2025外贸业务员工作总结与计划范文 【篇1】1100字
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达*万元以上(每件*万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达*万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上,是我对____的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望____,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接____新的挑战。
篇1书写经验114人觉得有启发
写总结这类东西,尤其是外贸业务员的工作总结,很多人一开始就会觉得无从下手。其实总结这个活儿,说白了就是把过去一段时间干的事给梳理一遍,看看哪些做对了,哪些没做好,然后找出原因,为接下来的工作找点方向。
先得搞清楚总结到底是个什么。总结不是流水账,也不是简单的罗列工作内容。它需要有条理,要把事情分门别类地整理出来。比如,可以按时间顺序,也可以按任务类型分类。不过,有些人在写的时候会直接把每天的工作内容抄下来,这就有点跑偏了。当然,写总结的时候难免会想起一些具体的事,比如某天谈成了一笔大单子,那当然得提一下,但重点还是要放在整个工作的脉络上。
在写总结时,最好能带上点专业术语。毕竟外贸这一行,讲究的就是专业性。像什么“出口额增长了多少个百分点”,“客户反馈改善率提升了几个百分点”之类的,都是很能体现专业水准的表达。不过,有时候写总结的人可能忘了这一点,结果写出来的内容显得太口语化,这就不够好了。比如有人会写“这次展会效果不错”,这话说得挺模糊,要是改成“本次展会成交额较去年提升了30%”,就显得专业多了。
写总结的时候,还有一个容易忽视的地方,就是数据分析。数据是很重要的参考依据,没有数据支撑的总结说服力会大打折扣。比如,上半年开发的新客户数量是多少,跟去年同期相比有没有增长,这些都需要用数字说话。要是有人只顾着写些主观感受,像是“感觉今年市场开拓还不错”,这样的话语缺乏说服力,显得空洞。
书写注意事项:
总结还得带点反思。反思什么?当然是工作中的不足之处。比如在跟客户沟通时是不是有时会因为文化差异导致误解,又或者是在处理合同细节时有没有出现过疏漏。不过,有些人写到这里就开始避重就轻,只挑一些无关痛痒的小问题来说,这就不太合适了。总结,就是要直面问题,这样才能找到改进的方向。
至于总结的格式,其实也没必要太死板。有些人喜欢用表格,有些人喜欢用文字叙述,这都行。关键是要能让别人一眼看明白你的思路。要是有人写得乱七八糟,一会儿用表格,一会儿又转到文字描述,这就会让人看得一头雾水。
小编友情提醒:
写总结的时候还得多想想未来的打算。总结不能光停留在过去的成绩和问题上,还得为下一步的工作指个路。比如,针对上半年发现的问题,下半年要采取什么措施来改进。不过,有些人写到这里就草草收尾,既没有具体的计划,也没有明确的目标,这样显然不够负责任。
写总结这件事,说难也难,说简单也简单。只要掌握了方法,就能写出一份让人满意的总结。
外贸业务员上半年工作总结及下半年工作计划范文 【篇2】 2650字
周二的会议,的确不尽人意,从我个人的角度来说,对自己这半年的工作总结并不全面,下半年的工作计划也并不清楚。借此机会,再次审视自我,认清自我,同时确立自己明确的工作目标。
从12月底来公司到6月,这段时间的工作总结如下:
1. 刚到公司,前两个月比较茫然,但我一心想着把工作做好,进入工作状态。初来乍到,学习是非常重要的,当然外贸部优秀的同事给了我不少帮助,从熟悉产品到开发新客户,一步步走来,过程虽然艰辛,但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训,产品知识,到电话营销,我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作,进入状态,取得订单。开始的两个月,没有任何平台,这是公司对我的考验,也是我自己对自己的考验。就如野外拓展中的“空中抓杠”,只有克服自我,才能真正的成功。到第二个月,从网上大海捞针,到最后重点客户培养,最终出了样品单,虽然金额不多,但是却给了我信心。总结这一单,最重要的是客户积累,培养重点。这一点要得益于平时戴总让我们做客户档案,分析客户,并保持和客户联系的状态。只有这样才清楚自己目前客户的联系状态,进而掌握订单的状态。
2. 从二月份拿到阿里账号,我工作上了一个新的台阶。这里想感谢公司给我这样一个可利用的优质平台,让我客户资源很快上升,并学会如何处理询盘,跟踪客户,并达成订单。三月份太阳能热水器客户开始积累,并取得南非客户的样品单,目前对方还在测试阶段,订单大概要8月份才能确定。总结这一单,并没有什么诀窍可言,最重要的是跟紧客户。虽然只是几百美金的样品单,但是在这个客户身上花了很大心血,记得2月底至3月份每天晚上都会和客户聊天聊到很晚,一般是客户提醒我该休息了,我才下线......正因为如此,客户才如期参观工厂,并顺利下样品单。总而言之,跟客户的感情是需要长期培养,关系好了,机会自然就多了。
