材料员年终工作总结汇报范文 【篇1】2450字
现将____工作总结如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:
1.优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。
2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。
3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
5.把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情况下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
7.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、__、防火、防老化等工作。
8.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
9.加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
10.加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。
篇1书写经验187人觉得有启发
做材料员工作几年了,年终总结该写的时候就到了。每年这个时候最头疼的就是怎么把这一年的工作好好整理出来,既要全面又要重点突出,还得让人觉得靠谱。其实写总结不是照搬流水账,得把事情分类归纳好,这样看的人也容易明白。
先从基础入手,先把全年的工作分个大概类别,比如采购、库存管理、质量检查这几块。每个部分都要列出具体做了哪些事,像采购这块,得写清楚买了什么材料,数量多少,价格如何,还有供应商情况。要是能附上一些数据表格就更好了,数字说话最直观,领导看了心里也有底。
说到库存管理,这可是个大学问。每天进出货那么多,得确保账实相符。有时候盘点的时候发现少了点东西,别急着下结论,先查查是不是入库时漏记了,或者出库单有没有填错。要是真找不出原因,那可能就是某个环节出了问题,得赶紧改进流程。
质量检查也很重要,材料的好坏直接影响工程进度。每次验收材料都要仔细核对规格型号,看看有没有破损或者不符合标准的地方。遇到不合格的材料,要及时反馈给相关部门,别让问题拖到后面才解决。
写总结的时候别忘了提到团队合作的重要性。材料工作光靠一个人干不成,大家互相配合才能顺利完成任务。要是团队里有人表现特别突出,也可以适当提一下,毕竟表扬一下也是对同事的一种激励嘛。
不过有时候写着写着会发现自己思路有点乱,写着写着就跑题了。这种情况就需要停下来重新梳理一下,把那些无关紧要的小细节删掉,只留下最关键的内容。另外,语言表达也要注意,别太啰嗦,尽量简洁明了,不然别人看着费劲,反而影响效果。
还有一点需要注意,写总结的时候尽量避免使用过于专业的术语,除非是行业内人都懂的那种。毕竟总结是要给人看的,如果满篇都是晦涩难懂的词,人家看了也不一定明白你在说什么。所以适当用些通俗易懂的话来描述专业内容,这样既能让外行看得懂,也能让内行认可你的专业性。
结尾怎么写?
可以展望一下明年的工作计划。比如说针对今年发现的问题,打算采取哪些措施加以改进;对于新项目,有什么样的初步设想等等。这样不仅能让领导看到你的规划能力,也能体现你对未来工作的重视程度。
材料员年终工作总结示例范文 【篇2】 1350字
工地材料员工作总结
自从____提出西部大开发以来,我省公路建设曰新月异,个性是高速公路以超常规速度发展,许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也构成了超多的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才开始慌忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段,大部分人员个性是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费超多人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。
鉴于上述原因,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好准备。二、要制定详细的贴合各工程实际状况的工程档案管理办法,明确标准和要求交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、《交通部科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制办法,各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制贴合各项目管理模式的可操作性编制办法。
一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求,个性是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。三是明确案卷的格式和具体要求,便于施工技术人员操作。在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的,务必对竣工文件编制办法细化,让人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。
三、用心对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训,使他们掌握档案整理的标准和要求由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的具体要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们掌握内业资料整理的标准和要求,思想上统一认识,避免资料整理返工和重复劳动。
