2025年8月超市工作总结怎么写 【篇1】550字
时光飞逝,转眼间____就已经过去,新的一年又开始了。算起来,我在超市从事商管工作也快三年了。
商管工作是平凡而又琐碎的,是看不出什么大的成效的,但是我们的工作又是重要的。
做商管工作必须要有较强的责任心,工作时必须细心,还要有耐心。正是基于这些认识,在平时的工作中我总是这么要求自己的。回顾过去的一年,我主要做了以下几个方面的工作:
一、为收银员做好后勤工作。平时想尽办法备足各种面额的零钱,备齐各种低耗。每天按时做好收银扎帐工作,严格按公司制度办,不循私情,及时存缴收银款项,做到资金安全。
二、配合课长做好收货工作。收货时认真负责,点清货物的数量看清货物的质量,做到不少货,不让质量差的货物混进卖场。每星期按时到配送中心将本店商品验收并协助运回门店。
三、和生鲜组一起做好每月两次的盘点工作。数据力求准确及时,为营运提供参考数据。
四、严格按财务部的要求,按时将各种单据汇总并上交。
五、做好超市各种低值易耗品的管理工作,尽力做到不浪费资源。
以上工作中也还有做得不到位的地方,在今后的工作中将努力改进。在新的一年时我将会更加努力做好自己的本职工作,听从公司安排,配合门店工作,为公司的发展壮大献出自己的一份绵薄之力!
篇1书写经验151人觉得有启发
____年8月超市工作总结怎么写
八月份的工作结束了,现在得把这一个月的情况好好整理一下。先从销售情况说起,这个月我们店里的销售额比上个月提升了大概一成左右,这跟夏季促销活动有很大的关系。特别是饮料和冷冻食品,销量特别好,可能是因为天气热的关系,大家更愿意买这些东西来解暑。
说到库存管理,我觉得还是有点问题。有些商品补货的速度跟不上销售的速度,导致货架空缺的情况偶尔会出现。有一次我发现货架上的方便面快卖完了,但仓库那边反馈说还没到货,结果第二天才补上来。这种滞后肯定影响了顾客的购买体验,以后得想办法优化一下流程,让补货更快一些。
员工方面,这个月新招了几个人,培训时间比较短,所以刚开始的时候工作效率不高。有个新来的小伙子,负责收银工作,一开始老是搞错找零,后来经过指导才慢慢好了起来。另外,我们还组织了一次关于食品安全的培训,大部分员工都参加得很认真,只有个别同事好像不太重视,下次得督促一下。
顾客服务这一块,我觉得还可以做得更好。上个星期有一位老奶奶买了东西后忘记拿袋子,当时我在忙别的事情没注意到,她就自己回去取了。要是能多留意一下,及时提醒她就好了。还有一次,一位顾客想要找某种进口零食,店里没有,我也没能很好地引导他去其他相关商品那里看看,这点让我挺后悔的。
促销活动的效果还是不错的。我们推出的夏季清凉饮品套餐,搭配打折优惠,吸引了不少人来买。不过也有一点小遗憾,就是宣传力度不够大,很多潜在客户可能都没注意到。下次如果再搞类似的活动,可以考虑增加线上推广的力度,比如发一些小广告到社区群里之类的。
最后谈谈财务情况,这个月的支出比预算稍微高了一些,主要是因为电费和物流费用增加了。电费主要是空调开得多,物流费用则是由于运输距离远了些。以后得注意控制成本,争取把不必要的开支压低一点。
2025年8月超市经理个人总结怎么写 【篇2】 2500字
年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在xx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自xx超市这个大家庭,为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
现将自己201x的工作总结如下:
一、xx市场大厦工作阶段 ____春节后,我依旧负责xx市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。
为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对xx市场进行了一定的布局调整。3月份xx市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,xx市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。 负责xx市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但xx市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然xx市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但xx市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在xx市场工作得到的最深刻认识。同时,xx市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在xx市场工作得到最大的收获。
二、xx超市工作阶段 6月份因工作的需要,我被调到xx超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭,对xx超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。
三、人员管理培训工作作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。 但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自xx市场的50余名员工到xx市场超市的30名员工再到8月份xx超市六部门乙班40余名员工的培训,通过一次次的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
