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2025销售跟单员年度总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-09-17 热度:28

2025销售跟单员年度总结

2025销售跟单员年度总结怎么写 【篇1】400字

一.7天之内了解工厂生产的产品。

包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。

跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并熟练的运用。

二.在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。

刚开始,一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的产品所需要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。

篇1书写经验198人觉得有启发

做销售跟单员的年度总结,得从平时的工作细节入手。既要涵盖日常任务完成情况,也要包含个人成长的部分。比如今年接了几个单子,每个单子的进展如何,遇到哪些困难,怎么解决的,这些都是可以写的。还有就是,每个月的工作重点是什么,有没有按时完成目标,如果没完成,原因在哪,这些问题都值得好好梳理。

记得在写总结的时候,要把数据列出来,像是销售额、客户数量之类的,这样能让领导直观看到成绩。不过有时候写总结,可能会漏掉一些关键点,比如某个大项目具体的回款时间没写清楚,这就不太好。写总结时最好把每一个环节的时间节点都标注出来,不然领导问起来就麻烦了。

书写注意事项:

关于团队合作的部分也不能忽略。这一年里,跟同事配合得怎么样,有没有发生过矛盾,怎么化解的,这些都能体现一个人的沟通能力。当然,这里边可能会有句式不太顺畅的地方,比如“大家互相帮助下,问题就解决了”,这句虽然意思明白,但读起来略显平淡。

再来说说个人技能提升这部分。这一年里参加过什么培训没有,学到了什么新东西,这些都可以写进去。像我有一次参加了一个客户管理的课程,回来后发现对处理客户关系特别有帮助。不过当时写总结的时候,可能因为太赶,就把这个经历简单带过了,只写了“参加了培训”,没有详细描述学到的具体内容,现在想想挺可惜的。

还有一点需要注意,总结里不要只说好听的话,要敢于承认不足。比如说自己在某方面的业务还不熟练,需要加强学习。这样显得比较真实,也更容易得到领导的认可。不过有时候写着写着,可能会不小心把“需要改进”写成“需要完善”,虽然意思差不多,但听起来总觉得不够专业。

小编友情提醒:

写总结的时候,尽量保持条理清晰,别东一句西一句的。可以按照时间顺序来写,也可以按工作内容分类写,总之要做到心中有数。要是写完后发现结构有点乱,比如前面讲的是上半年的事情,后面突然跳到下半年,这种问题就需要重新调整一下了。

2025销售跟单员年度工作总结怎么写 【篇2】 650字

跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证据——各种证据、单据、报表等——对业务流程进行重复模拟。

1、跟单员的定义(documentary handler):

跟单员是指在国际贸易过程中,根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求,代表公司选择生产加工企业,指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的专职人员。(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。

2、跟单员的工作内容

跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是外贸业务的基础性人才之一。

3、跟单员工作的重要性

面对客户、面对订单开展工作的跟单员,在当今社会竞争日益激烈的市场经济环境下,重要性不断突显出来,在很多公司,跟单员成了老板们的“特别助理” 。跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。

跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的“学科” :对外要有业务员的素质,对内要有生产管理的能力。作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口,跟单员不了解工厂生产环节的运作情况,那是难以想象的。在订单的生产来说,执行者是生产部门,跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎“掌握在” 生产部门的手里了。于是,沟通、跟催等能力就特别致命。这是跟单员工作的挑战性所在。有些时候,跟单员是业务经理的助理;有些时候,跟单员是业务部门所有业务人员的助理;有些时候,跟单员是老板的助理;更多的时候,跟单员是客户的助理。

篇2书写经验234人觉得有启发

在撰写销售跟单员的年度总结时,得先把这一年的工作情况梳理清楚。去年接手的任务不少,涉及的产品线从a到b再到c,每个环节都要跟进,有时候单子多起来,脑袋都快炸了。记得刚开始接触b产品的时候,对流程不太熟悉,几次差点出了差错,好在同事帮忙才没酿成大祸。现在回想起来,那段经历倒是让我学到了不少。

