销售年度工作总结与计划800字范文 【篇1】2350字
销售年度工作总结与计划800字(一)
作为一名药品销售人员,针对过去一年,我对自己的工作总结如下:
一、加强学习,不断提高思想业务素质
“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。
二、求实创新,认真开展药品招商工作
招商工作是招商部的首要任务工作。____年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。
三、任劳任怨,完成公司交给的工作
本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。
四、加强反思,及时总结工作得失
反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点
1.对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。
2.药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。
3.招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。
4.工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。
总结过去的一年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。
销售年度工作总结与计划800字(二)
销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了的实践经验,学习到了专业知识,同时,也在工作中发现了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结如下。
一、业绩统计及分析
____是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。作为一个资历比较老的员工,业绩方面不太理想,都不如一些后进来的家装顾问。上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没达到100万。
1.影响业绩的正面因素
①上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。
②公司宣传和媒体行业活动,这包括
a.名品套餐:满5000送5000,主材市场折上折。
b.两次房交会和住博会。
c.生活家具馆和会议中心公司专场活动。
③公司启动月度大会,对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一。
④公司实行目标责任制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况,能够主动调整,有效的提高了工作效率。
⑤部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装顾问给予奖励,对没有完成的家装顾问给予相应的惩罚,这也调动了大家的积极性。
⑥网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。
2.影响业绩的负面因素
①由于夏季的炎热,7月开始,客户量急剧减少。
②对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。
③下半年个人心态波动很大,直接影响了业绩,业务水平有待提高。
二、客户统计及分析
1.____预约客户个,下半年的客户急剧减少,这也直接影响到了业绩。
2.客户死单原因:客户死单原因,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到目标准确度。
3.预约客户死单率
4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。
三、____度工作计划
1.每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核,在去年同期基础上得到增长。
2.小区活动及团购
由于部门小区营销的手段还不是太成熟,这些需要在____必须进行完善,具体有
①小区活动
a.对于一些没有交房的重点小区调研之后进行后期跟踪。
b.跟物业负责人谈合作事宜。
c.在条件允许的情况下开展小区活动并列出营销方案。
②小区团购
a.找准团购目标小区,对于一些来过公司未定公司的客户贯彻团购思想,根据客户的认可度进行下一步操作。
b.利用手头资源约有意向客户;建立专用qq群,先让一些响应的加进来,然后让其带懂另一部分。
c.人数达到之后,约业主到家居馆进行团购活动。
③提高自身业务水平和对专业知识的了解。
5.对于手头的信息资源进行电子化,根据分类列出表格。
以上是我对____度工作的总结。面对下一年即将来临的机遇与挑战,我会更加努力的投入到工作中,更好的负起自身的职责,勇于实践,使自己的业务水平专业知识得到全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。用发展、用效益往返报公司,实现自身的人生价值。
篇1书写经验92人觉得有启发
做销售工作,到了年底总得有个总结,这不仅是对自己一年工作的回顾,也是对未来工作的规划。写总结的时候,得先把这一年的工作成绩拿出来看看,哪些做得好,哪些需要改进,这样心里才有底。成绩这部分要具体点,比如销售额增长了多少百分比,新客户开发了几家,老客户的维护情况怎么样。
然后就是问题部分了,这一块不能藏着掖着,得实事求是地摆出来。比如有没有因为沟通不到位导致的订单流失,或者因为市场调研不够深入而错过的机会。这些问题背后的原因也要分析清楚,是个人能力不足还是团队协作出了问题,或者是外部环境影响太大。
接着就该谈下一步的计划了。目标要明确,比如说下一年销售额要提升多少,具体的措施是什么,是加大市场推广力度还是优化内部流程。措施得细化到每个月甚至每周,这样执行起来才不会乱。当然,还得考虑到资源的问题,人力、财力够不够用,如果不够,怎么去争取。
