销售人员工作总结与计划范文 【篇1】1350字
时光荏苒,____很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一 年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼____即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快2年了。
这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:
一、存在的缺失:
1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。
二、部门工作总结:客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:
1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。
明年计划:
1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。
3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于*局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。
篇1书写经验79人觉得有启发
销售人员的工作总结和计划,跟其他行业的总结计划不太一样,得把销售业绩、客户情况、市场动态这些都涵盖进去。写的时候,先要把这段时间的销售数据梳理清楚,像销售额、回款率、新客户的开发数量这类,最好能有图表辅助说明,这样直观些。然后是分析一下哪些产品卖得好,哪些渠道效果不错,这都是宝贵的经验。
接着就是谈工作中的问题了,比如有些客户的跟进不够及时,可能是因为人手紧张或者沟通不到位。还有些时候报价单没准备好就去拜访客户,结果浪费了不少时间。这些问题需要具体点出来,不然总结就显得空洞。至于解决办法,可以尝试优化流程,比如建立一个客户档案系统,定期提醒跟进。
对于未来的计划,得结合公司的目标来定。比如说接下来要重点拓展某个区域市场,那就得列出具体的行动方案,包括预算、人员安排、预期成果之类的。同时也要考虑到竞争对手的情况,他们的动作会影响市场走向,所以得提前做好应对准备。
写总结的时候,要注意不要只顾着罗列数字,还得讲讲背后的原因。比如说为什么这个月的业绩下滑了,是外部环境影响还是内部管理出了问题。如果能找到根本原因,以后就能少走弯路。另外,写计划的时候别太理想化,要基于实际情况来制定目标,太高的目标反而会让人失去信心。
有时候写总结会遇到一些小麻烦,比如数据太多记不清,这时候可以翻看之前的报表或者找同事帮忙核对。还有就是有些话不太好说出口,像是领导安排的任务执行得不好之类的,这时候可以用委婉一点的方式表达,比如说“下次可以考虑调整策略”这样。
销售人员工作总结与计划1000字范文 【篇2】 3050字
销售人员工作总结与计划1000字(一)
来新单位报到转眼就有一个多月了,在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。
人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作.刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。
几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个'耐不住寂寞'的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。
在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
(1)养成学习的习惯;
销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!
(2)具有责任感;
不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
(3)善于总结与自我总结;
工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
销售人员工作总结与计划1000字(二)
一、工作总结
