财务总监年度个人工作总结2025范文 【篇1】2750字
____年年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计____年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止____年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比____年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止____年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,____年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。____年年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,____年年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。
____年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布____年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。____年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。____年年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
篇1书写经验214人觉得有启发
写年度个人工作总结,对于财务总监来说,这是一件很常规的工作。既然是总结,那就要把过去一年里所做的事都梳理一遍。先从大的方向入手,比如公司整体的财务状况,包括收入、支出、利润这些基本的数据。把这些数字列出来,最好能做成表格形式,这样看起来一目了然。
接着要回顾一下这一年里参与的重要项目。比如说某个大项目的资金运作情况,这个过程中遇到了什么问题,又是如何解决的。记得要把具体的数字放进去,还有那些关键的时间节点。要是有相关的文件或者报告,不妨也附上几份作为参考材料。毕竟这些都能证明你的工作成果。
除了具体的工作内容,还得谈一谈自己的心得体会。这里的心得体会可不是那种空洞的话,而是结合实际工作的感悟。比如说在处理某件事情的时候,你学到了什么新的技能,或者是对某些财务理论有了更深的理解。这种东西写上去,会让总结显得更有价值。
书写注意事项:
别忘了提到团队协作的情况。作为财务总监,不可能单打独斗就把事情做好,肯定少不了和其他部门的合作。可以简单描述一下这一年里跟其他部门是如何配合的,特别是在遇到困难的时候,大家是怎么一起想办法克服的。这不仅能体现你的沟通能力,还能展示出团队的力量。
至于格式,也没必要太死板。有些人喜欢用段落的形式,有些人则喜欢用条目的方式列出要点。我个人觉得后者可能更适合财务总监这类需要精确表达的人。不过,无论选择哪种格式,都要确保条理清晰,让人一眼就能看明白你想表达的意思。
小编友情提醒:
检查一下有没有遗漏的地方。有时候因为工作繁忙,可能会忘记一些重要的细节。所以花点时间仔细核对一下,确保所有的信息都是完整无缺的。要是有可能的话,还可以找同事帮忙看看,他们可能会注意到你没注意到的小问题。
财务总监个人年度考核总结范文 【篇2】 1350字
财务总监个人年度考核总结范文
作为财务总监,这一年来带领财务部较好的把工作做好了,现在就这一年财务部的一些工作做下总结。
一、不断提高人员素质
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗,今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作:
(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识。
(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径。
(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。
(4)成立了以骨干为主的结算小组。
(5)积极地组织柜员上岗考试。
(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识,提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。
三、恪尽职守,切实加强自身建设
我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
四、明年工作打算
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本治理,减少成本性资金流失。二是加强结算治理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。
篇2书写经验257人觉得有启发
财务总监的年度考核总结,说到底就是对自己一年工作的梳理和提炼。写这种总结,得把重点放在数字和事实上面,毕竟财务工作离不开具体的账目和数据。开头部分可以简单回顾一下这一年的工作环境,比如说公司的经营状况如何,市场环境怎么样,这些都会影响到财务工作的开展。
