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银行客户经理年终总结模板范文(精选8篇)

发布时间:2025-06-02 热度:77

银行客户经理年终总结模板

银行客户经理年终总结模板范文 【篇1】1000字

转眼间我到xx银行工作已经六年了,在领导的培养帮助和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的银行员工。

____年2月我从西岗分理处调至栖霞山支行从事客户经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况总结如下:

一、加强学习、提高素质

我今年二月份从西岗分理处调到栖霞山支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。

作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。作为一名中国民主建国会会员,我时时刻刻严格要求自己,作为参政党成员,我积极拥护中国共产党的领导,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作

作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

篇1书写经验98人觉得有启发

银行客户经理在年终做总结的时候,往往觉得这是一件挺麻烦的事。毕竟这一年里接触的事情太多了,想把它们都梳理清楚可不是件容易的事。不过,写总结的目的主要是为了让上级了解自己的工作成果,同时也是为了自己能更好地回顾过去一年的工作得失。

写总结的时候,最好先把全年的工作任务列出来,然后挨个去回想当时是怎么完成的。比如,某个项目刚开始的时候遇到了一些困难,后来是怎么克服的,这个过程得写得详细一点。还有那些比较重要的客户,他们的需求是什么,你是怎么满足他们的,这些细节都不能漏掉。如果某段时间业绩特别好,那肯定得好好总结一下成功的经验,说不定还能为下一年的工作提供借鉴。

书写注意事项:

写总结的时候要注意,不能光说成绩,还得提一提不足之处。比如,有时候因为沟通不到位,导致客户不满意,这样的事情发生过几次,自己是怎么反思的,以后又该怎么改进,这些都是需要写进去的。毕竟只有认识到自己的短板,才能在新的一年里避免重蹈覆辙。

有时候,写总结会涉及到一些专业术语,像是“信贷审批流程优化”、“风险控制策略调整”之类的。这些术语得用对地方,不能乱套。要是实在搞不清楚某些术语的具体含义,可以问问同事或者翻翻以前的资料。还有就是数字方面,像贷款发放总额、不良贷款率之类的,得确保数据准确无误,不然会给领导留下不专业的印象。

有时候写着写着,可能会发现自己思路有点乱,不知道该从哪儿说起。这时候不妨停下来,先泡杯茶,理清头绪再继续写。要是觉得内容太枯燥,也可以试着加入一些小故事,这样能让总结看起来更有生气。比如,某个客户在还款上遇到困难,自己是怎么帮助他的,最后结果怎么样,这样的小插曲能让人读起来更感兴趣。

写总结的时候,字数不宜太多,但也不能太少。太少了显得敷衍了事,太多了又可能让别人看不进去。一般来说,把重点突出就行,不用面面俱到。而且要注意语言简洁明了,别用那些过于复杂的句子,否则会让读者看得一头雾水。

其实,写总结也是一种自我提升的过程。通过回顾过去一年的工作,不仅能发现自己有哪些地方做得不错,还能找到努力的方向。所以,写总结的时候,心态要端正,把它当作一次审视自我的机会,而不是应付差事的任务。

2025年度银行客户经理年终工作总结范文 【篇2】 3500字

尊敬的领导:

到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。

存在的主要问题:

一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行中间业务收入;

三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;

个人职业发展的愿景:

由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在____年能争取到更多的培训机会,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。

____年度银行客户经理年终工作总结____年度银行客户经理年终工作总结

____年度银行客户经理年终工作总结

综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆

开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作。

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户

又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、(____年度编办工作总结)顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在____的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

看完银行客户经理年终工作总结范文,你的工作总结可以动笔了吧!

