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2025财务经理年终个人总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-09-05 热度:60

2025财务经理年终个人总结

2025财务经理年终个人总结范文 【篇1】1400字

财务工作二十余年也写了近二十份年终总结按说我们每个追求进步人免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也对自己一种鞭策吧

作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作能力相比____又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任为了总结经验发扬成绩克服不足现将20**年工作做如下简要回顾和总结

今年工作可以分以下三个方面

一、费用成本方面管理

规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本

2. 在原来基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理提供参考依据

二、 会计基础工作

(1) 认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益

(2) 国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司

(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作

三、 财务核算与管理工作

(1) 按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系

(2) 正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导

(3) 在紧张工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象

(4) 作为基层管理者我充分认识到自己既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼____我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。

篇1书写经验184人觉得有启发

写总结的时候,得先弄清楚总结的目的,到底是为了回顾过去一年的工作情况,还是为了展望未来的发展方向。要是目的不清,写出来的东西就可能东拉西扯,让人摸不着头脑。比如去年我在公司做财务,一开始想把全年的工作都写进去,结果写到一半就觉得乱七八糟,后来才明白总结不是流水账。

确定了目的之后,就得搜集资料。这个阶段特别重要,因为没有足够的数据支撑,总结就会显得空洞。我以前写总结时总是忘记检查原始记录,结果发现好多关键的数据都搞错了,这直接影响了总结的质量。所以,平时养成整理资料的习惯很重要。

接下来就是组织材料了。我建议可以先列出几个大点,每个大点下面再细分小点。比如说财务这块,可以分为预算管理、成本控制、资金运作等方面。不过有时候写着写着会发现有些内容放错了位置,需要调整好几次才能理顺。有一次我就把成本控制的部分放到了资金运作后面,结果审阅的时候才发现顺序不对,只好重新排版。

写总结的时候,语言要简洁明了,别啰嗦。有些人喜欢用一些复杂的句子,其实这样反而会让读者抓不住重点。比如有次同事写总结,一个句子写了快半页纸,我看完了都不知道他到底想表达什么。所以尽量用短句,把意思说清楚就行。

数字和图表能用上的地方尽量用上。特别是在财务工作里,数据最能说明问题。记得去年写总结的时候,我把全年的财务报表附在后面,领导看了以后觉得直观多了。当然,这里有个小细节要注意,就是确保数据来源可靠,不然很容易闹笑话。

书写注意事项:

写总结的时候最好能结合公司的实际情况。如果脱离了公司背景去写,总结就失去了意义。像我们公司去年面临不少挑战,所以在写总结的时候就要突出这一年是怎么克服困难的。要是不结合实际情况,总结就会显得很空泛。

财务经理个人年终总结范文 【篇2】 950字

作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为____订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了____第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:

①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

篇2书写经验241人觉得有启发

财务经理写年终总结的时候,得先把这一年的工作情况梳理清楚。比如说每个月做了哪些账务处理,有哪些大的项目需要跟进,还有就是有没有遇到什么特别棘手的问题。这些问题解决得怎么样了,有什么经验教训都可以记下来。平时积累的一些数据和报表也很重要,把这些整理出来,就能看出全年的大致走势。

在写总结的时候,最好能从几个角度去分析,像是成本控制方面,看看有没有什么地方可以优化,是不是有些支出超出了预算范围。收入这块也要看是否达到了预期目标,如果没达到,原因是什么,是市场变化还是内部管理的问题。另外,税务这块也不能忽视,要确保所有的申报都是合规的,有没有出现过差错。

有时候,写总结容易忽略细节,比如某个月份的具体数字可能记不太清了,这时候就得翻翻当时的记录。还有一点需要注意的是,写总结的时候语言要尽量简洁明了,不要堆砌太多专业术语,毕竟不是给同行看的专业论文,主要是为了让上级了解整体情况。

书写注意事项:

总结里还可以提到一些团队合作的事情。比如和其他部门沟通协调的时候,有没有遇到困难,是怎么克服的。还有就是自己在工作中的角色定位,是偏向执行还是更多地参与决策。这些都能反映出你在团队里的贡献。

有时候,写总结的时候可能会因为时间久远,对某些事情的记忆不太准确。这时候不妨找找当时的工作邮件或者会议纪要,这样能帮助回忆起具体的情况。还有,总结不是单纯罗列数字和事件,还需要结合实际情况做一些分析,比如为什么某个项目会超出预算,以后怎么避免类似的情况发生。

