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适配人群:普通员工、矿山管理人员、企业培训人员
总结要点:安全生产管理提升、员工培训机制完善、销售业绩优化计划
行文逻辑:强化安全监管→完善管理制度→提升员工素质
时光如梭,20__年即将过去,在这一年里,对于莱州大洋投资有限公司来说是成立,成长和发展的一年,是难以忘怀的一年。这一年,在领导的正确指导下,公司紧紧围绕“安全生产,以最小的成本,创造效益”这一目标,狠抓机遇,力求发展。全体职工团结拼搏,确立了“敬业、团队、激情、进取”的企业精神。员工们同心同德,真抓实干,切实以公司利益为出发点,个尽其能,为公司创造了的经济效益。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报:
一、狠抓安全生产,提高工作效率。
20__年,公司围绕“安全生产,以最小的成本,创造效益”的企业经营目标,坚持“高效生产”的经营理念,坚持科学发展观,把经济发展作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。以新增投资和并购的方式,扩大企业生产规模、完善产品结构,使控股公司成为具备100万立方米以上的产能,创造就业机会达500人次以上,年销售额10亿元以上,带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团。其中,为解决矿山用电问题,建设投资电站2个,七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方。
二、完善企业管理制度,管理水平不断提高
企业制度的建设是保证企业发展的重要手段。公司发展至今,一是靠正确的领导和方针的制定,二是靠严格的管理和广大员工的支持。20__年,公司结合刚起步的实际情况,对管理制度进行了多次的制定,并出台了《莱州大洋矿业投
资有限公司管理制度汇编》。其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采,物资采购等项。制度实施以来,公司各个方面逐渐步入正轨,其管理达到了按制度和规定办事的方式。这一年中公司管理逐步进入了科学的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率。
三、注重员工素养培训,提高员工综合技能
长期以来,公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。采用公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式,同时保证每月至少两次例会。在每次例会上,学习相关生产安全知识和工作技能。公司不仅注重在思想政治方面的学习,对于专业知识方面的学习也相当重视。学习内容主要包括:安全生产的重要性、现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,并对于成绩突出者给予一定的奖励。
通过安全技能的学习培训,有效地提高了员工工作与学习的积极性,使员工的整体素质和技能素养得到了全面的提升与发展。目前莱州大洋矿业投资有限公司正在开展“重安全、抓生产、高效率”活动。对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们将长期坚持下去,这样做既鼓励了先进,鞭策了后进,加强了员工的集体荣誉感,同时,大洋整体的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。
四、树立“以人为本,安全生产”管理理念的同时,提高生产效率。
公司紧抓生产与销售的同时,狠抓安全,制定了《莱州大洋投资有限公司矿山巡查制度》,明确奖罚标准,完善组织,强化管理。建立健全标准化领导机构落实创建责任分解到人。公司领导做到每日三次到工地,坚决杜绝安全隐患,不留死角。全体矿山员工,每周进行一次安全制度学习,每月进行一次安全制度考
核,对于先进个人和集体给予奖励,对后进者进行一定的考核。从而保证矿山的正常安全高效运行。
五、注重企业文化建设,以企业文化带动职工工作积极性。
企业的文化建设是企业发展的关键,更是企业健康发展的基础。20__年,在各领导的正确领导下,公司全体成员紧紧围绕生产经营的目标,努力进行矿山高效、安全生产。单位员工经常利用周末、节假日开展多种形式的文娱活动和学习活动,比如:仲秋节进行爬山比赛,所有员工一块聚餐。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了公司员工之间的凝聚力,团队向心力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
六、成绩与问题并存,努力克服问题,创造更高价值。
20__年我们莱州大洋投资有限公司的全体员工在领导的正确指示下,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但在工作中仍然存在着些许的问题。第一,一部分员工是曾经山上的老矿工,所以思想观念不能够与时俱进,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;第二,销售业绩不理想,由于公司刚改制时间短,矿山开采刚起步,所以导致矿石种类和质量达不到理想要求,销售人员不到位等问题,这使得销售业绩一直提不上去。这将是明年工作的重点。
七、展望20__,进一步加强公司内部管理,提高业绩
针对20__年工作中所表现出的不足,为迎接新的一年,我们将做到以下的准备
(一)积极搞好与员工的协调,提高全体员工技术与文化素养,进一步加强公司
企业文化建设和凝聚力建设,让莱州大洋的企业凝聚力更上一层楼。
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,确保安全生产,提高工作效益。
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
回首20__年,莱州大洋矿业在困境中求发展,在发展中求稳步,在稳步中求速度,这是我们莱州大洋矿业一贯所坚持的理念。在这一年里,我们莱州大洋公司全体职工努力工作,战胜困难,取得了一定的成绩。展望即将到来的20__年,我们将更加努力,继续围绕安全生产这一主题走下去,争取明年无论从生产方面还是销售方面都要达到一个更高的层次。新的一年,将是一个新的挑战,同时也是一个新的机遇,“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,相信公司在正确的领导下,肯定会再创高峰!