写总结的时候,可能有人会把重点全放在数字上,觉得数字好看就行,但这其实不对。数字只是结果,背后的努力和方法才是关键。所以,不仅要列出数字,还要讲清楚是怎么做到的,用了什么策略,遇到困难时是怎么克服的。
有时候写着写着,可能会不小心漏掉一些重要的细节,比如某个重要项目的数据没写全,或者某个关键环节的描述不够清晰。这种情况虽然不太理想,但只要不影响整体的理解,也还好。毕竟人不是机器,偶尔有点小失误很正常。
书写注意事项:
写总结的时候,最好能结合公司的整体战略来写,这样显得更有高度。比如公司今年的重点是开拓新兴市场,那你的总结里就得体现出你是如何配合这个战略的,是不是在这方面有所贡献。要是完全脱离公司的大方向,就显得有点跑题了。
小编友情提醒:
写总结的时候,语言要朴实,不要堆砌太多华丽的辞藻。毕竟这是个工作总结,不是文学作品。用最简单的语言把事情说清楚,让人一看就知道你这一年干了什么,明年打算咋干。
销售年度工作总结计划范文 【篇2】 4250字
销售年度工作总结计划1
过去的一年是市场跌宕起伏、产品竞争异常激烈的一年,也是历史上矿定销售任务(_____万吨)最高的一年,在这一年当中_____全体在矿领导和处领导的大力支持和指导下,团结协作、努力工作,圆满完成实任务。作为销售处一员,下面对个人____年工作总结和____年工作计划做如下汇报:
一、____年工作总结
1、销量任务完成,销量任务需要加劲。
____年计划完成销量_____吨,实际完成销量_____吨,回款_____万元,完成销售、回款双100%目标,但个人销量比计划销量减少_____吨。
⑴ *#*粒减少原因。市场销量萎缩。
⑵ 肥减少原因。春季_____*市场由于种植结构调整,销量减少_____吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少_____吨。
个人不足:如果产量能保证,可以增加销量_____吨,与实际所需销量仍有_____吨差距。销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩。
2、根据实际情况开展市场开发和维护
⑴ 开发情况。
鉴于_____地区销量逐年萎缩,今年_____肥开发重点放在_____地区的蔬菜种植大户和寻找_____用户。肥开发重点放在*复合肥生产厂家和农资经销商。
⑵ 维护情况。
今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。
个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。
3、竭尽全力搞好物流工作
4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。
_____团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。在____年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。在完成_____内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。在同企业内_____部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化。
个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。
5、妥善处理好客户关系
在____年市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系。
个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,相关工作做的细致程度不够。
6、其它相关工作同步走
信息在销售中占有很重要的位置,内部我们及时了解企业内部的产品产量和质量情况,对外部通过市场调查、电话、网络等各种手段收集市场相关竞争品的各种情况,为企业调整生产、确定市场价格以及其它相关决策提供了可靠的参考依据。
个人不足:相关信息工作做得不够细致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供销售所需信息资料。
二、____年工作计划
____年计划生产_____万吨。对于____年个人区域的销量,可以参考____年实际销量来操作。____年工作计划如下:
1、销售任务继续完成。
2、市场信息收集更完善。
3、渠道改善再进步。
4、市场宣传和促进求思路。
5、想方设法提高个人素质和能力。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。____年计划强化产品知识学习,做到最了解产品,更了解产品;系统学习营销知识,做销售的专业人员,专业的销售人员;培养完善自身沟通和表达能力,更细致、认真地完成领导交办的任何工作,更全面考虑日常工作,以提高自身素质来提高销售处整体素质。
以上是个人____年的工作总结和____年的工作计划,考虑不周全方面请领导们批评和指正。
销售年度工作总结计划2
一、本年度工作总结
____年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出万事无忧德行天下的核心语句,使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在
1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
三.市场分析
现在太原消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。
在太原市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。
市场是良好的,形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。