有时候,写总结可能会因为想表达的东西太多而显得杂乱无章。这时候可以试着先列出一个大纲,把主要的内容都涵盖进去,然后再逐步填充细节。这样既能保证重点突出,又不会遗漏重要的信息。

小编友情提醒:

写完总结后别忘了检查一下,看看有没有明显的错误或者不通顺的地方。虽然不用太过纠结于文字上的完美,但基本的准确性还是要保证的。毕竟这不仅是对自己工作的回顾,也是向上级汇报的重要文件。

财务经理的年终总结优秀范文 【篇3】 1050字

我校在____年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金安

全、规范内部管理,促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。我校内部审计小组根据教育局审计室____年度年初工作计划和学校内部审计计划,在本年度完成了以下工作:

主要工作内容:

一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习,解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。

二、认真学习相关业务,及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计,保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。

三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情况做到了一期一审,并及时上报审计工作报告,有效地提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有:

1、对学校的各项收入进行了审核,内审小组认为学校的所有收入都及时入账,并纳入了学校的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。

2、对学校的各项支出情况,包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失浪费等行为,内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。

3、对于学校的资产构成情况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。

4、对学校的负债也作了相应审计,学校从____后没有产生新债,更没有举债消费。

5、对学校收费情况进行了重点审计,未发现乱收费现象,学校收费合理,只按规定收取了相应的生活费,且按月收取,用规定收据一月一开,并做到了收前公示。并对学生生活费给予了补助。

四、认真贯彻上级内审部门的文件精神,及时完成了教育局安排的各项工作。

审计工作中的措施

1、严格执行了年度审计工作计划,提高了对计划严肃性的认识。在具体审计工作中坚持原则,实事求是,客观公正地看待和处理问题。

2、全面审计,突出重点。对学校的财务审计既以真实性为基础把基本情况摸清楚,又抓重点问题进行深入地分析,争取了从机制上和制度上提出解决问题的办法。

3、完善了制度,严格了管理。严格审计质量管理,实行审计全过程质量控制,将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。

4、今后进一步加强学习和培训,把审计工作做得更好。

篇3书写经验144人觉得有启发

财务经理的年终总结优秀怎么写

年终总结对于财务经理来说是个重要任务,它不仅反映了一年的业绩,还体现了工作的深度和广度。要做好这份总结,首先要明确总结的目的,不是为了堆砌数据,而是通过数据反映问题、解决问题。在开始写之前,最好回顾一下全年的财务报表,看看哪些指标完成了目标,哪些偏离了预期。

记得要结合实际情况,把关键的数据拿出来分析。比如,今年的收入比去年增长了多少个百分点,成本控制得怎么样,现金流是否健康。这里有个小技巧,就是把数据用图表的形式表现出来,这样直观明了,领导也更容易理解。不过有时候数据太多反而会显得混乱,所以要学会取舍,只挑重点展示。

除了数字,还需要写一些具体的工作措施。比如针对某个项目采取了哪些财务管理手段,效果如何。如果遇到了困难,也要如实写下来,同时提出解决办法。这不仅是对自己工作的交代,也是对未来工作的指引。当然,这里要注意语言要客观,不要夸大其词,否则容易给人不真实的感觉。

书写注意事项:

总结中还可以提到团队协作的情况。毕竟财务工作不是一个人能完成的,涉及到很多部门配合。可以简要描述一下各部门是如何协调工作的,有哪些创新的地方。这样既能体现团队的力量,也能为自己争取更多的支持。

不过在写的时候,可能会因为赶时间而忽略了一些细节。比如某份文件忘记附上,或者某项数据没有核对清楚。这种情况虽然不太严重,但还是建议仔细检查一遍,确保万无一失。有时候一个小小的疏忽可能会影响整体的效果。

小编友情提醒:

写总结时要保持积极向上的态度。即使遇到过困难,也要强调克服困难的过程和取得的成绩。毕竟领导更关心的是未来的方向,而不是纠结于过去的问题。

2025年财务经理个人年终总结模板范文 【篇4】 2350字

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在____年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的____年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对____的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据____年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在____年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了____年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

____年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

篇4书写经验92人觉得有启发

关于如何写好一份高质量的财务经理个人年终总结,其实并不复杂,只要掌握几个关键点就行。首先,得明确总结的目的,主要是为了汇报这一年的工作成果,同时找出不足之处以便改进。开头部分可以简述一下全年工作的总体情况,比如完成了哪些主要任务,取得了什么成绩。这部分内容不用太啰嗦,重点突出即可。