适配人群:银行实习生、储蓄柜员、客户服务人员
总结要点:储蓄业务学习与实践、服务态度改进经验、业务技能提升规划
行文逻辑:学习储蓄业务→提升服务态度→强化业务技能
初到邮政储蓄银行实习的时候,工作和生活对我来说都是陌生的,因为那时我连这里的语言都不能完全听懂。报到的第一天,有点紧张和不安,可是我受到了陈行长和同事们的热情接待,随后陈行长安排我学习储蓄业务。
在同事们的帮助下,我各方面进步都很快,对银行工作也有了一个全新的认识。在银行工作特别是前台营业人员,首先要具备的工作态度就是耐心。银行是服务行业,服务态度的好坏是客户对我行认知度、美誉度的根本,特别是来新正街支行办理储蓄业务的退休老人较多,耐心的态度能很好的拉近银行和客户的距离。其次是要细心,银行工作每一笔业务都要帐实相符,做对、做快、做好,这既是对客户负责,也是对我们自己负责。第三是要有责任心。要抱着“认认真真工作,堂堂正正做人”的原则,在实习岗位上勤勤恳恳,尽职尽责。上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。
这一个月的实习,我最大的体会就是个人的发展和能力的进步不仅需要高超的技能,更需要对工作的忠诚和以工作为中心的职业精神,即做事能沉得下心。这主要体现在日常工作的许多小事上,从细节处入手。在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自己的理论素质和专业水平外,更应该加强自己的业务技能水平,这样我们以后才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我要在以后的工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,虚心请教他人,并做好笔记认真的去理解分析。
从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的。虽然这次实习的业务多集中于比较简单的前台储蓄业务,但是,这帮助我在银行的基础业务方面有了一个比较全面的了解。在业务中一分钱都要算清楚,不能因为钱少就忽略不计,避免错帐。俗话说,千里之行始于足下,这些最基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的,所以基础的实务尤其显得重要。如果将我在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使自己具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识。
在这段时间的实习中,我基本了解了储蓄业务,一部分中间业务和对公业务,对新正街邮储银行的业务发展有了一点初浅的认识。
就传统业务储蓄来说,经过几十年的发展,各银行都做得比较完美,现在都是在开发新产品和服务质量上改进。我行现有的储蓄品种有绿卡、绿卡通、活期折、一本通、淘宝卡、定活两便、零存整娶、整存整取等品种,这基本能满足现阶段客户的需求。新正街支行的同事们服务态度都比较好,特别是陈行长,遇到不明事理的客户吵闹时,他总是耐心解释,直到客户满意。握手言欢的离去。服务质量没有最好,只有更好,客户是银行的利润之源,树立以客户为本的服务理念,是一家银行在激烈的市场x竞争中赖以生存的基础。客户到银行办了业务应该是一个享受良好服务的过程。
适配人群:事业单位员工、普通工作人员、基层岗位人员
总结要点:提升工作能力与作风改进、反思优柔寡断问题、制定未来工作计划
行文逻辑:端正工作态度→学习优秀同事→改进工作作风→反思自身缺点→制定提升方案
