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管理人员工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-17 热度:50

管理人员工作总结

管理人员工作总结怎么写 【篇1】650字

____是我参加工作的第一年,再次期间我对自己的工作环境,性质等方面进行了初步认识。了解了我的主要工作任务。在这一年里我作为管理人员对全标段进行质量控制测量,在测量方面学习到很多实践的东西。学习到很多施工特点,构造物形态及放样方式。但是初次尝试完成工作的我经常出现过不应该有的差错,例如在坐标的计算当中,忘记一些运算步骤,以至于一切还要重新计算。在仪器的操作当中技术不够熟练,操作水平不够稳定不够仔细,导致测量误差偏大,造成施工困难。但是总总的失误牢牢地刻在我的脑中,让我铭记在心,在我不断的重复工作锻炼中,不断地提高我的操作技能。

在师傅的不断耐心教导之中我认识到自己有很多的不足之处,才知道自己存在很大的惰性心理,存在很多的不良习惯。缺乏专业技能和工作经验。在一些细微的地方做的不够严谨,导致自己走了很多弯路。

环顾自我,大而化之,马马虎虎的毛病随处可见,古语有云:“千里之堤,毁于蚁穴”,强调的就是不要忽视细微之处,有条不紊,井然有序的习惯是从工作和生活中慢慢培养出来的。

然而成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服困难,吸取教训,积累工作经验,多向前辈学习请教,做好长期磨练的准备。在这时间紧任务重的____度做好本职工作,努力钻研专业技术业务,与团队相配合,团结协作,提高自我的团队精神。

总结工作漏洞,争取以更高的业务水平未公路建设事业服务。适应时代的发展需要,不断地更新知识,为高等级奉献更多的力量!

篇1书写经验134人觉得有启发

管理人员的工作总结其实和其他类型的工作总结有所不同,它需要涵盖的内容既多又杂,既要体现工作的成果,又要反映工作中的问题,还要提出改进的方向。这类总结通常需要从几个大的方面入手,包括工作目标达成情况、团队管理成效、个人能力提升以及未来规划。

在写总结的时候,第一步是要回顾整个工作周期内的主要任务。这一步很重要,因为只有清楚地知道自己做了什么,才能进一步分析做得好不好。这里有个小技巧,就是可以把每个任务列出来,然后标注完成的情况,这样不仅条理清晰,还能避免遗漏重要的细节。不过有时候,人在回忆的时候可能会忽略一些关键点,这就需要借助当时的记录来补充。

接着是关于团队管理的部分。这部分内容主要是展示你在带领团队方面的成绩,比如是否提高了工作效率,是否增强了团队凝聚力。如果在这一块有亮点,比如成功实施了某个创新的管理制度,或者解决了长期存在的难题,都应该详细描述。当然,写这部分的时候容易出现的问题是,有些人会过于夸大自己的贡献,这时候就需要保持客观的态度,实事求是地陈述事实。

然后就是关于个人成长的部分。管理工作不仅仅是指挥别人干活,更重要的是管理者自身也要不断进步。可以写一写自己在这个过程中学到了哪些新技能,或者是如何调整心态面对挑战的。这里需要注意的是,不要只谈理论上的收获,最好能结合具体的例子来说明,这样更有说服力。

小编友情提醒:

别忘了展望未来。一个好的总结不仅要回顾过去,还应该对未来有所期待。可以简要地列出接下来的工作重点,以及希望通过什么样的方式去实现这些目标。在这个部分,有时候可能会因为急于表达想法而忽略了语言的精炼,所以建议多检查几遍,确保表达得当。

离退休人员管理2025年上半年工作总结怎么写 【篇2】 1900字

一、把加强离退休人员管理处自身队伍建设作为基础工作来抓,提高管理水平,增强服务意识离退休人员管理处

离退休人员管理处这支队伍的素质如何?关系到工作成败、影响着中心和大局。因此,加强这支队伍的自身建设当作首要的任务。我处的工作人员从事离退休工作时间有长短、年龄有大小、工作经历不同。但由于工作的需要,为了一个目标把大家组合在一起。我们按照有高度的政治素质、坚强的队伍凝聚力、和谐的同志关系、较强的工作能力、火热的服务意识的原则,来建设我们的这支队伍。离退休工作是不好干、也不愿意干的工作,这种认识带有普遍性。而任何工作总的有人去干,既然由于需要让我们承担了这份工作,别人不愿意干的工作我们干起来就更有意义,更显示其的特殊性。离退休下来的老同志,是建校初期到校工作的老教授、老领导、老建设开拓者。他们同内蒙古大学一起经历了风风雨雨,把自己的宝贵青春献给了内蒙古的高等教育事业,用他们辛勤的汗水浇灌了这颗草原明珠,为内蒙古大学的发展建设奠定了坚实的基础,内蒙古大学有了今天的发展,是与这些人的贡献分不开的,他们是功臣,我们为他们服务应该感到光荣。

