街道工作委员会年度工作总结范文（精选2篇）

街道工作委员会年度工作总结范文 篇1

x年是新中国成立周年，是决胜全面建成小康社会的冲刺之年。今年以来，xx街道在区委、区政府的正确领导下，充分发挥地域优势，以党建为引领，聚焦产业升级和优化营商环境，助推各项事业蓬勃发展，为全区“升级发展，成就北富”战略部署做出了积极贡献。

一、x年工作开展情况

（一）夯实组织引领，打造党建强街

街道围绕共驻、共建、共商、共享，抓好区域化党建。在夯实组织基础、突出工作重点、创新特色品牌等方面下工夫，扎实推进第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化党建引领，助推街区高质量发展。一是夯实组织基础。围绕职能转变和机构改革两个重点，根据市委和区委城市基层党建工作部署，选优配强社区班子，按照“五化”建设标准，实行组织建设网格化管理，把支部建到小区、楼栋和非公企业，全街共有党员x名，党支部xx个，非公支部xx个。二是抓重点。深入推进区域化党建，定期召开党建联席会议，推动形成“党建共商、事务共管、资源共享、文明共创、难题共解、活动共办”的基层治理新模式。今年x月，街道联合x日报、省总工会等家驻街单位开展大型气排球比赛，凝聚共推街道发展的磅礴力量。着力打造xx区“党员政治生活馆”“望麓课堂”等党员学习教育平台，促使党员干部在学习党史国史过程中不断汲取精神力量，开辟工作新局面。三是创特色。聚焦居民需求，构建“一社区一党建品牌”格局，形成了xx社区“柳英相约工作室”“好人大本营”、xx社区“读书茶社”等一系列特色鲜明的重点品牌。

（二）发挥优势资源，打造经济强街

盯牢优化营商环境和产业项目建设，一是切实优化营商环境，以实现“大企业引得进、好企业留得住、小企业发展快”为目标，深化“一楼八员”“街所联席会”等工作机制，采取“点对点”“一对一”保姆式服务于全街商业楼宇，切实为企业解决政策难掌握、融资难到位、服务环境差等问题。今年x月，街道促成省妇幼与新x大厦签订共享停车协议，充分激活了楼宇资源价值，有效缓解了省妇幼周边“停车难”问题。截至x月，街道克服经济下行压力，确保财税、固投、社零、服务业等经济指标稳居全区第一方阵，其中实际利用外资，实际到位省外资金、外商投资数均名列全区第一。二是加大招商引资力度。对新x大厦、运达等重点楼宇开展精准服务，并与区经济部门、金融机构和异地商会积极对接，主动开展以商招商、金融招商、会议招商，今年来，街道引进x人保、美克美家等家成长性好的骨干企业，辖区楼宇空置率从年初的x%降到x%以下。三是强力推进产业项目建设。举全街之力抓好重点项目建设，巷项目（一期）x、x号地块共涉及私房x户，仅用天签约清零，刷新了x棚改签约新速度；六堆子项目x户，已签约x户，签约率.x%，目前剩余xx户，项目扫尾即将完成。湘江宾馆、华润置地、恒大珺璟府等项目推进顺利；市一医院新住院大楼预计年底投入使用。

（三）精细城市管理，打造品质强街

作为新老城区相结合的街区，基础设施老旧，我们实行精细化管理，老城焕新机。一是打好蓝天保卫战。持续推进排气、油烟污染整治，为x余家餐饮门店、x户居民家庭安装厨房油烟净化器，在全市首创以液化气灶置换煤炉，稳步推进锅炉低氮改造，全街上半年空气质量居全区前列。二是做好“垃圾分类”。全面推动生活垃圾减量化、资源化和无害化，投入x万元经费，建立垃圾分类点xx个，垃圾分类屋x处，免费发放x个分类垃圾桶，在公共投放点设置“桶外监督员”和“桶边指导员”，并开展“红黑榜”评选活动，确保垃圾准确分类投放。xx社区自主探索“提篮买菜”等可复制的有益做法，成效明显，多次获得上级肯定和推广。三是做好社区提质提档，街道以建设更加“宜居宜业、精致精美、人见人爱”的品质街区为引领，自筹资金，主动铺排xx个城管建设项目，重点解决x个楼栋单元脏乱、xx处地下管网堵塞、x个社区线网凌乱、xx处背街小巷路面破损、x户居民生活油污严重等问题，让辖区内的群众感受到家门口的变化。

