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格式:DOC
适用场景:商务经理年度工作总结、装饰工程项目管理复盘
内容要点:绿竹二期、设备吊装发票、安全文明施工费
本文看点:商务经理岗位能力成长总结、装饰工程变更签证与结算实操总结
过去的20xx年,我们在不断摸索中前进,这一年,是我们自一体化推进以来成长最快、发展最大的一年;这一年,我们的队伍越发强大;这一年,我们成立了自己的财务部,建立了符合公司自身条件的各项规章制度;经过这一年的努力和深入了解,我对公司的未来充满信心。
通过这一年商务经理的磨练,让我对这个岗位有了更深的认识和理解。一个预算员只要知道如何算量就可以了,而一个商务经理不单算量能力要高,还得懂如何有理要钱,如何合理花钱,如何保障项目有序的运转。下面是我对自己一年来项目管理工作的简单总结,还请各位领导和同事们共同监督和指导。
1、为保障项目顺利推进所做的工作
下面我主要从业主和分包两个方面来分别阐述商务在其中的推进工作。
绿竹二期项目是我们目前唯一一个自施的装饰工程,结构基础差,施工难度大,做法变更达到40%,合同补充5份之多,拆改签证30余项,加上管理队伍经验少,这些客观条件势必导致业主对项目整体印象不高。现场就是市场,如何提高业主对项目的评价,对我们工作的认可,是我在日常工作中思考最多的问题之一。因工程需要,今年我们增加了设备吊装工程,甲方领导和财务部门希望将这部分费用划归设备资产,这需要我们给他们开具设备费的发票,而我们只能开工程款发票,工程款发票业主就只能划归房建固定资产中,我在得知这一信息之后,主动找到甲方领导和财务主管商量对策,并积极与公司财务沟通,最终商定双方补签安装合同,我拿着安装合同和公司财务一起到税务局增加安装费的税目,业主通过安装费进入设备资产中。过程也是一波三折,合同审批和盖章跑了两次,税务局也跑了三趟,还好结果皆大欢喜,也赢得了业主的赞誉。
绿项目备案分包只有两家、分包方势头大,彼此陌生没有合作基础,我们主要工作是装饰装修,同他们工作面、工序交叉繁杂,给项目顺利推进带来一定的难度。分包合同洽淡持续近一个月,文本草拟十余份,因安全文明施工费一度陷入谈判僵局,通过不懈努力,最终成功从其合同清单中追回xx万元安全文明施工费用。作为总包方,我们在之后的合同备案、工程款报审和支付、竣工结算都给予积极配合,保障工程顺利推进。值得一提的是工程款支付,由于没有合作基础,双方会同业主三方约定三个工作日内完成转款手续,推迟一天罚款1万元,而公司自信息化管理以来,工程款申请到合同支付一般需要4-7个工作日,这给我的工作带来较大挑战,通过我多方努力,最终问题得到圆满解决,避免了公司损失。
2、如何合理花钱
合理花钱是每一个商务经理的工作之本。二期的投标因一些特殊原因,利润还是客观的,但是面对建筑业越来越激烈的竞争,我们将来更多的项目利润空间会像xx项目,拿项目也会同别人真刀真枪的比拼,花习惯了大手大脚,做不到合理,利润保证不了,势必被别人挤下台。该花的钱必须要花,难点在于合理,项目经济来往复杂,成本涉及面广,靠个人努力是难以实现的,树立全员成本意识固然重要,但这更多的停留在自我约束层面,何况目前实际情况并不尽人意。今年在李总和张总的带动下,三分公司新出台的项目招标管理办法,起到的积极的作用,但制度有它的局限性。我想合理花钱的大原则应该避免暗箱操作和一言堂,一个人有知识和角度的局限,集合大家的智慧才能更加接近合理。这么说并不是针对任何个人,三分是个大家庭,家富裕了,我们个人才有可能富裕。
3、如何有理要钱
