14年酒店前台年度工作总结范文 【篇1】850字
一年来,在机关事务管理局的指导下,在接待中心李主任的具体领导下,围绕工作中心,切实履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,主要体现在一下几个方面,下面作工作总结如下:
一、提高认识
酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。前台服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记“宾客至上,服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注重每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。
二、扎实工作
一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格按照关于前台工作的各项规定和要求,认真履行前台服务职责,积极主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序。对待客人能够礼貌热情,友善微笑,对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投诉,得到了广大客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助, 友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。
三、加强学习
扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力多大,就能决定走多远。只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断变化发展的酒店行业。
当然,在总结成绩的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和积极主动行还不够强,有待下一步重点提高。
总之,在____年的岁末,我在领导和同事的关心和帮助下,取得了一些成绩,但面对新情况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,继续认真履行工作职责,不断提高业务水平,创造性地开展工作,为接待中心的全面发展贡献自己的光和热。
篇1书写经验96人觉得有启发
做一份酒店前台的年度总结,关键是要把自己一年的工作情况梳理清楚,既要体现专业性,又得让领导看到你的付出和成果。开头可以从整体工作回顾开始,说说自己这一年主要负责了哪些事情,比如接待客人、处理投诉、协调内部事务之类的。这部分最好结合具体事例,这样显得真实可信。
比如,我印象特别深的是去年十一黄金周那几天,客流量暴增,前台一下子忙得不可开交。当时我和同事分工合作,一个负责登记入住,另一个处理退房手续,效率一下子就提高了不少。这样的例子能突出团队协作的重要性,也能展示自己的应对能力。
接着可以谈一谈工作中遇到的问题及解决办法。记得有一次,有个客人因为房间设施问题投诉,当时我先安抚了他的情绪,然后立刻联系工程部进行维修,还给客人送了些水果作为补偿。最后这位客人不仅满意了,还专门写了表扬信给经理。这件事让我明白,处理投诉时态度很重要,及时解决问题才能赢得客户的信任。
除了日常工作,还得关注一些细节管理。像前台每天都有很多单据需要整理,我就养成了分类存放的习惯,这样既方便月底对账,也减少了出错的概率。还有就是培训这块儿,我觉得很有必要定期组织新员工熟悉流程,毕竟新人多的话,业务水平参差不齐会影响整体服务品质。
书写注意事项:
总结的时候别忘了提一下个人成长。比如通过这一年的锻炼,我的沟通能力和应变能力都得到了提升。以前遇到棘手的情况总是慌张,现在能够冷静分析,找到最佳解决方案。这其实也是对自己的一种肯定,能让领导看到你的进步空间。
不过,有时候写总结的时候难免会漏掉点东西。就拿我自己来说,去年写总结的时候就差点忘了提到我们部门开展的那个客户满意度调查活动,后来还是同事提醒我才补上的。所以建议大家写完之后多检查几遍,确保没有遗漏重要的内容。
小编友情提醒:
记得用数据说话。像我今年的接待人次比去年增长了百分之二十,顾客好评率达到了百分之九十五以上之类的,这些具体数字能直观地反映工作成效。当然,数字只是辅助,核心还是要突出你的工作亮点和个人贡献。
酒店前台年度总结范文 【篇2】 1300字
酒店前台年终总结
一、加强业务培训,提高员工素质
前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本
“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.10元/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。
三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率
前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。
四、注重各部门之间的协调工作
酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
五、加强各类报表及报关数据的管理
前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。二○○五年客房收入与二○○六年客房收入进行对比,住房率增加了9.46%,但收入却减少了240223.07元,主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入减少的现象,客房简况表附后。
成绩是喜人的,但不是之处我们也深刻地意识和体会到:
1、在服务上缺乏灵活性和主动性;
2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;