我处组织全体工作人员认真学习、自觉实践“三个代表”重要思想,在实际贯彻有关离退休政策的同时,十分关注有关信息,做为工作的指导。当全国老干部“双先”表彰会的消息一经发表,立即组织学习讨论、领会其精神。没有理论指导的工作是低水平的工作,要想提高工作水平必须加强学习。依据实际需要,我处建立了每周的例会制度。会上学习政治理论,相关政策,总结上周的工作,安排下周的任务,大事都要在会议上讨论,实行民主,大家可以畅所欲言。由于每个人都有其长处,在明确分工中,要注意调动积极性,文笔好的同志多写材料,动手能力强的同志多做些实际工作。分工不分家,互相帮助和补充。我处坚持以人为本,关心工作人员的政治进步,家庭生活,使人与人之间关系十分融洽,对搞好离退休工作形成较强的促进力。我处离退休工作坚持“上为学校分忧、下为老同志解愁”,用工作人员的真心实意,表达出最真诚的心声理念:“以尊重老干部就是尊重党的光荣历史,爱护老干部就是爱护我们党的宝贵财富”作为工作的根本宗旨。

二、认真落实离退休人员的政治待遇和生活待遇,是做好离退休人员管理与服务工作的中心和根本。党和国家对离退休人员十分重视,制定出许多方针政策,如果不认真加以落实,就不能很好地将党和国家的关心体现在离退休人员的身上。

1、为了体现对广大离退休人员的关心、学校党委、行政在今年元月13日集中慰问宴请了全校的离退休人员,并表彰了优秀的代表。旭日干校长通报了内蒙古大学的发展建设情况。我处协助学校做了此活动的组织协调工作,获得了巨大的成功。

2、针对离休干部的医疗费这个热点问题,在原工作的基础上,我处人员多次赴党委老干部局反映,并联合驻呼高校离退休处两次向自治区领导呈报了《关于解决驻呼高校离休干部医疗费纳入自治区医疗保险资金管理服务中心统筹管理的请示》,得到自治区党委、政府的重视。

3、4月,召开了关于“全区老干部表彰暨工作会议”情况通报会。结合会议精神,对我校____离退休工作的开展提出了新思路、新方法。11月,两次组织学习“全国老干部‘双先’表彰会”会议精神,与会同志深受鼓舞。同志们对____要求各级党委和政府贯彻落实十*届四中全会精神,认真落实***同志关于对老干部工作的贺信和指示精神,加大对老干部工作的领导力度,加大解决老干部实际困难的工作力度,加大离退休党支部建设力度,加大老干部工作队伍的建设力度,把离退休干部工作提高的一个新水平感到十分振奋。

5、3月26日,协助离休干部直属党支部在离退休教职工活动中心,举行了离休干部直属党支部换届选举,产生以刘文举同志为书记、高文岭同志为副书记的新一届支部委员会。

6、____5月20日,组织老同志们,赴河西公司红光机械厂过了一次有意义的组织活动。一是组织参观了红光机械厂部分车间,观看了河西公司发展历程的专题片;二是听取了原校党委书记吕安全同志作的“关于十六届三中全会”精神的辅导报告;三是由支部书记刘文举同志传达、动员、部署了“关于做好我校基层党组织集中整顿工作的通知”;四是由离退休处处长孙震同志主持了我校离休干部自管会的换届选举工作;五是参观如意开发区的发展建设。

7、____10月11日,组织了我校建校期间的老同志、老校领导以及部分离退休老同志近60余人,参观了我校理工学院、民族博物馆、化学化工学院、生命科学学院、经济管理学院的办公楼、实验室和学生上课期间教师授课情况。老同志们边走边看,深切感到经过自己亲手创建、贡献出毕生精力的学校发展的这样好,感到莫大的欣慰,由衷地发出了内心的感慨。

篇2书写经验142人觉得有启发

离退休人员管理工作涉及方方面面,做好上半年总结很关键。这类总结既要涵盖工作内容,也要体现成效和问题。开头部分得先把背景交待清楚,比如年初制定了哪些目标,政策环境如何变化,这都是必要的铺垫。

接着就是具体工作展开的部分了。日常管理这一块,需要提到定期走访慰问、组织各类活动的情况。比如,上半年总共组织了几次大型活动,参与人数有多少,反响怎么样。还有就是档案管理和权益保障这部分,要列出具体数字,像建立了多少份电子档案,处理了多少件权益维护事项。

