客户经理年终总结模板ppt范文 【篇1】1600字
xx____是中国经济快速增长的一年,我们在中国移动集团公司的大方针下,认真贯彻xx届xx全会、集团公司和省公司工作会议精神,在省公司和市分公司领导的正确带领下我们结合xxxx移动通信实际,更新服务理念,深化改革管理制度,巩固和提升竞争优势,保持行业区域主导地位,加快了xxxx移动的发展,提高了大客户服务的水平,克服了各种困难和不利因素,业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势,各项工作取得了可喜的成绩。
一 个人客户管理与服务
为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。xx____度我中心本着沟通从心开始的服务理念,
我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。
结合xxxx移动公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。
另外,结合“服务与业务”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界 做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。
二 中高端客户保有率
在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。
三 全球通客户目标市场占有率
四 外呼人员的管理
外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,____外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。
是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户
外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。
五 投诉处理
为进一步提高客户满意度、保持服务持续,大客户中心在____里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。
首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。
六 日常工作
客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在____的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系,实现客户经理规模化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.
篇1书写经验66人觉得有启发
做客户经理的年终总结,不少人都觉得头疼。尤其是做ppt的时候,总觉得内容太多,一页放不下,一页又显得空。其实这事得从头理清思路,先把想说的都列出来,再慢慢筛选重点。比如先想想这一年做了什么,业绩怎么样,客户满意度如何,这些都是必须得有的。
业绩这部分最好能用数字说话,比如销售额增长了多少,新开发了几个客户,老客户的回头率是多少。但这里有个小地方要注意,有些数据可能不太好统计,像是客户满意度,可能得靠问卷调查,这时候就得提前规划好,不然到年底临时抱佛脚就麻烦了。
客户管理这一块也不能忽略。要是有特别成功的案例,比如某个大客户突然下单量翻倍了,就可以详细写写是怎么做到的。但这里容易疏忽的地方是,有时候会只顾着写表面的做法,却忘了背后的努力,比如说团队协作的重要性,或者是某个关键环节的突破。这部分最好能结合具体事例来说,这样更有说服力。
再就是个人成长方面,毕竟客户经理的工作不只是卖产品,还得不断学习提升自己。可以提一下参加了哪些培训,学到了什么新技能,这些都能体现你的专业水平。不过这里有个小地方需要注意,有些人可能会写得太过笼统,像“通过培训提高了业务能力”,这样的话太模糊了,最好能具体一点,比如“参加某课程后学会了新的谈判技巧”。
最后就是未来计划了。这一步很重要,因为总结不仅仅是回顾过去,还要为接下来的工作指明方向。可以结合公司的发展目标和个人的职业规划来制定计划,比如希望明年销售额提升多少,或者打算加强哪方面的客户关系维护。不过有时候会犯的一个问题就是目标定得太大,不切实际,这就需要好好权衡一下,确保既有点挑战性,又能实现。
做ppt的时候,记得每页不要堆太多内容,一页一个主题就好。图片和图表能用的话尽量用,这样看起来直观,也更容易吸引注意力。不过有时候会遇到一个问题,就是找素材费劲,这时候可以试着自己画个简单的图,只要能表达意思就行。
整个总结写下来,最重要的还是真实和细致。要是写得太虚,领导看了会觉得敷衍了事;要是太啰嗦,又显得不够精炼。所以多花点时间去琢磨琢磨,把自己真正想表达的东西提炼出来,这样才能做出一份让人满意的年终总结。
证券客户经理的年终总结范文 【篇2】 650字
证券客户经理的年终总结
我是____6月来到公司,经过几个月的证券知识培训,透过考试,然后入职,在这几个月的学习与工作的时光里,让我学到了很多东西,同时感谢各位领导和同事的帮忙,下方我将汇报我入职以来的工作状况。
首先,我觉得证券是一个压力性的工作,个性是对于我这种刚刚毕业,身在异地,没有经过生活厉炼的新一批社会青年来说更是一种艰难的考验!作为客户经理,我认为开发客户与客户维护是十分重要的',如今的市场行情,开发一个新客户真是难上加难,第一个月透过自我的努力,时光紧任务重,尽力克服重重困难,让自我佣有一个良好的开端!
