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投资公司年终工作总结1000字范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-02 热度:41

投资公司年终工作总结1000字

投资公司年终工作总结1000字范文 【篇1】750字

投资公司年终工作总结1000字

我们一直以来都在追求高的学历,这没什么要去批评的,但是我们要认清一点,学历什么也说明不了,也就是说进入单位,高的学历不能带给你什么,有的时候还会成为你的累赘。譬如说你和几个什么也没有的人一起进公司,如果他们做的不好,可以原谅,但是如果你做的不好,老板会拿你的学历说事,他会说你哪哪个学校毕业的,还不如谁谁,用这种方法来刺激你,甚至是鄙视你,这真的是很伤人的。所以撇开学历,我们真正该重视的是我们自身的做事的能力,以及学习的能力。

我们要清楚,现在的人才不会被埋没。有人说现代还不如古代,那时候如果有人有才华大家都会看到,而他会被推举出来参加考试,从而改变自己的命运。但是现代的人才也不会被埋没,只是现在有才的人和平庸的人外表是没有什么区别的,还有有才的太多,没人顾得上去管你,这时你就要和一批平庸的人一起进入公司去竞争,发挥自己的本领,让老板看出你的能力,慢慢的他就会欣赏你,接着是器重你,最后就离不开你了,因为你太能给他们公司带来利润,他们不能没有你。他们会让你做公司里更重要的位子,也就是说看到你实实在在的能力他们一定会提拔你,与你共同经营这片小天地。所以,一句话,重要的是你做事的能力,而不是你的学历。

关于在公司为人处世的一些事情。首先我想说,在公司我们要乐观开朗随和,但要保持自我,不能随波逐流,就算给领导讲话也要理直气壮。做事稳重的员工在公司很受尊敬的,也很有话语权。如果你理直气壮,自己想什么觉得应该是什么就坚持什么,领导也会敬你几分,跟他们辩论一些问题的的时候他们自己都会不自信的。所以稳重自信的员工是很有发展前途的。

不管我们到了哪里,用心做好自己的工作,坚持自己的风格,就一定会有好的结果。

篇1书写经验147人觉得有启发

写好一个投资公司的年终总结,关键是要把一年的工作情况梳理清楚,让领导看到你的付出和成果。先从大的方面入手,比如今年的投资项目总数是多少,成功案例有几个,每个项目的大致收益如何,这些都是必须说清楚的。然后可以具体到每个季度的重点工作,比如一季度主要是项目筛选和尽职调查,二季度重点是合同谈判和资金到位,三季度关注风险控制,四季度则侧重于项目的投后管理和收益评估。

做总结的时候,最好能结合一些数据来支撑你的观点。比如说上半年一共考察了20个项目,最终选定了5个进行投资,这5个项目的总投资额是5000万,预计年化收益率在8%左右。这样的数据不仅能让总结显得更有说服力,也能帮助领导直观地了解公司的运营状况。

书写注意事项:

对于那些未达预期的项目,也要实事求是地分析原因。可能是市场环境变化导致的,也可能是内部管理上的不足。但要注意措辞,避免给人留下消极的印象。比如,“由于外部因素的影响,部分项目未能达到预期目标,但这并不影响我们对整体战略的信心。”这样既坦诚又不失积极。

在描述团队协作方面,可以多强调合作的重要性。比如,“这一年里,各部门之间紧密配合,共同克服了不少困难。特别是在项目推进过程中,各部门间的沟通效率显著提高,为项目的顺利实施提供了保障。”这样的表述既能体现团队精神,又能突出个人贡献。

还有就是要注意语言的得体性。有些话虽然说得没错,但如果表达方式不当,可能会让人觉得不够真诚。比如“我们的努力得到了回报,实现了预期的目标。”这句话本身没问题,但如果换成“通过大家的努力,我们超额完成了年初设定的任务。”会显得更加生动具体。

写总结的时候难免会遇到一些小问题。有时候为了凑字数,可能会把一些无关紧要的事情写进去,这就不太好。还有的时候,为了突出成绩,可能会稍微夸大一点事实,这也是需要注意的地方。不过这些问题其实都不大,只要心里有数就行。

投资公司个人年终工作总结范文 【篇2】 4700字

首先非常感谢公司给了我进入担保行业的机会,现在我进公司已有半年的时间,在这半年时间里。我从开始的了解担保行业,从一个对担保一知半解到所有的流程掌握和对担保的全面认识,这都是我在这段工作中的收获。在公司领导和全体同事帮助下,开始适应工作,并不断改进工作方法,努力在提高自身综合素质,提高自己对所处行业的高度责任感,发挥自己的能力,努力为公司创造更多的价值。

(一)基本情况

入职以来,我认识到自身的工作经验不足,社会阅历不够,需要不断的加强学习,特别是对业务上的知识,经过半年多的学习和锻炼,自己在工作上取得一定的进步。从开始的什么都不懂,逐渐学习了解担保行业相关事项,了解工作开展的过程,学习怎样与客户打交道,怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下灵活处理工作中遇到的细节问题。自进公司以来,在学习的同时也开展了工作。

(二)树立风险意识

担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。自己在这方面的经验和知识都还很欠缺,因此,我在今后的工作中一定要重视自身的学习。一方面加强从书本上学习,多向公司领导、同事请教,多学多问。在工作和生活中留心关注财政金融、相关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。公司从事的是高风险行业,如不加以防范,就会对公司利益造成损失。在工作中务必加强保前调查核实,从源头上严把风险关,认真做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行综合性的评估,有异议及时向领导汇报,提出自己的见解,及时维护公司利益,及时避免出现代偿赔付的发生。

(三)不断学习提升综合素质

公司以“合作 共赢 发展”为公司的服务理念,在实际工作中,客户需要我公司担保,自己要及时地听从公司领导安排,抓紧保前工作调查,及时开展相关工作,主动与银行沟通,与客户联系,帮助客户解决资金困难、快速融资。在处理与客户沟通的问题上,多向客户经理学习与人沟通的艺术,在坚持工作原则,坚持公司利益为主的前提下。不得罪客户,主动开展工作,主动与客户沟通,衔接相关事项,不让经手的担保业务在自己手上的因为自己工作的原因出现延误,拖沓,影响公司形象,损害公司的利益。在编写相关资料的时候,多向身边经验丰富的同事学习,多向客户经理学习文字表达的准确性和严谨性。

(四)改正不足,积极进取

进入公司以来,自己在学习锻炼中成长。期间也有很多犯错和不足的地方。担保行业是个高风险的行业,防范风险,讲求真实性。防范和控制风险是担保业务安身立命之本,是为中小企业服务和公司自身发展的前提,而要做到实实在在,降低风险,就必须让出错率降到最低,及时更进自己的工作方法,工作态度。树立风险意识,树立高度的工作责任感。在工作中做到不焦不躁,编写资料不马虎,对工作严格谨慎的作风,发现并减少各个风险点,稳稳的从业务方面把控好风险。加强与公司同事的沟通合作,做好各项工作的衔接过程。积极进取把工作做好,把业务水平提升上去。

今年已经过去,总结过去的不足,继续保持良好的工作作风,在新的一年,公司将不断的完善相关制度,将迎来更大的发展机遇,身为公司的一员我将继续努力,继续学习不懂的地方,总结相关业务办理成功的经验。不断的提升自己业务能力,不断进取。克服自己不足之处,以对工作、对事业、对公司高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好本职工作,不辜负公司领导和同事对我的期望。

篇2书写经验183人觉得有启发

投资公司个人年终工作总结怎么写

写总结的时候,很多人会感到头疼,尤其是刚接触这个工作的人。其实总结不是什么难事,关键是要掌握方法。写总结前,先整理好自己的思路,把这一年的工作内容梳理一遍,哪些事情做得比较好,哪些地方还有不足,都要心里有数。

开头怎么写?