书写注意事项:

工作中难免会遇到一些特殊情况。比如有个别老同志因为身体原因需要特别关照,这就涉及到医疗保障的问题。这方面就需要详细记录,包括联系医疗机构、安排体检次数等。还有资金使用情况也得说清楚,每一笔钱花在哪都得有迹可循。

至于成效,可以从几个维度去体现。首先是老同志们的满意度调查结果,如果满意度高,那肯定是工作到位了。其次是团队自身建设,培训了多少人次,提升了什么能力。再就是创新点,有没有尝试新的管理模式或者服务方式。

总结不能光说好话,问题部分也得提出来。像沟通机制方面,是不是存在信息传递不及时的情况;还有就是资源分配问题,是否有些地方投入不足。这些问题都要坦诚面对,毕竟只有发现问题才能改进。

写总结的时候,语言要平实,避免过多修饰。比如可以说“加强沟通”,就别用“强化交流互动”这样复杂的说法。还有就是数字很重要,但也不要堆砌太多,挑重点说就行。要是能结合具体事例就更好了,这样能让总结更有说服力。

最新企业管理层人员工作总结怎么写 【篇3】 1550字

最新企业管理层人员工作总结范文

各位领导:

今天我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这4个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如王站长、张副站长、冯经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广盛公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的`意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后**”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

篇3书写经验178人觉得有启发

在企业管理工作里,写总结这事挺重要。它不是简单的记录流水账,得把工作里的关键点提炼出来。一开始,要明确总结的目的,是为了汇报成绩还是反思问题,这决定后面怎么写。

记得有个同事,他在写总结的时候总是把重点搞混。他想说今年销售额提高了三成,结果写成了利润提高了三成,虽然意思没差太多,但领导看了还是有点懵。所以写的时候,数字这类关键信息一定要核对清楚。

总结里不能光写干巴巴的数据,得结合具体案例来说。比如,项目成功了,就得讲讲背后的努力,是团队协作得好还是方法创新了。要是失败了,也得分析原因,是计划不周还是外部因素干扰。这样写出来的总结才更有说服力。

有时候,写总结会涉及部门间的合作情况。这时候要注意措辞,别让其他部门看了不舒服。像“我们配合得不好”这种话就不太好,改成“在某些环节上沟通还可以更顺畅些”就显得温和多了。

书写注意事项:

时间线也是个需要注意的地方。有些人在写总结的时候会把事情堆在一起说,结果时间顺序乱了。比如先提上半年的事,又突然跳到年底,读起来就感觉思路不清。最好按季度或者月份来梳理,这样条理清晰。

还有个小细节,就是总结里别忘了感谢一下支持工作的同事。哪怕只是简简单单的一句话,也会让人觉得温暖。毕竟大家都是一个团队的嘛。

写总结的时候,格式也很重要。有的人在写的时候,段落长短忽长忽短,看着就很累。最好每个部分都控制在一个合适的长度,既能让读者看得下去,又能突出重点。

物业财务管理人员的个人工作总结怎么写 【篇4】 1550字

有关物业财务管理人员的个人工作总结

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手××××管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合××××的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的.服务费,定期予以收缴、催收,____全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,××××的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在××××工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,____的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对____工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作

篇4书写经验191人觉得有启发

物业财务管理人员的个人工作总结怎么写

物业财务管理工作涉及资金流转、成本核算、预算编制等多个环节,撰写一份合格的工作总结对于梳理工作思路、提升管理水平至关重要。作为一名财务人员,总结不能只停留在表面功夫上,需要结合专业理论和实际经验,确保内容真实可靠。

首先要明确总结的目的,是为了向上级汇报工作成果,还是为了自我反思改进。如果是前者,那就要突出重点,比如今年项目资金到位情况如何,有没有实现预期目标;如果是后者,则应侧重分析存在的问题及解决办法。记得在描述成绩时,最好能用具体数字说话,像去年公司营收增长了百分之多少,成本控制节省了多少资金之类的数据都值得列出。

在写总结的时候,不要只顾着罗列数据,还要注重条理清晰。可以按照时间顺序来排列事项,从年初到年末,哪些事情完成了,哪些还在推进中,这样能让阅读者一目了然。另外,涉及到一些专业术语,比如“应收账款周转率”、“资产负债率”之类的概念,尽量解释清楚,避免产生歧义。如果实在难以表述,不妨附上简单的公式或者图表辅助理解。

有时候在写总结过程中,难免会遇到一些表述上的困难。比如,有些指标可能平时工作中用得不多,一时想不起确切名称,这时就需要查阅相关资料补充完整。还有些地方可能会写得比较模糊,像是“加强了内部沟通”,这样的表达就显得太笼统,最好改成具体的行动措施,如“每月召开一次部门协调会,明确各部门职责”。

