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公司部门主管工作总结900字范文(精选6篇)

发布时间:2025-06-25 热度:20

公司部门主管工作总结900字

公司部门主管工作总结900字怎么写 【篇1】850字

公司部门主管工作总结范文900字

____,是我在***工作的第一个半年,在各级领导指导带领下,面对财务工作复杂的问题,不断创新、不断改进,基本上完成了各项工作任务,现将这半年工作做一个简要总结。

一、修正了财务管理理念。

在未加入***之前,我所认为的财务管理概念是比较模糊,财务工作也一直是属于算账型的,缺少经营管理的概念和意识,加入***后,特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识,提升了我对财务管理更加细致的理解,特别是财务分析,让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一,是战略决策的重要依据,促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变,向理性数据转变,为我后期的财务工作指明了方向。

二、严守财经制度、认真履行职责,按月提报报表。

在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观、严谨、细致的工作态度,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实、不合理、不合程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强控制预算额度,严格遵循资金审批权限及程序,保证了资金支出手续齐全完整;每月按照***要求,准时出具数据报表,对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究,从而保证了收入、利润核算的正确性。

三、防范税务风险。

为了公司稳健经营发展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月0.2%提升至下半年每月1%,将原先的增值税专用发票数量由34份增加至70份,弥补了收入无法开票结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话沟通,认真仔细听取税务意见并改进,使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险,使我们建立了良好的税企关系。

四、建立健全财务管理,实施有效财务监控,减少资金流失。

刚担任我区财务负责人时,核查中发现各部门流程存在很多漏洞,从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避亏损风险,为了加强整个业务流程中财务控制,使财务管理工作更加正规化,针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见,并最终出具《财务管理制度》,为公司提高经济效益。

篇1书写经验260人觉得有启发

做为一个部门主管,写工作总结的时候得先把这段时间的工作情况梳理清楚。这工作不是简单地把事情罗列出来,而是要把关键点找出来,尤其是那些对公司业务发展有推动作用的地方。比如,最近我们部门在新项目上的推进情况,哪些环节出了问题,后来又是怎么解决的,这些都需要详细记录。

在这过程中,要特别留意那些能体现团队协作和创新能力的部分。比如,我们部门为了提高工作效率,尝试了一些新的管理方法,虽然刚开始大家都有些不适应,但后来发现这对提升整体绩效很有帮助。这种变化的过程值得好好写一下,包括遇到的困难和最终取得的成绩。

书写注意事项:

写总结时也要注意结合具体的数据。数据最能直观反映工作成果。像我们部门这个季度的业绩增长了多少个百分点,客户满意度提升了几个百分点,这些都是很有力的证明。当然,光有数据还不够,还得分析背后的原因,比如市场环境的变化,竞争对手的策略调整,以及我们自身采取的具体措施。

不过有时候写总结的时候,可能会因为想表达的东西太多而显得有些杂乱。这时候就需要对内容进行筛选,把最重要、最有价值的信息提炼出来。比如,对于一些日常事务性的内容,如果对总结的主题没有太大的帮助,就可以适当简化甚至省略掉。

还有就是,写总结时最好能结合实际案例来说明问题。这样不仅能让内容更加生动具体,也能让读者更容易理解。比如在处理某个棘手问题时,我们可以详细描述当时的情景,包括面临的挑战、采取的措施以及最终的结果。这样的例子往往比空洞的理论更有说服力。

需要注意的是,写总结的时候要保持客观公正的态度。既不能一味地夸大成绩,也不能回避存在的问题。对于工作中出现的失误,要坦诚面对,并提出具体的改进措施。这样才能让总结看起来真实可信,也便于上级领导了解实际情况。

有时候在写总结的时候,可能会不小心漏掉一些重要的细节。比如,某次重要会议的具体时间被记错了,或者某个项目的具体数字没核对准确。这种小问题虽然不影响大局,但还是会影响总结的整体质量。所以写完之后最好能仔细检查一遍,确保所有的信息都是准确无误的。

2025年公司部门主管工作总结怎么写 【篇2】 1250字

____年公司部门主管工作总结

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行总结汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的'认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了__年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