20xx将过去,在这短短两个月的工作中,在公司领导的关照与同事们的帮助下,也有了一点收获;20xx职场人生的一个转折点,临近年终,有必要对自己的工作做一下总结。吸取经验、提高自己,有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我于____进入天一公司这个大家庭,在没有加入天一公司工作前,我是没有led产品销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏led行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售与产品方面的难点和问题,便请教蒋总和张经理以及其他经验丰富的同事,以期快速掌握产品及销售方面的知识与技巧。通过不断的学习产品知识,吸收学习行业的信息和市场经验,逐渐对led市场有了一个初步的认识和了解。
自身还存在的缺点:
对于led市场了解的还是不够深入,对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,专业知识十分匮乏,不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。
____年销售工作总体上是不满意的,可以说是销售工作做的十分自我失望。led产品价格混乱,这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。____年初开始进行市场销售走访工作,两个月的时间,总计出差约20多天,走访3个区域市场,拜访约80个客户数,但有效(潜在)客户只有10个左右。从上面的数字上看,无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。
另外,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。
二、市场分析
现在led灯具市场品牌很多,市场混乱且杂,根据led未来发展趋势并结合公司目前发展现状,市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的使用。现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位,在销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。目前就有几个因为价格而犹豫不决的潜在客户。面对市政工程的客户,价格也许不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多但又零散时,客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场,我们公司进入的比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,开拓市场压力很大,所以期待公司尽快定位产品、市场,以明确的方向开拓销售渠道。
led未来市场是良好的,但目前形势是严峻的。在技术发展飞快地今天以及国家对led产业未来发展的规划,现阶段是关键时刻,假如不能在最短时间内把市场做好,没有抓住这个机遇,很可能失去一些机会,再次进入市场将会是艰难的。
三、明年的工作计划
1、适时制定出月计划和周计划,并定期向公司领导汇报与沟通,确保工作实施与落实;2:目标客户定位,划分大客户与一般客户、经销商与项目工程商,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用最短的时间赢取的市场份额;
3、目标区域市场定位与规划,及时掌握区域市场内的行业状况、产品架构等,反馈信息给公司领导做决策,正确布局区域内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场,而后以点扩面,带动并辐射周边区域市场)
4、与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户做成自己的挚友,加深思想和情感上的交流。不能有恶意隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
5、不断学习并加强行业知识,为客户带来实用的资讯,以便更好地为客户服务;并多结识与led行业相关的各行业的优秀产品提供商,以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与帮助,培养及增强客户忠诚度与依赖度。
四、近期项目
1、xxxx公司(户外亮化为主)
桥洞照明(隧道灯)项目跟踪,效果图已经提交,等待客户审核确认;
2、xxxxxx照明中心(户外亮化工程及led产品零售、批发)
楼体亮化项目:洗墙灯等共16栋楼体需要亮化,由于在我们没有进入前,客户已经订好了春节前的产品合同,但争取客户后期订单采用我们的产品,以达到初期合作目的。(客户计划春节前后来我司访问考察)
有压力才有动力,有目标才有方向。作为销售人员要有长远的目标,清晰的思路,明确的方向,在未来的工作中,不管遇到任何挫折与阻碍,都要以乐观、积极地心态去面对和解决。