每个月的业绩报表得及时整理,这不仅是对自己工作的交代,也是给领导汇报的基础材料。数字部分一定要准确无误,一个数字错了,整个表格可能就乱套了。有时候忙起来,难免会漏掉一些细节,这就需要反复核对。另外,客户那边的需求反馈也要详细记录,不能只记个大概。有些客户的特殊要求特别重要,如果忽略掉,后续工作就会被动。

沟通这块儿也挺关键,跟内部同事、外部客户都要保持顺畅联系。去年有次因为跟工厂对接的时间节点没掌握好,导致交货延迟,客户那边很不满意。后来专门开了个复盘会,大家分析了原因,也吸取了教训。以后再遇到类似情况,就得提前规划好时间表,最好能留出富余量。

还有就是合同管理这部分,必须做到心中有数。去年有一次因为合同条款理解偏差,差点引发争议。当时客户提出的问题很棘手,幸好翻阅了之前的资料,才找到解决方案。所以平时得养成良好的习惯,把重要的文件分类存档,需要的时候能快速找到。

培训这一块儿也不能落下,随着市场的变化,新的销售技巧和管理方法得不断学习。去年公司组织了好几次培训,参加完确实感觉收获颇丰。特别是关于谈判技巧的部分,对我帮助很大,现在在面对客户时更有底气了。

除了日常工作,还得关注行业动态。去年看到同行的一些成功案例,我就琢磨着能不能借鉴一下。结果还真用上了,借鉴他们的做法调整了自己的工作方式,效果还不错。不过,照搬别人的模式也不是长久之计,还是要结合自身实际情况灵活运用。

2025年度销售跟单员工作总结怎么写 【篇3】 1000字

一.正贸基本情况:

相对于市场货而言,正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面:

1) 成交中需要多部门相互配合.

2) oem 定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大.

3) 出口业务操作程序涉及部门多,手续灵活复杂.

4) 单证资料多.

二、按照操作进程区分,可以分如下几个阶段:

(一) 成交前期工作准备: 成交前期认真,充分,细致的工作,对能否促成订定起着至关重要的作用;做好此项工作,个人意见,可以从如下几个方面着手:a.在研究目标市场客人喜欢的款式,颜色,风格等的基础上,搜索国内也在做同类产品的工厂,索要样品,产品目录,了解清楚布料,款式,价格,做工,尺码,颜色组成,辅料,包装,交期等信息,在客人到公司参观访问时可以推销给客人,或email给固定现有的客人. b. 鼓励设计师积极主动去了解目标市场客人的需求,通过网络信息,到实地市场考察,然后自己设计出系列产品,向客人推销.c.到市场上买一些如韩国,日本等发达国家比较时尚潮流的书集,或一些特殊品牌的产品,如adidas,nike,puma等,梳理吸收,向客人推荐. d.鼓励客人来实样,来图纸和制作要求,按照客人的要求联系工厂报价.

(二) 客人来访前工作准备:外销员事先联系好客人,了解客人来访时间,人员组成,航班到达时间等,其中最好能了解到客人的采购计划和停留时间,采购产品的品种, 布种,目标价格,数量等.提前了解这些信息,对妥善安排接待客人,事先做好资料准备,样品准备,甚至安排好带客人出去看工厂,拟订商务旅程等都很有必要. 在客人到达办公室的当天,外销员必须协助部门经理和总经理做好接待工作.接待过程中,外销员需要热情,有礼貌.根据客人的不同爱好,准备好水果,零食,茶水,咖啡等.

(三) 成交中:按照客人的订购意向,在部门经理或总经理的带领下,会同生产部同事一起把样板和齐全的生产资料整齐地摆放在会议室地板上,摆放时注意把相同品种摆放在一起,按款号顺序排放.会同设计部同事把电脑光盘或杂志图片,图书摆放在会议桌上.另外,把笔记本电脑连接上线,等待备用.剪色卡和质量布卡用的白色纸板,计算器,批板修改纸,谈判过程按照布料--款式--规格--颜色组--logo--主麦吊牌--包装--价格(exw/fob/cfr/cif)--付款方式--出运港口--货期等独一同客人确认.其中款式问题,需要设计师在场,根据客人的改良意见,迅速准确得做出效果图纸,打印出来并给客人签名确认.外销员组织整理资料,谈判完毕后制作出外销合同供客人确认签名,生成订单.所有的谈判资料, 按照客人分卷宗,每个卷宗按照时间先后顺序将相关资料归档整理好,确保资料完整,清楚.