篇2书写经验185人觉得有启发

____年公司部门主管工作总结怎么写

今年的工作总结需要把一年来的成绩和问题都说清楚,这很重要。平时积累的数据和记录得好好整理,不然到时候找不到东西。开头部分得简单回顾下这一年的情况,毕竟领导要看个大概。记得把关键的数据列出来,比如销售额、完成的任务量啥的,这样显得有说服力。

工作中遇到的问题也不能回避,直接点明问题所在。比如某段时间内团队效率不高,可能是因为沟通出了问题,或者是目标设定不太合理。这些问题都要具体分析,不能含糊其辞。解决问题的办法也得提出来,光说问题没人看得到你的能力。

个人的成长也是重点,这一年学到了什么新技能,参加了哪些培训,这些都可以写进去。不过写的时候要注意分寸,别太自夸,适度就好。用一些专业术语会显得更有水平,比如“资源整合”、“流程优化”之类的词。

还有一些细节需要注意,比如写总结时字体大小最好统一,格式也要保持一致。有时候忙起来容易忽略这些小地方,但其实它们也很重要。另外,检查的时候别只看一遍就完事,多看几遍,不然容易漏掉错别字。

总结里还可以适当加入一些图表,这样直观些。要是数据太多堆在一起,看起来会很乱。图示能让领导一眼看出变化趋势,比纯文字描述效果好得多。不过做图表的时候要确保数据准确无误,一旦错了,可信度就大打折扣了。

写总结的时候尽量把思路理顺,别东一句西一句的。有时候写着写着就会跑题,偏离主题。写完后最好找个同事帮忙看看,听听他们的意见。他们可能会发现一些你没注意到的问题。

公司部门主管个人工作总结怎么写 【篇3】 1300字

行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务。现将工作情况总结如下:

一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶

一年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。

二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化

1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达准确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

2、协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度。本期以来为迎接重庆市渝中区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》,拟订了《学校引进区外优秀人才实施办法》、《学校教职工奖金、津贴发放办法》、《学校关于规范竞赛组织和资料征订办法》、《xx区教师进修学校保密工作制度》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。

三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺利开展

近两年来,学校的各方面事业发展很快,各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人、财、物发挥出了效益。如搞好xx县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作;协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试,高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作,教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作,教研员下校蹲点反馈意见的回收等工作;协助培训部开展教师继续教育评查验收和即将开始的全区新课程师资培训等工作;协助科研部顺利召开全区第xx届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作,使之成为学校硬件设施中的亮点。

四、积极组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能

本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参加微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训,收效良好。

总之,一年来在学校各部门的支持和鞭策下,行政部教职工的服务意识明显增强,工作作风有了进一步的改进,行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多,比较繁杂,疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新,为全校教职工提供更优质的服务,创设更优良的教育教学环境。

篇3书写经验114人觉得有启发

写总结的时候,得知道总结不是简单地把事情罗列出来,而是要把事情理清楚,让别人一看就明白你的工作重点是什么。比如咱们做部门主管,总结不能光说做了哪些事,还得把成果拿出来,不然领导不知道你到底干了什么。

先说说准备阶段,先把这段时间里的大事小事都记下来,别漏掉任何一个环节。像我之前就有个同事,他总是觉得有些小事情不重要,结果到写总结时想不起来具体细节了,这多麻烦。所以平时就得养成记录的习惯,不管是会议纪要还是任务完成情况,都得留个底儿。

接着就是整理这部分了,把那些零散的信息分类汇总。比如说这个月处理了多少客户投诉,解决了多少技术问题,这些数字得清清楚楚。要是数字搞错了,给人家领导的印象就会大打折扣。我记得有一次有个同事在汇报业绩时,把数字写反了,明明是增长了百分之十,他写成下降了,当时场面那叫一个尴尬。

然后就是分析部分,这个很重要。不能只说做了什么,还得说为啥这么做,效果怎么样。如果效果不好,得分析原因,是不是方法不对,还是资源分配有问题。就像上次我们部门遇到项目延期的问题,我就反思了一下,发现主要是沟通环节出了问题,后来调整策略,才顺利完成了任务。

最后就是提出下一步计划,这个不能马虎。总结不是结束,而是新的开始。计划得具体,不能太笼统。比如说下个月要提升客户满意度,那就得细化到具体措施,比如增加回访次数,优化服务流程之类的。要是计划写得太空泛,等于没写。