四.____年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)建立新的销售模式与渠道。
把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定____年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。
今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。
____年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好____年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。
篇2书写经验125人觉得有启发
销售年度工作总结计划怎么写
做总结的时候,得先把这一年的工作理清楚。今年我们团队的目标是提高销售额,从年初开始就制定了详细的计划,每个季度都有具体的指标。一季度主要是开拓新客户,二季度重点抓老客户的维护,三季度则是冲刺阶段,四季度就是收尾工作了。这个过程里,我们遇到了不少挑战,比如市场竞争激烈,客户需求变化快。
在执行过程中,有些地方做得不错。比如在二季度的老客户维护上,我们采取了定期回访的方式,效果挺好的,回头率提升了百分之十五。还有在三季度冲刺的时候,我们调整了销售策略,增加了线上推广的力度,结果线上订单量增长了三成。这些都是值得肯定的地方。
当然也有不足之处,比如在一季度开拓新客户的时候,前期调研做的不够深入,导致后续跟进时遇到很多麻烦。另外,在三季度的冲刺阶段,因为任务重,部分同事出现了疲劳作战的情况,影响了工作效率。这些问题都需要在明年的工作中加以改进。
制定下一年的计划时,首先要明确目标。明年的目标是继续保持增长势头,争取将销售额提升到一个新的高度。为此,我们需要进一步优化客户管理体系,加强与客户的沟通,了解他们的需求变化。同时,还要加大对新兴市场的投入,寻找新的增长点。
具体措施方面,一季度将继续巩固现有市场,二季度的重点放在提高服务质量上,三季度集中精力突破难点客户,四季度进行总结评估。每个月都要有具体的行动计划,确保每个环节都能落实到位。另外,要加强内部培训,提升团队的整体素质,这样大家才能更好地应对各种挑战。
工作中难免会遇到一些突发状况,这就需要灵活应对。比如某个大客户突然取消订单,这对我们来说是个不小的打击。当时我们迅速调整策略,转而开发其他潜在客户,最终还是完成了当月的任务。类似这样的情况还有很多,关键是要保持冷静,快速做出反应。
有时候,细节决定成败。比如在报价环节,一个小数点的差错就可能影响整个交易的成功与否。所以每次报价前,都必须反复核对数据,确保无误。还有在合同签订的时候,条款一定要详细明确,避免日后产生纠纷。
房地产销售年度工作总结和计划范文 【篇3】 1150字
首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动,
其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
篇3书写经验99人觉得有启发
房地产销售的工作总结和计划该怎么写?这个问题困扰了不少人。其实总结和计划都是工作中重要的环节,特别是房地产这种涉及金额大、周期长的行业,更需要做好这一步。
先说总结,写总结的时候,得把自己这一年干的事情理清楚。比如你负责的几个楼盘,每个项目的销售情况,哪些卖得好,哪些差点劲儿。还有就是客户群体,是刚需多还是投资客多,他们的需求有什么变化。把这些都弄明白后,就要想想为什么会这样。是地段好吸引人,还是价格优惠打动了客户?这里面肯定有些经验和教训值得总结,像是某段时间促销活动效果特别好,就得记下来,以后说不定还能用上。
再说计划,有了总结的基础,做计划就容易多了。下一年的重点项目是什么,预计销售额是多少,营销手段怎么调整,这些都是要考虑的。比如说去年线上推广的效果不错,今年就可以加大投入,搞些直播带看之类的活动。另外,团队建设也很重要,新人培训、老员工激励措施都得提前想好。不过,计划不能太死板,得留点弹性空间,毕竟市场行情瞬息万变。
写总结和计划的时候,也要注意格式。开头简单介绍一下基本情况,中间详细列出业绩和问题,结尾展望未来就行。不过有时候写着写着会跑题,比如提到某个客户的特殊需求,结果越写越细,这就不太好。还有,数字一定要核对清楚,别张冠李戴,不然领导看了会疑惑。要是数据太多,可以用表格的形式列出来,这样一看就明白。
还有一个需要注意的地方,就是语言要简洁明了。有些人喜欢用一些复杂的词句装点门面,结果反而让人看不懂。比如把“提高”写成“提升至更高的层次”,看着高大上,实际上啰嗦又模糊。还有就是标点符号,有时候逗号该用的地方没用,不该用的地方乱用,这也会影响阅读体验。不过这些问题,只要多检查几遍就能避免。
销售年度工作总结与销售计划范文 【篇4】 2800字
一、xx____
(一)个人成长
xx____7月2日,我有幸进入了中技这个大家庭,在公司领导和同事的支持和帮助下,不断的锻炼和提高自己。眼看xx____即将成为过去,回顾与中技同行的这半年时间,感慨颇多。
我是今年6月份毕业的,刚走出校门就直接来到了上海。来之前我还很迷茫,不知道做什么工作,没有给自己一个明确的定位。因为毕业之前我也做过两份工作,都是销售,但最终都因为各种原因没能坚持下来,可能是受这两次失败的打击吧,当时我对销售没有多少好感。
可命运总是这么奇怪。不知道是我选择了销售,还是销售选择了我,最后我还是来到了中技,再次回归到销售的第一线。来中技的第一天,是胡总给我面试的,他当时问了我几个问题,但我回答的都很不好,特别是让我用英语做自我介绍时,我支吾了半天也没表达清楚,结果出乎意料的是,胡总还是给了我一次机会,让我能在这里与中技一起成长。
