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月度工作总结及下月工作计划范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-04 热度:29

月度工作总结及下月工作计划

月度工作总结及下月工作计划怎么写 【篇1】800字

x月份工作业绩不是很理想,带着压力走进了x月份,从月初起想象每一天都是月底的最后期限来冲刺,心里定下一个目标,没有退路的去完成,想放弃的时候再逼自己一把,实现的时候才发现原来失败的理由都是种种借口。

打不出意向客户从前总是抱怨打不出意向客户,上班到下班,为了打电话而打电话,下班打卡的时候抱怨一句,没有意向客户,现在才发现是没用心去打,目的性太强让我的表述过于直接,只会让客户和自己的距离越来越远,做不到沟通,更谈不上成单。

逼单技巧不能灵活运用客户总有各种理由推脱,而我总是一味的被客户牵着走,有时甚至为客户找理由,时间一长,客户没兴趣了,有可能的单子也黄了。

不能让客户记住没有把自己成功的推销给客户,意向客户很少,竞争者很多,做不到跟踪,又没有自身优势,总容易把客户跟丢了。

把握不好意向客户花费很长时间投入很大精力跟踪的客户,到头来发现不是关键人导致最终把机会拱手让人已经发生了三五次,甚至跟踪到最后发现客户早已合作。而对于某些客户没有足够的敏感度而错失良机也一再发生。

失败固然能总结教训,但一次签单也能让人从中总结出经验,希望已经到来的x月我能总结以往的经验教训灵活运用谈单技巧顺利完成目标任务。

二x月工作计划

x月份我的目标任务是18000,分配到每个周就是月初一周一张月中两张,月末才能顺利完成任务,本月及以后我要牢记以下几点;

1.保证电话量每一个电话都用心去打,才会被客户记住,把握好每一个客户,既然客户把电话打回来,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽视。

2.不要把时间都放在挖掘下一个意向客户身上,及时回访很重要。对于心里认定为ab类的客户一定要及时约见。

3.把握好时间,趁热打铁,单子不签回来随时都会发生变化,客户不急灵活运用方法逼单。

4.多和同事打打配合电话。

x月已经开始了,一切清零重新计时,我会把每一天当做最后一天按部就班的去完成任务。

篇1书写经验209人觉得有启发

写总结这事,要是想把总结写好,得先把这事的过程好好捋一遍。比如,月初的时候你接了任务,那到了月底就得看看任务完成得怎么样了。这第一步,就是回顾,把自己干的事一件件列出来。列的时候别光顾着写结果,过程也得带上,这样别人看的时候能明白你是怎么做到的。

第二步就是分析,这个分析不是随便想想就行,得结合实际情况。比如你这个月的目标是提高销售额,那你得看看是不是达到了目标,没达到的话为啥没达到,是因为市场变化还是内部出了问题。这里头就涉及一些专业的东西了,像是数据分析,你得知道哪些数据重要,哪些数据可以忽略。当然,有时候写总结的时候可能会忘记一些细节,这时候就得翻翻之前的记录,别光靠脑袋记事。

接下来就是总结经验教训这部分了。这部分挺关键的,写的时候得实事求是。比如你这个月搞了个活动,本来想着效果会很好,结果差强人意,那你就得琢磨琢磨是不是活动方案有问题,还是执行过程中出了偏差。这部分写的时候要注意,不能一味地找客观原因,主观上的不足也得提一提,不然总结就显得太片面了。

至于下个月的工作计划,这就得根据这个月的情况来定了。比如说你发现这个月的客户反馈不太好,那下个月就得调整策略,多听听客户的建议。写计划的时候也别太笼统,得具体到每个月的具体任务,比如说这个月要完成几个项目,每个项目的负责人是谁,这些都得写清楚。有时候写着写着可能会忘了加个时间节点,这就会让人觉得计划不完整,所以写的时候得仔细点。

小编友情提醒:

总结和计划写完后最好找个同事帮忙看看,有时候自己写的时候可能看不出来的问题,别人一眼就能看出毛病。不过有时候也会遇到这种情况,自己总觉得没问题,可同事看了却说哪里需要改改,这时候就得多沟通沟通,毕竟一个人的思路有限。

幼儿园月度工作总结模板怎么写 【篇2】 1550字

时间飞逝,转眼一学期已经过去了。在这一年中,我们班的三位老师,以团结协作、共同努力的良好风气,共同做好班内的各项工作。具体体现在以下几点:

一、班级情况

我班幼儿大多数都是刚入园的新生,在幼儿入园前我们对每一个幼儿个性特征、兴趣、爱好和生活自理能力及各个方面都进行了调查,使幼儿还没来园,我们就对他们的情况有了一个了解,为幼儿入园后在很短的时间内就适应幼儿园的生活奠定了良好的基础。

幼儿入园以后,针对小班幼儿的特点,为了缩短幼儿的分离焦虑,我们班三位老师齐心协力,和孩子一起做游戏、玩耍。在游戏:我是小司机、大家都是好朋友等活动,引导幼儿尽快适应幼儿园的生活。同时在家教园地中,指导家长做好幼儿的入园的各项工作,使家长们能够在家也帮助幼儿尽量缩短分离焦虑,通过一系列活动我班幼儿很快适应了幼儿园的生活。家长们也都放心的把幼儿放在这里。正由于老师这种高度负责的责任心及奉献精神,半年来,我班的孩子快乐茁壮地成长着。

