司法所26年上半年工作总结
导语：这篇基层司法所建设总结，适用于基层司法所半年度或年度工作汇报，向上级司法局或街道办提交，全文约1250字，适合让领导清楚干了啥、怎么干的、效果咋样，体现执行力和规范化水平。内容核心：突出人、制度、硬件三方面建设，再讲调解网络怎么铺、机制怎么建、排查怎么干
总结属性
总结正文
一、司法所建设情况
1、组织建设。司法所建设的重中之重是干部队伍的建设，无论多么现代化的办公设施，最终都需要人来管理，路南司法所现有工作人员3人，其中行政编2人，事业编1人，法学本科学历2人，在工作中，既各司其职，互相配合。
2、制度建设。路南司法所先后制定和完善了制订了学习、会议、考勤、值班、奖惩、汇报、档案管理等21项规章制度，使各个方面有章可循、有规可依、奖罚有据。其次，推行例会制度。每周一上午召开例会，交流思想，汇报上周工作，同时，讨论疑难纠纷，部署本周任务，做到人员情况及时了解，工作情况及时总结，工作目标及时筹划，增强了工作的针对性。
3、基础设施建设。司法所办公用房4间，其中办公室1间，调解室1间，谈心室1间，法制宣传室1间。办公室 内桌椅橱柜焕然一新，电脑、电话、打印机等现代化办公用品应有具有，实现了“办公设施现代化、档案管理微机化、信息传递网络化、材料书写无纸化”，这些都为路南司法行政工作营造了优质高效的办公条件。
二、司法所在稳定地发挥作用
1、提高认识，扎实做好新时期人民调解工作
新的历史条件下，人民调解工作被赋予了新的重要意义。我们充分认识到新时期人民调解工作的重要性与紧迫性，深入理解新时期人民调解工作是践行“三个代表”重要思想，坚持“公平、公正、公开”的原则，我们紧紧围绕办事处中心工作，适应新时期、新形势的发展变化，不断将人民调解工作引向深入。
（1）顺应时势，建立民调工作的三级网络
为了进一步健全和完善人民调解组织网络，首先，在街道办事处成立了人民调解委员会，建立了调解庭，同时在各个社区相应成立了办民调解委员会，在此基础上，在每个居民小组选出一些热爱人民调解工作的老党员、老干部、退休教师等组成民间纠纷义务调解员和纠纷信息员。目前，共有80名民间纠纷义务调解员和纠纷信息员活跃在辖区各个角落。这样，一个由办事处、社区、居民小组三级调解网络搭建完成。它上下贯通、依托基层、确保了新时期人民调解工作的顺利开展。上半年来，依靠该网络调解民间纠纷8件，调解率100%，调解成功率100%。
（2）积极探索，完善民调工作机制
为使人民调解工作走上规范、健康、有序的发展轨道，我们在各调委会建立了例会、学习工作责任制，请示汇报，纠纷调查、登记、统计、评比奖励、重大纠纷快报等制度。为提高人民调解的业务素质，我们组织全辖区人民调解员进行了业务培训，重点讲解了“调解纠纷登记簿”、“纠纷排查登记簿”、“人民调解协议书”等一套文书的填写方法。通过培训使调解员的业务素质有了很大的提高，使纠纷的上升率明显下降。同时还建立了民调工作备案，做到了件件纠纷有登记，事事有结果。从而使我们的人民调解工作更加制度化、科学化、规范化。
（3）殚精竭虑，集中开展矛盾排查调解
我们在抓好队伍建设的同时，坚持抓好矛盾纠纷经常性排查活动，有效的发挥了司法所和社区调委会第一道防线的作用。上半以来，我们共开展集中排查3次，排查出各类纠纷14件，全部得到了及时的解决。尤其是对一些难点、热点问题进行重点排查和调处，使一批“老大难”矛盾纠纷得到圆满解决。
总结点睛： 领导眼中的"好总结"高频词 — “有章可循、有规可依、奖罚有据”、“上下贯通、依托基层”、“件件纠纷有登记，事事有结果”