3. 4月和5月,我个人的业务都处于低谷期,太阳能电池板的样品单出了4个,热水器出了一个样品单。这段时间,可以说还是处于摸索状态,出单心急,所以每碰到一个客户,我都会花大量的时间和精力对付,也许是白费心思,但觉得是值得的,因为经过这段过程,我能够更好的判断客户的心理状态,判断客户下单的可能性有几成,哪些客户是优质客户。6月份下单的美国affordable solar也是这段时间培养出来的,时间虽然很长,但是最终我看准了这个客户,而且认定是优质客户,终于经过2个多月时间,定金顺利到账。总结这段时间我的付出,当然很多是不值得的,比如有些客户是考察市场,观望行情,这样的客户可以不用花太多的精力,这样的客户不仅难缠,而且很麻烦,问题一大堆,你要不停为他搜集信息,解答问题,到最后,他也不会下单,然后消失。像这样的客户要等他的订单,估计要一年或者两年时间。而美国客户,他问题也很多,根据我的判断,他有单,所以我会很耐心,很细致为他一一解答;因为他有单,我几乎每周都会打电话询问情况,并记录对方的进展,到最后的程度是,对方一接到我电话,听到我的声音,就知道我是浙江华锦的tracy,这个时侯,我就肯定,这个客户下单,一定会下给我。当然结果也是这样的。
4. 6月份,询盘很少,新客户的开发也就比较少,有两三个客户可能会下样品单。同时,跟老客户保持着紧密联系,尤其是出过样品单的客户。可以说,经过半年,我工作进入状态了,老客户差不多积累起来了,只是需要维护好,让样品单客户尽快翻单。同时,客户订单下了之后,配合其他部门,将客户要求反馈给采购部,生产部,以确保订单准时并无差错,赢得客户!
上半年的工作总结大致如综上所述,虽然上半年总的销售额并不理想,主要是因为我客户资源有限,很多客户还处于培养阶段,而下单的客户也都是样品单,样品单金额一般都比较低,这就导致销售额比较低。对于下半年的工作我很有信心,也希望公司对我有信心。
会上我也给自己定了目标,这个目标是要用行动去实现的,而不是空谈。下半年总目标是12万美金。很难细化,每个月能做多少,但是我相信,如果样品单客户维护好,继续翻单,这个任务并不难,甚至可以做得更好。
就目前客户的跟踪情况,7月份的工作目标和计划如下:
1. 顺利处理美国客户订单,70%余款收回,这样7月份至少可以完成3万多美金。当然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已成功,客户也比较满意,目前正在谈一个小柜的订单,根据和客户的联系情况,以及私人关系,目标7月份拿下订单。对于这样的客户,当然是要像猫盯着老鼠那样,抓紧,不放松,有望7月中旬收到定金。所以给自己7月份的目标是5万美金。
2. 其余每个月的任务,很难细分,因为和客户的进展是在变化的。希望每月的任务能提前一个月定下来。
3. 还有一个主要的任务,帮助新业务员适应公司,尽早做出业务。目前,只有郑蓉是我负责,我会耐心为她解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,帮助她早日为我们公司外贸业务作出成绩。
我知道,对于工作的计划也许还不让人满意,在我个人的便签纸上面,每一天的计划,都一条条写下来了,每天的计划我相信是为我大的目标服务的,所以会脚踏实地做好。
在公司这半年时间,我有不足的地方,希望同事领导给我提出,我会虚心接受,并改正,争取做得更好。每个公司都有自己的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合公司的各项制度。对于公司,我也有以下建议:
1. 对待资源资源。在上面的工作总结中,我提到,网络平台是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。所以希望公司在资源分配上,尽量做到公平公正,因为这个对每个业务员都狠重要!
2. 对待样品。因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比较深刻,如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目标是很容易实现,也为公司的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满意,测试也很不错,所以我希望能继续保持下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。
3. 对待来访客户。这一点只是细节,但是希望能引起注意。据我所知,我公司到访客户的下单率,并不理想。相比,我知道的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其究竟,工厂对待客户细节等都非常注意。客户到访,无论客户是否下单,都非常尊重。我也希望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热情,并展示公司良好的企业形象。
这些建议,只是我个人的看法,如果能改进的,希望公司尽力改进,为公司业务,塑造形象而努力。我需要做的就是:为我的目标而努力!!