四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又十分繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查,到最后内业很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避免超多的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理带给保证。
篇2书写经验114人觉得有启发
材料员的工作总结每年年底都需要交一份,这不仅是对过去一年工作的回顾,也是对未来工作的规划。写好这份总结并不难,关键是要把工作中的重点、难点、亮点都说清楚。
先说说总结的基本结构吧。开头可以简单介绍这一年的工作背景,比如承接了多少项目,负责哪些区域的材料管理等。这部分内容不用太复杂,点到为止就行。接着就要详细讲具体的工作内容了,像是每个月都做了些什么,遇到过什么问题,这些问题是怎么解决的。这里要注意的是,解决问题的过程最好能体现自己的专业能力,这样领导看了会觉得你很靠谱。
关于数据这一块,肯定少不了。像每月采购了多少物资,库存量如何变化,这些数字最好精确到个位数,显得细致认真。不过有时候在统计的时候,可能会因为手快打错数字,比如把“327”写成“372”,这种情况虽然偶尔会发生,但还是要尽量避免,毕竟这是工作的一部分。
除了数据,还得提一下团队合作的情况。如果跟其他部门配合得特别顺畅,那一定要写出来,这不仅能展示你的沟通协调能力,也能给领导留下好印象。当然,这里可能就会出现一些表达上的小问题,比如说“我们和设计部的交流特别融洽,大家经常在一起讨论材料选择的问题”,这句话其实有点啰嗦,但写总结的时候,有时候就是会这样,想表达的东西太多,结果反而显得不够简练。
最后就是对未来工作的展望了。可以根据今年的经验,提出一些改进措施,比如加强供应商管理,优化库存流程之类的。这部分不必太过具体,有个大致的方向就好。不过有时候写到这里,人就容易兴奋起来,想着未来会有怎样的发展,于是话就说多了,比如“相信通过我们的努力,明年一定能取得更大的进步”,这样的表述就稍微有点空泛,缺乏实际支撑。
工地材料员年终工作总结范文 【篇3】 1350字
自从____提出西部大开发以来,我省公路建设曰新月异,特别是高速公路以超常规速度发展,许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。
一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理 工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才开始慌忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段,大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。
由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。
鉴于上述原因,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好准备。
二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法,明确标准和要求 交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、《交通部科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制办法,各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法。
一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求,特别是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。三是明确案卷的格式和具体要求,便于施工技术人员操作。在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的,必须对竣工文件编制办法细化,让人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。
三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训,使他们掌握档案整理的标准和要求 由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,范文top100各地有各地的具体要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们掌握内业资料整理的标准和要求,思想上统一认识,避免资料整理返工和重复劳动。
四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩 由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查,到最后内业很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避免大量的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理提供保证。
篇3书写经验94人觉得有启发
工地材料员的工作总结,关键是要把自己一年来的经验和工作成果梳理清楚。一开始得把全年负责的项目罗列出来,每个项目用了多少材料,哪些材料是自购的,哪些是从公司仓库调拨的,这个得算明白。比如说去年某个项目用了五十吨钢材,今年这个数字是多少,变化在哪里,这得说清楚。