接着,就得具体展开工作细节了。比如,这一年里处理了多少笔账务,参与了多少次重大项目的财务管理,还有那些特别棘手的问题是怎么解决的。这里边最好能带上一些具体的数据支撑,这样显得更有说服力。记得提到团队协作的情况,毕竟财务工作不是单打独斗的事,少不了和其他部门配合。

在总结经验教训的时候,不要只说空话套话,要结合实际情况。比如,某项工作流程存在效率低下的地方,具体是什么环节出了问题,后来采取了什么措施改善。又或者是在预算管理上遇到过哪些挑战,最后是如何调整策略应对的。这些具体的例子会让总结更有深度。

书写注意事项:

对于未来一年的规划也很重要。可以谈谈对下一年工作的期望,比如希望提升哪方面的专业技能,或者打算引入什么样的新方法来优化现有流程。不过这一步不必太过详细,点到为止就好,留个方向性的指引就行。

小编友情提醒:

别忘了检查一遍文档格式是否规范。字体大小、行间距啥的基本都要统一,尤其是数字部分一定要仔细核对,确保没有遗漏或错误。有时候忙起来,可能会不小心漏掉某些重要的记录,所以务必花时间复查一遍。

需要注意的是,写总结的时候语句要通顺,逻辑也要清晰。虽然没必要追求华丽辞藻,但基本的语法正确还是得保证的。要是实在不确定某个句子是否合适,不妨多读几遍,看看有没有拗口的地方。当然,如果身边有同事愿意帮忙看看就更好了,他们可能会指出一些自己没注意到的小问题。

集团公司财务经理年终工作总结范文 【篇5】 2450字

有关集团公司财务经理年终工作总结1

时光如梭,____很快就过去了。回顾这半年的工作,我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理,剔除了往年遗留的不清账目,就应说此刻的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”,忽高忽低,这主要得益于进销存业务的电算化。当然____也有很多不足之处,主要有以下几点:

1、财务部的工作不够主动,往往是被动理解工作,屡次影响其他部门的工作;

2、工作不够细化,存在很多漏洞,比如现金的盘点工作就只有形式没有实质;

3、财务没有起到很好的监督作用,给公司运营增加了不少隐性成本。

二、____度工作计划

过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟,不进则退”。在新的一年里,我们除了在公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务基础工作,严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。

(一)、“一责”是指问责制,谁没有尽职,那么就由谁承担职责;“二制”是指公司财务制度及税法制度。1、按照公司人员编制计划,财务部将由4人组成,对于今后各个工作的岗位的定位,我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错,则由岗位职责人承担相关职责。

2、遵守财经纪律,严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法,构成一套适合本企业的'完整核算程序,做到真实、准确、完整。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,用心配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,持续与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

3、加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的银行账目,杜绝内部风险。

(二)、我公司是商品流通企业,因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用,其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在____我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化,加强对存货的管理,改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。

(三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算,为公司进行经营决策、财务分析带给真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。

以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力,同时也需要其他协作部门的支持。期望在____我们能取得更好的成绩。

有关集团公司财务经理年终工作总结2

1、财务部一向人手较少,但在我们有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,费用管理办法,资金管理办法,办公用品管理办法,计算机管理办法,经济活动分析制度,费用预算管理办法等几个规范性财务文件。

3、制定了年度费用预算,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算资料。一是按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析,将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策带给了依据。、搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;

5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1。08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司2000万元,隧道公司2800万元,公司总部1000万元,哈大项目部2000万元,水绥项目部3000万元。

6、用心争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。

6、完成了总公司上市内部控制审核工作。

7、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。

总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。

篇5书写经验211人觉得有启发

集团公司财务经理年终工作总结怎么写

年终总结对财务经理来说是个重要任务,写好它不仅能体现一年的工作成果,还能为下一年的工作指明方向。要写出高质量的总结,得从几个关键点入手。

一开始,要回顾过去一年的主要工作,列出完成的重要事项。比如,这一年完成了哪些预算编制、成本控制和资金管理任务,还有那些关键项目的支持工作。记得要把具体数字写出来,比如预算执行率是多少,成本降低了多少个百分点,这样更有说服力。

接着,分析一下工作中遇到的问题。有些问题是客观存在的,像市场波动导致的资金回笼慢,还有就是政策变化带来的调整压力。当然,也可能是内部管理上的不足,比如部门间的沟通协调不够顺畅。这些问题都需要认真梳理,找出根本原因。