在今后的销售工作中,将以专业的思想意识、专业的态度、专业的技能、专业的行为习惯,将自己的工作能力和公司的实际环境相互融合,扎实进取,努力工作,为公司和自己都取得好的成绩,实现双赢。
篇2书写经验198人觉得有启发
做销售工作,总结和计划都很重要。平时工作中接触客户多了,总会遇到各种各样的情况。写总结的时候,要把这些情况梳理一下,哪些是成功的,哪些是失败的,这样心里就有底了。比如说某个月销售额特别高,就要想想是不是抓住了某个关键点,是产品好卖还是推广到位?要是某个月业绩下滑了,也要反思一下,是不是服务没跟上,还是竞争对手太强。
写总结时,最好能列出几个重点,比如本月的主要目标是什么,达成的效果如何,过程中遇到了什么困难,又是怎么解决的。这些都是需要记录下来的。当然,数据很重要,像客户数量、成交额、回款率这些数字都要写清楚。如果能配上图表就更好了,直观明了,领导看了也容易理解。
对于计划这部分,主要是根据上个月的经验来制定的。比如发现某个渠道效果不错,就可以加大投入。还有就是针对上个月的问题,要提前想好应对措施。比如客户投诉多,是不是产品有问题,或者是沟通方式不对?这些问题都需要在计划里体现出来,想办法改进。
有时候写总结的时候会遇到一些小麻烦,比如有些事情记得不太清,这时候可以翻翻之前的记录,比如会议纪要、邮件往来之类的。还有就是别忘了和同事交流,大家互相分享经验,能学到不少东西。毕竟销售这行,很多时候靠的是团队合作。
制定计划的时候,要考虑到实际情况,不能光凭想象。比如市场环境变化快,就得随时调整策略。另外,给自己的目标定得稍微高一点也没关系,但要确保可行,不然完成不了反而影响士气。有时候可能因为疏忽漏掉了重要的细节,比如某个客户的特殊需求没有及时跟进,这就需要在后续的工作中特别留意。
销售人员个人月度总结与计划范文 【篇3】 1150字
十二月份将要过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是去年十一月一号来到xx男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到xx男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习xx男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习xx男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对xx男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
篇3书写经验103人觉得有启发
销售人员做月度总结和计划的时候,确实需要一些专业的方法。这个总结不能写成流水账,得有点深度才行。像月初定的目标是什么,完成得怎么样,这些都是要点。当然,目标达成率肯定要算清楚,这能反映工作效果。要是有些目标没完成,就得分析原因,是方法不对头还是客户那边出了问题。
回顾一下当月的工作内容也很重要,但不是单纯罗列事情。比如拜访了多少客户,签了几单,这些数字得摆出来,但更重要的是从这些数字背后找规律。比如说发现某个区域的客户特别难搞,就得琢磨是不是产品定位有问题,还是竞争太激烈。这些问题得记录下来,因为它们对未来工作有指导意义。
计划下个月的工作时,就得结合本月的经验教训了。新客户的开发计划得细化,老客户的维护也不能忽视。每个任务都得有时间节点,不然到头来可能又是一团乱。还有就是资源分配的问题,比如人力、时间这些都要合理安排,不然顾此失彼就麻烦了。
书写注意事项:
总结和计划里最好能体现点创新思维。比如尝试新的销售方式,或者改进现有的流程。这不仅是对自己工作的负责,也是对企业发展的贡献。不过,有时候写总结的时候会把数字弄混,明明记得这个月签了三单,写的时候却写成了四单,这种小差错有时候真让人懊恼。
其实总结和计划的关键在于真实和实用。要是写的天花乱坠,脱离实际,那就没啥意义了。平时多积累经验,多跟同事交流,这样写起来就不会抓瞎。而且呀,写东西的时候得注意条理,不然看起来乱七八糟的,自己看着都不舒服。
2025年销售人员年总总结与计划范文 【篇4】 1900字
在圣桥的最后时光,回忆在圣桥的美好时光。有过汗水换来的荣誉也有过迷茫的时候,从一名实习生到一名正式的员工,圣桥给了我很在学校里学不到的东西。在圣桥工作近2年时间,在最后离别的时候还是依依不舍。最后一个月的时间里,我努力配合领导完成本部门的工作,把自己在工作中学到的知识和要注意的细节都给我的同事分享,做好移交工作。努力配合同事尽快掌握工作中的整个流程以及相关注意事宜,____3月31号最后一天,我就这样告别了与我共事的这些同事,虽然有很多不舍和无耐,但是我们之间的友谊还是存在的,是不会被时间的流逝所遗忘的。在此非常感谢帮助过我们同事,相信你们在圣桥会有很好的明天。为了我们心中美好的理想一起努力吧!