（四）优化服务保障，打造民生强街

致力打通联系群众、服务群众“最后一公里”，一是提质公共服务。扎实推进“一圈两场三道”建设，首创“错时停车制”，整合辖区资源，将多个私人、公共停车位在闲时出租共享。x年，街道荣获x市“一圈两场三道”和为民办实事优秀单位，今年x月作为x市三个“基层样本”之一获得忠雄市长批示，并在全市推广。二是强化食安监管。对全街家食品药品门店进行常态化监管，执法办案居全区前列；投资x万元对农贸市场进行提质改造，打造成x市首个省级示范性市场，并在今年第一、二季度全市农贸市场考核中排名第一；完成小餐饮“透明厨房”提质改造家，多年保持食品安全“零事故”，连续三年获“x市食品安全先进单位”。三是抓好“厚德建设”。打造全国首个“好人大本营”，积极开展各类道德模范、身边好人的推荐学习活动。近年来，街道接连涌现“中国好人”x名，“x好人”x名，“x好人”x名，“好人”x名，成为全区名副其实的“好人之街”、道德高地。

（五）抓好和谐稳定，打造安保强街。

一是紧绷“安全弦”。坚决落实安全生产属地责任，安全生产督促检查做到常态化与制度化，发挥辖区“土喇叭”和“锣鼓队”的作用，营造安全生产齐抓共管同督的良好氛围，街道多年实现安全生产“零事故、零伤亡”。二是把好“信访关”。抓好源头治访、依法处访，加大信访遗留问题化解力度，全力落实重点信访对象领导包案制度，近三年来，化解信访遗留问题x户，在全国、省、市重点特护期，实现了“零”进京非访的目标，全街信访零增量、零登记、零非访。三是织牢“群治网”。结合“扫黑除恶”专项斗争工作，深化“看门守栋、邻里守望”等工程，有“红袖章”队伍多人，通过多种形式进行巡逻，群防群治力量不断壮大，治安发案率下降%以上。

二、下一步工作思路

街道将紧紧围绕区委、区政府的部署，上下一心、奋勇拼搏，确保高质量完成各项工作任务。

1.抓好党的建设。带好队伍，全力做好“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持高标准、严要求，严守廉洁底线，坚持班子成员带好队、中层干部带好头，努力提高业务素质，为年底工作的冲刺做好队伍保障。

2.抓住区域发展。利用好区域优势，进一步优化营商环境，确保重点建设项目顺利推进。加强新x大厦、运达喜来登、财富大厦的招商引资，进一步激活楼宇经济，如期完成区委、政府下达的各项经济指标。

3.增进民生福祉。进一步完善“十五分钟生活圈”建设，打好蓝天保卫、垃圾分类攻坚战，全面落实就业、低保、社会救助、卫健等惠民工作，积极引导和发动企业单位、居民群众参与基层治理，实现共建共治共享。

4.守住平安家园。稳定压倒一切，充分调动各方力量，加强安全生产监管防控，努力化解历史遗留问题。强化特殊时间节点的维稳保障，巩固群防群治安全网络，打造平安和谐。

5.两点请求。

一是xx社区巷区域多为xx年代筒子楼和低矮棚户区，危旧房屋多，设施严重老化，x余户居民大多迫切希望得到改造。该区域已纳入全区有机更新项目计划，街道已初步完成了前期摸底调查，希望有机更新相关工作尽早启动。

二是x路曾经是“x商业第一街”，近年来，受到城市商业格局改变等因素影响，x路渐褪繁华。但随着湘江宾馆项目的全面开发、青少年宫的投入使用，友阿集团国货陈列馆的强势出击，承载着厚重历史记忆的x路，其重振雄风呼之欲出。恳请区委、区政府重点谋划、加大投入、高位协调，着力提升人气，浓厚商业氛围，重新焕发“商业第一街”的历史荣光。