____年度银行客户经理年终工作总结

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,____就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将____工作情况汇报如下:

一、____,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。____,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

____年度银行客户经理年终工作总结工作总结

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。

篇2书写经验173人觉得有启发

年底到了,银行客户经理的工作总结该怎样写?这是不少人关心的问题。其实总结,说到底就是把一年里干的事理清楚,把成绩找出来,把不足列明白。不过,很多人一到写总结的时候就发愁,觉得无从下手。其实,写总结没有那么难,只要抓住几个关键点就行。

先说材料准备吧。平时工作里头,肯定有不少事记在脑子里,但时间久了容易忘。所以,平时就得养成习惯,重要的事情及时记录下来。比如说接待过的重点客户,做成个表格,列出客户名字、需求、跟进情况啥的。还有那些成功促成的业务,也要详细记着,包括金额、利率、期限等等。把这些都整理好,写总结的时候就有东西可写了。

接下来就是写的过程了。开头部分,简单交代一下基本情况,比如今年总共服务了多少客户,完成多少笔业务之类的。这部分不用太复杂,主要是给读者一个大概的印象。然后就可以分块儿写了,比如把工作分成几大类,像信贷业务、理财咨询、风险防控什么的。每一类都挑几个典型的例子来说说,这样显得具体实在。记得要用一些专业术语,像“资产质量监控”“贷款审批流程优化”啥的,显得专业。

写总结的时候,成绩是要重点突出的。毕竟谁都不想说自己这一年干得不好。成绩这部分,可以多用数字说话,像“全年新增有效客户量较上年提升了百分之十五”“理财产品销售额同比增长了二十八点三”之类的。这样一看就知道效果咋样。不过,成绩说得太多也不行,得留点空间说不足。

说到不足,这也是总结里少不了的部分。有些人在写这部分的时候总是避重就轻,说一些无关痛痒的小问题。其实,写不足的时候得实话实说,比如在处理某些复杂业务时遇到困难,或者在客户沟通上存在障碍。但也不能光说问题,还得提提改进措施,像是加强培训、引入新技术啥的。这样才显得有诚意。

写总结的时候,别忘了带上点个人感受。虽然这不是心得,但也得有点自己的体会。比如说通过这一年的工作,自己对银行业务有了更深的理解,或者对团队协作的重要性有了新的认识。这部分不用写得太长,几句带过就行,但得真诚。

小编友情提醒:

写完之后最好能检查一下。有些人图省事,写完就交上去,结果发现好多地方不通顺。比如有的句子主谓宾搭配不当,像“经过努力我们完成了目标任务”这样的句子,听起来就有点怪。还有的地方标点符号用得不对,像顿号和逗号混用。这些问题虽然不大,但会影响整体效果。

工商银行客户经理个人年终工作总结范文 【篇3】 450字

凝聚人心,铸就一支高素质的队伍

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用 营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

看完工商银行客户经理个人年终工作总结你是不是心里有底了呢?

篇3书写经验217人觉得有启发

作为工商银行的一名客户经理,在年底写工作总结的时候,肯定有不少东西需要整理。这份总结不仅是对自己工作的回顾,也是向上级汇报工作的重要材料。那么,具体该怎么写?

首先,得从自己的主要职责说起。比如,今年负责了多少个企业的贷款项目,帮助企业解决了哪些资金周转的问题,又有哪些项目因为种种原因没能完成。这部分内容最好能用数字说话,这样显得真实可信。记得把每个项目的进展、遇到的困难以及解决办法都详细记录下来。如果能附上一些具体的案例就更好了,比如某个企业通过你的努力成功获得了贷款,不仅缓解了经营压力,还扩大了生产规模。这样的例子不仅能展示你的能力,还能让领导看到你的贡献。

接着,可以谈谈工作中的一些创新做法。比如为了提高工作效率,你尝试了新的沟通方式,或者优化了某些流程。这些变化可能不大,但确实带来了积极的效果。另外,如果这一年参加了什么培训,学到了新技能,也别忘了提一下。毕竟,提升自我也是一种进步。

写总结的时候,不能只说好的一面,还得提到不足之处。像是有些客户的资料整理得不够细致,导致后续跟进时费了不少时间。还有就是,有时候跟同事的合作还不够默契,影响了部分工作的进度。不过这些问题都是可以改进的,关键是要明确下一步该怎么做,比如加强团队沟通,定期召开小组会议之类的。

写总结的时候,语言要简洁明了,尽量避免长篇大论。有些地方可以稍微概括一下,但涉及到重要的事情,一定要讲清楚。比如某次贷款审批过程中遇到了特殊情况,你是如何处理的,最终结果怎样,这些都是重点。