一年来的工作已经结束了,我想了想这一年来在单位工作的收获,还有不足之处,我认为很多事情都是应该去主动承担的,优点是我需要发扬的,有不足的地方我一定会纠正自己,作为一名事业单位的员工我始终都有本职较好的工作素养,让自己时刻清醒着头脑,把细节的事情做好,当然我也相信我需要做好的事情还有很多,这些只是其中之一,在未来的工作当中我会更加努力的,现将工作总结如下:
在工作方面,我一直都是态度端正,对自己的也是非常严格,作一名优秀的员工远远不仅仅只有对自己严格,更多时候还是一种机会,现在我也在一步步的去接受这些好的东西,我希望能够把这些好的东西处理好现在我也是希望能够在工作当中继续落实好过去一年来良好的工作习惯,想一想在工作当中我还是做的不是很好,但是我有着好的工作态度,对于工作当中点点滴滴我一直都相信我能够处理好,我提高自己工作能力,我们单位有很多同事都是我所要学习的对象,我一直都认为有很多事情都是靠自觉地,不管是做什么事情这一点都要非常清楚,在工作当中我更加愿意去主动接触一些新的东西,这对于我来讲是非常有意义的一件事情。
在个人能力作风方面,我始终都坚定不移的在做好本职的工作,跟优秀的同事学习请教,这对我来讲是其实还是很有必要的,在工作当中我一直都保持着乐观的态度,从来不会因为个人的原因影响了工作,跟同事们好好的学习,现在我也一直都有在用心的学习,工作作风非常重要,在单位工作的我一直都在警醒着自己,什么时候该做什么事情都应该无比的清楚,这让我也明白了很多道理,我知道怎么让自己更加有方向感的去做好这么一件事情,在这个过程当中我也一直都在给自己制造更多的工作机会,其实很多时候就是这样,在工作当中不知不觉的就提高了自己的能力。
回顾过去一年,我感觉自己缺点就是优柔寡断,在该做决定的时候总是下不了决心,我也知道这在工作当中是一个大忌,我不希望因为自己身上的个原因影响了的工作,在接下来的工作当中我优柔寡断的缺点我一定会好好的纠正,对自己的工作负责任,从纠正自身缺点开始,也为了让自己工作更加有效率。
适配人群:车间员工、安全管理人员、生产班长
总结要点:安全生产教育落实、质量控制目标达成、节能降耗措施执行
行文逻辑:强化安全教育→落实质量控制→推进节能降耗
今年的万胜虽然面临着各种困难和坎坷,但我们要打造高附加值氨基酸基地,塑造令人尊敬企业的信心不变,追求产品多样化、规模化、市场化、国际化不会改变。从全厂各项工作来看是充满挑战的一年,在公司的领导下开展了一系列的工作,本车间着实从以下几方面狠抓落实:
第一,安全生产。
人人讲安全,人人为安全。我车间狠抓对员工的安全的教育,经常性开展安全学习培训。不断提高员工的安全防范意识,对公司下达的安全生产通知及时向员工传达并学习。车间加强了对新工人转岗、换岗、复岗人员的教育,让员工从思想上真正树立强烈的自我保护意识。做到我要安全,我保安全。进一步提高了员工安全第一的思想。
我车间狠抓现场管理,杜绝三违现象,第一从思想上重视,第二加强日常管理工作,加强劳动纪律的同时监督员工是否认真执行安全操作规程。检修、维修是否挂牌,是否有第三方监护,作业时劳动保护是否穿戴齐全。总之,一方面监督人的安全行为,另一方面查现场设备及生产环境是否给人带来不安全因素及隐患。对人的违反操规发现后现场批评教育,予以纠正,并对其进行考核。同时予以曝光处理。以点带面教育他人,车间专门配有违章违规操作档案记录,任何员工随意翻看,以起到警示作用。
生产过程中,认真贯彻执行公司的各项规章制度,严格按照操作规程操作,使员工认识到安全工作的重要性和危险性,提高员工的安全生产意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,对工作中不采取任何安全防范措施。班长附连带责任并同时进行处罚,从而达到人人抓安全,人人为安全。
