机械工程师上半年工作总结（精选5篇）

机械工程师上半年工作总结 篇1

本人时常阅读一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种学问，提高自己的综合力气。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素养，让自己的进步和社会的进展同步，以满足工作的需要。现将本年度的工作总结如下：

一、参预工作的体会

以前听说机械工作干活累，工人特殊辛苦，来到公司后感受到了同事们的辛苦，在启源同事就用四个特别来形容，特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。同事们一年四季有三季在外出差，照看不了自己的父母、妻子和孩子，他们任劳任怨地工作，从来没有一句怨言，这种无私奉献的精神是我必需学习的。在和工人的相互沟通中我学会了怎样面对困难，怎样做人，树立了正确的人生观、价值观。

不论在现场安装调试还是在公司装备，对设备质量的要求越来越高，技术人员必需要严格把关，尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必需要细心、认真，作好每一步工作，对工艺流程要生疏，对图纸要生疏，对规范更要生疏，还要连续学习和工程相关、和专业相关的学问，用学问武装自己。在工作中上风风雨雨又是一年，公司赐予每次赐予我机会是对我的信任，对我的考验，更是对我的锻练。

的确，生于忧患，死于安乐。在竞争激烈的今日逼着你去学习，去独立，去挑战自己，去适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦，才觉得生活充实，丰富而有意义。很快我把握了机械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，环境就不会成为失败的借口了。

工作中学到了不少学问，为自己以后的工作更增加了动力，我宠爱我们公司实干的精神，；点滴做起，追求完善；，一个人就应当这样，只有从每一件小事做起才会积攒起更多的阅历，工作中的挫折和失败是避开不了的，我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理。

经不起挫折的人是做不好工作的，由于每一件事都不行能是随心所欲的，在成功与失败的背后都能体会到一些东西。我们技术服务人员应当从各种疾病的过程中多总结阅历，真正的为用户户做好服务。同时在工作的过程中，我们能感受出公司对我们的关怀和期望，所以每个人应尽力做好本职工作，为公司的进展贡献一份力气。

二、思想体会

xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用名人的一句话；态度准备一切；。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

具体而言，我对工作的态度就是选择自己宠爱的，然后为自己的.所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢快。我认为正确而不怀疑我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点牵强。

其次，是力气问题，又可以分成专业力气和基本力气。对这一问题的熟识我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力气准备了它能够在沙漠的环境里生存，而基本力气，包括适应度，坚忍度，天性的警觉等，准备了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业力气准备了你适合于某种工作，基本力气，包括自信力，协作力气，担当责任的力气，冒险精神以及进展潜力等，将直接准备工作的生命力。

一个在事业上成功的人，必是两种力气能够很好地协调进展和运作的人。xx年，我曾以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作力气。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。在不到一年的工作时间里虽然取得了一些成果，但在工作中也存在着很多问题主要表现在：

1、缺乏创新精神。

不能主动主动的发挥自己的力气，而是被动消极的适应工作需要。业务量基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。因此也失去了一些机会，工作没有上升到确定高度。

2、工作不很扎实。

存在眼高手低，懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多学问虽了解但却不精，在公司培训时不能主动发言，没有完全放开自己。

这是我对一年来工作的总结，说的不多。但我认为用实际行动作出来更有说服力。所以在今后的工作中我将努力奋斗，连续巩固现有成果。

机械工程师上半年工作总结 篇2

20xx年即将过去，迎接我们的20xx年又将是一个新的机遇与挑战，作为公司负责全部设备的管理、维护修理及保养的部门，我们也将迎来20xx年崭新的一页。回首20xx年我部认真贯彻，主动落实机械设备管理方法，本着全心全意为生产服务，转变思想观念、理顺、健全机械管理，全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求，踏实工作，完成了我部及公司领导交予的各项工作。我部总结一下这一年来的实际工作状况。

一、设备生产概况

今年机械设备部协作各项目完成产值7267836.6元，其中土石方机械设备完成产值311167元；起重机械设备完成产值58800元；运输机械设备完成产值113000元；砼拌站今年完成产量107193m3，产值1071930元；地磅今年新增一台在牙克石，共6台，完成产值120000元；摊铺机完成产值135333元；白拌站新增2台700型在牙克石，共6台，完成产量292986.6m3，完成产值1909577元；黑拌站5台完成产量197908.63t，完成产值4706106元。