篇3书写经验89人觉得有启发

写总结的时候,得知道总结是什么。总结就是把一段时期的工作情况整理出来,好让自己或者别人了解这段时间干了什么。先想清楚这段工作期间的主要任务是什么,比如销售跟单员,那主要就是跟踪订单的情况,从下单到发货整个流程都要盯紧。

先列个大致的框架,先把大的方向定下来。比如开头可以简单介绍一下自己的岗位职责,说自己是负责什么工作的,这样显得有条理。接着就该说具体的成果了,像是完成了多少订单,销售额达到多少之类的。这部分得具体点,最好能拿出一些数字来支撑,这样更有说服力。

然后就是讲讲遇到的问题。工作中不可能一帆风顺,总会碰到些困难。比如说客户临时更改需求,这时候就得灵活应对,想办法解决问题。还有可能就是供应商那边出了问题,货物延迟发货之类的。把这些都写出来,让大家明白你是怎么克服这些困难的。

再往后就可以提一下自己的改进措施。发现问题后肯定要想办法解决,不然下次还是一样出问题。可以写写自己学到了什么新技能,或者是调整了哪些工作方法。比如说学会了用新的软件来管理订单,这样效率就提高了不少。

不过有时候写总结的时候,容易把事情记混。比如说记得上个月做了个大单子,结果查了一下才发现是前两个月的事。这就需要注意核对时间,别搞错了。还有就是描述事情的时候,语句有时候会有点乱,像是“经过努力,终于把客户的订单按时完成并顺利发货。”这样的句子就有点啰嗦,可以直接改成“努力后按时完成并发货。”

最后这部分可以展望一下未来,想想接下来的工作该怎么开展。可以给自己设定个小目标,比如说提高客户满意度,或者是争取更多的订单量。这样能让总结看起来更有规划性。

总结,写的时候得实事求是,不能夸大其词。要是觉得某件事做得特别好,那就详细写写具体是怎么做的,而不是泛泛而谈。另外,写完后最好找个同事帮忙看看,听听他们的意见,有时候自己看不出来的问题别人一眼就能看出来。

销售跟单员个人工作总结怎么写 【篇4】 600字

采购跟单员的主要职责:负责采购订单评审、确认并下达采购订单至供应商,确认采购订单的交期至生产中心;采购订单跟催;协助供应商的对账工作、税票跟催、货款申请;组织协调技术、品保部处理供方来料异常,还有就是负责采购部的程序制定和供应商的开发和管理等。

我在这期间所负责的工作:

1、负责对采购部非生产性物料这一块的跟单工作。

2、制作采购供应表下达给每家供应商。根据申购单上所需采购的品名、型号、数量、与之联系方式,让相应供应商进行报价。

3、给供应商下订单。报价审批后根据各部门的申购单,给相应供应商下达采购订单。

4、在erp里下采购订单,按订单跟催使品名、型号、数量确认后及时入库。

5、在每个月10号,20号,月末,对本月采购订单进行汇总,及时处理完成与未完成计划进行分析与跟踪、落实。

心得:虽然只短短的一个多月时间,但在领导和同事的帮助与关心下,让我用最短的时间内适应在这里的工作环境,对自己的本职工作有了一定的了解。在供应商选择与供应商沟通等方面越来越熟悉。不过,我目前的工作还是在进一步完善中,所以在今后的工作我会更加努力,虚心请教、刻苦学习、不断积累经验,让自己在今后的工作中越做越好。最后,我感谢部门的领导与同事们,我有今天的进步离不开大家对我的帮助,是你们的协同支持让我对我的工作更加有信心。我相信在得到各们同事们的关心、支持与帮助下我会更好、更努力地去学习与工作。

篇4书写经验230人觉得有启发

做销售跟单员工作一段时间后,要写一份总结,这很重要。写总结不是简单地记流水账,而是要把工作中的重点提炼出来。比如,这个月接了多少单子,完成情况怎么样,有哪些地方做得好,哪些地方需要改进。

