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格式:DOC
适用场景:体育部听课总结汇报、高校体育课程督导反馈
内容要点:体育部、大球小球健武、领导干部听课
本文看点:高校体育教学督导类总结、分项课程问题诊断型总结
根据《关于落实学院领导干部听课制度的有关通知》文件精神要求,本学期体育部领导干部听课按计划进行,从开学初到本月末每人听课四次,共十二次课,涵盖了大球、小球和健武中的课程内容。本学期开学初听课总体情况良好,现将听课整体情况汇报如下:
一、课前准备:
1、教学文件齐全,教学日历与教学大纲、教案搭配合理。
2、所有教师都按时上课,仪表端庄,精神饱满,教师全部按要求着装。
3、学生组织情况良好,安全保障措施完善,调动、分配体育器材合理。
二、课中教学:
1、教学时教师声音宏亮、清晰、准确,讲解时有条不紊
2、教学过程中课程结构的开始部分、准备部分、基本部分、结束部分几个环节具有良好的完整性和自然过渡性以及连贯性。
3、教学方法灵活多样。讲解清楚,重点突出,示范动作规范准确。保护帮助得当,时机掌握恰当,注重培养学生的体育兴趣。
4、技术动作正确规范、熟练,协调程度以及示范方法、位置、时机合理,位置队形布置合理。
5、教师的主导性和学生的主动性得到比较充分的发挥。能够激发学生的学习动机,保持学生的学练积极性。全体学生都能得到充分的活动。
6、各单项练习密度科学合理,课堂气氛活跃,张弛得当;师生关系融洽,学生的自觉性和兴趣充分调动,全课有节奏、有高潮、有竞争、有协作,加强学生情绪控制和心理调节。
三、课后总结
1、领导干部听课后及时与任课教师对课程的整体情况进行沟通、讨论,保持发扬课程中积极的方面,弥补、改进课程不足的方面。
2、每位教师在课后进行交流,研讨,将有效的`、良好的方法学以自用。
四、课堂上需加强的方面:
1、大球教学:自由活动期间,教师组织应予以加强。
2、小球教学:由于场地限制等原因,应对上课学生加强指导。
3、健武教学:受场地等综合因素的影响导致多个班级同时上课,应对学生的上课秩序、安全等问题加强引导和关注。
以上是体育部领导干部对本学期开学到本月末听课情况的总结,我们会根据文件的总体精神,不断的改进自身不足的方面,时刻关心大学生体育教育,多出创新课、精品课,为学生上好每一节体育课。
适用场景:消防培训任务准备、党旗教育演讲场合
内容要点:党旗精神、培训基地建设、党员先锋作用
本文看点:消防培训基地精神、党员先锋作用诠释
各位领导、战友们:
大家好!我是培训基地的何其佳,今天我演讲的题目是《党旗在我心中飘扬》。小时候,党旗是温暖的太阳,我在她和煦的辐照下茁壮成长。长大后,党旗是时刻催我奋进的号角,带我走进知识的殿堂。入警后,党旗是我帽檐上闪亮的警徽,伴我在人民群众危急关头赴汤蹈火。而现在,党旗是我心中的一盏指路明灯,引领我实现为消防教育培训事业奉献毕生的梦想! 一粒种子埋进地里,生根发芽,会结出颗颗硕果;一面旗帜藏在心底,润物无声,就会生成一种信念。内蒙古消防总队培训基地——我魂牵梦绕的一方沃土,那里是内蒙古消防人才的摇篮,那里是播撒内蒙古消防事业希望的热土,那里有坚强有力、果敢创新的领导集体,那里有坚韧不拔、知识能力水平过硬的教学管理队伍,那里最让我为之相许终生的是崇高的“培训基地精神”——无私奉献、知难而进、务实创新,正是凭借着这种精神,培训基地全体官兵肩负着托起内蒙古消防事业明天的神圣职责,一次又一次地勇攀高峰,用自己的辛勤和汗水铸就了骄人的业绩,点燃了内蒙古消防人的激情与梦想!
回眸过去,历史在这里留下了值得镌刻的脚步,培训基地辉煌的成就让我们由衷自豪!我们深入开展忘不了“一征二评三提升”活动带来的发展提速、忘不了全区消防部队师资库的建立充实了内蒙古消防人的“智囊”、忘不了与内蒙古电视台新闻综合频道的联姻共建构筑了媒体“双赢”平台、忘不了每年数以万计的群众在这里接受消防安全常识培训为全社会送去了平安幸福、更忘不了一批批高素质的新兵和地方入警大学生干部在这里成长为内蒙古消防部队的中流砥柱!记得三尺讲台之上我们用平凡的粉笔写就了精彩的课程,记得在新营区劳动时磨破了皮肤鲜血直流我们却顾不上喊疼,记得在“珍爱生命、共筑平安”大型主题消防知识宣传活动中我们用湿透的警服见证了的决心,培训基地全体官兵用实际行动书写了“大教育、大培训”工程的绚丽篇章!但我们深知成绩和荣誉仅仅代表了往日的辉煌,历史总要翻开新的一页,总队领导的关心厚爱、兄弟支队的鼎力相助和全区消防部队战友们的无私支持为我们照亮了新的征程,“建设具有我区特色、符合时代发展、全国一流的消防人才培训基地”不仅是一个口号,更是培训基地全体党员为之艰苦奋斗的灵魂追求!向综合性消防教育培训基地转型工作的深入,部队内外培训任务的日益繁重,教学师资队伍的发展壮大,新营区的全面搬迁建设,全区青少年消防科普教育基地的建立……困难与挑战在前面等着我们,我们一刻也不能停歇,因为我们是共产党员,“英特耐雄乃尔一定要实现”,因为我们坚信“无私是我们的本色,奉献是我们的使命”,一名党员就是一面旗帜,培训基地的三十五名党员就是三十五面鲜红的旗帜,这就是培训基地党委领导下的集体,我们在平凡的岗位上忘我工作,以全社会的消防安全需要,部队的发展建设为支点,发挥着先锋模范的作用,诠释着无私奉献的真谛。当我们看到总队领导赞许的目光,看到人民群众满意的笑容,疲劳艰辛荡然无存,功名利禄烟消云散。我为自己成熟成长在培训基地的大家庭中感到骄傲和自豪,是那面高高飘扬的旗帜让我扬起了理想的风帆,给了我前进的动力,它是鞭策,更是鼓励和期翼。
我常常在思考一个问题:人的一生应该怎样度过?怎样使我们的生命体现出真正的价值?一个人的生命长短可以用时间来计算,xxxx年?xxxx年?xxxx年?xxxx年?xxxx年?还是八xxxx年?而生命的价值则是要用贡献来衡量,只要把有限的生命融入到党的事业中,融入到无限地为人民服务中去,即使生命如流星般瞬间逝去,也会放射出璀璨绚丽的光彩!
我的演讲完毕,谢谢大家!
最后,我想用一首小诗来表达我路上的感受: 有人说,
人生就是一朵朵绚丽的花朵;
有人说,
人生就是一条条崎岖的山路;
但我想说,
人生就是金色盾牌的照耀下的无私奉献
人生就是那永不停歇的攀登。
大雁将它的诗写在蓝天,
谓之雁过留声;
兰花将它的诗写在气质,
点缀曲径通幽;
我要将自己的诗写进生命,
憧憬未来美好的蓝图……
谢谢大家!