3、个别新员工对本职工作操作不熟练;
4、商务中心复印机老化,复印机效果不好,影响到商务中心的收入,今年全年商务中心的复印现金收入只有2812.9元
篇2书写经验250人觉得有启发
酒店前台年度总结该怎么写?这事说起来,其实挺复杂的,得从几个方面入手。先说准备工作,把这一年的工作情况梳理一下,哪些做得好,哪些还有不足,都得心里有数。像是接待了多少客人,处理了多少投诉,还有那些突发状况怎么解决的,这些都是关键点。
写的时候,最好把事情分门别类地整理出来,比如日常接待工作,接待贵宾时遇到的问题,还有各种紧急情况的应对办法。这些都可以单独列个小条目,这样看起来会清晰不少。记得把具体的数字也写进去,比如说去年一共接待了三千多位客人,今年增加了五百多,这样对比着看效果就出来了。
总结里头肯定少不了对问题的反思。比如说某个月份因为人手不足导致服务效率下降,这事是怎么发现的,后来又是怎么改进的,这些都是值得提一提的内容。要是能附带一些数据支撑就更好了,比如改进后客人的满意度提升了多少百分比之类的。
不过,在写的过程中,有些地方可能就会显得啰嗦了。比如说一段话里头堆砌了好多形容词,结果反而让人摸不清重点。有时候为了显得专业,用了太多行业术语,这也容易让普通读者看得一头雾水。这种情况就需要调整一下措辞,把复杂的东西说得简单明了。
书写注意事项:
写总结的时候,可能还会碰到时间线混乱的情况。比如说先提了上半年的事,后面又突然跳到年底的事情,这就会让人觉得思路不连贯。这时候就需要好好理顺一下顺序,确保前后呼应,不然读者看了半天还搞不清楚到底讲的是什么。
2025年度酒店前台个人工作总结精选范文 【篇3】 1150字
前台是展示公司的形象、服务的起点。对于每一位来访万达的客人来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对来访客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。
一,努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的要求为每一位来访客人打电话核对楼上的联系人,并认真的为每一位来访客人办理临时访客证。来访的客人参观或者地方上访时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。最近公司组织英语培训,我坚持每一节课都去参加,在那里认真学习,不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。
二,努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。
三,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为万达的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
做前台工作也快一年了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;有时候解决问题还有所欠缺,我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。
在____年里我要不断提高自身形象,做好____年工作计划,提高工作质量、效率,还有责任心。
(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。
(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。也可以上像玫琳凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质。
(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。
虽然前台的工作比较轻松,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。在以后的日子里我将加强学习,努力工作!
篇3书写经验160人觉得有启发
做总结的时候,得先理清楚思路,不然写出来的就像一堆乱麻,别人看了也摸不着头脑。比如咱们说酒店前台的工作总结,肯定要先把这段时间接待了多少客人、处理了多少投诉这些具体的数字列出来。这样一方面显得有依据,另一方面也能让领导看到你的工作量。
记得去年我在前台的时候,有一次统计客人满意度,因为没好好核对数据,结果把一个数字多加了个零,当时也没发现,直到后来同事提醒才改过来。这种事情其实挺常见的,特别是像我们这种忙起来连喝水都顾不上的人,偶尔会漏掉一些细节。所以写总结的时候,最好能找个同事帮忙看看,互相检查一下,避免这种小问题。
书写注意事项:
总结里不能光写成绩,缺点也要提。比如说我印象中有个同事写总结的时候只报喜不报忧,结果被领导批评了,说这样没法改进工作。他后来反思了一下,觉得还是应该坦诚一点,把自己工作中遇到的困难也写进去,这样领导才知道需要给咱们提供什么样的支持。
总结里的措辞要讲究点,别太随意。比如上次有个新来的员工写总结,把“客户投诉率下降了百分之五”写成了“减少了五成”,虽然意思差不多,但给人感觉不够专业。这类小问题看似不起眼,但其实会影响整体效果。
写总结的时候也别太拘泥于形式,该简练的地方简练,该详细的地方就得详细。像我以前写总结时,就遇到过一次,本来想把每天的工作流程都写进去,结果发现篇幅太长,重点反而不突出了。后来调整了一下,把每天的重点任务挑出来写,反倒显得更有条理。
小编友情提醒:
写总结的时候千万别忘了结合实际情况。像我们酒店前台,不仅要关注客人的需求,还要兼顾内部管理。所以总结里除了服务方面的内容,还得提到一些内部协调的事情,这样才能全面反映工作情况。
酒店前台年度个人工作总结2025范文 【篇4】 1300字
20**年12月了,又到了回顾历史,展望未来的时间。纵观____年整个年度,一切是那样的平静、平淡和平常,而在这极度平凡的一年里,我们是怎样安然的走过____年的呢?
