保洁14年工作总结及15年工作计划范文 【篇1】2900字
____,**公司党委坚持以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导,以提高经济效益和保持队伍稳定为重点,不断调整经营思路,深化改革,强化管理,加强党的建设和思想政治工作,发挥党委的核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,保障了职工队伍的稳定和生产经营的顺利进行。
一、加强理论学习,抓好党员队伍的思想建设
1、**公司党委组织全体党员干部认真学习党的xx届五中、xx全会精神,深刻领会“三个代表”重要思想;组织学习了集团公司《xx党建、纪检监察暨精神文明建设工作会议》精神;结合当前形势,组织学习了xx《提出“八荣八耻”重要论述》、《学习xx关于社会主义荣辱观的重要论述》和《当前为什么强调学习贯彻党章》、《领导干部要做树立社会主义荣辱观的表率》、《八荣八耻:领导干部道德修养的全新坐标》等文章。开展以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动,用学习“八荣八耻”重要思想进一步武装头脑,约束广大干部的行为,从身边做起,从点滴做起,把“八荣八耻”转化为自觉行动,身体力行,率先垂范。组织学习了《xx在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话》和观看了《中国共产党历史》第一部录像。自觉地以讲话精神指导实践、推动工作,在不断的学习运用中提高认识,掌握精髓,做到真学、真信、真懂、真用,坚持了从职工的利益出发,谋发展、促发展,把维护好职工的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点。
2、深入开展“党员先锋工程”活动,充分发挥党员在各项生产经营中的先锋模范作用。党委把“党员先锋工程”列入党建工作的重要议事日程,建立健全了各级组织机构,成立了“党员先锋工程”领导小组,制定了“党员先锋工程”实施意见;形成了党委抓支部、支部抓党员,一级抓一级的活动格局。切实做到了“党员先锋工程”不搞形式。根据工作性质,设立“党员先锋工程”活动项目:一类项目一个、二类项目四个。一类项目以公司党委为重点;二类项目以基层党支部为重点,要求每个党员从平凡的岗位做起,从一点一滴做起,从身边的事情做起,树立党员干部的良好形象,全面提高党员队伍的整体素质。工程公司党支部在“党员先锋工程”活动中,一是以“加强设备管理,降低维修费用”为主题,加强设备运行制度、配件采购、修旧利废、维护保养等环节的管理,降低设备维修费用,提高设备利用率,充分发挥效能,促进经济效益的提高。二是以“加强项目管理,降低工程成本”为主题,加强工程项目管理,加强材料采购及管理等环节,合理降低各项成本费用,提高生产效率,杜绝各类事故隐患,切实增强经济效益。通过开展“党员先锋工程”活动,体现了党支部的战斗堡垒作用,体现了党员在本职岗位上的“一个党员一面旗”的作用,使党员的先锋模范作用落到了实处,收到了实效,体现在平凡的工作岗位上。
二、强化培训,提高能力,充分发挥____的作用
1、根据集团公司党委《关于深入开展创建“四好”领导班子活动的通知》的要求,**公司党委结合实际, 制定《**公司开展创建“四好”领导班子活动的实施方案》,明确了创建“四好”领导班子活动的指导思想。在开展此项活动中,坚持了以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,推进**公司各级领导班子自身建设。通过了加强理论学习、提高素质;自查自纠、提高能力;深入基层、改进作风;健全制度、形成机制四个阶段。**公司各级领导班子形成了顾全大局,团结协作,开拓创新,一切从维护职工利益出发,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,创造团结和谐,干事创业的好环境。
