2025年上半年经理工作总结范文 【篇1】950字
我于____12月来公司挂职锻炼,公司领导安排本人任职副经理,主要职责是负责市场开发部和后勤的常规工作。一段时间以来,我逐渐了解了公司的整体运作模式和工作流程,在检修公司工作的时间还不算长,但在工作过程中还是学到了很多东西,使我的能力和知识水平都有了一定的提高。下面,我就这半年的工作情况向各位领导、同事作个简要汇报,以接受大家评议:
一、 完成了客户资料的整理,建立我公司的客户信息管理系统。此系统存储了七万余条信息,包括了客户和车辆的基本信息,并能满足日常的各种查询需要、预约管理和客户信息添加。
二、 完成了公司宣传网站的建立。如今检测行业已不再是传统意义上的垄断行业,而是同其他行业一样走向了市场,在公平竞争的大环境下,对于自身品牌的宣传和推广就显得尤为重要,制作我们公司的网站也是基于这种扩大宣传,提升企业知名度的考虑。
三、 参与组织公司学习实践科学发展观活动。根据总公司深入学习实践科学发展观活动的总体要求和部署,结合自身工作,自学了学习实践科学发展观理论内容,并配合公司领导一起结合检修公司的工作目标,共同制定了公司学习实践科学发展观活动第一和第二阶段的学习计划,在不影响工作的情况下,确保学习实践科学发展观活动顺利开展。在活动开展的过程中,我对科学发展观内涵、精神实质和根本要求有了较深的理解,进一步明确了下一阶段的工作方向。
四、 积极参与市场开发工作。在市场经济条件下,如何才能最有效的提高市场占有率,是每个公司都面临的重要工作,我们公司也不例外。对于公司来讲,如何加大宣传,扩大车源就成了一项重要任务。在半年的工作中,我与总经理和市场开发部的同事们相互配合,充分调动可利用的资源,扩大车源,增强了检测公司的竞争优势,在工作过程中,我也学会了如何与客户打交道,扩大了视野,掌握了工作技巧。
五、 除了日常的工作之外,还有一些领导临时交办的工作,每一次工作我都当作是一次学习的机会,尽可能地把它做好。
这半年的工作中,在领导同事的帮助下,我工作能力有了很大提高,取得了一定的成绩。但在实际工作中,自身尚有很多不足之处,还需继续努力提高自身的能力,也请领导、同事能够继续一如既往地支持、帮助我。寄望我在今后的工作中,工作能力能够继续不断提升,为实现检修公司今后的蓬勃发展作更大的努力,发挥更大的作用!
篇1书写经验133人觉得有启发
写总结的时候,得先弄清楚总结的对象是什么,是个人工作、团队项目还是某个专项任务。比如,做经理的工作总结,那就要把这半年来的成绩和不足都梳理出来。成绩这部分可以分几个方面来说,像是管理上的新举措,团队建设的效果,还有业务指标完成的情况。至于不足,就别藏着掖着了,直接点出来,这样领导看了也能理解你的处境。
先说说成绩吧。上半年咱们部门的业绩比去年增长了不少,这个增长主要得益于市场部的新策略,他们搞的那个线上推广活动效果特别好,直接带动了销售额。还有就是人力资源这边,招聘到了几位关键岗位的人才,这对后续项目的推进起到了很大作用。当然,这些成绩背后离不开大家的努力,尤其是那些加班加点完成任务的同事,他们的贡献是不可忽视的。
再说说存在的问题。有个地方我觉得挺值得反思的,就是咱们在客户反馈这块做得还不够及时。有些客户的建议没有第一时间跟进处理,导致部分客户流失。这个问题反映到内部管理上,可能跟我们的流程设置有关,也可能是因为某些环节的责任人没有明确到位。所以接下来,我觉得有必要重新审视一下现有的工作流程,看看哪里可以优化。
书写注意事项:
关于总结的写法,我觉得没必要追求太高的文学水平,只要把事情说清楚就行。不过有时候写总结的时候,可能会因为赶时间而忽略细节,这就容易造成一些表述不清的地方。比如,某项工作的具体成果写得比较笼统,没有具体的数据支撑,这样就很难让人信服。还有,总结里提到的一些措施,最好能配上具体的例子,不然读者会觉得空洞无物。
写总结还有一个小技巧,就是要学会用数字说话。比如,上半年咱们部门的销售额提升了百分之十五,这个数字就能直观地反映出工作成果。再比如,团队成员的培训覆盖率达到了百分之八十,这也是一种很有力的证明。用数据来支撑你的观点,会让总结更有说服力。
小编友情提醒:
写总结的时候,态度一定要诚恳。如果工作中确实存在失误,那就坦然承认,毕竟没有人能做到完美无缺。而且,承认错误的同时,还可以提出改进方案,这样不仅展示了你的责任心,也能给领导留下积极进取的印象。
2025年经理助理上半年工作总结范文 【篇2】 1200字
有机会能来到公司重庆永川项目部进行岗位交流,在此学习工作一个月,实乃幸事,感触颇深。之前,我跟随领导或同事也去过一些项目,主要有针对地做了项目劳工管理专题方面的调研工作。经过多次深入项目现场实际体验工作和生活,我对公司项目管理工作有了更深的认识。
本次来到永川项目部,我们首先接受了入场须知培训教育,重点增强了现场施工安全生产意识。该项管理制度已经形成常规化,只要是来到项目部参观、考察或工作的人,一律无条件接受培训。这在以往的项目实施过程中好像执行得不是十分严格。这也是我到项目后给我印象对比最为深刻的一点。
以下主要结合本人在项目部所做的一些工作,重点说说自己的体会:
在项目领导的决定下,结合本人在公司职能部门所做工作性质,我这次岗位交流的工作主要安排在综合部门,协助后勤总务处理一些日常具体事务,协助现场办公室处理一些项目宣传方面的工作。工作内容具体如下:
1.协助重庆永川项目部后勤总务组盘点核对行政办公用品数量,并做好相关登记工作。
2.协助永川项目部后勤总务食堂到永川采购菜品等食用物资。
3.了解并协助管理后勤总务其他部分事务。
4. 协助永川项目部现场办公室拟定办公室宣传张贴标语,对现场宣传栏内容设立和项目小报编排改进工作提出个人的一些构想建议。
5.通过几次深入项目施工现场,以及大致了解项目部各部门各专业工作性质及内容,深化了个人感性认识,增强了对项目管理的整体运作意识。
6.完成或协助完成项目领导、学习交流组带队组长等交办的其他工作。
虽然此次协助负责的工作没有完全与现场施工管理工作挂钩,但我仍然学习到了不少知识。
后勤总务管理,看似简单,其实需要付出更多的精力,是一项细致入微的工作。而项目宣传工作,应该时刻贯穿于整个项目实施过程,做到互动及时。