既然经营是重点,那就先说说____年的销售吧。年初订下的销售任务是全年九百万的销售额,并将任务划分到了每个月份,大概只有三月份较去年同期销售额减少之外,其余月份都较去年同期略涨(包括了内支部分)。任务完成方面也只有一两个月未完成之外,大部分月份均超额完成计划,并被给予了超额部分奖金的奖励。所以到现在为止,九百万的销售计划早已完成,就看与去年同期相比较,超额部分所能达到的数据了。只是现在看12月份的预订情况,销售似乎不太乐观,为此,经理特地召集我们开了个鼓励士气大会,让我们再接再厉,一鼓作气,站好最后一班岗,争取程度的销售额。
除了经营方面的工作,培训和管理工作也穿插其中,每月的月结会及培训工作也是有条不紊。由于今年的平淡无奇,公安系统方面的培训也增加了许多,不仅有海派的安全培训,前台登记工作的要求也越来越严格,还有海淀分局出入境的外事户籍培训,每一项培训我们前台员工都积极参与其中,为增强自身的业务素质而努力。
当然,____年的改变也有不少。
其一,由站式服务更改为坐式服务就是的改变。酒店有许多的老顾客,每当他们来店时,常说的一些话就是“哟,改台子了,不错,更气派了。”“很好啊,更直观,也更舒适了。”客人们的感觉都不错,而作为服务人员的我们更加从心底里感谢领导们的关怀,而更加舒适的办公环境也让同事们心情愉悦地努力工作。
其二,还有前台添置的壁挂电视,重复播放的北大风光片,宾馆介绍片,入住宾客登记要求,入住宾客温馨提示等等内容,也让正在前台办理入住和退房的宾客既打发了时间,又充分感受到了宾馆的热忱和周到。另外,宾馆还响应国家政策,给大家调整了工资,并从____年下半年起补发,都让员工们心中慰藉不少,也更加有动力努力地工作。还有就是商务中心已经出租给了首都旅行社分销店且重新开张了。不但恢复了以往商务中心的服务项目,还额外增加了旅游项目,给酒店客人带来更周到的服务。
为了____年工作的顺利开展,酒店做了今年年末部分客房重新修缮的预算,主要是针对客房五层标间以及三层普套的更换壁纸的装修工程,还有大堂的宾馆正门增加避风装置,从而增加大堂的温度舒适度等内容。另外前台也添置了一台小型复印机,保证了外国宾客的证件复印功能,从而达到海淀分局外事户籍登记工作的基本要求,这些都是宾馆在硬件设施方面的改进。在软件方面,销售部则和艺龙、航信等较大型网站也积极沟通,签订了协议,增加了网络订房的渠道,前台则不断地培训,接待员与收银员共同学习,不但学习本岗位相关知识,而且准确了解相关岗位的业务知识,从而提高个人素质,提高业务技能,以便更加贴心,更加周到,更加熟练地对客服务,来增加宾馆的回头客。似乎总是老调重弹,但正如日复一日,年复一年,宾馆总是不断地完善客房的硬件设施,而我们员工也总是努力地提高对客服务的能力,只有这样,资源宾馆才能屹立在竞争日益激烈的时代里,宾馆的明天才能更加美好和辉煌。
篇4书写经验169人觉得有启发
酒店前台的工作,每年年底都得做个总结,这不仅是对自己一年工作的回顾,也是给领导一个交代。说起来,总结不是简简单单地把事情罗列一遍就完事了。
一开始,得把全年的工作情况梳理清楚,像是接待了多少客人,处理了多少投诉,还有那些特别重要的会议接待之类的。这些数字很重要,最好能具体到每个月的数据对比,这样一看就知道哪个月忙得厉害,哪个月相对轻松。不过要是记不太清的话,可以从电脑里的记录找找,尤其是酒店管理系统的数据,那里头都有详细的记录,不会差太多。
然后就是重点事件了,特别是那些棘手的事情,比如客人突然取消预订、突发状况下的应急处理啥的。每次遇到这样的情况,心里肯定都会有点紧张,但处理完后回头想想,其实也没那么难。当然,也别忘了记录下解决的办法,说不定以后还能用得着。有时候,刚入职那会儿觉得挺复杂的事,时间久了就觉得没啥大不了的。
书写注意事项:
跟同事之间的合作也很关键。前台工作不是一个人的事,大家得互相配合才行。要是有哪个环节出了问题,比如交接班的时候没说清楚,导致第二天客人来了找不到房间钥匙,这就不太好。所以总结的时候,也可以提一下团队协作的情况,看看有没有什么需要改进的地方。毕竟大家都是为了一个目标,那就是让客人满意。
还有一点,就是对新员工的培训。今年我们招了好几个新人,刚开始的时候他们对流程都不太熟,老是要问这问那的。后来通过不断的指导和实操,总算能独当一面了。这方面的经验也值得写进总结里,毕竟培养新人也是咱们工作的一部分。
小编友情提醒:
就是对自己工作的一些反思了。这一年下来,觉得自己在哪方面进步了,又有哪些地方还需要加强。比如,以前总觉得跟客人沟通没什么难度,后来才发现,有些客人特别较真,稍微一点小误会都能吵半天。所以,平时得多积累些应对技巧,这样才能更好地服务客人。
关于酒店前台年度工作总结范文 【篇5】 2150字
一、**年我部完成了以下工作:
1.规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,在04年元月份,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗,后装订成册,做为我们对客交流的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来,我部人员在对客交流上有了显著提高。但到了后期,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。