2、公司领导班子能够坚持个人分工负责和班子集体决策相结合,认真贯彻民主集中制原则,坚持实行《党委议事规则》、《党委中心组学习》、《党委民主生活会》等制度;坚持中心组学习制度,制定了《党委中心组理论学习》安排意见,每月安排中心组学习的内容,在学习的过程中,每位中心组成员能认真学习,做好笔记,党办对中心组成员的学习笔记,进行定期不定期的检查,全年组织中心组成员学习11次。坚持民主生活会制度,组织召开组织生活会。为开好____度民主生活会,会前,组织学习了《xx在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话》、确定了民主生活会的主题、开展了交流谈心、广泛征求了职工的意见和建议,每位同志根据意见和建议,对照党章规定的党员义务和党员干部的基本条件,认真撰写了发言提纲。 在民主生活会上,班子成员检查了自己在党风廉政、宗旨观念、组织纪律、思想作风、工作作风等方面存在的不足,开展了认真的批评与自我批评。通过召开民主生活会,班子成员统一了思想、交换了意见、达成了共识、形成了心往一处想,劲往一处使,增强了领导班子整体力量,收到了较好的效果。
三、完善制度,规范管理,不断加强党建基础工作
1、加强党组织的战斗堡垒作用。为了加强党组织的管理,年初党委与支部、支部与党员分别签订了目标责任书,并按照《基层党组织目标管理责任制考核细则》的内容,每半年进行考核,形成了层层管理,一级抓一级、一级管一级,使党建工作有部署、有检查、有落实、有考核。为了保证党建工作落到实处,各党支部按照目标责任制实施细则,抓学习、抓教育、抓宣传、抓作风,坚持“三会一课”制度,认真做好各项管理工作。
2、坚持民主评议党员工作,根据集团公司民主评议党员的要求,严格按照民主评议党员的方法步骤、时间安排、具体要求,对每个党员一年的表现作了客观评价,鼓励了先进,鞭策了落后,增强了广大党员的党性观念,促进公司的稳定和发展。
3、坚持政工例会制度。公司党委结合实际召开政工例会,做到会前做好准备,会后形成的《政工简报》通报到领导班子成员,发至各支部,使他们能及时掌握公司各项工作的开展情况,为领导决策,企业发展奠定了基础。通过召开政工例会,一是分析公司生产经营、职工思想、队伍稳定情况,针对职工的思想情绪,各单位之间关系,都能及时进行疏导和沟通,确保了职工队伍的和谐稳定;二是不断促进了职工观念的转变,树立企兴我荣的思想,引导了职工立足本职、尽职尽责做好自己的本职工作;三是形成了上情下达,下情上达的畅通渠道,树立一盘棋的思想,达到全体职工思想上同心、目标上同行、行动上同步、工作上同干,保证了公司稳定的发展局面。
4、加强了党员队伍建设。按照《党章》要求和发展党员的“十六字”方针,党委按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,注重对积极分子教育和培养。坚持“成熟一个发展一个”的原则,把好新党员的“入口关”,保证了党组织的纯洁性。特别是对发展对象,党委对他们进行教育,安排听党课,组织参加集团公司举办的入党积极分子培训班。为了使他们早日成熟,把他们放到实际工作中进行锻炼。
5、认真做好了党费的收缴、管理和使用工作,按照集团公司党委的要求,严格遵守财经纪律,建立了党费收缴专用账号,印发了党员应交党费标准,并根据工资变化情况,及时调整党费标准。加强了党费管理工作,保证足额及时上缴党费。
6、以建立健全保持党员先进性的长效机制为重点,加强了制度建设,制定了共产党员经常学习制度、广泛征求群众意见制度、定期谈心制度、民主评议党员制度、领导干部联系点制度和创先争优制度,进一步巩固了先进性教育活动的成果。
篇1书写经验180人觉得有启发
保洁工作的总结和计划其实挺讲究技巧的,尤其是时间跨度比较大的时候,比如从14年到15年这么一段。这活儿不是随便写写就行的,得结合具体的情况,既要回顾过去一年的成绩,还得展望未来一年的目标。一开始,你可以先列出这一年干过的重点工作,像日常清洁,大扫除,还有那些突发状况下的应急处理啥的,这些都是能体现水平的地方。
比如说去年公司搞了个大型活动,场地布置完后需要快速清理,当时团队配合得很默契,最后按时完成了任务,这就是一个不错的亮点。不过写的时候别光说好听的,得有点具体的数字,像总共清理了多少平方米,用了多少人力物力之类的,这样更有说服力。当然了,也不能光顾着夸自己,要是有哪里没做好,也得提一提,不然领导会觉得你避重就轻。像上次有个地方卫生死角没清理干净,被客户投诉了,后来整改了好几天才过关,这个教训也是值得记下来的。
接下来就是计划部分了,15年的目标肯定要比14年更高一些。可以考虑引入新的设备提高效率,比如那种自动洗地机,能省不少力气。另外培训也很重要,毕竟人手再多,技术不过关也不行。记得去年招的新员工有不少操作不太熟练,影响了整体进度,今年得提前安排培训课程,让大家都能掌握最新的清洁方法。
还有一个关键点,就是跟其他部门的协调。保洁工作不是孤立的,很多时候需要和其他部门合作,像是工程部维修完之后的跟进清理,或者前台接待区的即时维护,这些都需要及时沟通。去年就有几次因为信息不对称出了问题,导致后续工作很被动,所以今年要加强这方面的联系。