有时候,写总结可能会碰到一些小麻烦。比如,有些事情记不太清了,这时候可以翻阅之前的笔记或者邮件记录,帮助回忆起具体的情况。还有,如果发现某个数据记错了,也不要慌张,及时修改就好,这很正常,没人会因此责怪你。

银行客户经理的工作年终总结范文 【篇4】 5100字

20XX年银行客户经理工作总结

时光如逝,岁月如梭,弹指一瞬间,____年已经成为历史,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,细细想来,感慨颇深,在新的一年缓缓开启时,有必要将自身去年一年的工作做一个简单总结,这样才能轻装上阵,在20XX年奋勇争先。

20XX年注定是不平凡的一年,在面对经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势下,我行立足自身特点,恪守了守土有责,锐意进取的责任,发扬了不畏艰辛,勇于开拓的精神,创造了双线达标,完美收官的成果。在这一过程中,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,自己收获颇多,主要体现在以下几方面:

一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质

在前三季度,在行长室及条线领导的带领下,我在坚持做好自身工作的同时,坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章制度的要求,不断提升自己合规经营的行为,提高自身合规的操作意识;认真学习和贯彻上级的政策要求,在管理中求生存,在竞争中求发展。为此,我还制定了详细的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。

四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关知识,对我来说十分感恩。由于之前两年的个金工作经验形成了一定的定性思维,在公司业务上存在很多不同之处,所以刚开始有些不适应,但是随着对公司业务的逐步了解,也能发现其中的规律。只不过公司业务是一项更为庞大,更为系统的工程,它所涉及的是一家银行的核心,创造的价值是银行的利润支柱,所以它的产品很丰富,业务操作更规范且全面。

二、坚持客户为中心,做好服务工作

在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,坚持以客户的需求为中心,以良好的服务意识和责任意识,投入到业务发展当中去;以优质、高效的服务,面对客户;以诚恳的工作来回报领导对我的信任。

1、建立客户信息库,对企业所处的环境、自身的基本情况、其他同业的产品特点、行业的政策导向等信息加以收集、整理,建立和维护客户档案信息,以高效优质地工作。

2、建立与企业的良好个人关系,在同业竞争中,勤劳是一大杀伤性武器,很多的企业或者客户,如果能够经常看见你,会对你产生信任,很多业务也就愿意向你咨询或者办理。当我不是很忙的时候,一般会帮客户送送回单,多去单位了解情况,在现场了解把控风险的同时,能有效增进与企业管理者或财务人员的个人关系。

3、做好存款营销工作。在行长室和市场部的带领下,每到月底便是揽存大战,在这场没有硝烟的战争中,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。由于客户是商业银行发展的基础,所以在在挖掘客户源上狠下功失,才能确保任务的实现。我们采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成60%以上。

二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。为我们的存款任务达成默默付出。个人觉得平常如果能够主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行优质服务的优越性,那么在关键时刻,客户是很愿意配合和支持我们的工作的。

4、积极开展贷款营销。在大公司团队中,我所做的事情主要以维护现有客户为主,但是在这过程中也会有新的项目可以营销,也可以对现有客户进行挖潜,提高授信额度,以此来提高新增贷款。

三、严于律己,树立良好形象,把控风险,营造平安金融

在金融行业从事客户经理岗位,接触的都是各行各业的成功人士,难免遇到形形色色的经济诱惑。有些客户为了能够将贷款早些做成,便会送礼,而有些客户便会以开发商的名义来给我施加压力,面对这些,觉得都必须从两方面来做,首先,自己一定要严于律己,洁身自好,保持一名优秀客户经理的本色,树立良好正直的形象,不被经济诱惑所动;另一方面,我们应该从我行实际政策出发,把控风险,耐心跟客户解释,如果风险超出我行政策范围,即便迫于发展压力,也是必须坚守原则不能动摇的,唯有这样,才能营造平安金融,我行才能健康持续快速的可持续发展下去。

四、下步工作思路

客户经理是对外服务的窗口,是支行对外的形象。个人素质的高低直接就反映我行的服务水平,我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生急躁情绪,综合协调能力有待提高,工作经验有待丰富,工作系统性不够强,产品知识面狭窄等等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导。