二、机械设备的使用

对公司机械设备的使用我部依据各项目的急缓程度以及项目部机械使用方案进行综合平衡，统一调度使用。项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用方案，以文字形式报公司机械设备部，内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、方案进场时间和退场时间等。对设备搬迁我部严格依据招投标程序，确定中标人，报公司批准。设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。设备选购严格依据选购程序，审慎合同，亲热关注设备生产状况，做好与产家的沟通。做好设备核算工作，汇总收支，做好设备明细账。

三、机械设备的管理

我部做好机械设备的台账管理工作，设立电子档案，对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理，做好机械设备的维护保养工作，做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作，规范、完善各设备检查记录，做到工作检查有痕迹。做好各种设备的年审工作。加强操作人员的岗位技能培训，做到持证上岗，同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度，工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件的正常运转；

做好机械防护，机械停放场地符合平安要求，规定停放位置，能适应机械运动所需的空间，四周环境对机械运动不构成危险，能便于在紧急状况下疏散，做好设备的越冬保养，一年四季做好设备防火、防盗工作。对使用结束后的设备或进入冬闲集中修理时，由机械工程师牵头，会同操作修理人员对设备进行检查、验收入库，对设备故障和损坏程度进行定性，分清责任，做好记录。

四、人员管理

“小细节，看态度；小养成，看工作”。假如谁能把这两点做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏实实，兢兢业业的，工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、操作手我都是始终这样要求他们的。自己干的活要对自己负责，也要对公司负责。要么不干，干就要拿出自己的最高标准来。抓好队伍的团结协作工作，防“脱节”。做好本部门、人员与其他部门的.协调工作，公司的每个部门都是缺一不行的，岗位职务无贵贱之分，只有分工不同。所以干好本职工作，协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报，也是防止工作生产脱节的最好表现。由于我们这个部门的工作，是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动，设备自己是不会好的。

五、严格把握设备运行，力求节能降耗

在节能方面，今年主要是加强设备保养，加强对用电设备的管理以达到节能降耗的目的。

今年有成果也有问题，比如个别人员的安全意识、大局意识还不够；对工作的主动主动性还不够；机械设备制度还需进一步完善等，在明年我部会再接再厉，争取为公司再创辉煌!

机械工程师上半年工作总结 篇3

本人自库什塔依项目部成立以来担任机械施工队队长，进入二xxxx年以来，我延续xxxx年高强度的工作状态与实干的工作精神，带领机械队全体员工，以充足的工作精力，满含高涨的工作热情，深刻领会项目部的工作安排，兢兢业业，恪尽职守，与土建一队、土建二队、风水电队、安全文明队相互配合，协同作战，投入到一个又一个的施工高潮中去，保证了今年两大施工节点目标的提前实现，为今年项目部的整体工作计划顺利完成做到了有力保障。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作，在项目生产中机械队的管理就是机械管理中的机务现场管理。做好了机械队的管理，就为项目部的机械管理写下浓墨重彩的一笔，因此在项目部领导的正确领导与精心指导下，我与机械队全体员工不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平，提高操作人员与维修人员的操作、保养及维修水平，正确有效的试用号机械设备，提高机械设备的完好率与利用率，在高强度的机械施工作业中，保障了工程施工机械设备的需求，保证了四月三十日大坝上游围堰填筑到E1266.5高程与十一月底大坝填筑到E1306.5高程两个重大节点目标的顺利完成。现就二xxxx年我的工作情况做个具体总结。

一、遵纪守法，遵章守制，服从安排，积极协调，认真参与，努力完成

1.本人严格遵守国家的法律法规，严格遵守集团公司、十五局有限责任公司、第一工程公司以及库什塔依项目部的各种规章制度，认真学习各级单位下发的各种制度及文件，努力融会贯通，并且作为指导自己工作生活的基本准则，从严要求自己，严于律己，不做违法乱纪的事情，努

