财务部工作总结与计划模板范文 【篇1】1450字
____年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展。现将____年度财务工作总结如下:一、会计核算工作
众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:
1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点:(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目清晰,按月编制会计报表、会计分析报告。
(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。(3)、准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进行工作。2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
二、内控管理
1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日
及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库时,及时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法,大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。
4、开展有多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门密切配合,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。
篇1书写经验72人觉得有启发
财务部的工作总结与计划模板该怎么写,这确实是个问题。很多人觉得写总结就是把事情堆在一起,但这样往往显得杂乱无章。其实总结得讲究方法,既要把事情说清楚,又要让领导看到你的工作成果。
写总结前,得先把这一年的账目梳理一遍,看看哪些地方出了问题,哪些地方做得好。比如,去年我们部门在成本控制上做得不错,那就可以详细写一下具体措施,比如优化了供应商选择流程,或者调整了采购周期。当然,不能光说做了什么,还得讲清楚效果怎么样,是不是真的降低了成本。
写总结的时候要注意分块,每个部分都要有个小标题。像是资金管理这部分,就该单独列出来,把资金流向、使用情况都写明白。要是有特殊情况,比如某个月份的资金周转遇到了困难,也要提一提,说明当时是怎么处理的。
接下来就是计划的部分了。计划可不是凭空想象出来的,得结合实际情况来定。比如今年公司打算扩大生产规模,那财务部就得提前做好预算规划,确保资金链不会断裂。这里有个小提醒,做预算的时候一定要留点余地,毕竟谁也预料不到未来会发生什么。
写总结时还有一点很重要,就是多用数据说话。数据是最直观的证明方式,比如销售额增长了多少个百分点,成本下降了多少金额。不过,有时候数字太多反而会让人看花眼,所以关键的数据要突出显示,次要的可以简略带过。
说到这儿,得注意一下格式问题。总结和计划最好分开写,每部分都要有开头有结尾。开头简单介绍一下背景,结尾再做个简短的小结。要是总结里夹杂着计划的内容,会让整个文档看起来混乱不堪。
书写注意事项:
写总结的时候别忘了团队合作的重要性。财务工作不是一个人的事,背后少不了其他部门的支持。所以在总结里,适当地提到一些协作的情况也是很有必要的,这样能让大家知道你们是一个整体。
小编友情提醒:
检查一下有没有遗漏的地方。有时候写着写着就会忘记一些重要的细节,尤其是那些看似不起眼但实际上挺关键的事情。比如,去年我们部门引进了一个新的财务软件,这个事虽然不大,但对工作效率提升有很大帮助,就值得提一下。
写总结是个细致活儿,既要全面又要精炼。希望以上的建议能帮到大家,不过,实际操作起来可能还会遇到各种各样的状况,这就需要大家自己去摸索了。
2025财务部工作总结与计划范文 【篇2】 2150字
三、围绕公司生产大纲,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。
本年度财务预算的编制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,总体协同各归口管理部门的预算,预算表格根据新企业会计准则的要求,对相关预算项目进行了修正。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况, ____7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会,对年度预算进行调整。
四、成本管控
船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一,为了加强成本监管,财务部修订出台了《成本管理办法》,按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。
除了加强造船成本控制外,财务部也加强了对基建技改工程的检查工作,本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查,相关工程决算实行刚性审核,对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。
五、材料
1.强化材料采购一般审核
强化对物资采购审核,物资采购审核一定要要查验合同,以合同规定的条款为准,并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全,领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左,必须提出来,不得审核通过。
2.认真贯彻落实物资增补规定,规范材料出库