记得要把每个客户的跟进情况都记录清楚。有些客户可能一开始兴趣很大,后来又没了动静,这种状况得分析原因。是产品本身的问题,还是沟通不到位?这些问题都要在总结里提出来。另外,对于那些成功下单的客户,也要好好回顾一下整个过程,看看有没有可以优化的地方。

库存管理这部分也很关键。每次发货前都要仔细核对数量,确保不出差错。如果发现库存不足,要及时反馈给相关部门,让他们尽快补货。这个环节要是出了问题,会影响整个订单进度,到时候麻烦就大了。

有时候,一些突发状况难免会发生。比如突然接到客户的紧急需求,这时候就得快速反应。不能慌张,要冷静处理,按照既定流程走,该协调的协调,该汇报的汇报。毕竟,销售跟单员的工作性质就是这样,随时准备应对各种意外情况。

在总结的时候,最好能附上一些具体的数字。比如说这个月总共完成了多少销售额,比上个月增长了多少百分比之类的。这样不仅能让领导看到你的成绩,也能让自己清楚地知道工作的方向。

小编友情提醒:

别忘了检查一下总结里的格式。虽然不用太花哨,但基本的条理还是要有的。段落之间空一行,字体大小统一,这些小细节其实挺重要的。有时候,一个小小的疏忽就可能导致别人看不明白你在说什么,所以一定要认真对待。

最新销售跟单员月工作总结怎么写 【篇5】 1700字

将x月份工作总结作如下汇报:

一、工作方面:

1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。

四、下月规划

1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。

3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。

以上是我x月份工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。

篇5书写经验174人觉得有启发

作为一个销售跟单员,每个月的工作总结都得好好准备,这不仅是为了向上级汇报工作,也是为了自己梳理一下思路。一开始写的时候可能会有点无从下手的感觉,特别是当这个月事情特别多的时候。其实,写总结并没有那么难,关键是要把重要的事情先理清楚。

先说说怎么整理材料,平时工作的时候肯定有不少记录,像客户的信息,订单的情况,还有一些突发状况的处理方法什么的。把这些东西拿出来看看,哪些是值得提一提的。记得有一次我整理材料的时候,就发现自己漏掉了一个重要客户的跟进情况,后来补上去才发现那是个挺大的疏忽。

接着就是要把这些材料组织起来,形成一个整体。比如,这个月我们完成了几个大单子,每个单子的进展过程是怎么样的,中间遇到了什么问题,最后又是怎么解决的。这部分内容要尽量详细一些,但也不能啰嗦,毕竟领导没那么多时间看太长的东西。有时候我就会因为想表达清楚某个细节,结果写了太多废话,回头一看自己都觉得不满意。

书写注意事项:

还要注意写总结的时候不要只盯着自己的工作看,也要看看团队的表现。如果团队里有人做得特别好,不妨提一下,这样既能鼓励同事,也能体现出你的大局观。当然,要是团队里出了什么差错,也得承认,不能一味地往好的地方想。上次我就遇到这种情况,本来想避重就轻,结果被领导一眼看穿了,以后可不敢再这么做了。

还有就是总结里的数据部分,这是很关键的一块。销售额是多少,比上个月增长了多少,这些都要精确到小数点后几位。有一次我报数据的时候因为粗心,把一个小数点的位置搞错了,虽然最后没出什么大事,但还是被领导提醒了一下,以后得更仔细才行。

写总结的时候,语言要简洁明了,别整那些花里胡哨的辞藻。毕竟这不是写诗,也不是写小说,主要是为了传达信息。有时候我会想着用些高级词汇来显得自己有文化,结果反而弄巧成拙,让人看了半天也不明白到底说了什么。

小编友情提醒:

写完之后最好能找个人帮忙看看。这个人不一定非得是专业人士,只要他对你的工作有一点了解就行。他们可能会指出一些你没注意到的问题,或者给你提出改进建议。不过要注意,千万别找那些喜欢挑刺的人来看,不然会把自己搞得特别沮丧。