四、专业知识的学习与市场把控能力的提高 超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
五、不足方面与下年工作思路 俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间,具体开始超市的工作才近半年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。 面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。 总之,在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的xx超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。
篇2书写经验248人觉得有启发
____年8月超市经理个人总结怎么写
这个月的工作真是挺充实的,每天都在处理各种事情,感觉脑子都快不够用了。先说说销售这块,月初的时候,我们针对夏季商品做了一次促销活动,效果还可以,销售额比预期高了不少。不过,中间也有个小插曲,就是库存管理有点跟不上节奏,导致部分热销商品断货了几天。这事让我意识到,光靠促销吸引顾客还不够,后续的供应链管理也得跟上。
员工管理方面,这个月培训了不少新员工,虽然他们都很积极,但业务熟练度参差不齐。有位老员工倒是出了点小状况,他负责的区域经常出现盘点误差,后来一问才知道,是他觉得每天核对太麻烦,就偷懒没认真检查。这件事提醒我,平时还是要多留意员工的状态,尤其是责任心强不强这一点。还有就是,有些规章制度虽然写得很清楚,但执行起来还是得有人盯着,不然很容易出问题。
再说说客户反馈,这个月收到的投诉比上个月少了一些,主要集中在商品质量上。有个顾客反映买的水果有点烂,虽然数量不多,但也影响了购物体验。我觉得这方面还得加强源头把控,跟供应商沟通好,确保进货质量。另外,客服部门的回复速度也得加快,有时候顾客等太久会更不满意。
财务这边,这个月的成本控制总体还可以,但水电费支出比上个月多了不少。仔细一查才发现,有几个地方的空调温度调得太低了,不仅浪费电还增加了运营成本。这事让我明白,细节真的很重要,稍微不注意就会增加不必要的开支。
小编友情提醒:
关于下个月的工作计划,我想把重点放在提升服务质量上。毕竟,顾客满意才是最核心的目标。不过,这也不是一下子就能做到的,需要慢慢调整策略,逐步改善。希望接下来能和其他同事一起努力,把这个超市经营得更好。
超市主管月度工作总结怎么写 【篇3】 2600字
超市主管月度工作总结
主管的工作是制定本分部工作计划并组织实施,检查、跟进计划完成情况,对未完成的计划分析原因,采取措施确保完成商场下达的各项任务指标
超市主管月度工作总结1
____年,在商场经理的正确领导下在同事们的支持帮助下我较好地履行了一名主管的职责在工作中加强商品管理与人员现场管理,带领大家一起实现地下超市百货部销售收入2421564.4元,为商场的发展作出了应有的贡献。
一、具体工作
1、加强对员工的管理。做好员工思想工作,合理安排好人员值班、换班、加班工作,加强对新员工的培养,积极组织员工学习和考核。在工作管理上,既严格管理又人性化操作,真正的关心、尊重员工,经常进行思想沟通与业务培训,使员工从思想认识、商品知识、销售心理与技能、工作纪律、服务理念等方面得以充实提高,激发其工作的主动性与积极性。
2、加强对商品的管理。完成对超市百货部的定期商品盘点、财物清查工作,商品退货内拨工作及缺断货的追踪等各项管理。认真做好卖场环境、卫生,做好商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,积极配合商场开展各项节日促销活动,提升超市业绩。
3、做好市场调研工作。商场销售依靠的不仅有信誉、质量、区位还有服务和价格。由于商业竞争越来越激烈,我们定期进行对宿州市场和周边地域超市竞争店的调研及附近消费情况的评估,通过各种信息媒介了解最新的市场信息和行业动态,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化价格竞争,对滞销商品进行清退,及时做好新型商品品种的'引进等。
4、做好沟通服务。一方面提升员工的服务理念,及时处理顾客因商品质量引起的投诉,维护商超的业绩及对外信誉度,让顾客购买的放心又舒心,有效提升顾客购买的回头率。真正体现“购物比三家,放心在xx”的理念。另一方面,我认真做好与客户的沟通,让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。同时做好向超市和商场领导的请示汇报工作,做好上传下达。
5、抓好安全防损:规范防损运作流程及制度,加强全员防损理念。认真执行超市安保工作制度,在收银、客服、接货、防损、防盗、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,加强对商品的季节性管理,提高员工的安全意识。
二、存在的问题与下半年工作思路:
存在的问题
1、销售业绩有所下滑。1-6月百货部合计销售5421564.4rmb,同比下滑约14%,超市业绩的影响主要来自于同业竞争加剧、市场购买力下降、促销力度减小等原因。
