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最新财务经理年终工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-09-03 热度:91

最新财务经理年终工作总结

最新财务经理年终工作总结范文 【篇1】2900字

一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:

一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》,《资金管理办法》,《办公用品管理办法》,《计算机管理办法》,《经济活动分析制度》,《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。

二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进,细化预算内容。按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向公司领导反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好。

二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:

今年公司合同额目标为50亿,这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑,铁路项目也需自购很多大型设备,而我司成立时间不长,资金储备不足,为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部对资金和费用进行预算管理,千方百计筹措资金,具体措施如下:

一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。

公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。

二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员,把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩,尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任,达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。

三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,建立项目收款预警机制;清理拖欠工程款,将责任细分到个人(应收款与其他应收款);公司核定各单位应缴利润和货币资金,通过套现提高资产收益率。

全年公司核定各单位应上交公司3400万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。

四是实行固定费用预算管理制度,节约支出,具体来说,不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理、尽可能的控制支出,同时对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算,在开源的基础上达到节流的目的。

五是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司XX万元,隧道公司2800万元,公司总部1000万元,哈大项目部XX万元,水绥项目部3000万元。

六是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。

三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。

财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。

四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持:

一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

二是及时向有关领导提供各种报表,及时将公司财务状况汇报领导,便于领导决策。

三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。

在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

一是按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

二是深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

三是搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

四是加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

五是明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

六是稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,使全公司财务会计工作再上新台阶。我们具体从以下几方面入手:

1、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

3、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

最后感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱。

篇1书写经验119人觉得有启发

写年终总结对财务经理来说是一项重要任务,这不仅是对自己一年工作的回顾,也是对未来规划的铺垫。要写出一份合格的总结,得从几个关键点入手。

一开始,得梳理清楚自己的工作范围和成果。像是日常账目处理,成本控制,还有税务申报这些基本工作,都需要详细列出完成情况。当然,不能光罗列数字,得结合具体事例,比如某次成本优化措施是如何实施的,效果怎样。这部分内容最好能用图表辅助说明,这样既直观又专业。

接着,谈谈遇到的问题和解决办法。财务工作难免会碰到各种突发状况,比如资金周转紧张,或者审计过程中发现的小漏洞。处理这些问题的过程很有价值,总结时要突出自己采取了哪些措施,最终的效果如何。这部分可以稍微详细些,毕竟解决问题的能力也是衡量一个财务经理水平的重要指标。

还有一点很重要,就是团队协作的情况。财务工作不是单打独斗,需要和其他部门密切配合。总结里可以提到自己是如何协调跨部门沟通的,比如在预算编制时,如何跟销售部门确认目标数据,确保计划合理可行。这类例子能让总结显得生动立体。

书写注意事项:

别忘了提一下学习提升的部分。这一年里参加过什么培训课程,学到了哪些新技能,这些都可以作为亮点呈现。特别是那些对公司业务有帮助的新知识,比如最新的财税政策解读,或者新的财务软件应用技巧,都能体现个人的成长。

写总结的时候,语言要简洁明了,避免过多修饰。有时候为了表达某个想法,可能会写得啰嗦复杂,反而让人摸不清重点。比如描述某个项目的推进过程,如果能用清晰的时间线串联起来,就比堆砌一堆形容词有效得多。

还有需要注意的是,总结里涉及的数据一定要准确无误。财务工作本身就讲究精准,如果在这部分出了差错,很容易给人留下不专业的印象。比如统计全年收入增长比例时,记得核对原始报表,确保百分比计算正确。虽然有时候因为疏忽,可能会把一个小数点搞错位置,但这种小问题最好避免。

小编友情提醒:

总结完成后,不妨找同事帮忙看看。他们可能会提出一些你没注意到的角度,或者指出某些表述上的模糊之处。这样不仅能提高总结的质量,也能增进团队间的交流与理解。

财务经理年终工作总结与计划范文 【篇2】 1450字

一、财务管理工作

xx____5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于xx____8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到____12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“____度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

二、业务方面

本人自xx____开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计12年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作