以永川项目部后勤总务管理为例,每周二和周五分别采购一次菜品,保证了食堂伙食的充足供应。而为了让员工不时吃到多样可口的饭菜,总务管理人员要做不少准备和事后工作,有时还要处理一些突发应急情况,确实挺辛苦。食堂管理规范有序,让员工在整洁卫生的环境下就餐,是做好后勤保障工作的重中之重。永川项目部后勤总务管理工作做得挺到位。通过几次到当地城区市场采购菜品的体验,我对项目食堂所需物品、对采购报销程序有了大致认识。
以永川项目部宣传工作为例,特别是项目安全宣传工作做得比较全面,有力地强化了现场施工人员的安全意识。永川项目部所体现的整体企业文化氛围浓厚,办公环境等条件也很人性化,为公司良好的对外形象宣传工作切实做出了努力。通过参与一些项目部的具体宣传工作,我对项目宣传工作如何与公司宣传工作保持同步高效性有了一些思考,认为公司宣传工作应紧密围绕项目宣传工作展开。全面综合反映项目信息,项目之间的管理工作相互取长补短,既完善了公司整体宣传工作,也发挥了宣传的最大作用。
篇2书写经验59人觉得有启发
做经理助理工作,总结半年来的情况,关键是要把事情讲清楚,让大家知道你做了什么,做得怎么样。上半年的工作头绪多,涉及面广,从日常事务到重要任务,方方面面都要兼顾。一开始得把总体情况说一下,比如总共处理了多少文件,参与了多少次会议,协助领导解决了哪些具体问题。
在写的时候,最好能按类别分一分类,像是行政管理方面的事,还有对外联络的部分,还有就是内部协调。行政管理这部分,可以提到日常办公用品采购、人员考勤统计之类的具体事项。对外联络的话,要记得提到和客户沟通的情况,有没有遇到特别棘手的问题,又是怎么解决的。至于内部协调,主要是团队之间的协作,比如部门间的项目推进,有时候会遇到一些小摩擦,怎么化解这些矛盾,也是需要重点写的。
写总结时,要注意细节,尤其是那些具体数字和事例。比如,一共开了多少次周会,每个会议的主要议题是什么,讨论的结果如何。如果能举几个例子就更好了,这样能让别人看到你的工作成果不是空谈。另外,对于工作中遇到的一些困难,也别藏着掖着,可以直接说出来,不过要强调自己是怎么克服的,这能体现个人能力。
有时候,写总结容易忽略掉一些小事,但其实这些小事往往很重要。比如某天接待了一位来访客人,虽然是小事,但如果当时没做好,可能会影响公司的形象。所以这类事情也要提一下,表明自己在小事上也很用心。
还有一个需要注意的地方,就是语言要朴实,不用太花哨。毕竟总结不是写散文,目的是让人看明白你干了什么,而不是欣赏你的文采。不过,有时候写着写着,可能会不小心用错词,比如把“沟通”写成“沟道”,虽然大家都能明白意思,但还是容易让人觉得不够认真。这种情况,写完后自己多检查几遍就能避免。
写总结的时候,还有一点很重要,那就是态度要诚恳。不管成绩大小,都得实事求是地反映出来,既不能夸大其词,也不能轻描淡写。要是觉得自己某些地方做得不够好,也可以坦率承认,然后说明以后改进的方向。这样不仅能展现自己的诚实,也能赢得领导的信任和支持。
2025年上半年质检部经理个人总结范文 【篇3】 2550字
____已向我们悄然走来,现将我部____的工作情况做一个概要的总结:
____,厂内完成生产任务xxxx吨(铁塔xxxx吨;铁附件xxx吨;钢管杆xxx吨;钢管塔xxx吨;变电站构架xxx吨;地脚螺栓1xxx吨;基础钢筋xxx吨)。外协单位完成xxx吨(铁塔xxx吨;铁附件xxx吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务,以达到质量、产量双收为目的,我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心,努力工作,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。
《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想,认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制,严把材料进厂质量关,积极做好质量信息的收集、反馈工作,确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资:钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等,我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告,以满足车间正常的生产需要。____全年共采购钢材xxx吨。在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理,既保证了产品原材料质量,也避免了经济损失。全年共检测理化试样xxx批次,总计退货5批次,合计xxx吨,获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次,共计xxx元(具体详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂,保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、控制,经质量管理体系审查时深得审查组好评。
对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓xxxx吨,合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度,多次对检验发现不合格螺栓并退货,保证了紧固件产品的质量。