要钱,其实这个词用到这里有些不妥,词语本身带有些负面意思。我个人觉得建筑行业跟其他服务行业没有什么区别,业主花钱雇佣我们为其建造需要的商品,我们通过自己的努力获取应得的酬劳。问题在于如何理直气壮、如何让酬劳变得更加丰厚,解决问题的办法只有一个,同其他服务行业一样,那就是提高我们服务的质量,这也暗合了大家常说的.那句话,现场就是市场。现场管理井然有序,质量也跟得上,我们在与业主或者其他合作方沟通的时候自然就理直了气壮了。
有理还有第二层意思,就像我在参加公司座谈会时说的一样,法院宣判讲证据叫有理,我们要钱讲程序叫有理,变更洽商,工程量支撑体系,结算资料都按程序及时完备跟进,到了要钱的时候,程序自然就顺了。
在过去的一年,我一直在思考商务经理的含义是什么,如何做好自己的本职工作,为此也做了不少的尝试和努力,规范项目作业队结款程序,统一合同模板,劳务发放凭证制度,结算资料做到清晰明了,
随时备查等等细致的工作。随着年末的到来,经历了这一年的积淀,回头再看走过的路,才明白我依然年轻,总结自己,只为更出色。
适用场景:工程造价咨询工作总结
本文看点:工程造价全过程控制总结、分公司执业质量与制度建设双维总结
又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。首先我代表德阳分公司向董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢和诚挚的祝福。下面我就德阳分公司20__年的工作总结如下:
一、我公司经营完成情况
(一)我公司正在对德阳昊华清平磷矿有限公司的磷铵项目工程进行施工阶段全过程造价控制。工作进展情况:在业主的重视和支持下,在项目各参建方的积极配合下,我们公司按照工程过程控制的三个步骤、三个阶段,积极履行工程造价咨询及过程控制的要求和职责,严格执行总包合同的相关条款,对工程进度、各单体工程造价进行了核算。并对业主方提出的工程造价方面的问题提供了咨询服务。
1.在项目实施过程中总承包方至今为止向业主提出47份《技术、经济签证核定单》。金额达1050万元。我们通过现场勘查、资料整理、工程量及造价审核等手段,逐份进行了清查并提出了意见。
2.对照投标文件,我们对工程施工中减少内容的工程量正在进行核实以及计量计算。
3.业主方提出的设计变更进行了经济分析和成品测算。
(二)公司建设工程竣工结算审核工作目前有:中江审计局、中国邮政储蓄
银行德阳市支行、德阳市邮政局、二重审计部等。
二、执业质量情况
我们看到在执业质量的控制和审计程序的执行中存在以下问题:
(一)工程师业务水平有待于进一步提高,有一些不是问题但到了工程师手上变成了问题,迟迟不能解决,不能出报告,有的项目拖了半年以上或者一年以上都不能出报告,影响了公司收入。
(二)部分审计程序的执行相对简单,过于形式化。对某单位工程不十分了解,而一些形体较为复杂或装潢复杂的工程,竣工图不可能面面俱到,逐一标明,因此在工程量计算阶段少于深人工地现场核对、丈量、记录。
(三)套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释,不换算系数、高套定额。
针对执业检查中存在的问题,我们及时进行了分析、总结,并召开了分公司员工大会,认真学习新审计准则,有针对性的制定和明确相关实施细则。后期从事的审计项目已基本按照要求落实到位。
三、分公司制度建设和管理情况
德阳分公司经过近年的不断探索,逐步建立和完善了相关的管理制度,管理体系逐步完善,但由于从业人员相对较少,人员流动较快,制度的落实和执行还有所欠缺。
今年,我们制定和实施了业务工作项目组负责制度。形成了相对固定的项目组,人员配备基本固定,避免了过去的人员临时调配带来的弊端;改革分配制度,年内先后多次召开职工会议,已基本确定了改变原来定额工资制度,参照总公司的分配管理制度,提高从业人员的积极性和责任心;完善职工劳动合同和养老、