财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。

四、对财务工作的设想

篇2书写经验145人觉得有启发

财务经理在年终时需要一份高质量的工作总结与计划,这不仅是对自己一年工作的梳理,也是对未来工作的指引。写好这样的总结与计划,有几个关键点需要注意。

一开始得回顾过去一年的主要工作成果。这部分内容要具体,不能只是笼统地描述完成了哪些任务。比如,可以提到今年公司资金周转率提升了多少个百分点,成本控制方面节省了多少资金,还有税务申报过程中遇到的问题是如何解决的。这些具体的数字和案例能让总结显得更有说服力。不过有时候写作者会忘记补充一些细节,像是某个项目的具体完成时间或者某个方案实施后的反馈情况,这就容易让读者感觉信息不够完整。

接着就是分析工作中存在的不足之处。这里不能一味地批评自己,而是要结合实际情况去探讨原因。比如,因为团队沟通不畅导致某项工作进度滞后,那么就需要反思如何改善内部协作机制。还有些时候,由于预算编制不够精确,影响了后续的资金调配,这也值得深入思考。但偶尔会出现这样的情况,写作者可能忽略了某些深层次的原因,只停留在表面现象上,这样就很难找到根本性的改进办法。

在制定下一年的工作计划时,重点是要明确目标和措施。目标设定要合理,既要符合公司的战略方向,也要考虑到自身的资源条件。措施方面则要细化到具体的步骤,包括时间节点、责任人以及预期效果等。有时写作者可能会因为急于求成而设定过高目标,结果执行起来困难重重,反而适得其反。另外,在规划的时候也要兼顾长远发展,不能只盯着眼前的利益。

除了上述几点,还有一点很重要,那就是保持语言的简洁明了。财务工作本身就涉及到很多专业术语,如果总结里再堆砌复杂难懂的句子,就会让人读起来费劲。因此,尽量用平实的语言表达清楚想法。不过有时候写作者会不小心用了一些不太恰当的词汇,使得句子读起来有些别扭,这就需要多检查几遍,确保表述顺畅。

小编友情提醒:

记得将总结与计划整合成一个整体。两者之间要有紧密的联系,不能割裂开来。总结的部分为计划提供了依据,而计划则是对总结的延续和发展。当然,这个过程中可能会出现一些小问题,比如前后内容衔接不够紧密,或者是某些部分重复啰嗦,这些问题都需要通过反复修改才能得到解决。

财务工作总结:财务经理工作年终总结范文 【篇3】 1250字

一、 会计工作

我在单位担任出纳会计工作,我的工作宗旨就是“为全体xx人服务”。我是这样想的,也是这样做的。全校有223名在职职工,62名离退休人员,50多名临时工。我无论老少,一视同仁,全心全意为大家做好服务工作。

首先是工资。工资是大家的经济命脉,也是人们最关心,最关注的,我认真做好工资表的编制,工资项目仔细核对,做到万无一失,不能让任何一个人的个人利益受到损失。由于人员比较多,工资项也比较多,所以工作量很大,必须不厌其烦,认真仔细。一年来,我没有一次失误,顺利的完成了自己的工作。现金的发放也是一件繁琐的工作,200多人的结构工资,过节费,值班费等,每个月都多次有现金的发放,不能出任何差错。我一个人现场办公,要身手矫捷,要心细如发,要监督签字,要催促领款,有时中午都不能休息。

其次是个人所得税和公积金。大家都是教师,觉悟都非常高,个人所得税是每个公民应尽的义务,我为了完成大家积极自觉纳税的心愿,每个月都要进行两次所得税的核算工作,月初还要进行网上上报,并把税款按时交到银行。住房公积金是大家的福利,每年6月,我要根据每个人的年收入测算公积金数额,然后上报,并在每个月的月初到公积金管理处进行全校的公积金汇缴工作。公积金的提取是一项非常复杂的工作,需要提供很多文件,在我的帮助与努力下,已经为100多位教师提取了公积金。

再次是公费医疗。我还负责单位职工的公费医疗事项,门诊费报销,区外住院费报销,产前检查,外出就医证明等。一年来,门诊费报销20多万元,区外住院费8人次,产前检查8人次,这16人次每人都要填2张表,跑两次劳动局。单位有6位享受离休待遇的老教师,他们每月都有门诊费报销,所以我每月都要给他们收单据,核算,输机,报劳动局,等款项拨付后,还要取款,发放。周而复始,每年12次。今年又一次公费医疗改革开始了,收医疗手册,选三家医疗机构,输入电脑,打印表册,上报劳动局,制作新的医疗手册……