1、强化团队意识,树立集体观念。年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容,虽然外面的天气很冷,虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数字需要我们想办法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了唯一的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。

2、努力提升业务水平,提高客户服务质量。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的初学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。

3、加大营销力度,做好贷款工作。

篇4书写经验234人觉得有启发

银行客户经理年终总结该怎么写?其实总结,说到底就是把自己一年干的事好好捋一捋,把成绩说清楚,把问题摆出来,还得有点想法,能给来年做个参考。

先说成绩,得实事求是地讲。比如,今年一共开发了多少新客户,管理的客户资产增加了多少,贷款回收率达到了多少之类的。这些数字最好具体点,这样显得真实可信。当然了,除了数字,还得说说具体是怎么做到的。比如通过哪些活动吸引客户,跟客户沟通的时候用了什么技巧之类。不过有时候想不起来具体的细节也是正常的,毕竟事情太多,脑袋难免会有点乱。

再说问题,这个部分也不能回避。比如今年在服务客户的时候遇到过哪些困难,是客户的需求变化太快跟不上趟,还是内部流程有些繁琐影响效率。这些问题要是没解决好,就会影响到工作质量。但要注意,提问题的时候别太情绪化,就事论事就好,不然领导看了可能会觉得你不积极。

接下来就是计划了。明年打算怎么做,目标是什么,措施有哪些。可以结合公司整体战略和个人实际情况来定。比如,想提升自己的专业水平,就可以多参加培训,考个相关的资格证。或者想提高业绩,就得细化到每个月的具体任务,像每个月开发几个新客户,维护现有客户的频率是多少。不过有时候光有目标没行动也没用,关键是要落实到位。

银行客户经理2025年终考核个人工作总结范文 【篇5】 2050字

总结贵在实事求是。在过去的一年里,各项工作有新进展、新成就,这是基本面。功劳归于各级干部和广大群众的辛勤劳动,来之不易。肯定成绩、表彰先进,既是一种尊重和鼓励,更能够鼓舞士气、激励奋进。总结得好不好,取决于是不是真实可信;成绩大不大,自有口碑。总之,工作总结应与实际工作相符合。下面先参考下这篇银行客户经理的工作总结范文

作为客户经理,在____年度的工作当中,时刻绷紧自己工作的那根弦,围绕年初定下的工作目标,做好工作计划,按照分阶段完成小目标,逐步完成大目标买的工作进程开展各项工作,逐促使每一项工作都能按部就班,有章可循的进行,____年,我行新增存款任务3256万元,完成计划的 198.5%,办理承兑汇票贴现9笔,金额521万元,完成中间业务收入3万元,完成个人揽储77万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,各项工作指标均已完成!

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。

“客户的需求就是我的工作”

我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。

又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

20xx,再接再厉,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。向____年的新挑战提交一份更加满意的答卷!

如何写好自己的工作总结?

工作总结要看到成绩,从中提炼经验;更要发现不足乃至失误,从中吸取教训,这是把工作做得更好的重要基础。在刚刚结束的中央经济工作会议上,***同志反复强调,分析形势、谋划未来,要“不回避矛盾,不掩盖问题”,这样才能有备无患,遇事不慌,牢牢把握主动权。这也是我们做好工作总结的基本遵循。

实事求是的一个重要方面,就是通过总结,找到问题和不足,明确努力方向。以往一些单位的工作总结,一个突出问题是“用力不均”,说成绩浓墨重彩,说问题蜻蜓点水。有的单位部门,眼里只有亮点而没有痛点,甚至浮夸虚报,搞成庸俗的成就喜报。这样的总结,言之无物,对工作没有帮助,反而让群众反感。

总结一味评功摆好,或是个人有私心,生怕说点问题伤了面子、影响“帽子”;或是认识上有误区,总觉得一说问题和不足,就会影响士气、打击信心;或是因为工作上热衷冒虚火、做虚功,以为“工作是否出彩,关键就看总结”。总结回避问题,还不只是文风问题,更是作风不务实、工作不扎实的反映。“成绩不说跑不了,问题不说不得了”,在当前改革发展的攻坚阶段,“躲不开、绕不过”的问题矛盾尖锐突出,如果看见不足不愿提,发现缺点不愿改,问题被埋在那里,就会贻误消除弊端的时机,使问题难上加难、风险越积越多。