加入直真迎接新的挑战,我是____4月5号加入直真。在直真我开始接触到一个全新的行业,面对热情的同事,我仿佛有回到家的感觉。通过一个月的产品培训以及销售技能的掌握,我开始了解和掌握我们的产品。在培训过程中非常感谢技术和销售一起给我培训,使我更好的掌握相关产品知识。正是他们耐心仔细的讲解,我开始试着拜访核心代理商和一些渠道商,开始介绍自己的产品,从打电话被渠道商拒绝到能约到渠道商进行拜访,从不敢打电话到一天可以打几十通电话。从跟渠道商聊几分钟到跟他们聊几十分钟甚至更长时间,这每一次的突破都是一次很大的进步。到直真已经有9个月的时间了,我也能够按时完成领导安排的任务,并且得到同事的肯定。
____我把它划分为三个阶段来总结:工作阶段;学习阶段;人际交往阶段。通过对这三个阶段的具体划分,能更好的总结出我工作的不足,总结经验吸取教训,为____的开始做好准备。以下是我对每一个阶段的总结:
1, 工作阶段:(50%)
在____的工作中,有收获但也有不足。在工作性质上发生了转变,从一名技术员到一名销售员的转变;从网络存储行业到融合通信的职业性质的转变。我要从零开始学习,这就要求我用的时间和尽力学习一个我之前很少接触的行业。通过一个月的时间,我掌握了相关的知识。也在不断与渠道商和用户打交道,从他们身上也学到很多东西。然而在工作中也会遇到困难和挫折,在领导和同事的帮助下,我也能够战胜这些困难和挫折。做一名销售要懂得东西很多,没有一定的知识积累和文化底蕴,要想做一名好的销售是很难的。在没有做销售之前,总认为做一名销售很容易。等自己真正做了销售,才发现做好销售工作不是件容易的事。销售要付出的时间去思考如何去销售自己的产品,如何让客户认可你。如何处理好同事之间、核代之间、渠道之间、用户之间的关系。在拜访渠道的工作中,怎样让别人接受你的产品,怎样和别人有共同的语言、达成共识,这些都是值得我们思考的。在工作中我有很多地方做的不够好,在今年的销售任务上,远远没有达到公司制定的要求,其中有客观原因也有主观原因。但最终还是自己的努力程度不够,要更加努力做好销售工作。学习的知识来充实自己,使自己能更好的完成领导安排的任务以及提高自己的销售能力。在这一阶段,基本上占用了50%的时间来做好自己的工作。
2, 学习阶段:(20%)
在____的学习中,感觉自己学习的时间太少,没有充分利用节假日时间来学习。行业内的知识没有很好的了解和掌握,学习的知识太单一,没有深入学习和探究。在课外的学习中,今年看的课外书有《世界上最伟大的推销员》、《我的奋斗》、《李开复创业心经》。今天的课外书看的太少,没有静下心来去品味书中的真谛。阅读课外书也是提高我们知识面和开拓视野的有效途径之一,在这一方面我没有好好的去利用。在《世界上最伟大的推销员》一书中有这样一句话值得我去好好品味:“坚持不懈,直到成功。我决不考虑失败,我的字典里不再有放弃,不可能,办不到,没法子,成问题,失败,行不通,没希望,退缩……这类愚蠢的字眼。我要尽量避免绝望一旦受到它的威胁,立即想方设法向它挑战。我要辛勤耕耘,忍受苦楚。我放眼未来,勇往直前,不再理会脚下的障碍。我坚信,沙漠尽头必是绿洲”。在《我的奋斗》中也有一句话值得我去思考:“当我们为自己的信念和理想去斗争的是时候,要知道我们是为了自己信奉的思想和原则,而不是为了对那些认为自己并不需要它的人民奉献什么。想清楚了这一点,我们就可以心态平和地面对任何所谓的“恩将仇报”。很多时候,有理想的人能够继续坚持下去,靠的不一定是坚强,而是想得透澈”。在《李开复创业心经》中有一句话值得我好好学习和理解:“尽管前面充满了悬念,但是我依然相信内心的声音。我知道,只有follow my heart(追随我心)的选择,才能激发起身体里最大的潜能,拼尽全力向下一个目标靠近。一如过去很多选择曾带给我类似的人生体验”。在这一阶段我用了20%的尽力和时间来学习。
篇4书写经验248人觉得有启发
____年销售人员年度总结与计划该怎么写?这事说起来挺重要,也挺复杂的。咱们得先弄清楚总结和计划到底是个啥东西。总结,就是把这一年干了什么,做得怎么样,哪些地方出了问题,哪些地方还行给梳理一遍。计划,就是接下来一年打算咋干,目标定多高,用什么方法去实现。
做总结的时候,得把重点放在业绩上,比如销售额完成了多少,跟去年比是涨了还是跌了。要是涨了,得想想为啥涨,是不是产品更好卖了,还是市场开拓得更到位了。如果跌了,那得好好找找原因,是不是竞争对手太猛,还是内部管理出了岔子。别光顾着看数字,还得留意客户反馈,客户满意不满意,投诉多不多,这些都是关键点。
写计划的时候,就得有点前瞻性了。可以参考今年的经验教训,比如哪个季度销量最好,哪个地区潜力大,把这些情况都琢磨透了,才能制定出靠谱的目标。比如,下一年想把销售额提高两成,那就得细化到每个月甚至每周的具体任务,不然空喊口号没啥用。