根据物资增补规定,红单及技术修改单停止使用,1月份开始工具库动力请购单已停止使用,用工具、配件、易耗品审批单取代,各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时,先填写申购单,经规划设备课批准后,交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用,不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。
3.加强进口设备管理
本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程,并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。
4.积极盘活积压物资
组织物资部对长期购入未用的钢板的清理,联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理,督促评估公司完成积压物资的评估工作,提交评估结果。
六、加强税务管理,有效避免公司的税务风险
____财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系,完成了xx企业所得税纳税申报:相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案,积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。
在规定的退(免)税申报期收汇核销,及时办理出口退(免)税,加快资金回收,截止11月31日总共取得出口退税款1.4亿元。
七、小金库专项治理工作
认真贯彻落实《通知》精神,全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,对照规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐进行清理,对开出的收款收据进行核销,对开出的所有发票进行核销,对不正确的账务处理及时进行改正,并对所有帐务进行清理,自查自纠,及时发现和解决问题,确保了“小金库”治理工作有效开展。
通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理,寻找风险点,加以改进,及时堵塞资金和资产管理漏洞,促进企业建章立制,完善内部控制机制,着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。
八、与其他部门的协调
财务管理部是服务部门,在做好基础工作的前提下, 主动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:材料采购对企业的资金流影响很大,财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。
九、抓好财务部自身队伍建设
总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力量,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺利地完成本年度的财务管理工作
同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作,提升科员综合工作能力。
明年工作的展望:
除了日常财务管理活动外,____,我部将按照公司信息化建设五年规划的要求,全面推进推进财务信息化进程:
不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础,实现设计、物资、财务使用统一的档案编码,从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果:根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲,在船舶设计软件上进行生产设计,生产设计成为物资管理系统的物料清单,再根据生产计划安排物资纳期,收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。
篇2书写经验51人觉得有启发
财务部的工作总结和计划是年度工作的重要部分,它不仅是对过去一年工作的回顾,也是对未来工作的指引。如何写出一份既专业又实用的总结和计划?这里有一些技巧可供参考。
先说说总结部分,写总结时,应该从实际出发,把工作中取得的成绩和存在的不足都详细列出。成绩的部分可以具体到数字,比如收入增长了多少个百分点,成本控制降低了多少,这样能让上级看到成果。至于不足之处,也要实事求是地写出来,比如某项业务流程还存在漏洞,或者某些预算编制不够精确,这都是需要改进的地方。不过有些人在写总结的时候,可能因为担心影响个人形象,就把问题说得模模糊糊,这就不太好,毕竟真实的情况才能推动工作进步。
接下来是计划部分,计划要基于总结里的问题和成绩来制定。如果发现某项业务流程效率不高,那么在计划里就要提出优化方案,可以引入新的管理软件,提高处理速度。对于预算方面的问题,则需要细化每一环节的支出标准,确保资金使用更加合理。有时候,人们在做计划时会忽略细节,只写一些大方向的目标,这其实很不妥当,因为缺乏具体的措施,目标就很难实现。
还有就是要注意总结和计划的时间跨度,通常总结覆盖的是过去的一整年,而计划则是展望未来的一年。在这段时间内,市场环境、政策法规都可能发生变动,所以计划要有一定的灵活性,能够根据实际情况调整。有些人在写计划时,可能只是简单地沿用去年的模式,没有考虑到今年的新情况,这样的计划就显得有些僵化了。
书写注意事项:
写总结和计划的时候,最好能结合公司的整体战略目标。比如公司今年的重点是拓展海外市场,那么财务部门的总结和计划就应该围绕这个目标展开,看看是否为海外业务提供了足够的资金支持,有没有相关的风险评估机制。这样做不仅能体现部门工作的针对性,也能更好地配合公司的整体发展。