书写注意事项:

总结里提到的问题部分也要实事求是。假如上半年因为管理不当导致资金回笼缓慢,那就得诚实地承认这一点,并提出相应的改进方案,而不是避重就轻,只谈成绩。当然,这并不意味着要把所有问题都暴露出来,关键是要找到核心矛盾,针对性地给出对策。

小编友情提醒:

总结完成之后,建议多检查几遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。毕竟,一份优秀的总结不仅要有深度,还需要具备良好的可读性。如果条件允许的话,还可以请同事帮忙审阅一下,听听他们的意见,说不定能发现一些自己忽略的小细节。

工商网站管理人员年度工作总结怎么写 【篇5】 2050字

这一年在忙忙碌碌中即将结束。回顾一年来的工作,感觉是有得有失,有悲有喜,有成绩有不足。自己细细梳理后,现就个人履职和勤廉工作汇报如下:

一、注重学习,不断提高政治素养,强化大局观念和服从意识

经过部队多年的培养、熏陶和锻炼,自己养成了关心时事政治、关注上级政策精神,主动学习政策方针的习惯,利用网络、报刊等媒介以及办公室收发文件的便利,对党的xx大以来的大政方针、省市的各种文件精神、本系统的各种文件制度主动学习,认真领会,在不断提高自己政治素养的同时,也为做好会领导的文秘工作打下了基础。一年来,通过学习提高了自己的政治敏锐性,增强了政治坚定性,从而能始终积极响应上级号召,坚决贯彻上级指示。在思想和言行上都始终和党保持高度一致,没有出现任何违纪违规行为。

二、顾全大局,主动为会领导分忧,做好组织交给的各项工作

今年在办公室訾主任出外招商的情况下,能服从组织安排,承担办公室牵头工作。在人员少,任务重,头绪多的情况下,在领导和机关各处室的支持和办公室全体人员的共同努力下,办公室圆满完成了年度各项目标任务,较好地履行了办公室职责,确保了机关的正常运转。在完成近两千份文件的处理和办公室车辆派遣一是协助党组开展学习实践科学发展观活动,并结合市联主题活动年,组织“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的深入开展。完成的《深入学习实践科学发展观 努力为昆明经济社会发展作贡献》经验材料被市委学习活动领导小组转发;二是完善了工作回头看和督查督办等制度。发挥好督查作用。突出对重点目标、重点制度、重点问题的完成和落实,加强督促检查工作,确保上级和会里的各项决策落到实处;三是做好信息工作。办公室创办了《商会简讯》,加强简报的编印,全年共出93期;与昆明市信息港管委会密切联系,建成了市工商联作息网站;四是加强与相关部门的协调,办理了兴业公司职工参加医保财政资金垫付等事宜,牵头办理信访件2件。参与对陈志英信访事件进行了息访工作;五是协助招商分局做好招商引资工作的资料收集、信息整理、材料上报的同时,积极参与江苏民营企业家来昆投资考察团的接待工作,协调北京市工商联、宁波市工商联召开昆明投资推介会,参与与昆明市联通公司的项目的联络和沟通;参与了山东维坊市、福建福清市、甘肃定西市工商联、江苏南京、宿迁、盐城工商联来访等接待任务。

担任市非公有制经济组织深入学习实践科学发展观活动指导组副组长以来,接受了全国非公有制经济组织深入学习实践科学发展观活动第四巡回指导组组长陈营官一行到昆明的检查调研,撰写了昆明市非公有制经济组织深入学习实践科学发展观活动的总结汇报材料, 得到了陈营官组长及省非公经济组织学习指导组的充分肯定。昆明市活动的成果被省市媒体连续报道,上报的简报专报信息被省级刊用转发19篇,在全省各州市名列第一。

三、作风扎实,敬业奉献,能以一名普通公务员的身份为单位建设作出积极贡献

利用去年的经济社会软环境建设活动和今年的“机关效能提升年”、“干部作风改进年”活动的深入开展,我对照现代新昆明建设对机关公务员的要求认真进行自我检查和剖析,撰写了心得体会,写出了自我分析材料,制定了个人整改措施。首先从树立服务观念,强化责任意识开始,加强学习,提高思想认识,逐步端正工作态度。其次与工作实际相结合,从一言一行点滴做起,向严谨细致、雷厉风行、不骄不躁、温和有礼、谦虚耐心的作风标准看齐。再是严格按一名党员的标准来严格要求自己,模范遵守各项规章制度。没有发生过任何违法、违纪、违规的行为。从言行上起到党员的模范表率作用。对工作兢兢业业,接受任务愉快,能迅速按领导要求高标准完成任务。今年市委宣传部要求市级各单位对政务信息网站进行重新建设,我单位网站因经费等原因已几年未更新,这次要求重建。我主动与昆明信息港联系,与訾主任反复商讨,确定了工商联网站的框架模式,拟定了网站管理办法,并向各县(市)区工商联、各行业异地商会发出了提供信息的通知。在信息港的协助下,完成日常工作的同时加班加点,从网站框架设置、主页图版、栏目规划、信息录入,繁复琐碎,我没对组织提任何要求,没叫一声苦,喊一声累,在规定两个月的时限内按期将网站正式发布。开通6个月来,编辑录入信息283篇,目前网站访问量已达到7万多人次。