对于每个月的材料进出账目,也得有个详细的记录。像是水泥这种易受天气影响的材料,得特别留意进货时间和使用量,看看有没有因为储存不当导致浪费的情况。如果有的话,就得想想办法改进,比如调整存储位置,或者优化采购周期。
还有就是材料的损耗率,这是个重要的指标。像砖头这类材料,理论上损耗应该控制在百分之五以内,但实际上可能超过了这个数,这就需要分析原因了。可能是施工过程中操作不当,也可能是供应商提供的质量有问题,不管怎样,都要在总结里提出来。
书写注意事项:
工地上的材料管理还涉及到和各部门的协调。材料员要经常跟工程部、财务部打交道,确保材料的使用符合预算要求。有时候财务那边会催着报账,这时候就得赶紧核对票据,看看是不是遗漏了什么单据,要是遗漏了,那后面补起来就麻烦了。
有时候在统计材料数据的时候,可能会遇到一些小问题。比如说某个月的报表数字对不上,这可能是记错了日期,也可能是录入的时候少输了一个零。遇到这种情况,别急着下结论,得反复核对原始数据,直到找到确切的原因为止。
在写总结的时候,除了列举具体的数据和事件,最好还能结合自己的工作经验,提出一些建议。比如针对某些高耗材的项目,能不能提前做好计划,减少不必要的浪费;或者针对某些经常出现问题的环节,能不能引入新的管理方法。这些都是值得思考的地方。
工地材料员的工作其实挺繁琐的,既要保证材料供应及时,又要控制成本,还要防止出现质量问题。所以写总结的时候,不仅要回顾过去的成绩,也要反思存在的不足,这样才能为来年的工作打下更好的基础。
材料员个人年终工作总结700字范文 【篇4】 1700字
____年将要结束,20xx的的工作也即将告一段落,今年x月份来到公司,已经快一年了,起初只是一名生产线的员工,在7月份一个很偶然的机缘巧合下,我来到了仓库,做上了一个物料员,这是我的机遇,也是我的幸运。回望20xx,真是让我感慨万千,是我难以忘怀的一年,这一年来,有心酸也有甘甜,这一年,很难忘。感谢领导对我的大力栽培,和同事在这一年对我的关怀和照顾,在你们的帮助和支持下,让我克服了重重困难,也从中学到了很多知识,熟悉了各项工作程序,为我以后的工作打下一定的经验基础,这一年,是值得我永远怀念的一年。
一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候,的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。
记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去做我想做的事。在下一个年度,我要不断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法,努力达到每一项工作的要求,树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想好像家,很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们,感谢你们陪伴着我,没有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化,反而更让我们知道友谊的珍贵,更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火,也希望你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起学习,一起努力,一起超越自我。
总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段,让我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让我懂的了很多,最后再衷心感谢我的领导和同事们,因为有了你们的陪伴,我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和支持,我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度,我们能做的更好。
篇4书写经验192人觉得有启发
年终总结对于材料员来说,是一种回顾过去一年工作的梳理方式,也是为下一年工作明确方向的重要环节。撰写这类总结时,既要展现专业性,又要体现个人的工作成果。以下是一些关键点供参考。
材料员的工作涉及面广,包括物资采购、库存管理、现场协调等多个方面。在写总结时,可以先列出本年度完成的主要任务,比如参与了哪些大型项目的材料供应,具体负责哪几类材料的采购和调配。这部分内容最好能结合实际数字,如采购金额、节省成本的具体数额等。比如某次项目中,通过优化供应商渠道,使材料成本降低了15%,这样的数据能让总结更具说服力。
接下来,可以谈谈工作中遇到的问题及解决办法。例如,在一次大型工程中,由于供货商交货延迟导致工期受影响,当时采取了紧急措施,联系备用供应商并调整运输方案,最终保证了工程进度。这不仅展示了处理突发状况的能力,也体现了应对风险的经验积累。不过在叙述过程中,要注意语言平实,避免过度渲染,比如可以简单描述为“那次经历让我意识到提前规划的重要性”。
除了任务完成情况和问题解决外,还可以提到团队协作的情况。材料员的工作往往需要和其他部门密切配合,比如与施工队沟通需求,与财务对接资金使用情况。如果在这一年中有过成功的合作案例,不妨拿出来分享一下。比如说某次联合验收材料时,通过提前准备资料清单,使得验收效率提高了一倍,这样的例子能够突出团队合作的价值。
总结不能只谈成绩,也要反思不足之处。比如在某些细节管理上可能还存在疏漏,像偶尔会忘记更新库存台账,导致后续查询时费时费力。这类问题虽然不算重大,但确实影响工作效率。针对这些问题,可以在总结中提出改进计划,比如建立定期检查机制,确保台账记录及时准确。
书写注意事项:
材料员的工作还涉及到一些标准化流程的操作,比如合同签订、验收标准执行等。这些方面也需要在总结中有所体现。比如今年加强了对合同条款的审核力度,减少了因条款模糊而引发的争议。类似这样的改进措施,能体现出工作的细致程度。
小编友情提醒:
总结的结尾部分可以展望未来。比如希望明年能够在供应链管理上有新的突破,进一步降低采购成本,提升服务质量。当然,这样的展望应当基于现实情况,不宜过于空泛。
材料员年终总结范文 【篇5】 1250字
时间一晃而过,弹指之间,____年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行
三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。
____年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。
篇5书写经验204人觉得有启发
写好一份材料员年终总结,关键是要结合自己的工作实际,用专业的态度去梳理一年的工作成果和不足。一开始得理清思路,把全年的主要任务列出来,这样不容易遗漏重要事项。比如,材料采购计划完成情况、库存管理成效、供应商合作进展这些都得涵盖进去。
在描述具体工作的时候,要多用专业术语,像“材料进场验收流程优化”、“成本控制措施落实”之类的,这样显得比较专业。但要注意,不能为了堆砌术语而忽视了表达的清晰度。有时候可能会因为赶时间,就把一些细节省略掉,这反而会让总结看起来空洞无物。所以,每一项工作最好都能配上具体的例子或数据支撑。
书写注意事项:
关于工作中遇到的问题,也要如实反映,不能一味报喜不报忧。比如在某次大型项目中,可能出现了供货不及时的情况,这时候就要分析原因,是沟通环节出了问题,还是供应商资质审核不到位。这些问题的反思对于来年改进工作特别有帮助。
还有就是,材料员的工作常常涉及多个部门协调,所以在总结这部分内容时,要强调团队协作的重要性。可以提到几次跨部门会议的具体成果,或者某个联合行动的成功案例。不过有时候会因为记不清具体时间,把某些事件的时间顺序搞混,这就需要提前翻阅相关记录来核实。
小编友情提醒:
写完初稿后别急着提交,最好找个同事帮忙看看,有时候自己写的东西看久了就习惯性忽略了错误,旁人一眼就能发现一些明显的疏漏,比如单位换算错误之类的小问题。当然,有时候因为手头事情太多,也可能忘记检查格式排版,导致字体大小不统一啥的,这些问题平时养成良好习惯就好。
材料员年终工作总结范文 【篇6】 1150字
我自××年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
××年我局开始贯彻iso-9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。 作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写'工程物资耗用清单',把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。
通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:
第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。
第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。
第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。
对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。
篇6书写经验202人觉得有启发
材料员的工作涉及很多细节,年终总结得好好准备。先说准备工作,要把全年的工作记录拿出来,这包括采购清单、库存报表、验收单据等等,这些东西都是基础,不能漏掉。记得把每个项目的完成情况都梳理一遍,特别是那些重要的项目,得有个清晰的印象。
接着就是整理数据了,这一步很关键。要把每个月的数据汇总起来,看看有没有规律可循,比如物资需求量的变化趋势,或者供应商供货周期是否稳定。要是有图表能辅助说明就更好了,直观一点能让领导一眼看明白。不过有时候表格里的数据可能有些出入,可能是录入的时候手滑打错了数字,但只要不影响大局就行。
写总结的时候,开头可以简述一下这一年工作的总体情况,比如说完成了多少批次的采购任务,解决了哪些突发的问题。这部分不用太长,点到为止就好。然后就可以具体讲讲工作中遇到的挑战,像是如何应对紧急需求,或者是怎样协调跨部门合作。这里边肯定有一些经验教训,得好好提炼出来,比如某次因为沟通不畅导致延误,后来是怎么改进的。
说到经验教训,就得提提工作方法上的调整。比如以前觉得只要按时进货就行,后来发现提前规划更有助于控制成本,这个转变很重要。还有就是团队协作方面,一开始大家各自为政,后来通过定期开会交流,效率明显提高。不过有时候在写这部分的时候,可能会不小心把“团队协作”写成“团作协作”,但只要不影响理解,也没太大关系。
最后别忘了提到明年的计划,可以根据今年的经验提出一些改进措施。比如说优化库存管理流程,加强与供应商的联系。当然,这些想法得结合实际情况,不能天马行空。写的时候要注意语气,既要有信心又要谦虚,毕竟总结不是自我表扬,而是对未来工作的指引。
总结,写的时候一定要实事求是,把自己真实的工作成果展现出来,同时也要诚恳地反思不足之处。这样既能体现专业性,也能给领导留下好印象。
材料员年终工作总结1000字范例范文 【篇7】 1300字
材料员年终工作总结1000字范例
时间一晃而过,弹指之间,____已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。
在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关。