抓安全检查及隐患整改工作,对公司每周下达的整改通知书,我车间高度重视,我们坚持三定四不推的原则,逐一进行整改并提前完成整改工作。整改率达到百分之百。有效的控制了危险源,杜绝了意外事故的发生。我们坚持主任日日抓安全,班长时时抓安全从而达到今年无一例安全事故的发生。
第二,生产过程质量控制。
我车间在围绕安全生产的同时,保质保量完成生产部下达的各项任务,生产过程中车间将粉糖转化率定为目标,以目标定输赢。班组将用最少的加酶量,在糖化四十时保证糖液质量达到车间要求定为己任,员工们认真负责严格要求自己,严格按照工艺流程要求进行操作,严格控制波美、温度、ph值。从开机以来没有发生过一次工艺事故,没有发生过铺罐等浪费现象。班长和员工对各班所进料液抱有强烈的主人翁责任感。每天都有人询问关于糖液质量方面的问题,od降不降、透光高不高、本着对糖液质量高度负责的精神,不管员工也好、班长也罢视本班糖液质量为最高荣誉。三班相互展开竞争机制,这样充分调动了员工的工作积极性,使员工真正做到质量在我手中,质量在我心中。
车间每位员工自觉遵守规章制度,人人自觉对自己的包机卫生、班组卫生进行清扫。车间将不定时进行突击检查,对个人包机卫生、班组卫生进行专项检查,发现问题记录在案,予以曝光。通过此方法为车间清洁生产打下良好基础。
第三,节能降耗
车间本着节能降耗、节约成本从点滴做起,从我做起。节能降耗是企业发展、提高经济效益的有效措施,要想做好节能降耗最关键是培养员工的节约意识,要使员工从强制执行转变为主观进行,在生产现场经常看到常明灯,常流水这些浪费现象,反应大家节约生产意识的缺乏与淡薄。在实际生产工作中员工是生产操作第一执行人,他们对节约生成有直接的认识,车间要求早上及时关灯,该开一层的灯,不开第二层灯。该开一排的决不能开第二排的灯。各泵的密封水随用随开,拖地以前打开热水管阀门随意拖。现在我们的员工用水桶拖,对车间的阀门反复维修后继续使用。能用风搅拌的决不开启搅拌机,哪怕多跑点路就为省那二三十分钟的电费钱。在原辅材料方面我们计算精准,根据时间推算能省一斤是一斤,精打细算多一斤也不加。对跑、冒、滴、漏等浪费现象做到谁发现谁处理,决不留给下一班。正是凭着,这些点点滴滴培养了我们车间一批优秀的员工。如果每位员工自愿自觉执行节能降耗制度,养成节约生产意识。必能在节能降耗上取得巨大成就。
20xx年即将过去,新的工作只有起点没有终点,虽然今年工作上取得了一定成绩,在新的一年里车间将继续带领员工加强自身的思想学习,将继续调动全部员工的积极性,保质保量完成公司下达的各项生产任务和各项指标。在生产过程中加大现场管理,做到安全生产,消除隐患,要让安全生产在车间的每一位员工心目中警钟长鸣。安全意识不减,加强质量管理,杜绝各类工艺事故的发生,着实培养员工的节约生产意识,做好节能降耗工作。在这一年里我们将凝心聚力、排除万难,共谱万胜新篇章。
适配人群:客户经理、银行员工、业务主管
总结要点:完成存款任务总结、提升客户服务质量总结、拓展业务渠道总结
行文逻辑:制定目标→跟踪客户→优化服务→拓展业务→提升业绩
作为客户经理,在20x年度的工作当中,时刻绷紧自己工作的那根弦,围绕年初定下的工作目标,做好工作计划,按照分阶段完成小目标,逐步完成大目标买的工作进程开展各项工作,逐促使每一项工作都能按部就班,有章可循的进行,20x年,我行新增存款任务3256万元,完成计划的198.5%,办理承兑汇票贴现9笔,金额521万元,完成中间业务收入3万元,完成个人揽储77万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,各项工作指标均已完成!