二、教育教学工作

1、 本学期,我主要负责数学和健康的教学工作。开学初根据大纲的要求和小班幼儿的年龄特点,制定了一系列切实可行的教育教学计划。

幼儿园是幼儿生长学习的场所,幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面的需要,使他们在快乐的童年生活中获得有易于身心发展的经验。围绕这一纲要精神,我们开展了一系列活动,在教育教学活动中,我和其他两位老师紧密结合、互相沟通,针对我班幼儿的情况,在教学活动和日常生活中进行安全教育、文明礼貌教育、团结友爱教育,使幼儿形成了良好的行为习惯。通过一系列的活动我班的幼儿在各方面都有了明显的进步,家长们也都很满意。

2、教室环境的布置

环境是为教育教学活动服务的。根据教学活动的需要和本班的特点,老师们选择了一些有特点的装饰布置,同时为节省纸张,还利用一些废旧物品。在布置中,我们让孩子们参与到其中,让他们动手去制作。

三、卫生保健及常规教育

1、卫生保健

让幼儿生活在一个整洁、舒适的环境中。因为我班幼儿刚入园,所以我班的卫生保健工作一向也较为细致。我们三位老师每天都兢兢业业、细心、耐心的观察记录。如:晨检时注意观察幼儿脸色,幼儿有不舒服现象及时通知家长,因小班幼儿还不能及时的表达需要,日常生活中注意观察幼儿脸色及表情及时了解她的要求。在幼儿喝水方面,家长们也比较关注,我们开展了“给汽车加油”的活动,每天保证幼儿喝够三杯水。让幼儿明白口渴时应及时补充水分。

2、常规教育

我们十分重视孩子常规的培养。在幼儿入园后不久我们进行了一日常规教育,培养了幼儿良好的生活和卫生习惯。如:入厕、洗手喝水、等都有秩序的进行。此外,我们还教幼儿学会做一些力所能及的事,自己的事情自己做,由于我们三位老师统一要求、统一管理,我班的幼儿使幼儿从小就养成良好的行为习惯。

四、教科研工作

1、积极参加政治、业务学习,认真做好笔记,发现问题及时整改。

2、开学初认真制定计划,日常结合结合对本班幼儿进行试验、观察、研究,期末认真分析。

3、积极参加并主动承担教学科研活动,通过学习、交流、观察活动,不断提高自己的业务水平好教科研水平。

五、家长工作

在幼儿教育中,家庭教育占有非常重要的地位。一个好的班级离不开老师们的密切配合,更离不开家长们的大力支持。为此,我班把家园配合工作作为重点来抓。通过家访、家园联系册、电话等方式,让家长们了解幼儿园的情况。在早晚接待中,及时与家长沟通幼儿情况。发现问题及时与家长沟通。在家教园地中,把家长们最关心的问题及时解答,得到了家长的好评。

在这个学期中,我班三位老师尽心尽力,较圆满完成了各项工作,尽管也存在一些不足,在新的学期中我们会更加努力,争取把工作做得更好,取得更大的进步!

篇2书写经验151人觉得有启发

写总结的时候,得先搞清楚总结到底是个啥东西。它不是简单的流水账,也不是随便记记就行。总结需要把你这段时间的工作情况梳理一遍,看看做了哪些事,哪些做得好,哪些还可以改进。要是直接抄流水账,那这总结就没什么意义了。

开头怎么写?

得开门见山点明主题。比如你是幼儿园老师,就直接说这个月幼儿园的整体情况怎么样,有什么活动开展得不错。不过有时候写着写着会忘记初衷,写成了一堆琐碎的小事,这样就不行了。总结的重点是要提炼出关键信息,而不是面面俱到。

接下来就是具体工作部分。这部分得有点专业性,用上一些行业术语,像什么教育目标达成率、家长满意度调查结果之类的。但要注意,这里不能光堆砌数据,还得结合实际情况分析一下。比如说某次亲子活动效果很好,就可以分析下原因,是因为准备充分还是因为形式新颖。当然,写到这里有时候会犯点小毛病,比如把“家长反馈”写成“家员反馈”,虽然大家都能明白,但还是容易被挑刺。

还有一个需要注意的地方,就是对问题的处理。每个阶段都会遇到各种各样的问题,写总结时得把这些列出来,然后给出解决方案。比如说某段时间孩子午睡纪律不好,就得想想是不是床位安排不合理,还是睡前活动时间太长。不过有时候写着写着会偏离方向,开始纠结于细节而忽略了核心问题。

最后就是结尾部分。这里不用特别强调,只要简单回顾一下主要成绩和不足之处就好。比如本月教学任务基本完成,但户外活动组织还有提升空间。不过有时会不小心写成“本月教学任务大体完成”,虽然意思差不多,但总觉得哪里怪怪的。

写总结最重要的是真实客观,既不能夸大其词,也不能刻意回避问题。要是老想着套模板,那写出来的总结肯定没灵魂。写的过程中多留意自己的表达方式,别总是用固定句式,不然很容易显得死板。