《厂内检验》在半成品检验过程中,我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作,对自己检验的产品质量负责,做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平,合理调配现有质量检验工作岗位,使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重,铁塔结构复杂,加之交货工期急,用户对产品质量要求也较严。在检验过程中,要求我们不断强化为生产一线服务的意识,快速反应,妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题,加强和相关部门的沟通联系,提出解决问题的办法,不断提升工作质量,提高处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行,采取纠正措施,并每月进行数据统计,分析原因,确保今年生产中产品质量稳定,有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中,我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控,及时、准确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制成本做出了应有的铺垫。在____的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为xxx吨(其中报废xxx4吨),全厂一次性交检合格率为99.65%(具体详见附表2),相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次,处罚金额xxx元。有效的增强了生产车间的质量意识,杜绝了车间“将就”的工作态度。
《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进行检验,全年累计检测外协件共计xxx批次,xxx吨。由于工厂今年铁塔较多,铁附件等几乎都由外委加工,基本每天都有外协检验任务,我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难,按照《外协件质量管理办法》对外协检验工作兢兢业业,从不马虎,经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品xxx批次,对质量问题较为严重的责令整改致函17批次,累计扣除结算重量xxx吨,扣除结算金额xxx元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感,提高了工厂的信誉度。同时,我质检部还协助外协厂家提高产品质量。
为完善工程资料满足用户需要,我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程,170多份数据资料,给客户交了一份满意的答卷。同时,我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难,配合营销部外出到各工程施工现场抽包,满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发现的差错件,严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件,减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失。
为使我厂产品质量逐月提高,让每个质检员充分认识到提高质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作,增强责任感,提高工作效率和工作质量,我部根据实际情况定制了《部门管理制度》,从严要求我检验人员坚守工作岗位,恪尽职守,自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议,由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结,也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况,对每个质检员工作中的不足提出要求并改正,对表现优异的给予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的成效。同时我部还为iso9001-xx版质量体系监督审查的顺利通过、750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。
当然,成绩是过去的,过去已成为历史。展望未来,为我厂在同行业中立于不败之地,赶超同行业先进水平,成为同行业中之佼佼者,还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在许多不足,用户反馈质量问题也较多,如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生,这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好,还将继续努力。
展望____,市场竞争将更趋激烈,产品质量要求将更严格,我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大,效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承以往积极向上的工作热情和团队精神,一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度,使其进一步提高专业技术水平和责任心,使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦创业,求实奉献”的企业精神;坚持“发展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满意为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目标;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章.
