招商引资工作年终总结报告
导语：这篇煤矿资产转让总结，适合让领导看到动作实、有数字、有进展、有担责，知道下一步盯哪几件事 ，全文约800字，内容重点：把招商当头等事，建班子、定项目、拉资金、解难题，重点保煤矿安全和县里增收
总结属性
总结正文
_来，我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县招商旅游局的指导和督促下，真正把招商引资工作摆到了首位，确定了招商引资项目，明确了责任。我局今年的招商引资项目是：__煤矿、__煤矿、__煤矿的资产转让，__煤业有限公司技术改造。回顾半年来的工作，我局在招商引资工作方面主要做了以下几个方面
一、进一步统一了思想，提高了认识
县委招商引资工作会议结束后，局党组立即召开专题会议，研究我局今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全局干部职工会议，认真学习全县召开的招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动，全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。
二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案
年初，我局成立了招商引资领导小组，局长___同志任组长，___同志任副组长，___、___同志为成员，制定了工作计划和工作方案，并按时缴纳了风险抵押金。
三、落实了项目，引进了资金
我局通过多方牵线搭桥，内引外联，分别引进了娄底___、双峰县___来我县搞煤炭开发，共引进资金750万元，现已到位资金400万元，他们通过部分参股或全部控股等方式，大力增加了我县煤矿安全生产投入，改变了部分煤矿安全设备投入不足，安全事故频发的不良现象，有力地中进了煤矿经济效益，更促进了隆回经济发展。
四、检查督促，协调关系，及时了解情况
几个月来，局长___同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况，协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。
半年来，我局的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在不足。我们深知，大量艰苦、细致的工作须在下半年完成，我们将再接再厉，一如既往，力争引进的资金投入煤矿安全生产，确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。
《招商引资工作年终总结报告》来源于好总结网，阅读招商引资工作年终总结报告。
总结点睛： 领导眼中的"好总结"高频词 — “摆到了首位”、“内引外联”、“牵线搭桥”