篇2书写经验129人觉得有启发
外贸业务员在写上半年总结和下半年计划的时候,得注意一些关键点。总结部分要先把上半年的工作大致梳理一下,列出主要做了哪些事情,比如参加了几次展会、开发了几个新客户之类的。记得要把这些事情按照时间顺序或者重要程度排一排,这样看起来会比较有条理。当然,具体到每一个项目或者任务的时候,最好能加上一点数字,比如说销售额增加了多少百分比,这样显得更有说服力。
至于下半年的工作计划,就得提前想好目标是什么。比如今年的目标是拓展欧洲市场,那就要详细规划一下怎么做,是要通过线上推广还是参加线下展会。还有就是人员安排的问题,如果需要增加人手,得提前和领导沟通好。另外,对于一些已经合作的老客户,也要定期跟进,看看他们的需求有没有变化。
在写总结的时候,可能有些人会把重点放在描述工作流程上,但实际上更重要的是提炼出成果。比如,上半年开发的新客户带来了多大的收益,这个才是领导最关心的。所以写的时候,不妨多花点时间想想怎么把这些亮点凸显出来。
有时候写总结会涉及到一些专业术语,像fob价格、cif条款之类的,这些都是外贸行业常用的词汇,用的时候得确保自己理解透彻。要是不确定的话,可以去翻翻之前的合同或者问问同事,别因为写错了被别人笑话。
再来说说计划的部分,除了明确目标之外,还得考虑到可能出现的风险。比如说汇率波动、国际贸易政策调整等等,这些都可能影响到业务开展。因此,在制定计划的时候,最好能留有一定的弹性空间,遇到突发情况不至于手忙脚乱。
其实写总结和计划的过程也是自我反思的一种方式。平时工作中难免会遇到各种各样的问题,趁着这个时候好好梳理一下,看看哪些地方做得好,哪些地方还有提升的空间。这样不仅能让自己的工作思路更加清晰,也能给公司带来更多的价值。
写总结的时候,可能会有人觉得文字不够生动,这时候可以试着加入一些具体的细节,比如某个客户的故事或者某次谈判的经历。当然,这并不是说要长篇大论地叙述,而是适当地点缀一下,让整篇文章读起来不会那么枯燥。
小编友情提醒:
记得检查一下文档格式是否符合公司的要求。比如字体大小、行间距、页边距之类的,这些小细节虽然不起眼,但往往能反映出一个人对待工作的态度。要是格式出了问题,即使内容再精彩也可能给人留下不专业的印象。
外贸业务员实习总结及工作计划范文 【篇3】 2200字
____年10月中旬,我正式走进xxxx国际业务部,开始了人生中的第二份工作。转眼间,我已经实习了两个半月的时间,并将和同事们一起迎接20xx新的一年。希望借着跨年的喜庆我也能成为xx的正式一员。
作为一名应届毕业生在外企工作了整一年后,初进一家私营企业还真是稍有些不适应。但是因为这里的外贸工作能让我重拾自己擅长并且大学主修的专业英语,对新工作的兴趣和热情让我完全抛开了对简单的办公条件和偏僻的工作地点的抱怨,即使每天蹬着自行车跑三四十分钟上下班也心甘情愿、不亦乐乎。对于自己爱好的东西,总会兴致浓厚,我就是这样的一个人。
新的工作,对我来说是机会也是挑战。俗话说“万事开头难”嘛。虽然大学里学习过国际贸易实务,但是一年没有接触后脑子里已经是一片空白,一切都得从头开始。从事洗衣粉行业,让我对熟悉的东西突然产生了那么强烈的陌生感。它从一个我所了解的简单的用于清洗衣物的带有香味的白色粉状物变成了对十二烷基苯磺酸钠、三聚磷酸钠、硅酸钠、碳酸钠、硫酸钠、羟甲基纤维素等等一系列化学物质的组合。我也开始一点一点的再一次认识它、深入了解它,理解它的的成分和每一种成分的作用。这便是我学习的第一步。
感谢领导器重,刚进这个部门,就加入了公司十分重视的澳大利亚业务小组。用领导的话说“这是公司第一个发达国家合作伙伴”,因为我们这是第一次与发达国家大品牌、大客户进行直接的业务往来。算上部门领导,我们五个人成立的小组负责xx的所有业务。当然,我这个还处于实习期的新人,暂时还只能在里面打个小杂,干点处理翻译些文件之类的小差事。其它时间,继续了解产品知识、自学外贸流程。同事之间慢慢的相互熟悉,也让我慢慢的喜欢上了这里的简单和单纯,简单的工作环境,单纯的人际关系。我开始融入这个新的集体。
办公室里的每一位前辈都是我的师傅。刚进部门的第一天,a师傅为我准备的办公桌,第二天教我公司的规章制度等;中午的休息时间,只有我和b姐因为离家较远留在公司就餐,利用这段时间,向她请教了报价的相关知识;工作当中,和我接触最多的自然是我们xx小组的成员。跟着c哥学习制作业务中的各种表格,跟着d姐学习包装规格、质量检测、箱单发票等相关知识,跟着e哥学习怎样看生产计划。领导说,生产工艺对业务员来说也是非常重要的。于是领导亲自走上讲台,为我讲解了洗衣粉的生产工艺流程。只要有机会,领导便派我跟着其他同事一起学习如何商检,到车间实地参观洗衣粉的生产工艺,了解洗衣粉的手工包装和全自动包装流程,到印刷厂参观了解包装袋的印刷生产等。在领导的培养和同事们的帮助下,我开始收获一点一滴的成长。