销售月度工作总结精选怎么写 【篇3】 3100字

王经理在上又发了一顿火,自己也记不清是第几次发火了,员工们似乎也司空见惯了,熬过晨会这十几分钟,依然我行我素,仍然是有工作无效率的老样子。

也难怪王经理发脾气,已经连续几个月了,终端的老问题月月重复,新问题日日增加,缺品项、断货、无价签、陈列位置差、拜访频率不够、有促销无销量……这些问题总是困扰着他,终端很少有让他省心的门店,总是存在或多或少的问题,总监巡访市场的时候,每次都是劈头盖脸的训斥,身为区域经理确实有点承受不祝

王经理开始陷入深深的反思,产品是响当当的产品,促销力度也大于竞品,人员配置也很合理,各项费用也很充足,为什么终端就存在这么多问题呢?一定是执行力出了问题,没有执行力,再好的策略也是空谈!

怎样提高人员的执行力,改变终端长期以往的现状呢?

王经理开始调整管理思路。

一、 人员没有执行力,先找管理者原因

经常指责员工不对,有没有反思过自己呢?王经理仔细的反思了这几个月的工作内容和工作方法。每天一味的向员工要销量要结果,并没有认真的总结工作的得失,及时的给予指导;当工作压力来临的时候,将压力分摊给员工就算了事;不能清楚的掌握员工在终端上每天的工作内容,对于客户卡和拜访路线并没有认真研究过,也没有对问题进行追踪;对于客户开发和网点推进没有认真的总结过……

王经理倍感惭愧,基础工作不扎实,哪来的工作效率呢?每天都是围着销量转,销量围着促销转,有工作无效率,忙到最后,基础不扎实,哪来的增量空间?到了年底,还是向公司哭诉市场的艰难,任务的艰巨,需要公司的大力支持。

要求员工有执行力,就必须先把自身的执行力树立起来,凡事就怕认真二字,只要自身比员工更认真的去对待每一件事情,员工就不敢不认真的去做事。

二、 将合适的人用到合适的位置上

怎样去改变现状,加强执行力呢?王经理再三考虑之后,决定先从人员下手!

经过仔细的人员分析之后,王经理将业务人员分为类:一类善于攻,一类善于守,一类善于混。有的业务员善于谈客户,与客户打交道如鱼得水,不善于按拜访路线天天铺小店,那就让他去开发特通和团购,管理分销商和二批商,发挥他的长处;有的业务员就善于按着既定的路线拜访拿订单,走店比较仔细,那就让他去巩固开发的结果,每天进行门店的维护工作;有的业务人员成了老油条,没有什么突出的光点,大错误不犯,小错误不断,每天混日子,市场和业务都很熟,就是没有主动性,淘汰掉有点可惜,毕竟培养了很长时间,成为业务人员中的“鸡肋”!

善于攻的业务员打头阵,开发弱势渠道的新客户,挖掘特通和团购的潜力,善于守的业务员巩固开发结果,加强维护,提高服务,善于混的业务人员在充分激励的情况下,仍然没有动力,就适时进行淘汰。

一个新的业务组织架构图呈现在王经理脑海里,在新的竞争形式下,将合适的人用到合适的位置上显得尤为重要,只要人员的布局合理,执行力的要求才能达到事倍功半的效果。

三、 注重教给员工思路而不是方法

人员的重新布局完成了,王经理又想到了一个问题:为什么每天都那么累呢?总有解决不完的事情,有些事情很简单,稍动脑筋就能想出解决的办法,而业务人员却不愿意去多想,总是想到有事找领导。

在管理中存在这样的情况,有的领导什么都不会告诉你,只会要结果,有的领导却告诉的太多了,搞的下属凡事不敢私下结论,对领导的依赖性过强。王经理反思了一下,确实如此,每天晨会,只要有一个业务人员带头,其它业务就会随声附和,鸡毛蒜皮的小事也要提出来,让领导给予解决,如果能把领导当场问住,业务人员就会暗自窃喜,如果领导把所有的问题都给出答案,业务人员就养成了惰性,工作整天围着领导转,凡事都找领导解决,自己也不用动脑了,真正成了领导的千里眼、顺风耳。

怎么办呢?王经理思考了半天,有了思路。

凡事不要急于给出答案,而是反问员工应该怎么办?对路的解决办法,充分肯定并授权执行,鼓励员工积极思考,不对路的解决办法,引导员工的思考方式,从思路上去纠正员工,一定要在最后一刻给予员工解决办法,既充分调动员工的潜能,又将事态尽在掌控中。

四、 结果和过程同样重要

以前只注重结果了,没有重视过程,不重视过程也不会引起好的结果,王经理仔细想了想,确实如此,举两个简单的例子:

月底急销量。一到月底,就要为销量的达成而着急了,销量达成关系到每个员工的薪资,这时候就是拼命的压客户,压终端,客户压货多了就形成了窜货和砸价行为,门店压货多了要半个月的时间才能消耗尽,由此形成恶性循环。如果平时密切关注客户库存和网点开发情况,关注单店的生动化陈列和卖力情况,关注不同渠道的增长率情况而合理调配资源,关注业务的贡献率情况及日常工作表现,结果也不会那么糟糕!