在写具体工作内容的时候,要特别注意突出自己的贡献。比如,这一年里有没有优化成本控制流程,有没有提高资金使用效率,这些都是关键点。要是有参与过一些大的项目,比如融资或者资产重组之类的,也得提一提。这部分内容最好能结合具体的数字来说话,像“今年的成本比去年下降了x%”,这样更有说服力。
接下来就是谈问题了。每个财务总监都会遇到各种各样的挑战,像是预算执行偏差过大、现金流紧张之类的问题。写这部分的时候,不要只说问题本身,还要给出解决方案。比如,针对现金流问题,是不是调整了付款周期,或者增加了短期融资渠道。这样能让领导看到你的思考深度。
别忘了提到团队建设和培训情况。财务工作不是一个人的事,团队的力量很重要。如果这一年里组织过什么专业培训,或者引进了新的管理理念,都值得提一下。这不仅能体现你在人才培养上的重视程度,也能间接反映公司整体管理水平的提升。
写总结的时候可能会碰到一些小麻烦,比如说想表达的意思一时找不到合适的词儿,或者句子写得有点啰嗦。这时候就得多推敲几遍,有时候换个说法反而会更清晰。另外,有些地方的数据可能不太好找,这就需要平时养成良好的记录习惯,不然到时候抓瞎就麻烦了。
小编友情提醒:
写完之后最好多检查几遍,看看有没有明显的错误。不过有时候难免会有疏漏,比如把“营业收入”打成了“营业收益”,虽然意思差不多,但仔细看还是能发现的。所以,检查的时候一定要耐心,确保每一个数字都准确无误。
2025年度财务总监个人工作总结范文 【篇3】 950字
作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为____年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了____年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:
①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
篇3书写经验256人觉得有启发
在准备财务总监的年度个人工作总结时,得花点心思去组织材料。这个工作不是简单地把一年里的事情罗列出来,而是需要提炼出关键的数据和事件,还要从中找到规律和趋势。比如,收入的增长是不是有稳定的来源?成本控制上有没有特别成功的案例?这些问题都值得深入思考。
回顾过去一年,最让我印象深刻的是预算管理这块的工作。去年年初制定的预算目标基本上达到了预期效果,特别是针对某些高风险项目的资金调配,确实起到了作用。不过,中间也遇到了一些挑战,像是某个季度的现金流突然紧张,当时团队加班加点重新调整了方案,最终还是顺利渡过难关。这样的经历提醒我们,在做预算的时候,不仅要考虑短期的需求,还得兼顾长期的战略布局。
书写注意事项:
税务筹划这部分也是不可忽视的重点。今年公司在这方面取得了一些进展,通过优化纳税结构,有效降低了税负。当然,这离不开团队的努力,大家对最新的税法政策保持高度关注,及时做出响应。有时候,一个小小的疏忽就可能带来不必要的麻烦,所以必须始终保持警惕。
说到财务分析,我觉得数据分析的能力特别重要。现在的企业越来越依赖于数据驱动的决策,作为财务总监,我经常需要向管理层提供精准的数据支持。这就要求我们不仅要知道怎么收集数据,还要懂得如何解读数据背后的意义。比如,当看到某项业务的成本占比上升时,不能仅仅停留在表面现象,而是要去探究背后的原因,看看是原材料价格上涨导致的,还是生产效率下降造成的。
还有就是内部控制这块的工作。建立一套完善的内控体系对于保障企业的正常运营至关重要。今年我们在内部审计方面投入了不少精力,发现了几个潜在的风险点,并迅速采取措施加以解决。虽然过程中遇到不少阻力,但最终还是得到了大家的理解和支持。从这件事可以看出,有效的沟通和协作是多么的重要。
小编友情提醒:
我想说的是,写总结的时候一定要结合实际情况,不能只追求形式上的完美。有些人可能会觉得总结越长越好,其实不然,关键是要抓住重点,把最有价值的信息呈现出来。如果能结合具体的数字和案例,会让总结更有说服力。当然,有时候因为时间紧迫,难免会出现遗漏的情况,这也是正常的,不用太过担心。只要保证整体的质量就好。
财务总监个人年度总结范文 【篇4】 950字
财务总监个人年度总结范文
____年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下:
一、认真做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作
1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务
____年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善。
篇4书写经验72人觉得有启发
财务总监做年度总结的时候,这工作挺重要的。主要是要把这一年的工作情况梳理清楚,给领导一个全面的了解。首先要回顾一下全年的主要工作内容,像是财务报表的编制、成本控制的情况、资金运作的状况,还有税务方面的处理。这些都得说得具体些,最好能带上一些数据,这样显得更有说服力。
比如,今年公司在成本控制上取得了一些进展,可以提一提具体的措施,像优化采购流程、减少不必要的开支之类的。记得要把每个项目的完成情况都列出来,要是有遇到什么困难,也得说清楚是怎么克服的。另外,关于资金管理这块,要特别强调资金的安全性和流动性,还有融资渠道的拓展情况。如果有一些成功的案例,不妨详细描述一下。
在写总结的时候,要注意语言要正式一点,毕竟这是工作汇报。但也不要太死板,适当的表达自己的想法也是可以的。不过有时候写总结的时候,可能会因为赶时间,把一些数字写错了,这种小问题其实没什么大不了的,只要不是关键的地方就行。当然,如果能仔细检查一遍就更好了。