写总结和计划的时候,别忘了带上一些专业术语。比如“市场份额”、“客户满意度指数”之类的词儿,听起来就显得专业。不过有时候会不小心把“市场份额”打成“市场占有率”,虽然意思差不多,但审稿人可能就会多看一眼。还有,有些话不能说得太绝对,像“我们一定能完成目标”,这种话听着就不够踏实,改成“争取超额完成目标”就稳妥多了。
书写注意事项:
总结和计划里得提到团队协作的情况。销售不是一个人的事,得靠整个团队齐心协力。要是团队合作得好,业绩自然会上去,要是内部闹矛盾,就算个人能力再强也没用。所以,总结里可以提一下团队建设的成果,比如有没有组织过培训,员工之间沟通顺畅不顺畅。
写总结的时候,别忘了回顾一下公司的大环境。宏观经济形势、行业趋势这些都要考虑进去。要是经济形势不好,整个行业都不景气,那咱们的压力肯定也大。反过来,要是行业发展势头好,那咱们的机会也就更多。把这些背景因素分析透了,总结才会更有说服力。
小编友情提醒:
写总结和计划的时候,得注意格式和排版。虽然内容很重要,但形式也不能马虎。段落要分明,字体大小要合适,页边距也不能太窄。要是格式乱七八糟的,领导看了第一眼就皱眉头,那可就麻烦了。当然,有时候写总结的时候,可能会忘记检查标点符号,导致一句话中间多了一个逗号,这样的小问题虽然不影响大局,但还是要注意改正。
销售人员个人工作总结与计划范文 【篇5】 2350字
一 、本年度工作总结
11年即将过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。
我是今年九月份到公司工作的,十月份开始组建市场大客户拓展部,在没有负责市场大客户拓展部部工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力,我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,各组员的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于汽车市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近半年的时间中,经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力,使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识,再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,xxx科技有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的心a理状态,从而引发销售工作中没有一个统一的管理,工作时[fs:page]间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,例如宣传车,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强,业务能力还有待提高 。
三.市场分析
现在汽车市场品牌很多,但主要也就是那十来个品种,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在深圳市市区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在汽车开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场拓展放在市区外,那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。据经济分析师的分析,明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,在这个市场会丢失更多的客户。
四.____年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
篇5书写经验155人觉得有启发
销售人员的工作总结与计划,实际上是对过去销售工作的回顾以及对未来工作的规划。这不仅是一种例行公事,更是提升自我管理能力的重要环节。一份好的总结与计划能帮助我们更好地梳理思路,找到问题所在,并为未来的业绩增长奠定基础。
在写总结部分时,可以从几个关键点入手。比如,这一阶段的销售目标是什么?达成的效果如何?具体的数据表现又是怎样的?如果数据不理想,那原因可能在哪?是市场环境变化导致的,还是内部执行出了偏差?这些问题都需要逐一分析。这里有个小技巧,就是结合具体的案例去阐述,这样会让总结更加生动,也更有说服力。当然,在描述过程中,有些细节可能需要精简,毕竟不是每一个细节都值得展开。