医疗保险的参保。
四、学习、培训情况
公司组织全体员工在利用工作之余的休息时间加强学习,平时注意收集有关现行的定额资料及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明,工程量计算的技巧,遇见不明或不会的建筑知识,积极向现场工程师学习,增加自己的工作能力,努力学习计算机知识(常用办公软件、cad及其他预算软件),提高自己的工作效率。过去的一年,受多种不利市场因素的影响,德阳分公司的业务收入基本保持稳定。但我们清醒的认识到,业务收入的高低并不能完全代表工作成绩,对工作中存在的问题,我们必须引起足够的重视。
在以后的工作中我们将在董事长及总公司领导的带领和支持下,扩规模,上档次,认证贯彻落实总公司的各项制度,严格执行总公司制定的管理办法为德阳分公司的发展和总公司的不断壮大而努力。
适用场景:造价师考试备考总结、一次性通过四科经验分享
内容要点:逐步加压、王玲课件、限时做题
本文看点:面向首次报考者的造价师应试策略总结、聚焦案例科目突破路径的备考复盘
20xx年注册造价工程师考试总结今年每一次参加注册造价工程师的考试,经过了5个月的边工作边学习的备考状态后,顺利的一次性全部通过。
一、初识教材。
造价工程师的教材和应试指南,在春节期间,我就在淘宝上买了。淘宝上买,除了书本便宜外,还有往年的各种课件、复习资料送。不过很可惜,这些资料中的绝大部分,到考完试都没有看过。
跟大多数考友们一样,因为距考试时间还很久远,一直提不起精神来看书。经常也是一翻书就困,这也导致了后面时间来不及而很被动。这一点希望考友们吸取我的教训,尽早的开始看书。
二、选择题科目的学习真正开始打起精神来看书,那已经是5月份的事了。
介绍一下整个备考期间的经历与经验。
1、逐步加压根据以往的考试经验,我一般采用逐步加压的方法进行学习。具体一点,也就是一开始学习的时候,强度要轻一点,每天的花时间也少一点,然后逐步增强,到考前2天达到顶峰。因为我们都已经工作了好些年,精神状态离学校那时肯定存在不小的距离。前面强度低一点,花的时间也少一点,就是为了让自己身心逐渐适应学习的状态。随着状态的调整,学习强度也随之逐渐加大,直到考前一个冲刺。
2、逐步深入,多遍看书跟逐步加压相似,我的看书过程也是一个逐步深入的过程。第一遍就是大概的泛读一下。不管什么内容,也不管重点非重点,统统看一下。这个过程只是看,没有背。主要是对书本的内容有个印象。一遍看完后,不要求你记得多少,主要是让你有个印象,大概了解了知识体系。
第二遍,精读。
环球的讲议上不是有重点嘛,我就是对照着这个讲义进行看书,以重点为主,同时做环球的练习题。
第三遍,听课件看书。到第三遍的时候才开始听课件,事后想来,其实是个很大的失误。造成这个失误的原因主要有三个:
1、头一回考,没经验。
2、上班时间不方例听课件,所以耽搁下了。
3、看的第一本书是基础与法规,试听过夏老师的课件,可能是我不大适应,听的比较纠结。所以也导致了我课件听的比较晚。建议备考的考友们早些听课件。关于课件,基础与法规,我听的是朱俊文,也就是学易。技术与计量,我听的是王双增,也就是环球。计价与控制,我听的是柯洪,也是环球的。
个人觉得还不错。主要是精力有限,没有听其它学校的,少了对比,可能有其它老师讲的更好。
三遍后,进行总复习,复习一下做过的练习题后,着手准备整本书的模拟题。开始做的模拟题,就是指南后面的那5套。顺便说一下,我没有看这三门科目的应试指南,只是做了后面的5套模拟题。一来是精力有限,二来也是书上重点,已经有了环球,没必要再多看一家。
几套模拟题下来后,基础与法规,翻一遍书只要6个小时。计量与计控这两门,翻一遍书只要8个小时。