街道工作委员会年度工作总结范文 篇2

今年以来，xx街道认真贯彻落实市“六争攻坚”、区“六大专项行动”和“三进”部署要求，立足街道实际，大力开展“六问六提”和“三百三进”、周二夜学活动，凝心聚力，真抓实干，各项工作取得了新的进展和突破。

一、抢抓新机遇，勇创新业绩

（一）围绕“强招商、添动力”，经济发展在提速换挡中稳步前行。

一是稳发展。街道坚持“稳增长、提质效、促发展”，主动融入融合，找准发力点，积极推动经济平稳向好。财政总收入达到x.x亿元，同比增长x.x%。一般公共预算收入x.亿元，同比增长x.x%。限上批零业销售额.亿元，同比增长x.x%。限上社会消费品零售额x.亿元，同比增长.x%。x-xx月完成进出口总额x.亿美元，其中出口额x.亿美元，同比增长.x%。

二是强招商。全年街道累计引进企业近家，到位市外内资x.x亿元，浙商回归资金x.亿元、外资万美元，三项指标分别完成年度任务的%、.x%和%。成功引进国内领先的游戏娱乐新媒体集团x多牛传媒、国内最大互联网保险平台车车科技、国内领先的互联网保险科技服务商豆包网等独角兽企业，目前多牛传媒、车车科技、豆包网海外上市主体及家关联企业完成注册。此外，国内领先的视觉技术企业、最大的智能影像生产企业xx有限公司已达成落户协议。同时，全面开展第四次经济普查，累计清查家，其中企业家，个体工商户家；全年整规企业家，涉及注册资金x.亿元，增加楼宇可用资源面积x余平米。加强辖区pxp网络借贷、类金融企业管控工作，金融风险总体可控，

三是增动能。有效投资全面达成，扩大有效投资总量完成x.亿元，达到年度指标.x%，其中建安投资完成x.亿元，达到年度指标%，民间投资完成x万元，达到年度指标%，完成率居全区前列。加强科技和人才创新，xx有限公司成功入选国家高新技术企业，科创制造、酷旺智能科技等x家企业成功进入区高新技术企业培育库，x 人入选市首批“泛”计划创新个人。

（二）围绕“创精品、展魅力”，街区面貌在破难攻坚中有序更新。

一是聚焦环境卫生综合整治工作，制定出台物业管理考核扶持奖励办法，严格督促物居业协同开展环境卫生综合整治，与xx个小区物业管理处签订工作责任状，探索出“零点一”工作法，小区内环境卫生面貌较大改善，环境顽疾初步遏制；扎实推进业委会工作，完成了等x个小区的业委会换届选举，协调完成x个小区的物业公司选聘工作，召开相关培训会xx余次，约谈了xx个履职不到位的业委会主任、物业人员等。

二是聚焦重点难点推进。大力推进拔钉清零，拆除汽车制造厂x.万平方米房屋，完成钧兴工贸x.x万平方米的征收签约。坚持新增违建零容忍，超额完成拆除违章建筑任务（x平方米），完成x处围档的专项治理。强势推进车棚车库整治工作，xx小区x户违规出租的车棚车库整改完毕，华侨城小区和东方瑞市东区车棚车库整治正有序推进。

三是聚焦省级垃圾分类示范街道创建。全面落实“奋战一个月、分类见成效”专项行动，街道班子成员均联系x个社区进行督导挂帅，带头开展垃圾分类工作和环境集中整治，深化积分兑换、定时定点投放、撤桶并点等工作模式，完成xx个垃圾房和x个垃圾点位改造，实现辖区居住小区共x户居民垃圾分类全覆盖。

四是聚焦污水零直排街道创建。投入万完成园丁阳台水改造、中后河和华侨城后塘河截污纳管、坊雨污分流、桑田路餐饮废水整治和管网疏通等x个工程，全年发放排水许可证家，全面完成国家环保部黑臭水体督查迎检工作。