适用场景:招标计划执行监督、采购制度完善参考
内容要点:招标资料提交、拦标价合理性、招标计划执行
本文看点:招标计划执行问题分析、采购制度优化建议
通过这一年的招投标工作,与分公司相关单位、部门及部门同事的通力合作下,如期完成了20xx年度的既定的招标工作目标。首先对今年的工作进行一个简要总结:
一、政治素质
招投标管理这份工作对个人的综合素质,需要做不断的学习和提升。特别是在政治素质上,才能抵御来自各方面的风险,保障招标工作的顺畅进行。积极学习党中央的八项规定、六项禁令。深感十八大的要求是言之有物,细致具体,针对性强,表明了中央改进作风、联系群众的决心。
本人平时关心时事,积极接受党的再教育,成了我工作之余的一项重要学习内容。通过不断的学习警醒,本人深刻认识,积极贯彻并执行党和国家有关路线、方针、政策,以及公司的制度、有关决议和会议精神,尽力做到团结协作,顾全大局。在增强执行力的同时,努力提升个人的政治素养、专业知识、工作能力和管理水平。
二、工作情况
依据中天合创20xx年度招标计划,严格遵守招标采购相关规章,切实响应集团的要求,完成了工程epc总承包、110kv输电线路工程、装备工程、采购等一批重要工程、设备的招标任务。
为落实集团的相关要求,积极与采购中心、招标公司及周边兄弟单位保持密切沟通,全力配合,并及时提交相关资料,并做好各项招标事项的协调工作。
与公司各部门保持着顺畅沟通,严格控制招标资料的接收、保证拦标价的合理性、提升招标文件的质量、从招标的角度提升采购的质量、节约投资。
为完善分公司相关采购管理制度。年底又完成了《分公司招标限额以下的项目采购管理办法(试行)》草稿的编制与会审工作。
三、工作能力
在日常的工作中,本人严格履行招标投标流程,尽力规范好招标的工作,积极围护公司的利益。在领导的有序指导下,本着多学习,多交流,防患未然的态度,将诸多项目的问题,化解在招标之前。使招标后续工作得到了顺利的开展和执行。
同时尽心做好领导交办的各项临时工作,如员工考勤、文档收发、月度工作总结、部门内部资料汇总等工作。
四、不足之处
通过这一年的工作,也暴露出了我个人的许多不足之处:1、招标工作偏重数量而忽略了质量,如未严格落实技术会审工作、没有有效排斥有串标嫌疑的投标单位造成招标失败的情况,这都是要反思和强化的地方。
个人将强化招标资料的提交要求,对各个关键点提出更高的质量要求,强化招标的全程管理,力求保质保量的完成好招标采购工作;
2、招标计划执行仍不到位,存在着当月招标资料提交不及时,造成招标延期;未办理好征地提前上报计划,以至于迟迟不能招标;在年度招标计划中额外增加新项目的情况,这也在一定程度上扰乱了既定的招标工作安排。
强化招标计划的严肃性,没有计划的原则上不予招标,不具备招标条件的绝不进入集团的月度招标计划,延迟提交的将要求得到合理解释方可进行后续的招标。
五、20xx年个人后续工作的规划
首先保证项目的正常推进,严格落实物资集中采购战略,适时加快重点项目的招标采购的工作,严格执行集团及公司的有关制度和办法,保障项目建设的顺利进行;
第二、严格执行公司的各项规章制度,从理清招标范围、工程拦标价、投标人资格要求等方面控制造价,充分发挥招标节约投资的作用;
第三、完善所属信息与资料的整理和存档工作,做到及时准确的配合好公司后续相关业务的调整工作;
第四、这一年的工作中,发现自己有许多方面的知识亟待丰富,将继续强化个人相关专业的水平,不断完善制度、理顺招标采购工作的流程、更好的发挥本人的工作能力,最大限度的提升个人在招标采购方面的工作水平。
适用场景:招标管理岗位入职前、机构改革后档案整理
内容要点:招标资料接收、档案管理系统、招标法执行
本文看点:招标管理部工作总结、档案规范化管理经验
20xx年年初,公司根据工作需求,改制了公司机构体系,根据工作需求,设置了综合管理部,主要负责招标资料的接收和初审、安排资格预审及开标时间、招标业务分配、组织现场踏勘及答疑、招标资料的档案管理、招标管理系统信息监督、行政主管部门生产信息及业务主管部门统计报表等工作。
新工作的投入,综合管理部的每一位员工都能快速投入到工作中,调整工作内容,学习新的专业知识,做好本职工作,就一年的工作,做如下总结:
1、认真做对事、用心做好事
用心工作和认真工作的差距其实很大。有人会认为:工作就是干活,干活就是工作,完成就行了。什么是用心工作?用心工作不仅仅是完成自己的本职工作那么简单。一名优秀的员工,必须具备热爱工作和用心工作的基本素质,当工作出现问题以后,应该及时改正,并充分接受教训,防微杜渐,所做的工作才能得到公司领导及同事们的肯定。因此在政治思想上,我们部室的每一位员工都能够积极参加中心及公司组织的各项学习,提高自己的政治觉悟,在思想上、行动上与公司保持高度一致;求真务实、开拓进取、不甘落后、勤奋工作。用心把每一项工作做好。
2、转变观念、摆正位置,提升自己的服务意识
用心工作是一种态度,也是一种方法。怎样才能够做到"用心工作"呢?用心工作首先要求用心去想事,将个人目标和企业发展的目标有机地结合起来。人只有站得高才能看得远,看得远才有更高的境界,才能够具备良好的心态和工作激情。其次要求用心去谋事,做到工作有思路。
招投标公司属于中介机构,处于三方的位置。这就要求每一位员工都要有良好的服务态度,积极努力地为招标人和投标人服务好。在工作中,严格按照招标法、招投标管理办法及油田公司招投标管理办法等有关规定履行我们的职责。整个部室员工服务意识提高,服务观念争强,用良好的态度和热情为招标人和投标人服务。
3、勤恳工作、勇于开拓、敢于承担,提高工作质量
综合管理部的全体员工能够努力工作,不消极怠工,以主人翁的姿态搞好工作。只要工作需要,所有成员都会出现在工作岗位上,确保招标工作的顺利进行,不给公司及招标人增添困难和麻烦。
20xx年综合管理部将档案室的所有存档档案进行了分类、造册及档案上架,登记电子系统,使招标资料的管理进入程序化、秩序化,规范了招标档案的借阅制度,严格按照iso9000体系的管理模式进行管理。
20xx年综合管理部保证了各部门所送的资料及时、完整的存档,及时上架、登记,保证工作零积压。
20xx年综合管理部配合油田公司相关部门及二级单位进行调卷审查工作,共调阅资料280余标段,保证了油田公司相关部门级二级单位的工作顺利进行。
综合管理部的员工都知道,我们的利益是与公司的发展紧密地联系在一起的。招投标公司不仅是我们的利益共同体,也是我们成长进步的学校;不仅为我们提供了工作机会,也为我们创造了一个不断发展进步的舞台。作为招投标公司的员工,我们会把用心工作作为我们的工作目标和方式方法,这样我们自然能在工作中享受乐趣,收获成功。
适用场景:家属联谊会致辞、年度总结讲话
内容要点:家属支持、保险意义、业绩回顾
本文看点:家属支持的年度总结、保险行业年度讲话
各位同仁:
下午好!
把爱心送给每一个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚首,共同庆祝中支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的20xx年,和即将到来的20xx年。首先,请允许我,代表公司经理室,向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛苦了!向关心并支持营销伙伴的各位家属,表示衷心的感谢,谢谢你们!寿险是什么?您的爱人每天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问题。上帝创造了人类,却没有办法保护每一个人,于是他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告诉您:您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!刚刚过去的20xx年,是xx公司发展极不平凡的一年。
成绩的背后,无不凝聚着大家的智慧和汗水,我们的管理人员,面对激烈的市场竞争,可以说是日夜辛劳,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员,经常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛苦;我们的广大员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。其实,你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动,也正是因为有了你们,xx公司才有今天这样的发展势头,才能取得这样的发展业绩。与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里,请允许我再次向你们诚挚地道一声:你们辛苦了!公司永远感谢你们!