总结就是这样,说复杂也复杂,说简单也简单。只要你平时养成良好的记录习惯,把该做的事情都做好了,写总结的时候就不会太费劲。当然,偶尔也会遇到一些特殊情况,比如这个月特别忙,根本没时间好好整理材料之类的。这时候就要靠自己的经验去回忆了,毕竟总结,也不是非要面面俱到,只要抓住重点就好。

销售跟单员的年终总结怎么写 【篇6】 2200字

销售跟单文员个人工作总结

一.7天之内了解工厂生产的产品。包含它的外观,质地,特征,长处,毛病,用处。虽然跟单文员不属于工程技巧人员,仿佛不需要对产品有更多的了解。实在不然。首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信赖度会大打折扣,甚至会猜忌你的工作能力。当客户向你征询时,你也只能支支吾吾,或者总是去向技术人员探听,客户不可能释怀的把订单交给你去做。也没有任何上风吸引客户向你下单。

跟单职员的固然不是官,然而他的门禁权限却很广,他能够进出多个部分,这就给咱们学习新产品供给了方便的渠道,只有你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,不学不会的货色。纺粘无纺布,熔喷无纺布等,信任很快会被我熟知并纯熟的应用。

二.在最短的时间内弄懂生产进程及工艺。刚开端,普通人会认为跟单文员只要知道生产订单的进度就可以了,似乎白领一样,坐在办公室,打着电话,发着email就可以掌控一切。一个优良的跟单人员,会十分熟悉产品的工艺流程,生产必定数目的产品所需要的生产时间。会亲身进车间观察大货的进度。当积聚教训久了,无论是工艺仍是货期你都可以直接回复客户。

三.熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事。每一个公司都有自己的工作模式。如果每个人都依照自己的流程来进行工作,小编那么将会导致公司秩序的凌乱,各个部门的工作也会碰壁。重大的会导致公司承受经济及声誉上的丧失。好比说,公司划定收到客户订单需要经理部门签名断定。有一天,跟单员张三收到编号为a-001产品的订单,当时经理部门正在探讨产品调价的问题。下面的文员还没得到详细的告诉。这时,张三,直接将订单发给生产线,督促出产。没有给经理确认,而此时,a-001的产品由于原资料涨价的问题须要涨价。但大货已经在生产了,张三跟客户屡次协商价钱都调不上来。如果这时结束生产,那么那些半成品都会变为成品。如果让大货完成而不运送给客户,那你就违了约,且失去了信用。最后只能赔本卖给了客户。这样就直接造成了公司亏损。

四.了解货物的运输。出国的货物个别通过船跟飞机,海内的货物通过公司部署汽车或者支配物流公司运送。在订单完成之前,跟单文员要当真抉择运输公司,并考核他的信誉度,是否有才能运送此批货物。欣龙公司货物的运送重要通过物流来完成,我会尽快熟悉这些物流公司。常常与物流工作人员沟通,保障货物保险准时达到目标地。

五.熟习懂得客户。对客户的订购产品的习惯要有足够的了解。当呈现异样情形时,可以做出武断的处置。比方说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点渺小的瑕疵,新来的跟单员可能会请示上级引导或者跟客户协商是否能接收这种不达标的产品,如果是一位老跟单员,可以本人做出断定。不用劳烦别人。

六.准确看待客户服务。跟单文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。首先,你是公司的雇员,你得对公司相对虔诚,事事站在公司态度上,为公司着想。在客户那边,你必需保持“客户是上帝”的准则。要让客户感到到他是客户,正在享受星级的服务。客户不会理睬公司其余部门是怎么运作,也不想晓得更多,他只会与你接洽,了解他的订单,了解他的货期。所以要做一个晶莹清楚的窗口,要看清事实,沉着处理。我记得在东莞工作期间有一位同事,她老是盲目的满意客户的所有要求,素来不敢说“no”,依据工厂实际生产情况,思想汇报专题订单的货期基本不能按照客户的时间交货,这位同事会说“ok”。后来只好支配订单外包出去,成果货期和品质都达不到请求。有时,客户给她一个新开发项目,所有人都知道这个产品以我们当初的工艺无奈完成,可这位共事总说:no problem!一个新名目来来去去搞了两三个月,既挥霍了时光,又得罪了客户,最后又丢给客户自己去找其它厂商。这时客户时常打电话埋怨公司的服务不好,销售人员不好。缓缓的这位客户的订单越来越少,最后换了供给商。