2.为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了《返工单》分析和《主管查房记录》,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在04年客房质量达标率为98%。
3.执行首问责任制实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所掌握的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。首问责任制是在正式执行前,已做好各项准备工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为客人提供服务。首问责任制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进步,去年有多起因转手服务而耽误客人时间使客人生气、投诉事件,今年无一起。
4.开展技术大练兵,培养技术能手,切实提高客房人员的实操水平。为了做好客房的卫生和服务工作,管家部从今年8月起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发现员工的操作非常不规范、不科学,针对存在的问题,管区领班级以上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。通过考核,取得了一定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。
5.建立“免查房制度”,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。为了使员工对客房工作加深认识,加强员工的责任心,今年10月份,管家部与各班组的员工骨干签定《免查房协议》,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和酒店对他们的信任,使员工对工作更有热情。到目前为止,4人申请免查房中无一人出现过大的工作失误。如此一来,减轻了领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。
6.开展各种“兴趣班”,丰富员工的业余生活,从而提高员工的素质。近两年,随着我店客源结构的不断扩展,经常会有一些境外团,如日本团、东南亚一些国家的团队入住我,与客人在语言交流上的障碍成为我们做好外宾服务的难题。为了与时俱进,我们利用来店实习外语专业的实习生,办起了“外语兴趣班”,给我们的员工进行日常(英语、日语)用语的培训;考虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线,员工对电脑均很陌生,我们同时办起了电“电脑班”,还开办了“美术班”,此举,一方面体现了有特长的员工在酒店的价值,另一方面,增长了员工的知识面,丰富了员工的业余生活
7.开源节流,降本增效,从点滴做起。客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用的一个部门,本着节约就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核项目,目的是加强员工的节能意识,主要表现在:①管家部一直要求员工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用,牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,中班六点后再开启;查退房后拔掉取电牌;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施,这样日复一日的执行下来,为酒店节约了一笔不少的电费。③为了做好物品的成本控制,客房物管针对酒店给部门下发的预算指标,对各管区的物品领用进行了合理划分,各管区每月申领的物品均有定额,且领货不得超出定额的85%,如确因工作需要需超出的,必由部门经理批示后方可领取,且客用品领用责任到人。
8.坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作氛围。部门以《优秀员工评选方案》为指导,坚持每月评出5名优秀员工,每人奖励30元,并在《内部资讯》上公布,以激发员工的工作热情,充分调动他们的主动性、自觉性,从而形成鼓励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避免干好干坏一个样。为了使管家部的管理工作更加规范化和更具创新力,充分发挥领班真实的管理水平,并以带动班组员工工作积极性为主旨。今年11月份,酝酿已久的《管家部班组评优方案》开始实施。通过评优,让一些先进的班组脱颖而出,一些在队伍中混日子的人员不再有栖身之地,不再默守成规,而是奋起直追。每月将班组评优结果张榜公布,让各班组领班、员工更直观的了解到自己班组的成绩和所处的名次。通过一个月的运行,取到了预期的效果。