然后,说说取得的成绩。这里不仅要说做了什么,还要谈效果如何。像通过优化流程,提高了工作效率多少,或者通过加强内控,减少了多少不必要的支出。成绩部分要尽量具体,能用数据说话就更好了。

接下来,谈谈对未来的规划。基于今年的经验教训,下一年的工作重点是什么,有哪些改进措施。比如打算引入新的财务管理软件,提升数据分析能力,或者是完善内部控制制度,防范潜在风险。这部分要结合公司实际情况来谈,不能太虚。

在写的过程中,可能有些人会习惯用一些固定句式,比如“通过努力,我们取得了显著成效”,这样的表达虽然稳妥,但缺乏新意。不妨换种方式,试着用自己的语言描述,让总结显得更加真实可信。

书写注意事项:

要注意细节。比如表格、图表之类的辅助材料,能直观展示工作成果,别忘了附上。还有就是语言风格,既要专业又要通俗,让非财务专业的领导也能看明白。

小编友情提醒:

检查一遍有没有遗漏的地方。有时候写总结容易忽略一些小环节,像是专项审计的结果、员工培训的情况等等。这些看似不起眼的小事,其实也是工作的一部分。

写总结的时候,可能会因为时间紧或者资料多而感到头疼。这时候可以先列个提纲,把想写的内容大致排个序,然后再慢慢填充具体内容。这样既不会漏掉重要的东西,又能保持思路清晰。

财务部经理年终总结范文 【篇6】 5400字

财务总监的精彩年终工作总结

财务总监的精彩年终工作总结 分类:财务管控作者:点击量:2896时间:____-12-3

简介:说个实话,干了二十五年的财务和审计工作,做了差不多十年的财务总监和财务副总,终于闲下来了。闲暇时间上上网,看看同行们的文章,也很有趣,看多了,也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力,也算是给同行一点帮助。

我把财务总监分成三种:

第一种:账房先生式的财务总监,其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制。

第二种:总会计师式的财务总监,其职责除了上面的内容外,还包括全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。

第三种:超级(真正的)财务总监:除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营;绩效考核;企业及财务风险管理和控制;企业价值。

除了没有自己做过老板,工、农、商、学全干过了,当农民是上山下乡,兵虽然没当过,在农村还当了几天的民兵算是扛了**;当工人是为了找份稳定的工作;上学则是想有个国家正式干部身份;真正从事商业则是在抛弃稳定的工作之后下海,最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有几斤几两本事,虽然也在大型国企(几万人)干了十来年会计和审计,也混了副科级,工作颇得处长和局里的总会计师看重,也有过做处长和总会计师的想法,可也只能自己慢慢的熬而已,那时是评资历和那种关系(大家都明白)吃饭的年代,也不知要混到哪年哪月才行。但这段时间我没事就看书,而且涉及得比较广泛,会计审计、经济法律知识等等,知识的积累对我以后的机会和财务总监生涯是至关重要的,也使我养成了不断的学习好习惯,如果你想做财务总监,不断学习是必不可少的,特别是在中国,变化日新月异。

我这个人性格当初比较内向,所以比较适合干财务工作,自己也喜欢。我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入,你就会发展得很好,就会有前途。

我做财务总监是在我下海十个月以后。刚开始是应聘到一家香港上市公司做股东代表(相当于作审计工作,主要是对所投资大陆的企业进行审计,我负责其中三个省的九家企业),当时大部分企业当时还没有投产,主要是筹建和公司规范化的运作,由于我对这些很熟,加之我平时对大陆的经济法律及会计审计了解得比较多,对于不熟悉大陆事务港方来说,很需要我这种人,所以,这一时期差不多公司规范性文件都是我起草的,同时还对我所负责的几

个企业上报的财务报表提出审计意见。在深圳呆了差不多有三个月后,就出差去跑了一趟,深入了解各个企业的情况。回深圳后我根据当时各个企业不能统一协调关系、重复浪费资源的问题,提出组建区域性企业集团的想法得到香港总部的首肯,范文top100于是我就被派到组建某集团,集团成立后我就被正式任命为财务总监之职。该集团除总部外,下属六个生产性企业,算是正式开始了我的财务总监生涯,那是九三年底我刚刚下海十个月,这个时候,我才发现我真的还不错(还有那么几斤几两),过去十几年的会计和审计工作经验对我来说是无比宝贵的,认识到自己的价值,增加自己的自信心,你就能做好财务总监。抓住机会首要的就是你的信心和能力。