刚开始接触国际物流,什么都不懂,对dhl、ups等国际知名快递公司都闻所未闻。小编那时候公司人还不多,每周六都在会议室讨论一周以来的成绩与问题,当各位同事分析渠道优势与劣势,以及一些操作流程的时候,我更是听得云里雾里。我进公司的时候,正好上一批的系统培训已经结束,胡总和郭经理让小叶做我的师傅,给了我一本培训教材,让我先自己熟悉一下相关知识,由于缺乏实际经验,当时看起来很吃力,经常看的昏昏欲睡的感觉。一个星期之后,开始了学打电话,那时候一天打70多个电话,但效果不是很理想,也经常遇到客户的刁难和不屑,将近一个月都没有任何进展,当时心情相当沮丧,不知道是继续坚持下去,还是另谋出路,领导也多次找我谈话,给我鼓励。结果,在7月份的最后一天,终于开单了,接到了我来中技的第一票货。接下来的几个月里,我陆续新增了一些客户,但跟其他同事比起来,进步还是慢了很多。
在中技的这半年,是很充实的半年。在这里,我不仅仅是单纯的做业务,而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是,在中技可以一边学习,一边提高,同时能把所学的东西迅速运用于实践中,遇到不懂的或者是自己无法解决的问题,都可以随时请教领导和同事,而他们都会毫不犹豫的帮助我,这也是我在这里感觉最快乐的地方。在这里,我有一种求知的欲望,比学生时代更强烈,因为这些东西都是我所急需的,是我在这里工作的价值。物流行业,特别是国际物流,从来都是有风险的。我一直在努力追求自身专业知识的提高,以寻求各种问题件的解决方法,提高自己的风险防范意识。在中技的这半年,我谈不上成功,但工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。艰难困苦,玉汝于成。虽然我目前的业绩还不是很理想,但我相信后面的路程我会走的更好。
(二)业绩增长与客户分析
我分析了一下从7月份到现在每月业绩的增长情况。7月是进公司的第一个月,这个月对我来说相当的漫长,因为开单比较迟,整个月才出了一票货,利润150元。8月份新增3个客户范文top100,其中利纳服饰公司只走了0.5kg的普货就再也没有合作过,可能是因为清关问题延误了很久的缘故,这个月总业绩813元。9月份没有新增客户,业绩主要靠威胜体育和盛丽光电两个客户支撑,总业绩3063元。10月份新增3个小客户,货量都不大,威胜体育和盛丽光电发货量也减少,整个月业绩低迷,才1766元。11 月份新增5个客户,月业绩7046元,但由于一票报关件原因,盛丽光电一票货折腾了近一个月才到达目的地,估计以后合作的可能性不大。虽然11月份货量有所增长,但客户量还是偏少,常走货客户单一,总有一种危机感,所以以后还是要把开发新客户放在第一位,只有有充足的客户资源做支撑,货量才有保障。
我的客户量不多,下面我对现有的客户做一简略分析。
义乌市康柏进出口有限公司,是我进公司开发的第一个客户,由于当时急于开单,给他报的价格比较低,现在都很难把利润加上去。范文写作该公司是由老板自己发货,对价格相当敏感,而且喜欢比价格,最近在我这里走货很少。
丹阳市威胜体育用品有限公司,是我的一个优质客户,我给他的价格也不高,现在快递基本全部由我在做,部分海运也是由我负责的。该公司以经营体育击剑用品为主,目前正处于旺季,相对而言,出货量比较可观。
上海盛丽光电科技有限公司,这也是我在8月份开发的客户。该客户主要生产led灯具,主要出口英、德等西欧地区。前期合作比较愉快,很有开发潜力,但 11月份因为一票报关件出了问题,弄得很不愉快,虽然主要责任不在我们,我们也尽力帮助处理,但最终还是没赢得客户的理解和认同。据了解,该公司目前所有的报关件都是直接交给dhl官方,不敢交给代理走。估计以后合作的可能性不大,等问题处理结束后,我准备再到那边拜访一下,争取挽回。
鑫丰泰科技有限公司,是张玉军离职时转给我的,该客户发货类型单一,都是纯电池。考虑到该公司位于深圳,思想汇报专题竞争激烈,利润一般。但该客户付款喜欢延误,总是以各种理由延迟付款,以后如有发货,必须严格做到先付款再发货。
元丰玩具、华夏塑业、林新游乐、恒璟易得贸易公司最近一直保持联系,但对方货量不多,偶尔发些小样品之类的,但自认为给他们的服务还不错,没有因为货量少而另眼相看。
利纳服饰,是较早开发的一个客户,第一票到罗马尼亚的货因为清关问题延误了十几天,虽然客户一直很理解很配合,但后来很少找我询价,也一直没出过货。于汝江,是一个私人客户,经常往返于宁波、广州、深圳三地,货量不稳定,11月份连续发了4票到沙特的货,之后又没有什么音讯。
翱云体育、英特玛电器、爱生太阳能科技都是最近新建客户,货量还不是很大,我一直在保持联系,尽量争取其更多的订单。
(三)工作中的不足与改进
跟其他同事相比,在中技,我所取得的成绩是微不足道的,通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在很大不足。
1、来到公司这么长时间,一共才开发了14个客户,这是很失败的,在客户的跟踪与维护上也做得很不到位。好不容易打电话留下几个qq,因为没有及时去跟踪与联络,让他们一直处于沉睡状态,或许这是我开发客户速度缓慢的原因之一。
2、最近事情比较多,没有合理规划时间,工作条理性不强,就这样浪费了很多时间。有时候很多事情集中到一块了,感觉手忙脚乱,不知道从哪里下手,结果东一下西一下,什么都没做好,还没有效率。
3、在客户询价方面,没有引导客户去看报价表。自己在这方面也存在很大惰性,没有根据客户类型,制作具有针对性的报价表,而是过分依赖现有的apl系统,每次都要花很多时间在跟客户讨价还价上。
4、客户询价之后,没有及时跟进。经常是客户一个星期或更长时间之前询价,由于没有整理这些记录,结果客户要出货都不知道,没有及时主动联系客户,这样就跟很多机会失之交臂。
5、工作抓不到重点。有时候为了完成公司规定的电话量,放下很多原来计划好的工作,结果预定的工作没完成,电话效果又不好。在这一点上,感觉是在被动的工作。
针对以上不足,我决心从下面这几个方面去改进:
篇4书写经验239人觉得有启发
写销售总结和计划的时候,得先搞清楚自己的目标。有些人在写总结时喜欢把业绩说得天花乱坠,但这其实没啥意义。真正的总结应该包含具体的数据,比如销售额、客户数量、新老客户的比例啥的。当然,光有数字还不够,还得分析一下为啥能达成这样的成绩。要是业绩下滑了,也得说清楚原因,是市场竞争太激烈了,还是内部管理出了问题。