七.增强与生产线的沟通,与车间工作人员坚持良好的人际关联。跟单人员最关健的工

作是沟通,跟催。如果与车间相干工作人员关系处理不好,那么跟单工作很难展开,根本无法促进生产,保证订单的顺利完成。

八.尽力学习《中华国民共和国合同法》相关条款。在以往的工作中,很少接触到法律,因为全是国外订单。公司都会由专业人士起草一份谨密的固定合同格局。所有的销售员都采取同一的格式,只是修正一下客户名,货名,价格,货期,付款方法,备注等等。遇到的经济纠纷较少。碰到不付款的客户,在发电子邮件或打电话催款无效的情况下,有时是派国外追债公司或者公司驻外工作人员上门请款。在跟单过程中,只要器重与客户交换时的书面证据,正常都不会有问题。我记得有一次,一个法国的客户给我下了一张订单,他们的订单是法文,没有其它英文描写。也没有以往的英文货物编号。我通过数量和单价判定是一个装戒指的戒指棉,我查出该客户以往的订货记载,找出当时出货的照片,电邮给了客户,问他是否是需要这个产品。客户在电邮中答复yes。范文写作出货后的几个月,收到客户的投诉,说我们做错货,要求我们赔。我即时找出当时的电子邮件,客户只好否认是他们那边没有沟通好。而后从新下了一张订单。当时,生产部门也很愉快,因为上一单的货很轻易生产,而且单价高,现在又来一张相似的订单,要知道,产量和销售额是与工人的奖金挂钩的。在国内,如果法律学得好,就可以防止可以良多不必要的麻烦,避免合同有破绽,别人有机可趁,造成公司受损。

篇6书写经验52人觉得有启发

销售跟单员的年终总结怎么写

年终总结对销售跟单员来说,是一项重要的工作。它不仅能让上级了解这一年的工作成果,还能帮助个人梳理思路,为未来制定计划。写好总结需要结合专业知识和实践经验,下面分享一些关键点。

先要回顾全年的工作情况,包括完成的主要任务和取得的成绩。比如,这一年总共跟进多少订单,有多少成功转化成了销售额,还有没有遇到特别棘手的问题。这部分内容最好能用具体数字说话,这样更有说服力。记得把每个阶段的重点工作都列出来,像是前期准备、中期跟踪、后期验收等环节的具体做法。当然,这些内容不能太笼统,得详细一点,不然领导会觉得你敷衍了事。

接着要分析存在的不足之处。可能是在某些客户沟通上的技巧还不够成熟,也可能是在面对突发状况时反应不够快。这里可以结合具体的案例来说明,比如说某个订单因为沟通不到位导致延期交付,事后是怎么改进的。这样的例子会让总结显得更加真实可信。不过有时候写总结的时候,可能会遗漏一些细节,这就需要多翻看之前的记录,确保无误。

书写注意事项:

还要提出下一年的工作目标。这不仅仅是喊口号,而是要有具体的行动计划。可以设定几个明确的小目标,比如提升客户满意度到百分之多少,或者争取开发几个新客户。目标定得太高反而不好,得结合实际情况来考量。有时候,为了达到这些目标,可能需要调整自己的工作方法,比如学习新的谈判技巧,或者掌握更多产品知识。

除了以上几点,总结里还可以提到团队合作的情况。毕竟销售跟单不是一个人的事,离不开其他同事的支持。可以谈谈这一年里和团队成员有哪些成功的协作经历,比如大家一起解决了哪些难题。如果存在什么矛盾,也要诚实地反映出来,但不要过多纠结于负面情绪,重点还是要着眼于解决问题的办法。

写总结的时候,格式也很重要。开头简单介绍下自己的基本情况,中间分块阐述工作内容、问题反思和未来规划,最后收尾时可以展望一下自己的职业发展方向。有时候,因为时间紧迫,可能会忘记检查一遍文档,所以写完后最好抽空仔细核对一下,确保没有明显的错别字或语法错误。