一年来,虽然做了些工作,有些成绩和进步,但仍有些问题和不足存在:一是在办公室闭门造车,从文件到文件,从文字到文字,坐井观天难免对基层企业和会员情况了解浮浅,有固步自封之嫌,影响了作为会领导和党组班子参谋助手作用的发挥;二是对经济学理论以及国家、省市的专项政策学习和了解太少,在老板面前说不上话,说外行话,这就需要在今后加强这方面的学习和补充;三是忙于应付事务性工作,对政策理论深入学习和实践贯通的差距,对如何更好地为非公有制经济人士服务所需要的专业知识和技能掌握明显不足,忙忙碌碌中工作技能没有长进。我将在今后的工作和生活中多向领导和同志们学习,努力加强世界观和人生观的改造,修身养性,提高自身素质,为单位建设作出更多积极的贡献。

篇5书写经验63人觉得有启发

做工商网站管理这份工作,说起来还挺复杂的。既要管好网站的技术部分,还要兼顾到内容更新,每天都有忙不完的事。今年的工作总结,我觉得可以从几个方面入手,这样看起来会比较全面。

先说技术这块,这一年里,网站服务器出了几次小状况,都是半夜的时候突然卡住,我得赶紧起来处理。有一次好像是内存泄漏的问题,调试了半天才找到原因,后来改了代码,总算稳定下来。还有就是网络安全这一块,时不时有人想搞点小动作,我设置了防火墙规则,还定期检查日志文件,发现异常就及时封掉那些可疑ip地址。说实话,这活儿挺累人的,但看到网站一直正常运行,心里还是挺有成就感的。

再说内容方面,我们团队负责更新新闻动态和政策解读。有时候接到临时任务,比如某个政策刚出台,领导要求当天就要发出来。那段时间大家都加班加点赶稿子,有时为了核实一个数据,还得打电话问相关部门。说实话,这活儿压力大,因为内容必须准确无误,哪怕一个小疏忽都可能引发麻烦。不过,每次看到浏览量慢慢涨上去,就觉得付出都是值得的。

书写注意事项:

培训也是重要一环。年初的时候,新招了几位同事,他们对网站运营不太熟悉,我就带着他们一步步学。教他们怎么上传文章、发布通知,还演示了后台的一些功能模块。其实刚开始的时候,有些同事理解得慢,我也有点着急,后来慢慢调整心态,耐心讲解,效果就好多了。现在他们都能够独立完成日常任务了,这也算是一种收获吧。

工作中也遇到不少挑战。比如说有段时间访问量突然猛增,服务器有点扛不住,我跟技术部门商量后,决定升级硬件配置。这个过程挺繁琐的,需要协调好多事情,不过最终解决了问题。还有一次,有个用户投诉说找不到某个服务入口,我查了一下才发现是导航菜单设置有问题,赶紧修改了布局,很快就有反馈说方便多了。

现场管理人员2025年个人总结怎么写 【篇6】 1100字

本人自进入路桥行业工作以来,一直从事现场施工管理工作,在平时的工作中,积极深入工程一线学习工程施工和管理知识,并虚心向老一辈技术人员学习请教,自己从一个不懂工程实践和工程管理的人,逐渐掌握了这方面的专业实践知识。在公司领导和同事们的关心支持帮助下,经过自己的努力,较好地履行了经理助理的职责,完成了各项工作任务。现将工作内容总结如下:

作为一名现场管理人员,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项工程管理工作。

1.技术管理:在过去的二年中,共参加图纸复核2次,并及时将复核内容通知施工人员及经营部。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并按要求将每个分项工程分三级进行技术交底。

2.现场管理:竣工资料均按照工程的形象进度,及时、准确的收集自检资料、隐蔽工程验收资料、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找监理工程师签字,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,到达竣工资料验收标准,目前已有部分资料已上交业主竣工资料管理小组进行了存档。