写总结的时候,可能有人会想当然地认为写了就行了,但实际上细节很重要。比如记账这一块,有些耗材的数量可能会记错,明明买了十卷胶带,写成八卷了,这就容易引起误会。还有就是时间记录,有时候一天的工作时长算错了,多报或者少报都不合适。不过这些问题也不是不能避免,只要平时养成仔细的习惯,就不会太麻烦。
最后一点,写总结的时候态度要诚恳,既不能太过谦虚,也不能吹得太离谱。实事求是就好,把自己真实的想法和做法写出来,让领导看到你的努力和进步。如果有机会的话,还可以加上一些个人的小感悟,比如通过这一年的工作学到了什么,对未来有什么期待之类的,这样显得更有人情味。
物业保洁年度工作总结与计划范文 【篇2】 1250字
____, 我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是 我们永远的追求”的物业服务宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为____的工作打好基础。
1.人员管理
保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人,本年度共有9人离职和调职
其中1人调职到库区,8人离职。
2.培 训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
3保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。
4保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成外围地面冲刷工作。
(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。
篇2书写经验48人觉得有启发
物业保洁的工作总结和计划需要从实际出发,既要回顾过去一年的工作情况,又要规划未来一年的目标任务。对于总结部分,可以从工作量入手,列出全年完成的主要项目,比如小区公共区域清洁次数、特殊清理任务的数量等。这些具体数字能直观反映工作成效。当然,不能只看数量,还要关注质量。可以描述一下如何保证清洁标准始终如一,比如定期检查、培训员工等措施。
在总结经验时,要注意结合实际情况,不要空谈理论。比如,某段时间内垃圾堆积严重,可能是因为垃圾投放点设置不合理,这时就需要调整布局。又如,面对极端天气,比如暴雨后积水较多的情况,采取了哪些应急方案,效果如何。这些都是值得记录的内容。另外,还可以提到一些创新做法,比如引入环保清洁剂,既提高了效率,也减少了对环境的影响。
至于计划部分,重点在于明确下一年度的工作目标。首先要确定总体方向,是继续保持现有水平,还是追求更高标准。接着细化到每个月的具体任务,比如春季着重处理绿化带内的落叶,夏季加强防虫害措施,秋季做好落叶清扫,冬季确保道路无积雪。每个季度的重点工作都要提前规划好,这样便于统筹安排。
人员管理也是重要环节。每年都会有一些新员工加入,他们对公司规章制度的理解程度可能参差不齐,因此要加强岗前培训。老员工也需要不断学习新技能,可以通过组织技术交流会等形式促进经验分享。此外,还要建立激励机制,比如设立优秀员工奖,以此调动大家的积极性。
需要注意的是,沟通协调同样不可忽视。保洁工作涉及多个部门,比如工程部负责维修设施,客服部负责收集业主反馈。只有各部门通力合作,才能形成合力。平时要多开碰头会,及时解决工作中遇到的问题。如果发现问题上报流程繁琐,不妨优化一下,让信息传递更加高效便捷。
写总结和计划的时候,最好能附上图表辅助说明。比如用柱状图展示历年清洁面积变化趋势,用饼图表示各类垃圾占比情况。这样不仅能让领导直观了解现状,也有助于分析问题根源。当然,图表只是辅助工具,核心还是要靠文字阐述清楚各项工作的具体情况。
有时候因为时间紧迫,写总结时可能会遗漏某些细节,这就要求平时养成良好的记录习惯。每次开会或完成任务后,都随手记下来,日积月累就能形成完整的资料库。到了年底汇总时,就不会手忙脚乱。另外,也可以借鉴其他同事的方法,看看别人是如何整理材料的,取长补短。毕竟每个人都有自己的独特视角,互相学习才能共同进步。
保洁公司的工作总结及工作计划范文 【篇3】 2400字
安全工作是公司一切工作的保证,工作中存在的危险隐患只要采取必要的安全措施并加强管理力度是完全可以避免的。每位员工都应该有强烈的安全意识。为了确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、有效杜绝安全事故的发生,结合工作实际情况及存在的安全隐患,我公司对____年第一季度安全生产工作进行了认真的总结,并对第二季度的安全工作制定了详细的工作计划。严格落实安全措施,确保有条不紊的开展安全工作:
一、第一季度安全生产工作总结
(一)工作中存在的安全隐患。
1.作业警示帽佩戴不整齐。
2.高位清洁(如:二层以上玻璃的擦拭未能完全系安全带作业)。
3.有时存在安全带固定点不牢固现象。
4.高空作业时所用的梯子中间有未用绳索或铁丝拉住固定的现象。
5.登高清洁作业时存在梯子两侧都站人的现象。
6.存在登高清洁作业时所用的梯子无专人看护的现象。
7.承接外墙清洗时的施工方未能落实系安全带措施。
8.处罚制度没有进一步落实。
(二)安全隐患整改措施。
1.强调佩戴作业警示服、帽的重要意义,增强安全意识,要求保洁员在道路上作业时必须佩戴整齐。
2.登高作业时必须系安全带,将安全带有效牢系并设专人看护配合作业。
3.高空作业时所用的梯子中间用绳索或铁丝固定,增加梯子的安全系数。
4.登高清洁作业时梯上只站一人,并有专人扶梯看护配合作业。
5.承接外墙清洗时要求施工方必须全部落实系安全带措施。
6.严格按照安全生产规章制度执行,如有违反安全制度的现象,对当事人及负责人按规定进行处罚。
7.通过培训增强安全意识,不断提高每名保洁员安全作业水平、严格考核违者必罚。
二、第二季度安全生产工作计划。
(一)继续加强安全制度的落实:
1.每周二下午召开安全例会:
(1)每周二下午进行安全工作例会,就上周发现的安全隐患整改情况制定具体可行的避免措施。
(2)与会人员签到存档。
2.每周进行安全培训:
针对企业、乡镇、道路、开荒工程等服务项目的不同特点进行有针对性的培训。如道路保洁员主要进行道路安全方面的培训。企业保洁员主要针对设施设备及工具物料的使用方法和注意事项进行培训,有点有面,点面结合,全面覆盖。
(1)由安全负责人负责组织安全培训,每周三下午进行,全体员工准时参加。旨在于增强全员的安全意识,确保安全工作的顺利进行。
(2)每周四至周五,由各项目主管对保洁员进行安全培训,全力传达公司安全培训的学习内容,使每名员工都能提高安全意识,有效的避免因麻痹大意、意识不足等因素导致的安全事故。
(3)项目经理针对主管的培训情况进行检查,将培训工作落到实处,避免流于形式。
(4)由书报中,新闻中精选案例,组织学习借鉴并总结经验教训,结合各项目特点进行安全教育,确保安全工作。
3.规范签字程序及会议记录:
(1)安排专人对会议及培训进行记录并整理成文字材料存档(责任人:xxxx)。
(2)每周安全会及培训结束后对所有参会人员进行签字手续,以此提高全体员工的安全重视程度。
4.签订安全责任书:
(1)公司内部经理、项目经理、主管、组长及保洁员逐级实施。所有人员全部签订安全责任书。
(2)施工前与外包单位签订安全责任书,要求其对下属人员就本次工程进行安全培训并签字留存,同时安排专人监督检查安全工作。
5.执行定期检查制度:
(1)由安全员对各服务项目每周进行安全检查,发现问题马上整改,拒不整改及重复出现同一问题的对当事人经济处罚100元/次,主管连带处罚200元/次;情节严重的当事人直接辞退。
(2)各项目主管每天在巡视检查的过程中,必须把安全工作放置首位,随时提醒,及时纠正。
(3)每周各项目经理对辖内的服务项目进行一次安全检查工作,并将检查结果于次日晨会上通报。
(4)凡主管及安全员未能检查出安全隐患,对其进行经济处罚200元/次。
6.不定期抽查:
部门经理牵头,组织项目经理级人员不定期的对各服务项目进行安全抽查工作,并将抽查结果
来自物业管理 资料下载
保洁公司一季度安全工作总结及二季度安全工作计划提要:对于存在安全隐患的项目和工程要求当事人和相应主管现场整改。如有一定难度的责令限期整改,没有整改到位的按制度落实,处罚当事人及主管各50元,项目经理连带处罚100元
来自物业管理 资料下载
于次日晨会上通报。凡主管、安全员、项目经理未能检查出安全隐患,对主管、安全员进行经济处罚200元/次,项目经理处罚500元/次。
7.责任到人:
(1)公司安全小组,全面负责公司的安全生产工作。分工明确,责任到人。
(2)各项目实行谁的保洁区域谁负责,谁的主管项目谁负责,谁的下属项目谁负责的责任管理制度,全员参与,层层落实。
8.进一步落实处罚制度:
(1)对于存在安全隐患的项目和工程要求当事人和相应主管现场整改。如有一定难度的责令限期整改,没有整改到位的按制度落实,处罚当事人及主管各50元,项目经理连带处罚100元,决不姑息。
(2)未在规定时间内整改的除对当事人和主管进行处罚外,对项目经理实行连带责任制度,罚款300元/次。