力做到廉洁自律，给机械队全体员工起好带头示范作用，并引导大家在合乎法规的范围内进行工作与生活。

2.以项目部的整个工作计划为中心，认真体会项目部下达的各项任务，做到条理清晰、思路明确，在现场管理工作中不折不扣的落实到机械队广大员工中去，协调好与项目部的各部室、各施工队的工作关系，为外协队伍做好服务工作，团结融洽，相互协作，努力保质保量的去做好并完成每一项工作任务。

3.在每月项目部月度生产任务下达后，按时组织机械队全体员工积极认真的学习项目部的生产任务计划，做好动员工作，充分调动每个员工的工作积极性，让大家以极大的热情参与到每项工作中去，积极认真地完成各项生产任务。

二、认真履行项目部赋予的职能工作

作为项目部安委会成员、质量检查小组成员、机械设备检查小组成员，积极认真地参加项目部每月组织的安全文明施工大检查、工程质量大检查、机械设备大检查等工作，检查中认真负责，一丝不苟，对在其他施工队作业区检查中发现的问题不藏不掖，善意指出，以期提高项目部的工程形象。对于机械队检查出来的问题，虚心接受，组织大家积极整改并回复，绝不拖延。在安全、质量周例会上积极与大家商讨提高安全文明施工的措施，完善工程质量的方法，互相借鉴，互为学习。按时参加安委会每季度组织的安委会会议，学习各级文件精神，学习先进理论与方法措施，借他山之石，来完善我们的各种工作。履行并落实环境保护小组成员的职责，严格要求在进行机械设备维修与保养工

作时严禁将油污及废弃物随意放置，必须归类存放，维修保养完毕时及时清理清扫现场，废油必须灌入指定的废油桶内，所有垃圾必须放置在垃圾收集箱内，定期运往垃圾填埋场，保证了一个清洁明亮的修理环境，做到了机械修理场安全文明施工连续几个月的表现良好，得到了项目部与业主监理的一致好评。要求所有员工在施工场所必须保持环境卫生，严禁乱弃垃圾及废弃物，严禁破坏生态环境，努力保持工地周边环境的原生态，为环境保护与文明施工做到了每个人应有的职责。

三、积极带头，团结员工，和善沟通，辛勤工作

机械队作为项目部人员最多的一个部门，人员来源地较广，聘用工占据多数，人员有一定的流动性，因此做好这部分人员的思想工作尤为重要，通过经常性的谈心沟通，掌握他们的思想动态，做他们的思想工作，努力使他们能稳定思想、安心工作。经过20xx年的磨合，根据部分聘用人员的个人意愿，20xx年新年前后项目部陆续解聘了几个不适合本项目部要求的员工，又新聘了部分人员。在与安全文明办、物资机电部做好新员工进场教育的同时，我与各新员工逐个进行谈话，了解其特长与思想状况，然后根据每个人的实际情况进行工作安排，并指定师傅带领他们学习机械设备的操作使用与维修保养，并对他们进行形式多样的培训学习，让他们尽快的熟悉机械设备情况，熟悉操作技能，促使他们早日达到了独立工作的能力。

在工作中，不仅要求每位员工不仅要做好自己的本职工作，还要与其他员工团结协作，既要做好机械队内部员工间的团结协作，又要做好与其他施工队及项目部其他成员间的团结协作，要善于积极沟通，有异议的问题协商解决。正是做到了这些，组成了团结合作、优质高效的工作团队，形成了大干快上的好局面。

在生活上，真切地关心员工。经常性的与员工谈心沟通，了解员工的思想动态、个人困难、家庭情况及想法，并及时与项目部领导进行协商，合理安排好部分员工回家探亲或处理家庭事务。平时根据工程进度情况或机械设备维修情况，适时调整，轮流安排员工去县城理发、购物、汇款等。有员工生病，及时调整人员替班，安排生病员工看病、休养。对工地上突发事故造成员工受伤，及时与领导及综合办公室取得联系，调派车辆，将受伤员工第一时间送往医院就医。根据需要，安排相对清闲的员工去医院陪护照顾病人。只有做到关心员工，爱护员工，才能得到员工的支持。