需要注意的是,写总结和计划时,语言表达要简洁明了,尽量避免使用过于复杂的术语。毕竟这是给领导看的文件,太复杂反而会让阅读者感到困扰。当然,偶尔会出现一些不太通顺的句子,这可能是由于赶时间或是疏忽造成的,只要不影响理解就好。
15年财务部上半年工作总结及下半年工作计划范文 【篇3】 1100字
在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成____上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对____上半年工作总结如下:
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。
二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。
三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:____1月至5月):
xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,____经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.08%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;
下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。
篇3书写经验108人觉得有启发
财务部门的工作总结和计划需要结合具体业务情况展开,既不能空泛也不能遗漏重点。就拿上半年来说,财务部主要负责公司资金管理、成本控制和报表编制等工作,这些都是日常工作的核心部分。从资金管理角度看,上半年我们采取了一些新措施,比如优化了银行账户的管理模式,提高了资金流转效率。当然,在执行过程中也遇到了一些小挑战,比如说某次临时调整资金分配方案时,因为沟通环节稍微欠缺,导致部分同事对新流程理解不够到位,这直接影响到工作效率。
说到成本控制,上半年我们通过引入新的成本核算系统,有效降低了运营成本约5%。这个成绩看似不大,但在当前经济环境下,能有这样的改善已经相当不错了。不过,在具体实施过程中,我发现有些部门对于成本意识还不够强,经常会出现预算超支的情况。这种情况如果长期得不到改善,可能会影响公司的整体运营状况。所以,我觉得下半年有必要加强成本管理方面的培训,让每个部门都能更加重视成本控制。
至于报表编制,上半年我们按时完成了各类财务报表的提交,确保了数据的真实性和准确性。但这里有个小细节需要注意,有时候报表数据虽然准确无误,但如果格式上稍有偏差,也可能给后续审核带来麻烦。因此,我觉得下半年可以组织一次专门针对报表格式的研讨会,统一各部门的填写标准,这样既能提高效率,又能减少不必要的麻烦。
接下来谈谈下半年的工作计划。首先,我们要继续深化资金管理改革,特别是加强对大额资金流动的监控,确保每一笔资金都用在刀刃上。其次,成本控制方面,除了加强培训外,还要建立一套更科学的成本评估机制,定期对各项目的成本效益进行分析,及时发现问题并提出改进措施。最后,关于报表编制,建议增加自动化处理的比例,利用先进的软件工具减轻人工负担,同时也降低人为错误的概率。
计划财务部度工作总结范文 【篇4】 400字
时间如梭,____年很快就从我们身边溜走了。回首这一年的工作和学习觉得自己有了长足的进步,同时也存在着这样那样的缺点,为了能在新的一年中更好的工作和学习,因此在这新旧年交替的时候对____年的工作、学习以及思想情况总结如下。
一、工 作 方 面:
在过去的一年里,在厂党委、公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务基础工作,按照“两责”、“两制”进行财务核算和财务监督。
遵守财经纪律,严格审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。负责公司收入、成本、费用、利润一套完整程序的核算工作,做到真实、准确、完整。认真审核合同,及时贴印花税。搞好固定资产核算工作,准确计提固定资产折旧。
篇4书写经验184人觉得有启发
计划财务部年度工作总结怎么写
计划财务部的工作总结,说起来挺重要,但也不是特别复杂的事情。关键是要把一年来的成绩、问题还有下一步打算都说清楚。写的时候,得先把部门的整体情况交代一下,像是负责哪些业务、团队规模之类的,这能给看的人一个大致印象。
像我们部门,主要就是做资金管理、预算编制和成本控制这些事。今年,我们团队有十来个人,每个人都有自己的分工,像小王负责报表分析,老李专门盯现金流,大家配合得还蛮默契的。今年整体业绩不错,资金运作效率提高了大概百分之五,这个数字是有依据的,主要是对比了去年的数据。
说到具体工作,就得分块儿说了。比如说资金这块儿,年初的时候制定了详细的计划,每个月的资金流入流出都得提前算好。上半年因为市场环境比较好,资金回笼速度比预期快了不少,所以中间调整了一次预算。当然,也有碰到困难的时候,比如说有个大客户付款延迟了好几次,当时还挺紧张的,不过最后还是想办法解决了。
成本控制这部分也很重要。今年我们引入了一个新的管理系统,刚开始用的时候有些不适应,操作手册上的步骤有点复杂,有同事反映说界面不太直观。后来慢慢熟悉了,发现确实能帮我们节省不少时间,像以前手工统计的成本数据现在系统几分钟就能搞定,效率提升得很明显。
还有预算编制这一块儿,每年都要做一次全面的规划。今年我们采取了分阶段的方式,先从大的方向定目标,然后再细化到每个部门。过程中也遇到了一些分歧,比如销售部门觉得预算指标定得太高,但财务这边坚持认为合理。最后通过开会讨论,双方都做了些妥协,算是达成了共识。
至于未来的工作计划,我觉得还是得围绕着提高效率和降低风险这两点展开。一方面,可以继续优化现有的流程,看看有没有更高效的工具或者方法;另一方面,要加强风险防控意识,尤其是对外部市场的变化要保持敏感。另外,员工培训也是个重点,毕竟人手有限,每个人都得尽可能多掌握些技能。