3.工程进度:浏醴十标经过全体项目职工及施工人员的共同努力目前已接近尾声,现场仅剩水温底基层和部分桥面系未完成,其他各分项工程已按验收标准完成。相较其他标段,我标段在整个浏醴项目是名列前茅的。

4、工程变更:由于本项目处于丘陵地带,设计不是很完善,技术变更比较多,经本人参与的工程变更共14份,均已得到业主及监理的审批。具体的工作情况:今年的工程管理、技术管理、资料编制、变更索赔、计量工作主要有以下特点:

1.工作量大:完成了实体产值任务,进行了二项工程技术创新,完成了土石方工程、涵洞工程、桥梁下部构造的竣工资料编制,并及时提供各工程部位的材料计划、计量资料及变更索赔的技术、基础资料,完成了本年度对公司、业主的各项报表。

2.工程报表多、工程变更多、业主及监理例会频繁。

3.防护施工队伍质量意识薄弱,管理困难。

在专业技术上,我始终坚持不放松、不懈怠,刻苦钻研,不断进取,不耻下问,吸取工程实践中的工作经验,获得了书本中所不能学到的知识,并在实践中不断积累施工经验,取长补短,在工作之余认真研究技术上的难点和重点,遇到不能解决的难点,虚心向他人请教。另外订阅相关专业杂志,了解别人的特殊观点和先进技术,为自己充电。

存在不足:专业知识还需较大提高;工作中缺乏细心,报表中经常出现数字错误;事情较多较杂工作中带有急躁情绪等。

尽管我个人还存在很多不足的方面,但在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取为公司为社会做出更大的贡献!

篇6书写经验167人觉得有启发

现场管理人员____年个人总结怎么写

今年的工作算是告一段落了,作为现场管理人员,这一年里经历了不少事情。总结,要是写得不好,总觉得空洞无物,但要是写得好,又能让自己理清思路,还能给领导留下个好印象。不过说实话,我一开始也不知道该怎么下手,后来慢慢摸索出了一些门道。

先说说总结的重点吧。最重要的是要真实反映实际情况,不能瞎编乱造。像什么“超额完成任务”之类的套话,最好少用,除非确实如此。记得有一次,我为了显得工作成绩突出,把几个小项目合并在一起写成一个大项目,结果后来被问到具体细节时就有点尴尬了。所以,该实事求是就实事求是,别自作聪明。

写总结的时候,可以先把这一年的工作内容大致列出来,哪些是常规工作,哪些是临时任务,都记下来。然后再想想有没有遇到什么特别棘手的问题,是怎么解决的。比如今年上半年有个工程进度滞后,当时压力挺大的,后来通过调整人员配置和优化施工方案才赶上去。这样的例子写进去,能让总结更有说服力。

还有就是要注意数据的准确性。像工程量、成本控制、质量验收这些数字,最好是核对清楚再写。如果不确定,宁可模糊处理,也不要胡乱填写。去年我就因为一个数据搞错了,被人当面指出过,那感觉真不是一般的不好受。

书写注意事项:

总结里可以适当提一下自己的不足之处。毕竟人无完人,谁都难免有做得不到位的地方。比如说沟通协调能力有待提高,或者对某些新工艺掌握得还不够熟练。但也不能一股脑儿全倒出来,挑几个关键点就行,不然会显得太消极。

至于格式,其实没那么复杂。开头简单介绍一下基本情况,中间详细描述工作内容和成果,后面再展望一下明年的工作计划。不过,有些人在写总结时喜欢堆砌辞藻,弄得花里胡哨的,我觉得这样反而不好。简洁明了就好,重点突出就行。

酒店管理人员半年工作总结怎么写 【篇7】 2350字

酒店管理人员半年工作总结

____又走过了半年多,如今已经是7月底,这半年多来,我作为一名管理者,作为一名部门员工利益的代言人,作为一名部门政策的贯彻者与执行者,同时作为一名酒店的员工与领导的下属,我有责任也有义务去不断的去发现自身的不足,去发现自己部门运行中存在的缺陷,这样才能有助于日后我的工作开展更加顺利。高效的管理是企业的生命线,是的,作为一名管理者,是我们的管理在维持着酒店的生命线,我更要找到一条适合自己的管理路线,我能感觉到任重道远。

半年的工作总结主要分为以下几个方面。

(1)、服务质量。部门总体服务质量良好,没有出现过因为服务引起的对员工与管理者的投诉,但是存在着明显的问题,员工整体服务比较机械,员工只明白服务的基本要义,能做到热情却做不到主动,能做到耐心却无法做到周到,员工缺少灵活的服务方式,客观原因是这半年尤其是四五月份员工流动率过高,优秀员工比率过低实习生比率过于高,管理者包括领班与主管也都缺乏长期的富有经验的服务督导,一系列因素交叉在一起,整体服务水平裹足不前。主要存在的问题:对关键客人的关注度不够,包括vip、值班经理、特殊需要照料顾客(包括老人与儿童、孕妇、残疾人)等。