（三）围绕“夯基础、促活力”，基层治理在多维互动中不断巩固。

一是提升民生服务温度。“最多跑一次”改革稳步推进，梳理xx项权力清单和xx项服务事项，实行“xs”窗口管理，推出红蓝绿三色助跑服务。探索推动公共就业服务标准体系建设，成功创建成为鄞州区唯一一家国家级就业标准化试点单位。启动国家级社区便民服务标准化试点工作，并顺利通过省专家组验收。深化居家养老、爱心助残、慈善救助等服务品牌，“阳光驿站”老品牌不断焕发新活力，指导创建省级无障碍社区；引入小柏+护等专业养老机构实行社会化运营，建成全市首个配备远程专家诊疗功能的社区养老服务站点。品质社区建设取得新进展，xx社区成为区级第二届“十佳品质社区”，xx社区获区“十佳品质社区”提名奖，xx社区成功进入市级品质社区强，目前正全力冲刺全市“十佳品质社区”。创建为xx市社会工作示范基地，培育扶持了韩阿婆工作室、芳燕红线等一批本土优秀社会组织。

二是加大基层治理力度。依托网格深入开展重点人员及矛盾隐患大排查，x-xx月辖区网格共处置各类事件件，办结率%，进一步夯实社会治理基层基础。大力打造“老潘警调中心”多元化解纠纷平台，中心全年达成人民调解协议起，起疑难复杂纠纷，累计金额x余万元。强化社会矛盾排查化解工作，全年两级调委会共受理各类矛盾纠纷起，成功调处起；其中起疑难复杂案件，涉案金额达x余万元。加强对重点人员的盯防稳控，落实街道领导班子成员包案责任机制，成功化解x 个区主要领导包案的信访积案和x件重点涉军信访问题，按政策安置帮扶x名涉军人员。加大违法犯罪打击和社会治安整治力度，x-xx月辖区刑案总量起、行政处罚起。

三是提升党建引领高度。积极培育打造社区党建+、党建+治理、党建“资源共享清单”、“公益服务地图”等创新品牌。全面实施街居干部队伍能力素质提升三年行动计划，精心创设“小巷论剑”“名师带徒”等特色教育载体，为推进“品质”建设提供强有力保障。大力开展好人评选，xx社区妮妮的事迹引起各界广泛关注，xx社区叶伟棠被评为“x好人”，并参加了“中国好人”评选。韩翠菊的暖心故事还上了x卫视和央视新闻频道。以“书记项目”为抓手，建立“健康产业街区”党建联盟，实现组织阵地共建、资源服务共享。深入开展“三百三进”活动，认真落实周二夜学制度，进企业、社区、项目工地开展组团式服务，努力以基层党组织的先锋指数、干部的实干指数来换取高质量发展指数、群众满意指数。一年来，虽然取得了一些成绩和突破，但是工作中还存在一些问题和不足，

主要有：

一是转型升级有“短缺”。从今年工作情况来看，主要指标数据方面，今年街道gdp、一般公共预算收入、限上住餐等主要指标增长良好，但批零、进出口增速低于全区平均水平。驻税留商方面，由于我区现行经济发展政策对街道企业覆盖不足（如x年度按原江东政策，xx街道共有家企业获得政策补助经费.xx万元，而x年度按新政策仅有家，补助经费.x万元），因而在区外优势政策吸引下，企业外迁压力持续加大。

二是基层基础有“短腿”。居民群众对社区服务期望要求不断提高，我们原有的物业管理、基础设施等方面的先发优势逐渐弱化，尤其是当前物业与业主矛盾集中爆发、业委会换届选举推进不畅、特定利益群体活跃等问题日益突出，亟需我们主动应对。另外，由于社区工作压力不断加大以及收入不及预期等原因，导致社工流失较多，x年以来，街道就有xx名社工辞职。

三是能力素质有“短板”。在当前街道重点项目攻坚和热点难点问题的破解上，干部队伍还是不同程度存在作风不够硬、能力不够强等问题，群众工作能力、处理实际问题能力欠缺，导致拆迁拔钉清零等任务未能如期完成。这些问题亟需在今后工作中进一步加以改进和解决。