四、合理组织，定人定机，正确合理的使用好机械设备

库什塔依沥青混凝土心墙坝工程中标后，第一时间从积石峡调来部分机械设备进行开工典礼及工程前期工作，这些设备有：卡特330挖掘机一台，PDY320推土机一台，TY220推土机一台，WA380装载机一台，上海120推土机两台，18吨拖式碾两台，8吨洒水车一台。随着施工场地的展开和工程进度的需求，项目部于20xx年七月底新购凯斯360B挖掘机与徐工50G装载机一台，同时从局设备租赁公司租赁中联320推土机与SD22推土机各一台，山推22吨自行碾两台，九月分从咸阳调来上海120推土机一台与18吨拖式碾一台。由于碾压设备故障率太高，配件采购不方便，项目部于20xx年2月底从苗家坝调来三一26吨自行碾一台。由于卡特330挖掘机发动机故障，修复成本相当高，项目部向公司申请

报废，然后四月份从当地租赁中联230挖掘机一台。五月份又从当地租赁卡特320挖掘机一台，将22吨自行碾退掉后又租赁徐工26吨压路机两台。七月份租赁日立210挖掘机一台。

如何组织与使用好上述机械设备，管理好公司自有机械设备，对工程的进度与经济性非常重要，合理有效的使用可以降低消耗，增加经济效益，反之则加大成本。所以机械设备的正确合理使用是机械设备管理工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。在使用管理中，按照公司与项目部的机械管理制度，要求所有机械操作人员持证上岗，坚持人机固定的`原则，做到“三定”，即定人，定机，定岗位责任制。努力做到每台机械设备的操作人员固定。由于大多数机械设备均是两班作业，即有两个操作人员在不同班次操作同一台机械设备，从四月份开始，实行机长负责制，选用技术熟练，业务水平较高，责任心强的操作人员担任机长。每月根据机械设备的出勤情况给机长发放相应的机长津贴。

要求操作人员对机械设备要做到“四懂三会”。四懂：懂结构，懂性能，懂原理，懂用途；三会：会操作，会保养维修，会排查一般故障。要求操作人员在操作机械时要做到四不准：不准超温，不准超压，不准超速，不准超负荷。同时，对施工现场机械进行监控，维护。要求操作人员必须听从施工管理人员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械性能，保证作业质量，做好施工准备，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。

机械管理人员做到了“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理具体到方方面面。监督操作修理人员正确使用、保养、维修机械设备，从而保证了机械的正确，合理使用，保证了施工进度与质量。

针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。库什塔依这个地方夏天酷热、冬季严寒，雨雪、大风经常发生，这些因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。我们在酷热、严寒等条件下使用机械设备，都根据不同情况采取相应的措施，对机械设备进行保护，并根据实际情况对设备的一些参数进行了必要的调整。比如夏季移取机械设备部分罩盖、调紧风扇皮带、加装风扇、增加机械设备休息频次，冬季增加防护罩、加装保温装置、采用零下40度的防冻液、使用-20号甚至-30号柴油。这些措施都对机械设备的正常使用起到了有效的作用，保证了机械的正常使用。

五、按时保养，视情维修，认真做好机械设备的维修保养工作，提高完好率与利用率

加强机械设备的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。项目部建立了有效的管理机制，加强了对工程机械的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好工程机械的维护保养记录。

做好保养维修工作是延长机械使用寿命的关键。在实际工作中，即按传统的“定期保养，强制维修”制度进行作业，更加重视机械设备的日常保养和维修的时效性与经济性，确定了“状态监测，强制保养，视情修理”的工作模式，强化班前，班中，班后的保养及日常检查工作，定期组织人员对机械设备进行状态检测，视情维修，并积极探索新的维修方法。在四五月份期间，组织修理工对两台320推土机、两台220推土机、三台120推土机、三台拖式碾、26吨自行碾等设备轮流进行了详细检查及精心维修，对变速箱、变矩器、振动轴、液压泵、液压马达等重要元器件进行了更换或更换磨损部件，调试调整直至性能完好。为后面更大强度的大坝填筑做了准备工作，达到了一定的实效，起到了良好的效果。