2025销售跟单员年终个人总结怎么写 【篇7】 750字

与客户及时的联系,通过邮件、电话或者传真的方式向客户提供有效的信息(装船通知、dhl号码、货物运输状况等),根据贸易方式及时的催款;与销售经理及时沟通,每天更新工作序列表格和电子表格,向销售经理提供有效的信息(生产进度、客户提货和付款、客户要求),按照销售经理的思路制作合同和指令;与同事及时的协调,和单证方面确认植检证和产地证,和海运方面确认船期,和货代方面确认提单。

如何更好的做好跟单工作

在做跟单的工作中对每一个环节都必须保持仔细,仔细,再仔细的的工作态度,因为如果我们在工作中出现的每一个失误都会带来非常多的麻烦和损失,例如我们在确认产地证,质检证,提单的时候出现失误,就会给公司带来一些不必要的损失,如果我们在做发票时出现数字上的错误,那么带来的损失将是不可估量的。

1)熟悉客户。熟悉我们客户的要货情况及其规律,如某个客户喜欢要什么样的货,什么规格的,有什么特殊的要求等等,这都是我们跟单必须了解并熟悉的。

2)深入了解产品知识。只有我们更好的了解我们的产品才能更有效的工作,减少一些低级的失误,如多少公斤的苹果装什么规格的,在一个集装箱里可以装多少箱,以及这个集装箱内的温度和通风,这也是我们必须要了解的基本常识。

3)合同与指令。当我们在做合同的时候一定要与销售经理多沟通,如客户所要货物的规格,重量,金额和船期。确保无误后再给客户发过去。在做指令的时候也是尤为重要的,指令上的每一项都要认真仔细的填写,因为公司的全体员工都是围绕我们所做的指令来工作的所以更不能有丝毫的失误。

4)在确认单证方面。我们一定要了解到单证对客户的重要性,可能在我们看来一个不起眼的错误到了我们客户那里将是一个非常的麻烦,甚至直接影响到客户的正常提货,所以也必须做到准确无误。

篇7书写经验145人觉得有启发

____销售跟单员年终个人总结怎么写

这一年做销售跟单工作下来,说实话感触挺多的。平时跟客户打交道的时候,得学会察言观色,有些话不能明说,要靠暗示。比如客户说价格有点高,那可能不是真想砍价,而是想试探底线,这时候就要懂得灵活应对了。还有就是跟内部同事的沟通也挺关键,销售部门和物流部门要是配合不好,订单就容易出问题。

记得有一次客户催货催得很急,结果我发现库存数据没及时更新,导致发货延迟。当时急得满头大汗,后来赶紧跟仓库那边协调,加班加点才把货赶出来。这件事让我明白,平时工作不能只顾眼前的事,还得有预见性,提前做好准备。不然临时抱佛脚,事情只会越搞越糟。

做这份工作,时间观念特别重要。每个环节都要掐准时间点,比如报价单要在规定时间内发出去,否则客户可能会转向别家。但有时候也会遇到特殊情况,比如客户突然变更需求,这就需要随机应变了。我一般会先把变更的部分记录清楚,再跟领导汇报,这样既能保证工作进度,也不会遗漏重要事项。

有时候客户打电话过来问情况,要是自己这边掌握的信息不全面,很容易给对方留下不专业的印象。所以平时要养成随时记录的习惯,不管是邮件还是聊天记录,都得留个底。另外,跟客户邮件往来的时候,要注意礼貌用词,不要显得太生硬,毕竟这是长期合作的基础。

年终总结这部分,我觉得不用太复杂,把全年的工作梳理一下就行。比如说每个月的重点工作是什么,遇到了哪些困难,又是怎么解决的。还有就是客户方面的反馈,哪些做得好,哪些还需要改进。最好能结合一些具体的数字,像成交额、回款率之类的,这样看起来更有说服力。

其实总结,最重要的还是真实。不能为了显得业绩好就夸大其词,那样反而会露馅。当然也不能一味谦虚,该体现的成绩还是要体现出来。我觉得可以多从自己的成长角度去写,比如学到了什么新技能,处理问题的能力有没有提高之类的内容。

总结写完之后,最好找个时间仔细检查一遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候忙起来,细节容易被忽略,但这些小地方往往会影响整体效果。要是有条件的话,可以让同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能一眼就能看出你没注意到的问题。