计划这部分就比较有意思了。很多人一上来就说下一年要如何如何,可具体的措施却寥寥无几。我觉得,计划最好能细化到每个月甚至每周,比如说这个月要拜访多少个潜在客户,争取签下几个大单子。这样不仅能让领导看到你的执行力,也能让自己有个明确的方向。
书写注意事项:
写总结的时候,有时候会用一些不太合适的词。比如说把“客户反馈”写成“顾客反映”,虽然听起来差不多,但总觉得别扭。还有就是,有时候为了凑字数,会把一句话拉得很长,结果自己都快看不懂了。比如“通过一系列有效的营销手段,我们成功地提升了公司的知名度,并且得到了客户的广泛认可。”这种句子读起来就有点拗口。
制定计划的时候,也得注意点。有时候会忘记考虑到实际情况,比如预算限制、团队能力等。要是只顾着想当然地定目标,到最后可能完不成任务,反而给自己添麻烦。所以呀,在写计划前,最好先和同事商量一下,听听他们的意见。
销售年度工作总结与计划范文 【篇5】 1400字
过去的一年是市场跌宕起伏、产品竞争异常激烈的一年,也是历矿定销售任务(**万吨)的一年,在这一年当中***全体在矿领导和处领导的大力支持和指导下,团结协作、努力工作,圆满完成实任务。作为销售处一员,下面对个人____年工作总结和____年工作计划做如下汇报:
一、____年工作总结
1、销量任务完成,销量任务需要加劲。
____年计划完成销量**吨,实际完成销量**吨,回款**万元,完成销售、回款双100%目标,但个人销量比计划销量减少**吨。
⑴ *#*粒减少原因。&&&市场销量萎缩。
⑵ …肥减少原因。春季****市场由于种植结构调整,销量减少**吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少**吨。
个人不足:如果产量能保证,可以增加销量**吨,与实际所需销量仍有**吨差距。销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩。
2、根据实际情况开展市场开发和维护
⑴ 开发情况。
鉴于**地区销量逐年萎缩,今年**肥开发重点放在**地区的蔬菜种植大户和寻找**用户。…肥开发重点放在*复合肥生产厂家和农资经销商。
⑵ 维护情况。
今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。
个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。
3、竭尽全力搞好物流工作
4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。
**团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。在____年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。在完成**内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。在同企业内**部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽努力做到企业利润化。
个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。
5、妥善处理好客户关系
在____年市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系。
个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,相关工作做的细致程度不够。
6、其它相关工作同步走
信息在销售中占有很重要的位置,内部我们及时了解企业内部的产品产量和质量情况,对外部通过市场调查、电话、网络等各种手段收集市场相关竞争品的各种情况,为企业调整生产、确定市场价格以及其它相关决策提供了可靠的参考依据。
个人不足:相关信息工作做得不够细致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供销售所需信息资料。
二、____年工作计划
____年计划生产**万吨。对于____年个人区域的销量,可以参考____年实际销量来操作。____年工作计划如下:
1、销售任务继续完成。
2、市场信息收集更完善。
3、渠道改善再进步。
篇5书写经验188人觉得有启发
做销售工作,总结和计划都是必不可少的环节。总结主要是为了回顾过去一年的工作情况,看看哪些地方做得好,哪些地方需要改进;而计划则是对未来工作的展望,明确接下来的目标和策略。
写销售年度总结的时候,得先把全年的主要业绩拿出来梳理一下。比如说销售额、利润额这些硬指标,还有客户数量的变化、市场占有率之类的数据。这些都是很直观的成绩单,能让人一眼看出这一年干得怎么样。不过光有数字还不够,还得结合具体的业务场景去分析背后的原因。例如为什么某个季度的业绩特别突出,是不是抓住了某个市场机遇,还是团队配合得特别默契。如果某个月份业绩下滑了,也要好好反思下是什么原因导致的,是外部环境的影响,还是内部出了问题。
除了业绩数据,还要关注一下团队的情况。包括销售人员的表现如何,有没有新人成长起来,老员工的状态是否稳定。要是发现某些同事总是超额完成任务,那就可以总结下他们的成功经验,看能不能推广到整个团队。另外,客户反馈也是个重要的参考依据。如果客户的满意度提升了,说明服务和产品质量得到了认可;反之,要是投诉率上升了,就该想想是不是哪里出了纰漏。
到了制定销售计划的时候,就得从总结里提炼出一些关键点来指导未来的行动。比如明确了今年的重点市场区域后,就要针对这个区域制定详细的开拓方案,包括渠道建设、促销活动安排等等。同时,也要考虑到竞争对手的动态,看看他们有什么新动作,咱们是不是需要调整策略来应对。对于新产品或者新服务,要提前规划好推广节奏,确保能够及时抢占市场份额。
在具体执行过程中肯定还会遇到各种突发状况,这就需要保持灵活性。比如某个地区的市场需求突然发生变化,就需要迅速做出反应,重新评估资源分配。还有就是预算控制的问题,毕竟资金有限,不可能面面俱到。所以每个月都要定期检查一下预算使用情况,看看是不是超支了,如果是的话,就要想办法优化开支。