(2)、内部管理。除一位员工夜班睡觉违反员工手册被严重警告一次,总体上半年没有出现违反酒店规章制度的较大事件。对于餐饮部将奖惩细则执行比较到位,所有的员工都能贯彻细则执行,经统计,迟到为我部门员工主要违反奖惩细则的事件,因此也对这主要问题进行了更进一步的处罚标准制定,员工迟到1-10分钟扣1分,10-20分钟扣2分处理,20分钟以上扣分3分处理,实习生减半,所有员工都能接受。主要存在的问题:有多名员工反映西餐厅内部管理过于严格,因此内部也经常在进行自我修正与调整。

(3)、制度制定与执行。

a、酒店三月份施行双休制度,在贯彻酒店制度大方向的同时根据部门实际情况对上班时间进行了调整,员工施行双休制度,但上班时间施行超负时,减少每个班次交接班时间,减少班次重合时间,将不需要的时间全都作为负时处理变为酒店所节约的人力资源成本。在并不影响经营的前提下,缩短班次时间,如大堂吧上班时间由8小时制度调整为7小时或7个半小时。各个岗位班次均进行调整。

b、制定周期卫生制度。重新调整西餐厅的卫生清理制度,充分考虑西餐厅的实际情况制定周期卫生制度,将外围卫生列入常态化卫生,如西餐厅楼梯通道、水苑围栏、大理石地面等,且执行基本到位,没有再次出现总经理、值班经理反映外围卫生不合格的情况。但也存在一系列的小问题,还无法彻底解决开中餐情况下的卫生保持,领班对周期卫生的检查力度还不够强,员工区域卫生还有待提高等问题。

c、重新制作菜牌以及菜牌架解决了值班经理反映的菜牌脏菜牌缺失以及员工反映的菜牌难找的问题。

d、向上级反映解决售券制度。针对偶有逃票事件的发生,向上级领导反映后请财务配合将西餐厅收银点搬到大堂吧,解决了迎宾的工作量、提高了迎宾服务水平,同时也解决了买单难的问题。

(4)、内部沟通。从基本上不与员工沟通到施行周期性的与员工沟通机制。贯彻酒店人力资源部的每月员工座谈会制度,部门施行领班一月两次、主管每月一次的沟通制度,解决员工在工作与生活中遇到的一系列问题。几个月下来确实也解决了许多员工提出的问题。不足之处:许多员工提出的问题超出了部门能力之外,许多问题需要其他部门配合解决无法得到解决,许多问题需要酒店解决实际条件却无法允许,许多部门内部能够解决的问题效率不够且执行也不到位部分员工失望。

(5)卫生质量。卫生质量整体合格,值班经理发现桌子不干净扣分一次,质检发现大理石有面包屑扣分一次。配合周期卫生制度,大堂吧卫生执行较为到位,没有出现卫生被扣分现象,西餐厅卫生受经营影响较容易出现卫生死角脏乱等问题。

(6)节能降耗。配合酒店节能降耗政策,将西餐厅的灯光进行再次的调整,同时将节能责任细化到每一个员工,细化到每一个班次,餐厅内部灯都做到客走灯关,客走空调关,且周期性的在例会中进行节能降耗意识的宣传与讲解。

(7)培训制度。针对新员工入职上岗业务能力不熟练,在部门的安排下施行先培训后上岗的政策。员工入职部门先进行为期两天的培训,由主管或领班对常用的业务能力进行培训,比如《礼节礼貌》、《有声服务》、《托盘练习》、《送餐服务》、《自助餐巡台》等,员工上岗之后进行实践操作之后效果良好。但同时存在的问题是上半年对员工的零点培训、菜单培训、英语培训强度不够。

针对上半年的总结,主要规划与整改如下:

(1)、通过施行正负激励制度与服务质量培训制度结合的方式,进一步的提升员工的服务质量。在培训中注重员工服务意识的培训,同时在日常督导中细化领班的激励制度指标,每个礼拜完成最低奖励与最低处罚。

(2)、继续执行严格的内部管理制度,但对部分奖惩标准进行调整,以人性化却不违反制度为主要宗旨。

(3)、让每一位员工、每一位领班参与到部门制度制定当中来,以“制度去管理而不是以人去管理”为目标,鼓励员工提出更好的建议改进我们的工作,合理的建议予以采纳并且施行奖励。