其次,在维护客户方面,第一,常常给他们讲解一些股票技术方法,第二,力所能及的回答他们咨询的问题,第三,亲情服务,与他们认真交心交朋友,同时在他们身上学习一些知识。在此之间,也发现了开发客户是不容易的,维护客户是更不容易的,此刻证券公司很多,竞争压力大,一不留意客户就很可能被转到其他公司,所以与客户之间建立良好的关系也是十分重要的,而我自我也在不断地学习,学习新的知识来充实自我,因为知识永远不熊市,这样才会获取客户的认可与接纳!
如今我逐渐的喜欢上了证券行业,虽然有压力有困难,一切事在人为,我不怕,有压力才会构成动力!客户经理是一项长期的工作,需要的是要有足够的耐心,平时工作的细心,坦诚的与客户交流和沟通,相信自我能够!我的工作与热情一切尽在行动中!
总之,上半年我的职业规划及目标是:按照公司的规定,开发足够的客户,累积必须的资产,完成转正要求!
篇2书写经验193人觉得有启发
年终到了,不少人都在琢磨如何写好一份总结,尤其是像证券客户经理这样的专业岗位,总结写得不好,可能会影响工作评价和个人发展。其实总结不是什么难事,关键是要抓住重点,把一年的工作梳理清楚。
写总结前,先把全年的工作记录拿出来,看看哪些做得比较好,哪些还有改进空间。比如我去年就有点疏忽,平时没太注意整理客户反馈,到年底才发现有些重要客户的资料都不全了。所以建议大家养成定期整理的习惯,这样写总结的时候就不会抓瞎。
记得去年有个同事写总结时,光是列举数字就写了好几页,结果重点反而被淹没了。我觉得总结没必要面面俱到,关键是要突出几个亮点。像我们做客户经理的,可以着重写一下成功开发的新客户数量,还有那些老客户满意度提升的具体案例。
有时候写总结会遇到一些小问题,比如说用词不当之类的。我记得有一次写总结,本来想说“业绩稳步增长”,结果不小心写成了“业绩稳步上升”,虽然意思差不多,但总觉得别扭。后来改过来才觉得顺畅多了。所以写的时候一定要多检查几遍,特别是那些容易混淆的词。
书写注意事项:
总结里的数据一定要准确。去年有个同事为了显得业绩好点,把部分数据夸大了,结果被领导发现后批评了一顿。这事给我印象挺深的,提醒大家写总结时要实事求是,不要弄虚作假。
还有就是,总结里最好能提一下未来一年的计划。比如说今年打算拓展新的业务领域,或者加强跟某些大客户的合作。这样不仅能让领导看到你的进取心,也能给自己定个目标。
2025年度银行客户经理年终工作总结范文 【篇3】 3500字
尊敬的领导:
到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。
担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。
存在的主要问题:
一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;
二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行中间业务收入;
三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;
个人职业发展的愿景:
由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在____年能争取到更多的培训机会,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。
总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。
____年度银行客户经理年终工作总结____年度银行客户经理年终工作总结
____年度银行客户经理年终工作总结
综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆
开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。
开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作。
随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。
我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户
又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。
我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、(____年度编办工作总结)顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在____的工作中,为自己交了一份满意的答卷。
看完银行客户经理年终工作总结范文,你的工作总结可以动笔了吧!