2、促销活动未达到预定效果。春节、元宵节、情人节、端午节、五一节等重大节日促销没有达到预定的效果。既有促销力度原因,也有促销活动太频繁原因。
下半年工作打算:
1、进一步提升个人管理能力。不断学习和总结,严格要求自己,身先士卒,提高自身的工作效率,带动部门工作人员,以强化服务质量、提升总体业绩。
2、进一步加强卖场管理。努力做好负责所辖部门的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制,做好所属员工的考勤、导购、服务等软件的规范管理控制;负责处理百货部的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;监督和控制经营销售情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示。
3、进一步加强与商户和顾客的关系。定期与专柜商户进行全面沟通,掌握专柜的经营动态;不断提高服务顾客的水平。
超市主管月度工作总结2
这学期超市在大家的共同努力下,各方面终于逐步完善,逐步步入正轨,虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严,而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的,虽然在这一路来不断有人退出,当然也有人加入,这一切的摸索过程都是值得了。这学期,每个人都见证了眀校网超市的艰辛成长过程,从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达200左右,6月22日还创下了本学期的最高日营业额566.6元。这都是值得欣慰的方面。同时,大家的工作默契度也增加了不少。这些对眀校网超市以后的发展都是一些有利的基础。
废话就不多说了哈,现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结:
1、进货方面:应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致我们的货品管理和售卖出现一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题慢慢得到改善。
2、招送货员方面:早期还没安置超市副主管一职时,送货员招聘是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员,给眀校网带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我们眀校网发展的需求。
3、上下级工作协调方面:酸奶促销的时候,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。
4、工作职责方面:有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。
5、超市亏损方面:这学期开学初期,在力天那边由于门下漏缝太大的原因,使得附近的猫时不时来袭击超市,前后造成近40元的损失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的亏损;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也来作恶,6月28日,发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠,亏损7.2元;随后7月4号又被老鼠遭殃,主要是肠类,亏损17.1元。第一期特价促销(6月22日)亏损99.8元,第二期赠品活动(7月2日)亏损22.1元。另外,下学期面临过期的商品有两包白糖,共约亏损5元。
6、电话回访方面:这学期总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。
7、关于xx超市以后的发展:这学期由于各方面原因(资金不足、贵娃子货源不全),下订单的同学普遍反映超市货品太少,以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了,我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟,这学期还不是一个成熟的时机,下学期烟类肯定会加进去的。同时,尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。
篇3书写经验95人觉得有启发
超市主管做月度总结,既要反映工作情况,又得让领导满意。一开始得梳理当月的数据,像是销售额、进货量啥的,把这些数字摆出来,能直观看出业绩如何。然后把重点任务列出来,比如促销活动搞了几场,效果咋样,有没有达到预期目标。这一步很重要,因为领导想知道你是不是有规划。
接着聊聊员工管理,这个部分不能光说好话,得实打实反映问题。比如说某位员工经常迟到,或者有个小组合作出了点小问题,这些问题该怎么解决,你得有自己的看法。还有培训情况也得提一下,新员工适应得怎么样,老员工技能提升有没有进展,这些都是需要汇报的。
商品管理这部分也不能落下,库存是否合理,畅销品和滞销品的情况都要记录清楚。如果某类商品销量下滑了,分析原因很重要,可能是价格高了,也可能是竞争对手搞活动抢了生意。这时候就需要调整策略,比如降价促销或者换供应商。
书写注意事项:
顾客反馈也要重视。要是接到不少投诉,比如商品质量问题或者服务态度不好,就得认真对待。看看是不是流程出了问题,或者人员培训不到位,找出症结后想办法改进。