审时度势,决策乃明。党的十八大以来,中央多次强调要增强忧患意识,要求领导干部凡事从坏处准备,争取最好的结果,保持清醒头脑,把握工作主动。总结中关注问题、思考问题,并不是找别扭、煞风景,而是事业发展的真需要、转变作风的必修课。各级领导干部应该增强问题意识,要看到提出问题才能及时应对挑战,解决问题才能切实提振信心,也才能在来年改进工作,更进一步。

篇5书写经验103人觉得有启发

银行客户经理年终考核个人工作总结该怎么写?这事说起来挺复杂的,既要让领导看到成绩,又得承认不足,还得提提未来的打算。其实,总结,不光是为了应付检查,更是为了让自己清楚这一年到底干了什么。

开头怎么写?

别太复杂,简单点交代下基本情况就行。比如,今年一共服务了多少个客户,完成的业绩目标是多少,有没有超额完成之类的。记得把关键数字写清楚,像是贷款余额增加了多少,不良率下降了多少百分点。这里头有个小技巧,数字最好用阿拉伯数字表示,看起来更直观。

接下来就是讲工作中的亮点了。这部分很重要,得把自己做的那些特别有意义的事拿出来显摆显摆。比如成功帮某个企业解决了融资难题,或者开发了一个新的优质客户群体。写的时候尽量具体一点,别光说做了什么,最好能描述下过程,遇到什么困难,又是怎么克服的。当然,要是能提到一些专业术语就更好了,像什么“供应链金融模式”“信用风险评估”之类的,显得你懂行。

不过,写完成绩也不能忘了提提问题。每个客户经理都会遇到各种各样的挑战,像客户流失率高、团队协作不够顺畅之类的问题。这些问题不一定非得解决得特别好,只要表明态度,说自己正在努力想办法就好。比如,“针对客户流失的情况,我们已经制定了相应的挽留措施,希望能逐步改善这个状况。”

再往后就是关于未来的想法了。这部分不用太长,主要聊聊明年的计划,比如希望拓展哪些新业务,提升哪方面的技能。如果能结合公司的发展方向就更棒了,比如说响应国家政策,加大对绿色信贷的支持力度。不过要注意,这些计划得切实可行,别整得太虚。

最后啰嗦几句吧。写总结的时候,字迹要工整,条理要清晰,千万别乱七八糟堆一堆东西。另外,要是有同事帮忙审一下稿子就更好了,有时候自己写的东西会忽略掉一些小毛病。不过,有时候写总结也会遇到卡壳的时候,特别是当业绩不太理想的时候,这时候就得多动脑子想想怎么把事情说得顺眼点。

银行客户经理个人年终总结范文 【篇6】 2250字

时光如逝,岁月如梭,弹指一瞬间,____年已经成为历史,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,细细想来,感慨颇深,在新的一年缓缓开启时,有必要将自身去年一年的工作做一个简单总结,这样才能轻装上阵,在____年奋勇争先。

____年注定是不平凡的一年,在面对经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势下,我行立足自身特点,恪守了守土有责,锐意进取的责任,发扬了不畏艰辛,勇于开拓的精神,创造了双线达标,完美收官的成果。在这一过程中,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,自己收获颇多,主要体现在以下几方面:

一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质

在前三季度,在行长室及条线领导的带领下,我在坚持做好自身工作的同时,坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章制度的要求,不断提升自己合规经营的行为,提高自身合规的操作意识;认真学习和贯彻上级的政策要求,在管理中求生存,在竞争中求发展。为此,我还制定了详细的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。

四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关知识,对我来说十分感恩。由于之前两年的个金工作经验形成了一定的定性思维,在公司业务上存在很多不同之处,所以刚开始有些不适应,但是随着对公司业务的逐步了解,也能发现其中的规律。只不过公司业务是一项更为庞大,更为系统的工程,它所涉及的是一家银行的核心,创造的价值是银行的利润支柱,所以它的产品很丰富,业务操作更规范且全面。