20xx年,对于xx公司来说,是极为关键的一年。这一年,我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务,还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。我们是小公司,所以我们可以更灵活,通过大胆创新、特色取胜,让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献,赢得别人的尊重。20xx年开始保险市场进入一个新的历史时期,群雄逐鹿,竞争加剧;群众的保险意识更加强化,群众对公司的选择和要求也越来越高。在未来的日子,不是群众买不买保险,而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴,我要告诉你,保险无季节,销售无模式;只有淡季的思想,没有淡季的市场。市场在哪里,市场在你脚下。你走不出去,你就没有成长的机会,你将永远不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重,发展的路还很长,希望大家在新的一年里能
继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态,振奋精神,再接再厉,为xx公司的发展历程作出更多更大的贡献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。
适用场景:小学年度工作总结参考、创建省示范性小学汇报材料
内容要点:平安校园建设、德育渗透实践、教育科研校本培训
本文看点:面向小学校长的办学质量提升总结、聚焦新课改落地的教师队伍建设总结
一学年的学校工作又落下帷幕。在这一学年中学校既定的工作思路与工作重点,紧紧依靠全体教职工,积极进取、努力开拓、奋发拼搏、艰苦创业,学校的各项工作又上了一个新台阶。学校始终以“高标准、严要求、创一流”为总体目标,以“深化教育教学改革,扎实推进素质教育,进一步强化校园建设,做好布局调整工作,紧抓新课程改革实验,带动学校教育科研再上新台阶,全面提高学校办学水平,为创省示范性小学而努力奋斗”为工作中心,以“面向全体,全面提高”为办学思想,进一步强化了学校内部管理体制改革,使学校形成良好的校风、教风和学风。在过去的一年中,结合学校的实际,坚持以现代化为主题,以改革创新为动力,以提高教育教学质量为根本,构建现代化相适应的学校教育教学体系,为创一流学校打下了扎实基础。
一、深抓学校安全工作,共建平安和谐校园
安全是学校的一条生命线,离开了安全,学校的所有工作皆成一句空话,有鉴于此,学校经常教育全体师生必须牢固树立“安全重于泰山”的意识,学校充分利用周前会、国旗下讲话、晨间谈话、红领巾广播站、宣传窗等各种阵地,在全体师生中,进一步增强安全工作的法制观念,切实做到学校发展与学校安全两头兼顾,通过签订安全工作责任书,以做到领导落实、岗位落实、措施落实。认真抓好师生安全教育,积极采取各种预防措施,强化校舍、教育教学设施、食品卫生、师生外出活动、危险品、取暖炉等的安全工作,多次组织人员检查学校的安全状况,从而确保了学校平安。深化开展安全知识教育和应急演练,提高师生安全意识和自救互救能力,积极开展中小学安全教育周、安全教育日活动。严格执行学校突发公共安全事件报告制度,做好预防和处置工作,进一步完善教师值班制度和校园安全联防制度,深入开展学校及周边治安综合治理,确保我校安全稳定。
二、注重德育渗透,深化素质教育改革
一年来,我们始终把学生的全面发展,面向全体学生,使学生主动生动发展,作为学校教育工作进一步推进的.着力点,这也是我们扎实推进素质教育基本表现。我们的德育工作根据学校的德育工作计划,充分发挥少先队在教育、培养学生骨干、形成良好的班风与校风方面的作用。利用学校的各种媒体对学生进潜移默化的教育,克服了因学校扩大而带来的一些学生不良的生活与学习习惯。充分利用《德育基地读本》和《法制教育读本》对学生进行教育,使法制教育制度化、规范化,加强了学校、家庭、社会的联系,初步形成了合力。
为了进一步发展学生的个性,一年来我们在抓课堂教学的同时,大力支持各种活动,学校组织进行了校园文化艺术节,全体学生积极参加教育局举行的各种文艺比赛,在活动中学生充分展示体育、美术和文艺素质,也发现我们的学生蕴含着无穷的潜力,发现了一批特长生,我们同时寓德育在各项活动之中。
三、加强教师队伍建设,全面提高教师素质
我校一贯重视教师的业务进修,尽管学校办学经费十分紧张,但我们还是给予参加进修学历合格的教师鼓励20xx年学校年终工作总结工作总结。学校派优秀教师外出学习。通过学习培训,增强教师的科研意识,使大家认识到只有尽快的提高政治业务素质和教科研水平,才能适应时代的需要。通过组织中青年教师进行课题研究及现代化教育技术培训等有效手段,加速中青年教师的成长,使全校绝大部分教师能上市级公开课。
我们不仅重视教师的业务成长,更重视我们的教师师德建设。强化师德建设我们以全面提高教师素质为目的,切实加强我校教师队伍的政治思想教育和职业道德建设,进一步提高我校教师的道德水平,使全体教师牢固树立科学的世界观和高尚的职业道德,建设一支充满生机和活力,与现代化教育和城市化建设相适应的教师队伍。
四、加强教育科研,全面提高教师的科研能力
一年来,我们较为重视教科研工作,坚持科研兴校的思想,通过教育科研为先导,在今年下学期,学校教科室认真组织我们全体教师进行了教科研的校本全员培训,指导全体教师进行教科研的全过程演练,以点带面,提高科研效果。督促我们的老师参加教育科研,初见成效。这年中,学校大力支持全校教师参加教育科研培训,支持我们的教师开展课程改革研究。也安排了一部分教师外出进修培训。
五、强化教育管理,全面提升教育质量
在强化教育科研,加大校本教研和培训力度,扎实推进新课改的实施,立足课堂抓质量的同时。搞好学校内部教育教学评估工作,深入课堂听课,听人人课。人人听课活动。迎接省评估检查和省督导检查。对教师的教学工作,通过听课、教学研讨,合理布置安排正确评定教师的成绩、名次、等级,做到公开、公正、透明。对在校教师,进行教学成绩考核,各项工作记分,合理调整教师公正岗位,做到能者上,庸者下。无功即是过的用人机制和工作导向,形成“有为有位,末位淘汰制”。
六、加大投资力度,改善办学条件
强化校园建设,做好布局调整。一年来,我校克服了资金不足的影响,完成了办公室、仪器室的改造,在暑假期间对全校的桌椅板凳进行维修,为学生营造了良好的学习环境。
在此基础上,我们进一步加强了校园文化建设,我们不再是简单为绿化而绿化,而是要让一草一木都育人。我们做了一切为了育人而进行建设。
总之,一年来,我校各项工作得到上级领导的肯定和表扬,学校稳步发展,呈良好上升态势。但我们的路还很长,我们会进一步加快教育改革的步伐,创建良好的教育环境,提升办学水平,为创建品牌名校而不懈努力。
适用场景:镇级工作部署安排、年度发展计划制定
内容要点:经济发展方式转变、招商引资项目推进、集镇建设管理
本文看点:镇级年度发展纲要、经济转型实施策略
干部群众、各界人士,表示衷心的感谢和崇高的敬意!向今天受到表彰的先进集体和先进个人,表示热烈的祝贺!