可以简要回顾一下这一年的工作情况,说说自己负责的主要项目和任务。这部分不用太复杂,简单概括就行。比如我今年主要参与了几个大的投资项目,一个是xx项目的前期调研,另一个是yy项目的后期评估。这样写下来,既清楚又明了。

接下来就是重点了,要把具体的工作内容和成果详细描述出来。比如在xx项目中,我负责的是数据分析这块,具体做了哪些分析,用到了什么方法,得到了什么样的结果,这些都要写清楚。如果有一些具体的数字和指标,最好也写进去,这样更有说服力。比如,通过我的数据分析,项目的收益率提升了xx个百分点,这个提升幅度是很可观的。

除了成绩,也要客观地反映存在的问题。比如说在某个项目中,由于时间紧迫,有些细节没有处理得特别到位,导致后续有一些小麻烦。这些问题虽然不大,但也值得反思,看看以后如何改进。比如在时间管理上是不是可以更加合理一些,或者是在团队协作方面是不是需要加强沟通。

在写总结的时候,语言要简洁明了,避免啰嗦。有时候人们会陷入一种误区,觉得写得越长越好,其实不然。只要把该说的事情都说清楚,表达得条理分明就够了。另外,尽量用专业术语,这样显得比较正式。当然,也不要过度堆砌术语,让人看了摸不着头脑。

还有一个需要注意的地方,就是总结要实事求是。有些人为了表现自己,可能会夸大其词,这其实是不可取的。真实的总结不仅能让上级了解实际情况,也能帮助自己发现问题,为今后的工作积累经验。比如,我在某次项目评估中,虽然最终的结果不错,但中间确实遇到了不少困难,这些困难是怎么克服的,这个过程才是最宝贵的。

小编友情提醒:

记得检查一下总结有没有明显的错误。有时候忙起来,可能会忽略一些小问题,比如拼写错误或是标点符号的使用不当。虽然这些问题看似不起眼,但如果被发现,可能会影响整体的印象。所以,写完后最好能多看几遍,确保万无一失。

投资公司年终工作总结范文 【篇3】 1700字

一、多措并举,积极推进市场开发

按照投资公司承包责任制的要求,分解任务、落实责任,力争通过全体员工不懈的努力,超额完成投资公司下达的净利润150万元、年销气量150万立方米、开发居民用户3500户的任务目标。一是充分发挥中石油的品牌优势,大力做好宣传工作,计划在xx电视台、政府网站等媒体通过包版面和连续报导的形式开辟专栏,专题宣传天然气的优点和优惠政策,提高当地居民的认知度和安装积极性。二是按照优先发展规模较大小区、优先发展离管网较近小区、优先发展管理水平较高小区、优先发展收入水平较高小区的“四优先”原则,优化市场开发结构顺序,变全面开发为滚动开发,降低资金占有率,降低居民用户开发成本。三是按照规划局的统一规划,做好新城区居民区的xx管网规划启动衔接,积极做好准备工作,为xx进入新城区创造条件。四是利用资源优势,为当地经济发展积极做贡献,帮助当地政府引进用气量较大的工业用户,实现公司与政府合作双赢。五是把锅炉、餐饮用户做为开发重点,同时着力发展lng等可中断用户,拓宽销气渠道,培植新的用气增长点。

二、强化安全管理,确保运营安全

按照“迎奥运、保安全”的要求,牢固树立“安全就是政治,安全就是稳定,安全就是市场,安全就是质量,安全就是效益”的观点不动摇,进一步强化措施、细化管理,为公司圆满完成各项任务目标提供强力安全支撑。一是继续实行安全例会制度,每周召开一次安全生产例会,总经理每月至少主持召开一次安全形势分析会议或安全领导小组成员会议,每季度召开一次qhse体系建设会议,对各类安全隐患及时研究解决。二是强化应急值班,加大岗位值班人员的责任,加倍巡检密度,在确保日常检查不放松的情况下,领导带队,组织安全员、工程技术、运营、巡线人员不定期对输气管网和施工现场进行检查,确保运营不出事故。三是进一步完善qhse管理体系,对值班、学习、巡检、安全教育内容、外来人员进站流程等进行进一步规范完善,修订《门站应急抢险预案》、《城区管网抢险预案》和《“反恐”应急预案》,不定组织人员进行演练,锻炼广大干部员工的应急能力,确保出现问题队伍能“拉的出、冲的上、打的赢”。

三、充分发挥党支部堡垒作用,提升干部员工素质水平

按照《标准化党支部》建设要求,扎实推进“四好”、“五型”、“五创”等活动的开展,增强班子执行力、掌控力和创新力,推进党建工作制度化、规范化建设,促进党支部工作与生产经营工作紧密结合,为公司做大做强提供坚强的政治和组织保证。按照党员经常性教育要求,定期组织干部员工进行学习,使每位干部员工及时了解上级的方针政策,使广大干部尤其是党员干部树立起发展的紧迫感、认识的危机感和强烈的使命感,思想上始终与公司、投资公司保持高度一致,自觉遵守公司的各项制度。根据上级公司和地方政府的培训计划列出切实可行的公司干部员工培训计划,把政治理论和业务培训作为首要任务,全面加强干部、员工政策法规、业务知识、文化素养培训和技能训练;把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来,大幅度提高公司干部员工的素质水平,充分调动干部员工的积极性和主动性。支持工会组织开展丰富多彩、健康向上的业余文化生活,活跃气氛,凝聚力量。

四、构建和谐,创优发展环境

开展企业文化建设,努力构建“让政府放心、让社区和谐、让居民满意”的和谐局面。一是坚持以人为本,细心体察用户需求,切实为用户提供个性化服务,通过细致的服务,赢得客户、赢得信赖、赢得市场。二是与地方政府加强协调沟通,尽努力争取地方政府的支持,创造和谐融洽的工作氛围,为企业争取宽松的发展环境。三是积极配合铁嬥乡陶瓷工业园搞好前期调试服务,争取早日用气,实现用气量的重大突破。四是工作坚持民主集中制,会前交换意见、沟通思想,听取党内外员工的意见和建议,对会上提出的问题,及时落实整改措施,对员工普遍关心的问题,将整改措施向员工公布,接受员工监督,增强员工企业的归属感,稳定队伍。四是邀请地方电视台记者和报社记者对我公司的管理理念、业绩、优惠政策进行专题宣传报道,进一步提升公司的知名度。五是力所能及的参与地方的公益活动,履行社会责任,进一步展示中油xx旗帜形象。