实习了一段时间后,我也开始独立负责一部分工作。客户方面需要的样品,我负责领取并快递至澳大利亚,以及快递费用的结算;客户方面出现产品质量投诉时,负责帮助客户和公司质量促进部门的进行沟通和信息反馈;客户方面提供的一些文件,和公司希望与客户分享的设备方面的改进、新产品的试验等信息进行翻译,以及相关的邮件往来。虽然我不可能仅通过两个半月的实习就掌握所有的业务知识,但是,我相信,在接下来的实际工作中不断学习和积累,我一定会一名有知识、有能力、对公司有贡献的外贸业务员。
____年,我的目标是:成为一名成熟专业的外贸业务员。
首先,认真负责地完成xx小组里自己的分担的每一份工作。与xx小组的成员齐心协力,从客户的需求出发,在电话,在邮件,或拜访中,了解客户的需求,从而提供满足客户需求的产品和服务。与小组成员一起,集思广益,一点一点共同解决我方的合作过程中引起对方不满意的问题,实现更顺畅更愉快的长期合作。
第二,在阿里巴巴平台拥有自己的业务账号。作为xx小组的一员,在确保完成小组业务的同时,可以发展自己的个人业务。在实习期,我也曾尝试通过谷歌搜索引擎和其它国家b2b平台上寻找买家,发过无数封开发信,但回复者甚少。相信,通过公司付费的阿里巴巴平台,若有机会参加阿里巴巴平台的相关培训,我会学习的更快、更专业。
第三,全面的了解公司和产品,培养自己的业务能力。通过了解公司和产品,进而了解目标市场和竞争对手,做到能够专业的回答客户提出的问题,用自己的专业知识留住客户。丰富与产品相关的原材料、包装等相关知识。
第四,20xx上半年至少拥有一个自己的业务,培养自己的业务技巧。没有实战的话,只能是纸上谈兵。通过一个自己独立操守的业务,就能将理论与实践相结合,培养自己的业务技巧,熟悉一整套外贸流程。从开发客户、签订单、下生产通知、报关、发运到最后收款结束,一边学习一边实践。然后,通过一次一次地总结经验教训,使自己的业务能力逐渐趋于成熟。
第五,提高自己的业务素质。做一个诚实、热情、有耐心、有自信心的外贸业务员。做朋友做业务要诚实。对待自己的职业要有热情,有激情。在开发客户的过程中要有耐心。在与客户洽谈和沟通时要有自信心。
第六,业余时间多加练习英语口语,接待客户时做到完全无障碍的沟通和交流。多朗读、多背诵,立志实现向e哥那样任何对话,随听随翻。
第七,重新学习日语,掌握日语的基本对话和交流。制定日语学习计划,从词汇和句型开始,重新学习、重新掌握,让日语成为自己名副其实的第二外语,以备不时之需。
目标立下,就是要实现的!20xx,我的时代,我的擂台!
年底的总结、年初的计划,____年,我已经在外贸业务员这片肥沃的土地上发了芽,相信,不断的学习、积累和沉淀后,我一定会开出绚丽多姿的花朵。20xx,加油!
篇3书写经验250人觉得有启发
做外贸业务员这行,总结和计划都挺重要。总结,不是说把一天到晚干的事全写进去,得挑重点。比如最近跟客户谈了个大单子,从开始联系到最终敲定,中间遇到啥问题,怎么解决的,这些就得好好写。还有就是参加展会的时候,认识了不少新客户,也得提一下,尤其是那些有合作意向的。
写总结的时候,最好带上具体的数据,这样显得有说服力。比如说这次谈下来的订单金额是多少,比上个月增加了多少百分比之类的。要是有统计数据能对比更好,去年这个时候只签了两个小单子,今年一下子来了三个大单子,这种对比能让领导一眼就看到你的成绩。
工作计划这部分,得根据总结来写。要是发现某些环节总是出问题,比如样品寄出去后客户老是问什么时候能到,那接下来就得想办法缩短物流时间。可以多研究下不同的快递公司,看看哪家更快更便宜。另外,现在跨境电商发展得快,可以考虑学点相关的知识,说不定以后能帮上忙。
有时候,刚入行的时候,可能会觉得总结起来没啥好写的,总觉得没什么大事发生。其实不然,哪怕只是日常跟客户邮件沟通,只要态度认真,对方满意了,这也是成果。所以平时就要留心记录,养成习惯。就像上次有个客户特别挑剔,但最后还是签了约,当时觉得麻烦,现在回头看,这就是一笔宝贵的资源。
再说了,总结不能光写好事,出了问题也要写出来。比如某个客户突然取消订单,这背后肯定有原因,是产品质量有问题,还是价格谈不拢?把这些都写清楚,下次就能避免同样的情况发生。而且写总结的时候,尽量用简洁明了的话,别搞得跟写论文似的,太复杂反而不好。
工作计划里头,除了具体的改进措施,还得有点长远目标。比如说打算半年内学会一门新的外语,这样能接更多的国际订单。或者想考个外贸方面的证书,提升自己的专业水平。这些目标不用太难实现,但得够具体,这样执行起来才不会迷茫。
外贸业务员工作总结与计划表格范文 【篇4】 650字
在公司这半年时间,我有不足的地方,希望同事领导给我提出,我会虚心接受,并改正,争取做得更好。每个公司都有自己的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合公司的各项制度。对于公司,我也有以下建议:
1. 对待资源。在上面的工作总结中,我提到,网络平台是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。所以希望公司在资源分配上,尽量做到公平公正,因为这个对每个业务员都狠重要!