(3)因安全工作不到位或整改不彻底而造成公司名誉或经济损失的,由当事人承担全部责任,主管和项目经理、承担连带责任。
(二)每周对所有项目进行安全隐患排查工作,严格按照如下安全制度执行。凡违反安全规定者,除现场整改外并进行经济处罚:
1.企业服务项目:
2.其他服务项目:
3.大型开荒、外墙清洗、化粪池清掏、管道疏通:
4.垃圾清运:
5.设备使用:
6.工具使用:
7.药剂使用:
8.车辆交通安全:
9.库房管理:
10.特殊天气:
11.办公室日常用电安全:
12.从人员思想上,不断增强大家的安全意识:
“人生没有彩排,生命只有一次”,只要每位同志从思想上高度重视安全工作,认真落实安全措施及时消除安全隐患,哪怕是一点一滴,就能够保证安全工作有序进行。为了确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生,每名员工都要有强烈的安全意识,认真遵守安全制度,落实安全措施,以“安全为了生产,生产必须安全”为理念,确保各项工作安全有序的进行。
篇3书写经验142人觉得有启发
在撰写保洁公司的总结和计划时,首先要搞清楚总结和计划的不同点。总结是对过去一段时间工作的回顾,而计划则是对未来工作的规划。两者都需要真实反映实际情况,不能夸大也不能隐瞒。
对于总结来说,开头部分应该简明扼要地概述这段时间的主要工作内容。比如,这个季度我们完成了哪些清洁任务,参与了哪些大型活动的场地布置等。接着可以具体描述各项工作的成效,这里要注意的是,成效的表述要客观,可以通过一些具体的数字来体现,比如清洗了多少平方米的地板,清理了多少垃圾等等。不过在写这些数字的时候,可能有人会因为疏忽少写一个零,这样就显得不太严谨了。
接下来的部分就是分析工作中遇到的问题和挑战。这一步很重要,因为它能帮助找出不足之处,为下一步改进提供依据。比如在某次大型活动中,由于人手不足导致清洁效率下降,这是一个需要重视的情况。当然,在叙述这些问题时,可能会出现一些小的语法错误,例如主谓不一致之类的,但这并不影响整体的理解。
至于工作计划,则需要基于总结中提到的问题制定相应的措施。比如针对人手不足的问题,可以考虑增加临时工的数量,或者是优化现有的排班制度。同时,也要考虑到预算限制,确保新措施不会给公司带来过重的经济负担。有时候在起草计划时,可能会忘记加上一些必要的细节,这就需要反复检查,确保没有遗漏。
书写注意事项:
不管是总结还是计划,都少不了对团队成员的评价。既要肯定他们的努力,也要指出存在的问题。这里需要注意的是,表扬和批评都要适度,过犹不及。比如,某个员工在某次任务中表现突出,就可以给予适当的表扬,但如果表扬得太过夸张,反而会让其他同事觉得不公平。
小编友情提醒:
无论是总结还是计划,都要保持语言的简洁明了。过多的修饰词不仅浪费篇幅,还可能让人抓不住重点。而且在写作过程中,有时会不小心用错词语,比如把“改善”写成“改进”,虽然意思相近,但仔细推敲后会发现还是有区别的。
物业保洁工作总结与计划范文 【篇4】 8300字
本人xx于____年2月1日有幸加入圣沅佳理物业公司,担任唐人街项目保洁主管职务,在____年5月25日因工作需要,调回成都后花园二期担任保洁主管职务,同年11月,接受公司领导安排,全面管理后花园二期保洁和绿化工作,在接近两年的时间里,我在工作中严格要求自己,努力学习公司制度和相关的物业管理知识,对公司现在的基本状况和组织结构,以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识,对成都圣沅房产未来的发展和前景充满信心。
在日常的工作中,我秉承着圣沅佳理物业----因为您的需要而存在,因为您的满意而精彩的服务宗旨,为了给成都后花园二期业主创造优良的居住环境。我在网上和保洁专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识,进一步提升了自己的管理能力和处理突发事件能力。带领着部门员工共同努力,圆满完成了公司下达的各项计划指标和工作任务。
环境管理工作是普通的,却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节,它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象,同时也能通过良好的外部环境,让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。俗话说:进门看环境卫生,坐前摸摸板凳是否有灰尘。这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常态。为了企业形象和业主的基本需求,我部门制定了以下的工作标准:
一、在总结去年工作的基础上,优化环境管理细则和操作规程,再细化日常的工作内容,把不同的工作区域,不同的工作岗位进行责任划分,明确责任人,这样更能提高工作质量,提高对各区域卫生和绿化责任人的考核标准。
为了达到提高我部员工以后的工作质量和自身素质的目的,在以往每周培训一次的工作基础上,我通过日常的工作的总结和以往结累的工作经验,制定了以下培训方案:
1.按标准培训,在岗为部门员工做示范,推行理论联系实际的在岗操作的方法进行培训。安排骨干人员在岗手把手教导员工,让员工熟练专业的操作技能,发扬传、帮、带优良传统,充分发挥部门骨干的业务技,进一步加强员工的自我学习、自我提高的意识。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了各岗位的操作技能,又拉近了同事间的距离,一举两得,相互得益。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到位,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。
2.按标准去做,将各岗落实到责任人,室内、总坪、楼道、及各区域按照部门制定的岗位操作流程去做。
3.按标准去查。不走过场,杜绝一糊二混,发现问题即时提出,注意问题的轻重,在处理问题上,尽量做到说服教育为主,惩罚为辅,多方协助,达到预期管理之目的和要求。标准不放弃。做到每日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,环境管理工作也才能赢得业主和客户的满意和认可。
二、团结讲正气
在工作的实践中,我一直提醒和要求大家,不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,在值班期间和交接班过程中,不耍小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。谈正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情、团结出精神。拿员工们的话讲:现在我们的心情舒畅,吃点苦受点累心甘情愿,这样一来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,虽然是很微不足道,但是,它体现了普通员工高的精神和境界,更加重要的是,提高了员工团队意识。让员工以积极主动的心态,主动完成公司下达各项任务。
三、感慨与无奈
在人们的想象中,做保洁是最普通不过了,扫地嘛谁都能做。但是,保洁工作的辛苦与责任,为企业带来的荣誉,不一定每一个人都会用心去感受。用一句最通俗的话说:“做的饭吃了,扫的地脏了”,为此,可能有人会认为保洁没有什么门道,有人不理解保洁。有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,当大姐们刚把地扫完拖完就会乱丢烟头垃圾。对此,我们的大姐深有感触,对这些人,说也无用,劝而无功,他们反而会说,不给你找点事,你们没事干。说者轻巧,听者难受。面对这些遭遇,我们只能摇头苦笑,叹息无奈。
四、在暴雨灾害中经受考验
在今年夏天暴雨季节,公司2号3号地下室,电梯井,特别是2号地下室业主房间都相继淹水,我们在公司领导安排指导下各部门配合扫水、排水、抽水,谁知第一次将所有积水都处理完后,相隔几天又一场大暴雨袭击2号3号地下室又被水淹,这次淹水比上次还要严重,经过接近3天才将积水处理完。过后又是相继的雨,我记得张经理安排我们每个部门在那几天得有人在场值守,以防暴雨的袭击,有一天我下班回家后不久,天色突变,接着又开始下暴雨,我担心地下室又遭淹,冒雨赶回后花园,幸好那场暴雨持续时间不长,没有造成损失。
连续的降雨造成绿化草坪严重的遭到病、虫害,草坪大片大片的枯死,我知道如果不马上想办法恢复,将会给后花园的整体环境带来不良的影响,在找绿化负责人商量解决方法后,及时补种草坪,并播撒农药,在短时间内,绿化逐渐恢复,大家揪着的心才放下来。
五、存在问题
俗话说女人感性,我部门基本都是女性易情绪,工作当中是有波动;工资她们较关心,遇事爱计较。当遇到这样的事,我会组织部门开会,有什么事一起商议,一起解决。这样我部门就不会存在什么勾心斗角。我提倡的是,我们上班要开开心心上班,不要心里有什么不愉快,有什么就当面说出来,我解决不了的问题,报公司解决。