六、做好培训，努力提高机械从业人员的技术素质

机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短，同时影响到工程的进度与质量，从而影响到工程建设及经济效益，而机械设备都必须由人来操作，操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，服从领导的管理和指派，严格遵守项目部的各项规章制度，认真执行工程机械安全操作规程，安全生产，并能出色完成分配给自己的各项任务，所以提高每一位操作人员的从业素质与操作技能尤为重要。首先做好他们的思想教育，做好动员工作，提高了他们的劳动积极性，激发了他们的劳动热情。其次加强了员工素质教育和业务培训，进行了思想道德和职业

道德教育，增强了员工的事业心、责任感和敬业爱岗意识。对发现存在的问题和缺点及时改正，有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。经常地在施工现场或在修理场中，随时随地向操作人员传授设备正确使用和日常保养知识，这样就使他们对机械设备有了正确的感性认识，从而促使操作人员在保养好机械设备的前提下合理有效使用，进行科学的施工作业。利用闲余时间组织员工进行分班次培训，学习机械基本知识，学习对机械设备的构造、原理有了理性的认识，以便在实践中进一步加深理解和深化。

通过各种型式的培训提高了操作人员的技术水平与操作能力。操作人员不仅懂得机械设备的构造、原理及性能，也掌握了熟练操作机械设备的技巧，而且逐渐具备一定的故障快速诊断与一般维修能力，正因为如此，操作人员良好的技术水平与熟练地操作技能在很大程度上提高了机械设备的完好率和利用率，避免了因人为因素造成机械设备的损坏，缩短了机械设备的维修时间和维修周期，为工厂进度提供了有力的保证，为项目部创造了良好的经济效益。

七、切实做好并完成管理职责范围的其他事情及项目部临时安排的工作任务

1.做好对租赁设备的管理工作。本项目在去年以来，先后租赁了局租赁公司中联320推土机与SD22推土机各一台、山推22吨自行碾两台，以及新疆当地的中联230挖掘机一台、卡特320挖掘机一台、徐工26吨自行碾两台、日立210挖掘机一台。局租赁公司的设备由项目部配备操作人员，由项目部承担设备的维修保养工作及各种费用，这与自有设备的管理是一样的，只是每个月统计好这部分设备的出勤台时提供给物资机电部作为租赁费用结算凭证。租赁的当地机械设备对操作人员做好进场的安全文明教育、职业道德教育、劳动纪律教育、项目部规章制度学习，对他们严格要求，服从工地生产安排。认真仔细的做好这部分设备的出勤统计工作，每月统计汇总后作为结算凭证。根据工程任务的减少及工作场地的收缩及时做好这部分设备的退场工作。

2.安排并完成好五号路及坝区道路的洒水养护工作，从三月中旬，洒水车开始两班作业，不间断的洒水，有效地降低了尘土飞扬，给运输车辆及生活车辆提供了清爽的通行环境。多次根据业主监理对其他道路及场地进行洒水养护，每次都圆满完成任务。

3.协助土建二队做好对混凝土拌合站、沥青混凝土骨料系统的的协管及维修工作。根据混凝土拌合站、沥青混凝土骨料系统的需要，随时安排技术人员及维修人员对两大系统进行维修及抢修，极大的保证了两个系统的正常运转。

4.做好对外协队伍机械设备的监管工作。为了落实把外协队伍的机械设备纳入到项目部的机械设备管理系统中来，我们机械队与物资机电部、安全文明办一同对外协车队进行了监督管理。首先，外协车队进场后，机械队对每台挖掘机及运输车辆按队伍进行统一编号，并喷涂门徽及号码，登记设备出厂编号及行驶证教交物资机电存档，复印驾驶员驾驶证及特种作业操作证交安全文明办存档。其次，由安全文明办主办，物资机电部与机械队协办，做好对进场操作人员与驾驶员的安全培训及机械设备安全操作规程常识培训，并根据各车队人员流动大的情况，经常性的对车队进行培训，努力做到预防为主，安全生产，人人有责。第三，每个月由安全文明办组织，安全总监带队，其他各部门、各施工队参加，对外协车队进行一次安全大检查，查驾照、操作证，查车辆灯光、刹车、转向，查超载、超速、超车等等，以保证外协车队的车辆在工地范围内严格遵从相关法规及项目部的规章制度，以保证安全行车。对检查出来的文题，由机电物资部下发整改通知书，在整改完毕并回复经检查合格后方可继续行车。