五、努力提升公司效益水平

篇3书写经验209人觉得有启发

投资公司在年终做总结的时候,其实挺讲究方法的。既要回顾过去一年的工作,又要提炼经验,还要为来年打个好基础。说起来简单,但真要做好还真不容易。

开头这部分得有点气势,不能太随意,也不能太死板。你可以从公司的整体情况入手,比如这一年完成了多少项目,实现了哪些目标,这些都是硬指标。不过有些时候,数字可能不太好看,那也没关系,重点在于分析原因,找出问题所在。当然,写的时候别光顾着摆数据,最好结合一些具体的案例,这样更有说服力。

接着就是谈工作中的亮点了。这里要注意的是,不要只盯着大项目,那些小而美的事情也值得提一提。比如说某个部门通过改进流程提高了效率,或者团队成员之间协作特别默契,这些都算成绩。不过有时候,写到这里可能会忘记交代背景,比如这个流程是怎么改的,谁主导的,这就容易让读者摸不着头脑。

再往下就是讲存在的不足之处。这一步很重要,因为总结,肯定不能光报喜不报忧。可以具体点,比如某项业务拓展得不够理想,背后的原因是什么,是市场变化太快,还是内部配合出了问题?不过有时候写到这里,语气会变得有点消极,这时候就需要调整一下,把重点放在怎么解决这些问题上,给读者一个积极向上的感觉。

最后就是规划明年的工作方向了。这一步很关键,前面提到的问题都要体现在未来的计划里。可以设定几个明确的目标,比如销售额增长多少,新开几个项目之类的。不过有时候,目标定得太高反而不好,容易给人一种不切实际的感觉。所以这里得把握好分寸,既要有挑战性,又得保证可行性。

写总结的时候,语言要专业一点,但也不要太生硬。多用一些行业术语,比如投资回报率、资产收益率这些词,显得比较正式。不过偶尔也会不小心用错词,比如把“收益率”写成“收益率”,虽然意思差不多,但仔细看还是会发现问题。另外,格式也很重要,段落分明,条理清晰,这样看起来才舒服。

投资公司年终工作总结2025范文 【篇4】 1950字

投资公司年终工作总结____

____年的各项工作目标已定,在全球性金融危机的背景下,可以说每个目标都具有挑战性,每项任务都具有艰巨性。这就需要我们进一步加强自身建设,要素质再提高,作风再转变,责任再加大,以更加过硬的素质、更加坚强的意志、更加优良的作风去攻坚克难,去实现我们的宏伟目标。____年的工作重点和工作规划主要在以下几个方面:

一、强化培训,提升综合素质,实现人力资源组合

____年在公司内部要坚定不移落实全年目标责任制,严格岗位责任制考核和考核,加大工作执行力度,将____年工作目标任务层层分解,细化到月、细化到周、量化到组、量化到人,积极配合园区建设各项设计工作逐步推进。

在现阶段,根据工作需要,要将具有较高投资经营水平、熟悉行内经营的专业人员招揽进来我们公司,扩大规模,如果还是难招人的话,希望能从xx总部调人来到分公司,另外,我们还要招揽具有理论水平和丰富的工作经验,小编熟悉投资知识,能熟练操作计算机的员工,并且建立健全各种学习机制,强化知识的学习培训,从而提高各个岗位自身的综合素质和营销能力,以适应投资市场管理的要求。同时在管理过程中要重视研究出现的新情况,新问题,针对年度汇算清缴反映出的问题,及时提出加强管理的办法、措施。

在投资有限公司内部全面实行精细化管理,充分发挥设计预算控**工程投资的作用,全面实行技术责任**,严把质量关,设计方案要多方案比较,努力优化每一个投资和运营方案,在“精、准、细、严”上狠下功夫,大力推广新工艺、新技术,努力做到精细设计、合理设计、节省设计,程度地降低工程建设成本,用信誉建设。

二、进一步加强公司队伍建设,全力打造创新团队

公司成立之初在干部队伍建设上始终坚持政治思想教育和业务知识学习两手抓、两手硬的原则,大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风,不断提高干部职工的自主创新意识,着力强化对职工工作执行力和团结协作能力的培养,全力把设计院打造成为“学习型、创新型、务实性、奉献型、和谐型”的团队。

投资有限公司要立足长远,坚持以人为本,建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机**,不断完善学___度、丰富学习内容、搞活学习形式,在全公司掀起“比、学、干、帮、超”的学习热潮,时刻关注先进的经营理念、投资技术,随时进行消化吸收,同时鼓励职工考取与资质相关的执业注册资格****,确保有充足的优秀设计人才作保障,为今后公司扩大资质范围打好基础。

三、加强银行间往来公关,发挥金融行业作用和项目推进

面对市场日益同质化、白热化的竞争,在当前大环境下,如何发挥银行的作用显得尤为重要,我们首先不但要引进更多的金融机构和金融机构资金,实现资金的安全快速流动。尽量尽快建立客户、网络各个方面的优势,但是我公司不可能在短期内有这样的优势,所以要随着时间的推移不断地加强公关和沟通,经验以及综合化的母公司的背景,为我们提供很多非常好的方法和融资渠道。加强银行的沟通与联系,以及与银行的往来和公关,确保银行相关人员与我公司间达成合作意向,以促进投资有限公司能够平稳的踏上发展之路,快速融入投资市场。

公司在集中主要力量认真抓好项目建设的同时,通盘考虑公司的长远发展和全面发展,在城区及市范围努力寻找短平快的投资开发项目和长高慢的投资开发项目,以达到以短平快投资项目促进长高慢的投资开发项目,以长高慢投资项目孵化短平快投资项目,达到了投资建设一个项目,筹备建设一个项目,瞄准商洽一个项目以保证公司的长远发展需要。目前公司已瞄准工程的开发,加强银行间的往来和公关,范文写作确保项目以及项目可以在我公司间达成合作意向,以促进投资有限公司能够平稳的踏上发展之路,快速融入投资市场。

四、进一步加大服务创新力度,不断提高营销质量和水平

____年要主动寻找项目进行对接。同时应该寻找几家公司及银行人员形成稳定的合作关系。做好公司业务的公关,建立广泛稳定的客户群和xxx网,扩大市场份额要大力精简办事环节,切实提高工作效率,不断创新服务模式,将服务阵地前移,对客户进行全程服务、跟踪服务、绿色通道服务,对用户提出的问题要快速反应、立即行动、马上就办,想尽一切办法为用户提供快捷和方便,为用户排忧解难,确保营销服务零投诉、百分百之百满意。

冬去春来,春在招手!展望____年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,我们一定能实现新的飞跃、新的辉煌!针对以往公司缺乏市场竞争力,任务不饱满,今年经营收入情况不佳的状况,今年公司按照集团的统一部署,深入扎实地开展思想作风整顿和学习实践科学发展观活动,全面发动,层层动员,统筹安排,采取各种方式,切实做到员工工作和思想进步两不误、两促进。