写总结的时候,最好能附上一些图表啥的,这样看起来更直观。像我们部门就做了个年度资金流向图,用柱状图的形式展示每个月的资金变动情况,领导看了都说挺清晰的。不过,有时候数据太多,排版上可能就会显得有点乱,这个就需要反复检查了,确保每张表都对得上号。
财务部融资人员2025年工作总结及2025年工作计划范文 【篇5】 3200字
时光荏苒,岁月飞逝,不知不觉间____年已逐渐离我们远去,崭新的____年正快步向我们走来。回首过去的一年,当初对工作有一丝迷茫和质疑的我,自有幸加入财务部融资团队后,在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下,坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,必将使我受用终生。
我于5月底来到公司财务部融资团队工作,由于之前没有接触过融资方面的工作,所以内心还是紧张的,呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域,虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识,可对于财务融资工作中的实际运用,自己可以说是完全的门外汉,因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑,不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。
部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我,也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色,完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教,我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性,也了解到自己作为其中一员承担着的责任,更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。
从最初的一无所知开始,逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等,再到自己亲自去负责某一个小的分解项目,如开户、押汇等,在不断的学习和实践中,我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧,得到了锻炼与提高,当然其中也有许多有待完善和继续提高的方面。总的来说,主要总结为以下几个方面:
1、融资项目方面工作情况。
从来到财务部开始最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一项工作。在准备资料的过程中,我逐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等,也在准备过程中了解了公司的基本情况,熟悉了本部门的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同时,虚心请教,不断学习,将工作流程、所需资料、时间安排、交流沟通、资源调配等方面工作记录在日志中,深印在脑海里。
例如最基础的开户工作,自第一次跟随同事在交行开户起,三次开户后,综合各银行要求,我便牢记了开户所需资料、流程、开户过程中可能遇到的困难和相应的解决方案,以及岁开户资料的归档、账号的保存等后续工作,这一期间共计在近十家银行顺利开立一般结算户及保证金户、外币户等近三十个。
2、领导临时交办工作和配合其他同事工作情况。
对领导临时交办的工作任务,我以一丝不苟的精神和饱满的热情去对待,力争及时、高质量的完成。刚进入财务部时,领导交给我翻译丰益集团财务报告的任务,由于这份报告专业程度很高,对我也是有一定难度的,我克服了翻译过程中的困难,尽可能的多占有资料、多渠道的了解相关信息,终于及时的完成了报告的翻译和重新制作工作。之后的与马来西亚长青集团rise项目报告的翻译和重新制作、十一期间为各银行送礼品油等领导临时交办的任务,我都以十二分的热情积极投入,努力完成。
在配合其他同事方面,由于我们这个团队本身就有很强的凝聚力和整体性,良好的团队气氛使得彼此之间的沟通和交流十分顺畅,使得我们的配合十分的默契。无论是为同事提供资料、报表还是为同事分担临时工作任务等都做到热情投入、全力配合。
3、内勤和资料保管方面工作情况。
内勤方面的工作十分的琐碎,要求细心和投入,我在接手这一工作后,也不断以这样标准来要求自己,尽最大努力配合同事更好的开展工作。资料保管方面,按照领导要求,对发生的融资项目及时要求材料归档,与相关项目负责人主动及时联络,并将详细的资料归档情况记录在册。
在新的一年里,面对着新的工作要求和公司发展形势,我们财务融资工作有着更重大的责任和使命,我们不仅仅是满足公司发展,更要从部门努力主动推进公司发展,而分解到我们每一个部门员工,我们也面临着新的任务和挑战,但挑战也是机遇,我们只要在新的任务和要求下更严格的要求自己,不断成长提高、不断充实自己、不断迎难而上,也会获得更大的提高和收获。
面对巨大的压力,我们并不能坐以待毙,应该积极的发挥我们的主观能动性,锐意创新,集思广益,在严峻的信贷紧缩情况下,不仅仍要保证集团发展所需要的资金支持,更要迎难而上,创造新的贷款额度,为集团整体发展做出更大贡献。
首先,着眼于集团长远的发展,我们必须在如何看待最近的信贷紧缩这个问题上明确方向,面对当前错综复杂、一日千里的经济形势,我们要进行多方面的解读和认识,把握住问题的关键和最本质的内容,避免被表面现象影响我们的判断,并根据集团自身的发展情况制定出适宜我们自己的融资策略。