随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。
我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近27万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。
在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。
我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。
又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款5万元,成功转入我行。
20x,再接再厉,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。向20x年的新挑战提交一份更加满意的答卷!
适配人群:采购部经理助理、生产部经理、采购专员
总结要点:成本控制优化采购、供应商数量扩展不足、开发新采购渠道举措
行文逻辑:优化采购流程→拓展供应商资源→保障生产需求→提升沟通能力
今年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整,我于20__年2月调任__采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的采购工作。这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下,整体上顺利的完成了采购任务,保障了生产的正常运行。我就这一年的工作成绩以及存在的不足做了如下总结:
一、采购部工作
1、基于我在20__参与相关采购工作的经验,对市场行情以及供应商足够的了解,在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作,对原材料采购价格进行合理调整。
2、自2月底开始,加强与各供应商的联系与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。
3、处理紧急事务方面。面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,想尽办法联系新客户,抓紧进行原材料采购工作。其中,供应商数量从原有的32户发展到目前的66户,增长率为106.25%。采购原材料的收购量从20__年1月份的1013.724吨,增加收购量1368.33吨,增长了134.98%。基本确保了企业的正常生产,确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足,对公司的工作不能尽全力进行工作。例如:新的供应商增加还不是很多,宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大,有部分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严重外流现象,使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。
三、工作计划
1、广泛宣传,增加新的供应商。
2、开发新的采购渠道,向广东、东南亚地区发展。
3、为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产提供有效措施。
4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想办法。
5、提高管理能力及与供应商沟通能力,为公司发展贡献我应尽的一份力量。
适配人群:银行普通员工、客户服务专员、业务操作人员
总结要点:学习产品知识提升业绩水平、反思工作不足明确改进方向、制定学习计划提升综合能力
行文逻辑:学习产品知识→解决问题→提升业务能力→制定改进计划
一年的时间转瞬之间就过去了,在这一年中自己听从上级领导的指挥,严格遵守银行的规定,做好自己应该要做的工作,取得了不错的成绩和表现。在这一年中自己始终坚持着用一个好的态度去面对自己的工作,在这一年中是进步了不少的。现在新一个阶段的工作已经要开始了,自己若是想要在新的一年中有更多的进步的话就要继续的努力了。在新一年开始之前为今年的工作做一个总结,希望在明年自己能够有更多的进步。