2. 对待样品。因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比较深刻,如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目标是很容易实现,也为公司的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满意,测试也很不错,所以我希望能继续保持下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。
3. 对待来访客户。这一点只是细节,但是希望能引起注意。据我所知,我公司到访客户的下单率,并不理想。相比,我知道的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其究竟,工厂对待客户细节等都非常注意。
客户到访,无论客户是否下单,都非常尊重。我也希望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热情,并展示公司良好的企业形象。
这些建议,只是我个人的看法,如果能改进的,希望公司尽力改进,为公司业务,塑造形象而努力。我需要做的就是—为我的目标而努力!
篇4书写经验122人觉得有启发
做外贸业务这一行,总结和计划这两块确实得好好琢磨琢磨。总结,不是简单的流水账,而是要把这几个月的工作给理清楚,哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间,都要有个说法。
像我刚入行那会儿,老觉得总结就是把每个月的业绩罗列一下,其实这样不对劲。真正的总结得从客户那边入手,客户的需求有没有摸透?报价单是不是每次都做到位了?这些问题都得过一遍筛子。比如上个月有个印度客户,下单量一直不大,后来才发现是我们的样品寄过去后反馈太慢,人家等得不耐烦了,直接找别人合作去了。这种教训就得记牢,下次碰到类似情况就得提前跟客户沟通好进度。
计划这块也挺关键。有些同事做计划就爱空想,目标定得天花乱坠,结果执行起来一塌糊涂。我觉得计划得结合实际情况来,比如上个月开发的新产品效果不错,这个月就可以加大推广力度。但也要留点余地,毕竟市场变化快,万一哪个环节出了岔子,也能及时调整方向。
表格,这个东西很实用,但也不是越复杂越好。像我常用的就三列:日期、事项、完成情况。每天下班前花个十分钟填一下,月底一看就知道这段时间忙了些什么。不过有时候填的时候会漏掉几项,这就得提醒自己养成随手记录的习惯。
还有一个要注意的地方,就是不要光盯着数字看。比如销售额涨了,背后的原因是什么?是因为市场行情变好了,还是因为自己跑客户跑得多?如果是后者,那下个月还得继续努力。有时候我会忘记这一点,只顾着看业绩数字,忽略了背后的细节,后来才发现这样不对。
书写注意事项:
跟团队的合作也很重要。总结的时候不妨听听同事的看法,他们可能会发现你没注意到的问题。记得有一次,一个同事提醒我说,我发邮件给客户的语气太强硬了,虽然客户没说什么,但可能心里不太舒服。这事让我意识到,跟客户打交道不光是专业技能的事,沟通方式也很关键。
小编友情提醒:
写总结和计划的时候,最好能有个参照物。比如,去年这个时候咱们是怎么做的,今年又该怎么改进。当然,有时候写着写着思路会乱,这时候不妨停下来喝口水,等脑子清醒了再接着写。
外贸业务员工作总结与计划怎么写范文 【篇5】 1750字
一、为什么要写工作计划
1、计划是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式:
一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点,
外贸业务员工作计划。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。
这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了,
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。
二、怎样写好工作计划
首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划的四大要素:
(1)工作内容 (做什么:what)
(2)工作方法 (怎么做:how)
(3)工作分工 (谁来做:who)
(4)工作进度 (什么做完:when)
缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行
工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。
其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
篇5书写经验111人觉得有启发
在做外贸业务这一行,总结工作和制定计划算是日常事务里的重要部分了。每次到了月底或者季度末,就得好好梳理一下这段时间的工作情况,看看哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间。写总结的时候,不能光想着把事情堆在一起说,得有点条理。比如,你可以从客户那边接到的询盘数量开始说起,接着提到成交了多少单子,销售额是多少。要是能附带一些具体的数据就更好了,像是某国市场的增长幅度有多大,或者某个大客户的订单量变化。
有时候,业务员会特别关注自己的业绩,但其实团队合作也是个重点。所以在总结里,也得提一下团队的表现,比如说有没有哪个同事特别给力,帮了不少忙。当然,写总结的时候,可能会漏掉一些细节,尤其是那些平时不太注意的小事。比如,有一次跟客户谈生意,因为时间太紧,没来得及仔细检查报价单,结果后面发现有个小数字写错了。这种事情虽然不算大事,但也提醒自己以后要更加细心。
接下来就是写计划的部分了。这一步挺关键的,因为总结完了之后,就要知道自己下一步该怎么走。计划可以分成几个方面来写,一个是拓展新市场,另一个是维护老客户。对于新市场,可以研究一下目标国家的经济状况,看看他们需要什么产品。至于老客户,就得保持联系,定期给他们发新产品目录或者优惠活动的信息。不过有时候,写计划的时候会遇到瓶颈,就像突然卡壳一样,不知道接下来该写什么。这时候,不妨停下来想想最近参加过的展会,或者跟同行交流过的一些新思路。