最后是其他杂项。由于学校人员较多,组成比较复杂,各种情况都有,我要负责的事情就比较多。有事业编制的,要向教委,人事局,财政局报表,有参加社会保障的人员和临时工,要向劳动局,统计局报表。每年都会有工资变动,这就会令我的工作量增加很多。职称变动,工资项目就要变动4项;退休、调动,要收复印件,填申请表,变工资,变医疗手册,公积金变动,社会保险增减;薪级、年终奖、教龄等变动,每年一次,横表、竖表每人都要制三四张。

另外,会计的日常工作我也完成的很好,每月按时结账、对账,跑银行、教委、劳动局领任务,交表,网上统计局报表,校内接待财政局、教委、物价局等上级单位的检查等等,工作忙碌而充实,乐在其中。呵呵!

二、 临时工作

说是临时工作,也已经干了三年了,那就是学校基建手续的办理。今年我经手的项目有三个。宿舍楼的开工,食堂加层规划审批、图纸敲定,操场看台验收备案。一提到这些涉外事项,我是一肚子的苦水啊。辛苦不说,求爷爷,告奶奶,起早堵门找人,耗时费力等人,点头哈腰求人,这一切都是为了xx人。

篇3书写经验252人觉得有启发

财务工作的总结对于提升个人职业能力以及推动部门发展都有重要意义。作为一个财务经理,年终总结不能只是流水账式的记录,而应该从多个维度去梳理过去一年的工作情况。

首先要明确总结的核心目标,比如反映年度财务状况、分析存在的问题以及提出改进措施。在写这部分内容的时候,要结合公司的实际情况,用专业术语来表达,像是资产负债率、流动比率这些指标都可以纳入考量。当然,这里有个需要注意的地方,有些刚接触这类工作的同事可能不太清楚如何选取合适的指标,这就需要多参考历年的总结文档,从中找到规律。

接着就是具体工作的回顾,这一步要涵盖收入管理、成本控制和资金调度等方面。例如,在收入管理这一块,可以详细描述如何优化收款流程,提高回款效率。如果中间出现了什么小插曲,比如说某段时间因为系统故障导致数据延迟,就要如实记录下来,但不要夸大其影响,毕竟每个企业都会遇到类似的小状况。

再来说说团队协作的部分,财务工作往往离不开和其他部门的配合。这里可以分享一些成功的案例,像是一次跨部门联合审查项目,通过细致分工最终顺利完成任务。不过在叙述过程中,可能会无意间遗漏掉某些关键步骤,这就需要反复检查,确保没有重要信息缺失。

最后就是对未来工作的展望了。这个部分不用太过笼统,可以针对目前暴露的问题给出具体的解决方案,比如加强内部控制机制建设,定期开展业务培训等。同时也要关注行业动态,看看有没有新的财务管理理念值得借鉴。不过有时候在整理这些计划时,可能会忘记标注优先级,这样会让后续执行起来缺乏重点,所以最好能提前规划好实施顺序。

2025年财务经理个人年终工作总结范文 【篇4】 800字

我校在20**年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理,促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。我校内部审计小组根据教育局审计室20**年度年初工作计划和学校内部审计计划,在本年度完成了以下工作

主要工作内容

一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习,解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。

二、认真学习相关业务,及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计,保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。

三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情况做到了一期一审,并及时上报审计工作报告,有效地提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有

1、对学校的各项收入进行了审核,内审小组认为学校的所有收入都及时入账,并纳入了学校的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。

2、对学校的各项支出情况,包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失浪费等行为,内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。

3、对于学校的资产构成情况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。

4、对学校的负债也作了相应审计,学校从____后没有产生新债,更没有举债消费。

5、对学校收费情况进行了重点审计,未发现乱收费现象,学校收费合理,只按规定收取了相应的生活费,且按月收取,用规定收据一月一开,并做到了收前公示。并对学生生活费给予了补助。