今年自己一直都是非常认真的去做自己的工作的,在工作中遇到的一些问题自己也会及时的向领导或者同事请教并解决,绝对不会让自己的问题越积越多,这样对我个人的发展也是毫无帮助的。在工作之外我也会花时间去思考和学习,我会记住银行所有的产品的特点和优缺点,这样就能够根据顾客的需求去为他们推荐理财的产品,增加我们银行的收益。我认为自己今年在工作中是有着很不错的表现的,每天都有在认真的学习一些新的东西,也非常努力的去完成自己每天的工作。在这一年中我的进步是非常的明显的,虽然我知道自己还是有很多的可以进步的空间的,但对于自己今年的表现我还是很满意的。
在今年的工作中也是出现了几个问题的,虽然自己会觉得解决问题的过程是比较的困难的,但是自己是能够在这个过程中去学到一些东西的,至少在我自己看来对我的工作是有帮助的。想要做好自己的这个工作并不是一件容易的事情,是要付出很多的努力的,在工作中也应该要做到认真仔细,用心的去做好每一个工作。我自己还是有很多的不足的,至少在今年的工作中是有很多的地方没有做好的。
明年自己要多花时间去学习才行,向银行中其它的优秀的同事学习,提高自己各方面的能力,让自己在明年能够做出更好的成绩。今年虽然表现是很不错的但是自己也不能骄傲自满,要更多的去看到自己的不足,在之后的工作中不断努力持续进步。新的一年是要有一个新的目标的,自己一定要做好明年的计划,去安排好自己的时间。我知道我跟别人的差距是比较的大的,所以在明年自己会努力的追赶,争取做到和其它的同事一样的好。我想明年自己是一定会有更好的表现的。
适配人群:电仪车间技术员、电气维修人员、仪表维修人员
总结要点:员工培训工作开展成功、设备资料整理未完成、下步加强学习与规范管理
行文逻辑:培训员工→整理设备资料→分析不足→制定改进措施
自从我来到工作现今,已有一年多的时间了。在今年上半年中,我一直在项目部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名普通的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间,我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外,还承担电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多,但给我提供了一个全面了解公司整个电气系统的机会,加强了我对公司电气系统的认知和掌握,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对上半年承担车间技术员工作进行总结。
一、员工培训工作
对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核,考核合格率达97%以上,达到培训的预期目标。
二、设备资料的收集和整理
我在工程管理中注意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声,但施工方因人员少的原因,对竣工资料的制作和完善上,存在着许多问题,造成竣工资料不能尽快上报我方。对此,我与施工方进行协商。xx车间的竣工资料已基本完善;变电站资料已完善;污水站的竣工资料正在完善中;动力车间及制水站;锅炉车间;等竣工资料正在制作中。
三、工作中存在的不足和下步工作目标
在上半年的工作中,我经过自己的努力,虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉,还需查找资料,影响了设备故障排除的及时性;设备档案的建立还未开展,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉;培训工作还未纳入规范化的系统,现在培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,容易正常培训的效果降低;没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。
针对这些不足,我计划下一步要继续加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新知识尽快传授给员工,提高公司整体电仪设备故障排除的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提高公司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为,逐渐规范班组的设备管理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提高班组的工作效率。