书写注意事项:
写总结和计划的时候,还要注意语言的表达方式。如果是给上级看的,最好用正式一点的语言,显得比较专业。但如果是给自己看的,就可以稍微随意些,方便日后查阅。不过有时候,写总结时会不小心用错词,比如把“客户反馈”写成“客户反映”,虽然意思差别不大,但还是需要注意一下。还有,别忘了把总结和计划保存好,以后回顾起来会很有帮助,说不定还能找到当初的成功经验呢。
外贸业务员半年工作总结与计划范文 【篇6】 2550字
从12月底来公司到6月,这段时间的工作总结如下:
1. 刚到公司,前两个月比较茫然,但我一心想着把工作做好,进入工作状态。初来乍到,学习是非常重要的,当然外贸部优秀的同事给了我不少帮助,从熟悉产品到开发新客户,一步步走来,过程虽然艰辛,但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训,产品知识,到电话营销,我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作,进入状态,取得订单。开始的两个月,没有任何平台,这是公司对我的考验,也是我自己对自己的考验。就如野外拓展中的“空中抓杠”,只有克服自我,才能真正的成功。到第二个月,从网上大海捞针,到最后重点客户培养,最终出了样品单,虽然金额不多,但是却给了我信心。总结这一单,最重要的是客户积累,培养重点。这一点要得益于平时戴总让我们做客户档案,分析客户,并保持和客户联系的状态。只有这样才清楚自己目前客户的联系状态,进而掌握订单的状态。
2. 从二月份拿到阿里账号,我工作上了一个新的台阶。这里想感谢公司给我这样一个可利用的优质平台,让我客户资源很快上升,并学会如何处理询盘,跟踪客户,并达成订单。三月份太阳能热水器客户开始积累,并取得南非客户的样品单,目前对方还在测试阶段,订单大概要8月份才能确定。总结这一单,并没有什么诀窍可言,最重要的是跟紧客户。虽然只是几百美金的样品单,但是在这个客户身上花了很大心血,记得2月底至3月份每天晚上都会和客户聊天聊到很晚,一般是客户提醒我该休息了,我才下线......正因为如此,客户才如期参观工厂,并顺利下样品单。总而言之,跟客户的感情是需要长期培养,关系好了,机会自然就多了。
3. 4月和5月,我个人的业务都处于低谷期,太阳能电池板的样品单出了4个,热水器出了一个样品单。这段时间,可以说还是处于摸索状态,出单心急,所以每碰到一个客户,我都会花大量的时间和精力对付,也许是白费心思,但觉得是值得的,因为经过这段过程,我能够更好的判断客户的心理状态,判断客户下单的可能性有几成,哪些客户是优质客户。6月份下单的美国affordable solar也是这段时间培养出来的,时间虽然很长,但是最终我看准了这个客户,而且认定是优质客户,终于经过2个多月时间,定金顺利到账。总结这段时间我的付出,当然很多是不值得的,比如有些客户是考察市场,观望行情,这样的客户可以不用花太多的精力,这样的客户不仅难缠,而且很麻烦,问题一大堆,你要不停为他搜集信息,解答问题,到最后,他也不会下单,然后消失。像这样的客户要等他的订单,估计要一年或者两年时间。而美国客户,他问题也很多,根据我的判断,他有单,所以我会很耐心,很细致为他一一解答;因为他有单,我几乎每周都会打电话询问情况,并记录对方的进展,到最后的程度是,对方一接到我电话,听到我的声音,就知道我是浙江华锦的tracy,这个时侯,我就肯定,这个客户下单,一定会下给我。当然结果也是这样的。
4. 6月份,询盘很少,新客户的开发也就比较少,有两三个客户可能会下样品单。同时,跟老客户保持着紧密联系,尤其是出过样品单的客户。可以说,经过半年,我工作进入状态了,老客户差不多积累起来了,只是需要维护好,让样品单客户尽快翻单。同时,客户订单下了之后,配合其他部门,将客户要求反馈给采购部,生产部,以确保订单准时并无差错,赢得客户!
上半年的工作总结大致如综上所述,虽然上半年总的销售额并不理想,主要是因为我客户资源有限,很多客户还处于培养阶段,而下单的客户也都是样品单,样品单金额一般都比较低,这就导致销售额比较低。对于下半年的工作我很有信心,也希望公司对我有信心。
会上我也给自己定了目标,这个目标是要用行动去实现的,而不是空谈。下半年总目标是12万美金。很难细化,每个月能做多少,但是我相信,如果样品单客户维护好,继续翻单,这个任务并不难,甚至可以做得更好。
就目前客户的跟踪情况,7月份的工作目标和计划如下:
1. 顺利处理美国客户订单,70%余款收回,这样7月份至少可以完成3万多美金。当然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已成功,客户也比较满意,目前正在谈一个小柜的订单,根据和客户的联系情况,以及私人关系,目标7月份拿下订单。对于这样的客户,当然是要像猫盯着老鼠那样,抓紧,不放松,有望7月中旬收到定金。所以给自己7月份的目标是5万美金。
2. 其余每个月的任务,很难细分,因为和客户的进展是在变化的。希望每月的任务能提前一个月定下来。
3. 还有一个主要的任务,帮助新业务员适应公司,尽早做出业务。目前,只有郑蓉是我负责,我会耐心为她解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,帮助她早日为我们公司外贸业务作出成绩。
我知道,对于工作的计划也许还不让人满意,在我个人的便签纸上面,每一天的计划,都一条条写下来了,每天的计划我相信是为我大的目标服务的,所以会脚踏实地做好。
在公司这半年时间,我有不足的地方,希望同事领导给我提出,我会虚心接受,并改正,争取做得更好。每个公司都有自己的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合公司的各项制度。对于公司,我也有以下建议:
1. 对待资源资源。在上面的工作总结中,我提到,网络平台是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。所以希望公司在资源分配上,尽量做到公平公正,因为这个对每个业务员都狠重要!