要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行'三对比'的办法,即比材料质量、比运距,坚持'质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运'的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行
三、严格材料进场验收制度。
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理,提高利用率。
周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。
____是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。
篇7书写经验225人觉得有启发
材料员的工作涉及很多细节,总结起来也不是件轻松的事。特别是到了年底,需要把一整年的资料整理清楚,这既是对过去工作的回顾,也是为未来打基础。写总结的时候,得先把所有的单据、报表都过一遍,看看有没有遗漏的地方。比如,某个月份的进货单可能就夹在一堆文件里没被注意到,这就得赶紧补上。
材料员的总结肯定离不开数据。每个月进多少货、用了多少、库存剩多少,这些都是硬指标。把这些数字罗列出来后,还得分析一下为什么会出现某些情况。像上半年库存积压比较严重,可能是因为市场需求预测不准,或者是供应商供货周期太长。这些问题要是不找出来,下一年还会重复发生。
写总结的时候,最好能结合实际工作中的案例。比如有一次工地急需一批钢筋,但仓库里刚好缺货,结果只能紧急从别的地方调拨,不仅增加了成本,还耽误了工期。这样的事情要是记录下来,就能提醒自己以后要注意提前备货,避免类似的事情再发生。
书写注意事项:
材料员的工作少不了跟人打交道。跟施工队沟通需求、跟供应商谈价格,这些都需要技巧。总结的时候可以提一下在这方面的心得,比如说怎么才能让对方愿意配合你的工作。当然,这里面肯定也遇到过一些棘手的情况,比如供应商突然涨价,或者施工队临时更改计划,这些都要想办法妥善处理。
写总结的时候,还要注意语言表达的问题。有些人喜欢用大段的话去描述一件事,其实这样反而不容易看明白。最好是简洁明了地把重点说清楚,比如“这次采购节省了10%的成本”,比“经过多方努力,我们终于达成了一个非常不错的成果”这种话更有说服力。不过有时候也会不小心写错字,比如把“成本”写成“本本”,虽然不影响理解,但还是要注意检查一下。
总结里还可以提到一些改进措施。比如今年发现仓库管理存在漏洞,那么明年就要想办法优化流程,比如引入信息化管理系统,这样既能提高效率,也能减少人为失误。不过有时候因为忙,可能没顾得上及时跟进这些事情,这也是个教训。
材料员年终工作总结怎么写范文 【篇8】 1400字
我叫xx,现任某分公司项目部材料员,现将本人任现职以来,在工程材料采购、供应、管理方面的工作粗浅的总结如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过多年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:
1、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、__、防火、防老化等工作。
2、对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。
3、施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
4、物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。
5、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的“四验”制度。.
6、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。
篇8书写经验209人觉得有启发
年终总结是对自己一年工作的梳理和归纳,材料员的年终总结尤其重要,因为它涉及项目管理、物资调配等多个环节。写总结的时候,得先把全年的工作按类别分好,像是采购、库存、现场管理这些大块头。先从采购说起,这一年里,我参与了几个大型项目的物资采购工作,每个项目都有不同的需求,像钢材、水泥之类的,数量、规格都不一样。记得有个项目,当时因为供应商的问题,差点耽误了工期,后来通过多方协调才解决。
接着就是库存这块儿,每个月都要盘点一次,确保账实相符。有一次盘点时,发现某个仓库里的螺丝少了几十箱,这事挺让我头疼的,后来经过仔细排查,发现是记录出了点问题。这种事情提醒我们,日常工作中一定要养成细致的习惯,不然一个小疏忽就可能带来大麻烦。每次盘点完,都会把这些数据整理成表格,方便以后查阅。
再说说现场管理这一块儿,材料到场后要及时验收,保证质量没问题。有一次接到通知,某工地急需一批钢筋,我赶紧联系了几家供应商,最终选了一家报价合理、质量过硬的。送到工地后,我还亲自去验收了一遍,确保没有掺假,这才放心。这件事让我明白,现场管理不仅仅是发发材料那么简单,还需要多跑腿、多沟通。
书写注意事项:
还有一些零零碎碎的事情也得记下来,比如参加了几次培训,学到了新的管理方法,这些都可以在总结里提到。还有就是和同事之间的合作,大家相互帮忙的地方也要提一下,毕竟团队的力量不可忽视。总结里最好能带上一些具体的数字,这样更有说服力,像今年一共完成了多少次采购任务,节约了多少成本之类的。
写总结的时候,要注意语言不能太随意,也不能太死板,得恰到好处。有时候我会忍不住写得太详细,结果整篇文章看起来特别啰嗦,其实只需要挑重点讲就行。还有,有些地方可能会写得不太通顺,这可能是当时赶时间的缘故,写完后也没好好检查一遍。不过这种小问题倒不会影响整体效果,只要大方向没错就行。
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