写总结的时候,格式也不能忽视。标题要醒目,字体大小得合适,段落之间要有间距。要是格式乱七八糟的,看着就不舒服,领导也容易产生不好的印象。记得有一次我的一个朋友交上去的总结,字迹潦草不说,排版还特别乱,领导看了直摇头。

公司部门主管工作总结怎么写 【篇4】 800字

一、 虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)、____年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(二)、对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

三、主要经验和收获

(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)、要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

篇4书写经验217人觉得有启发

公司部门主管工作总结怎么写

工作到了年底,写总结成了大家都要面对的事情。总结,说起来简单,但真要写好,没点技巧还真不行。首先得明白总结不是流水账,也不是把每个月做了啥罗列一遍。它得有点深度,得能反映出工作的成果和不足。

写总结的时候,得先想清楚这个总结是给谁看的。如果是向上级汇报,那得突出成绩,尤其是那些对公司发展有帮助的地方。要是给同事看的,那就得更具体些,让大家知道你在工作中是怎么解决问题的。比如去年我在负责项目推进时,遇到过几次计划赶不上变化的情况,当时我就想着办法调整资源分配,最终还是按时完成了任务。这种经历就可以写进去,让大家知道你是怎么应对突发状况的。

材料准备很重要。平时就得养成记录的习惯,这样写总结时就不会手忙脚乱。我记得有一次写总结,因为平时没好好整理资料,结果找来找去找不到关键数据,最后只能凭印象写了,效果肯定不如用真实数据说话的好。所以建议大家在平时就建立个文档,把重要的事情记下来,包括会议纪要、项目进展、客户反馈之类的,到年底写总结时就能派上用场了。

写总结的时候要注意语言得体。别光顾着炫耀自己的功劳,也要适当提一下存在的问题。比如去年我们在新市场开拓方面虽然取得了一些成绩,但也发现团队协作还有待加强。这种话听起来比较客观,也能显示出你的责任心。不过这里有个小细节需要注意,就是提问题的时候不要太过尖锐,以免影响团队士气。

书写注意事项:

总结里最好能有一些具体的数字支撑。比如销售额增长了多少个百分点,客户满意度提高了多少,这些都能让人直观感受到你的工作成效。像我去年负责的那个项目,通过优化流程,成本降低了15%,这个数据就很直观,也更容易引起领导的关注。

小编友情提醒:

写完总结后最好能多检查几遍。有时候我们自己写的东西,可能忽略了一些小错误。记得有一次我把“客户反馈”写成了“客户反应”,虽然大家都懂是什么意思,但总觉得不太专业。所以写完后一定要仔细校对,确保没有明显的错误。

总结是个技术活儿,既要展现成绩,又要指出不足,还得让别人看得明白。只要用心去做,相信每个人都能写出一份不错的总结。

公司部门主管工作总结700字怎么写 【篇5】 550字

公司部门主管工作总结700字

大家好!今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下:

去年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下,在总经理的领导下,在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此,我代表公司向大家表示衷心的感谢!下面就____年x月至今的工作情况我向大家报告如下:

1.去年我们在总经理的带领下,在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。

2.工价问题基本上我们做到在合乎情理之中,坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助,自由竞争、共同进步。

3.生产数量上也有较大的增长率,在车间各主管的精心管理下,月产量提升幅度较大,产品质量有了提高。

4.规范管理,日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度,给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况,反馈上报总经理,给予处理意见并协助处理。总结了过去好的一面,其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现,产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱,还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

篇5书写经验233人觉得有启发

写一份高质量的公司部门主管工作总结,其实没有那么难。关键是思路清晰,条理分明,能把自己的工作成绩和经验完整呈现出来。开头可以从近期完成的重点任务说起,接着谈谈取得的成绩,比如项目进展、团队配合情况,还有就是遇到的问题及解决办法。

说到项目推进,每个阶段都有需要注意的地方。比如说前期规划要细致,明确目标和时间节点,这很重要。记得有一次,因为对客户需求理解得不够透彻,导致方案调整了好几次。后来通过跟客户反复沟通,才最终确定了方向。这件事让我明白,前期准备必须扎实,不能图快而省略步骤。