二、坚持客户为中心,做好服务工作

在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,坚持以客户的需求为中心,以良好的服务意识和责任意识,投入到业务发展当中去;以优质、高效的服务,面对客户;以诚恳的工作来回报领导对我的信任。

1、建立客户信息库,对企业所处的环境、自身的基本情况、其他同业的产品特点、行业的政策导向等信息加以收集、整理,建立和维护客户档案信息,以高效优质地工作。

2、建立与企业的良好个人关系,在同业竞争中,勤劳是一大杀伤性武器,很多的企业或者客户,如果能够经常看见你,会对你产生信任,很多业务也就愿意向你咨询或者办理。当我不是很忙的时候,一般会帮客户送送回单,多去单位了解情况,在现场了解把控风险的同时,能有效增进与企业管理者或财务人员的个人关系。

3、做好存款营销工作。在行长室和市场部的带领下,每到月底便是揽存大战,在这场没有硝烟的战争中,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。由于客户是商业银行发展的基础,所以在在挖掘客户源上狠下功失,才能确保任务的实现。我们采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成60%以上。二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。为我们的存款任务达成默默付出。个人觉得平常如果能够主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行优质服务的优越性,那么在关键时刻,客户是很愿意配合和支持我们的工作的。

4、积极开展贷款营销。在大公司团队中,我所做的事情主要以维护现有客户为主,但是在这过程中也会有新的项目可以营销,也可以对现有客户进行挖潜,提高授信额度,以此来提高新增贷款。

三、严于律己,树立良好形象,把控风险,营造平安金融

在金融行业从事客户经理岗位,接触的都是各行各业的成功人士,难免遇到形形色色的经济诱惑。有些客户为了能够将贷款早些做成,便会送礼,而有些客户便会以开发商的名义来给我施加压力,面对这些,觉得都必须从两方面来做,首先,自己一定要严于律己,洁身自好,保持一名优秀客户经理的本色,树立良好正直的形象,不被经济诱惑所动;另一方面,我们应该从我行实际政策出发,把控风险,耐心跟客户解释,如果风险超出我行政策范围,即便迫于发展压力,也是必须坚守原则不能动摇的,唯有这样,才能营造平安金融,我行才能健康持续快速的可持续发展下去。

四、下步工作思路

客户经理是对外服务的窗口,是支行对外的形象。个人素质的高低直接就反映我行的服务水平,我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生急躁情绪,综合协调能力有待提高,工作经验有待丰富,工作系统性不够强,产品知识面狭窄等等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导。

1、强化团队意识,树立集体观念。年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容,虽然外面的天气很冷,虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数字需要我们想办法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。

2、努力提升业务水平,提高客户服务质量。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的初学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。

3、加大营销力度,做好贷款工作。

篇6书写经验178人觉得有启发

做银行客户经理这行,年底写总结是个惯例。总结得写得让人看得明白,又显得自己工作到位。开头就交代清楚自己的岗位职责,比如我是负责贷款业务的,就得说清楚这一年里做了哪些事,帮多少客户办了贷款,金额是多少。记得把数字列出来,像是今年发放贷款总额是1.2亿,比去年增加了20%。

中间部分重点讲工作中的亮点,别光说自己干了多少活,还要讲讲怎么干的。比如说有一项新的信贷政策出台,我琢磨了一番,结合咱们行的情况,调整了审批流程,结果效率提高了,客户的满意度也上去了。这事得细说,不仅说了结果,还提到了过程,这样才显得有深度。

还有就是遇到的问题也不能忽略。比如上半年有个大项目,客户资金需求突然加大,我当时压力挺大的,因为既要保证放款速度,又要控制风险。后来跟领导汇报后,大家一起想办法,最终找到了解决方案。这样的经历写进去,能体现你的应对能力。

结尾的时候可以稍微展望一下明年的工作计划。比如说打算进一步优化客户档案管理,提升工作效率。同时也要加强学习,尤其是最新的金融法规,确保业务合规。这部分不用写得太具体,点到为止就行。