四、认真贯彻上级内审部门的文件精神,及时完成了教育局安排的各项工作。

篇4书写经验183人觉得有启发

____年财务经理个人年终工作总结怎么写

财务工作需要严谨细致,尤其到了年底做总结的时候,很多人会觉得头疼。其实总结并不是单纯罗列事情,而是对自己一年工作的梳理和提炼。首先要明确总结的目的,是为了汇报工作成果,还是为了发现问题改进未来?这个方向定了,后面就好办了。

先从数据入手,财务工作离不开数字,每个月的报表、季度分析都要整理好。把这些数据分类汇总,看看哪些地方超预算了,哪些地方节约了成本。比如去年公司采购办公用品花了30万,今年控制在25万,这就是个亮点。用数据说话能让领导信服,但别忘了附上简短的分析,为什么能省下这笔钱?是因为供应商降价了,还是流程优化了?这些细节很重要。

除了数据,还要回顾具体项目。今年公司新开了几个分公司,财务这边做了哪些配合?比如资金调配、税务申报,都得记下来。特别是遇到困难时怎么解决的,这能体现你的能力。比如某个分公司因为政策变动导致报税延迟,你是怎么协调资源尽快完成的?这样的案例能给领导留下深刻印象。

工作中难免会遇到突发情况。比如说上半年有个紧急项目,当时手头任务已经很重,但还是加班加点完成了任务。这里要注意,不要光说辛苦,要说清楚具体是怎么克服困难的。如果能举个例子,比如通过调整内部流程节省时间,就更有说服力。

书写注意事项:

团队合作也很关键。财务不是一个人的事,和其他部门的沟通协作必不可少。今年有没有和销售部、采购部一起优化流程?如果有,记得写进去。还有培训新员工的经历也别落下,毕竟培养新人也是你的职责之一。

小编友情提醒:

总结要实事求是,既不要夸大成绩,也不要回避问题。比如现金流管理这块,上半年确实存在一些波动,但通过加强监控,下半年已经稳定下来。这种坦诚的态度会让领导觉得你靠谱。不过有时候写总结时容易忽略细节,比如某次会议的具体时间没记清,这时候可以大致回忆一下,实在不行就问问同事确认一下。

财务经理年终工作总结1500字范文 【篇5】 1200字

财务经理年终工作总结1500字

转眼间又过了一年,回顾过去的____年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将____年的工作总结如下:

一、完成的主要工作

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。每月准确核算并发放职工工资。

3、为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了《费用报销制度》、《资金管理制度》、《资金用款申请及财务预算制度》、《资金审批权限细则》,并组织各部门同事安排专门时间针对以上相关制度进行了内部培训、学习、讨论。

4、配合xx区、镇农业局完成xx一期基础设施工程(实施内容)验收工作。

5、向xx农商行融资xx万元,因股东与股东之间未达成相关协议,因此,此项工作尚未完成,财务部会继续跟进并落实。

6、如期向xx区、镇农业局提交园区项目进度情况相关资料。

7、以认真的工作的态度及时准确的核算____年下半年租金及____年上半年租金,并不定期抽查园区客户用水用电情况,发现问题及时向相关部门反映。

8、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。针对以上个人工作的不足,加强学习,认真学习理论知识和专业知识,重点加强业务方面知识的学习,业务以外的知识也要适当涉及,还要及时了解当前的政策、法规;工作要有热情,要用积极的心态去工作。不仅要做好本职工作,还要帮着做一些力所能及的事。

篇5书写经验44人觉得有启发

财务经理在年终做工作总结时,需要把一年的工作情况梳理清楚,这不仅是对自己工作的回顾,也是给上级领导汇报的重要依据。写好这样的总结,得从几个方面入手。

一开始,先把全年的工作做个大致的分类,像日常账务处理、成本核算、预算编制这些常规工作,还有参与公司重大项目的资金安排,以及处理外部审计的事宜,这些都是年度总结里少不了的部分。把这些内容罗列出来后,再逐项去展开描述,这样看起来条理清晰。比如,成本核算这部分,要讲清具体的流程、遇到的问题以及解决办法,尤其是那些特别棘手的情况,是怎么克服的,这些都是亮点。

接着,可以结合一些数据来具体说明工作成果。像全年累计完成多少笔资金划转,成本控制比去年降低了百分之几,预算执行偏差率是多少,这些数字能直观反映工作的成效。当然,数据只是辅助,还需要结合实际情况来分析,比如为什么成本能降低这么多,是不是优化了某些流程?又或者是加强了对供应商的管理?