二、立足新起点，力争新作为

x年是新中国成立xx周年，是全区实施“十三五”规划的关键之年，是全力打造“两高四好”示范区的攻坚之年，也是xx街道加快转型发展、提升品质的重要之年。综合研判明年发展形势、上级工作要求和街道工作实际情况，

我们将着力抓好以下几个方面工作：

（一）抓牢转型升级这个基本点，着眼长远化布局，努力在增强经济综合实力上有新突破。

一是抓牢“生命线工程”提增发展后劲。坚持“大招商、招大商”理念，牢牢把握招商选资生命线，确保引得进、产得出、留得住。强化产业招商，围绕金融保险、航运物流、科技服务、文化创意等现代服务业，进一步挖掘招引“独角兽”企业。强化项目招商，梳理在谈招商项目库，着力引进兴业银行、金信资本等总部机构，关注影谱科技等正在推进中的项目进展，全力争取项目早落地、早生效。强化楼宇招商，整合辖区上东国际、福康大厦、兴业大厦等楼宇资源，推动特色产业楼发展，进一步巩固提升楼宇入驻率、产税率。

二是做强主导产业扩大集聚效应。推动金融产业集聚发展，紧密服务华融金融租赁等骨干企业，聚焦互联网保险新兴业态，做好车车科技、豆包网等关联项目的后续引进工作，巩固金融产业支柱地位。推动专业服务提档发展，以人力资源、监理咨询、法律会计等产业为服务重点，引导企业做大规模，提升业务资质等级，不断增强整体竞争力。推动航运物流高端发展，紧抓一线城市航运物流产业调整及市、区两级打造国际航运物流产业集聚区机遇，深化与航运中心、航交所、物流协会等行业平台对接合作，引进各类供应链管理、订舱平台，推动街道航运物流产业集约化、高端化发展。

三是突破瓶颈制约提升发展空间。全力突破工业经济，放眼区内外厂房、土地等工业资源，做好规上工业引进培育工作，继续跟踪巨凰热能项目工业化进程，力争早入库早产出。扎实推进产业转型，立足慧泽生物、酷旺智能科技等企业，探索商贸制造一体、批发制造一体转型发展模式。加强经普成果的分析和利用，提高经济数据分析预警和科学统计能力。

（二）抓牢城市管理这个聚焦点，秉持常态化管理，努力在提升街区人居魅力上有新作为。

一是破项目攻坚瓶颈。全力完成宁穿路征收拆迁拔钉清零任务，力争ax-x地块完成全年投资的%，ax-x地块挂牌出让并开工建设；全力保障儿童公园站点施工建设，协助完成路、兴宁路的综合整治，扎实推进和太古城南柳街雨污水改造，继续做好辖区管网检测、清淤、修复和排水许可证发放工作。深化“三改一拆”工作，重点整治涉水违建，做到新增违建零容忍。

二是破环境整治顽疾。抓好市容环境秩序微整治，建立不间断巡查+突击整治机制，开展道路两侧广告牌整治、流动摊贩日常管控和集中攻坚跨门占道乱象三个顽疾治理。推进街道垃圾分类微提升，继续推进校社联动、定时定点投放、撤桶并点等行之有效举措，提升垃圾分类工作的针对性和有效性。做好背街小巷微整治，全面提升百宁街、园丁街等背街小巷环境秩序。抓好以福明路和桑田路弄为重点的餐饮街整治工程。

三是破城市管理难题。围绕保安全、保整洁、保绿化、保秩序整治内容，以幸福苑为试点，推进社区以雨污分流、防盗门安装为切入点的微改造。按照先排查、再劝导、后整改的原则，继续抓好车棚车库整治。加强对物业公司的考核监督，推进阳光物业与星级物业评定，以怡佳苑、坊小区为试点推动小区物业费提升，形成服务标准提升、物业费提价的良性循环。