篇3书写经验100人觉得有启发
____年上半年质检部经理个人总结怎么写
作为一名质检部经理,写总结可不是件轻松的事。这既得反映出工作成果,还得展示出自己的专业能力。我觉得,写总结得从几个方面入手,比如质量控制情况、团队管理心得以及一些突发状况的处理。
先说质量控制这块,咱们得把这段时间内完成的质量检查任务罗列出来。像是每月定期抽检了多少批次产品,发现问题的数量有多少,这些问题解决得怎么样了。这部分内容最好能用数字说话,比如说合格率提升了多少个百分点,不合格品率下降了多少。当然,这里头有些细节可能不太好把握,比如有些时候统计数据可能会有点误差,但这不是什么大问题,只要大致方向没错就行。
再说团队管理方面,作为管理者,咱们得对自己带的队伍负责。这段时间里,有没有组织过培训?员工们的技能水平是不是有所提高?还有就是团队合作氛围如何,大家有没有遇到什么矛盾。如果有的话,是怎么化解的。这个部分可以稍微详细点写,毕竟团队建设是个长期的过程,不能光靠嘴上说说。
再就是应对突发状况的经验了。质检工作中难免会碰到一些意外情况,比如说某个供应商提供的原材料出了问题,或者是生产线上的设备突然故障。面对这些问题,咱们是怎么快速反应的,采取了哪些措施。这些事情虽然不大,但处理得好坏直接影响到产品质量,所以得好好总结一下。
写总结的时候还有一点需要注意,那就是语言要简洁明了。别啰嗦一大堆没用的话,这样不仅浪费时间,还会让人看不明白重点在哪。有时候写作者可能会不小心用错词,比如把“影响”写成“反向”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。不过这也不是啥大事,只要不影响整体表达就行。
书写注意事项:
总结里还可以适当加入一些专业术语,这样显得更有专业性。比如在描述质量问题时,可以提到“关键控制点”、“抽样方案”之类的词。不过用这些词的时候要注意场合,别滥用,不然会让别人觉得你在卖弄学问。
2025年上半年业务经理个人总结范文 【篇4】 2850字
从一个公司小小的业务员走到今天公司的项目经理,其中的酸甜苦辣,个中滋味也只有自己能够体会了,不过这些年我一直是通过自己的努力,一步一个脚印慢慢的过来的,这使我慢慢的开始懂得了创业的艰苦,我走到现在这一部,我更加珍惜我的工作了,我将会在工作中尽自己最大努力的。
回顾____,在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下,本人始终按照公司____工作部署,并根据本人工作实际,紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙,在项目经理的工作岗位上做到了努力学习,大胆实践,转变观念,很快适应了我公司快速发展的要求,圆满完成了全年工作任务。主要情况汇报如下:
一、端正工作态度,坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。本人热爱自己的本职工作,热心为客户服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位。需要加班完成工作时,就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写,公司下达的临时工作任务,都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律,谢绝客户多次请客送礼,努力维护公司在客户心中的良好的形象,也实际提高了自身的职业修养。
二、圆满完成了项目经理各项业务指标。在____中,本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔,完成任务量的180%,完成业务金额为1050万元,完成任务量的105%。其中作为项目经理a角完成业务5笔,金额688万元,作为项目经理b角完成业务2.2笔,金额362万元,以上本人参与完成的项目共计18笔,业务量总额3612万元。上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导,同事的鼎立支持,再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间,可以说每一笔贷款,每一分业务都包含着心血,留下了刻骨铭心的记忆。____本人付出了辛勤的汗水,也收获了成长的喜悦。