其实写总结和计划最重要的是真实客观地反映实际情况,既不能夸大成绩也不能回避问题。有时候写作者可能会因为赶时间就把事情笼统地一带而过,这样其实不太好。每个细节都值得认真对待,哪怕是很小的事情,也可能藏着大问题。比如某次客户拜访的结果写得很模糊,只说“效果不错”,但没有具体说明到底好在哪里,这样的描述就显得不够扎实。再比如在分析市场趋势的时候,如果只是照搬网上的一些公开资料,而不结合自身的实际情况,那这样的结论就会显得空洞无物。
2025年公司销售年度个人总结及2025年工作计划范文 【篇6】 2000字
公司销售____度个人工作总结及10____工作计划
时光荏苒,转眼间____度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将____度的个人工作总结
一、工作汇报
自____8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。
1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作
由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许多的不足。为了尽快的适应新的工作环境,领导同事给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。先从最基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。
实践才是检验理论的唯一标准,____初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈,受到煤的影响,采购量萎缩严重。面对这种问题,改变策略推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解了市场,也发现了自身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。
平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。
2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广
聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不被大家所熟知和接受。针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话咨询的客户纷至沓来。每天对网站进行监控,信息收集,筛选整理有价值的信息,及时进行反馈。
3、廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌
____在围绕党的十八大三种全会精神和集团关于创建廉洁文化示范点暂行办法的文件精神,分公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收,顺利推进公司廉洁文化工作的开展。在党政领导的带领下,制作版面,补充材料,通过一系列的工作,分公司于11月底通过集团验收并授牌。通过这项工作,接受了党先进思想洗礼,并明白了要做一个堂堂正正的人。
二、工作感想
踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了更深的认识。“100个人眼中就有100个哈姆雷特”,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是保持良好的心态,套用米卢的一句经典语“态度决定一切”。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽,好不自在。其实呢,从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题,这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果。热爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代的任务,争取做到最好,会充分享受完成一件工作的乐趣。
其次,是能力问题,我觉得可以分成专业能力和基本能力。曾在书中看到的例子可以说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到我们个人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及创新潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则坚不可破,但随着阅历的不断增长,其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候,师傅们教导我们想成长快,就要认真学习,向别人学习好的经验、好的工作方法,虚心接受别人的意见。
三、工作目标
____工作已经接近尾声了,在总结经验的同时,____的工作俨然已拉开了序幕。____分公司的任务是1个亿,如何在完成全年任务中发挥自己的光和热,成了我眼前的重点。____,以下三个方面是我努力的方向。
1、不断学习,提高个人的业务水平
随着外贸市场的打开,与外国人交流沟通就显的尤为重要了。在条件允许的情况下,提高自己的外语水平。网络还是工作的重点,做好新品的网络推广,时时出新,将工作更加细致和成熟。
2、相互配合,顺利完成全年任务
销售工作不是个人的战场,他应该是充分体现团结协作、共同进步的舞台。____销售任务巨大,在做好个人本职工作的同时,积极配合各部门同事,完成全年任务。
以上是我____度个人工作小结,不足之处请各位领导同事指正。在今后的工作中,我将以崭新的工作面貌投入到工作中去,不断学习、不断进步,为分公司全年目标的顺利完成贡献自己的一份力量。
篇6书写经验229人觉得有启发