篇5书写经验87人觉得有启发
写总结这事,说难也难,说不难也不难。主要是得看你是写啥样的总结,像酒店前台的年度总结,就得先把这一年的工作理清楚,哪些事做得好,哪些事差点劲儿,都得心里有数。要是没个头绪,东一榔头西一棒子的,肯定写不好。
比如,先从日常接待说起。这工作看着简单,其实里面学问大着呢。客人来了,要笑脸相迎,问清楚需求,登记信息,安排房间,这都是基本功。这一年来,我感觉最大的进步就是处理突发状况的能力提高了。有次一位客人非要住单人间,可当时只剩标间了,我就试着跟他解释价格差,还说可以帮他在标间放两张床,结果他同意了。这事让我明白,沟通的时候不能光讲道理,还得带点灵活劲儿。
还有就是客人的投诉处理。每次遇到投诉,我都觉得挺紧张的,生怕自己搞不定。但后来我发现,关键是要冷静,别急着辩解,先听他说完。有一次一个客人反映空调不制冷,我第一时间就去检查,发现是滤网堵住了。清理完之后,我又主动联系维修师傅确认后续情况,最后客人满意了。我觉得这样处理投诉挺有效的,至少能让客人觉得你在认真对待他的问题。
除了日常接待和服务质量,还有一些其他方面也得关注。比如账目管理,每个月都要核对清楚,确保没有遗漏或者错误。这一块儿我经常和财务部门对接,慢慢摸索出一套流程,效率比以前高了不少。另外,安全也是重中之重。每天下班前,我都会检查一遍门锁系统,看看有没有异常记录,确保酒店的安全防线不出问题。
不过,写总结的时候,有些人可能会忽略一些细节。比如有些人只顾着写成绩,把问题一带而过,这就有点偏颇了。我觉得总结,既要把好的地方拿出来显摆显摆,也要把不足之处坦白交代,这样才能让人看到你的成长轨迹。另外,有时候写总结会纠结于那些花哨的词汇,其实没必要。只要把事情说清楚就行,别太追求形式上的完美。
还有一个需要注意的地方,就是总结里的数字。像接待了多少客人,客房出租率是多少,这些具体的数字最好都能体现出来。这样不仅显得真实可信,还能让领导一眼看出你的工作成果。但要注意的是,这些数字得准确,千万别搞错了,不然会闹笑话的。
酒店前台个人年度总结2025范文 【篇6】 1350字
酒店前台个人年度总结____
过去的____年是充实忙碌而又快乐的一年。在这新年到来之际,回首来时的路,在来到我们xx酒店的日子里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。从不敢开口说话到能够与客自如的交流!现在我对今年的工作做一个总结。
前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。所以,我在过去的一年我一直都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的五个方面来说:
一、像所有其他的服务行业一样
礼貌,礼仪:怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等。
二、注意形象
前台是酒店的第一印象,范文内容地图是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。
三、前台业务知识的培训
主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。所以,我们随时都要保持认真,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来很多的不便!
四、前台英语
一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务。对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。
还好我们酒店组织了前台接待的英语培训,使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。也学到了很多以前没有接触的单词,比如好多的设施设备名称。通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习,给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步,才让自己各个方面的能力不断增强!
五、以大局为重,不计较个人得失
不管是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为亿邦的一员,我将奉献自己的一份力量为酒店。平时积极参加酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
在过去的一年里我好多方面的不足,比如和领导和同事的交流有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张,在新的一年到来之际,在往后的工作上我一定会克服这种心理。
虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和酒店给予我的机会,范文写作在以后的日子里我将加强学习,努力工作!