2. 对待样品。因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比较深刻,如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目标是很容易实现,也为公司的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满意,测试也很不错,所以我希望能继续保持下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。
3. 对待来访客户。这一点只是细节,但是希望能引起注意。据我所知,我公司到访客户的下单率,并不理想。相比,我知道的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其究竟,工厂对待客户细节等都非常注意。客户到访,无论客户是否下单,都非常尊重。我也希望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热情,并展示公司良好的企业形象。
这些建议,只是我个人的看法,如果能改进的,希望公司尽力改进,为公司业务,塑造形象而努力。我需要做的就是:为我的目标而努力!!
篇6书写经验35人觉得有启发
做外贸业务员这行,总结和计划都挺重要。平时跟客户打交道,各种单子、邮件满天飞,事情一多就容易漏掉一些细节。所以写总结的时候,得先把这一段时间的主要工作列出来,哪些是完成得不错的,哪些是没达到预期的,都要心里有数。像是跟几个大客户的合作情况,订单量有没有增长,新开发的市场表现怎么样,这些都是重点。
有时候写着写着会发现自己思路有点乱,这时候不妨停下来喝口水,想想是从哪个项目开始的,中间又遇到了什么问题。比如说上个月有个客户突然取消了订单,当时团队开会讨论了很久,最后决定调整产品设计,结果这个改动反而让后续的合作更加顺畅了。这样的经历值得记录下来,因为能反映出问题解决的过程。
写计划的时候就不能光顾着往前冲了,得结合实际情况来定目标。比如今年的目标是开拓三个新市场,那就要考虑每个市场的特点,制定相应的策略。有些市场可能需要花更多时间去了解当地的文化习俗,有些则可能是竞争对手比较少,但物流成本高。这些都需要提前想清楚,不然到时候手忙脚乱的。
还有就是要注意文档的格式,虽然不是特别正式的那种,但也别太随意。比如日期要写清楚,项目名称最好用简短的关键词代替,这样看起来清爽一点。不过有时候打字太快,可能会把“客户反馈”打成“客户反映”,这种情况偶尔会发生,只要不影响理解就行。
跟同事交流的时候也要注意,有些人习惯用表格来整理信息,有些人喜欢用思维导图。我觉得两种方式都可以尝试一下,找到最适合自己的就好。如果觉得用表格太麻烦,那就试着画个简单的流程图,把关键步骤标出来,这样也能帮助理清思路。
总结完后最好找个空闲时间再检查一遍,看看有没有漏掉重要的事情,或者是不是哪里表述得不太清晰。有时候忙起来会忽略一些细节,比如某个项目的负责人名字写错了,或者数字后面少了单位。这种事情虽然不大,但要是被领导发现了,总归不太好。
外贸业务员月工作总结与计划范文 【篇7】 2600字
工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光逝世,不能报价”;“咱们有进出口权,什么都能够卖“等问题,我们作出如下月工作总结
以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:
因互联网是在虚构的空间上交谈与结识,要害问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留心以下多少个方面:
1. 公司经营产品及价格定位:
a. 公司的主营产品,假如公司以小范围发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情形下,公司必需经营销售专一产品,方会尽快见到成果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。
买家总会货比三家,买家远是专业的。 作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无奈赢得客户信任的。
报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品格量和在国内同类产品属于哪个程度面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。
b. 报价表
公司以必定的数目为基本,提供一份产品价格表(pricelist)。
此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。 价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略, 发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的考虑。
报价应报得恰到利益,不能过低,也不能过高;好货色不能贱卖,一般的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来断定你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉水平;如果一个非常简单个别的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的老实性不够,你基础不懂这一行,造作而然客人不会对你再搭理。
摸清客户动机及诚意再报价,省得成为报价工具,浪费时光。
外贸竞争异样急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别留心服务和经常学习,避免出错。
2.公司(包含业务员)给客户的信念及信用度如何?