写总结的时候,关键是要把事情说清楚,尤其是那些对公司业务有影响的大事小事。比如销售这块,得把去年做了啥、效果如何都列出来,这样领导看的时候能一眼明白。记得要分门别类地整理,像是大客户开发这部分,得单独拎出来讲,不能混在一堆杂七杂八的事情里。还有,数字很重要,像销售额啦、回款率,这些具体的数据最好都放进去,不然空谈业绩显得太虚。
书写注意事项:
总结里头不能光说成绩,也要提提遇到的问题。比如说去年有个项目,本来预期挺好的,结果因为沟通不到位,最后没达到目标。这事得好好反思下,为啥会出现这样的情况,是不是流程出了问题,还是团队配合不够默契。把这些问题找出来,对今年的工作才有帮助。
到了制定____年的计划时,就得有点前瞻性了。可以根据去年的经验,提前想好哪些地方需要改进。像市场拓展这块,就可以多关注一下新兴渠道,说不定能找到新的增长点。不过呀,有时候写总结的时候会漏掉一些细节,特别是那些看似不起眼的小事,其实可能对整体结果影响还挺大的。所以写的时候得多想想,有没有遗漏掉什么重要的环节。
还有个要注意的地方,就是语言要简洁明了,别搞得太过复杂,让人看了半天还搞不清楚到底说了什么。比如说描述某个活动的效果时,用“活动结束后,客户反馈积极”就挺好,不用非要弄成“通过此次活动的开展,客户的满意度得到了显著提升”。虽然意思差不多,但后者听起来就有点绕口。
再就是,总结里头提到的建议和措施要切实可行。像为了提高客户满意度,可以考虑增加售后服务的频次,但这事得先评估下成本效益,看看是不是真的划算。要是措施提得天花乱坠,执行起来却困难重重,那这份总结就没什么实际意义了。
汽车销售年度个人工作总结与计划范文 【篇7】 1050字
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾加入纳智捷的这小半年的工作历程,作为纳智捷的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
在我初入销售行业的时期,公司领导及同仁悉心帮助,顺利的参加了总公司组织的新员工培训,在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的一笔。在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持!
20**年工作总结:
从进公司以来截止20**年12月29日,共有63个客人有潜在意向,积累c级客户27名,b级客户15名。
忙碌的20**年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。
10月份,由于新进入公司,不熟悉业务的原因,导致我在10月份未成交一台车。但公司同仁对我的悉心指导及帮助,让我在专业知识上得到了非常大的提高,给未来提供了坚实的理论基础。
11月份,由于参加实际操作能力不强的原因,导致11月份仍未达成交易。但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁,增长了不少销售知识。在公司领导的支持及同仁的帮助指导下,接待了不少客户,并在其中发掘了不少潜在客户,对未来的销售奠定了第一块“基石”。
12月份,在前两个月的理论知识及实际操作的基础上,本月成交了我进入销售行业里的第一笔交易。并且,在此基础上,又追加了两笔订单。但是,这并未达到月初公司对我所定下的目标。反思其原因,是因为自身实际操作能力不足,及中旬的心理变化,稍有懈怠,针对新客户,未积极跟踪,导致中旬成交量低。
对于____年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深汲取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。
20**年工作计划及个人要求:
1. 对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;
2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;
3. 发掘青云谱等区域目前还没有合作关系往来的新客户;
4. 加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;
5. 熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;
6. 试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题。
随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。
篇7书写经验254人觉得有启发
汽车销售年度个人工作总结与计划怎么写
做年度总结和计划,对于从事汽车销售的人来说,是一件很必要的事情。这一份总结不仅能够回顾过去一年的工作成果,还能为下一年的工作定个方向。不过,很多人觉得总结很难写,不知道从哪里入手。
先说说怎么写总结吧。我觉得第一步是回顾自己的工作情况。比如,这一年里卖了多少辆车,和去年同期相比怎么样,有没有突破。还有,这一年里参加了哪些培训,学到了什么新东西。这些东西都得列出来,这样才不会遗漏重要的内容。当然,不能光列数字,还得结合一些具体的例子,这样更有说服力。比如,去年我参加了一个销售技巧培训,学会了如何更好地和客户沟通,后来我就用这个方法促成了一笔大单子,具体金额是多少多少。
再来说说怎么写计划。计划这部分很重要,因为它决定了接下来一年的努力方向。可以先看看今年有哪些不足的地方,比如是不是有些客户没跟紧,导致流失了,或者是某些车型的销售量一直提不上去。针对这些问题,想一些改进的办法。比如加强和客户的联系,定期回访,了解他们的需求变化。另外,也可以多研究市场动态,看看竞争对手的情况,这样能让自己更快地适应市场的变化。
写总结的时候,有时候会遇到一个问题,就是不知道怎么把工作情况写得生动一些。其实这也不难,可以试着用一些具体的数据和事例来支撑你的观点。比如,这个月销售额提高了百分之多少,是因为采取了什么措施,具体是什么措施,效果怎么样。这样的描述会让总结看起来更有说服力。