(4)、进一步的加强内部沟通制度,力所能及的解决员工提出的符合实际的问题,同时做好对员工的解释与沟通工作,将问题消化在内部。

(5)、根据2个月的周期卫生运行状况对周期卫生进行调整,让每一个班次都有工作量,每一个班次的工作量都适合。做到整体卫生达标。

(6)、继续加强节能损耗工作。对节能工作执行较好的个人进行奖励。

(7)、制定更加合适的适合部门的培训制度。

a、将所有的部门培训进行总结并且进行细化,制定一个培训表格,每一位员工来到西餐厅都能完成表格上所要求的培训,做到培训能彻底、培训不重复、培训不遗漏,同时将大堂吧与西餐厅的培训进行细分。

b、增强领班培训能力。

篇7书写经验249人觉得有启发

酒店管理人员在半年工作结束后,需要一份能全面反映这段时间内工作成果和问题的总结。这不仅是对自己工作的回顾,也是为接下来的工作提供方向。写好这样的总结,关键在于明确哪些内容该重点突出。

首先得梳理清楚这段时间的主要工作内容。比如日常管理的细节,包括员工培训计划实施情况,客户反馈处理效率,还有各项规章制度落实的效果。这部分内容最好具体到数字,像培训了多少人次,客户满意度提升了几个百分点之类,这样能让总结更有说服力。当然,这里需要注意的是,如果涉及到具体的数字,确保它们是准确无误的,因为一旦出现差错,可能会影响到整个总结的可信度。

接着,要分析工作中遇到的问题及解决办法。比如说在员工管理方面,是不是存在人员流动率较高的现象?如果是的话,有没有采取措施改善?可能是增加了福利待遇,或者是优化了内部晋升机制。无论是什么方式,都需要详细描述其实施的过程以及取得的实际成效。但有时候,描述过程中可能会无意间用错一些词,比如把“提高”写成“提成”,虽然不影响理解,但仔细检查一下还是很有必要的。

书写注意事项:

总结里还应该包含对未来工作的展望。可以结合当前存在的不足之处,提出改进的方向。例如针对服务质量提升,是否考虑引入新的服务理念?或者加强与外部供应商的合作关系以降低成本?这些都是值得探讨的方向。不过在表达这些想法的时候,要注意措辞得当,避免显得过于笼统。比如,“通过努力,我们有信心在下个半年里将服务水平提升到一个新的高度。”这样的表述就显得比较空泛,不如具体指出希望通过哪项措施达成目标。

小编友情提醒:

别忘了附上相关的附件材料作为支撑。这些材料可以是会议纪要、活动照片、客户评价表等。它们能够帮助补充正文中的信息,使总结更加完整。当然,在整理这些附件时,也要保证文件格式统一,便于阅读者查阅。有时候,由于时间紧迫,可能会忘记核对附件的完整性,这就需要提前做好规划,预留足够的时间来完成这项工作。

施工管理人员工作总结怎么写 【篇8】 1100字

施工管理人员工作总结

耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清。对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。对于年前年后的工作安排到位。祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!清明雨上

____年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理

过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理

在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

篇8书写经验245人觉得有启发

施工管理人员在写工作总结的时候,得考虑工作中的重点事项,把事情梳理清楚才能让领导明白你的贡献。比如,你在某个项目里负责材料管理,就要提到你是如何控制成本的,是不是按时按量完成了供应任务。还有就是安全方面,有没有发生安全事故,要是有的话,后面是怎么处理的,吸取了什么教训。

在写总结的时候,可以先把整个项目的流程过一遍,从前期准备到实施再到收尾。像是工地上的机械设备维护,记得记录下定期检查的情况,还有维修记录。如果有什么特别的经验,比如发现某种设备故障率高,就得写下来,这可能是后续改进的方向。

不过有些时候,因为时间紧任务重,可能会漏掉一些细节。比如有一次我负责一个工程,当时为了赶工期,没有详细统计材料损耗,结果后期结算时有点麻烦。所以建议大家平时养成习惯,随时记录重要数据,这样写总结的时候就不会手忙脚乱。

书写注意事项:

写总结的时候要注意语言简洁明了,别太啰嗦。有时候领导看总结图省事,就扫一眼,要是文字太复杂可能就抓不住重点。像那些专业术语,该用的时候就得用,但也不要滥用,毕竟不是所有人都懂这些专业词汇。

有时候写总结会涉及到和同事的合作情况,这时候得客观公正,既不能夸大自己的功劳,也不能回避问题。比如某次协作中出了点小问题,当时大家一起想办法解决的,这个过程就可以写进去,体现团队精神。

还有一点需要注意,总结里最好能带上数据支撑。比如说某个季度的产值是多少,比上一季度增长了多少百分比之类的。这些数字能让总结更有说服力,也显得你对工作的掌控比较到位。

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