____年度银行客户经理年终工作总结
时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,____就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将____工作情况汇报如下:
一、____,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。
二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。____,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。
三、存在的问题
在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
____年度银行客户经理年终工作总结工作总结
(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。
(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。
(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向
在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。
篇3书写经验173人觉得有启发
年底到了,银行客户经理的工作总结该怎样写?这是不少人关心的问题。其实总结,说到底就是把一年里干的事理清楚,把成绩找出来,把不足列明白。不过,很多人一到写总结的时候就发愁,觉得无从下手。其实,写总结没有那么难,只要抓住几个关键点就行。
先说材料准备吧。平时工作里头,肯定有不少事记在脑子里,但时间久了容易忘。所以,平时就得养成习惯,重要的事情及时记录下来。比如说接待过的重点客户,做成个表格,列出客户名字、需求、跟进情况啥的。还有那些成功促成的业务,也要详细记着,包括金额、利率、期限等等。把这些都整理好,写总结的时候就有东西可写了。
接下来就是写的过程了。开头部分,简单交代一下基本情况,比如今年总共服务了多少客户,完成多少笔业务之类的。这部分不用太复杂,主要是给读者一个大概的印象。然后就可以分块儿写了,比如把工作分成几大类,像信贷业务、理财咨询、风险防控什么的。每一类都挑几个典型的例子来说说,这样显得具体实在。记得要用一些专业术语,像“资产质量监控”“贷款审批流程优化”啥的,显得专业。
写总结的时候,成绩是要重点突出的。毕竟谁都不想说自己这一年干得不好。成绩这部分,可以多用数字说话,像“全年新增有效客户量较上年提升了百分之十五”“理财产品销售额同比增长了二十八点三”之类的。这样一看就知道效果咋样。不过,成绩说得太多也不行,得留点空间说不足。
说到不足,这也是总结里少不了的部分。有些人在写这部分的时候总是避重就轻,说一些无关痛痒的小问题。其实,写不足的时候得实话实说,比如在处理某些复杂业务时遇到困难,或者在客户沟通上存在障碍。但也不能光说问题,还得提提改进措施,像是加强培训、引入新技术啥的。这样才显得有诚意。
写总结的时候,别忘了带上点个人感受。虽然这不是心得,但也得有点自己的体会。比如说通过这一年的工作,自己对银行业务有了更深的理解,或者对团队协作的重要性有了新的认识。这部分不用写得太长,几句带过就行,但得真诚。
小编友情提醒:
写完之后最好能检查一下。有些人图省事,写完就交上去,结果发现好多地方不通顺。比如有的句子主谓宾搭配不当,像“经过努力我们完成了目标任务”这样的句子,听起来就有点怪。还有的地方标点符号用得不对,像顿号和逗号混用。这些问题虽然不大,但会影响整体效果。
证券公司客户经理年终工作总结范文 【篇4】 750字
证券公司客户经理年终工作总结
时光荏苒,____年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的`得心应手,也因为有你们,才能令到公司的发展更上一个台阶
为了新一年能够有目标、有目的、有成效的工作,取得更好的成绩,特制定计划如下:
一 工作宣传方面
1. 带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短营销人员与客户之间的距离,对客户思想形成正确的引导
2. 做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作
3. 做好沟通汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。
二 自身素质方面
在认真工作的同时,我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德,掌握证券从业规律,拓展证券知识,提高自己的证券业务水平
1. 多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识
2. 多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券营销人员只有与客户之间相处得融洽,相处得愉快,才能更好更深入的完成任务
3. 多反思、多总结。自我反思是提高业务素质的基本途径。对于自己证券从业工作中的成功或失败,要及时总结,不断为自己今后的工作积累经验。从而不断进步,自己超越自
篇4书写经验239人觉得有启发
对于刚入行的证券公司客户经理来说,年终总结可不是一件轻松的事。毕竟这一年下来,事情太多太杂,要从头到尾梳理一遍,还得条理清晰,这确实是个挑战。但写好总结并非无迹可寻,关键在于理清思路。
先得搞清楚总结的核心是什么。就客户经理而言,业绩肯定是重头戏,但这不是唯一的重点。像日常维护的老客户数量,新开发客户的比例,还有促成的大单子,这些都得提到。不过,光说数字没意义,得结合具体事例。比如,有个大客户年初的时候对咱们的产品不太感冒,后来通过多次拜访沟通,终于签了合同,这种事就值得详细写一写。当然,写的时候要注意,别只是堆砌事实,要能体现你的专业能力,比如你是如何分析客户需求的,又用了什么方法说服对方。