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篇4书写经验230人觉得有启发

投资公司在做年终工作总结的时候,往往需要把一年的工作情况梳理清楚,这不仅能让管理层了解全年工作成效,还能为下一年度制定计划提供参考依据。写总结时,得先把各个部门或项目组提交的材料汇总起来,看看哪些做得好,哪些存在不足。比如说财务部,他们的工作重点是资金运作和风险控制,那么总结这部分内容时,就得关注他们在资金调度上的亮点,还有有没有遇到过什么棘手的风险事件,又是如何解决的。

市场部的工作涉及面广,从客户开发到品牌推广都要涵盖。写这部分总结时,最好能列出几个关键业绩指标,像新客户数量、销售额增长率之类的,这样能直观地看出市场工作的成果。同时,也要提到一些工作中遇到的问题,比如某些营销活动效果不理想的原因是什么,是策略不对还是执行不到位?这些问题都得分析清楚。

人力资源部的工作主要是人员管理,包括招聘、培训、绩效考核等方面。总结这部分内容的时候,要讲明这一年招了多少新人,流失率是多少,有没有开展特别有效的培训项目,员工满意度怎么样。如果有一些创新做法,比如引入了新的考核机制,也应该详细描述一下具体实施步骤和取得的效果。

技术部门的工作相对专业性强,总结时要用到不少行业术语。例如,信息系统升级换代的过程、网络安全防护措施的改进、大数据分析应用的情况等等,这些都是需要重点阐述的内容。而且,技术部门经常面临各种突发状况,像服务器宕机、系统故障等问题,这些情况怎么处理的,后续有没有采取预防措施,都需要在总结里体现出来。

各部门之间的工作其实是相互关联的,所以在写总结的时候,也要注重整体协调性。比如,市场部的推广活动需要技术支持,而技术部门提供的服务是否及时到位直接影响到市场的反馈。所以,在总结时,应该把跨部门协作的情况也说一下,看看有哪些地方合作顺畅,又有哪些环节还有待加强。

书写注意事项:

写总结的时候,数字是很重要的元素,因为它们能够客观反映工作成果。但光有数字还不够,还得结合实际情况进行分析,这样才能让总结更有说服力。比如,某个项目的投资回报率提高了多少个百分点,这个增长背后的原因是什么,是因为市场环境改善了,还是团队的努力起了作用?这些问题都要深入探讨。

不过,写总结的过程中,有时候会碰到一些小麻烦。比如,有的同事提供的数据不够完整,或者格式不统一,这就需要花时间去核实整理。还有些时候,由于工作繁忙,可能会遗漏掉某些细节,这时候就需要多跟相关人员沟通,确保信息准确无误。

信托投资公司人力资源部年终工作总结范文 【篇5】 5000字

信托投资公司人力资源部工作总结...

**年个人工作总结

人力资源部 张三

**年是信托行业在严峻市场形势下实现转型的基础之年,也是我公司克难前行、取得引人注目业绩的一年。一年来,在公司党组的正确领导和分管经理的大力支持下,在各兄弟部门的紧密配合下,我带领部门员工立足部门岗位工作,紧紧围绕公司“推进业务转型、加强主动管理、确保业绩增长”的战略任务,以提升人力资源管理水平、服务员工为主线,开拓创新,奋力拼搏,加强人力资源管理,完善薪酬制度,牢牢把握各个阶段的工作重点和难点,统筹兼顾,既突出重点又照顾细枝末节,不断提高服务质量与服务水平,以不惧繁难琐碎的的务实精神和精益求精的认真态度,真抓实干,高效的完成了各项工作任务,个人思想素质与综合能力也在学习与工作实践中得到了锻炼和提高。现将个人情况做如下汇报。

一紧紧抓住学习不放,不断提高自身综合素质。

人力资源部门人员较少,事务繁杂,需要面面俱到,时间相当紧张,任务相当繁重,工作相当繁忙。但在紧张工作之余,我坚持学习政治理论和业务知识,积极参加公司的组织的各项学习实践活动,着力提高个人的政治素养和业务能力,提升服务员工的能力。

1加强政治学习,提高政策理论水平。

**年党的**届**全会对经济社会发展提出了新要求,一方面强调解放思想,转变经济发展方式,牢牢把握发展就是硬道理的原则;另一方面强调关注民生问题,坚持以人为本的发展理念。这对信托行业业务转型和深化改革提供了良好的宏观经济环境,也对人力资源管理要增强服务员工的意识提出了崭新课题。一年来,我认真学习党的**届四中、五中全会精神和党的廉政制度,学习国家的新出台的金融政策,学习劳动和社会保障部有关新政策,掌握了更多的法规政策和政治理论,增强了服务员工的责任感和使命感。按公司党委的要求,认真撰写读书笔记和心得体会文章,切实提高自身的政治素养,确保学习成效。全年共参加了公司党委中心组学习11次,党性修养进一步提高,对金融政策和信托行业发展环境有了明晰的了解。通过学习,深刻认识到人力资源管理工作要坚持以人为本的服务理念,培养文明认真的工作作风,切实真心帮助员工办实事,主动为员工排忧解难。

2加强业务学习,提升工作能力。

为了适应新形势的需要,我积极参加各类业务培训活动,其中参加公司组织的业务培训6次,外出参加行业培训4次。无论哪种培训,我都认真学习,注重钻研思考,注重学习实效,坚持理论联系实际的原则,力求学以致用,把所学知识转化成为指导工作的强大动力。为进一步提高管理能力,**年#某月,###和##两个分公司erp系统上线,由于erp属于新的信息管理系统,公司缺乏相关经验,作为分管该项目负责人,我时刻感到肩上担子的重大,在匆匆忙忙之中到##市参加了3天的短期培训,回公司后就立刻投入到新系统的建设之中。结合所学理论,我边思考边操作,边学边干,不断摸索操作经验,白天坚持到现场工作,晚上查阅资料,分析系统上线的难点,全力以赴投入工作。在分公司领导的支持与配合下,经过艰苦的工作,一个月之内所有系统全部上线,而且运行良好,高效完成了上级交付的任务,得到领导和同志们的一致好评。通过学习与实践,使我深刻认识到:现代管理理念、管理方式方法层出不穷,科学知识发展迅猛,更新换代较快,尤其是信息技术发展更是一日千里,我们必须与时俱进,树立终身学习理念,掌握更多的新知识,服务于信托事业可持续发展,让新知识新技术为信托战略转型插上腾飞的翅膀。

二紧紧抓住制度建设不放,为公司改制提供规范化的管理依据。

**年是我公司改制的基础年,各方面工作都需要根据市场形势加以调整,也涉及到人力资源管理的各个方面。为适应公司改制的需要,在公司领导的指导下,我和同事们通力协作,借鉴信托行业的先进做法,结合我公司实际情况,对公司人力资源管理制度进行全面梳理,并加以完善,使公司都管理更加规范化、系统化、科学化。