做财务的门栏比较低,这也是会计人员比较泛滥的原因之一,但做一个好的财务人员却实实在在不容易,做一个合格的财务总监更不容易;如果你所在的企业只把你当账房先生(当然如果你连一个账房先生都做不好,你就不用去做财务总监了,那是基础,改行吧!),而你又不能凭你的能力改变这种状况,让老板欣赏你的才能,履行一个财务总监应有的职权,即便你是有财务总监的头衔,你也永远做不了一个真正的财务总监。我很欣赏香港人对做财务负责人的看法,小编除了老板,很多公司的第二号人物就是财务总裁(总监),他的地位是仅次于老板的,而且他对老板或ceo有制肘的作用,甚至常对老板或ceo说:no!(当然你得注意方法)。其实,这对防范企业在经营过程中的风险极为重要,如果你是老板或ceo,你得财务总监总是和你的意见一致或附和你的意见、那你的财务负责人是不合格的财务总监。真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着如果企业明天出问题应该怎么办或现在需要作那些准备工作的人。你是吗?

我在香港企业做了几年,受益匪浅,向香港同事学了不少的东西,特别是对工作态度的认真仔细和扎扎实实,和在商业谈判过程中所表现出来的技巧,才理解什么是市场经济。不过,说实话,香港人在金融、贸易、证券等服务行业和地产等方面表现得很出色,但是在工业企业管理方面就不那么在行了。以致后来我在第二家公司时,常和公司的战略投资者(在香港资产也是排前五位的很大的公司)说这样的话。他们很同意我这种观点。

我被朋友拉到第二家企业的时候,刚开始也只是老板的一块牌子,对外被介绍为:我的财务总监,在香港上市公司任过高级财务职务,注册会计师。其实对内是董事长助理(其实这很自然,财务是一个敏感的部门,财务总监是一个敏感的职务,得到信任总是有个过程的),思想汇报专题实际上是不履行任何职能的财务总监。如果这个时候,你仅仅从一般的财务基础入手,那么,

你很难树立起自己的形象,怎么办?那你需要解决或则提出本企业其它所有人解决或者提出不了的问题,而且这不仅限于财务方面。你记住,公司的所有成果最后都在财务上反映出来,这种成果既包括好的更包括不足的方面,你得优势也在这里,就看你是否有本事发现并提出解决这些不足的有效方法和途径,同时它还是你的老板关心的并得到你的老板认可才行,最后还要得到你的同事的认可。很难!我在这家公司的方法是:从公司战略高度提出公司今后的发展方向及财务战略、财务计划和预算等具体的意见和建议(注意:不同的公司有不同的方法)。到这家公司又是十个月后我被正式任命为副总经理兼财务总监,一年半以后为董事副总经理,两年后老板就全权的把集团日常业务交给我负责,任常务副总经理,老板是董事长兼总经理、他只管香港上市公司和集团投资业务的决策了。

积十年之经验,我觉得做一个真正的财务总监,你必须具备:

1、财务总监基础就必须天天和各种数字(包括财务和非财务数字)打交道,你如果喜欢和数字打交道的话(但是你要记住,你的工作是和数字打交道,但不只和数字打交道,更不是指和财务数据打交道,只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已),又有相当丰富的财务会计知识,长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验,如果你是财务总监,这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。范文写作财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住,如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势,而且又被证实过你的预测是对的,你差不多就可以胜任财务总监之职。说个不客气的话,很可惜,有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少,包括和我一起工作过的香港同行,在讨论的过程中每每对企业的未来预测都让我说中了。企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的,而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号,很关键!

从财务管理角度来讲,对财务上的数据你要把握住两个关键点:控制财务风险,降低成本费用。

及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的,这是账房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。

2、你的知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监因该是t型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度,这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度,这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。我特别强调财务总监应精

通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识,这是大有裨益的。我平时学习很注重专业以外的知识的积累。

比如现代企业的扩张大多是通过兼并来进行的,而兼并的过程中陷阱重重,稍不注意企业就陷入困境。其中陷阱最多的是财务陷阱,落入陷阱的公司轻则遭受损,重则企业破产,而发现其陷阱又不是仅靠财务会计知识能解决的,你必须对相关的知识都必须了解才行,比如对经济法知识要相当熟悉,甚至在实体法熟悉程度上你要超过你们企业的律师(如果不是打官司,千万不要轻易相信律师之言)。我和很多律师打过交道,他们很喜欢和我合作,甚至有很多法律文本都是我来起草,他们修改而已。虽然是辛苦,但很有趣。