至于财务方面,预算执行情况必须得有,不能超支太多。如果发现某些支出超出预期,就要深入分析,是不是有浪费的地方,以后怎么避免。还有利润指标完成得咋样,要是没达标,得想想是哪块出了差错。
写总结的时候要注意格式,条理清晰能让别人一眼看明白。别光堆砌数字和事实,适当加入一些自己的见解会更好。不过有时候写着写着,可能会漏掉某个重要环节,这就需要反复检查,确保没有疏漏。
写总结的时候,用词得当很重要,别随便用些生僻的词,让人费解。有时候为了表达顺畅,可能会用错一个词,比如把“销售”写成“售货”,虽然意思差不多,但还是容易被挑刺。所以写完后最好多读几遍,确保语句通顺。
超市店长月度工作总结样本怎么写 【篇4】 450字
在即将过去的xx月,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在公司的重视好和培养下,个人取得了很大的进步,同时,也觉得有很多的不足之处。
作为一名店长深感到责任的重大,大半年的店面管理,工作经验,让我明白了这样一个道理:
一是对于一个经济效益好的公司来说,一是要有一个专业的管理者;
二是要有的专业知识做后盾;
三是要有一套良好的管理制度。
作为公司的一分子,我要做到以下几点:
一.认真贯彻公司的经济方针,同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给每个店员,做好承上启下的桥梁作用。
二.做好店员的思想工作的同时团结店员,充分调动和发挥店员的工作积极性,了解每位店员的优美所在,并发挥其特长,做到另才适用,增加增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集团。
三.通过各种渠道了解同行信息,了解顾客的消费心里及习惯,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作有针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
四.以身作则做店员的表帅,不断地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化,教育店员要有全局团队认识,凡事要从公司整体利益出发。
篇4书写经验78人觉得有启发
超市店长在写月度总结的时候,得先理清楚这一个月到底干了什么。不是说要把每天的事都记下来,而是挑重点写,像是销售额有没有达标,库存管理咋样,还有员工的表现啥的。要是销售额没达预期,就得想想是不是促销活动没搞到位,或者商品摆放有问题。库存的话,得看看是不是积压太多货,或者缺货情况严重。员工方面,要是有谁表现特别好,可以提一提,激励一下大家。
有时候写总结容易漏掉一些关键点,比如财务状况。可能是因为平时只顾着盯着销售数字,忘了把账本也整理出来看看。其实财务报表挺重要的,能反映出很多问题,比如成本控制得好不好,利润空间够不够大。要是发现成本高,就得查查是不是采购环节出了问题,或者是损耗太大。
写总结的时候,最好能附上一些图表啥的,这样看起来直观。比如说销量曲线图,一看就知道哪几天卖得多,哪几天卖得少。不过有些店长图省事,就光靠脑子记,最后写出来的总结就显得很模糊,没法让人一眼看出问题在哪。当然,也不是说非要画得多复杂,简单明了就行。
跟同事交流也是个不错的办法。他们可能会提醒你注意到一些细节,比如某个时间段人手不足,或者货架位置影响了销售。不过有时候自己忙得晕头转向,可能就没注意到这些。所以定期开个小会,大家一起聊聊工作上的事,对写总结也有帮助。
总结别写得太官方化。虽然得保持专业,但也要带点人性化的东西。比如表扬一下员工的努力,或者分享一下自己的感悟。这样能让总结看起来不那么枯燥,也能鼓舞士气。要是写得像流水账一样,只会让人看了打瞌睡。
月末总结归根结底是为了找出问题,然后想办法解决。如果只是简单地罗列事实,而不去分析背后的原因,那这份总结就算不上合格。所以一定要多问几个为什么,这样才能真正达到总结的目的。
超市月度工作总结怎么写 【篇5】 1650字
超市xx____3月份工作总结,超市月度工作总结
结xx 超市三月份销售任务 例 %;毛利任务
万元,实际完成 万, 完成比例 万元,完成比 %。本月重点 万元,实际完成围绕三八妇女节开展促销活动和 3.15 期间顾客无投诉,门店安全运营及二楼招 商引进等方面开展工作, 同时做好各区域应季货品的开发和引进工作,现将本月 工作做以下总结
一、 二月份任务完成情况
区 域 销售任务 实际销售 完成率 毛利任务 实际毛利 完成率整体二、 本月促销活动销售。
活动时间 主题 内容 实际销售 去年同期 销售金额 3.2—3.11美丽相约 靓丽妇女节增长(下降) 率满额买赠、特价上刊3.16—3.18周末特价推广买赠、超低惊爆价3.23—3.25周末特价推广买赠、超低惊爆价三、与供应商的沟通及品牌引进情况
一楼
1、同本地及西安商户沟通,组织清明节及周末促销活动的应季、特价商品。
2、联系西安商户沟通组织堆头商品,确保堆头商品丰富。
3、同本地自营商户洽谈门店店庆活动的特价商品及费用支持,部分费用支 持商品已跟进到位。 4、同各个茶叶商户沟通更新货品,要求新茶上柜。
5、蔬菜经营转为商户联营及上柜后销售的跟进,根据蔬菜经营情况更换商 户,并完善相关手续。
6、同各个厂方业务沟通,完成区域商品证件归档及对所有商品的质量安全 责任由各个长方全力承担的责任落实。
7、针对调整后区域销售提升,每周同各个商户沟通申请特价,保证了区域 销售任务的完成。
四、现场管理方面及维护 一楼
1、本月在清理外欠工作中,收回外欠元。