三、坚持不懈努力学习,业务理论及实践经验得到快速提升。本人在____坚持理论学习与实践操作相结合,通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识,并坚持及时总结。年中本人的论文《中小企业文化建设的难题及破解之策》在《担保》杂志上发表,受到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的肯定,担保项目“人、事、物”原则的思考逐步深入,从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原则的深入思考,使得本人业务操作的思路愈加清晰,而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深入领会和扩展,感觉收益匪浅。
四、加强贷后管理,努力为公司执行力的提高贡献力量。在____公司布置重点进行的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中,本人严格按照公司要求,认真完成本人项下的任务,努力做到gmis系统流程与项目流程一致;在项目归档工作中,本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料,同时也通过该项工作,对贷款资料及时查漏补缺,完善了贷后管理;在回头看工作中,本人按照公司整体部署和担保部具体的安排,对本人负责的贷款企业全部走访了一遍,其中对重点企业有限公司走访了3次,对有限公司存货质押情况不定期抽查9次,较圆满完成了公司任务,为下一步工作理清了思路。
五、客户营销工作取得较大进展。缺乏优质的客户资源是新项目经理普遍面临的困难,在____全年的工作中,本人时刻将客户营销工作作为自己的核心任务来抓,全年度推荐企业加入信用协会共计6户,其中已放款的有包装有限公司一户60万元,已通过交通银行评审但尚未放款的有贸易有限公司一户150万元,其他正在进行担保或委贷业务评审的有两户,该两户计划发放贷款约200万元。
在客户营销的实践中,本人深刻领会并坚决贯彻落实王总多次提出的“向客户上下游延伸的”思路,在实际着手营销客户过程中受到业务部潘部长的悉心指导,收益匪浅。最值得称道的例子是对有限公司的项目操作。在项目调查过程中,本人走访了公司下游的十余家印刷包装厂,在核实公司销售收入的同时,也向这些印刷包装厂宣介担保公司,了解到了他们的融资需求,解答他们的具体疑问。通过项目经理的言行使他们深切感觉到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风,不少企业申请加入了信用协会,其中包装有限公司和包装有限公司还通过我公司担保分别获得了开发银行60万元和50万元的贷款支持。今后本人还将会继续贯彻王总“向客户上下游延伸的”的营销思路,继续拓宽客户来源,深入挖掘发展潜在客户,将营销工作向纵深推进。
六、通过较长期的实践,总结出交行贷款相关流程。通过交行贷款,我公司提供担保并由开发行再担保的渠道是公司____底开通的新的贷款渠道,但是由于其程序较复杂,且涉及从交行各支行到分行零贷部、法务部、主管行长等多个操作环节,最后还要经过开行审批流程,项目经理操作过程中需要耗费极大的时间和精力。本人在____通过有限公司和贸易有限公司两户企业在上述渠道操作的实践,同时在副总、副总及部长的直接领导下,总结出一整套比较成熟和完备的与该渠道相关的资料、文件及操作流程,一方面为今后公司相关业务的顺利开展打下了比较坚实的基础,另一方面使得本人担保理论知识和实务操作水平上了一个新的台阶。本人认为,必须及时总结工作中的经验教训,对指导日后的工作大有裨益,今后本人仍将坚持不懈抓紧。
工作总结1____是我市教育灾后重建的决胜年,同时也是全市各级各类学校发展提升的关键一年。教育系统围绕“一年恢复、两年提升、三年建设西部教育强县”的奋斗目标,坚持“不让一个学生掉队,不让一名教师落伍,不让一所学校落后”理念,推...
工作将近一年了。时间催促我即将告别xx,憧憬激励我在____开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将____工作情况总结一、工作汇报自____4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。
员工____工作总结及____工作计划伴随着年末的钟声,____已接近尾声,转眼间我来单位已有八个多月了,在这八个多月的学习与工作中,我感觉自己收获很多,懂得了很多,非常感谢各位领导及各位同事的栽培与指导。
个人工作总结在龙庄村工作快两年了,回想刚来报到时的自己,同现在的我比起来判若两人。一样的是我的满怀xx,不一样的是多了几分成熟;一样的是规划整洁的村庄,不一样的是多了几分熟悉;一样的是勤劳朴实奋发向上的村民,不一样的是认可了...