我们环境综合部的全体员工,在政府倡导的创建和谐社区的精神指导下,在公司的领导下,听从指挥下,服从安排,一如既往地做好本职工作,为业主创造优美的生活环境。
篇4书写经验217人觉得有启发
物业保洁工作既繁琐又重要,做好这项工作的总结和计划,不仅能提升效率,还能为后续改进提供依据。先说总结部分,写总结时,最好能从实际工作出发,把完成的任务梳理清楚。比如说清洁面积、处理过的突发情况,还有那些平时容易被忽略的小细节,比如某次因为疏忽没及时清理垃圾桶导致投诉,这类事情都得记下来,这样下次就能避免类似问题。
至于计划,这一步特别关键。计划要基于总结来的经验,比如上个月某区域卫生状况不佳,那么这个月就得提前安排更多人手去加强清扫。不过有些任务可能需要长期坚持,像日常巡逻检查,不能三天打鱼两天晒网,必须形成制度化。另外,对于新设备的使用,得提前组织培训,不然买了设备却没人会用,那就白花钱了。
还有一点需要注意,总结和计划都要结合实际情况,不能光凭想象。比如天气炎热的时候,清洁频次要增加,否则细菌滋生容易引发健康问题。要是遇到特殊情况,比如小区装修高峰期,就得调整清洁重点,把精力放在公共区域的维护上。
在写总结时,可能会遇到一些小麻烦,比如记录不全,这时可以找同事帮忙回忆一下,毕竟一个人的记忆力有限。而制定计划时,有时会碰到预算限制的问题,这就得优先考虑哪些项目是非做不可的,哪些可以往后推一推。
总结起来,物业保洁的总结和计划最重要的是真实和细致。既要回顾过去的工作,找出不足,又要展望未来,明确目标。当然,写的时候别忘了把时间节点写清楚,比如什么时候开始,什么时候结束,这样才能让领导看到你的规划是有条理的。
物业保洁主管年终总结与计划范文 【篇5】 2750字
物业保洁主管年终总结与计划1
____年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的 满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目 标,“服务第一,客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和 教训,找出不足,为____年的工作打好基础。
一,人员管理
保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多 方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和 值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区,8人离职。
二,培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下1步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
三,保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。
在 原有的白班基础上分成2个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的'同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f 一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。
在 “本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近 一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。
四,保洁工作完成方面
a)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
b)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
c)完成对新入驻楼层的开荒工作。
d)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。
e)完成大厦垃圾的清运工作。
f)完成大厦外墙的2次清洗。
g)完成外围地面冲刷工作。
h)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)
i)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。
j)完成每季度木质上蜡保养工作。