二、展望20xx,我们信心满怀
20xx年,我们的思路是:以科学发展观和精神为指导,以加快转变经济发展方式为主线,大力实施工业强镇,产业兴镇、美好乡村建设三大战略,全力打造“实力、魅力、和谐、幸福”,全力跻身省级扩权强镇试点镇。
20xx年,我们的发展目标是:全镇地区生产总值增长12%以上,财政收入增长20%以上,力争达到7200万元,全社会固定资产投资增长25%以上,农民人均纯收入增长8%以上,城镇失业率控制在4%以下,人口自然增长率控制在6‰以内,万元生产总值能耗下降6%。
围绕目标,付之行动。我们重点要抓好六个方面工作:
目标既定,关键是狠抓落实。希望各级领导干部切实把精气神体现到干事、创业、发展上来,一心一意谋发展,心无旁骛抓落实,真正以实际行动创造出经得起实践、群众和历史检验的业绩。
第一,要把保增长放在经济工作的首位,千方百计保持经济有一个较高的增幅和较好的效益。按照“要素优先保障、政策量身定制、服务绿色通道”的要求,从培大扶强、增收节支入手,精心组织经济运行,不断巩固和强化经济快速提升的良好势头。
一是培大扶强。壮大汽车配件、火车配件、烟机配件、矿山机械、食品医药包装等主导产业,积极培育电子、建材、家纺、无纺布等新兴产业发展,支持安徽中科机械有限公司争创市“十强”企业。我们要从政策、融资、成长环境等方面入手,加大扶持和服务力度,推动企业向专、精、特、新方向发展,着力培育一批具有高成长性的骨干企业群。
二是开源节流。大力实施综合治税,抓好主体税种、大宗税源的征缴,加强重点税源、重点企业和重点投资项目税源的监控,加大个人所得税、土地使用税的征缴力度,抓好零散税收入库,做到应收尽收。要严格控制一般性支出,坚决杜绝浪费,切实把财政资金用在城建、民生等重点领域上。
第二,要把增后劲作为转方式的关键,集中力量抓好招商引资和项目建设。要针对我镇经济规模总体上还不够大、产业结构层次较低的现状,要坚定不移地抓招商引资,深入推进项目建设,千方百计扩大投资规模,依靠增量带动整个经济结构的优化升级。
一是健全选商择资机制。围绕构建特色产业体系,加大产业招商、专业招商、以商招商和资本招商力度,重点向科技含量高、投资强度大、产业带动强和税收贡献好的项目倾斜。放大全国发展改革试点镇试点效应,认真地谋划,编制一批牵头性项目。
二是完善项目建设推进机制。探索项目审定和推进联席会制度,完善领导包保、部门联动、现场督办的项目推进机制。对项目建设施工中存在的问题和矛盾现场会诊、会商、会办,以会议纪要、通报等形式,明确相关单位的责任。要倒排工期进度,建立倒逼机制,形成项目推进的紧逼态势。我们的领导干部要强化抓项目、促项目、服务项目的本领。以项目论英雄,通过抓项目锻炼干部队伍。对每个项目都要沉下心思,深入思考,全力跟踪,优质服务,力促尽快见成效。
第三,要把强基础作为转型升级的载体,切实提升集镇建设和管理水平。坚持“打基础、利长远、上水平,,显特色,树形象”的方针,坚持高起点规划、大手笔建设、精细化管理、生态化推进,全面提升我镇的集镇形象。
一是着力加快集镇建设步伐。按照“南进北扩,提东善西”的思路,继续提升集镇框架,克难攻坚,力争将36米大道向东延伸至206国道,向西延伸到月山境内。完成紫金鹏北路、法庭路向西延伸线的路面硬化工程,争取在全市镇区道路建设中率先建一条黑色柏油路面。完善镇北工业集中区的亮化、绿化、硬化工程,建成文化公园,打造群众休闲、娱乐的文化中心;完善电力、通讯、给排水规划,合理规划大型居住区的生活污染处理设施配置,提升垃圾压缩中转站的处置能力,提供生活垃圾日清运和压缩率,所有的中心村庄都必须实现村收集、镇转运的机制。推动市区逐步将供水、垃圾处理、污水处理等基础设施建设及公交线路向我镇延伸。
二是着力加快“美好乡村”建设步伐。美好乡村建设是一个大课题,是落实精神重中之重的工作,他涵盖了当前农村工作的方方面面。不仅有政策上的支撑,更有资金上的支持,我们要抓住机遇,在美好乡村建设中大有作为。目前杨安、樟枫、x社区三个地方在先行先试,但不是说其他的村就不要搞或者是迟一点搞,我们要积极主动,超前谋划,超前启动,对怎么搞、搞成什么样,大家心里要有个数。已经启动的村,要抓好方案的完善,各项工程的推进,充分征求群众意见等等。切实试出模式,试出特色。三个村在争取省级和安庆示范村上应有一席之地,这既是目标,更是任务。
三是着力强化规划执行力度。我们镇级的规划已经初步完成修编,对于镇区的规划执行,我们要视为红线、底线,严格执行,不松一丝。管理部门要加强管理和执法力度,重拳整治违法建筑。我们在“美好乡村”建设过程中,也要坚持规划先行,严格按照规划推进实施。一些规划还没有完善的村,特别是靠近镇区的村,要严格土地管理,严格报批、审批制度,对于违反土地管理规定的,发现一起,处理一起,从严追究当事人责任。
第四,要把优结构作为转型升级的核心,下大力气构建特色产业体系。立足现有的产业基础,通过投资拉动、政策推动、科技带动、服务拉动“四轮驱动”战略,构建起独具特色的产业体系。
一是加快培育战略性新兴产业。围绕制刷业,我们要拉延产业链条,加快白马绒布厂建成投产进度,力促金属表面处理工业园在我镇落户,把配套性的项目引入做强,力促“中国刷业城”大市场项目开工建设,大力开拓新型刷类产品,扩大国际市场,增大外贸份额。围绕棋盘岭矿山机械工业园的建设,大力引进相关联企业,增加财政新的增长点。同时要按照既形成现实增长点、又抢占未来制高点的要求,抓好平台建设、服务体系建设、招商引资“三个环节”,在争引新信息、新能源、技能环保等新兴产业龙头项目上争取有更大突破。
二是提升第三产业发展水平。完善金融服务,目前镇内共有4家大型金融银行,要积极撮合银企合作,创新金融服务和产品,规范民间资本进入金融服务领域。抓好住房建设和发展现代物流,进一步抓好住房建设,促进房地产市场健康发展,借助优势地理区位,培育壮大物流园,打造区域性刷业、塑业物流中心。进一步推动有规模、上档次的餐饮、休闲、娱乐等服务业落户。
三是着力加快现代农业发展速度。要进一步放大省级现代农业示范区带动作用,重点发展优势特色农业和休闲观光农业。在尊重农民意愿的基础上,做大做强农村专业经济合作社。精心打磨省级现代农业示范区,以新天地公司为龙头,加快培育农业产业化龙头企业,力推永椿林木、新屿园林、牯牛背农业开发有限公司发展成为省级农业产业化龙头企业。加快农业结构调整,以花卉苗木、有机蔬菜、优质粮米、林下经济等为主打产品,大力发展高效生态农业,着力培育林木、无公害蔬菜等各类专业合作组织。
第五,要把创新社会管理作为发展之基,着力构建和谐稳定的社会环境。当前,经济社会转型步伐的加快,社会利益主体多元化。随着重点项目、重点工程的推进实施,一些像建设用地、征地拆迁、农民工工资等方面的问题不可避免呈现在现实面前。我们要深入搞好调查摸底,真正把群众心理、社会心态摸清摸准,想群众之所想,急群众之所急,最大限度地增加社会和谐因素,最大限度地消除不和谐因素。