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篇6书写经验252人觉得有启发
酒店前台的工作看似平凡,但日复一日的服务积累下来,其实有不少门道值得总结。尤其是到了年底,一份好的年度总结不仅能梳理过去一年的成绩,还能为来年的工作定下方向。
先说说总结的内容范围吧。作为前台人员,日常接触最多的就是客人需求和服务流程。像入住登记、退房手续这类基础工作,看起来简单,但每个环节都可能藏着改进的空间。比如某天接待了一位外地来的老客户,他反映说酒店的叫车服务有点慢,这事当时没太在意,后来想想,如果能提前协调好车辆,就能提升客户体验。还有就是投诉处理,有些客人可能因为房间设施问题抱怨几句,表面上看只是小事,背后却反映出我们日常维护检查的不到位。把这些细节记录下来,总结时就有了具体的事例支撑。
总结不只是罗列问题,还得把解决办法写进去。像去年我遇到过一个情况,客人在凌晨三点打电话说空调坏了,当时值班的同事不太会修,只能联系工程部,结果折腾到早上才修好。这件事让我意识到,前台人员最好掌握一些基本的维修技能,这样既能安抚客人情绪,也能减少麻烦。所以后来我就主动学习了一些简单的设备排查方法,遇到类似问题时心里就有底了。
不过,总结不能光盯着自己的工作。有时候团队协作也很重要。像高峰期的时候,前台人手紧张,如果能和其他部门多沟通一下,比如客房部提前知道当天会有大批量入住,就可以提前做好准备。去年有一次就是这么干的,效果特别好,不仅提高了效率,还让客人觉得服务很贴心。
书写注意事项:
总结里还可以适当提一下个人成长。毕竟一年下来,谁都会学到点新东西。像我今年就尝试用了一些新的预订系统,虽然刚开始觉得挺复杂,但慢慢熟练后发现确实方便了不少。而且我还发现,跟客人交流时多用些礼貌用语,哪怕是一句简单的“您好”“谢谢”,都能让对方感觉更亲切。
写总结的时候也要注意方式方法。有些人喜欢写得太正式,堆砌一堆专业术语,反而显得生硬。我觉得还是得结合实际情况来说话,用通俗易懂的方式表达清楚就行。不过有时候写着写着,可能会把“办理入住”写成“入住办理”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。还有一次写总结时,我一时疏忽,把“顾客满意度”写成了“顾客满意率”,这事后来被领导提醒了一下才知道。不过这些都是小问题,不影响整体效果。
酒店前台个人年度工作总结范文 【篇7】 1500字
不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。一年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。
酒店为了达到一定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。
酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。在这一年我主要做到以下工作:
一、加强业务培训,提高自身素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
二加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。
三、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意。前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。
只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!
篇7书写经验183人觉得有启发
做酒店前台的工作已经一年了,这期间学到不少东西。总结这一年的经历,感觉挺复杂的。刚开始的时候,面对客人各种各样的需求,总是手忙脚乱,后来慢慢理出头绪,知道该怎么处理了。
每天接待不同的客人,有时候会遇到一些特别的情况。比如说有位客人忘带身份证,急得不行。我就让他提供护照或者其他证明文件,好在最后解决了问题。这类事情多了,就积累了些经验,知道怎么灵活应对。
还有一次,有位客人非要提前入住,当时房间还没准备好。我跟他说了情况,他不理解,还说了很多难听的话。后来经过沟通,给他换了间更好的房型,这才满意。这件事让我明白,态度很重要,有时候换种方式解决问题会更好。
账目管理也是个重点,每天都得核对清楚。有一次月底对账,发现少了点钱,查了半天才发现是录入时漏了一笔。这种事情提醒我们日常工作得细致,不然小问题也会酿成大麻烦。
印象最深的是,有个团队订房时出了差错,系统显示房间全满。当时联系了其他酒店,总算帮他们安顿好了。事后想想,这种突发状况确实考验人,但也锻炼了我们的应变能力。
有时候客人会投诉,这很正常。重要的是怎么解决。记得有位客人反映空调不好使,我第一时间去检查,原来是遥控器没电了。修好后,还送了瓶饮料给客人,算是弥补一下。
总结这一年的工作,觉得收获很多。既学到了专业知识,也明白了服务行业的不容易。以后还要继续努力,把工作做得更好。
酒店前台的年度总结范文 【篇8】 850字
尊敬的各位领导:
上午好!