3、考前冲刺,突出重点也就是考试前的冲刺阶段,这个阶段,主要就是用来看前面做过的错题,辅以看书上的重点。
一本书也就二、三百个主要知识点,一般一天就能看完一遍。因为时间比较紧了,不可能像前面那样可以仔细精读。抓住主要知识点,稍微背一下没记住的。
4、临考休息,放松心态到临考前两天,越是重视考试的人,越会感觉到紧张、焦虑,我也如此。那就稍微翻翻书,或者看看做过的题。只要没有泄题,这个时候,别指望能看到什么考题,稍微翻翻书、看看题,可以有效的缓解紧张、焦虑。如果出现晚上失眠这样的严重状态,也别吃安眠药,这会很大降低大脑的思维能力,宁可考场上不停的喝咖啡。
三、案例科目的学习有人说,案例过了,就等于造价师过了一半。案例的难度,大家所共知,也不介绍了。
本次考试,案例科目虽然取得的考分还不错,但整个学习期间状态却也一直不是很好。回头想想,应该说案例科目学习过程中的教训比经验更多一点。
1、第一步,看教材。通看了一遍教材。花了整整一个星期,看完了一遍。结果,基本没有会做的。
2、第二步,看应试指南。看了一遍教材,感觉没有会的,心里真叫个焦躁。后来就试着看了一遍应试指南。同样花了不少时间,感觉还是不怎么样,似乎同样没有会做的。这时候感觉这案例似乎没有考过的希望了。
3、第三步,听王玲课件。
因机缘巧合,弄到了王玲的课件。这里我要对她的课件大加赞赏,非常适合初次考试者。她讲的非常好,依据教材,深入浅出。真让我后悔没有一开始就听她的课件。建议考友们,放弃我的第一步、第二步,直接开始听她的课件。
4、第四步,听左红军课件。很多考友们都说左红军讲的好,这激起了我的兴趣,还是花钱向别人买的。听下来后,他的财务评价讲的真的是非常好。第一题有困难的考友,建议听他的课件,理解了他的课件后,相信第一题应该不会有太多的问题了。其它方面,个人觉得左老师讲的也一般,不如王玲的好,听王玲就足够了。关于指南的作者何增勤的课件,没有较强的基础,不建议听。我也没听。
5、第五步,做题。课件中老师一直强调了一点:限时做题。这个方面,因为工作原因,我一直没有做到,直接影响到了考试中我对做题时间的把握。
有条件的同学还是偿试一下限时做题。案例科目,我题做的也少,指南后面的模拟题,一套都没有做完。历年的真题,也基本都是以看代做。不过,王玲和左红军讲义上的题,基本都做了一遍,有的甚至两遍。
6、考前调整。临近考试,做了几道题,状态一直不怎么好,老是不能做到满意。眼看临近考试,已不可能再做多少基础训练。各个学校的模拟题却陆续收到了。谁都知道,最好是自己都做一遍。不过说回来,都快考试了,你有多少精力去完成那么多的题。我就选择了光看不做,练练思路,加快了好几倍的速度。虽然不及亲自做的好,但也是没办法的办法。
7、常见小错误。有一个常会发生的错误,相信很多考友跟我一样都有这感觉。就是一大堆的数字,计算器加减乘除下来,难免会有按错的地方。这个小错误直到考试开始,我都没有很好的克服。也没有找到倒底是按错,还是计算机反应不灵敏造成的错。我是伴随着这个苦恼进的考场。
四、考试情况
1、第一科,基础与法规。今年的基础与法规比较简单,做的也快。四十分钟做完,休息一下,涂完答题卡,再复习一遍。一个半小时交卷。
2、第二科,计价与控制。今年的计控试卷,感觉难度较大。做起来全然没了上午基础与法规考试时的轻松自在。很多题都做的模棱两可,没有肯定的把握。一般第一遍做完,第二遍复习的时候,至多两三道选择题改一下,涉及分数也不超过5分。计控这试卷,我破天荒的改了十几分。也不知道是改对,还是改错。三个小时的考试,直到两个半小时才交卷。
3、第三科,技术与计量。计量科目因知识点多、碎,基本依靠记忆,题目也趋向于边边角角上出,直接导致了难度仅次于案例。不过,今年来了福音,基本不在边边角角上出题,难度自然也没多少。今年计量比较简单,不少考友都拿到了比较高的分。