4、在三八节公司组织的拓展项目比赛活动中,每天按时组织员工做各个项 目的演练保证了活动当日门店取得好的比赛成绩。
5、针对 3.15 活动期,对区域货品的质量安全进行自查,对商品过保、霉变、 包装破损等商品进行排查及处理;对散装食品制作商品管理卡及标示的规范;同 时对区域所经营的商品进行商品证件的排查、收取及归档工作。
6、做好每档促销活动前的各项准备工作及对员工进行活动的详细的讲解, 并现场抽查员工对促销活动的掌握及宣传,提升员工对促销活动的推广力度。
7、每天跟进蔬菜区菜品品类,要求商户丰富商品及对特价商品的推出,随 时做好现场卫生的维护,并发动全体员工协助蔬菜区商品打理及上货。
8、规范员工的仪容仪表及着装要求,每天利用晨会、午会进行检查,并加 强卖场货品陈列,要求各个区域早 9:00 前堆头、端架货品陈列丰满、整齐,规 范区域商品物价签、爆炸贴、pop 的书写及张贴等现场细节工作。五、安全管理方面:1、根据三月份安全方面计划,完成了四次检查消防栓、灭火器,死角卫生, 配件是否齐全,消防电源、水源是否充足等安全隐患的排除,重点以防为主,防 患于未然,本月未发生安全事故。
2、一直以来 xx 在无电工的情况下,坚持自救,预防的方式,在巡场时习 惯性的抬头望一望, 对有隐患的线路安排保安进行处理,对难度较大的领导联系 请兄弟门店电工支持帮助,确保卖场经营正常有序运转。 3、由于每天我们坚持与夜间值班人员见面、沟通,提示,重视安全工作重 要性, 做了大量细致的安排和指导工作, 未出现不安全事故发生和工作失误现象。六、现场管理:1、按照计划实施调整。
4、更换卖场顶部已坏照明灯管 xx 根,确保卖场照明电源充足。七、后勤事务性工作:1、完善了员工续签和新入职员工补签合同的相关资料归档,健立员工档案 资料,续签合同 x 人以上,新签合同 x 人以上。
2、配合双创工作,做好门前四包,后院绿化带及病霉生物的消毒,库房灭 鼠防害工作,确保门店双创工作达标。
3、配合门店做了三八妇女节、两档周末促销、二楼特场卖场宣传布置活动 的辅助性工作,为销售目标的完成奠定良好的基础保障工作。
4、分别两次组织保安、保洁、库管、门卫进行消防安全培训,确保门店消 防安全无事故发生。
八、上月工作中存在问题与不足及改进措施 1、特卖场宣传、推广力度不够。
2、新品开发及引进较慢。
3、对公司组织的集体活动准备工作不充分,各个环节的衔接工作不够紧密。
改进措施
1、 2、 3、 九、门店下月重点工作内容。
1、2、3、xx____ 年 3 月 31 日
篇5书写经验182人觉得有启发
写总结的时候,得把事情的过程好好梳理一下,尤其是工作里的重点部分,像是任务完成的情况、遇到的问题还有解决的办法。先列出几个关键点,比如说这个月做了哪些事,目标达到了没,中间有没有卡壳的地方。如果能具体到数字就更好了,像销售额增长了多少,库存减少了多少之类的。
在写的时候,要注意条理清晰,别东一句西一句的。可以用小标题分分类,像销售情况、顾客反馈、员工表现什么的。要是有特别重要的项目,最好单独拿出来详细说说,这样领导一眼就能看明白哪块儿是重点。
有时候写总结会涉及到一些专业术语,比如促销活动的效果评估,可以用些行业内的说法,像转化率、复购率这些词儿。要是有图表啥的,也可以附上去,直观一点,能让别人更快理解你的工作成果。
写总结不是单纯地罗列事实,还得有点自己的看法。比如对某项工作的评价,觉得哪里做得好,哪里还需要改进。不过,提建议的时候得注意措辞,别太生硬,毕竟这是个工作报告,不是吵架。
有时候写着写着可能会漏掉一些细节,这很正常,谁都有马虎的时候。比如在写某个活动的具体流程时,可能忘了提到某天的特殊情况,回头再仔细看看草稿就能补上了。再比如统计数字的时候,偶尔会抄错行,重新核对一遍就行。
总结里的内容最好真实反映实际情况,别为了显得成绩好而夸大其词。如果实在觉得有些地方不太好描述清楚,可以多参考下之前的记录,特别是那些会议纪要啥的,能帮上忙。另外,写完后最好让同事帮忙看看,有时候旁观者清,他们能发现你没注意到的问题。
其实总结不光是为了汇报工作,也是个自我反思的机会。通过总结,能发现自己平时忽略的地方,也能学到不少东西。所以,别把它当成一件苦差事,当成一次提升自己的机会就好。
2025年9月大学生实习总结:超市打工实习怎么写 【篇6】 2950字
这个假期,我回到了老家所在的乡下,在一家超市打工。时值春节,潮湿人流量很大,工作异常辛苦,但我很庆幸自己能有这次难得的经历,让我学到了很多东西。
我还没有到超市上班之前,我有一个长辈就跟我说:上班要多做事,少说话!话虽简单,但真正做起来就不简单了。俗话说:做坏人简单,做好人难啊!只要做一件坏事,在别人的眼里,这个人就是坏人!要想在别人眼里改变形象的话,就要做无数的好事,但还不一定能改变。
要在众多同事、干部眼里一开始就流下一个好的映像可不是一件简单的事情啊!于是,我制定了以下几大要点:
一.我决不破坏超市的规矩。俗话说:国有国法,家有家规。自然,作为一个单位也有相应的规定了。我们超市制定了很多的规定,比如:不可以串岗、不可以闲谈、不可以把手机带在身上等等。所谓不可以串岗,就是不可以擅自离开自己的岗位。我们每个理货员都有自己的岗位——分属各个货架。比如,我是百货这边的,就不能随便跑到食品那边去,食品上的人就不能随便走到我们百货这边。食品那边比较大,还分三个部分:饮料和冷柜、饼干类、休闲食品。为什么不可以随便串岗呢?其实是这样的:我们乡下,顾客不像大城市的市民素质高,经常会有顾客偷东西的。如果我们随便离开自己的岗位,那么这边的货架就没有人看着,东西就很容易少掉!同样,“不可以闲谈”也类似这个原因,如国际歌理货员没事做的时候都在一起闲谈,那么就没人看着货物了,东西少了又是损失!还有,“不可以把手机带在身上”,这个规定看似严格,其实是有其中的原因的。以前超市的同事们上班互相发短信息,不认真上班,没人看着货物。所以,后来经理就规定了:不可以把手机带在身上!可以把手机带来上班,但要放在办公室。对于这个规定,大家还是很理解的,毕竟上班要有上班的样子的,超市的营收和自己的收入有很大的联系的。当然,还有很多的规定,比如:上班不可以抽烟、不可以坐下来等等。所有的规定我基本上都能自觉地遵守的。我认为,这些是最基本的,当然要遵守了。