投递局团支部在xx书记的带领和全体团员的支持下蓬勃发展,团支部各项工作开展的有声有色,在如此的集体中我深感荣幸。身为团小组长,我感到身上的重任,我时刻以共青团章程严格要求自己,力争做一名合格的共青团员。
篇一一年以来,在局的领导的正确领导下,在处领导和同志们的大力支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了本职工作任务。现将一年来的工作情况作以简要汇报。
xx—xx学年度期中个人工作总结秋去冬来,一转眼开学已有近三个月的时间了。又到了对工作进行阶段性总结的时候,虽然这个过程颇费思量,但我深知总结能够促人反省,从而为下一阶段的工作指明方向,所以,我愿意进行一番思考。
我在矿工会、女工部、科领导的正确领导下,我能够认真完成领导安排的每一项任务,树立起时刻为职工着想的思想,牢记职工的利益无小事,永远为她着想,增强企业的凝聚力和战斗力。
篇4书写经验100人觉得有启发
做总结这件事,说起来简单,但真要想写出一份质量高的,其实挺不容易的。特别是对于业务经理来说,既要体现工作成果,又要展示未来规划,还得兼顾条理清晰,这可不是件轻松的事。
头一步得先把这段时间的工作情况梳理清楚。比如,这半年里负责了哪些项目,每个项目的进展如何,有没有遇到什么困难,最后的结果怎么样。这里有个小窍门,就是别光列数字,最好能结合具体事例。举个例子,如果某个项目超额完成了目标,那不妨详细描述下团队是怎么克服挑战的,这样既显得真实,也能突出成绩。
接下来就是讲问题的部分了。工作中肯定会有不足之处,这时候得诚实地提出来。比如在某次合作中,可能因为沟通不到位导致效率降低,那就得分析原因,是信息传递出了问题,还是时间安排不合理。重要的是,不要只停留在发现问题,还要想出解决办法。像那次合作后,我们调整了内部流程,后来的效果就明显改善了不少。
再往后就是关于未来的计划了。这部分比较关键,毕竟总结不只是回顾过去,更是为将来铺路。可以想想接下来的目标是什么,比如拓展新的市场领域,提升团队协作能力之类。当然,这些计划得结合实际情况来制定,不能太虚。要是目标定得太飘渺,执行起来就会很吃力。
另外还有一点需要注意,就是总结里的语言得简洁明了。有时候写作者可能会习惯性地堆砌辞藻,结果反而模糊了重点。比如提到某项工作成果时,与其说“取得了令人瞩目的辉煌成就”,不如直截了当地讲“成功实现了预期目标”。毕竟总结不是写诗,太花哨反而会分散注意力。
还有一个容易被忽略的小细节,就是总结最好能分几个部分来写。比如工作业绩、存在问题、改进措施和未来规划,这样能让读者一目了然。但要注意的是,各部分内容之间要有逻辑关联,不能东一句西一句的。就像搭积木一样,一块块拼起来得稳当才行。
2025经理助理上半年总结范文 【篇5】 2600字
____年上半年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。
一、部门工作总结
在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出'万事无忧德行天下'的核心语句,使我们公司的产品知名度在xx市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在
1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
二、市场分析
现在xx消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。
在xx市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。
市场是良好的,形势是严峻的。在xx消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。
三、____年下半年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)建立新的销售模式与渠道。把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。
5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定____年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。
今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。
____年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好____年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。
篇5书写经验261人觉得有启发
写总结是一件需要结合专业知识和实践经验的事情,尤其是在经理助理这样的岗位上,半年度的工作总结尤其重要。总结不是简单的罗列工作内容,而是要提炼出关键点,让领导能一眼看出你的成绩和贡献。
开头怎么写?
可以先把这段时间的主要工作回顾一下,比如参与了哪些项目,处理了哪些事务。比如,上半年协助部门完成了几个大项目的跟进,其中涉及到资源调配、会议组织以及日常沟通协调等工作。这里要注意,项目名称最好具体一些,这样显得真实可信。还有,提到工作内容的时候,不要只说做了什么,还要稍微提一下效果如何,哪怕只是简短一句“确保了项目的顺利推进”。
接着可以谈谈工作中遇到的问题以及解决办法。比如,在某次大型活动筹备过程中,遇到了场地布置时间紧张的问题。当时是怎么应对的?通过合理调整人员分工,提前做好预案,最终保证了活动如期举行。这里有个小细节需要注意,描述问题的时候不要夸大其词,否则可能会影响整体可信度。另外,解决问题的方法也要贴合实际情况,不能太过理想化。
再来说说个人成长方面。作为经理助理,不仅要完成好本职工作,还要不断提升自己的专业能力。上半年参加了一些培训课程,比如办公软件进阶班,这不仅提高了工作效率,也增强了数据分析的能力。在这里,建议大家多列举一些具体的例子,比如学会了使用哪个新功能,或者掌握了一项新的技能,这样会让总结更有说服力。
书写注意事项:
团队协作也是总结中不可忽视的一部分。可以说,上半年在团队合作中得到了不少启发,学会了如何更好地与同事沟通,也明白了团队目标一致的重要性。不过,有时候在沟通上可能会出现一些小偏差,比如偶尔因为信息传递不到位导致误解,但经过及时调整,这些问题都得到了妥善解决。这里有个小疏忽,就是前面提到的“偏差”一词用得有些模糊,如果改成“小误会”会更加清晰。
小编友情提醒:
可以展望一下下半年的工作计划。基于上半年的经验,可以制定更为明确的目标,比如提升某项业务能力,或者优化某个工作流程。同时,也可以提出一些创新的想法,比如引入新的管理工具,以提高团队的整体效率。
销售经理上半年工作总结格式范文 【篇6】 1500字
在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。
这半年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在半年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。
自己**年销售工作,在公司经营工作领导x总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止**年5月31日,年完成销售额xx元,超额完成半年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了xx%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将半年来从事销售工作的心得和感受总结如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售经理,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
在过去的一年,我们公司的业绩因为全球金融危机的影响,没有出现很大的增长,不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大,不过我们一定要警惕,金融危机下,没有哪一个公司是安全的,说不定今天好好的公司明天就倒闭了,所以我们一定要警惕,警惕金融危机对我们的影响。
在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!