第六,要把惠民生作为加快发展的落脚点,加快健全民生保障体系。以创建科技、教育、卫生、体育“四个强镇”为载体,推动社会事业全面发展。加强社会保障体系建设,扩大养老、医疗、工伤、生育、失业保险、新型城镇养老保险的覆盖面。加大扶贫开发力度,切实解决社会特殊群体和困难群众的基本生活问题。加大教育投入,提高教育水平和质量。完善公共卫生服务体系建设,提高农村卫生保健水平。加强维稳信访工作,抓好安全生产、社会治安综合治理,切实维护社会稳定。全面加强农田水利建设,切实增强水利保障能力。加强农村道路建设,加快农村公路的养护和路肩培护建设,提升农村道路等级水平。着力实现公交城乡一体化。继续实施安全饮用水工程、能源沼气工程、农村清洁工程以及危房改造工程,改善群众的生产生活条件。加强农村电网、通信网络建设,进一步强化农村电力、通信保障。着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,提高群众幸福指数。
三、真抓实干,我们仍需努力
各项事业,人是决定因素,各级领导干部必须打破一切陈旧的思想,摒弃一切惯性的思维,革除一切常规的打法,善谋要事,善抓大事,善解难题,善聚民心,切实肩负转型跨越的历史重任。
第一,解放思想,真抓实干。现在我们周边乡镇都在加快发展,先行地区的脚步更快,目标更高,后发地区你追我赶,争先进位。各乡镇间抢占发展制高点的竞争,可谓是风生水起,态势逼人,容不得我们缓一步、慢半拍。在这种咄咄逼人的发展态势下,不进必退、慢进也退,如果我们不加快发展的脚步,就会导致发展空间被挤占、在激烈的竞争中被边缘化。这就是当前镇情,也是我们不可回避的事实。我们这样说,决不是埋没我们已经取得的成绩,决不是妄自菲薄,而是要让大家清醒地认识到我们的不足、我们的差距,认识到全市大坐标中我们处的方位,唯有知耻而后勇,增强加快转型跨越的危机感、紧迫感、责任感,树高标杆,不用扬鞭而自奋蹄。
第二,领导垂范,落实责任。领导就是标杆,落实就是责任。我们首先提高研究力,学习借鉴成功的经验为我所用;其次提高执行力,抓铁留痕,掷地有声;再次,提高凝聚力,众人拾柴火焰高,聚沙成塔,积小成裘,用干部榜样汇集成全镇干群的正能量。
第三,优化环境,服务企业。外来企业是“候鸟”,外来资本是流金,哪里的干部作风实、服务好、干扰少、优惠多,势必发展快,优势强,这是市场的马太效应。近年来,我们尽了一些力,但与企业的要求,群众的期盼,仍有不少的差距,优化环境,优化服务是政府的职责所在。去年,中央、省、市相继出台了改进作风的各项规定,我们要深入贯彻,坚决执行。要集中整治精神不振、办事拖拉、推诿扯皮等问题;集中整治刁难勒卡,不给好处不办事,给了好处乱办事的行为。狠刹 “庸懒散差”等不良风气。要严肃办文办会纪律,坚持精文简会,少发文、发短文,少开会、开短会,领导讲话要讲实话、办实事。我们都是基层干部,要减少应酬,腾出精力到乡村、到群众中去、到重点工程一线研究具体事情,解决具体问题,推进各项工作任务的落实。我们的村干部要做到以下几点:一是步调一致政令畅通,切实增强大局意识、责任意识和服务意识。二是要吃透上情,摸清下情,结合政策,探索发展新路子。三是守土有责,妥善协调方方面面关系,妥善化解矛盾,坚持原则,不怕“伤人”,不做“老好人”,遇事不怕,敢于攻坚。
第四,固本强基,树立形象。我们要深入贯彻落实精神,着力加强党的建设,以作风建设为抓手,提升基层组织的战斗力,以作用发挥建设为抓手,提升党员干部队伍的整体形象。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,落实党风廉政建设的各项责任是。要牢固树立正确的权力观、人生观、价值观,认识到权力是一种信任、一种责任、一种奉献,更是一种约束,倍加珍惜时代赋予的舞台,倍加珍惜党和人民的重托,倍加珍惜人生发展的机遇,执政为民,慎独慎微,廉洁从政,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
同志们,新年新起点,成绩属于过去,发展依然任务艰巨,让我们立即行动起来,以人一之我十之、人十之我百之的精神,凝心聚力,狠抓落实,为建设美丽富庶、文明和谐的美好而努力奋斗!
适用场景:部门主管竞选发言、新岗位就职表态
内容要点:主管职责说明、团队管理策略、岗位胜任力评估
本文看点:主管就职表态发言、部门管理经验分享
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
感谢领导给予的一个信任,将部门的工作交给我,能担任主管的工作,我也是很感激公司给予了我机会,而今任职,我也是会积极的做好自己的工作,去完成领导交代的一个任务以及带领同事们一起把部门给做好。
进入公司的时间,我也是不短了,而此次能把握住这个机会,我也是格外的珍惜,最终能当上主管,是领导的认可,以及同事们给予的支持,我知道我们部门的工作不是那么好做的,但是只要做好了,那么也是可以给公司带来很大的收益,同时自己也是很感激拥有此次的机会,当然自己也是准备的充足,才能赢得此次的竞选,这也是自己之前的工作认真,所积累下来的经验,同时我也是明白,要做好这个主管工作并不是那么的容易,但我也是会珍惜此次的机会,去把握住的,在岗位上去带领部门一起做好工作,对于工作其实自己也是很熟悉,毕竟也是老员工了,虽然管理的方面自己不太擅长,但是我也是会去学习,同时对于同事们我都是很熟悉,很多的同事也是我带出来的,更是清楚他们的能力,对于今后要去开展的工作,其实也是有一些想法,而要做好,我清楚自己要付出很多,同时也是清楚自己的能力要继续的提升才行。
但既然在这个岗位上,我也是会尽责的,去和同事们沟通,一起做好部门的沟通,多一些交流,而不会觉得自己可以做什么就做什么的,其实一个部门的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的,管理的方面也是会多学习,同时对于领导的任务,会认真的完成的,达成部门的一个工作目标,同时也是积极的做一些学习和交流的会议,让大家都是得到一个成长,只有如此,那么我们部门的工作才能做得更好的,特别是部门此次也是来了一些新同事来工作,而作为主管我也是会带好,教好的,最终的一个目的也是为了让我们的工作做得更好才行的。担任这个岗位,我知道有很多的困难等待着我,有挑战,但同时也是会更有动力去做好,我相信我能把部门带好,去作出更好的成绩。
再次的感谢同事们的支持,还有领导给予了的信任,在今后工作里头也是希望我们部门去做得更好,也是需要同事们积极的配合,我想我们的工作会让领导满意的。谢谢!