需要注意的是,写总结时语言要朴实,不要堆砌华丽辞藻。有的同事喜欢用些高大上的词,但其实简单直白更能突出重点。还有,数字一定要核对准确,别弄错了,不然领导问起来就尴尬了。另外,格式上最好保持整洁,段落分明,方便领导阅读。

写总结的时候,有时候会犯个小毛病,比如把“客户”写成“用户”,虽然意思差不多,但总感觉不妥当。还有一次我写了个很长的句子,自己回头一看都觉得绕嘴,改了好几次才顺溜。不过这些都是小问题,只要用心检查就能避免。

工商银行客户经理年终总结与计划范文 【篇7】 1250字

服务创优、运筹制胜千里

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。省行网讯进行转载。

1、抓好员工职业道德教育 主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制 一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作 营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务xx万,取得了 万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

求真务实、勇拓市场

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况 建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行 户。

2、拼服务、情胜一筹 南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知xx商人xxx等14名老板筹集资金准备南天集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。8月8日决定来我部开户,并打入注册资金xx万。

3、群策群力,挖掘存款源 安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈建华利用爱人在部队的关系,积极揽存150万。

看完工商银行客户经理年终总结与计划你是不是就想试试了呢?

篇7书写经验199人觉得有启发

工行客户经理的年终总结和计划其实挺讲究的,既要能反映工作情况,又得有条理。开头这部分得先说说这一年干了什么,像是接待了多少客户,完成的贷款任务是多少之类的。记得要把具体数字列出来,这样显得真实。比如去年全年放贷总额是五千万,今年增加到了七千万,这中间的过程就得好好描述下。

说到贷款业务,中间肯定遇到过各种问题。比如说有的客户资料不全,这就得花时间去核实,有时候还得跑好几趟才能搞定。还有些客户资质不太好,评估的时候得格外谨慎,不能光看表面就给批了,不然后期容易出麻烦。这些都是经验之谈,写总结的时候最好带上自己的处理办法,这样显得专业。

接下来就是客户维护这块了。平时得多跟老客户保持联系,逢年过节送点小礼物啥的,维系感情很重要。有个同事就做得不错,他手上的几个大客户每年都能带来不少业务。不过,有时候联络多了也会遇到一些小状况,比如打电话的时候对方态度冷淡,这时候就不能太较真,得调整心态继续跟进。

关于明年的计划,首先要定个目标,比如争取把贷款规模再扩大个三成左右。为此得细化到每个月的任务量,这样心里就有底了。另外还得多参加培训,提升自己的专业能力,毕竟现在市场竞争激烈,不进步就会被淘汰。

还有个小细节要注意,做总结的时候别忘了附上几张图表,像业绩对比图、客户分布图之类的。这些视觉化的东西能让领导一眼看出你的成绩,比单纯的文字描述更有说服力。当然,图表制作的时候得确保数据准确无误,不然反而会弄巧成拙。

总结完了工作还得展望未来,可以聊聊对行业发展的看法,比如数字化转型的趋势下,线上业务会不会成为主流。要是能在总结里提出一些建设性的想法,肯定会让领导对你刮目相看。不过,有时候写总结时会遇到措辞不当的情况,比如把“提高”写成了“提搞”,这类小问题一般不会影响大局,只要整体通顺就行。

银行客户经理年终总结与计划范文 【篇8】 3350字

一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”。

一、在德的方面:

继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与____保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情况,分析存在问题,提出改进意见,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

年初,本人组织支行中层干部学习“四法”,并进行考试。通过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开展现金管理情况检查,《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查,《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系。

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

本人注重理论联系实际,加强调查研究。一年来,下基层50多次,30多天。在调查研究的基础上,解决了许多日常工作中的问题,同时,撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中:《以科学发展观指导金融工作》一文,分析了惠东历史上曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题,阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点,科学把握信贷投放力度,实现信贷投放平稳较快增长,人民银行要搞好金融服务”的观点。《坚持用好的作用选人,选作风好的人》一文,分析了近几年来,党和国家惩治腐败的数据和腐败分子从量变到质变的过程,得出了选人用人的问题至关紧要的结论。