在写总结的时候,还要注意把重点放在对公司发展有帮助的事情上。例如,这一年里,为了提升团队效率,组织了几次培训活动,不仅提高了大家的专业能力,还增强了团队协作意识。这样的事情虽然不是直接的业绩增长点,但对长远发展很有意义,也应该提一提。

书写注意事项:

财务工作和其他部门紧密相连,所以在总结里也可以提到与其他部门的合作情况。比如,年初和销售部一起制定了更合理的回款计划,结果全年应收账款周转率提升了几个百分点。这样的例子能让总结显得更有深度,也能体现自己的沟通协调能力。

不过在写的过程中,可能因为时间久远,有些细节记不太清楚,这时候就要尽量回忆,实在想不起来的话,可以翻阅一下当时的会议记录或者邮件往来,找到准确的信息。毕竟,工作总结是要真实反映工作情况的,不能凭空捏造。

有时候,写总结的时候会遇到一些困惑,比如不知道该写哪些内容才合适。这时可以参考以往的总结,看看别人是怎么写的,但千万别照搬照抄,还是要结合自身的工作经历。毕竟每个公司的具体情况都不一样,总结也要体现出个人特色。

2025财务经理年终工作总结与计划书范文 【篇6】 1650字

回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用控制的同时,本年度做了以下几方面工作:

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

____年财务主管工作计划

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等计划,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

篇6书写经验149人觉得有启发

财务工作涉及数字、流程和分析,总结和计划书对于梳理一年的工作至关重要。年度总结不仅是为了回顾过去,也是为未来设定目标和方向。撰写这类总结时,得花点心思去组织材料。

首先,要把全年的工作分门别类地整理出来。比如收入、支出、预算执行情况,还有团队配合的项目。这些内容最好能用表格或者图表展示,这样直观又清晰。不过有时候可能因为时间紧迫,会忘记把某些关键数据附上去,这会导致读者无法全面了解实际情况。所以,务必检查一遍是否遗漏重要信息。

接着,要针对工作中遇到的问题进行反思。去年公司在成本控制方面做得不错,但也有部分环节效率不高。例如采购审批流程有时会出现延误,影响了后续的资金调配。这可能是沟通机制上的不足,需要优化。当然,有时候人在忙乱之中会忽略一些细节,比如某个部门反馈的意见没有及时跟进,这其实是个教训。

在提出改进措施时,应该结合实际操作中的难点。比如,为了提高资金周转率,可以尝试引入新的结算系统。这个系统已经在其他分公司试运行过,效果很好。不过在推广过程中,可能会面临员工培训不到位的情况,所以必须提前做好准备。

书写注意事项:

关于明年的规划,可以根据当前经济形势制定合理的预期。今年市场波动较大,预计明年可能会延续这种趋势。因此,财务部门需要更加注重风险防控。当然,有时候计划赶不上变化,如果外部环境突然发生变化,就需要迅速调整策略。

小编友情提醒:

总结和计划书不仅要写清楚,还要注意语言表达的专业性。使用恰当的财务术语能让报告显得更有说服力。但有时候措辞不当,比如把“现金流”误写成“现金流”,虽然不影响整体理解,但总感觉不够严谨。这种小问题需要注意改正。

财务分析经理个人年终总结范文 【篇7】 1850字

x年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过____全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效

的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的

毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开

展工作。

4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便,使帐户余额

篇7书写经验249人觉得有启发

财务分析经理个人年终总结怎么写

年终总结是对自己一年工作的回顾和梳理,对于财务分析经理来说尤其重要。这类总结需要结合专业背景,既要展现工作成果,又要体现解决问题的能力,还要展示对未来规划的看法。

写总结前,得明确几个关键点。首先是数据收集,这一年中涉及的所有项目、报表、预算执行情况都要整理好。比如公司去年定下的年度目标是多少,实际完成情况如何,哪些指标超出了预期,哪些没达到。这一块特别需要注意的是,不要遗漏掉任何一个细节,哪怕是最小的数据偏差也可能影响整体判断。