适用场景:房地产开发项目管理、大厦经营汇报
内容要点:房地产发展战略、营销策略优化、资产盘活措施
本文看点:房地产项目管理经验、大厦经营成效分析
xxxx年,我在威海办事处主任(大厦总经理)、房地产开发事业部(#房地产开发公司)总经理岗位上,认真履行职责,在局党委和管理局的关心、帮助下,在集团党委和发展集团的正确领导下,在班子成员的大力支持、密切配合下,带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜力、创效益,大厦和房地产都取得了突出的成绩,作为我个人只是履行了我的岗位职责,现将一年来履行职责情况报告如下,不当之处请指正。
xxxx年是大厦和房地产困难较多、收获也较多的一年,大厦全年实现销售收入869。8x元,收入比去年增加320。7x元;利润-5x元(不含折旧),比去年减亏14x元,完成了集团下达的经营指标。房地产实现销售收入800x元,净利润60x元,较好的完成了全年经营任务,以上指标均创两个单位历史最好水平。同时两个单位也实现了干部无违纪,职工无违法,安全生产事故为零的管理目标。两个企业形成了团结一心,开拓创新,提高工薪,和谐温馨的良好发展氛围。xxxx年,虽然取得了一些成绩,在成绩的背后,从企业到我个人都经历了诸多的困难和磨难。大厦随着历史性亏损的逐年显现,加之硬件配套不完善,装修老化等诸多因素,对经营成果造成很大影响。房地产受国家宏观调控的影响更大,国务院关于稳定住房价格的两个“八条”及七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》颁布后,导致今年全国房地产市场出现降温,加之,原定开工的皇冠仁泰花园项目由于拆迁费用过高,土地成本增加,开发此项目面临极大风险,而终止了此项目的开发,开发面积减少,土地储备全无,资金严重不足的窘况,这些困难对企业是一个考验,对我更是重任在肩,责任重大。
面对困难,我同领导班子成员们一道,分析形势,研究市场,加大市场营销力度,强化企业内部管理,带领广大干部员工,围绕全年经营指标,在创收上下功夫,在降本上下功夫,确保企业收益,我主要抓了以下几个方面的工作:
一、紧紧围绕发展战略,把握好发展方向
xxxx年初,认真组织干部员工学习局五届七次职代会和发展集团一届三次职代会精神,在实际工作中领会管理局深入开展“打造优势年”和“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”、“找差距、重服务、尽责任、保质量”主题教育活动的深刻内涵和集团确定的“一体两翼”发展战略的重大意义,以及“转变观念,统一思想,理顺体制,转换机制,规范运营,确保效益”的工作思路的精神实质,把干部员工的思想和行动统一到管理局和发展集团的路线方针上来。通过认真研究,集思广益,逐步完善了房地产今后一个时期的总体发展战略,即“12810”发展战略和大厦扁平化管理、三层面经营策略,使企业的发展有方向、有目标。同时,教育引导干部职工认清形势,明确任务,增强克服困难的决心,牢固树立“上下齐心,横向互动”的一盘棋思想,按照共同的发展定位,确立共同的发展方向。
二、深入开展“打造优势年”活动,企业发展开创新局面
经过不懈努力,威海地区成员企业的各项业务有了长足的进步。但是,面对激烈、残酷的市场竞争,我们必须打造威海地区的整体优势,全面提高经济效益,不断增强市场竞争能力。xxxx年,管理局开展了“打造优势年”活动,年初,认真组织大厦、房地产领导班子和中层干部学习管理局、发展集团的有关文件精神,紧紧围绕集团制定的产业定位,展开讨论、认真研究、集思广益,结合单位实际制定打造优势方案。
庆威大厦主要抓住“五个加强”,加强市场营销。一是调整充实营销部门力量,加大公关力度。变“坐销”为“行销”,积极主动开拓市场,寻找新的创收点,从省城、省西部及江浙一带开发新的客源市场,并派专人回大庆公关,保证大庆商旅市场的占有率。二是在确保疗养、旅游团队市场的基础上,有效地开发会议团队市场,今年会议团队收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭会议、省广告节、农友信息、山大数学研讨会等1会议,共计188x次。三是加强对旅行社的领导,不断开拓新市场。在较好完成局职工疗养接待任务的基础上,派专人回大庆开发旅游市场,今年,共接待局职工疗养41x次、老干部疗养29x次,大庆商旅团队74x次,实现收入242。6x元,创出较好效益。四是餐饮部逐步打破依赖客房的局面,与山大等附近单位建立稳定的客户关系,向社会化发展,通过开设室外啤酒广场,对拓宽餐饮经营渠道进行了尝试。加强成本控制,对保障部实行费用包干创效机制,将修理费、油料费、电费等费用指标层层分解,使大厦总体费用指标压缩了15。加强质检考核,成立质检考核部,严格做到预算清晰,指标明确,考核到位,奖惩兑现,完善了管理制度、服务规范、服务程序,为企业增加市场份额和经济效益奠定了基础。
加强企业基础工作。根据企业实际情况,建立完善规章制度;对各部门、各单位实行了不同的分配考核办法;实行集体决策和民主决策,规范经营;积极发挥财务资产部门的职能作用,严格按《会计法》、《审计法》、《合同法》等法律法规来指导、规范企业经营,财务资产部合理使用资金,不断提高资金运营效率,保证国有和企业资产不流失。同时,始终坚持预算管理,严格实行收支两条线,控制成本费用支出。加大清理应收账款力度,今年清理应收账款近3x元;加大采购管理力度,控制购货环节,杜绝质次价高、缺斤短两现象;严抓安全管理,对大厦重点安全部位的检查,对特殊工作人员的岗位培训和安全知识教育,重新修订和完善了《车辆管理办法》,并在实际工作中狠抓落实;努力实现产业互动,做好医院后勤保障,年收入达7x元。加强盘活资产力度。通过认真分析资产状况,经过集体研究讨论,按照管理局和发展集团要求,认真履行程序,先后盘活了群发商城住宅、戚东夼别墅、威庆加油站等多年闲置不良资产。
房地产开发着重进行了“六个强化”,强化品牌意识,始终围绕“树立品牌、培育品牌、经营品牌”的思路,进一步明确定位、设计、命名和形象传播,开展企业内外的沟通和交流,把全面实施品牌战略作为房地产最高层次的活动;强化内部管理,降低成本,规范企业经营行为。以“打造优势年”为活动契机,认真按照发展集团的安排,严抓内部管理,努力降低成本和费用支出,切实提高了企业管理水平;强化整合营销策略,在深入调研房产动态的基础上,精心策划,加强营销,创造效益。始终把销售工作当作房地产开发的龙头来抓,时刻把握国家宏观调控和房产动态以及区域市场销售形势,着重抓好营销的全盘策划,多销快售,力争效益最大化;强化接续替代产业的发展,精审项目,明确原则,打造优势。按照集团要求,确定了庆威工业园开发的“四项原则”即注重效益,集约开发的原则,尽快启动,稳步推进的原则,出租出售为主、合资合作为辅的原则,有序发展,持续提高的原则。并按照制定的原则贯彻实施,经过努力,现已有六家企业入驻工业园区,出租厂房及综合楼面积1200x平方米,合同金额50x元,为企业后续发展增添新的生命力;强化物业管理,提高管理水平,为后续开发提供有力支撑。在物管小区增设新的服务项目,加强物业费用的收缴,提供多项有偿服务,力争自负盈亏,并完成了成都皇冠花园项目物业管理的招标工作。强化科学论证,选择优势地段,做好土地储备工作。紧紧地抓住沿公园,靠海边,周边公共配套设施齐全的选地原则,通过竞拍获得了湾旅游度假区a8、a9地块(皇冠时代海景)。现规划方案已原则批准,通过多方努力,预计增加建筑面积x平方米,土地成本可降低2x元/亩,可节省成本近千万元。同时,现正在对翠海明珠生态旅游度假区中心一宗20xx土地项目进行跟踪。
同时,大厦主动发挥对外窗口作用,利用局市场营销网员单位的优势,为局属单位开发市场提供信息和协调服务。
三、实施民主管理,切实维护职工群众利益
企业民主管理是贯彻以法治企、依靠职工治企的重要环节。充分发挥广大干部员工的民主管理、民主参与、民主监督。首先是大力推进以职工大会为基本形式的职工民主管理、民主参与、民主监督机制。坚持每半年召开一次职工大会,审议通过年度方针目标,听取内部管理制度和企业一系列重大决策。二是大力推进以“厂务公开、民主管理”为核心内容的生产经营监督机制。在企业经营、管理、决策过程中坚持做到“四个不忘”:制订企业发展规划和重大决策不忘记听取职工代表意见;加强干部队伍建设不忘接受职工监督;评先奖惩不忘吸收职工代表评议;出台改革措施不忘递交职工大会审议,使职工充分享受主人翁的权利。三是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。调整了在职职工工资,提高了节日期间的福利补贴标准。积极开展各种文体活动,组织了登艾山、泡温泉、游南山、观大佛的春季旅游活动,组织单位青年团员参加了管理局、发展集团共青团举办的“五四”运动周年纪念活动,举办了诗歌论文竞赛等活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了情操,凝聚了人心,鼓舞了士气。同时,按照集团要求,对女工保健、“女职工建功立业工程”等工作做了认真落实,组织全体职工进行健康体检,为干部职工做了工作服装,体现了企业的精神面貌,维护了企业和职工群众的利益。
四、强调以人为本,完善企业文化建设
人是生产力中最活跃的因素,是企业发展的源泉和根本动力,只有企业人把聪明才智充分发挥出来,并应用到企业管理与生产经营中去,企业才能发展。依靠企业人促进企业发展,需要培育先进的企业文化。在品牌建设中,认真推行《中国石油天然气集团公司视觉形象识别手册》,进一步明确定位、设计、命名和形象传播,将中国石油、大庆形象和皇冠品牌、庆威品牌有机结合起来,开展企业内外的沟通和交流,把全面实施品牌战略作为威海办最高层次的活动,成为企业运作的中心环节。在企业管理中,提倡“诚信、亲情、责任和程序”八字管理理念,引导广大干部员工以企为家,共谋发展。“广厦千万,诚信皇冠”作为房地产的经营理念,这些年已被房地产全体员工所认可,大家都能从小事上注意诚信,大事上注重诚信,原则上坚持诚信,工作上讲究诚信,最终形成了以诚信树品牌,以诚信促销售,以诚信搞经营,以诚信求发展的良好局面。在庆威大厦管理方面,注重用先进的企业文化给员工提供宽松的工作舞台和愉快和谐的发展平台,让员工的人生价值能够得以施展和实现。引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作。借鉴威海净雅大酒店企业文化建设,强化庆威大厦企业文化宣传,强化企业文化培训,形成企业文化氛围,形成企业文化沟通模式,形成企业文化运行程序,最终实现有效管理。
五、提倡加强团结,营造和谐氛围