适配人群:综合柜员、新入职员工、业务推广人员
总结要点:提升服务技能、优化营销方式、强化客户沟通
行文逻辑:学习业务知识→优化服务流程→提升营销技巧→加强客户沟通→完善风险提示
我走进建行,正式成为一名建行的员工。经过为期一个月的培训之后,我分配到常熟分行,成为这里的一名综合柜员。在这一年多的时间里,我完成了从一个青涩的学生向一名建行职业人的角色转换。这里面,少不了各位领导对我们的谆谆教导,少不了各位同事对我们的不吝教诲,也少不了建行这个大家庭对我的关怀。
参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。在为客户服务的过程中,我始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。
初入职场一年的我就已经深刻感受到银行业大力发展的脚步,与银行间越来越激烈的竞争。各家银行都在不断地推出自己的新产品,发掘新的销售渠道。因此,作为建行的一名新员工,如何在竞争日趋激烈的环境下,在做好服务的同时做好营销工作呢?那就是积极营销。但如何才能做到成功的营销呢,下面就我在实际工作当中总结的一些技巧。
一、扎实的产品知识。
首先,我们需要建行的产品要有一个全方面的认识,从产品功能、产品的特点、相对优势到如何使用等,都要做到心中有数,这样才能在给客户介绍的时候底气十足。其次,要对市场要有一定的了解,销售任何一款产品除了要掌握产品本身之外,我们还需要将其准确定位,找准其市场发展方向,才能提高它的市场竞争力。就例如我行一直大力宣传的
苏通龙卡ic信用卡,我们在营销客户之前一定要对这张卡有着充分的了解。比如这张卡的功能=ic卡金融功能+高速公路通行缴费,也就是客户除了可以用这张卡正常消费使用之外,还可以在高速公路上享受先通行,后付款的简便方式,因此这对于营销经常需要行驶于高速公路的客户来说绝对是一个强有力的优势。除此之外,该卡还有附加的促销活动,即办卡免费送obu活动,也是我们在营销客户时的一大着重点。
二、树立营销意识和协作精神。
作为一名普通柜员,每一位客户都是我们的业务发展对象。首先要树立良好的营销服务意识,让营销成为我们日常工作的一部份,这样业务才能发展得更好。清楚了这一点,我们就要珍惜机会,抓住每一位客户,把最细致周到的服务、最新的产品介绍给他们,让客户了解和信赖我们的产品并且接受我们的产品。例如最基本的电子银行营销,就是我们在为客户办理业务时多嘴地问上一句,介绍一句,不仅能让客户省了时间,省了金钱,多了方便,多了实惠,还有对我们的满意。营销不能怕拒绝。在实际营销过程中,难免会存在各种各样的难题,也许客户会拒绝,我们也要做到不抛弃、不放弃,及时的了解客户拒绝的理由,通过和客户交谈,及时的化解客户心中的疑虑,从而及时地促使营销活动的顺利完成。除此之外,网点良好的营销氛围是营销成功的催化剂,硬件环境有产品视觉的冲击,软件环境有大堂经理,低柜、高柜的联合推荐,最终让客户认可服务,认可产品。让每名员工都有自己忠实的客户,让客户与银行共同成长。
三、积极的工作心态。
一个人的心态在很大程度上决定了一个人人生的成败。我们每天都会面对不同的客户群体,往往在一些细节上的东西,会影响到我们与客户的交流,影响到产品的销售,造成客户拒绝我们的产品。对于客户的拒绝,我们应当用积极的心态去看待,千万不要心灰意冷,把客户拒绝的原因加以分析,找出客户拒绝的真正原因,进行认真的总结,以便在今后的工作当中再次遇到同样的情况就会有更好的销售方法。所以,我们一定要带着积极的心态工作,这样我们的工作才会更有激情。
四、注重营销技巧。
我们面对的是广大客户群,在与客户沟通的过程当中,要充分了解他们想要得到什么?怎样得到?以及得到之后所能给他们带
来的收益等,注意营销的技巧,把合适的产品推荐给合适的客户。不能为了销售而销售硬把产品强塞给客户,这样不仅会使客户反感,也会降低客户对我行的忠诚度。所以,在客户进门的时候,我们不能直来直去的营销,我们应该察言观色、投其所好,营造一种轻松惬意的氛围,了解客户的真实意图,这样就会拉近我们与客户的距离,为营销做下一步铺垫,进而一步步水到渠成的完成销售。例如,对于代发工资客户,我们可以在为他们办理业务时大力营销我们的电子银行产品以及龙卡信用卡,因为他们大多有固定收入并且产品覆盖率较高;对于经常来存取钱的大爷大妈,我们可以积极营销定期存款、理财产品保险产品,因为收益稳定而且风险不大;对于来转账或者缴费的客户们,我们也可以多多营销电子银行,因为操作十分方便而且享受减免手续费等优惠。