希望公司在新的一年能够继续发展下去,将公司的业绩提高上去,使公司的未来更加的美好!
篇6书写经验229人觉得有启发
销售经理在上半年的工作总结是很重要的环节,它不仅是对自己工作的回顾,也是对未来工作的铺垫。写好一份总结需要从几个关键点入手,下面分享一些实用的技巧。
首先要明确总结的目的,是为了向领导汇报工作成果,还是为了梳理个人经验。如果是前者,那么数据和业绩必须精准呈现,比如销售额、客户数量、市场占有率等具体数字要清晰列出。而后者则可以多关注一些细节,比如遇到的问题及解决办法。当然,这里有个需要注意的地方,有些人在写总结时会忽略数据的重要性,觉得只要描述大致情况就好,其实这样很容易让领导对你产生误解,以为你的工作态度不够认真。
接下来就是组织材料的部分了。通常来说,总结应该包括几个核心部分,首先是基本情况概述,简明扼要地介绍这段时间内负责的主要业务范围。接着是主要成绩,这部分要用事实说话,避免空洞的形容词堆砌。例如,某位销售经理提到自己团队在一季度成功开拓了三个新市场,这个表述就比单纯说“取得了不错的成绩”更有说服力。不过,这里有一个小疏忽,有些人喜欢在描述成绩时用一些过于夸张的语言,比如“创造了历史最高纪录”,但如果实际情况并非如此,这样的表述反而会显得不真实。
书写注意事项:
关于存在的问题和不足之处也不能回避。这不仅体现了实事求是的态度,还能为后续改进提供依据。比如某个区域的销量下滑,可能是因为竞争对手加大了促销力度,也可能是内部管理出现了漏洞。针对这些问题,可以结合实际案例进行分析,找出深层次的原因。当然,这里有一点需要注意,有些人在写总结时往往只谈表面现象,比如只是抱怨市场环境不好,却忽略了自身可能存在的问题,这就显得格局太小了。
小编友情提醒:
总结还应该包含下一步的工作计划。这是对未来工作的指引,同时也是对领导的承诺。计划要具体可行,最好能细化到每个月甚至每周的目标。比如,下个季度计划提升5%的市场份额,为此需要增加多少场次的市场活动,投入多少资源等。不过,这里有一个小偏差,有些人喜欢制定一些看起来很高大上的目标,但缺乏实际操作的可能性,比如“争取成为行业领头羊”,这样的目标虽然鼓舞人心,但在短期内实现的可能性不大。
市场经理上半年总结和下年工作规划范文 【篇7】 1200字
尊敬的各位评委、领导,各位同事:
大家好!
我叫xxx,自今年4月来到xxx集团这个团结奋进的大家庭以来,领导和同事给予我指导,关心和帮助,我有幸学到不少东西,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:
我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。 不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。
拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。
如果能够竞聘成功,在____里,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:
1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。
2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。
3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。
4、搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。
5、加强客户关系,完善客户档案。在____里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。
6、扎实工作,锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。
我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。
以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。
再次谢谢大家!