团结出凝聚力,出战斗力,出生产力,出经济效益。只有全体干部员工心往一处想,劲往一处使,才能优势互补,减少内耗,形成合力,共谋发展。在日常工作中,讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位,做到局部利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益,个人利益服从集体利益,顾全大局,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考,积极付诸实践,使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。民主集中制是党的根本组织制度,坚持民主集中制原则,求大同、存小异,统一思想、统一认识、统一行动。讲民主的同时要有集中,讲集中的同时要有民主。注重发挥领导班子的整体功能,使副职能够各负其责,各司其职,抓好分管工作,使全体干部员工能够在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”,增强了“一荣俱荣,一损俱损”的整体观念。同时,维护团结和谐的基础,坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识,相互信任,相互尊重,相互关心,大事讲原则,小事讲风格,顾大局、识大体,胸怀开阔,善于容人、容事、容委屈,努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心,是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本,以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法,与员工多交流、多谈心、多换位思考,增进了团结,取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重,创造了一个既有民主又有集中,既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。
六、加强班子建设,发挥整体合力
建设好一个领导班子是带好一支队伍的先决条件,充分发挥领导班子的整体合力是企业持续、健康、快速、稳定发展的重要保证。领导班子团结和谐、求真务实的工作会把各项事情办好办实。今年以来,按照发展集团提出的“发展需要永不停步,只有起点,没有终点”理念的引领下,以“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”为班子建设永久的追求,努力打造“四好班子”。一是不断创新学习方法,全力打造学习型企业。重点抓好管理局《二次创业指导纲要的学习》和发展集团《关于加强和改进集团所属成员企业领导班子学习的安排意见》的落实,采取原原本本读原作、播放视频专题、聘请专家辅导和交流学习体会等多种形式,保证学习效果,促进了各项工作的开展。今年4月15日,组织领导班子成员及部门负责人参加了北京清华大学举办的“终身教育名家论坛”;另外,还购买了部分教学光盘,组织管理人员进行观看,使班子成员和部门管理人员业务水平有了很大提高。二是培养企业积极向上、求真务实的良好氛围。在工作作风上要求领导不能只在办公室里发号事令,要下工地,走现场,深入实地调查研究,在一线开展工作,在一线发现问题,在一线解决问题。要用自身实在、朴实的工作感染身边的每一位员工。威海企业的领导班子成员从来不分节假日星期天,每天早出晚归,全身心的投入到工作当中。班子成员充分发挥班子的整体功能,既分工又协作,相互支持,相互补台,增强了班子的凝聚力和战斗力。领导班子成员之间形成,在思想上是肝胆相照的知己,在工作上是密切配合的同事,在生活上是相互关心的朋友。一年来,两个班子建设态势良好,形成了团结一心想干事、能干事、干实事、干好事的局面。
七、坚持学习,端正工作作风,树立形象
坚持学习,严于律己,端正工作作风,不断提高自身素质是作为一名党员干部的基本要求,自身的成长进步也得益于多年来不断地学习、不断地提高和严于律己、宽已待人的工作作风。一年来,能够把握精神实质,全面、系统、深入抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习,不断提高政治理论素养和科学管理水平;在保持共产党员先进性教育活动中,恰好我在大庆出差,主动参加了集团组织的学习,撰写了大量心得体会。白天忙工作,晚上抓学习,坚持工作学习不冲突,工作学习两不误;能够学习领会管理局和发展集团有关文件精神,了解掌握企业动向,在工作上做到与管理局、发展集团保持一向;能够虚心向周围、身边的同志学习,多了解、勤沟通、常交流,在做人上做到与群众保持一心。同时,能够贯彻认真贯彻执行勤政廉政建设的各项规定,保持廉洁本色,发挥表率作用,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,树立了清政廉洁的形象。
回顾过去的一年,各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广大干部员工的支持、是靠集体的智慧和全体员工的汗水,我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对照上级领导的要求和企业面临的市场形势,还有许多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是战略方向考虑的多,深入基层一线时间少;工作有时还有急燥情绪,批评人很少考虑被批评人的心里承受能力;对班子成员要求干工作多,考虑生活等其他方面较少。
xxxx年,我一定要在集团党委和发展集团的正确领导下,严格按照集团的战略部署,抓好各项工作的推进落实,以管理局《二次创业指导纲要》为统领,以集团“一体两翼”发展战略为指导,以《内部经营责任书》为目标,找准企业定位,调整发展思路,加强经营管理,提高服务质量,抓机遇,闯市场,创品牌,求效益,尽心尽力,尽职尽责,为集团的发展,付出努力,做出贡献。
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今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,本人认真落实“三个代表”的重要思想,学习贯彻党的xx大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势,为电信实业公司的持续发展,做出了一定的贡献。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标,各项工作健康顺利进展。现述职如下:
一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平。
一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。
1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的xx大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,不断提高自己的领导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。
3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。
4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,并在年终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高职工全面素质。
二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工作。
一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基础。
1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,为公司二次创业提供了组织保证。
2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。
4、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底,认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了规范管理,并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏,。
5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织,与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理,并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。在党的xx大召开期间,多次开展了安全自查自纠活动,确保了安全工作万无一失。
三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶。
作为电信经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场、负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了企业效益。