应付公司报表管理工具。许多业务人员最烦的就是各种各样的报表,只要能把销量达成,什么都是次要的,有些报表甚至千篇一律,做个模版大家用,几笔改完就交差了,而管理者也没有认真的来看,完全成了走形式,很好的管理工具没有利用起来,也没有为市场工作做一些指导,反而成了累赘。如果认真的对待报表,通过月度不同的对比,还是有规律可循的,也能指导我们日常的工作,比如客户卡就能挖掘单店的订货规律,指导业务人员突破习惯性拜访,而改为重点拜访,重点客户重点服务,运用二八法则,20%的门店挖掘销量,80%的门店抓生动化陈列,渗透销量等等。

是呀,细节决定成败,基层的营销单位抓的就是细节和执行力,一个个细节的忽略导致了市场一片混乱的局面,大家都在忙,都没忙出什么结果。王经理决定专门成立一个督查小组,针对过程的各个细节进行全面的监督和考核,纳入月底薪资的奖罚当中,督查小组直接对经理负责,保证市场信息的随时沟通。

五、 营造竞争气氛,激发员工斗志

要激发员工的斗志,必须打造一种内部竞争机制。

王经理充分利用了激励工具,打造出了内部竞争的气氛,制定了员工月度业绩记录卡,记录卡从销售达成、网点开发、品项达成、客情关系、月度增长率、销量同期比、渠道贡献率等综合指标,对员工进行客观评估,并按月进行评比,作为员工提升依据;会议室内设立员工业绩板,对员工进行月度销售排名,进行末位淘汰,设立销量达成警戒板,按日提醒员工的达成情况,设立月度销量状元、市场开拓状元,选拔优秀的员工并进行张榜,设立渠道主管岗位,连续三个月业绩排名第一的员工,评选为该渠道的主管,负责整个渠道的协调和管理,培养其小组领导能力,设立渠道之间的销售竞赛,设立小组奖励,调动渠道小组之间的竞争热情等等,通过一系列的内部竞争机制,调动全员参与热情,激发团队的活力,一改往日整个团队乏味和沉闷的气氛。

六、 经常培训和总结

保持团队整体前进的步伐,就要经常性进行培训和工作总结,实现整个团队的思想统一,步调一致。

每个周六,王经理就把所有的业务人员组织到一起,进行培训和经验总结,培训采取互动的方式,一方面将搜集的各种培训资料进行共享,一方面将一周工作得失进行广泛发言,各抒己见,看着热火朝天的讨论场面,王经理喜上心头,从争论中,不但梳理出市场思路,也发现了一些有潜质的人员,成功的个案给了所有人员启发,失败的例子也增长了业务经验,同时,根据每周的培训经验总结,王经理也适时调整各项工作流程,与市场现状相匹配,以发挥出每个人员的主观能动性。

按照以上的思路实施了一段时间后,王经理发现整个团队的精神面貌一天天的好转起来,许多业务人员下班后仍奋斗在一线终端,大家都暗暗较劲,比业绩、比客情、比荣誉,销量也较以前有了大幅度的增长,门店的生动化陈列越来越规范,王经理的心情也一天天好转起来,要想将区域的业绩持续有效的做起来,就要将执行力进行到底!

篇3书写经验209人觉得有启发

做总结的时候,得先理清楚自己的思路,不然写出来的东西乱七八糟,自己看都费劲。月初接到任务的时候,心里就有个大概的想法,这一个月到底干了什么,目标完成得怎么样,哪些地方做得好,哪些地方还有提升的空间。一开始可能会觉得没什么头绪,但静下心来想想,其实每个环节都有迹可循。

拿销售来说,月初定的目标是多少,月底看看是不是达标了。要是没达标,得分析原因,是因为市场变化太大,还是因为团队配合出了问题。记得有一次,我们计划一个月卖出去三百台设备,结果只完成了二百多台,当时就觉得挺沮丧的。后来一琢磨,发现主要问题是新产品的推广力度不够,宣传材料也没到位,这才导致销量下降。所以总结的时候,这些问题都得提出来,不然下次还会踩同样的坑。

总结里边还应该包含一些具体的数据,比如销售额的增长比例,客户反馈的满意度评分之类的。这些数字能直观地反映工作成果,比单纯的文字描述更有说服力。当然,光有数据还不够,还得结合实际情况去解读。比如说销售额增长了百分之二十,表面上看起来不错,但要是去年同期增长了三十个百分点,那这就说明今年的努力程度可能有所欠缺。

写总结的时候,有些人喜欢把功劳全揽到自己身上,好像所有的好成绩都是自己的功劳似的。这种做法其实不太明智,毕竟团队的力量才是最强大的。就拿这次活动来说,策划阶段大家集思广益,执行过程中也互相帮忙,最后才能取得这样的成绩。所以在总结里边提到成果的时候,也别忘了感谢一下同事们的付出,这样既显得真诚,也能增进团队凝聚力。

有时候写总结会遇到瓶颈,不知道该怎么下手。这时候可以试着从几个关键点入手,比如这个月的重点工作是什么,遇到了什么困难,又是如何克服的。把这些点串联起来,就能形成一个比较完整的框架。不过,写的过程中可能会不小心漏掉一些细节,比如某场重要的客户拜访忘记记录了,或者某个数据填错了,这种小问题其实不会影响大局,但还是要注意改正。