接着就是关于计划的部分。有了总结的基础,接下来就要明确下一步的目标了。比如,针对上一阶段发现的问题,有没有针对性的改进措施?新的目标设定是否合理?资源分配是否到位?这些都是需要考虑的。制定计划的时候,不妨多参考一下行业内的先进做法,看看同行是怎么做的,从中汲取一些灵感。不过需要注意的是,照搬别人的做法并不一定适合自己,还是要结合自身的实际情况来调整。
书写注意事项:
在写总结和计划的过程中,难免会涉及到一些专业术语,像什么“客户满意度”、“成交转化率”之类的东西。这些术语能够让内容显得更专业,但也不能滥用,否则可能会让读者觉得晦涩难懂。所以,掌握好一个平衡点很重要。比如,当你提到“成交转化率”的时候,最好能简单解释一下这个概念,而不是直接抛出来,让读者一头雾水。
写这类东西的时候,文字表达一定要清晰明了。有些人喜欢用一些比较复杂的句子结构,结果反而让人摸不着头脑。其实,简单直白的语言往往更能传递信息。不过有时候,为了追求表达的多样性,可能会偶尔出现一些不太严谨的地方,比如把“销售额”误写成“销售量”,或者漏掉了一个重要的标点符号。这些都是正常现象,只要不影响整体理解就好。
销售人员月度的总结与计划范文 【篇6】 900字
销售人员月度的总结与计划范文
作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参与店内的各项工作,及时准确的完成各项报表,带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护顾客档案,协助开展顾客关系营销,保持店内的良性库存,及时处理顾客投诉及其他售后工作。
一、早会---仪容仪表检查,开心分享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并制定今日目标,公司文件通知传达。
二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料,资料中应详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料,并达成宣传品牌,促成再次购买的目的,店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的`时间段,尽量避免打扰顾客的工作和休息),既是对老顾客的尊重也达到促销的目的,在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。
三、和导购一起熟知店内货品的库存明细,以便更准确的向顾客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。及时与领导沟通不冲及调配货源。
四、做好货品搭配,橱窗和宣传品及时更新,定时调场,保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐,并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。
五、调节卖场气氛,适当的鼓励员工,让每位员工充满自信,积极愉快的投入到工作中。销售过程中,店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作的基础。
六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象大使,从店长和导购自身形象抓起,统一工作服装,时刻保持良好的工作状态,深入了解公司的经营理念以及品牌文化,加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识,了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧,同事之间互教互学,取长补短。
七、做好与店员的沟通,对有困难的店员即使给予帮助和关心,使其更专心的投入工作。做到公平公正,各项工作起到带头作用。
八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugo boss等)的相关知识,这样与顾客交流时会有更多的切入点,更大程度的赢得顾客的信赖。
篇6书写经验162人觉得有启发
做销售工作,每月的总结和计划都是必不可少的一部分。写好这部分内容,不仅能让自己理清思路,还能让领导了解你的工作进展。不过这里头也是有不少讲究的。
开头怎么写?
得先把这个月的主要成绩摆出来,像销售额、客户数量这些关键指标都要提一下。当然,不能光说结果,还得稍微讲讲是怎么做到的。比如这次销量上涨,可能是因为加大了线上推广力度,或者是开发了一些新客户群体。这部分内容最好能具体一点,用数字说话会更有说服力。