还有一个容易被忽略的地方,就是工作中的问题。这一年肯定遇到不少困难吧?像市场波动导致客户流失,或者团队内部配合不顺畅之类的。这些问题当时是怎么解决的,以后遇到类似情况该怎么应对,这些都可以写进去。不过,写问题的时候别太悲观,要带点积极的态度,展现出自己的成长和进步。
书写注意事项:
总结不能只盯着自己的工作。客户经理的工作离不开团队协作,所以也得提一下团队的表现。比如你们小组是怎么分工合作的,有没有什么创新的做法提升了效率。如果部门里有特别突出的同事,也可以适当表扬一下,这样显得你识大体,还能拉近跟同事的关系。
写总结的时候,格式也很重要。开头简单介绍下自己的基本情况,比如负责哪些业务区域,服务了多少客户之类的信息。然后分块展开,业绩部分、问题部分、团队协作部分,各占一段就行。不过这里有个小提醒,有些人在写总结时容易忘记检查格式,比如段落之间的间距没调整好,或者字体大小不统一。这点一定要注意,虽然看起来不起眼,但会影响阅读体验。
小编友情提醒:
总结不能只有干巴巴的数据和描述,得有点温度。可以适当加入一些感想,比如这一年学到的新东西,对未来工作的期待之类的。但这个部分不宜过长,点到为止就好。毕竟总结的重点还是在展示成绩和经验上。
希望以上的建议能帮到大家,写总结的过程其实也是对自己一年工作的回顾和反思,认真对待的话,不仅能提升自己的表达能力,还能为接下来的工作打下更好的基础。
银行客户经理的工作年终总结范文 【篇5】 5100字
20XX年银行客户经理工作总结
时光如逝,岁月如梭,弹指一瞬间,____年已经成为历史,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,细细想来,感慨颇深,在新的一年缓缓开启时,有必要将自身去年一年的工作做一个简单总结,这样才能轻装上阵,在20XX年奋勇争先。
20XX年注定是不平凡的一年,在面对经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势下,我行立足自身特点,恪守了守土有责,锐意进取的责任,发扬了不畏艰辛,勇于开拓的精神,创造了双线达标,完美收官的成果。在这一过程中,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,自己收获颇多,主要体现在以下几方面:
一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质
在前三季度,在行长室及条线领导的带领下,我在坚持做好自身工作的同时,坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章制度的要求,不断提升自己合规经营的行为,提高自身合规的操作意识;认真学习和贯彻上级的政策要求,在管理中求生存,在竞争中求发展。为此,我还制定了详细的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。
四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关知识,对我来说十分感恩。由于之前两年的个金工作经验形成了一定的定性思维,在公司业务上存在很多不同之处,所以刚开始有些不适应,但是随着对公司业务的逐步了解,也能发现其中的规律。只不过公司业务是一项更为庞大,更为系统的工程,它所涉及的是一家银行的核心,创造的价值是银行的利润支柱,所以它的产品很丰富,业务操作更规范且全面。
二、坚持客户为中心,做好服务工作
在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,坚持以客户的需求为中心,以良好的服务意识和责任意识,投入到业务发展当中去;以优质、高效的服务,面对客户;以诚恳的工作来回报领导对我的信任。
1、建立客户信息库,对企业所处的环境、自身的基本情况、其他同业的产品特点、行业的政策导向等信息加以收集、整理,建立和维护客户档案信息,以高效优质地工作。
2、建立与企业的良好个人关系,在同业竞争中,勤劳是一大杀伤性武器,很多的企业或者客户,如果能够经常看见你,会对你产生信任,很多业务也就愿意向你咨询或者办理。当我不是很忙的时候,一般会帮客户送送回单,多去单位了解情况,在现场了解把控风险的同时,能有效增进与企业管理者或财务人员的个人关系。
3、做好存款营销工作。在行长室和市场部的带领下,每到月底便是揽存大战,在这场没有硝烟的战争中,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。由于客户是商业银行发展的基础,所以在在挖掘客户源上狠下功失,才能确保任务的实现。我们采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成60%以上。
二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。为我们的存款任务达成默默付出。个人觉得平常如果能够主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行优质服务的优越性,那么在关键时刻,客户是很愿意配合和支持我们的工作的。
4、积极开展贷款营销。在大公司团队中,我所做的事情主要以维护现有客户为主,但是在这过程中也会有新的项目可以营销,也可以对现有客户进行挖潜,提高授信额度,以此来提高新增贷款。
三、严于律己,树立良好形象,把控风险,营造平安金融
在金融行业从事客户经理岗位,接触的都是各行各业的成功人士,难免遇到形形色色的经济诱惑。有些客户为了能够将贷款早些做成,便会送礼,而有些客户便会以开发商的名义来给我施加压力,面对这些,觉得都必须从两方面来做,首先,自己一定要严于律己,洁身自好,保持一名优秀客户经理的本色,树立良好正直的形象,不被经济诱惑所动;另一方面,我们应该从我行实际政策出发,把控风险,耐心跟客户解释,如果风险超出我行政策范围,即便迫于发展压力,也是必须坚守原则不能动摇的,唯有这样,才能营造平安金融,我行才能健康持续快速的可持续发展下去。
四、下步工作思路
客户经理是对外服务的窗口,是支行对外的形象。个人素质的高低直接就反映我行的服务水平,我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生急躁情绪,综合协调能力有待提高,工作经验有待丰富,工作系统性不够强,产品知识面狭窄等等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导。