书写注意事项:

写总结的时候语言尽量简洁明了,别绕弯子。领导看总结也是为了快速了解情况,如果写得太复杂,反而会让别人摸不着头脑。比如,“本月的销售额较上月有所提高”,这句话就比“本月的销售额较上月呈现出了一定幅度的上升趋势”更容易理解。不过,有些时候为了表达准确,适当的修饰词还是需要的,但不能滥用,否则就会显得啰嗦。

小编友情提醒:

写完总结后最好能多检查几遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候写着写着,可能会因为思路中断而留下一些不完整的句子,或者是用词不当的问题。这些问题虽然不大,但会影响总结的整体质量。

幼儿园后勤月度工作总结怎么写 【篇4】 900字

幼儿园后勤月度工作总结

不知不觉间,xx月就过去了,回顾这开学以来的一个月,真的有很多工作,不过都有条不紊的在做了,现就xx月份的工作做总结如下。

一、食堂工作

xx月份也是一个丰收的季节,是有很多瓜果蔬菜,为了能让孩子们都吃好,在食堂的采购方面我们都是只采购最新鲜的蔬菜瓜果,按照营养的要求,让孩子们吃上可口安全的饭菜,同时确保饭菜的质量,让孩子们吃好,吃饱,同时老师们的饭菜也是让他们能吃好,能更有精力用在平时的教学当中,在饮用水方面也是采购合格安全的水源,进行烧开处理,让孩子们和老师们都喝得安全,健康,同时对食堂,厨房每天都会进行消毒杀菌处理,把卫生搞好。

二、宿舍工作

在宿舍方面,我们也是把卫生搞好,被子被褥等床上用品我们后勤也是进行消毒处理,并利用好晴朗的天气晒被子,进行杀菌,让孩子们能在午休的时候睡好觉,同时保障各个地方的卫生都要打扫干净,不留任何的死角,绿植也是进行浇水,修建,让孩子们可以在美好的幼儿园里生活,游戏和学习。不时的对宿舍以及幼儿园里面的设施进行检查,如果有损坏的就及时的修复或者更换,确保幼儿的安全。

三、安全工作

在开学初,我们就对全幼儿园进行了一次检查,一些陈旧的设备,一些有安全隐患的设施都进行了更换,有些隐患也是及时的处理了,确保孩子们可以安全的生活,同时也是对孩子们进行了基本的安全教育,对老师们也是反复强调安全的重要性。

每日也是在卫生消毒的基础上,检查好孩子们的身体情况,避免出现传染病,有生病的孩子及时通知家长,去医院治疗,和家长配合好每日的接送问题,确保孩子们的安全。

四、物品管理

新学期开学,我们也发放了一批新的办公和游戏物品给到老师和孩子们,同时也为这学期需要的一些物品进行了整理和汇总,并有计划的进行采购,确保幼儿园内教学物品能及时的补充,并且不会出现缺失的情况发生。做好了物品的调配工作,确保教学的正常进行。

总之,xx月份的工作比较细,比较杂,可能一天下来有时自己都不知道忙了那么多的事情,但是这一个月也是确保了新学期第一个月的工作能顺利的开展,后勤的服务工作也是让师生们都满意,在接下来的日子里,后勤部门要继续努力,把这一学期的工作都做好,做到位。

篇4书写经验255人觉得有启发

幼儿园后勤月度工作总结怎么写

幼儿园后勤工作涉及到方方面面,做好月度总结能帮助管理者理清思路,也能为后续工作提供参考。写总结时,既要体现专业性,又要结合实际情况,这样才能让总结真正发挥作用。

先说准备工作,这一步很重要。先把这个月所有的相关记录都整理出来,包括物资采购清单、维修记录、食品安全检查表等等。这些资料就像是一块块拼图,缺了哪一块都不完整。记得把数字核对清楚,特别是涉及金额的地方,别因为粗心大意搞错了。有时候表格里的数据可能不对劲,比如数量多了一位数,这种情况一定要及时修正。

接着就是整理思路了。可以从几个方面入手,像是本月的重点任务完成情况、遇到的问题以及解决办法。比如说这个月食堂换了新的供应商,那就得写清楚更换的原因、具体流程,还有更换后效果如何。不过有些细节容易被忽略,比如供应商提供的样品其实没有试吃就直接定了,后来发现口味不太符合大家的习惯,这就需要在总结里提一下,看看下次能不能改进。

还有就是要把问题摆出来。毕竟工作中不可能一帆风顺,总会有这样那样的状况。比如这个月某个班级的桌椅坏了好几件,结果修理队迟迟没来修,影响了正常教学活动。这样的事情就得分析原因,是因为沟通不到位还是资源调配出了问题。写的时候要客观一些,不要一味地指责别人,重点是要找到解决的办法。

书写注意事项:

还可以把好的经验分享出来。像上个月我们尝试了一个新的消毒方案,不仅提高了效率,还节省了不少成本。这种成功的案例值得推广,但要注意描述具体步骤,方便其他人借鉴。有时候写总结会下意识地只讲成功的事,而忽视了失败的部分,这样会让总结显得不够全面。

最后一点,写总结的时候语言要简洁明了。有些人喜欢用复杂句式,结果整篇文章读起来费劲。其实只要把核心内容表达清楚就行,没必要追求华丽的辞藻。偶尔会出现一些小问题,比如形容词用得太多,导致句子冗长难懂。这种情况就需要多修改几遍,把不必要的修饰词去掉。

物业月度例会总结怎么写 【篇5】 1800字

八月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行,又要组织力量及时解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。

一、综合情况:

1.物业费征收情况:本月共收取物业费 143221 元(截止5月25日),目标任务 17万元,占月度计划任务的84.24%。累计完成1726280元,占全年计划195万元的88.5%.