尽管监管层踩下信贷急刹车,部分商业银行重启搁置一年的贷款额度审批,但并不意味着我们无资可融,无款可贷,因为监管部门对银行贷款按月实行额度控制,超过额度就放不起来,所以一旦贷款额度用光了,不管什么贷款都发放不了。但这并不意味着银行放贷政策的改变,等到下个月或者下个季度,银行有了新的贷款额度,就又可以发放贷款了,只要在下一波的放款时限内抓住机会,事先做好充分的准备,与银行方面进行充分的沟通,凭借我们自身强大的实力、以往良好的信誉和对银行的优异回报率,我们还是能创造出很大的新增贷款额度的。
作为银行来说,也是要保证自己的生存和发展的,即使监管部门要求严格,但出于自身的考虑,对于像我们集团这样的重点客户,还是要想办法增加新增贷款发放空间的,或者是直接申请额度,或者是通过开发新产品、新业务间接增加额度,因此我们要认清形势,分门别类,对可以尽量争取的银行尽最大努力争取。
总之,我们没有必要对暂停放贷过于恐慌。只要敢于创新融资思路和方法,做好自身融资准备,通过以下几点,我们一定能够的实现任务目标:
第一、目标,明确分解任务,确定工作导向。方向比努力更重要,有的放矢才能让我们在工作中找到自己真正要努力的方向。以我们融资团队为例,各小组今年的分解任务就是每组新增流动资金贷款3000万,新增贸易融资1.7亿,实现700万元理财利润。只有明确了这一工作目标和工作方向,才能在更高的层面统筹规划,理清思路,为实现这一工作任务打好基础。
第二、蓄势,夯实自身基础,做好融资准备。促进自身融资条件的完善,夯实融资基础,从企业发展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等基础工作,时刻准备进行新的融资项目,才能新的融资机遇出现时能第一时间占据资源,为企业的长远发展蓄势。
第三、合作,加强沟通交流,展现企业实力。通过我们将集团的实力和发展前景展现在银行面前,在当下政策导向下,银行会更加慎重选择贷款对象,倾向于规模大、盈利能力强、风险小的大企业,这些对我们也可以说是一个机遇,凭借集团本身的强大实力和资金密集型的特点,产业链完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与其他融资竞争者竞争的闪光点。适当的自我推销和展示是集团发展必不可少的工具。
第四、开源,创新融资模式,满足资金需求。目前与我司有紧密合作关系的银行既包括资金雄厚、贷款额度大的国有银行,也包括一些政策性倾向的银行,还包括很多灵活性高的商业银行。因此对各银行甄别分类,并作出与之特点相应的融资计划,针对各自银行的优势发掘其与我们企业的契合点,做到“行尽其用”。
第五、节流,核算融资成本,选取最优组合。在对各种融资项目或融资产品使用前,进行全面的成本核算,并将预期收益进行纵向和横向对比,在长期收益与短期收益间找到最优均衡,并综合各方面因素选取最适宜我们聚龙的融资项目或产品。在项目进行过程中,全程进行严格的成本统计和管控,将成本降至最低,从成本方面为企业做出贡献。
总之,新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为聚龙人的强烈使命感和责任感又不断的鞭策我们继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈子的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。
篇5书写经验119人觉得有启发
财务部的各位同仁都知道,写好年度总结和工作计划可不是件轻松的事。尤其是咱们融资部门,既要梳理一年来的成绩,还得展望未来,这中间的分寸得拿捏好。
去年一整年,融资这块的工作量挺大,从对接银行到处理债券发行,每个环节都得盯紧。我记得有个项目,本来以为已经谈妥了,结果临到最后关头对方突然变卦,那会儿真是急得团团转。后来跟团队一起加班,重新调整方案,才算是顺利推进下去。这件事让我明白,融资这事光靠嘴上说说不行,得有备选方案,而且随时准备调整策略。
在写总结的时候,咱们得把这类关键事件写进去,但别只是单纯地记流水账。比如说这次债券发行,除了讲过程,还要分析一下为什么会出现突发状况,是市场波动影响的,还是内部沟通出了问题?把这些背后的原因找出来,以后才能少走弯路。当然,总结里也不能光挑问题说,那些成功的案例也得提一提,像去年我们成功拿到的那笔低成本贷款,就是团队协作的结果。
至于工作计划,这回得结合公司整体战略来制定。今年公司打算扩大投资规模,这意味着融资需求会更大,咱们得提前布局。我建议先把全年资金需求算清楚,然后根据不同渠道的成本和灵活性去规划。不过在写这部分的时候,记得不要把目标定得太死板,毕竟金融市场变化快,留点弹性空间比较好。
另外还有一点需要注意,写总结的时候千万别忘了附上相关的数据图表。去年我就因为忘记这一点吃了亏,领导觉得我的总结太笼统,没体现出具体成果。所以这次得吸取教训,把财务报表、融资成本对比之类的资料都整理好,这样看起来更有说服力。
其实总结和计划这两个东西,写起来有点像画画,既要画出轮廓,还得添上细节。如果只顾着画轮廓,就会显得空洞;要是只堆砌细节,又容易让人看不清重点。所以大家在写的时候得把握好这个度,既要让领导看到你的努力,也要让他看到你的思考。
对了,还有个地方容易被忽略,那就是写总结的时候别光顾着自己部门的事,适当提一下其他部门的配合也很重要。像去年我们和风控部门合作得很紧密,他们提供的风险评估报告帮了不少忙。这种跨部门协作的情况,写进去能让总结显得更全面一些。
希望以上的这些想法能给大家一点启发。不过话说回来,每个人写总结的方式都不一样,找到适合自己的方法才是最重要的。
财务部月度工作总结及计划怎么写范文 【篇6】 850字
一、加强政治、业务学习,努力提高思想素质与业务水平。
本人能够长期坚持系统认真学习和领会“三个代表”、科学发展观等重要思想的精神实质与科学内涵,确保思想和行动上能与上级领导要求始终保持一致。同时积极主动参加财务的各项业务培训,努力提高自身会计业务水平。工作中,做到活学活用所学知识,解决实际工作中遇到的思想问题和业务问题,在日常工作中自觉树立全局意识、服务意识,当好公仆,树立良好的职业道德,做到能办的事情尽快办,无法办的事情耐心解释。