1、强化团队意识,树立集体观念。年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容,虽然外面的天气很冷,虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数字需要我们想办法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了唯一的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。
2、努力提升业务水平,提高客户服务质量。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的初学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。
3、加大营销力度,做好贷款工作。
篇5书写经验234人觉得有启发
银行客户经理年终总结该怎么写?其实总结,说到底就是把自己一年干的事好好捋一捋,把成绩说清楚,把问题摆出来,还得有点想法,能给来年做个参考。
先说成绩,得实事求是地讲。比如,今年一共开发了多少新客户,管理的客户资产增加了多少,贷款回收率达到了多少之类的。这些数字最好具体点,这样显得真实可信。当然了,除了数字,还得说说具体是怎么做到的。比如通过哪些活动吸引客户,跟客户沟通的时候用了什么技巧之类。不过有时候想不起来具体的细节也是正常的,毕竟事情太多,脑袋难免会有点乱。
再说问题,这个部分也不能回避。比如今年在服务客户的时候遇到过哪些困难,是客户的需求变化太快跟不上趟,还是内部流程有些繁琐影响效率。这些问题要是没解决好,就会影响到工作质量。但要注意,提问题的时候别太情绪化,就事论事就好,不然领导看了可能会觉得你不积极。
接下来就是计划了。明年打算怎么做,目标是什么,措施有哪些。可以结合公司整体战略和个人实际情况来定。比如,想提升自己的专业水平,就可以多参加培训,考个相关的资格证。或者想提高业绩,就得细化到每个月的具体任务,像每个月开发几个新客户,维护现有客户的频率是多少。不过有时候光有目标没行动也没用,关键是要落实到位。
银行客户经理2025年终考核个人工作总结范文 【篇6】 2050字
总结贵在实事求是。在过去的一年里,各项工作有新进展、新成就,这是基本面。功劳归于各级干部和广大群众的辛勤劳动,来之不易。肯定成绩、表彰先进,既是一种尊重和鼓励,更能够鼓舞士气、激励奋进。总结得好不好,取决于是不是真实可信;成绩大不大,自有口碑。总之,工作总结应与实际工作相符合。下面先参考下这篇银行客户经理的工作总结范文
作为客户经理,在____年度的工作当中,时刻绷紧自己工作的那根弦,围绕年初定下的工作目标,做好工作计划,按照分阶段完成小目标,逐步完成大目标买的工作进程开展各项工作,逐促使每一项工作都能按部就班,有章可循的进行,____年,我行新增存款任务3256万元,完成计划的 198.5%,办理承兑汇票贴现9笔,金额521万元,完成中间业务收入3万元,完成个人揽储77万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,各项工作指标均已完成!
随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。
我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。
在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。
“客户的需求就是我的工作”
我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。
又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。
20xx,再接再厉,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。向____年的新挑战提交一份更加满意的答卷!
如何写好自己的工作总结?
工作总结要看到成绩,从中提炼经验;更要发现不足乃至失误,从中吸取教训,这是把工作做得更好的重要基础。在刚刚结束的中央经济工作会议上,***同志反复强调,分析形势、谋划未来,要“不回避矛盾,不掩盖问题”,这样才能有备无患,遇事不慌,牢牢把握主动权。这也是我们做好工作总结的基本遵循。
实事求是的一个重要方面,就是通过总结,找到问题和不足,明确努力方向。以往一些单位的工作总结,一个突出问题是“用力不均”,说成绩浓墨重彩,说问题蜻蜓点水。有的单位部门,眼里只有亮点而没有痛点,甚至浮夸虚报,搞成庸俗的成就喜报。这样的总结,言之无物,对工作没有帮助,反而让群众反感。
总结一味评功摆好,或是个人有私心,生怕说点问题伤了面子、影响“帽子”;或是认识上有误区,总觉得一说问题和不足,就会影响士气、打击信心;或是因为工作上热衷冒虚火、做虚功,以为“工作是否出彩,关键就看总结”。总结回避问题,还不只是文风问题,更是作风不务实、工作不扎实的反映。“成绩不说跑不了,问题不说不得了”,在当前改革发展的攻坚阶段,“躲不开、绕不过”的问题矛盾尖锐突出,如果看见不足不愿提,发现缺点不愿改,问题被埋在那里,就会贻误消除弊端的时机,使问题难上加难、风险越积越多。
审时度势,决策乃明。党的十八大以来,中央多次强调要增强忧患意识,要求领导干部凡事从坏处准备,争取最好的结果,保持清醒头脑,把握工作主动。总结中关注问题、思考问题,并不是找别扭、煞风景,而是事业发展的真需要、转变作风的必修课。各级领导干部应该增强问题意识,要看到提出问题才能及时应对挑战,解决问题才能切实提振信心,也才能在来年改进工作,更进一步。
篇6书写经验103人觉得有启发
银行客户经理年终考核个人工作总结该怎么写?这事说起来挺复杂的,既要让领导看到成绩,又得承认不足,还得提提未来的打算。其实,总结,不光是为了应付检查,更是为了让自己清楚这一年到底干了什么。
开头怎么写?