5.做好氧气与乙炔的管理和安全使用工作。项目部的氧气与乙炔由机械队安排专人管理。为了规范合理的管理与使用好氧气与乙炔，我们要求供货方提供了足够的防震圈、乙炔回火器，做好安全使用用的材料真被工作。在使用时严格按以下要求执行。首先，机械队自己使用时严格按操作规程使用，在保证氧气与乙炔的安全距离，套好防震圈，安装好乙炔回火器后，方可开气使用。其次，项目部其他部门或施工队使用时，除按上述要求做到外，还必须配备专门的氧焊工或有机械队派氧焊工作业。第三，外协队伍使用时，要求其必须配备专职氧焊工，领换气时气瓶必须配好防震圈，使用时保证足够的安全距离，并不定期对他们的使用情况进项检查。正是做到了这些，保证了在整个工程中氧气乙炔的安全使用。八、做好安全管理工作安全管理是机械管理的一向重要工作，设备使用中的安全预防是创造良好经济效益的重要条件。

按照“预防为主，安全第一”以及“安全生产，人人有责”的原则，抓了以下几个方面的工作：

1.依据“安全生产，人人有责”，作为机械队队长，即要履行对外协队伍机械设备的监管，又要在队内技术员，操作人员，维修人员，租赁设备操作人员中做好安全教育、全面落实安全生产，层层落实，不留死角，要求所有成员各司其职，各负其责。

2.培养操作人员维修人员的安全意识。制定并签订了安全目标责任书，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。

3.时时刻刻要求大家正确佩戴好劳动防护用品，发现问题及时纠正，降低习惯性违章现象的发生，坚决要求大家杜绝习惯性违章。

4.搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查检测，发现隐患，及时整改；发现故障，及时维修。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转，特别是在六月二十七日发生了拖式碾因水漏完造成发动机报废的事故以后，更加加强了操作人员对“三检”制度的实施情况，也增加了管理人员的现场巡查频次，做到严防死守；根据设备技术状况制定机械设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不再使用淘汰及报废的机械设备。

5.做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理，

并在周围及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。

在过去的一年，我所做的工作既有一定的成绩，也存在很多方面的不足。成绩是在项目部的正确领导与精心指导之下，我带领机械队全体员工共同取得的，应该是全项目部的成绩。不足是由于个人文化知识与素养还有待提高完善，思想还不够解放，胆子还不够大，瞻前顾后，致使处理个别事情简单化，未加深思熟虑，未作充分沟通，造成不必要的误会。这就要求我在新的一年，努力学习，再接再励，全方位的提升自己，在管理方面创造更好的成绩，为公司的快速发展做更多的贡献。

机械工程师上半年工作总结 篇4

时光荏苒，岁月如梭，转眼已经从学校毕业x年，来工作也已经x年了，在工作的x年里既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。

xx公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业，它是国内著名的变压器装备制造企业，是目前亚洲最大的电工装备制造企业。生产部的工作是繁重和艰巨的，因为它肩负着公司所有设备的装配和现场安装调试任务。我在车间领导和师傅的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中，较好地完成了领导安排各项工作，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的x年，我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动机装设备有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我认真工作，坚持自学，提高了理论水平。具体总结如下：

一、20xx年上半年的工作成绩

我是一名刚踏入社会的大学毕业生，20xx年毕业于工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业作为新员工。首先，参加公司的培训工作。了解了公司的基本情况，了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工，同时，我也积极地参加公司组织的其它培训，学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，我虽然是学机械专业的，。在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅，工作起来非常困难，在工地我就向工人师傅虚心的请教，有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然，只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学习的东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。在见习期间，由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了基本的.了解。见习期，我的工作主要是协助师傅装配，到库房领零部件，同时，也是对零部件有一个认识，在装配中，知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中，只能做一些基本的工作，攻丝，钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼，但是，它也是做一个装配工作应有的基本功夫。所以，我对这些小的工作，做的也是特别仔细，做不好的话就要别人来返工，同时也是浪费别人的工作时间。