二、爱岗敬业,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用。
日常工作中,本人能够团结同志,爱岗敬业,遵守单位的规章制度,工作关系融洽,较好地推动本职工作的开展。
一是做好机关财务日常工作。能够认真学习、贯彻执行公司对财务的有关规定,熟悉各项财经管理制度,业务知识基础扎实,能熟练办理各项现金收付和银行结算业务,熟练掌握使用计算机管理财务。日常中,定期核对帐目,做好帐证、帐帐相符,做好账务处理。对于机关工作人员的日常开支,差旅费报销等,做到严格依照财务制度,认真操作,严格管理,对不符合规定的坚决予以退回。
二是认真做好工会财务工作。担任工会会计以来,能够认真学习《工会法》及相关的政策法规,虚心向领导同事请教工会有关业务知识,使自身在综合业务、管理分析、协调办事、文字语言表达能力等方面都得到了较好的锻炼,自身的业务水平及综合素质得到了加强。在切实提高自身业务水平的同时,本人认真履行岗位职责,严格执行工会会计制度,能够及时足额上缴工会经费,按时完成省直工会布置的各项任务。
三、坚持原则,廉洁自律,自觉做到防患于未然。
作为一名财务人员,本人严于律已,自觉执行公司的各项规章制度,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务做到事实求事,细心审核,加强监督。能够做到自重、自律、自省,尊重领导,团结同志。注意防微杜渐,不假公济私,不损公利已,对待每个人、每件事都能做到一视同仁,受到了上级领导的一致好评和认可。
篇6书写经验236人觉得有启发
财务部的月度总结和计划其实挺重要的,这不仅能让领导知道这个月干了什么,还能提前规划下个月的事。写的时候得有点专业劲儿,不能太随意。比如,开头就该提到本月的主要工作情况,像是资金运转、成本控制这些。记得要把关键数字放进去,像总收入多少,支出又是多少,要是能对比一下上个月的数据更好,这样能看出变化。
接着就说说遇到的问题吧。比如,某天因为系统故障导致对账延迟了,这就得写明原因和处理办法。还有,如果部门间配合出了点小状况,也得提一提,不然领导还以为一切都顺风顺水呢。这部分最好能具体到人,不然显得敷衍。不过有时候写的时候会漏掉一些细节,比如具体是哪一天系统出问题的,只写了大概的时间范围,这就不太好。
然后就是经验分享部分了。可以聊聊这次月度工作中摸索出来的规律,比如发现月底前两天集中报销会让财务人员压力山大,那就可以建议调整报销截止时间。写这部分的时候得注意语气,别显得太过自信,毕竟经验总结,可能不是所有人都认同,留点余地比较好。
接下来就是计划部分啦。下个月的重点任务要明确,比如加强应收账款管理,或者优化预算流程之类的。每个目标都要细化成几个步骤,比如第一步做什么,第二步怎么做,这样执行起来才不会乱套。不过有时候写着写着会忘记把某些重要环节列出来,比如没有提到需要跟哪个部门协调,这就容易出纰漏。
最后别忘了附上一些辅助材料,像图表,数据对比表,这些东西能让总结看起来更专业。当然了,有时候写总结的时候会忽略这一点,觉得只要文字够详细就行了,但其实适当的视觉化表达更能让人一目了然。
2025年财务部年终工作总结及计划范文 【篇7】 5700字
____年财务部年终工作总结及计划
____年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的工作重点和工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
一、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是:由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重复劳动。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。
存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。
三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。
1、财务部适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。
2、____年度,我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目,对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
3、针对每个项目核定的费用指标,在执行过程中,严格审核,加强对可控费用的控制。对于增加费用项目及超标费用项目,督促项目部完善事前报告审批程序。
存在的问题是:一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目,材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金。
二是由于材料员由项目部自行聘用,未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去。
三是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性。
四、积极筹措资金,保证现金流的正常化。
____年几个公路项目同时施工,资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部____年度的奋斗目标。本年度,通过对多家银行考察,选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通,与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与____年12月份,在成都中小企业担保公司的担保下,与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。
在完成贷款工作的同时,加强与银行的交流,并且在准备贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来,银行给予了肯定的评价,树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解,学到了新的业务知识。