别太复杂,简单点交代下基本情况就行。比如,今年一共服务了多少个客户,完成的业绩目标是多少,有没有超额完成之类的。记得把关键数字写清楚,像是贷款余额增加了多少,不良率下降了多少百分点。这里头有个小技巧,数字最好用阿拉伯数字表示,看起来更直观。
接下来就是讲工作中的亮点了。这部分很重要,得把自己做的那些特别有意义的事拿出来显摆显摆。比如成功帮某个企业解决了融资难题,或者开发了一个新的优质客户群体。写的时候尽量具体一点,别光说做了什么,最好能描述下过程,遇到什么困难,又是怎么克服的。当然,要是能提到一些专业术语就更好了,像什么“供应链金融模式”“信用风险评估”之类的,显得你懂行。
不过,写完成绩也不能忘了提提问题。每个客户经理都会遇到各种各样的挑战,像客户流失率高、团队协作不够顺畅之类的问题。这些问题不一定非得解决得特别好,只要表明态度,说自己正在努力想办法就好。比如,“针对客户流失的情况,我们已经制定了相应的挽留措施,希望能逐步改善这个状况。”
再往后就是关于未来的想法了。这部分不用太长,主要聊聊明年的计划,比如希望拓展哪些新业务,提升哪方面的技能。如果能结合公司的发展方向就更棒了,比如说响应国家政策,加大对绿色信贷的支持力度。不过要注意,这些计划得切实可行,别整得太虚。
最后啰嗦几句吧。写总结的时候,字迹要工整,条理要清晰,千万别乱七八糟堆一堆东西。另外,要是有同事帮忙审一下稿子就更好了,有时候自己写的东西会忽略掉一些小毛病。不过,有时候写总结也会遇到卡壳的时候,特别是当业绩不太理想的时候,这时候就得多动脑子想想怎么把事情说得顺眼点。
关于客户经理年终工作总结范文 【篇7】 1200字
自____年x月加入联通公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是最优秀的,但是我强烈愿望我是最优秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。 我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。 渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。
我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量第一时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。 我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。
当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。
在____年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场,3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我希望在____年通过我的努力,取得更大的成绩。
如果说我的种种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁。因此,我觉得我拚搏努力的____年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台联通公司更加兴旺!谢谢!
篇7书写经验263人觉得有启发
客户经理做年终总结的时候,往往会觉得头大。一方面要回顾过去一年的工作,另一方面还得提炼出成绩和不足。这活儿要是没个好法子,很容易写得啰嗦又空洞。其实,写总结不是照搬流水账,也不是单纯罗列数字。关键是要有条理,把重点说清楚。
开头部分最好能开门见山,直接点明自己的工作范围和目标。比如,“作为客户经理,我负责维护区域内二十多家企业客户,确保销售额稳定增长。”这样既明确了职责,也让读者明白接下来的内容是有针对性的。当然,这里有个小问题需要注意,有些人在写这部分时会不小心把“职责”写成“任务”,虽然差别不大,但意思稍微有点偏。
接着就是讲成绩的部分了。成绩可不是随便夸几句就行的,得有具体的数据支撑。像“全年销售额同比增长百分之十五”,这样的表述就比“业绩有了大幅提升”更有说服力。不过,有些人可能会在这里犯个小毛病,比如把“同比增长”写成“环比增长”,虽然不至于完全跑题,但确实容易引起误会。
说到成绩,也不能光盯着数字看,还得结合实际案例来说事。比如某个项目成功落地的过程,或者某次谈判中的亮点,这些都能让总结显得生动鲜活。但要注意的是,案例的选择一定要有代表性,不能为了凑数随便编一个出来。要是不小心把“编造”写成“编辑”,那就麻烦了,会让整个总结显得不严肃。
再往后就是谈问题的部分了。没有哪个工作是一帆风顺的,所以这里必须诚实地指出存在的短板。比如,“在新客户的开发上,由于缺乏有效的营销策略,导致上半年新增客户数量低于预期。”不过,有些人在描述问题时会不小心用错词,比如把“新增客户”写成“新增订单”,这就有点跑题了。
针对这些问题,当然得提出改进措施。这一步很关键,不能只是泛泛而谈,而是要拿出具体的行动计划。比如,“针对新客户开发的问题,计划加强市场调研力度,同时优化销售培训体系。”这里有个小细节需要注意,有些人可能会把“优化”写成“优化了”,虽然不影响理解,但还是建议改过来。