写计划的时候,有时候会陷入一种误区,就是目标定得太高太笼统。比如,说下一年要提高销量百分之五十,但没有具体的行动方案。这样写出来的计划就没什么实际意义。所以,写计划的时候,一定要细化,比如每个月的目标是多少,每个月的具体措施是什么,这样才能保证计划的可行性。
销售年度工作总结与计划2025范文 【篇8】 1250字
销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多专业知识,同时,也在工作中发现了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结如下。
一、业绩统计及分析:
____年是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。作为一个资历比较老的员工,业绩方面不太理想,都不如一些后进来的家装顾问。上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没达到100万。
1.影响业绩的正面因素:
① 上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。
②公司宣传和媒体行业活动,这包括:
a.名品套餐:满5000送5000,主材市场折上折。
b.两次房交会和住博会。
c.生活家具馆和会议中心公司专场活动。
③ 公司启动月度大会,对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一。
④公司实行目标责任制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况,能够主动调整,有效的提高了工作效率。
⑤部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装顾问给予奖励,对没有完成的家装顾问给予相应的惩罚,这也调动了大家的积极性。
⑥ 网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。
2. 影响业绩的负面因素:
①由于夏季的炎热,7月开始,客户量急剧减少。
② 对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。
③ 下半年个人心态波动很大,直接影响了业绩,业务水平有待提高。
二、客户统计及分析
1. ____年预约客户 个,下半年的客户急剧减少,这也直接影响到了业绩。
2. 客户死单原因:客户死单原因,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到目标准确度。
3. 预约客户死单率
4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。
三、____年度工作计划
1. 每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核,在去年同期基础上得到增长。
2. 小区活动及团购
由于部门小区营销的手段还不是太成熟,这些需要在____年必须进行完善,具体有:
① 小区活动
a.对于一些没有交房的重点小区调研之后进行后期跟踪。
b.跟物业负责人谈合作事宜。
c.在条件允许的情况下开展小区活动并列出营销方案。
② 小区团购
a.找准团购目标小区,对于一些来过公司未定公司的客户贯彻团购思想,根据客户的认可度进行下一步操作。
b.利用手头资源约有意向客户;建立专用qq群,先让一些响应的加进来,然后让其带懂另一部分。
c.人数达到之后,约业主到家居馆进行团购活动。
③ 提高自身业务水平和对专业知识的了解。
5. 对于手头的信息资源进行电子化,根据分类列出表格。
以上是我对____年度工作的总结。面对下一年即将来临的机遇与挑战,我会更加努力的投入到工作中,更好的负起自身的职责,勇于实践,使自己的业务水平专业知识得到全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。用发展、用效益往返报公司,实现自身的人生价值。
篇8书写经验159人觉得有启发
销售年度工作总结与计划____怎么写
年底到了,大家都得准备写总结了,这事挺重要,因为总结写得好,不仅能让领导看到你的工作成果,还能为下一年的工作定个好方向。不过,很多人写总结的时候会有点摸不着头脑,不知道从哪儿下手。今天就来聊聊怎么写出一份合格的年度工作总结和计划。
先说说总结,总结主要就是回顾过去一年的工作情况,把成绩列出来,把问题找出来。比如,这一年销售额完成得怎么样,客户满意度如何,团队协作情况怎样,这些都是需要考虑的点。写的时候,要把数字说清楚,比如说今年销售额比去年增长了多少百分比,这个数据最好能具体到某个时间段。还有,业绩好的时候是怎么做到的,遇到困难又是怎么克服的,这些都可以详细描述一下。如果有一些成功的案例或者创新的做法,也可以写进去,这样显得更有说服力。
接着说说计划部分,计划是基于总结来的,总结里提到的问题和不足,要在计划里想办法解决。比如客户流失率高,那就要想对策,是不是服务不到位,还是产品出了问题。如果是服务问题,那下一年就得加强培训,提高服务质量。另外,市场变化很快,也要根据最新的市场动态调整策略。比如竞争对手推出了新产品,咱们是不是也应该跟进研发新的产品。计划这部分要具体,不能光喊口号,比如“明年争取做到更好”这种话就太笼统了,不如说“明年一季度要推出两款新产品,预计增加市场份额五个百分点”。
写总结的时候,可能会碰到一些麻烦,比如有些事情记得不太清楚,这就需要提前整理好相关资料,尤其是财务报表、会议记录之类的,这些东西都能帮你回忆起具体的数据。还有一点需要注意,写总结的时候,不要只盯着自己的部门看,有时候跨部门的合作也很关键,所以可以多跟其他部门沟通一下,看看他们那边的情况,这样写出来的总结会更全面。
关于计划的制定,有时候会遇到预算限制的问题,这就需要根据实际情况合理分配资源。比如,如果资金有限,那就优先投入那些回报率高的项目,而不是盲目地铺开。还有,计划不是一个人的事,需要整个团队一起讨论,集思广益,这样才能保证计划的可行性和有效性。
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