接着就是找问题了,每个销售员的工作都不会是一帆风顺的。比如说这个月是不是遇到了一些老客户的流失?或者是竞争对手那边出了什么新花样?这些问题得提前想清楚,不然下个月还照着老套路走,很可能又会出现同样的麻烦。而且找问题的时候,态度要诚恳,别藏着掖着,该暴露的问题就得暴露。
至于下个月的计划,那就要根据现在的状况来调整策略了。如果发现线上渠道效果不错,就可以考虑继续投入资源;要是线下活动的效果一直不好,那就得重新规划方案。另外,还要给自己定几个明确的小目标,像争取几个新客户,提升多少转化率之类的,这样执行起来才不会乱套。
还有个地方需要注意,就是要把计划写得详细些。有些销售员喜欢把计划写得很笼统,比如“努力提高业绩”,这样的话等于没说。具体的步骤是什么?具体的时间节点在哪里?这些都是需要细化的。比如说打算新开拓一个市场,那就得列出详细的市场调研计划,包括调研的时间、对象、方式等等。
写总结的时候,一定要结合自己的实际情况。有些人喜欢借鉴别人的写法,觉得这样省事,但这其实不太靠谱。每个销售员的情况都不一样,别人的经验再好,也不一定适合自己。所以还是得多花点心思,把自己的想法好好梳理一下。
小编友情提醒:
记得检查一遍。虽然大家都很忙,但写完之后还是要抽几分钟看看有没有明显的错误。有时候一个小小的拼写错误,就可能让人觉得不够认真。不过这类事情,偶尔发生也正常,不用太担心。
楼盘销售人员的个人总结与计划范文 【篇7】 1350字
楼盘销售人员的个人总结与计划范文
在繁忙的工作中不知不觉又迎来新的一年,回顾这一年的工作历程,作为签约组的一员,我深深地感受到我们组蓬勃发展的热气,拼搏的精神。
在今年的工作中,本人主要负责以下三个项目的工作:
1、签约。作为一名签约人员,鉴于网签与手签的区别,网签对于签约人员来说更为严格,这不仅要耐心,更要的是细心与谨慎,还有就是跟银行和律师行之间的沟通与协调。在本年8月份水立坊二街开售,工作量多得吓人,本以为在短时间内完成不了的签约量在领导的安排与帮助下,在同事们的共同努力下,又一次突破了记录,这傲人的成绩固然让人兴奋,但个中还是做得不够完善,例如还是存在签错合同的情况,当然我们不能以签约量多为借口,错了就应该吸取教训,绝不能重蹈覆辙。另签约时不能及时备齐特申单等资料,很多都是在审核合同时才后补。如何让业主在下筹交优惠凭证金时保存好poss机刷卡单这个问题上,我们也做了相关的讨论,如在poss机旁贴“温馨提示”,让销售跟业主强调,但效果还是不明显,根据与业主签约时的闲谈中,发现很多业主都不知道这刷卡单的重要性,都是随手处理掉。在未来新的一年里,我们要改进与完善的是加强与销售部的沟通,由销售引领业主来签约的同时必须准备好相关的资料,如特审单,刷卡单等资料,现在的流程都是由我们签约组在签约的那刻找特审单的,本人认为这个程节上弊大于利,耗费时间不说,重要的是临急临忙给客户留的印象也十分的不专业与不到位,希望领导能重新审核这一环节。
2、一二手联动。这个联动确实能加大推广我们的楼盘,但根据销售现场的实际监控情况可以看出这个活动存在的弊端可以让二手销售有空子可钻,在如何把控二手销售在现场拉客的现象上,领导也对于一二手联动执行细则上作了补充说明,效果也明显。但二手销售的惯例做法却层出不穷让人防不胜防,在活动后的电话调查中可以发现有个别客户是由旧业主介绍来的,但由于被二手销售接待并忽悠没有做旧业主推荐,事后业主对一二手联动的做法也十分不满意,由于现场也是比较混乱,二手销售也以有折扣等优惠为由对客户做过思想工作,这大大增加我们辩别客户是否二手推荐的难度,但在领导的帮助与建议下用电话调查的方式排查取得了不错的效果,在这个活动中本人做得不足的地方有很多,如没有把控好对二手销售电话预约时间的记录,特别是早期的'时候什么都不懂,作为现场客服代表,自己都弄不清是怎么一回事这对配合自己工作的同事来说更只是一个程序化、表面化的工作,经过这个事情更让我清晰地意识到与领导沟通的重要性,领导给你安排的工作绝对不能光知道怎么去操作,还要了解工作的目的性,细心认真权衡各方面的利害关系。
3、报销工作。报销工作的操作不难,只要能做到认真细致基本都可以做好,但由于数量与数目都不少,这很容易出现错误,如何既有效率又准确地完成一批报销单这少不了同事们的协助,但作为报销操作人必须要认真核对是否出现错误,对于这一点本人却做得不到位,工作固然繁忙,但准确性却必须要保证的,在今后的工作中一定要做到谨慎认真,一丝不苟,精益求精。
____年这一年是有意义的,有价值的,有收获的。公司为我们提供了展示能力的平台,我更应以积极的态度去面对工作,从严要求自己,把本职工作做好,不仅如此我还要加强学习,掌握更多的业务知识,为公司做出更大的贡献。
篇7书写经验50人觉得有启发
作为一个从事楼盘销售多年的工作人员,我觉得总结和计划这类东西,说复杂也不复杂,说简单,也不是那么容易下笔。尤其是新手刚接触这份工作的时候,总觉得无从下手,不知道该写些什么。其实呀,总结和计划的关键就在于抓住重点,把自己的工作情况梳理清楚。