全年共修缮各项规章制度总计11项,其中包括#####、###、###、##等重要内容。值得一提的是薪酬管理双轨制和年金管理办法。原来,我公司实行的的员工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的倾向,有的员工付出的劳动多,却得不到相应的回报,有的岗位工作相对轻松却能拿的较高的收入,这种状况在一定程度上磋商了员工的积极性和主动性,也一定程度阻碍了公司的可持续发展。薪酬改革引起了领导的高度重视,多次开会研究讨论方案措施,最终决定实行薪酬双轨制。在##副总的直接指导下,我带领部门员工深入开展调查研究活动,到各分公司了解相关的情况,认真倾听基层人员的意见,适时采纳合理化建议,和同事们一道,完成了薪酬双轨制的修订的工作。新的员工薪酬制度制度实行########,突出了员工同工同酬,体现了多劳多得、少劳少得的按劳分配原则,使薪资分配更加公平合理,激发了广大员工创业干事的热情,进一步提高了各部门工作效率,使公司员工团队更加具有凝聚力、向心力和战斗力。按照公司党组的决策和部署,进一步修改了年金管理办法,使其激励功能更加明显有效,满足了公司改制和战略转型的实际需要,为公司人力资源管理提供了可靠的制度保障。

三紧紧抓住社会保障工作不放,全力以赴做好保险福利工作。

劳资科只有4人,而公司有在职职工##名、离退休职工##名,合同制和临时职工##名,总计##人员。这些人员的工资指标、奖金、社会保险、公积金,死亡职工的丧葬费、抚恤金及办理职工工伤补贴报批手续等都需要一一办理,可以说的事无巨细,大大小小事情都需要动手处理,也需要精心细致、一丝不苟地工作作风。我充分发挥不惧繁难的精神,自觉加班加点工作,较好地完成了各项工作任务,在职员工和退休员工的各类保险做到了及时足额缴纳。

积极配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,做好每位职工的上一年工资情况的录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,为五险缴费基数核定提供依据。每月初及时申报和足额缴纳养老、失业、医疗、工伤和生育保险,做到人员、金额相符无差错,及时调整参保人数。**年全公司职工应缴社保金#####元(其中:养老保险###元;医疗保险###3元;失业保险###元;工伤保险##元、生育保险####元),实缴###元,实现了全年无欠费、无差错。

加强对4050人员的管理。公司现有4050人员##人,每月都仔细耐心核对人员相关情况,申报,审核,进行准确无误的上报,以免给国家造成损失。每月申报公积金,调整公积金、及时为退休人员办理公积金及个人帐户养老保险的返还。负责个人所得税的计算和申报。及时报送人社局,财政局,税务局、城建局所需的各类有关人事方面的报表,为财务科年度预算和人员信息表填报有关数据。

四紧紧抓住日常事务不放,尽职尽责做好各项工作。

一年来,我统筹安排各项工作,既抓住了重点和难点问题,也兼顾了日常工作。古人云:“不以善小而不为,不以恶小而为之”;现代管理学也强调:“细节决定成败。”这些细节小事处处关乎员工的切身利益,也是建设团结奋进、和谐温馨的企业的需要。因此我特别关注细节,坚持从小事做起,尽心尽力为员工服务。

1高级职称申报工作。积极组织高级职称评定工作,及时下发省市相关文件,集中准备申报材料,并认真审核,本着对员工负责态度,对不符合要求的材料退回整理,并积极与市人事局协调沟通,以期提高通过率。全年共申报材料##份,有###名同志已经通过审批。

2人事档案整理工作。和同事一道,对人事档案进行进行整理,对各项考核材料、《工资档案登记表》、《干部任免呈报表》等材料的及时入档,确保干部人事档案内容的完整性。除了整理纸质档案外,将相关信息及时输入电脑,实行电子存档,提高了档案管理的效率。经过耐心细致的长时间工作,档案管理进一步规范,顺利完成了人事档案达标工作,在上级实施专项检查时,得到了市人事部门的积极肯定。

3新入人员材料上报工作。今年公司新调入人员##名,招聘本科考生、研究生、留学生总计##名,对于他们档案材料进行进行整理,归档,并上报###。同时,积极配合相关部门做好人员招聘和岗位安置工作。

4领导人员绩效考核工作。协助上级领导完成了公司中上层人员月度、季度、年度考核,并及时总结。

5薪资管理工作。完成了公司##余名(包括离退休人员)干部员工**年度的工资晋升、工资变动、年终奖金等各项、各类工资审批工作,为员工的各项工资福利政策的及时兑现提供有力保障。同时,及时将各类工资报表、工资花名册装订成册,为各台工资相关材料的查询提供方便。

6其他工作。完成季报表和年报表工作,及时更新、完善中心人事信息库及离退休人员信息库,便于各部门、各类查询工作;及时完成各类调出人员的工资增减情况,完成工资证明、档案等所需材料的提供,为人员调配提供有力保障办理调动(调出、调入)10人、退休(含病退、退职)11人、辞职13人。

五紧紧抓住erp系统建设管理不放,不断提高公司信息化管理水平。

信托公司是信息技术广泛应用的密集行业。平时,我认真钻研erp信息技术,学习了大量相关书籍,不断提高自身信息技术管理水平。做好了系统的日常维护工作,并积极指导分公司建立和完善erp管理系统。今年,经过艰苦的努力,完成了###、####等##个分公司人事erp信息系统的上线工作,并积极为其提供技术指导和维护服务,各单位的工作效率和质量得到了大幅度提升。目前我公司各单位广泛使用该系统,在上级部门的检查中获得一致好评。 在erp使用的情况业内通报上,我单位在薪酬核算比例及完成情况上都是并列第一,公司人事信息管理迈向了一个崭新台阶。

六正视不足,超越自我。

古人云:“人贵有自知之明。”正视自身的缺点与不足,才能实现自我超越,创造更好的业绩。回顾一年来,在领导和同志们的支持与帮助住下,虽然取得了一些成绩,但是与领导的要求相比,仍然存在不小的差距。一是创新能力不强。虽然erp信息系统上线过程中培养了自己的创新能力,虽然在劳资管理制度建设上有一些新思路,但是总的来看,是在领导的宏观规划和具体要求下执行,是被领导推着前进,缺乏主动、大胆创新管理的意识。今后要广开思路,主动进行技术创新和管理创新,积极为领导分忧,主动建言献策。二是与员工的沟通交流较少。由于专注于具体的管理事务和实务性工作,而忽略了与员工的沟通交流。对于本部门员工,强调管理与服从的时候多,强调相互理解的时候少;交流工作的情况多,交流生活的情况少,对员工的关心程度不够,服务程度不够,今后将以人为本,积极沟通,力争帮助员工排忧解难。此外,对基层员工也缺乏深入的沟通,不能及时了解员工思想动态和要求。今后将坚持以人为本,尊重员工合理诉求,积极沟通,及所能及地帮助员工解决实际困难。

七抓住机遇,谋划未来蓝图。

**年11月份中国外贸出口量剧增,意味经济形势逐步走出金融危机的影阴影,给即将来临的**年带来良好机遇。**年是国家实施十二五规划的开局之年,国家持续增加投资,拉动经济增长;同时,**年也是我公司战略转型的关键年,种种因素综合在一起,对公司人力资源管理提出了新的要求。因此,我将紧紧围绕公司转型期的根本任务,谋划未来发展。**年工作思路如下;