虽然这次贷款没有达到预期350万元的目标,但是在目前国家限制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下,在房产证没有取得的客观条件限制下,取得这样的贷款额度,财务部是尽了努力了。这也是公司首次与银行合作。
下年度将与银行建立更加密切的联系,多与银行沟通交流,除了确保____年原有的融资总量外,积极寻求新的融资渠道,争取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作提供有力支持。
五、对单位进行多元化的财务管理。
1、____年年度对生态公司项目的.管理模式是采取工程收入集中到基本户,在扣除管理费、税费后剩余资金由单位自由支配。这种管理方式的优点是:资金集中,为公司贷款创造良好环境;利用部分闲余
资金周转,可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了项目的施工情况、材料支付情况。缺点是:单位在资金使用上有一定的限制,因此有一定的抵触。为了获得理解和支持,财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必须开外出经营管理证明,涉税手续多,给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展,因此,下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的项目进行管理。
2、____年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在一定的风险。单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目发票取得难度较大,施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重,____年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。
3、对项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,财务部一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。
六、加强与税务部门的沟通。
1、在年初的一次临时税务抽查中,及时与税务专管员进行事前沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务检查。
2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。
3、在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报,最多的月份要在规定的时限内同时面对七个税务局进行申报,但财务部统筹安排时间,财务人员内部协作配合,每月都按时完成税务申报工作,尽努力树立诚信纳税的形象。
存在的问题是:项目部出于节约成本的良好出发点,没有取得相应的发票,致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平时都尽力收集发票,但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查,财务部必须采取应对措施,这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题,财务部应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。
七、加强资金管理。
1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。
2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确。
存在的问题是:个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求:私人借款必须上报财务部并经总经理批准,发放工资时应及时扣回。
在加强资金管理的同时,财务部还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。
八、认真做好年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,于本月16日顺利完成年终决算工作。
本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。
九、团队建设。
1、本年度由于业务扩大,招聘了一批大学应届毕业生,实行新生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀。
2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。
3、定期召开财务工作会议。通过会议将公司的经营方针、管理理念、政策信息垂直传达到每位职员。同时通过部门会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务。使每位财务人员明确工作目标和工作责任,逐步规范各项会计行为,在各个环节按一定的规则、程序有效地运行和控制。