又比如谈判技能,作为企业财务总监,你必须参与一些商业谈判,这里你是以财务专家的身份出现的,当然你要有技能才行,可能关键时刻你的发言也许就是机会的转折。有一次我带着中方的合资伙伴及当地的政府的领导去深圳和老板谈资金问题,双方为此僵持不下,关键时刻我提出中方在资金处理上的种种问题,一下找到了突破口,形成了有利于己的方案。还有一次公司转让一个项目,我去和买方洽淡,对方一个是从德国回来的研究生和一个从清华毕业的研究生(而我的学历是不值一提的),且工作过多年,当我抓住他们所不熟悉的东西把被动变为主动,最后项目以三倍的回报出售(老板的要求仅一倍半回报),谈完了,刚好我的一个同学到北京进修给我电话,我推辞了对方的宴请,独自请同学吃饭。和同去参加谈判的同事与我的同学一块边吃边聊。饭毕送走我的同学后,我的同事们都笑说我的同学比我可单纯得多了。我很清楚地告诉他们,我的同学是一所重点中学的副校长,他所面对的是单纯而幼稚的中学生,而我面对的是一群具有高度商业头脑的人,如果我像他那样去思考问题,明天老板就炒我的鱿鱼。所以,你们要学会面对不同的人,就要掌握必须的谈判技巧。记住商场就是战场(同样我自己也有过于没有经验而感到很失败的案例)。你要学会你将要面对的一些解决问题的商业头脑和商业技能,这不仅仅是你的财务会计方面的专业知识就可以了。

我看有些财务总监谈体会的时候说要掌握一些办公软件等,当然很有必要,不过对于财务总监来说,这些都是基础的东西或者说是工具性的东西,你掌握了当然很好。至于其它企业管理系统软件,在企业能不能发挥关键作用,那不是仅从财务角度上能解决的。我有这样一个案例,是一个下属工业制造企业(中港合资),公司高层花了近200万元投资实施erp,我去看了一下,大乐。就对公司高层管理人员说,你们懂得这套系统的作用吗?知道如何利用其信息吗?可是现在公司信息终端除了财务总监的电脑上(港方派的)看得到之外,其他

任何高层都看不到(其实他们也没有兴趣看),起什么作用?如果你的企业不能有效的掌握和利用系统提供的信息资料进行决策,什么软件没有用,最多时做报表方便一点而已。最后结果大家也猜得到,理所当然的是一败涂地,成了摆设。

同样作为一个优秀的财务总监如果你对你所在的企业生产技术过程不了解,你也就不能很好的发挥成本管理制职能,切中时弊的提出意见和建议,也就不能为企业的竞争打下良好的基础。所以,你要把你的财务工作发挥到极限,必须具有t字形知识结构。假设如果今天让你当财务总监,到年底你能够把企业的付现支出降低百分之十吗?

3、良好的文字功底。我在第二家公司是老板很有一点文字功底,特别是文学修养,一般人写东西他都看不起。我刚到公司大部分都是从事文字工作的,那个时候我用电脑还不熟练,所有的公司文件起草工作都是我动笔写了以后再打印,涉及的不光是财务分析和制度方面的,包括股权重组计划、项目商业计划书、甚至包括产品出口的销售合同。实际上你的文字功底也反映了你的各项知识综合水平。学知识的目的使用,你必须会把所学的东西用恰当的文字表现出来,而且尽量不要用专业化的术语表达。你要记住你写的东西不是给自己看得,是个别人看得,他们大多是外行。就像我常给我的会计人员所讲的那样,你做账如果仅仅自己看得懂,你一定不是好会计,你必须用会计规范化的语言表达,让别人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情况——地球人都知道,你越清楚,说明你的水平越高,嗬嗬!)。财务分析也是这样,外行人看懂了才说明你水平高,你写的财务分析才会起到真正的作用。如果你当财务总监,你能单独主持起草一份商业计划书吗?