1在总结erp信息系统上线以及维护经验的基础上,出台相关管理与维护细则,建立长效管理机制,进一步推进信息化建设。

2坚持群众利益无小事的原则,突出服务员工的理念,制定服务规则,完善部门接待、接访等工作流程,处理好涉及到广大职工的切身利益的大事小事。比如热情服务,真诚待人,做到“来有应声、问有答声、走有送声”;对不符合条件的做到耐心解释,切切实实为广大员工提供到位服务。

3围绕领导要求,进一步完善干部管理、人事管理、薪酬管理、业绩考核、岗位聘任、教育培训、专业队伍建设、企业保险福利等方面政策、制度,保持原有制度的框架,侧重于微观细微制度,并组织实施。

4继续做好社会保障工作、薪资发放工作以及人事档案等,特别注重商业保险、住房公积金政策的制定和实施工作。

5协助上级部门做好备干部队伍建设的有关工作,做好中层及以下管理人员的培养、选拔、考核、任免、聘任等工作。

6与同事们深入沟通,团结协作,完成好领导交办的临时性工作。

过去一年个人取得一些的成绩,离不开党组和公司领导正确指导,离不开各部门的全力配合,也是部门员工团结一心、扎实工作的结果。回顾过去,我们充满自豪;展望未来,我们信心百倍。站在新起点上,我将紧紧围绕公司的战略部署,团结并带领所属员工抢抓机遇,奋力拼搏,以更加饱满的热情、更加精细的管理,更加优秀的业绩,努力开创公司人力资源工作的新局面!

(编辑:圆圆)

篇5书写经验160人觉得有启发

信托投资公司人力资源部年终工作总结怎么写?这个问题困扰了不少人。其实,写总结最重要的是把工作情况梳理清楚。比如,这一年里部门做了哪些事,有什么成效,遇到过什么困难,这些都要涵盖进去。

一开始得想清楚整体脉络,不能东一榔头西一棒子。像我们部门,年初定的目标是要优化员工培训体系,提高专业能力。这事进展得还算顺利,搞了几次大型培训,还请了几位业内专家来讲课。效果,大家普遍反映不错,尤其是新入职的同事进步特别快。但也有点小问题,就是场地有时候不太好找,影响了几次安排。

书写注意事项:

关于绩效考核这一块儿,去年调整了一下方案,增加了几个关键指标。这么做初衷是为了更科学地评估员工表现,结果发现确实让考核更有针对性了。不过执行过程中也遇到了些挑战,有些同事不太理解新的标准,沟通起来费了不少劲。

薪酬福利这块儿也没闲着,上半年根据市场行情做了调整,确保咱们的薪资水平在市场上有竞争力。这个事情挺重要的,毕竟待遇好能吸引更多优秀人才。当然,调整也不是随便来的,得参考很多数据,像同行的工资水平,当地的物价指数之类的。

要说不足的地方,我觉得可能就是团队建设活动少了点。平时大家都忙于各自的工作,难得抽出时间聚在一起搞团建。其实这样的机会很重要,能让大家增进感情,增强凝聚力。所以明年得在这方面多下点功夫。

投资公司年终工作总结xxxx年范文 【篇6】 1700字

一、理论学习和思想作风建设情况

真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。

在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。

一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

二、履行自己职责,完成好自己分管的工作

按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。

1、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规范管理的目的。

2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。

完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。

其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。

3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。

环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区建设规划不能审批,银行不能融资,整个新城区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以估量的影响。

今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作,多次与环保局的专家进行沟通,分析新城区环境保护工作中存在的问题,在项目建设过程中进行完善,为完成新城区区域环境评价报告评审做好准备。

4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动,顺利摘得17.7亩国有土地的使用权,为公司下一步房地产开发打下基础,也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续,可以加速具体建设项目进度,同时,也为项目融资打下基础。

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篇6书写经验51人觉得有启发

写好一个投资公司的年终总结,关键是要抓住几个核心点。首先是回顾过去一年的工作成果,这一步特别重要,因为只有清楚知道做了什么,才能更好地规划未来。比如,年初定下的目标是什么,哪些完成了,哪些没完成,这里面要具体列出数据,像去年我们预期的投资回报率是百分之十,结果达到了百分之十二点五,这样的对比能让领导看到成绩。

接着就是分析原因,为什么能超额完成任务?可能是因为市场行情好,也可能是因为团队协作得力。这里需要注意的是,不能只讲好听的话,要实事求是地分析问题所在,比如说某些项目虽然成功了,但也存在风险控制不到位的情况,这都需要记录下来,为明年提供借鉴。

还有很重要的一点是总结经验教训。投资行业变化快,每个成功的案例背后都藏着不少经验和教训。比如在某个投资项目上,前期调研做得不够深入,导致后期出现了一些波动,这类情况要详细描述,让其他同事引以为戒。同时也要强调团队的重要性,毕竟单打独斗很难在投资领域站稳脚跟。

至于格式,其实不用太死板,但基本的结构还是要有的。开头简明扼要地介绍下整体情况,中间部分分块叙述工作进展,最后简单展望一下下一年的计划。记得多用数字说话,这样更有说服力,像“今年累计完成投资额达到三亿五千万元”比“投入了不少资金”听起来更专业。

写总结的时候也别忘了结合自身实际情况,不能照搬别人的套路。有时候灵感来了,突然想到一个新点子,就赶紧记下来,说不定就能成为亮点。不过有时候写着写着思路会乱,这时候不妨停下来喝杯茶清醒下脑子,再继续写。

书写注意事项:

语言表达上要注意简洁明了,避免冗长啰嗦。毕竟谁也没耐心看一大串复杂难懂的句子。如果实在想不出更好的措辞,那就保持朴实无华就好,只要能把事情说清楚就行。还有,千万别忘了检查一遍有没有明显的错别字啥的,不然给人留下不专业的印象就不好了。

关于投资公司年终总结范文 【篇7】 3850字

投资有限公司成立于____年5月,注册资金三千万元,投资有限公司本着“诚信为本、客户至上、创建精品、服务大众”的原则,积极参与市场竞争,为共创亚成集团的美好明天做出更大贡献。今年以来,公司营运遇到严竣挑战,面临“三难”:项目营销难、人才招揽难、公司运行难。面对困难公司秉持“团结、坚韧、创新、奋进”的企业精神,艰辛努力、无私奉献、精诚合作、大胆创新,分析投资工作当前面临的形势,展望明年的发展计划,共商大计、共促和谐。

纵观____年的工作我们没有取得成绩,分析自身原因主要表现在公司队伍建设有待进一步加强,营销能力和水平还有一定的提升空间。公司也运作满半年从规模到业绩都十分不理想,公司上上下下从自身找原因,剖析表现不足的原因主要在以下几个方面:

一、公司经营之初财务压力大,各项事宜开展无序

①在当前市场竞争越来越激烈的今天,分公司经营半年,不仅对市场认知程度比较低,而且在市场未完全打开局面,业务量几乎为零,定单不稳定。这样的局面无法占领日趋激烈的投资市场。