二.不管是谁,随喊随到。在超市做理货员,有时还是很忙的。特别是星期一、星期二、星期三,这三天是结帐的日子,很多的供货商都在这几天送货,然后顺便结帐。有时候,一连几家供货商送货来,这时候就忙了,有很多货物卸在收货处。仅有几个人在收货处是忙不过来的。既要验货又要把货装走。于是,他们就需要人来帮忙了。我是刚来的,当然不能呆在一边看了,为了表现好一点,我都是很主动地跑过去,把各个柜台的货物分开,并分别送到各个货架附近,再卸下来。如果是一般的货物倒是没什么,但有时候有的商家送的是饮料、酱油、食用油之类的货物就很重了。一箱都是好几瓶!很重的!我们超市进货都是几百箱饮料、几十箱油的,每卸一次都特别累!有时,睡觉到了早上,手膀都疼,还全身没劲!没办法,谁让我是新来的呢?所以,不管有多累的活,我都会很积极很主动地去帮忙。于是乎,我在同事眼里我是个积极的,在干部面前我也给他们留下了好的映像!(58同城-实习报告)
三.如果没有货要上的话要找点事情做。所谓“上货”,是我们常说的话,说通俗点,就是“补货”。货架上的货物被顾客买走了,货架不就空了吗?还卖不卖东西了?这不行,得从仓库把同样的产品拿来补到原来的位子上去。如果超市的顾客很多的话,不能只顾着补货,要看着点的。当然,不是每时每刻都有货上的。有时,货架上的货物都补齐了,不就是没有事做了吗?就站在一个地方看着货架发呆,还是来回来回闲逛?当然不是了!如果没有什么顾客,也没有货要补,在过道里走来走去,被经理看到是不怎么好的,感觉上我没事做,在混时间!毕竟是私企老板,不会养一些闲人的。老板雇佣你,是要你为他创造财富的,不是养你的。所以,我应该找些事情做一下:抹货架。货架一段时间不抹后,就会有一些灰尘,顾客看到有灰尘的产品,感觉上就像这件产品时间长了、旧的,自然就不会买了。这样不但给顾客流下了个坏映像,而且货物就卖不出去了。谁也不希望我们的东西卖不出去的。其实,抹货架还有个好处:可以坐下来!这个很好,在超市是不可以坐下的,谁能连续站那么长时间啊?所以,在没有什么顾客而且没有货补时,可以抹货架。正是有了以上几点要领,我在超市表现还是相当好的。
在超市里打工我还学到了很多的东西。现在,我们镇上的超市越开越多,大家为了吸引更多的顾客,自然价格战就打起来了。有时候,还能看到有别的超市的员工到我们这里来看价格。我们有时候也被经理安排到别的超市去看价格。对于做“间谍”,我还总结了一个经验:要装作是买东西的顾客,而且一定要像!一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。最重要的是:不能用笔抄价格!有的超市的员工就在我们这里用笔抄价格!自然,被我们经理请到办公室喝茶是少不了的。
话说回来,商家的恶性竞争对消费者来说是绝对有好处的,但是作为经营者,我们是不愿意看到的!价格低了,利润自然就少了,我们的工资、奖金可都是与这个利润有着直接联系的啊!
总的来说,在超市里打工是绝对有收获的。我提前进入了社会,提前了解了社会,对这个社会提前有了认识,我以后在社会上就能少走点弯路。更何况我暑假两个月还拿了一千多的薪水呢?虽然这一千块不算多少,但是算上学到的东西是不是很值呢?总比天天在家看电视、上网好吧?
那么,我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕。一开始,对自己手工艺 期望很高,没有月薪两千不干。经过艰苦的找寻工作,很多的地方的招聘都要有工作经验的优先,一听说我没有经验就跟我说“这样吧,你回去等消息吧,如果需要的详,我会通知你的”。经过多次面试的失败,我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低,自己根本自身素质没有达到一定的水平,五个方面是自己没有给自己一个很好的定位,没有找准自己的位置。
对于我们这些急于找工作的大学生来说,谨记一下几条有助于我们成功的走上工作岗位。
1.查中介资格。
委托中介机构介绍前,应先查看是否有工商局颁发的营业执照和劳动部门颁发的职业介绍许可证原件,办公地址是否与证件一致;同时,还可从公司招牌是否醒目、办公设备是否齐全、办公人员工作状态等,来判断中介是否可信。
2.不要轻易掏钱。
不要轻易交钱给中介机构或用人单位,交钱前多咨询情况,一问三不知、急着收钱的单位,多半是“黑中介”、“黑企业”。此外,还可从中介广告来判断岗位的可信度,越是“常年招聘”、“高薪急聘”岗位,越要小心,应聘时不要轻易交钱。
3.签合同。
应聘成功,应与兼职单位签订劳动合同,以书面形式确定自己的权益。大学生假期兼职属短工行为,合同中最重要的就是约定具体工作时间,确定工资数额、工资支付时间及方式。具体条款可参照劳动合同。
4. 不要轻信路边的招聘信息(广告)。
5. 拒绝高薪诱惑。
天上不会掉馅饼,天下也没有免费的午餐,高薪虽然诱人,但要清楚自己的条件和特长,看自己是否能为用人单位创造良好的效益,是否能对得起“高薪”。若答案是否定的,则要在心里多打几个问号:为什么他们会录用我?多个心眼便少一个受骗的可能。