五、做好营销服务。
在销售产品的时候,我们应该对客户提示其所将要购买的产品进行完整系统的说明,并揭示风险等,以提高客户对我行产品的使用度和信任度,为今后给客户推荐其他相关产品打下一个良好的基础,也在同时降低了我们自己的.风险系数。我相信营销并不是一门很高深的学问,我们只要用心去做,努力去做,认真去做,我相信我们一定能够做到更好,我们的业务发展才会更快,我们职业生涯才会更好的美好。
以其坚韧不拔的信念,爱岗敬业的奉献精神,谱写出平凡岗位上的感人赞歌。用全新的眼光审视新时代新常态下的转型与发展,是领头雁,也是排头兵。
适配人群:餐厅服务员、大堂吧领班、传菜员
总结要点:团队构建与人员培训完成情况、流程制度优化与顾客满意度提升计划、运营成本控制措施落实
行文逻辑:组建团队→开展培训→制定流程→试运行接待→优化改进
20xx年转眼即逝,在自加入____一年以来,在公司领导的指导指示下,完成了公司布置的基本任务。
一、现将工作回报如下并对来年的工作重点做出针对性的改正:
1、完成了高尔夫餐厅的团队构建。高尔夫餐厅由餐厅及大堂吧两部分组成,餐厅的功能是向客户提供中、西式散点团队用餐,大堂吧向客户提供酒水、饮品等消费的功能。整个高尔夫餐厅人员编制为餐厅领班1名,大堂吧领班1名,餐厅服务员12名,传菜员3名,大堂吧服务员4名,吧生3名,目前到编为大堂吧领班1名,吧生2名,传菜员2名,餐厅服务员5名,尚缺编15人。在目前没有正式营业的情况下,能基本保证基本公司的接待。
2、给予相应各岗位提供了专业性的培训。自__月起,招聘的餐厅员工根据相应的岗位提供了专业知识以及综合知识的培训,其课程包括了餐厅服务礼仪培训,餐厅托盘及叠花培训,中、西式摆台培训,中、西餐餐中服务培训,酒水知识及斟酒培训,中西式菜肴菜肴常识培训等酒店知识培训。在经过理论知识的培训之后,自__月__日起,在不断的内部接待中餐厅进行了实操加强培训,服务人员从对餐饮一无所知到目前逐渐熟悉餐饮技能及知识,有了很大的进步。
3、对营业所需要的物品做计划。在领导的指示指导下,根据餐厅的总位数以及功能区划分,对中、西式餐具,出品的用具以及数量、服务用具做了数量计划以及配合采购,目前绝大部分物品已到并通过验收、使用,目前在根据实际出品及使用情况逐步调整部门物品的使用。
4、部门操作流程的确立及实施。根据酒店行业情况以及高尔夫行业情况,在公司制度的指导下,确定了部门岗位职责以及营业中的工作流程,自__月以来,部门已经按照制定的流程进行工作以及接待,员工对流程的熟悉程度已逐步上升。
5、试运行以及接待工作逐步展开。经过员工培训以及物资、物料准备,自__月__日起,餐厅已经按照正常运营模式进行接待,通过__个月的时间接待,餐厅逐步成为有正常运营接待能力的餐厅,取得了很大的进步。
二、通过今年的工作,餐厅在运营的同时也发现了一些不足的问题:
1、团队的整体素质。团队构建的时间比较短,且成员绝大多数没有酒店餐饮的工作经验,限制了培训的成果,虽然在初期以及试运营的过程中不断总结,但是还是存在3大问题,一是专业性技能不够熟练,二是对顾客心理的把握能力,三是个人综合素质。明年的工作重点之一就是针对这些问题给员工做提升,通过不断专业培训和接待,及时总结和培训,做针对性个人单独培训,以及请求公司对个人进行素质培训。
2、部分流程制度的完善。由于缺乏高尔夫综合知识以及餐厅新建的因素,在部分实际操作上估计不足,餐厅将在公司制度的前提下,对部分流程进行微调,期望达到更高效的目的。
3、对顾客满意度的评估。由于餐厅没有正式营业,除了公司接待,在散点顾客的顾客满意度的调查以及顾客意见听取上餐厅没有进行书面性的填写和分析,不能达到改善餐厅出品、服务的目的。
4、与其他部门协调配合。由于初建部门之间的沟通还存在一些问题,可以通过相互熟悉流程增加部门之间的配合程度。
5、工作细节的执行情况。部门的工作细节没到位,第一是流程不熟悉,第二的责任心的问题,部门将通过流程、制度的培训加强员工作业的熟悉程度,将各项工作采取专人负责制度提高员工责任心来解决执行力的问题,同时也要防止僵化的思想问题。
6、部门运营成本的控制。首先是能耗的控制,要培训给员工随手关灯、人走灯灭等良好的习惯,随时随地注意能耗的节约,第二是让员工有主人翁的意识,对餐厅易耗物资进行控制,养成节约的习惯,严禁浪费。
在来年的工作中,按照部门工作职能以及岗位职责的要求,部门将针对今年的问题逐步改进,期望部门的工作能高效、有序。