②企业信用度尚未建立,没有良好的现金流,导致企业资金压力大,流动资金不足,产生一定的财务费用。

公司开业至今财务费用为元,毛利率为-30%左右,鉴于此前的财务状况,我们根据公司不断发展壮大的实际,及时强化公司整体团队能力,在内部结构上下功夫。及时调整完善了组织机构,补充修改了相关的规章制度和相关部门、相关人员的职责,使公司的日常管理更加规范,经营重点更加突出,管理制度更加完善。

二、公司制度体系不够健全,制度体系建设尚不健全

根据公司新建不久的实际情况,总经理办公室会议研究决定由公司办公室拟制员工操守、行为规范、共同职责、工作规则制度、人事管理制度、财务管理制度、办公管理制度、工程管理制度等各种规章制度,以满足公司的正常生产经营需要。为此,办公室组织各职能部门集中力量在短期内编写一部涵盖公司长远发展规划、工作规则、人事管理、考勤管理、财务管理、工程管理、办公管理等规章制度在内的《员工手册》。使公司全体员工有规可循,有章可行。

目前公司的管理制度是根据公司日常管理运营的需要程度而进行制定和颁布的,并未根据公司的内外部环境、战略规划和管控模式形成一个系统化的管理制度体系框架,对管理制度体系的建设尚未形成一个长远的编制计划。长此以往,随着管理制度颁布得越来越多,管理制度之间的衔接和配合将会出现问题,直接导致管理制度缺乏合理有效的管理,不利于发挥制度本身的作用,也就失去了管理制度本身的意义。

根据现状梳理,公司颁布的管理制度主要还是集中在财务管理、审计管理、信息管理等方面。按照现代企业制度的建设要求以及管控模式的落地需要,公司现在的管理制度体系还不健全,对于一些重要的制度模块仍需完善,如战略规划、风险控制、人力资源、企业文化等。

目前,公司的管理制度体系缺乏制度保障,缺乏对管理制度建设的管理办法。管理制度的立、改、废等缺乏相应的流程规范,没有建立相应的管理制度建设全过程的监督考核机制,管理制度的有效执行无法得到保障。公司可以考虑出台相应的管理制度管理办法加强对制度的规范化管理。此外,公司大多数管理制度中明确了应该如何去做,去做什么,而缺乏对不照章办事者给与处分的规定,没有将管理制度执行情况纳入考核范围,使管理制度的执行力、约束力、威慑力大打折扣。

三、人才竞争激烈,在第一次转型后招人的力度不够

企业的竞争,表面看是产品的竞争,实际上是人才的竞争。如何建立健全行之有效的激励机制,充分发挥人才的主动性和创造性,是影响企业发展的重要因素。近年来行业迅速扩张,人才需求量大,致使整个行业面临人才短缺。人才结构性失调、总体人员素质不高。行业缺乏高素质的综合管理型人才,缺乏高级投资策划、营销等技术型人才,同时行业大多数从业人员的整体素质不高、诚信意识淡薄、效益观念不强。人才管理机制缺乏,人才流动不规范。

缺乏基于企业发展战略的人才选拔、任用、激励、发展等科学体系,人才流动不规范、频繁,公司间恶意“挖角”,给整个行业发展带来负面影响。人才培养意识淡薄,重视用人不重视育人。人才使用上不注重自己培养人才,人才培养投入不足。这也表现在公司第一次转型后招人的力度不够,由于企业竞争力不强,效益欠佳,缺乏对人才的吸引力;鉴于目前公司财务现状和人才储备状况,未来我们将逐步建立与现代企业制度相适应的现代企业薪酬制度,逐步形成年薪制、持有股权等多种形式的企业激励制度,彻底激活企业人才的创造力。

____年的各项工作目标已定,在全球性金融危机的背景下,可以说每个目标都具有挑战性,每项任务都具有艰巨性。这就需要我们进一步加强自身建设,要素质再提高,作风再转变,责任再加大,以更加过硬的素质、更加坚强的意志、更加优良的作风去攻坚克难,去实现我们的宏伟目标。____年的工作重点和工作规划主要在以下几个方面:

一、强化培训,提升综合素质,实现人力资源组合

____年在公司内部要坚定不移落实全年目标责任制,严格岗位责任制考核和考核,加大工作执行力度,将____年工作目标任务层层分解,细化到月、细化到周、量化到组、量化到人,积极配合园区建设各项设计工作逐步推进。

在现阶段,根据工作需要,要将具有较高投资经营水平、熟悉行内经营的专业人员招揽进来我们公司,扩大规模,如果还是难招人的话,希望能从福州总部调1个人来到分公司,另外,我们还要招揽具有理论水平和丰富的工作经验,熟悉投资知识,能熟练操作计算机的员工,并且建立健全各种学习机制,强化知识的学习培训,从而提高各个岗位自身的综合素质和营销能力,以适应投资市场管理的要求。同时在管理过程中要重视研究出现的新情况,新问题,针对年度汇算清缴反映出的问题,及时提出加强管理的办法、措施。

在投资有限公司内部全面实行精细化管理,充分发挥设计预算控制工程投资的作用,全面实行技术责任制,严把质量关,设计方案要多方案比较,努力优化每一个投资和运营方案,在“精、准、细、严”上狠下功夫,大力推广新工艺、新技术,努力做到精细设计、合理设计、节省设计,程度地降低工程建设成本,用信誉建设。

二、进一步加强公司队伍建设,全力打造创新团队

公司成立之初在干部队伍建设上始终坚持政治思想教育和业务知识学习两手抓、两手硬的原则,大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风,不断提高干部职工的自主创新意识,着力强化对职工工作执行力和团结协作能力的培养,全力把设计院打造成为“学习型、创新型、务实性、奉献型、和谐型”的团队。

投资有限公司要立足长远,坚持以人为本,建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制,不断完善学习制度、丰富学习内容、搞活学习形式,在全公司掀起“比、学、干、帮、超”的学习热潮,时刻关注先进的经营理念、投资技术,随时进行消化吸收,同时鼓励职工考取与资质相关的执业注册资格证书,确保有充足的优秀设计人才作保障,为今后公司扩大资质范围打好基础。

三、加强银行间往来公关,发挥金融行业作用和项目推进

面对市场日益同质化、白热化的竞争,在当前大环境下,如何发挥银行的作用显得尤为重要,我们首先不但要引进更多的金融机构和金融机构资金,实现资金的安全快速流动。尽量尽快建立客户、网络各个方面的优势,但是我公司不可能在短期内有这样的优势,所以要随着时间的推移不断地加强公关和沟通,经验以及综合化的母公司的背景,为我们提供很多非常好的方法和融资渠道。加强银行的沟通与联系,以及与银行的往来和公关,确保银行相关人员与我公司间达成合作意向,以促进投资有限公司能够平稳的踏上发展之路,快速融入投资市场。

公司在集中主要力量认真抓好项目建设的同时,通盘考虑公司的长远发展和全面发展,在城区及市范围努力寻找短平快的投资开发项目和长高慢的投资开发项目,以达到以短平快投资项目促进长高慢的投资开发项目,以长高慢投资项目孵化短平快投资项目,达到了投资建设一个项目,筹备建设一个项目,瞄准商洽一个项目以保证公司的长远发展需要。目前公司已瞄准工程的开发,加强银行间的往来和公关,确保项目以及项目可以在我公司间达成合作意向,以促进投资有限公司能够平稳的踏上发展之路,快速融入投资市场。