4、团队精神。独木不成林,你必须把你所属的财务团队搞好,这个团队是由不同经验、不同学历组成的不同层次的人员,你要善于团结每一个人并安排他们适合自己的岗位上才工作,发挥他们各自的特长。在业务上你是他们的导师,平时你是他们的同事,只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任时才是他们的领导。你要他们好好的工作,更要为他们争取应得的利益,这点非常重要。我有一个香港来的下属企业财务总监,人挺不错,工作也认真仔细,可是财务部对他的意见大了去了,财务部经理常常来诉苦,后来我一了解,才知道财务部的平均工资比别的部门都低,同级别的也低很多,我想大概是该公司老总是搞生产的出身,当然对生产技术部门偏爱些,了解到这家公司每当给职工提工资或福利时,那位老弟从不为财务人员说话,所以,就造成了待遇上的偏差,只知道让人干活,那不行,我提醒他以后,很快就改变和平息了内部矛盾,大家一心一意地把活干好,也没有多大的怨言了。工作出了差错也是这样,首先是你要替他们先在公司承担责任,下来在找原因,作出恰当的处理。团队精神是你顺利搞好工作的基础,千万不能马虎。还有一条就是财务人?*惚匦胱?/p>

篇6书写经验188人觉得有启发

财务部经理在年底做总结的时候,这事挺重要的。这总结不是随便写写就行,得好好琢磨琢磨。总结的目的就是要把这一年的工作情况梳理清楚,让领导知道你们做了什么,干得咋样。

先说说内容,工作上的事都得涵盖到,像日常账务处理,资金管理,还有成本控制之类的。这些东西不能漏掉,不然领导会觉得你没尽心尽力。账务处理这部分,要具体点,比如说每个月的流水账是不是都对上了,有没有发现什么问题,发现问题后是怎么解决的。资金管理这部分也要写细,要是有大额的资金往来,最好能详细说明下用途和流程,这样显得专业。

成本控制这块也很关键,这一年公司花了多少钱,钱花在哪了,有没有节约的空间,这些都要写明白。如果有些项目超支了,得分析原因,是预算不合理还是其他因素导致的,然后给出改进意见。这些都是领导关心的重点。

除了业务内容,还得写写团队的情况。财务部有多少人,大家的工作状态怎么样,有没有培训提升啥的。要是部门里有人表现特别突出,也可以提一下,这能体现你的管理水平。

写总结的时候要注意格式,别东一句西一句的。开头简单介绍下总体情况,中间分块写业务内容,结尾展望下明年的工作计划。不过有时候会忘记写结尾,只顾着前面的事,这就不太好。另外,数字要准确,千万别记混了,不然领导问起来就尴尬了。

写总结的时候,语言得正式点,别太随意。要用一些专业的术语,像“现金流”、“资产负债表”这样的词,显得你懂行。但也不能滥用专业术语,让人看不懂。要是写错了专业名词,可能会影响总结的质量。

有时候写总结会遇到时间紧的情况,这时候容易忽略细节。比如忘了检查有没有错别字,或者没仔细核对数据,结果提交上去才发现有问题。这种情况最好提前规划好时间,留足检查的时间,确保总结的质量。

总结写完后,最好找同事帮忙看看,尤其是那些经验丰富的人。他们可能会发现你没注意到的问题,比如某个数据算错了,或者某句话表达得不清楚。不过有时候自己写得多了,反而不容易发现这些问题,所以多听听别人的意见很重要。

财务年终总结:财务经理工作总结范文 【篇7】 700字

一、指导思想

财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向,再为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算、规范各项财务基础工作,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务工作水平和质量。

二、目标和任务

1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律。

2、加强业务基础知识的学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强对计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。

3、深刻领会税收方面的相关知识,深入研究其精髓的东西,充分利用优惠政策,做好税收筹划,用足用活现有优惠政策,合法避税。

4、努力做好企业财务分析,根据企业经营情况,定期做出经营活动分析,为领导决策提供数据,当好领导参谋。

5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度,定期不定期清查盘点库存物资和财产。

6、加强固定资产管理,建立固定资产和办公设备档案,尤其是电子办公设备的保管,责任一定要落实到人。

7、做好会计档案的管理工作,会计档案要及时整理、装订、归档,不能出现任何不安全因素。

8配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。

9、做好企业资金使用计划单的审核,对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后,上呈领导审批,为领导签批奠定基础。

10、合理安排企业间的有效资金,充分发挥资金的时间价值,尽量加速资金周转, 使企业资金呈现良性循环。

11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。

12、完成领导交办的其他工作。

篇7书写经验126人觉得有启发

财务年终总结,对很多人来说是个大工程。尤其是财务经理,这份总结得既要全面又要细致,不然领导看了不满意,同事间也容易产生误会。怎么写?这里有几个关键点。

首先要明确总结的目的。简单说就是让别人知道这一年你做了什么,做得怎么样。当然,不能光靠嘴说,得有数据支撑。比如收入情况,支出情况,利润增长情况,这些都是必须有的。记得把那些重要的数字列出来,最好能对比一下去年的数据,这样一看就知道进步了多少。