我叫xxx,是前厅部总台的一名员工。经过了忙碌而充实的____年我们迎来了崭新而又充满希望的____年。站在这里我感慨万千,能够参加优秀员工的演讲,不仅代表了领导的器重和同事的认可也体现了大家对我在工作能力上的肯定,再次我要感谢领导和同事对我的信任,谢谢大家!
由刚来会馆时的一名员工成长为一名领班,我能深刻的认识到提升的不仅仅是我的职位,同事也是领导对我的期望和自己肩上的责任。要当好领班就是要在工作中事事都做员工的榜样,同事要能调动同事们的积极性,给于她们充分的信任。我正是这样做着,慢慢地积累细节经验,毫无保留地运用到我的工作当中,并提高自身的管理水平。
作为会馆的一员,我用百分百的热情和周到的服务换来客人满意的微笑。虽然我的工作很普通,但我从不因为它普通而放弃追求。思想汇报专题因为我每天都在帮助别人,宾客从我这里得到满意的服务,我也从宾客满意的眼神中得到了满足,找到快乐。
作为总台领班,我不仅仅要当好总台的接待和收银,还要负责前厅部的内勤工作,负责前厅部物品的领用及保管、考勤等。作为前厅部的小管家,物品管理方面我时刻遵循会馆的宗旨——节约开支,控制好成本。为节约费用,控制好办公用品,小到领用一根笔芯我都要求以旧换新。我经常提醒前厅部每一位同事用使用过一面的白纸来复
印内部用资料。我看到前台的欢迎卡一次性使用非常的浪费,就主动向经理提出对回收的较新的欢迎卡可以循环使用,并得到了经理的同意。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。物品的保管我能做到帐物相符。考勤方面,我坚持每天实事求是划考勤,每月及时将考勤上报,保证部门工作的正常运行。
给位领导:今天如果我竞选上了优秀员工,我会很高兴,但不会骄傲,它只会鞭策我不断的进步,将工作做得更好。如果我没有竞选上我也不会气馁,我会更加的努力,进一步完善自己。
最后,我再次感谢酒店领导对我的培养和支持!谢谢!
酒店前台的年度总结
篇8书写经验212人觉得有启发
酒店前台的年度总结怎么写,这确实是个让人头疼的问题。很多同事总觉得自己写得不够好,其实只要抓住几个关键点,就能写出一份不错的总结。
一开始,要把这一年的工作回顾一下,比如接待了多少客人,处理了多少投诉。记得有一次我写的时候,就忘记统计这个数字,后来领导问我具体数据,我还得临时翻记录,挺尴尬的。这部分内容不用太复杂,大概有个印象就行,主要是给接下来的部分做个铺垫。
接着就是讲工作中的亮点了。去年我们部门搞了个客户满意度调查,效果还不错,回头率提高了不少。当时我写这部分的时候,心里想着肯定得夸夸这个活动,可一着急就写成了“客户满意度提高了好几个百分比”,实际上那只是个大概的提升幅度,精确的数据当时没查到。虽然是个小问题,但回头想想还是有点遗憾。
然后就要提到遇到的困难和解决办法。去年春节那会儿,因为人手不足,导致排班特别紧张。后来我们采取了弹性工作制,虽然不是特别完美,但也算是缓解了压力。不过写这段的时候,我就有点乱套了,本来想说“通过合理调配资源”,结果写成了“通过资源优化配置”,虽然意思差不多,但总觉得别扭。
最后这部分,可以展望下未来。比如希望明年能引入新的管理系统,这样不仅能减轻大家的工作负担,还能提升效率。当时写的时候,我是这么想的,“新系统如果能顺利上线,将大大改善我们的工作效率”,结果忘了检查,写成了“新系统如果能顺利上线,将大大改善我们的工作效能”,这其实没啥大问题,但总觉得不够顺畅。
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