一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业,突出一个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程,实现总产值2多万元。此外,通过不懈努力,他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值1*万元。二是传统业务稳步增长,满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年,我从提高物业管理的档次,把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核,使物业工作标准化、规范化,为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备,工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上,我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度,确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫,创立品牌,争创市场,增创效益。注重同主业相关部门的协调。 2**4年工程投资虽少,我们在满足主业需求的基础上,利用地缘优势向外扩展,业务深入到焦作联通及三门峡等地的线路工程。今年共决算工程 项,审定金额 万元,未决算工程 项,预计收入在 万元。综合商业公司,突出一个“活”字,在来电显示话机的销售上,积极与各县(市)电信公司及营业部协商,销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中,送货上门,变被动销售为主动推销,通过有效市场调研和预测,实现了销售收入持续增长。广告信息业务圆满交付了《2**4—2**4年电话号薄》的印刷工作,同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场,目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细”字,以通信建设和经济效益为中心,优质细致,圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务 项,决算工程 项,决算金额 万元,新增加通信管道 孔公里,光缆 芯公里,电缆 对公里,新建杆路 杆公里。
物流配送中心也积极担负起市公司后勤服务工作,积极开展业务和工作。今年共完成 余项工程的材料供应工作,并且开拓外部电信运营商业务,已先后和焦作移动、联通,濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签订线路器材供货合同,对外实现销售额 万元。
四、加强党群工团的建设和精神文明建设,促进公司健康发展。
今年以来,我坚持“两个文明”一起抓的工作方针,努力加强和改进企业党建工作,使干部队伍和职工队伍的素质不断提高,思想政治工作不断深化,企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高,企业的核心竞争能力得到进一步增强。
一是发挥党组织的核心作用,保证企业各项目标的全面完成。一年以来,公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用,党建工作得到了进一步加强,落实了党风廉政建设责任制,监督制约机制得到了强化,坚持企务公开制度和民主评议干部制度,积极推进民主政治建设,党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。二是强化企业思想政治工作,为公司改革和发展创造良好条件。一年以来,公司党组织继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的xx大精神,在公司广泛开展了“学xx大文献,创更大业绩”主题教育系列活动,通过丰富多彩、形式多样的活动,使广大干部职工在学习贯彻xx大的精神的过程中,思考、衡量和审视自已的工作,从而更加坚定了发展是硬道理的信念,自觉认真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改进。三是积极倡导建设学习型企业,抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境,需要企业不断创新工作方法和管理手段,调整经营策略,寻找企业发展新的增长点。为此,公司积极倡导建设学习型企业,并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来,多次对中层干部进行了系统培训,培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上,并且强调对团队精神的培育。通过学习,使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解,对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识,促进了中层干部自身素质的不断提高,为企业的可持续发展打下扎实的基础。四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来,工会、共青团组织积极参与企业的改革发展,并根据自身的特点和优势,以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工,物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时,认真履行各种职能,围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动,组织各种文体活动,丰富了员工的文化生活。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,效果上广泛让社会监督,带领职工积极进行各项改革。由于计划周密,思想政治工作做的到家,更由于我不谋私利,一身正气,所以至今全体职工队伍稳定,工作干劲不减,表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以依托主业、服务主业、面向市场、开拓市场为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩,为电信主业提供了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、拓展经营空间上,迈出了可喜的一步。 2**5年又是关键的一年,发展的任务十分紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信,在上级公司的正确领导下,在全体实业员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,就一定能够创造出更加辉煌的业绩!
适用场景:国企改革工作汇报、后备干部参与改制总结
内容要点:816户改制、双退实现率、劳动关系转换率
本文看点:国企改制专项工作总结、后备干部下沉服务型总结
按照市委组织部人才办《通知》要求,现将我市选派干部参与国企业改革工作情况汇报。
一、国有企业改制基本情况
我市共有12户国有企业列入省816户改制范围,(即:石油钻采机械厂、石油机械制造厂、石油机械股份有限公司、白鹅公司、液化气公司、第一汽车配件厂、第二汽车配件厂、明胶厂、制糖厂、安广造纸厂、烟叶公司、饲料公司),12户企业共有职工4706人,其中退休人员890人,在职职工3971人。劳动关系转换人数3797人,占职工总数的95.6%;资产总额21834万元;负债总额43580万元;资产负债率为200%;应支付的改革成本为6188万元,其中:拖欠职工工资1141万元,职工集资款694万元,欠社保养老费1303万元;应发职工经济补偿金2250万元。截止目前,通过产权转让、管理层收购、协调社会公司、市法院、省高法等部门使企业全部实现了"双退",企业改制面达到100%。使3797人名职工退出国身分,清理企业不良资产18000万元,解决企业困难职业实现在就业625人,使退休职全部纳社会统筹,解决了退休职工归口管理。工作的完成主要得益于市委组织部的周密安排和认真管理,得益于后备干部认真学习、广泛宣传、摸清企业底数、化解企业内部矛盾、认真制定方案的结果。人才服务企业,后备干部参与国有企业改制这项工作,充分得到市委、市政府和市国企改革领导小组的肯定,给予参与改革后备干部很高评价。
二、干部参与国企改革管理工作情况
年初,按照白城市委组织部的工作部署,我们立即召开了全市下派干部参加国有企业改革工作动员大会,并将我市列入省816户之中的12户重点改制企业落实我市后备干部身上。为了加快国企改制步伐,我们从三个方面进行了管理:
一是集中培训,依法参与国企改革。由于抽调的干部来自各不同部门,有的对企业情况比较熟悉,有的比较陌生。我们针对这一实际情况,认真组织学习省委下发的相关文件精神,并请工业部门主管改革工作的郭振坤副局长为后备干部进行专门指导,提高了干部业务水平。
二是经常调度,进行总结验收。一年来,我们始终坚持每周一调度,每月召开一次选派干部参加国有企业改革工作交流座谈会,每季对工作进行一次总结,通过相互交流和总结使下派干部相互促进,加快了改革工作的步伐。
三是严格要求每名干部要按照规范的法律程序实施改革工作,要明确各自企业改革工作的指导思想、工作原则和目标任务;熟悉和掌握国企业改革的政策措施和方法步骤;正确看待我市改制企业的整体状况和矛盾困难,根据自己所包保的改制企业实际情况,使企业职工充分认识到改革必需解放思想,改革是为企业发展打好基础。从一年来的工作情况看选派的干部从宣传、制定改革实施方案和有关制度、帮助企业解决棘手问题做的积极到位、极时、准确。
三、参与国企改制干部开展工作综合情况
我市选派干部都能按照省委组织部培训要求,认真学习学习省国企改革领导组下发的文件精神和相关书籍。大力宣传我省今年国有企业改革的相关政策。并认真组织企业的领导班子人员共同参与学习,并绐终坚持有利于企业发展、有利于维护职工利益、有利于调动改革者的积极性的指导原则。以企业国有产权公开转让、管理层收购、股份合作、破产等改制形式,积极为企业改革做好服务,从大局出发,与企业共同协调社保公司、劳动与社会保障局、财政局、法院等单位,积极参与国企改制,协调上级业务部门,为企业出谋划策,发挥了为国企改制保驾护航的作用。主要体现以下几个方面:
一是政策宣传到位。后备干部入驻企业后都能立即进入角色,认真学习政策,潜心研究政策,吃准吃透政策,提前排查企业不稳定因素,按照《国有企业改制重组过程中妥善处理职工劳动关系的意见》由上到下大力宣传,通过在企业召开职工代表大会、深入职工家里,对企业可能发生的欠发工资、养老保险、失业就业、生活困难、职工风险金、集资金等问题按政策规定细致的进行宣传,使此项工作不留死角,做到了宣传到位。同时,在吉林日报、白城日报发表文章,宣传我市国有企业改制办法。
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