篇7书写经验260人觉得有启发
市场经理在做上半年总结和下一年工作规划的时候,确实是个很关键的环节。这不仅是对自己过去工作的回顾,也是为未来设定目标的重要步骤。做总结的时候,得把每个项目的情况都梳理清楚,哪些做得好,哪些还有提升的空间,这样才有助于后续的工作改进。
比如,上半年的销售数据需要仔细核对,看看哪些产品线表现突出,哪些区域的业绩不太理想。这部分内容要具体到数字,比如销售额比去年同期增长了多少百分比,客户反馈中有多少正面评价。如果某些项目的数据波动较大,就得好好分析原因,是因为市场环境变化,还是内部执行出了问题。这里边就需要结合实际情况,可能涉及到竞争对手的策略调整,或者是内部资源分配的问题。
书写注意事项:
团队的表现也不能忽略。上半年团队成员的工作状态怎么样,有没有遇到士气低落的情况,这些问题都需要提出来。团队合作过程中有没有产生过误会,或者协作效率不高,这些都是值得深思的地方。对于这些问题,可以尝试从沟通机制入手,看看是不是需要优化流程,让信息传递更加顺畅。
至于下一年的工作规划,就要基于上半年的经验教训来制定。首先要明确几个核心目标,比如市场份额的增长目标是多少,新产品推出的时间节点是什么。目标要具体,不能太模糊,比如“提高品牌知名度”这样的表述就显得笼统。最好能细化到具体的行动方案,像是通过哪些渠道进行推广,预计投入多少预算。同时,还要考虑到外部环境的变化,比如政策调整、经济形势等因素,提前做好应对预案。
在写总结和规划的时候,格式上也要注意,尤其是数据部分,最好能用表格呈现,这样更直观。不过有时候因为时间紧张,可能会忘记检查一些细节,比如日期写错,或者数字单位没统一。这种情况虽然偶尔会发生,但确实会影响报告的专业性。所以,在提交前最好能多看几遍,确保没有明显的疏漏。
小编友情提醒:
总结和规划的文档要让领导和同事都能看得明白。语言上尽量通俗易懂,避免过多的专业术语堆砌。如果涉及跨部门的合作事项,记得提前和其他部门沟通好,确保大家对目标的理解一致。这样不仅能提高工作效率,也能减少后续可能出现的分歧。
人事经理2025年上半年工作总结范文 【篇8】 1800字
好总结精心整理了“人事经理____年上半年工作总结范文”,望给大家带来帮助!更多个人总结范文,工作总结范文,班主任工作总结范文,教师工作总结范文,个人工作总结范文,年终工作总结范文,销售工作总结范文,试用期工作总结等范文,请关注工作总结栏目
时间飞逝,转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上hr征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结:
7月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员,工艺技术员 ) 铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。
7月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。7月中期和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1,向我们部门的同事和领导学习,2,和同行业人员交流,3,和用人部门沟通,向他们讨教,4,在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作qq,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘qq群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。
8月份工作在7月份的基础上,增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,。围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足,所以在未来的工作中:一,我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。二,深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解) 三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。 四,拓展自己的招聘渠道,内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,鼓励推荐),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的判断力,努力完成每个月招聘指标
五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析能力,人际交往能力,电脑操作能力(方法,2周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作知识)
以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作计划。
篇8书写经验75人觉得有启发
人事经理在写上半年工作总结的时候,得先把这段时间的工作内容梳理清楚。回顾一下这半年都做了哪些事情,像是招聘,员工培训呀,还有绩效考核之类的事,都要一一过一遍脑子。比如某个月份重点抓了新员工入职培训,那这部分就得详细记下来,包括培训的流程、参与人数、效果评估啥的。
接着,要把这些工作内容分类整理好。比如说分成几个大块,一个是日常管理,一个是专项活动,还有一个是突发事件处理。这样看起来条理就清晰多了。不过有时候写着写着,可能会把“招聘计划”写成“招聘计划书”,虽然意思没差太多,但还是得仔细检查下。
写总结的时候,最好能结合一些具体的数据。像上半年一共招了多少人,离职率是多少,培训满意度调查结果如何之类的。这些数字能帮领导直观了解情况。当然,数据不能乱编,要是写错了比例,比如把“70%”写成“7%”,那就会误导别人对工作的理解。
除了数据,还得谈谈工作中遇到的问题。比如说在绩效考核过程中发现有些环节效率不高,或者员工反馈意见收集起来比较麻烦。这些问题怎么解决的,采取了哪些措施,这些都要写进去。有时候写着写着,可能会把“解决方案”写成“解决办法”,虽然意思差别不大,但还是要注意一下措辞。
书写注意事项:
总结里头还可以提一提未来的工作打算。比如下半年想在员工福利方面做些调整,或者是计划开展新的培训项目。但这里头千万不能含糊其辞,像“争取提高员工满意度”这样的说法太笼统,应该明确目标,比如说“计划将员工满意度提升至90%以上”。
写总结的时候,还有一点很重要,就是语言要简洁明了。别整那些花里胡哨的词儿,直奔主题就行。比如“在人力资源管理方面取得了显著成效”,不如说成“在人事管理上确实干了不少事”。不过有时候写着写着,可能会把“确实”写成“的确”,虽然不影响理解,但还是建议多检查几遍。
小编友情提醒:
写完之后别急着交上去,最好能找同事帮忙看看。毕竟一个人写东西难免会有疏漏,找人校对一下总没错。要是校对的时候把“校对”写成“校订”,那也无伤大雅,只要不影响整体表达就好。
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