总结我的这次时期社会实践活动,虽然是我的第一次社会实践,但我认为是一次成功的,有用的,受益非同的社会实践这将会对我的以后学习起很大的帮助的。 要记住:不要抱怨这个社会是如何如何的黑暗,哪里哪里的人是不对的。因为这个社会不会因为你的抱怨而改变的。只有自己去适应这个社会才行。
篇6书写经验194人觉得有启发
____年9月大学生实习总结:超市打工实习怎么写
做实习总结的时候,得先把这段时间的经历好好梳理一遍。我是在一家超市打工,每天面对各种各样的顾客,还有货架上的商品摆放。一开始觉得挺简单的,就是搬东西、摆东西,后来才发现这背后有很多门道。
首先得说说日常的工作内容,比如收银员的工作,不仅要熟悉价格,还得快速准确地扫条码。刚开始的时候,手忙脚乱的,经常打错单子。有一次一个老顾客买了一堆东西,我急急忙忙地扫码,结果少算了好几样,被主管发现了,当时特别尴尬。后来慢慢就熟练了,速度也快了不少。
然后是理货员这部分,要把货架上的商品整理整齐,缺货的时候及时补货。记得有一天晚上盘点,我发现一种饼干少了好多箱,还以为是偷吃了,后来问了同事才知道是供货商漏送了。这种事情让我明白,做事情不能光看表面,得仔细核查才行。
还有就是跟顾客打交道的部分,有些顾客会问一些很奇怪的问题,比如“这个鸡蛋是不是散养的?”“这个牛奶保质期多久?”刚开始我还支支吾吾答不上来,后来慢慢学着去查资料,现在都能应付自如了。
书写注意事项:
跟同事之间的配合也很重要。有时候忙起来,一个人顾不过来,就得喊其他同事帮忙。比如说补货的时候,一个人搬不动重箱子,就得找人一起抬。大家互相帮助,工作效率才能提高。
总结的时候,不能光写流水账,得提炼出一些关键点。比如学到的新技能,遇到的问题以及解决办法,还有自己的感悟。写的时候要注意条理清晰,不要东一句西一句的,让人看了摸不着头脑。
写总结的时候可能会有些小问题,比如有的地方描述得不太清楚,或者句子不通顺。但我觉着没关系,只要把主要的意思表达出来就好。毕竟总结不是为了炫耀文采,而是为了让别人了解这段时间的学习成果。
超市新收银员三个月工作总结怎么写 【篇7】 1350字
尊敬的各位领导各位同仁大家好:
我叫xxx,是家乐店收银员一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司工作也将近三个月时间了。转眼间快到年底了,来到本公司的这几个月里,我不仅学会了很多专业知识,而且也学会了人与人之间的交往,特别是怎样与顾客沟通。这对我来说是莫大的财富,因为曾经我是个不善于交流不爱与人沟通的孩子。
或许对大家来说,收银是件很容易的事,收银员只负责收银,其他方面不用多考虑。刚开始我也是这么认为的,不过后来等我成为一名超市员工的时候我才发现并不是想象中的那么简单。我们不只是收银,每天早上我们来到店里首先打扫卫生,然后再开会,然后才开始一天的工作。工作时我们也不仅仅只是简单的收银,在面对顾客时要真心的为顾客服务,特别是在顾客到收银台的那一刻我们自始至终都要把最美的微笑最好的心情带给顾客,在与顾客交流的过程中礼貌用语更不可少。如:“您好,欢迎光临'“请稍等,请拿好”“请慢走,欢迎下次光临”。
在工作的这短短的几个月中,虽然有时会有些失落,不过,也有过很多的欢喜,特别是每次听到顾客说这小女孩的态度真好,我心里就特开心......还有,每次有不懂得问题时,老员工都会积极的告诉我应该怎么做这都使我特别感动。其实做什么工作都会遇到困难,难免有些失落,不过只要我们能积极的去问努力的去学习,我相信没有什么做不好的。
自己虽然做收银的工作并不长,自己的技术水平跟专业素质还有待提高,但我觉得只要我们用心去学习,就一定能克服困难。更重要的是我们要树立良好的企业形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作中遇到不懂问题更要积极的向老员工请教学习。
在工作的这段期间中,我觉得对顾客的服务态度是极为重要的。作为服务行业中的一员,让顾客满意而归是我们对自身的要求。这就需要我们时刻保持好良好的情绪,做到热情耐心的对待每一位顾客,在工作中不要将自己的小情绪带进来,特别是当顾客对你发火时,我们一定要面带微笑真诚的向顾客解释。结账过程中,当商品标价与电脑不符时,我们要及时通知课组人员并进行核实,然后要积极向顾客解释并请顾客耐心等待。还有,就是一定要运用微笑服务,微笑是最为迷人的表情,一个微笑不费分文却给予甚多,懂得对生活微笑的人,将会拥有美丽的人生。
我们每天都会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,针对不同的顾客我们应提供不同的服务,因为这一行业不变的宗旨是:“顾客至上”。面对顾客,脸上始终要面带微笑,提供礼貌的服务,要让顾客体会到亲切感,即使在服务工作中遇到一些不愉快的事情,如果我们仍然以笑脸相迎,那么再无理的客人也没有理由发脾气,所谓“相逢一笑,百事消”,这样一来顾客开心自己也舒心。
在工作之余,自己还应该多学习关于商品和财会方面的专业知识,虽然自己的业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,不过我相信态度决定一切只要自己用心去做努力去学习,就一定能克服困难,成为一名优秀的收银员。
虽然这只是简简单单的一个收银员,在别人看来是那么微不足道,可是从中却教会人很多道理,提高我们自身的素质。不断地学习,不断地提高自己的道德修养,不断提高自己的服务技巧。“只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。哪怕是普通的一个收银员,只要不断的向前走,才能走我们自己想要的一片天!