2.接待业主投诉情况:本月共接待业主投诉 63起,已处理回复 42起(渗漏水已过保修期)。其中:渗漏水27起,已处理12起,剩余15起已上报领导审核定夺;程控门投诉 11起,已维修 8 起,待处理3起(等待配件)。楼道灯维修11起,已处理9起,待处理2起(线路问题待查)。其它投诉15起,已处理并及时回复。特约服务2起。

二、重点工作:

1.客服部对丁香园小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治,病虫害基本消除,枯黄落叶现象得到有效遏制。

2.对丁香园小区10处垃圾桶进行了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。

3.客服部维修房屋防水3处,暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间,丁香园绿化浇水3次,新安里浇水一次。丁香园绿化全面除草一次。

4、人事调整后,秩序管理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。

5.加强用电分析工作:客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的住户进行了统计归档,以便中心执行以电控费。

6.丁香园门岗设施设备进行了维护保养,更换了进口道闸,新安里维

修了电动伸缩门。

7.组织了员工学习制度,积极参加公司制度考试,考前认真准备,考后针对试题进行了系统讲解,让各项制度深入人心。

8.顺利完成了首届“东泰物业杯”青少年游泳比赛活动,为日后组织社区联谊活动积累了宝贵的经验。

9.准备启动月亮湾公共维修工作。

九月份工作计划:

1、坚持抓好物业费的征收,连续两个月都没有完成当月的任务,中心应加大控费力度,各责任区责任人主动与业主联系,提醒及时来中心缴费。

2、认真学习各部门的工作流程,掌握运用工作流程来提高工作效率和服务水平,加大工作流程的监查力度。

3、秋天是虫害大发生的时候,继续做好治虫和绿化修剪工作。

4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水,维修工作向集团公司申报,待批复后实施。

5、认真准备“物业服务示范住宅小区”申报资料,按照清单进行收集和整理,全力以赴完成本项工作。

6、丁香园户籍管理的前期准备工作。

行百里者半九十。虽然前期收费情况不错,但是留下来的都是比较难收的住户,离完成全年任务还有一段路要走,可以说我们只完成了一半的任务,重点和难点都在这几个月,只有坚持以电控费不放松,才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电,为明年的收费工作打好基础。

篇5书写经验112人觉得有启发

物业月度例会总结怎么写

物业月度例会总结这个东西挺重要的,毕竟每个月的工作情况得有个交代。我之前做物业的时候,总结这事确实让我头疼一阵子。说起来,总结不是简单地把事情罗列一遍,得有点深度才行。

先说说内容,最好把当月的重点工作都涵盖进去。比如小区绿化维护情况,设施设备检查维修进展,还有业主反馈的问题处理进度。这些内容得具体,像绿化这一块儿,不能光写“绿化工作顺利进行”,得说清楚种了多少棵树,修整了哪些草坪。这样别人一看就知道干了多少活儿。

还有就是数据,数据很重要。像维修单子的数量,业主投诉的比例,这些问题都得有数字支撑。比如说这个月维修单子比上个月少了二十张,这就说明维修效率提高了。要是没数据,总结就显得空洞了。

不过总结也不能只盯着问题看,还得有成绩展示。像小区环境改善的具体措施,业主满意度提升的百分比,这些都能体现工作成果。毕竟大家辛辛苦苦干了一月,总得让大家看到努力的结果。

书写注意事项:

总结里可以适当提一下下个月的计划。像是下个月的重点工作方向,比如加强安保巡逻力度,或者优化垃圾分类管理。这样能给领导一个预期,也让同事们知道接下来的方向。

有时候写总结的时候,我会把自己的一些想法也写进去。比如觉得某项工作的流程可以优化,或者觉得某些地方的管理还存在漏洞。但这部分得谨慎些,写的时候要注意措辞,别让人觉得你在挑刺。

其实总结也不是一次就能写好的,得反复修改。有时候写着写着就会发现前面写的东西有些重复,或者有些地方说得不够清楚。这时候就得停下来仔细看看,把那些多余的部分删掉,把模糊的地方补充完整。

再说到格式,我觉得不用太死板。有些人喜欢用表格,有些人喜欢用分点的方式。我觉得只要能让别人看得明白就行。不过有时候我会犯个不太明显的错误,比如忘记检查标点符号,导致一句话看起来怪怪的。但大家都忙着,估计也不会太在意这点小问题。

助理月度工作总结怎么写 【篇6】 2500字

经过这一个多月来的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况简要总结如下:

一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和三位同事共同协作、共同努力,在遇到不懂得地方及时向她们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里,遇到各类活动和接待都不是很多,但我都能够积极配合做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥、办好。

二、加强学习,注重自身素质修养和提高

领导要求我们必须具有先进的观念,要用科学发展的眼光看待一切,才能适应公司未来的发展。因此,我通过网络、书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自己的业务水平。工作中,能从单位大局出发,从单位整体利益出发,凡事都为单位着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作氛围。另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。对办公室工作,能够提前思考,对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

三、坚持做事先做人,努力做好日常工作,热心为职工游客服务

为了做好日常工作,热心为全局职工及游客服务,我做了下面的努力:

1、出勤方面,每天都能提前十到二十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时打扫两位领导的办公室等。

2、公文处理过程方面,严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时,能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情。

3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中,我特别注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

4、关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙、热情服务。

5、制度建设方面,以“科学管理为主,人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理,在新任局长上任不久,根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善,突出制度管理,严格照章办事,为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。并且,这些管理制度的完善,充分体现了对事不对人的管理思想,使局内各项工作井然有序。

四、严格要求自己,时刻警醒

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新同志,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向老同志学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽能力去做。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

五、存在的不足

1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要内容。

2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。

3、缺少细心,办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

5、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。

总之,一年内在我们三个人的共同努力下,办公室的工作比起以前有了很大的进步,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和帮助的结果离不开的,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也为我增添了积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,局领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正,在新的一年里,我将更加努力工作,发扬成绩,改正不足。

篇6书写经验126人觉得有启发

助理月度工作总结怎么写

助理的工作总结,重点得放在当月干了啥、有啥成果上面。月初定的目标实现了没?客户那边的服务质量怎么样?这些都得好好整理一下。像是月初领导交代的任务,月底看看完成情况咋样了,要是没完全达到预期,也要分析下原因,是人手不够还是方法不对头?

写总结的时候,得把自己做的事一条条列出来,别光顾着写大道理。比如说接待了多少客户,处理了多少文件,帮同事解决了什么问题,这些都是很实在的成绩。数字能用上的尽量用数字说话,这样显得更有说服力。

有时候写总结会遇到瓶颈,觉得没啥好写的。其实日常工作里有不少细节值得提一提。比如这个月学了个新技能,或者跟同事合作完成了一项任务,这些都可以写进去。但要注意,别一股脑全写上去,挑重要的说就行。

总结里最好能带上点反思的意思。上个月的工作有没有哪里可以改进?接下来打算怎么做?这些问题得提前想好。不过有些助理可能会忘记这点,就只顾着汇报成绩,忽略了后续的规划,这就不够全面了。

总结写完后,建议自己多读几遍,看看有没有语句不通顺的地方。有时候写着写着,就会出现一些小问题,像“我负责的项目取得了良好进展,为公司带来了不少收益。”这句话看起来没问题,但仔细想想,“良好进展”这个词组有点啰嗦,可以直接改成“我负责的项目进展顺利”。

书写注意事项:

总结里的格式也得注意下。如果全是大段文字,看着就累。可以适当分个小标题,把不同的工作内容分开。不过有的助理可能不太在意格式,就觉得随便排版就行,这样虽然不至于影响太大,但会让整体感觉乱糟糟的。

质检部员工月度工作总结怎么写 【篇7】 800字

光阴如梭,*月的工作转瞬又将成为历史,**月即将过去,**月即将来临。新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在**月,更好地完成工作,扬长避短,现作工作总结如下:

1)学习。这一月来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了质检工作的学习当中。基本功,苦练,基本知识,恶补。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微,有疑则问。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导和当班班长的正确引导。

2)工作。*月我先后在油田公司、分公司的安全文化推进会、安全交流会上担任解说工作;参加了部门的安全定级工作;为部门的目视化工作献计献策,积累了很多宝贵的经验。

作为质检部的一名新员工,可以担任部门解说这一重要的工作,无疑是对我能力的一种肯定和提高。在这次工作当中,我不光是收获了一份参与感和自我实现感,更重要的是在过程中学习到了所有书本上没有的知识。提高了与人交往的能力,强化了我在工作当中的安全意识。

安全定级工作,从筹备到迎审,我都参与其中。准备期间需要记忆的知识无形当中又成了一次充电的好机会,我就想吸水的海绵一样,吸收着知识的养分。

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。*月13月,我来到质检部工作已经两月,在领导及同事们的支持和帮助下成熟了很多,退去了些许焦躁和青涩,但也清醒地认识到自己的不足之处:

1) 在行业学习上远远不足。学而时习之,要想把工作做得好,就必须要在业务学习上再下苦工。

2)对于崭新的**,我充满了信心和期待回顾这一月的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少。

篇7书写经验155人觉得有启发

在写质检部员工月度工作总结的时候,得先把这个月的工作内容梳理清楚。比如检查了多少批次的产品,发现了哪些质量问题,这些问题有没有及时解决,还有就是和团队成员的合作情况如何。把这些事情都列出来,心里就有底了。

然后就是具体的问题分析部分。如果这个月发现的产品质量问题比较多,就得好好想想是什么原因导致的。是原材料的问题,还是生产流程出了纰漏?或者是检测设备需要校准?把这些原因找出来,才能有针对性地改进。记得要把数据写进去,比如不合格率是多少,同比上个月是上升还是下降了,这样领导看的时候会觉得你很专业。