在管理团队的时候,沟通特别关键。平时要多留意员工的工作状态,及时给予指导和支持。有一次部门新来了几个同事,他们对公司业务还不太熟悉,我就安排老员工带一带,效果不错。不过,有时候也会遇到一些意外情况,像某个重要项目突然延期,这时候就需要迅速调整计划,重新分配任务。

除了日常工作,还要关注行业动态。最近市场上出现了一些新的技术趋势,我建议团队学习相关知识,这样既能提升专业能力,也能为未来的业务拓展打基础。当然,学习新技术不是一蹴而就的事,需要持续投入时间和精力。像我们部门就定期组织培训,大家的积极性都很高。

说到成绩,这一年来最值得骄傲的就是成功完成了几个大型项目的交付。不仅按时保质,还得到了客户的高度评价。这离不开团队的努力,也证明了我们的实力。当然,过程中也不是一帆风顺,有时候会遇到资源不足的情况,这时候就得想办法协调内外部的资源,确保工作顺利进行。

小编友情提醒:

总结的时候还可以展望一下未来。对于接下来的工作,我觉得有几个方向可以重点关注。一是继续优化内部流程,提高效率;二是加强跨部门协作,争取更大的突破。这些都是比较务实的目标,只要脚踏实地去做,相信会有好的结果。

写总结的时候,语言要朴实自然,尽量少用那些花哨的词汇。毕竟这是工作汇报,重点是把事情说清楚。另外,数据和例子能用上的尽量用,这样更有说服力。如果觉得写起来有点困难,不妨先把脑子里的想法列个提纲,然后再慢慢填充内容,慢慢就会找到感觉了。

公司技术部门主管2025年个人工作总结怎么写 【篇6】 1300字

一、感想和体会

1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错, 有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要我多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

二、主要经验和收获

在技术分析部门半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能做好准确的技术分析。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

三、存在的不足

经过一年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急

在技术服务时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

篇6书写经验106人觉得有启发

技术部门的工作总结,主要是为了回顾过去一年里的工作成果、遇到的问题以及解决办法。作为一个主管,我觉得最重要的是把事情说清楚,让领导明白这一年里都干了什么,哪些地方做得好,哪些地方还有提升的空间。

开头这部分得先交代背景,比如说今年的目标是什么,团队规模怎么样,承接了多少个项目。记得要把数字放进去,像是完成了多少个需求,解决了多少个bug之类的,这样显得具体实在。比如“年初定下的目标是优化系统性能,提高用户满意度,全年下来,我们总共完成了15个需求开发,修复了200多个bug。”

接下来就该讲具体的成果了。可以按照项目的顺序来描述,每个项目都提一下做了什么,用了哪些技术,最后达到了什么样的效果。这里要注意,别光顾着说做了什么,还得说清楚为啥这么做,有什么意义。比如某个项目采用了新技术框架,就得解释一下为什么选择这个框架,它带来了哪些好处,比如提高了开发效率,降低了维护成本之类的。

至于遇到的问题,这肯定是少不了的。不过在写的时候,别只是一味地抱怨困难,而是要重点谈解决方案。比如说某个项目因为时间紧任务重差点延期,那就要写明当时是怎么调整计划、调配资源的,最终又是如何按时交付的。这样的叙述会让领导觉得你靠谱,能应对突发状况。

还有一个关键点,就是关于团队管理的部分。作为主管,你的职责不仅仅是完成技术工作,还要带好队伍。所以得写写这一年里是如何培训新人、提升老员工技能的。可以举例子,比如组织过几次技术分享会,邀请外部专家来做讲座,或者是开展内部的技术竞赛。当然,如果团队成员之间发生过矛盾,也得提一下是怎么调解的,毕竟和谐的团队氛围对工作效率影响很大。

小编友情提醒:

别忘了展望下未来。可以简单谈谈明年的工作方向,比如打算引入新的技术手段,进一步提升产品质量,或者加强跨部门协作。但注意,不要说得太笼统,最好能给出几个明确的方向,比如说“计划在明年一季度引入自动化测试工具,预计能将测试覆盖率提升到90%以上”。

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