接下来就是分析部分了。这里不是简单的罗列数字,而是要深入挖掘背后的原因。比如说某个部门的成本上升了,那就要去分析是原材料价格上涨引起的,还是管理效率下降导致的。这一步骤里容易出现的问题就是,有时候会忽略一些间接因素,只盯着直接原因看。这样很容易得出片面的结论。

在写这部分的时候,建议多用图表辅助说明。毕竟数字堆砌在一起不容易让人直观理解,而通过柱状图、饼图等形式就能清晰地展示出变化趋势。不过这里有一个小技巧,制作图表时要注意颜色搭配,过于花哨反而会分散注意力。

接着谈谈经验总结。每个项目完成后都有值得吸取的经验教训,把这些提炼出来有助于提升后续的工作质量。比如在处理某次突发财务状况时,团队采取了怎样的应对措施,最终效果怎么样。这类内容最好能结合具体案例来阐述,这样更有说服力。

关于未来展望,不能只是泛泛而谈,应该针对当前存在的问题提出切实可行的改进方案。例如面对日益复杂的市场环境,如何优化现有的财务管理体系;针对新出台的财税政策,如何调整公司的财务管理策略。这一步特别需要注意的是,提出的方案要基于实际情况,不能脱离现实空想。

小编友情提醒:

别忘了检查一下文档格式。字体大小、行距、页边距这些看似不起眼的小事,实际上会影响阅读体验。有时候为了节省时间,草草完成检查就提交了,结果发现排版混乱,给人的印象大打折扣。

写总结是一个不断修正和完善的过程,可能一开始思路不太清晰,但随着逐步整理资料,会慢慢理顺头绪。记得要保持耐心,反复推敲每一句话,确保表达准确无误。

财务经理年终个人工作总结范文 【篇8】 550字

____年财务经理年终个人工作总结范文

____年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本, 文章对一年的工作进行了总结。

1、切实加强了本部门职工的.思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。

篇8书写经验114人觉得有启发

财务经理年终个人工作总结该怎么写?这事说起来挺复杂的,既得把一年的工作交代清楚,还得让领导觉得你是用心干的,可不是糊弄过去的。其实总结,重点就是条理清晰,该有的内容一点都不能少。

先说收入支出这块,全年公司账目情况得有个大致描述,比如总收入多少,支出又占了多少比例。这中间要是能提到几个关键项目,就更好了。比如说去年某个大项目的资金周转,当时是怎么调配资源的,效果怎么样,这些细节最好都带上。不过有时候写的时候会漏掉一些具体数字,这就有点麻烦了,毕竟数字这玩意儿可是最能体现工作量的。

接着聊聊成本控制,这一年公司在成本管理上有没有什么新举措?像是采购流程优化,供应商谈判技巧,这些都是值得提一提的地方。当然,成本控制不是说一朝一夕就能见效的,可能有些地方刚开始看不出来变化,但长远来看肯定是有帮助的。只是有时候写总结的时候,可能会忽略掉一些具体的改进措施,只顾着罗列结果,这就有点可惜了。

还有税务这块儿,今年的税务筹划做得怎么样?有没有遇到什么棘手的问题?比如某个季度税负突然增加,后来是怎么解决的。这类事情写进去,不仅能让领导看到你的专业能力,还能展示你在压力下的应对策略。不过在写这部分的时候,有时候会把税务政策的名称记混,虽然知道是哪个政策,但写出来就变成另一个了,这种情况偶尔会发生。

再来说说团队协作,作为财务经理,跟其他部门的合作也是工作的重要部分。这一年和其他部门沟通协调的情况如何?有没有遇到过什么冲突?又是怎么化解的?比如销售部门报账总是不及时,后来通过定期开会提醒才改善。写这些事的时候,有时候会忘记提及具体的解决方案,只强调问题的存在,这样就显得有点片面了。

小编友情提醒:

别忘了对未来工作的展望。新的一年里,财务管理工作有什么新的计划?是打算引入新的财务管理软件,还是加强员工培训?不过有时候写这部分的时候,可能会把目标定得太过笼统,比如“提高工作效率”,这样的表述虽然没错,但总觉得不够具体,缺乏操作性。

总结,写好这份年终总结最重要的是把事情讲明白,既要客观反映工作成果,也要诚恳指出存在的不足,还得对未来充满信心。要是能做到这一点,相信领导看了也会满意的。

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