在工作的同时，我也发现自己的机械制图能力不是很好，我结合工作的需要和我个人的实际情况，重点学习了auto cad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。

通过这半年的工作，使我在机械知识和工作方面，都有了很大的提高。

二、20xx年上半年的工作成绩

经过半年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。

由于我们的见习工作结束后，就是正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，识图能力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作，而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见，一直在箔绕机小组，所以，独立工作后，也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备，它主要靠液压驱动来完成工作。所以，它就有很多液压阀和油管。由于液压是一个比较麻烦，也是一个比较难搞懂的问题，刚开始，老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件，不是装反就就是把进油与回油弄反，后来在师傅的耐心的讲解和指导下，慢慢的掌握了它的窍门，加上平时多和设计人员沟通，这些问题也就慢慢的随之解决，现在觉的它也没有什么难的，只是，没有掌握窍门而已。还有就是，箔绕机有一个众所周知的难题，那就是硬路油管的弯制。由于以前采用胶管连接，时间长了，就容易出现老化现象，漏油现象严重。为了解决这一问题，采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置，可是硬管就不行了。硬管必须在连接前采用气焊加热后，将它弯制成各种不同的角度，难就难在角度的控制上，大了或小了都不行的。弯制成型的油管既要外观漂亮美观，还要保证焊接的地方无砂眼，不漏油，这就凭的是一个经验了。由于，我刚开始，没有什么经验，对管子的角度控制不好，不是大了就是小了。弯制出来的管子老是装不到位，或者就是长了，短了，在设备上无法布置，很多管子都报废了，在这时候，我就及时向师傅请教，多学习他们在弯制油管时的一些方法，看他们弯制时是如何控制角度的，我再自己结合师傅们讲的，以及参照他们的方法，先弯制一些角度简单的，在其中慢慢的摸索经验，熟能生巧，终于在我的刻苦努力下，攻克了这个难关。

三、做得不足的地方

过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，需要我引以为戒。比如：我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，需要与别人沟通。在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到，为适应油田建设发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

机械工程师上半年工作总结 篇5

自评聘助理工程师以来，我主要从事大路工程机械修理、保养、管理工作，历任大路局机械队副队长、队长、机务科副科长、科长等职，现任大路局副局长。几年来，我立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，围绕新形势下大路工程对机械化程度的新要求，依据以需要为前提，高利用率为标准，实现效益最大化为目的，重点围绕机务管理、机械化施工组织、平安生产、工程机械融资等方面做了确定的工作。

一、开拓创新，做好机械设备的综合管理

随着经济的进展和大路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程质量和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际状况，进行了认真的探究和实践，从只留意设备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则，形成了集使用、保养、修理、经营管理为一体的新体制。

(一)设备的购进

近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对设备的.购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中，我遵循两个方面的原则：

一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解设备的机械性能、牢靠性、产品质量、生产力气和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际状况，考察购置设备的必要性，猜度揣测成本回收的时间，以及它带来的经济效益；把握同种设备的不同报价，货比三家，使投资合理。

二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备进展。如我局20xx年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到将来等级大路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高，因此，建议购置了当时最为先进的电脑计量WCQ500路基料拌合站，从而满足了日后高等级大路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前，我局机械设备资产总值已达到4000余万元，是xxxx年前的30多倍，且配套成龙，性能先进，已全面具备了承接高等级大路施工的力气。几年来，我参预主持了本单位全部大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达100%。

(二)设备的使用

机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是削减机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。在使用管理中，我坚持了人机固定的原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机长负责制。

要求机械操作手对机械做到四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途。

三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。

操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。

同时，对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必需听从施工管理人员的指挥，正确操作，按规定使用，敬重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工协作，对于施工人员违反平安操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。要求机械现场管理人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵毕竟。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入到到施工现场，监督操作、修理人员正确使用、保养、修理机械设备。

从而保证了机械的正确、合理使用，保证了施工质量。

在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目标。机械队实行独立核算、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标，与工资支配直接挂钩，实行按劳取酬的结构工资制。

单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算消逝的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实，充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势，提高了设备的利用率，调动了驾驶操作人员的主动性，鼓舞了操作人员一专多能、精益求精。