明确指出:“首先,在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走群众路线;三是要坚持党委集体讨论。第二,要选作风好的人。一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。《关于当前外汇管理政策的若干思考》一文,从基层外汇管理工作的实际出发,对当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考,并提出了改进外汇管理的有关建议。《关于促进县域经济与金融协调发展的思考》一文,分析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因,提出了促进县域经济与金融协调发展的六点建议。三、在勤的方面:

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参加营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。

四、在绩的方面:

本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

在外汇管理方面,____上半年,本人在调查研究的基础上,分析了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在一定风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的意见,获得局务会的采纳。随即,本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》,采取区别对待、分类管理、有保有压的措施,加强核销单管理。并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查,制定了《关于进一步支持xx外贸出口的指导意见》,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外,还组织对部分私营企业运作情况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。

在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中,本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,坚持用好的作风选人,选作风好的人,主张选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”,让人才的本领得以施展,在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主张最终被支行党组采纳。

五、在廉的方面:

1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守《廉洁从政准则》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识,主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同____保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。

2.在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。

3.严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。

4.密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。

5.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。

总的来说,一年来,本人分管、协管的股室较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的金融方针政策,严格执行支行的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

看完了银行客户经理年终总结与计划希望帮到你。

篇8书写经验203人觉得有启发

年末到了,银行客户经理该做总结了,这事挺重要。一方面是对过去一年工作的梳理,另一方面也是为来年工作定个方向。写总结这事,说起来简单,真要写好其实不容易。有些人觉得总结就是把事情罗列一遍,实际上这样就太表面了。

写总结前得先理清思路,哪些事做得好,哪些事还有改进空间。比如某次贷款审批,从头到尾流程都走得顺畅,这就是亮点,可以详细写写经验。要是有客户投诉,那也得正视,看看是不是服务态度或者业务能力出了问题。当然,写的时候要注意,别光挑刺儿,得把努力改正的部分也带上。

材料收集很重要,平时的工作记录不能丢,客户反馈、业绩报表这些都得留着。有个同事就因为没及时整理资料,写总结时抓瞎了,东拼西凑总觉得不够完整。他后来跟我说:“下次一定提前准备。”我觉得他说得对,但当时没听进去,现在想起来有点后悔。

写总结时,业务数据得明明白白地摆出来。像去年我负责的小微企业贷款,总共发放了多少笔,金额是多少,不良率又是多少,这些都是关键数字。把这些数据和行业平均水平做个对比,就能看出成绩或者不足。不过有些细节容易忽略,比如某个月份的数据特别突出,背后可能有特殊原因,这时候就得深挖一下,看看到底是什么推动了增长。

总结里还可以适当加入一些感性的部分,比如团队合作的感受。大家相互支持,一起解决困难,这种氛围特别能体现凝聚力。不过这里要注意,别把话说得太满,毕竟个人贡献还是需要明确的。有一次我写总结时,把团队功劳说得太大,领导提醒我说:“还是要突出个人的努力。”

接下来就是写计划了,总结写完,计划就好写了。今年的目标得具体点,比如新增多少户优质客户,提升多少个百分点的客户满意度之类的。目标不能太空泛,太模糊,不然年底一查又成了纸上谈兵。记得去年有个同事定了个“提高服务质量”的目标,结果到最后也没个衡量标准,领导问他完成没,他只能含糊其辞。

写计划时,还得结合实际情况。比如当前经济形势不太好,小微企业融资需求增加,那么计划里就可以重点提到如何优化信贷产品,满足这部分客户需求。另外,还得关注政策变化,去年国家出台了不少扶持中小企业的政策,如果能在计划里体现对接这些政策的能力,肯定加分不少。

最后一点,总结和计划最好能保持一致性。总结里提到的问题,计划里应该有对应的解决方案;总结里的成绩,计划里可以延续发扬。要是两者脱节,就显得前后不搭,给人感觉是在敷衍了事。不过也有个例外,有时候总结里提到的某些问题,短期内确实没法解决,那就得在计划里说明原因,争取领导的理解。

写总结和计划的时候,心态也很重要。别想着应付了事,认真对待的话,对自己对单位都有好处。我认识一个老同事,他每次写总结都特别用心,不仅梳理了工作,还发现了好多以前没注意到的地方。他说:“写总结的过程,其实也是自我提升的过程。”

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