关于团队合作这一块儿,也要写得详细些。如果这月和其他部门配合得很顺畅,可以提一下具体的例子,比如某个紧急问题是如何快速解决的。要是有些地方出了问题,也别藏着掖着,坦白说出来,说说当时是怎么处理的,以后该怎么避免类似的情况发生。

还有就是个人的学习成长这部分。虽然不是特别正式的要求,但写点这方面的内容会让领导觉得你是个积极向上的人。比如说参加了什么培训,学到了什么新技能,这些都能为接下来的工作打基础。不过要注意的是,别吹得太过了,实事求是就好。

有时候写着写着会发现一些小疏忽,像是打字的时候漏了个字,或者忘了检查标点符号。这种情况挺正常的,不用太担心。只要大体上没出错就行,毕竟重点还是在工作内容和成果上。

书写注意事项:

写总结的时候最好能用上一些专业术语,这样显得你对业务熟悉。像“质量控制点”、“关键指标”之类的词,适当用一下就挺好。不过也不要滥用,太多了反而显得刻意。

最后就是格式问题了。一般情况下,总结要保持整洁,段落分明。字体大小、行距这些都要统一,不然看起来乱糟糟的。还有,数字和日期要写准确,别因为粗心搞错了。

电话销售月度工作总结怎么写 【篇8】 3050字

三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作总结如下:

还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想,那时真的是很傻的。

做电话销售也可能是所有销售里最难,有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己必须要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才慢慢的适应,别人可以做到,为什么我就不可以?

作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的沮丧时,当面对部分蛮不讲理的客户时,一旦丢失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。尤其是做电话销售,我们每天至少打五十个电话,每个月如果有十六个工作日,那每个月我们就要800个电话。可见我们要经受多少次的拒绝,我们听得最多的声音就是“拒绝”,如果不能激励自己,不能互相激励,那我们可能每天都会愁云罩面,每天都不想打电话,甚至看到电话头就痛,因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。

在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。正如常言道:“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”!

此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打电话的时候还是不能够独立面对问题,在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,现在做的非常不好,包括打回访自己都不会去打,现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自己解决!还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的,因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。

为今后做个打算,不能和以前一样从来不做总结,从来不设定目标,那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了,没有目标性,一天不知道要有什么样的结果,在此一定明确了:至少一场会保持两个客户,不然一个月下来就八场会的话,自己来那么几个客户还不能保证是不是质量客户,那样签单的几率就太小了,至少在自己的努力中能够充实自己,给自己的同学一个榜样,给家里一个交待,能让所有关心自己的人放心,会认为我过的很好就ok了!

篇8书写经验85人觉得有启发

电话销售月度工作总结怎么写

电话销售的工作总结不是单纯记录流水账,也不是简单罗列数字,它需要结合实际情况,提炼出有价值的信息。在写总结的时候,得把当月完成的任务目标、遇到的问题以及解决办法都写进去。月初定下的目标是什么,月底完成了多少,这个一定要说清楚。比如说你负责的是某款产品的销售,那就要明确这个月的目标销售额是多少,最终达成率如何。

电话销售的工作离不开客户的反馈。客户的意见往往能反映出很多问题,比如产品本身的问题,或者服务上的不足。把这些意见整理出来,分析一下原因,看看是不是流程上出了差错,或者是沟通方式有问题。如果发现某个时间段客户的投诉特别多,那就要深入挖掘背后的原因了。有时候可能是因为销售人员的态度,有时候可能是产品本身的质量问题。

还有就是团队协作方面的事情也得提一提。如果这个月团队的整体业绩不错,那就得表扬一下大家的努力。可以具体讲讲是谁在关键时刻发挥了重要作用,他用了什么方法提升了业绩。要是业绩不尽如人意的话,也不能一味指责,而是要大家一起找找原因。比如培训是否到位,话术有没有更新,这些都是要考虑的因素。

写总结的时候要注意数据的准确性。毕竟销售工作离不开数据支撑,没有数据就没有说服力。但有时候忙起来可能会记错一些细节,比如把某天的通话时长记错了,或者是把某位客户的跟进情况搞混了。这种情况一旦发生,就会影响总结的可信度。所以平时就得养成良好的记录习惯,每天下班前把当天的工作情况简单记一下,这样月末写总结的时候就不会手忙脚乱了。

书写注意事项:

总结里还可以加入一些创新的想法。比如有没有尝试新的销售技巧,或者是在电话沟通中加入了哪些新元素。这些都可以作为亮点写进去,给领导留下深刻印象。当然,创新的前提是要经过实践检验的,不能盲目追求新奇而忽略了实际效果。

小编友情提醒:

总结的格式也要讲究一下。开头简单介绍下基本情况,中间详细阐述工作成果和存在的问题,结尾再展望下个月的计划。虽然这听起来像是个套路,但其实很实用。不过,有时候写总结的时候会因为时间紧迫,草草写完就交上去,这样的总结难免会显得有些仓促,内容也会比较单薄。所以平时还是要留点时间好好准备,这样才能写出一份让人满意的总结。

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