接着是工作中的亮点。这可不是吹牛,而是实实在在的成绩。比如你们部门优化了成本控制流程,或者开发了一个新的财务分析系统,这些都是值得夸奖的地方。不过在描述的时候,别忘了用专业术语,这样显得更有深度。比如说“通过实施精细化管理”,而不是简单地说“我们管得好”。

然后是遇到的问题和解决办法。这一部分很重要,因为领导想知道你是不是真的有能力应对困难。比如说某个月份的资金周转出了问题,你是怎么协调资源解决问题的。这部分写的时候要具体,不要泛泛而谈。如果能举个例子就更好了,比如当时遇到了什么突发状况,最后又是如何化解的。

还有就是对未来工作的规划。这部分不是随便写写就行,得结合实际情况。比如明年市场环境可能会变化,那么你的财务策略也要跟着调整。可以提一些具体的措施,比如加强内部审计,提高资金利用率之类的。

小编友情提醒:

写总结的时候要注意格式。一般来说,开头简单介绍一下基本情况,中间详细叙述工作成果和问题,结尾展望未来。不过这只是一个大概的思路,具体情况还得看公司的要求。有时候公司会给出一个模板,按照模板来写就不会偏离主题。

写总结的时候,有些细节容易被忽略。比如说日期一定要写清楚,不能只写月份。还有就是名字,千万别搞错了,不然领导会觉得你不认真。另外,表格和图表要是用了,记得检查一下有没有错位或者数据不对劲的地方。

xxxx年财务部经理年终工作总结范文 【篇8】 2100字

xx____财务部经理年度工作总结范文

xx____财务部经理年度工作总结范文1

xx____,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

____年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与____保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

本人作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。

为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标,____年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强青年秘书网对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

xx____财务部经理年度工作总结范文2

转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结

篇8书写经验91人觉得有启发

财务部门的工作总是忙碌而琐碎,年末的时候更是如此。作为一个财务部的经理,年终总结这份工作既重要又复杂,既要展示成绩,又要指出不足,还要为下一年的工作提出计划。其实,写总结并不难,只要掌握了几个关键点就行。

去年年底我刚接手这项工作的时候,心里有点发怵,生怕搞不好。当时想着得好好规划一下,于是先从整理全年账目开始。这一整理才发现,好多事情平时没注意,到了年底就显得特别麻烦。比如,有些报销单据找不着了,有些数据对不上,还有些供应商的发票迟迟没寄过来。这些问题不解决,总结根本没法写。后来我吸取教训,以后每个月末都抽时间把账目核对一遍,这样到年底就能轻松不少。

写总结的时候,最好能有个框架,不然思路会乱。我一般会先把今年的主要工作列出来,比如完成了哪些项目,参与了哪些重大决策,处理了多少突发事件之类的。这部分内容不用太详细,大概说个大概就行。接着就是分析成果,哪些做得好,哪些还需要改进。记得去年我在这部分犯了个小错误,把一些次要的成绩写得太重了,反而忽略了最重要的那块。这导致后来领导问起来,我有点答不上来。所以,写这部分的时候一定要实事求是,别掺水分。

书写注意事项:

写总结的时候,不要忘了提一提团队合作。毕竟财务工作不是一个人的事,需要大家齐心协力才能完成。去年我们部门配合得不错,尤其是在应对公司上市审计的时候。当时压力很大,但大家互相帮忙,最终顺利通过了检查。这种例子应该多写写,能让总结更有说服力。

至于未来的工作计划,我觉得最重要的是要把目标具体化。去年我在这方面做得不够好,提出的计划都是些大方向的东西,缺乏实际操作性。今年我就吸取了这个教训,把目标细化成了几个具体的指标,比如提高报表准确率多少个百分点,缩短审核周期几天之类。这样一来,不仅自己心里有底,也让领导看到我们的决心。

写总结的时候也要注意格式,不能太随意。字体大小要统一,段落间距要合适,要是领导看的时候觉得排版乱七八糟,肯定会影响印象分。去年我就因为这点被提醒过,说我的总结看起来像是草稿,搞得我很不好意思。

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