四、进一步加大服务创新力度,不断提高营销质量和水平

____年要主动寻找项目进行对接,如等。同时应该寻找几家公司及银行人员形成稳定的合作关系。做好公司业务的公关,建立广泛稳定的客户群和社会资源协作网,扩大市场份额要大力精简办事环节,切实提高工作效率,不断创新服务模式,将服务阵地前移,对客户进行全程服务、跟踪服务、绿色通道服务,对用户提出的问题要快速反应、立即行动、马上就办,想尽一切办法为用户提供快捷和方便,为用户排忧解难,确保营销服务零投诉、百分百之百满意。

____年公司按照各级领导的安排,坚持“质量第一,周期保证,价格合理,服务周到”的服务宗旨。做到内部追求产品质量高标准,按时交货时间守信用,对外价格随行就市、合理适当,服务上满足客户新要求和适应市场新变化。在全体员工中扎实认真地开展了一站式服务,每名员工都结合各自工作、生活实际,加强学习,提出书面,按要求做到了言行一致。在学习培训教育活动中每名职工能加强学习,深入领会其精神实质,写学习笔记、答测试题,将理论学习同业务工作紧密结合,拓宽营销范围和营销市场能力,逐句加大业务成交量和市场公信力。依托集团这个平台对外宣传投资有限公司的整体水平和投资能力,在确保各项工作任务完成的情况下,抓住服务区域快速发展的有利时机,积极对外拓展投资业务,进一步增强集团公司的经济效益和社会效益。

篇7书写经验223人觉得有启发

写好一份投资公司的年终总结,确实需要一些技巧。这类总结既要涵盖全年工作,又要突出重点,还得能让领导觉得满意。先说开头,得开门见山,不能绕弯子。比如说直接点明这一年公司在投资领域的总体情况,是超额完成任务还是遇到些困难。记得要用专业术语,像“资产增值”、“风险控制”之类的词儿,显得正式。

接下来就是具体业务部分了。这部分最好分块写,每一项业务都单独列出来。比如上半年主要做了哪些项目,下半年又调整了策略。这里有个小窍门,写的时候尽量用数字说话。比如去年的投资回报率是多少,今年提高了多少个百分点。这样不仅直观,还能体现专业性。不过有时候写的时候可能会不小心把“比例”写成“幅度”,但只要不影响理解就行。

接着说说团队建设这部分。投资公司离不开优秀的团队,所以这部分得着重提一下。可以写写这一年里新招了多少人,团队成员之间如何协作,还有培训的情况。记得提到一些关键人物的名字,这会让总结看起来更有针对性。不过偶尔会忘记写上某个人的名字,这种小问题其实不会太影响整体效果。

最后别忘了提到明年的工作计划。虽然现在才年底,但提前规划总是好的。可以写写明年的目标是什么,比如扩大投资范围或者优化现有项目。这部分建议多用积极向上的词语,像“展望未来”、“持续发展”之类。当然有时候可能会不小心漏掉某个重要的计划,但这应该不会太大影响。

写总结的时候,格式也很重要。每一段都要有明确的主题句,这样看起来条理清晰。字体大小、页边距这些细节也不能忽视,毕竟这是给领导看的文件。有时候排版上可能会疏忽,比如行间距设置得有点过紧,不过只要不影响阅读就行。

写总结是个细致活儿,得反复检查修改。有时候写得太匆忙,可能会出现一些小问题,比如漏掉了一个关键数据,或者某句话表述得不太清楚。不过这些问题一般都能通过仔细核对解决。

投资公司个人年终总结范文 【篇8】 5150字

时间一晃而过,弹指之间,____年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:

1, 能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个投资公司工作总结年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户,当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位,当然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。

2, 就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且做到公平,公开,公正。当然也需要有人起带头作用,效果更好。提成方式这块,坦率说,公司对员工的提成也是相当不错的,但是在竞争力巨大的现实社会,提成也实实在在的成为原动力,又要考虑团队协作 ,也要考虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公司所定的制度去遵守。

3, 最后就是公司的业务方面,目前来投资的客户,3个月的居多,当然作为员工来说,不管有没有提成,我们首先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行大市之下,3个月也应该有一个合理的规定。

申明,我个人并不为此的提成有什么意见,只是感觉从制度上来说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑在我们门店看来,60万是我们的基数,也是公司门店的成本,但完成这个基数后,多于的投资,不论3个月和6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金 形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一个月都没有什么影响。然后,公司可以加大广告的投入,我们公司对客户维护这块非常好,但是在广告投入这方面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司 的员工可能在告推广这方面做不到很好,这是多方面的原因,个人认为做不好等于不足,还不如外面请专门的人发放,成本是高了点,效果肯定有,我们公司的目前外来客户量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个人认为哈有一定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:

1. 个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年自己的改正。

2. 上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没有新的提议和偿式。

3. 个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过____年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

篇8书写经验90人觉得有启发

写投资公司个人年终总结,得先搞清楚总结是什么东西。总结不是流水账,也不是单纯记录工作内容。它需要把你一年里的成绩、遇到的问题还有改进办法都写出来。这不仅是对自己的交代,也是给领导看的,让他们知道你在这一年里干了什么。

开头部分可以简要介绍一下自己的岗位职责,这样能让读者对你有个基本了解。接着就该说说这一年的主要工作了。这里别光列数字,最好能结合具体事例来说。比如你负责某项目的时候,遇到了什么困难,你是怎么解决的,最后结果怎么样。这些细节能让总结显得生动一些。

至于成绩,得实事求是地写。比如说你超额完成了任务,那就要具体到超额了多少。如果有一些创新性的做法,也得提一下。不过有时候人在兴奋之下可能会写得有点夸张,比如把“提升了20%效率”写成“达到了2倍效率”,这就不太严谨了。另外,有些人在描述成果时会用词不当,像把“优化流程”写成“调整流程”,虽然意思差不多,但听起来就少了点专业感。

接下来就是谈问题的部分。每个人都会有不足之处,关键是怎么看待这些问题。不要怕暴露缺点,只要态度诚恳就行。比如说你发现自己在时间管理上存在漏洞,导致某些工作没按时完成,那就得想想以后怎么改进。要是写总结时忽略了这一点,就可能显得避重就轻,给人敷衍的感觉。

最后这部分就是关于未来的计划了。你可以根据过去一年的经验教训,制定下一年的目标。目标要明确,不能太笼统。像“提高业绩”这样的说法就太空泛,最好能细化到具体的指标上去。当然,有时候人在起草计划时可能会遗漏掉一些重要环节,比如没有考虑到团队协作的重要性,只想着单打独斗,这就可能导致后续执行起来困难重重。

写总结的时候,格式也很重要。字体大小要统一,段落分明。要是排版乱七八糟,就算内容再好也会让人觉得不舒服。有时候人写着写着就忘了检查,比如行距设置不当,或者标点符号用得不规范,这些都是需要注意的地方。

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