这是网络发展客户最重要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎么?信心和信誉是双向的。
工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光去世,不能报价”;“我们有进出口权,什么都可能卖“等问题,咱们作出如下月工作总结
以下是总结出应用互联网开拓业务几个症结问题:
因互联网是在虚构的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:
1. 公司经营产品及价格定位:
a. 公司的主营产品,如果公司以小范畴发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到后果。面向更多的产品经营,阵线拉得太长,从火线业务到工厂搜寻与售后跟进需一个完全体系与多位专业人士及专业常识来操控。
买家总会货比三家,买家远是专业的。 作为商业公司最主要的优势是供给优质的服务,如这点做不到,是无奈赢得客户信任的。
报价并不是一个很简略的运动,它是企业与新客户沟通的切进口。要理解本行业出口量跟远景。本行业内各个企业报价的均匀水温和报价趋势。及本公司的产品德量和在海内同类产品属于哪个程度面(高中低),本人的产品报价与市场行情差价,及如何以到达报价的准确性,让客户查到公司晓得公司的重要经营产品及及产品上风与中心竞争力。
b. 报价表
公司以一定的数量为根本,供给一份产品价格表(pricelist)。
此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。由于它决议了公司业务开辟的切入口。 价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略, 发展速度和将来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经由细心和当真的斟酌。
报价应报得恰到好处,不能过低,也不能过高;好货色不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判定你的诚实性,并同时断定你对产品的熟习程度;如果一个无比简单普通的产品你报一个阔别市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你基本不懂这一行,天然而然客人不会对你再理睬。
摸清客户念头及诚意再报价,免得成为报价工具,浪费时间。
外贸竞争异样急烈,以目前中国市场合见是供大于求,要想异军崛起,特殊留神服务和时常学习,防止犯错。
2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?
这是网络发展客户最重要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎么?信心和信誉是双向的。
解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富水平;业务员正确快捷的服务。(良好的与客沟通技能)
客户最想懂得的是什么:
1)你是不是做这个产品多时了。
2)你对产品懂得多少。
3)你这个人的人品如何。
4)当然价钱是否有竞争力是不可少的必要条件。
要做到以上4点你就必须做大量的资料搜查,收集,比较工作,在这个过程中要放松学习这类产品的专业常识。否则客户会对你不释怀。只有你能把该类产品讲的很清楚,技巧关键在那里,品质如何操纵,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何....。客户才会对你释怀和信赖。取得客户的信赖--很主要啊!
客户关注的多少个问题如沟通不好,决无下文。如产品的规格、技巧参数、所达标准,价位,打算订购的数量,做什么品牌,该品牌在当地是否有影响力,跟哪些企业有过生意往来,及做外贸时间长久等。
3. 你的商贸语言及技巧如何(是否会发生歪曲或含糊不清,业务职员的素质如何)?
对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但切不可?嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性,否则失去连续交谈的机会。
4、想客人落单,需先交友人和交换有价值的信息和见解。决大多数客户都有自己较牢固的供应商,要想做出订单,不能超之过急,超稳步跟进,功到自然成。
个别来讲,从以下几个方面入手来博得客户:
1、做好品质营销。
2、树立“客户至上”服务意识。
3、强化与客户的沟通。
4、增加客户的经营价值。这就恳求企业一方面通过改良产品、服务、人员和形象,提高产品的总价值;另一方面通过改进服务和促销网络系统,减少客户购买产品的时间、体力和精力的消耗,以降落货泉和非货币成本。从而来影响客户的满意度和双方深入配合的可能性。
5、建立良好的客情关系。
6、做好翻新。
找客户的渠道,生意的产生是多样化的。
篇7书写经验44人觉得有启发
做外贸业务这一行,每个月都要做个总结和计划,这不仅是对自己的工作有个交代,也是为了下个月能有更好的方向。写总结的时候,得先把这个月做了哪些事理清楚,像是接了多少单子,谈成了几个合作,客户反馈怎么样,这些都得列出来。当然,不能光写表面的事,还得深挖一下背后的原因,比如说为什么这个客户没签合同,是不是我们的报价高了,还是服务不到位。
计划部分,就根据总结里的不足去调整。要是发现产品在某些地区的接受度不高,那下个月就可以多花点精力研究那边的需求。还有就是,每次跟客户交流后,都得记下来他们的关注点是什么,这样下次就能提前准备好了。不过有时候会漏掉一些细节,比如忘了记录某个客户的特殊要求,结果到下个月才发现,这就有点麻烦了。
写总结的时候,记得把数据带上,像成交额、成交量这些数字,能让领导一眼看出成绩。不过有些时候,表格里的数据可能填错了,比如把某个月的销售额写成了去年的数据,这种小问题得特别留意。还有,跟同事的沟通也很重要,要是团队配合不好,事情就会变得复杂。所以总结里最好提一提有没有遇到协作上的困难,以及怎么解决的。
做计划的时候,可以参考同行的做法,看看他们是怎么做的。但要注意,照搬别人的方案不一定适合自己,毕竟每个公司的情况都不一样。有时候会因为一时疏忽,把别人的经验完全套用过来,结果发现根本不对劲。所以,关键是要结合自己的实际情况,找到最适合自己的路子。
书写注意事项:
总结和计划最好分开写,这样看起来条理更清晰。写总结的时候,别光顾着说好话,该批评的地方还是要提出来,不然领导会觉得你敷衍了事。至于计划,重点放在具体的行动上,比如下个月要拜访哪几家客户,要参加什么展会,这些都要提前安排好。要是把目标定得太笼统,比如“提高业绩”,这样的计划就没法落地。
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