篇7书写经验53人觉得有启发
刚当上收银员那会儿,说实话心里也没底,总觉得这工作看起来简单,真正做起来却有点复杂。每天面对各种各样的顾客,收钱找零,还要应付一些特殊情况,比如顾客忘带现金只带卡的,还有那种买了东西临时又不想要了的情况。刚开始的时候,老担心算错账,尤其是碰到大额消费,手忙脚乱的,生怕多找了钱或者少收了钱。
慢慢熟悉之后,我发现总结其实挺重要的。毕竟每个月都有业绩考核,领导也会看你的表现。写总结不是为了应付差事,而是为了让自己清楚这段时间做了什么,哪些地方做得好,哪些地方还需要改进。像我刚开始的时候,记账就经常出问题,有时候明明已经输入金额了,打印出来的单子却不对,后来才发现是键盘上的小数字键有点松动,按下去容易卡住。
写总结的时候,最好把日常工作都列出来。比如,每天大概处理多少笔交易,平均每一笔交易需要花多长时间。还有就是顾客反馈怎么样,有没有遇到特别棘手的问题。这些问题解决得怎么样,用了什么办法。比如说有一次有个顾客买了一堆东西,结账的时候突然说他会员卡忘在家里了,当时就想着让他回去拿,结果旁边排队的人都不乐意了,最后还是同事帮忙查了一下手机号才解决了。
书写注意事项:
写总结的时候,不能光写成绩,也要写不足的地方。像是我刚开始的时候,总是记不住一些商品的价格编码,每次都要翻价签,效率特别低。后来就专门抽时间背了一下常用的商品编码,慢慢就好多了。还有就是服务态度,有时候顾客多的时候,难免会有急躁情绪,现在想想确实不太好,以后得注意控制一下自己的脾气。
总结还得结合公司的要求来写,有些公司可能更看重销售额,有些公司可能更看重服务质量。像我们公司,除了销售额,还特别强调顾客满意度。所以我在写总结的时候,就把这两块都写了进去,既说了自己这个月卖了多少东西,也说了自己收到的顾客表扬信有多少封。
写总结的时候也不能太敷衍了事。有些人图省事,随便抄抄前面的总结,我觉得这样不行。总结得实事求是,把自己真实的感受写出来,这样才能反映出你的真实水平。要是写得太假,领导一看就知道你在糊弄事,反而不好。
最后再说个小技巧,写总结的时候可以多看看别人的总结,借鉴一下他们的写法。不过要注意的是,不能照搬照抄,得根据自己的实际情况来调整。就像我刚开始看别人写的总结,觉得人家写得挺好的,但到自己动手写的时候才发现,还是得结合自己的经历才行。
2025年11月超市财务工作总结怎么写 【篇8】 750字
____年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作, 详细内容请看下文超市财务工作总结。
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0____全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行。
篇8书写经验223人觉得有启发
____年11月超市财务工作总结怎么写
做财务工作,尤其是超市这种地方的财务,得有条理,还得讲究效率。月初的时候盘点库存,这事很重要,要是账实不符,那后面的工作就麻烦了。我以前也遇到过类似的情况,某天晚上清点货物,发现少了十几箱方便面,当时急得不行,后来才发现是新来的同事放错了位置。这种事情说大不大,说小也不小,毕竟超市卖的东西单价不高,但积少成多,损失还是挺明显的。
记账这部分工作,得按部就班地来。每天收银员交款的时候,要把每一笔都核对清楚,特别是促销活动期间,折扣多了,找零多了,情况复杂一些。有一次我们搞了个打折促销,结果月底对账时发现多出了几千块钱的差异,折腾了好几天才找到原因——原来是一个收银机出了故障,多算了几次钱。这种问题要是不及时解决,不仅影响当月利润,还可能影响公司对整体运营状况的判断。
分析数据这块也很关键。每个月都要统计销售额、毛利率这些指标,看看哪些商品卖得好,哪些需要调整策略。比如上个月我发现冷冻食品的销售占比下降了,经过分析后发现是因为竞争对手推出了同类产品,而且价格更低。于是我就建议采购部门去联系厂家争取更多优惠,同时调整货架布局,把冷冻食品放在显眼的位置。这个建议被采纳后,销量很快就回升了。
报销单据这方面也不能马虎。有些员工提交的票据经常有问题,要么发票抬头不对,要么金额写错了,甚至还有人用过期的发票。这种情况每次都会拖慢整个报销流程。我觉得大家应该养成良好的习惯,拿到发票第一时间检查一遍,别等到月底扎堆处理,那样既耽误时间,又容易出错。另外,关于报销流程,公司也有明确规定,像差旅费这类,必须附上行程单和住宿证明,不然财务这边是不给报的。
和同事之间的沟通也很重要。有时候采购部门要申请资金,需要提前跟财务这边对接好,不然临时提需求,资金安排起来就会很被动。还有就是月末对账的时候,一定要和各个部门确认清楚,避免因为信息不对称导致后续工作出现问题。
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