小编友情提醒:
总结还得展望未来。可以简单谈谈下一年的工作思路,比如“新的一年里,我将着重提升团队协作能力,争取实现更高的业绩目标。”当然,写这部分时也要注意措辞,别把“团队协作”写成“团队合作”,虽然意思差不多,但专业性会打折扣。
客户经理个人年终总结模板范文 【篇8】 1300字
在繁忙的工作中,我们送走了____年,不知不觉又迎来了新的一年。作为公司的一名销售经理,主要以人员的管理为核心。经过一年的摸索与总结,我将人员的管理分为两大类:制度管理和目标管理。
制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题,所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。
目标管理,说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必须要完成的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是达到这个目标的,这也是几个月来我一直在反省,一直在深思的一个问题,销量上不去的原因是什么,真的都是员工的原因吗?不完全是,难道我们存在的意义就是每天去找上级告诉他我应该做的都做了,但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久,我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标,她们并没有将这个目标转化为任务,这也是销量上不去的原因之一,其实将目标转化为任务很简单,就是将目标计划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标,目标分解了也就成了任务,也就是我们必需要完成的。
制度与目标共存是我明年的管理方向,由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了,工作重点大致分为五个部分:
终端促销管理体系;
员工的招聘与培训;
员工的出勤与考勤;
员工的日常管理;
激励员工,达成目标。
在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。
一、端正态度
在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。
二、明确目标
首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。
其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。
三、学习
关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。
以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中同事们可以多多指点,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。
篇8书写经验96人觉得有启发
写总结这件事,其实很多人都会遇到,尤其是到了年底,很多岗位都需要提交年度总结。对于客户经理来说,总结不仅仅是回顾过去一年的工作,更是为了找到不足,为下一年做准备。总结该怎么写?这里有几个关键点可以参考。
首先,开头部分得有点吸引力,不然领导看一眼就放下了。可以简单提一下这一年的基本情况,比如接手了多少客户,完成了多少任务之类的。这部分不用太复杂,就是个引子。比如,“今年我负责了xx区域的业务拓展工作,总共对接了xxx家客户,其中成功签约的有xxx家。”这样的开头既明确了范围,也展示了成果。
接着,就得详细说说具体的工作情况了。这部分要结合自己的实际经历,把主要的工作内容列出来。比如,参与了哪些重要项目,解决了哪些难题。要是能举几个具体的例子就更好了,这样显得更有说服力。像是“在xx项目的推进过程中,我发现客户的预算有限,于是调整了方案,最终不仅按时完成任务,还节省了大约xx的成本。”
然后,总结经验教训这部分很重要。不是说非要装得很谦虚,但确实得承认工作中有些地方做得不够好。比如,“在初期沟通中,我有时会忽略掉一些细节,导致后续跟进时出现问题。后来经过反思,开始更加注重前期的信息收集,效果明显改善。”这样的表述既坦诚又专业。
还有就是未来规划这部分。虽然总结主要是回顾过去,但也不能少了对未来的展望。可以写写自己打算在新的一年里提升哪些能力,或者尝试哪些新的方法。比如,“明年计划加强对数据分析的学习,希望通过掌握更多工具,能够更精准地把握客户需求,提高转化率。”
需要注意的是,写总结的时候,语言尽量简洁明了,避免过多的修饰词。当然,也不要完全干巴巴的,适当的形容词能让总结看起来更有温度。不过有时候可能因为赶时间,写完后没仔细检查,就会出现一些小问题。比如句子不通顺,或者词语搭配不太合适。像“我们团队在面对挑战的时候,始终保持着高昂的斗志和积极的态度,最终取得了令人满意的成果。”这句话虽然通顺,但“高昂的斗志”和“积极的态度”有些重复。
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