还有就是,总结里最好能提到明年的工作计划。可以结合今年的经验教训,提出一些改进的方向。比如针对成本控制,可以考虑引入新的管理系统,提高效率。对于资金管理,可以加强风险评估机制,确保资金安全。这些计划要是能细化到具体的步骤就更棒了,这样不仅能让领导看到你的思路清晰,也能为来年的工作打下基础。
写总结的时候,有时候会涉及到一些专业术语,像资产负债表、利润表之类的,这些都是必须用上的。要是对这些不太熟悉,可以去翻翻之前的资料,或者问问同事。毕竟财务这一块的专业性比较强,用词不当可能会闹笑话。而且在写的过程中,要是能结合公司的实际情况,那总结就会显得更加真实可信。
酒店财务总监个人年度工作总结范文 【篇5】 950字
____年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、资金调度和信贷工作;资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年新厂工程建设全面铺开,各种生产经营原材料要到位,存货仓储需求加大,新员工不断加盟培训等等。资金需求日益增加,公司将会承受巨大的资金压力。我们将和公司高层一起筹划、合理安排调度资金。商议信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作。
2、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大货款回收力度,力求当月销售货款回收率在98%以上;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。
3、继续开展财务人员的培训活动,进一步搞好财务基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。我们恒中门业不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。
4、完善扬铭公司的所有手续;办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请办理恒中门业贷款卡所有手续。
5、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的分摊上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。
作为恒中人,如何提高自我、适应企业,服务企业是我们思考和改进的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展。
总之在____年里,我们好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成____年公司战略目标的各项任务,以限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
篇5书写经验252人觉得有启发
做酒店财务总监的年度总结,得先把全年的工作情况梳理清楚。去年我在公司主要负责的是预算管理和成本控制,这两个块儿都是财务工作的重点。每个月都要跟各个部门核对预算执行情况,有时候碰到预算超支的情况,就得赶紧跟相关部门沟通调整。记得有一次餐饮部说要增加促销活动,我一看预算已经接近上限了,就建议他们优化一下活动方案,最后通过减少一些低效支出的方式解决了问题。
书写注意事项:
税务这块也得盯紧。每个月的增值税申报都得仔细核对,确保没有遗漏或者错误。有次因为发票上的金额单位没注意,差点导致申报出了差错,还好同事提醒及时发现了问题。其实财务工作就是这样,细节特别重要,一个小小的疏忽可能就会带来大麻烦。
还有就是内部审计这部分,定期检查各部门的报销单据,看看有没有不符合规定的开支。有一次发现客房部有几笔维修费用报销单子不太合理,后来一查才发现是采购环节出了点小问题,供应商送来的材料质量不行,不得不返工重修。这种事情要是能提前预防就好了。
对于新员工的培训也是我的职责之一。去年招了几位新人,刚开始对公司的财务流程还不太熟悉,我就带着他们一步步走了一遍整个报销审核的流程。现在回想起来,当时讲解的时候应该再多举几个实际案例,这样大家理解起来会更容易些。不过讲完之后我让他们多实践几次,效果还不错,现在这几个新人都能独立处理日常事务了。
除了日常工作,还得关注行业动态。去年房地产市场波动挺大的,对我们酒店业也有影响,所以特别留意了一下相关的政策变化。有几次参加行业协会的研讨会,学到不少东西。比如有个专家提到连锁酒店集团在数字化转型方面的做法,我觉得对我们也很有借鉴意义。
最后要说的是团队建设。作为财务总监,得带好自己的团队。平时我经常组织一些小型交流会,让大家分享各自的经验和遇到的问题。有一次讨论到如何提高工作效率时,有人提出可以引入一些自动化办公软件,后来我们试用了几种,确实提升了部分工作的效率。不过刚开始推行的时候,有些同事不太习惯,总觉得麻烦,后来慢慢适应了也就接受了。
写总结的时候,最好把重点放在具体的数据和事例上,这样更有说服力。比如说去年我们的营业收入增长了多少,成本下降了多少,这些都是很直观的指标。如果能配上图表就更好了,能让阅读者一目了然。不过有时候为了赶时间,我也曾简单地罗列了一些数字,后来发现这样看起来比较枯燥,以后得注意改进。
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