五,绿化工作方面
5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植 物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两 颗。在2xx*年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。
物业保洁主管年终总结与计划2
____年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是 们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为____年的工作打好基础。
一;人员管理
保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各区域工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
二;培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到公司保洁工作的基本要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
三;保洁工作模式方面
在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强
了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。
四;保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。
(2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新进员工的培训工作。
(4)完成特约清洁服务。
(5)完成了配合房开活动的工作。
五;卫生质量监督方面
随着iso9001-2000质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。
六;工作中存在问题
1 ;外围泥土,无法有效的去除。
2;现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。
3; 冬季外围卫生无法达到清洁标准。
4 ;在保证卫生符合标准的情况下,清洁工具的更换配件费用将有一定上升。
七;____年的工作安排;
1;加强保洁部的培训工作。
2;安排好保洁部的日常工作。
3;加强卫生质量检查工作。
4;加强人员管理工作。
在____年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。
篇5书写经验274人觉得有启发
物业保洁主管年终总结与计划怎么写,这事说起来还挺讲究的。尤其是到了年底,大家都忙着总结这一年的成绩,规划下一年的目标,这就得好好琢磨琢磨了。
先说总结,这总结可不是简单地把事情罗列出来就行。比如你负责的小区清洁情况,你得从几个角度去讲,像是员工的工作表现,设备维护的情况,还有业主反馈的意见啥的。有时候可能有些地方没注意到,比如某个月份因为人手紧张,清洁质量下降了一点,这事就得提一下,不然人家会以为你没发现问题呢。再比如,有些区域卫生死角清理得不太好,这也需要特别标注出来,好让领导知道问题在哪。
至于计划,这就得结合实际情况来想了。比如,今年发现绿化带周围垃圾堆积的问题比较严重,那明年就得在这方面加强管理,增加巡查频率,甚至可以考虑调整保洁人员的分工。另外,培训也是个大头,要是发现员工对某些清洁工具的操作不太熟练,那就得安排专门的培训课程。不过有时候想得太理想化,比如打算一下子把所有问题都解决掉,这就有点不现实了,毕竟资源有限,得一步一步来。
写的时候,别光顾着写工作内容,还得带上点自己的想法。比如,你觉得目前的管理模式还有哪些地方可以优化,有没有什么新方法能让工作效率更高。当然了,写的时候也得注意条理清晰,不然一堆东西堆在一起,别人看了也不知道你在说什么。比如,你写了好几个措施,却没说清楚哪个措施对应哪个问题,这就有点乱套了。
还有一点需要注意,就是数据得真实。像你说这个月的清洁合格率提高了多少个百分点,这个数字就得准确,不能随便编个数糊弄过去。要是被发现数据造假,那可就麻烦了。再说了,假数据写得再多也没意义,反而会让领导觉得你不靠谱。
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