2025年销售跟单员年度个人工作总结怎么写 【篇8】 650字

来到这个大家庭已有月余,又很荣幸能加入到采购部这个温馨的部门,虽说来的时间比较短,但我学习到许多在之前的工作中从没接触过的,也让我将知识与现实联系起来,详细内容请看下文销售跟单员年终个人总结。

采购跟单员的主要职责:负责采购订单评审、确认并下达采购订单至供应商,确认采购订单的交期至生产中心;采购订单跟催;协助供应商的对账工作、税票跟催、货款申请;组织协调技术、品保部处理供方来料异常,还有就是负责采购部的程序制定和供应商的开发和管理等。

我在这期间所负责的工作

1、负责对采购部非生产性物料这一块的跟单工作。

2、制作采购供应表下达给每家供应商。根据申购单上所需采购的品名、型号、数量、与之联系方式,让相应供应商进行报价。

3、给供应商下订单。报价审批后根据各部门的申购单,给相应供应商下达采购订单。

4、在erp里下采购订单,按订单跟催使品名、型号、数量确认后及时入库。

5、在每个月10号,20号,月末,对本月采购订单进行汇总,及时处理完成与未完成计划进行分析与跟踪、落实。

心得:虽然只短短的一个多月时间,但在领导和同事的帮助与关心下,让我用最短的时间内适应在这里的工作环境,对自己的本职工作有了一定的了解。在供应商选择与供应商沟通等方面越来越熟悉。不过,我目前的工作还是在进一步完善中,所以在今后的工作我会更加努力,虚心请教、刻苦学习、不断积累经验,让自己在今后的工作中越做越好。最后,我感谢部门的领导与同事们,我有今天的进步离不开大家对我的帮助,是你们的协同支持让我对我的工作更加有信心。

篇8书写经验142人觉得有启发

____年销售跟单员年度个人工作总结怎么写

做总结这活儿,不是照搬流水账,也不是凑数字堆砌。得有点门道,不然领导看了也头疼。做销售跟单这一行,整天跟客户打交道,各种订单满天飞,脑子都快炸了。回头想想这一年干了些什么,得好好梳理下。

一开始接单的时候,那叫一个手忙脚乱。客户催得紧,货还没备齐,心里直打鼓。后来慢慢摸索出点门路,知道哪些环节最容易卡壳。像是跟工厂那边对接,得提前几天盯着,不然人家一耽搁,客户那边就急眼。还有就是快递公司,有时候发货单填错了,包裹被退回来,真是让人抓狂。

这工作,说到底就是个细致活。每天对着电脑屏幕看订单,眼睛都花了。但还得耐着性子一件件核对,生怕出纰漏。有一次因为疏忽,把客户的收货地址搞错了,结果货送到了另一个地方,害得客户投诉。这事让我记住了,以后再忙也不能掉以轻心。

跟客户沟通也是个技术活。有的客户脾气大,电话里吼得震天响,这时候就得沉住气,耐心解释。还有的客户特别较真,问东问西,恨不得把每个细节都刨根问底。不过,态度好一点,多花点时间解释清楚,客户也就消气了。

有时候觉得这工作挺累的,但回头想想,也挺有成就感。看着订单一个个完成,货品顺利送到客户手里,心里就踏实了。这一年下来,积累了不少经验,也学会了不少东西。比如,怎么处理突发状况,怎么跟不同性格的客户打交道。

总结这事,不是为了应付差事。写总结的时候,最好能把自己这一年的工作经历都理一遍,看看哪些做得好,哪些还需要改进。写的时候别光顾着堆数据,要结合具体的事例来说话。要是能附带上一些图表啥的,就更有说服力了。

写总结的时候,也别太追求完美。毕竟人无完人,谁都有马虎的时候。比如有一次统计发货量,把数字少写了两位,还好同事帮忙发现了。这种小问题其实没啥大不了的,只要及时改正就行。

总结写完了,也不代表万事大吉。接下来得想想明年怎么干,目标要定得明确一点。像今年遇到的问题,明年就要想办法避免。销售这行,变化快得很,得时刻保持警惕,随时准备应对新挑战。

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