（三）抓牢民生服务这个关键点，紧贴差异化需求，努力在释放民生服务潜力上有新成效。

一是做好服务能级提效。通过网络数据共享、街道条线统筹、上下联动，做到让数据代跑、干部多跑，让群众少跑。加强对社区服务站的`指导考核，通过开设专题培训、业务技能比赛、进中心岗前培训等方式，及时进行业务对接，为群众提供代办、上门受理等“零跑腿”服务。

二是做实服务内涵提质。推进养老服务社会化，以申报创建“省级示范型居家养老服务中心”为抓手，着力打造街道居家养老服务的孵化基地。同时引进培育一批老年医疗、护理、康复、健康管理等社会资源，为居民提供“喘息式”服务。推进健康服务精细化，依托街道、社区两级心理健康服务平台开展“点亮心灯”项目，为行为偏执等xx大类人员提供心理健康服务。推进社会组织公益化，通过启动“领雁社区公益创投”项目，以项目化运作方式，扶持一批有能力、专业化的社区社会组织。推进社会救助精准化，积极构建社会救助“快速反应”机制，及时为困难群众量身打造个性化救助方案。推进助残服务智能化，联合xx科探中心为残疾人开启科学康复之门。

三是做好品牌提升。积极推进社区服务品牌化，按照每个社区有一个综合服务体、一个年度民生服务项目、一间专业社会工作室、一家品牌社会组织的“四个一”标准，积极开展社区特色服务品牌建设活动。进一步加强社工队伍建设，通过开展外出培训、拓展训练、心理减压等渠道，着力锻造一支更高效、专业的队伍。

（四）要抓牢基层社会治理这个突破点，立足多元化参与，努力在激发基层治理活力有新举措。

一是解基层多元治理协同作战之困。加强全科网格建设，积极组织动员网格内的墙门代表、党员骨干、志愿者等资源，实现“全能社工”、“全科网格”的建设目标。完善以老潘警调中心为龙头、社区调委会为分支的区域调解组织体系，强化传帮带，提高基层调解员队伍水平。

二是解平安维稳持续高压之困。围绕地块征迁开发、老小区提升改造等项目建设，落实好事前稳定风险评估，实时化解推进过程中矛盾纠纷。高度关注涉军群体、pxp类金融企业等重点群体，及时回应和化解矛盾。扎实开展“平安直通车”进社区、“三治融合”社区和平安社区创建等活动，继续深入开展扫黑除恶等专项行动，提高平安“三率”。

三是解公共安全防不胜防之困。开展安全生产风险管控三年攻坚行动，加强网格员全员安全生产业务能力培训，加大联合执法和日常监管，推广“智慧用电”等新技术，重点整治安全隐患单位，提高安全防范水平。

（五）抓牢基层党建这个制高点，突出品牌化打造，努力在凝聚共识合力上有新成绩。

一是创新驱动筑强组织堡垒。深入贯彻“党建争强”三年行动计划，深化“社区+”党建共同体建设，积极探索项目党建、综合体党建等区域化党建模式，放大健康产业街区党建联盟示范效应，组建教育党建联盟，积极推进楼宇党建、楼幢党建、楼道党建，探索网上党建、网格党建。深入实施“整街推进、整区提升”行动计划，积极探索智慧化信息化手段，推进基层党组织规范化建设，实现后进基层党组织年度滚动清零。深入落实“周二”夜学、社区“第一书记”等制度，深化鄞领党组织星级动态考评。

二是惩防并举深化作风效能建设。严格落实党风廉政建设责任制，推动责任内容具体化、责任落实规范化、责任管理痕迹化。加大正风肃纪检查和监督执纪问责力度，紧扣重要节假日等主要时间节点，持续开展作风建设和效能检查专项行动。进一步完善内控机制，加强社区内审工作。

三是紧跟热点扎牢宣传舆论阵地。继续深入挖掘好人好事，做大做响“最美xx人”金名片，加强韩阿婆工作室、四点钟学校等品牌的宣传推广，加大市区品质社区的争创力度。继续深化精品文化团队建设，唱响睦邻文化品牌。加强宣传思想舆论的研究应对，发展壮大网络志愿者队伍，努力为建设“品质”营造良好氛围。