存在的问题:项目财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够,不服从项目经理的安排,人为制造资金支付障碍,吃拿卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情,由于发现较早,没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。
为吸取前车之鉴,针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面:建议实施远程软件,加强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。
针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。
通过对这半年来的工作思考,有以下感触:
其一:荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。
其二:责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。
其三:作为中层管理者,充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了业务精深,更重要的是起好表率作用,有时候,以身作则比一百次的命令更加有效。
财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
篇7书写经验171人觉得有启发
对于____年的财务部年终工作总结与计划,其实每个部门都有自己的侧重面,但核心无外乎总结成绩、分析不足、提出改进措施和下一步目标。就拿我们财务部来说,今年的工作量特别大,尤其是应对新税改政策时,大家都绷紧了神经。
年初的时候,为了响应公司成本控制的要求,我们重新梳理了各项开支流程。当时因为时间紧迫,有些环节确实没顾得上细化,导致后续出现了几次核算偏差。不过后来通过复盘,我们及时调整了方案,最终确保了全年预算执行率达到了预期目标。现在回头看,如果当时能多花点时间细化一下前期工作,效果可能还会更好。
在收入管理方面,我们采取了一些创新手段,比如引入智能对账系统,这不仅提高了效率,还减少了人为错误的发生。当然,这个系统的维护也需要投入更多精力,不然偶尔会出现数据延迟的问题。我觉得以后可以考虑增加人手专门负责这部分工作。
至于明年的计划,我觉得还是要继续深化数字化转型。目前我们的财务报表虽然已经实现了自动化生成,但数据分析部分还有待加强。我建议采购一套专业的bi工具,这样不仅能更直观地展示经营状况,还能为管理层提供更多决策依据。另外,随着业务扩张,我们需要提前布局海外税务合规的问题,毕竟这是个复杂的领域,早做准备总比临时抱佛脚强。
还有一个值得注意的地方是团队建设。今年我们组织了几次内部培训,效果还不错,但参加的人数有限,覆盖面还不够广。我觉得明年可以扩大规模,甚至邀请外部专家来授课,让大家都能接触到最新的行业动态。毕竟,只有保持学习的心态,才能跟上时代的步伐。
财务部出纳上半年总结与下半年计划范文 【篇8】 450字
____年工作总结:
在本年度工作中,我能做到下面几点:
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无透支现金。
3、根据会计提供的依据,及时发放工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续,严格审查核算(发票报销单上必须有经手人、审批人签字方可报账),对不符手续的发票不付款。
____年工作计划:
1、力争做到当天事当天结。
2、加强规范现金管理,做好日常核算
3、参加财务人员继续教育(每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育),学习和掌握新的财务知识。
工作目标及希望:
1、 望在____年做好出纳本职工作外,在不影响其他人员的工作前提下,能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等,但只有理论知识,没有实践经验,因此想多学习一些财务的实际操作技能,希望以后能对公司的工作有所帮助。
篇8书写经验234人觉得有启发
财务部出纳上半年总结与下半年计划怎么写这个问题其实挺常见的,很多刚接触这类工作的人都会纠结怎么下手。说到底,总结,得先把工作里头干过的那些事都梳理清楚,尤其是那些关键节点,比如收支情况、账目核对之类的事。上半年的总结,重点是回顾,别光顾着罗列数字,最好能结合实际情况,说说哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间。
比如,每个月的现金盘点是不是都按时完成了?有没有遇到什么突发状况?处理起来顺不顺利?这些都是值得记录下来的。如果碰到过问题,就想想当时是怎么解决的,有没有更好的办法。至于那些顺利的事情,也得提一提,毕竟成功的经验也是宝贵的财富。
下半年的计划就更具体了,不能光喊口号,得有实际的操作步骤。像是加强内部沟通,这事很重要,但不能只写“要加强沟通”,得细化到具体怎么做。比如定期开个小会,把各个部门的情况都摸清楚,这样就能提前预防一些潜在的问题。还有就是继续优化流程,把之前总结出来的经验用起来,该调整的地方调整一下,争取让工作效率更高。
不过,写总结的时候有时候会犯点小糊涂,比如把日期写错了,或者数字抄漏了,这种情况偶尔会发生。但只要心里有个大致的方向,就不会太离谱。另外,写的时候别太拘泥于格式,重要的是把自己的想法表达出来。有时候条理清晰比花哨的形式更重要。
再说了,财务这块儿工作特别讲究细节,稍不留神就可能出错。所以平时养成良好的习惯很关键,比如记账的时候一定要仔细核对,签字确认啥的都不能马虎。要是觉得手写麻烦,也可以用电子表格管理,这样既方便又不容易出错。
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