比如,你在某个阶段的工作目标是什么,完成了多少,哪些地方做得好,哪些地方还需要改进,这些都是需要好好想一想的。记得有一次,我手头有个同事就犯了个小毛病,他把客户的跟进记录给弄混了,结果汇报的时候闹了个笑话。后来他自己也意识到问题,赶紧重新整理了一番。所以,平时养成良好的记录习惯特别重要。
至于具体的写法,我觉得可以从几个方面入手。一个是业绩方面,这个肯定是要重点提一下的,毕竟老板关心的就是这个。再一个就是客户反馈,特别是那些比较有代表性的意见,这能反映出你工作的质量。还有就是遇到的问题,比如说某些客户特别难缠,或者市场环境变化导致销售受阻之类的,把这些都写进去,后面写计划的时候就能有针对性地去解决。
写计划的时候,就得结合自己的实际情况来规划下一步的工作方向了。比如说接下来几个月的重点任务是什么,有没有新的市场开拓计划,团队内部的沟通协作如何加强等等。当然,计划不能太笼统,得具体到每个月甚至每周要完成的任务才行。要是只写个大概,到时候执行起来就会很模糊,也不知道从哪里开始做起。
另外还有一点要注意,就是别忘了结合公司的大方针来制定自己的小目标。每个公司都有自己的战略部署,作为员工,咱们得跟着公司的步调走。要是自己瞎搞一套,最后很可能偏离轨道。就像上次有个同事,他觉得自己的想法特别好,结果提交上去之后被领导否决了,原因很简单,他的方案和公司的整体规划完全不搭边。
销售人员月工作总结与计划600字范文 【篇8】 550字
销售人员月工作总结及计划
经过去年年末的各种学习,在____年3月这个开始的月份,我为自己从几个方面制定了计划:
一、 与外勤人员的联系。
年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内的一些项目,在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中,我会将每天的信息进行收集和整理,做好外勤人员和公司内部信息的对接。
二、 销售部内部管理
做好日常的一些材料的复印和资料的整理工作。协助准备各项材料,巩固自己的业务知识,随时准备接待代理商及客户。在网上投一些招商信息。
三、 对外招商方面
做好招商信息的回馈和汇总。在网上找一些代理商信息,做好主动联系招商工作。
四、 对生产,物流,财务及客户的沟通方面。
每天与生产部门内业联系、沟通,了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单时,要随时与物流部门沟通,了解发货状况和木托回收及各种单据及时整理对接。还要加强自身的财务知识,以便每月与财务部门顺利进行对账。
3月份再也不是练兵的时候,而是真正上战场的时刻,要做好万全准备,尤其是信息的准确性和各部门的沟通工作和仔细谨慎的态度。刚刚开始上手,一定要形成良性循环的工作程序。希望以上的工作计划能让自己在开始的时候不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。
篇8书写经验93人觉得有启发
销售人员每个月都要做工作总结和计划,这很重要。这个月的工作情况得好好梳理一下,看看哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间。工作量是一方面,客户反馈也是关键点。月初定的目标有没有完成?客户拜访次数够不够?这些都是需要仔细核对的。
有些时候,总结的时候会发现自己记不太清具体数字了,这时候可以翻翻之前的记录,比如会议纪要、邮件往来,甚至聊天记录。这样不仅能保证数据准确,还能找到一些被忽略的细节。比如某位客户的特殊需求,可能当时没太重视,但回头一看其实挺重要的。
跟同事交流也很必要,大家在一起聊聊各自的进展,互相启发。有时候你会发现别人处理问题的方式特别巧妙,学到新方法后可以直接应用到自己的工作中去。不过有时候也会遇到分歧,比如对某个项目的方向看法不同,这时候就需要权衡利弊,看看哪种方案更符合公司利益。
计划这部分就更得提前想了。下个月的重点是什么?是拓展新市场还是维护老客户?目标金额是多少?分解下来每天的任务该怎么安排?这些都需要提前规划好。尤其是面对大客户的时候,准备工作一定要做足。前期调研、资料搜集都不能少,这样才能在谈判桌上占据主动。
实际操作中可能会遇到各种突发状况,比如说突然来了个紧急订单,打乱了原有的节奏。这就需要灵活调整计划,该加班就得加班,该协调资源就得协调。不能因为一点困难就放弃,毕竟销售这份工作本身就是挑战性很强的。
写总结的时候别光想着自己这一块,也要关注整个团队的表现。如果团队整体业绩下滑,那肯定得反思是不是流程出了问题,或者是激励机制不到位。作为销售负责人,有责任带领大家一起进步。
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