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房地产销售年度工作总结ppt范文(精选8篇)

发布时间:2025-05-22 热度:61

房地产销售年度工作总结ppt

房地产销售年度工作总结ppt范文 【篇1】1750字

尊敬的领导和同事们: 岁月匆匆,弹指一挥间,逝去的时间总是让人如此的留恋。____年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将灿烂的迎接着我们。 在各位亲爱的同仁和领导们的关心支持下,平凡的我,在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充实的这一年。 感谢润东集团*****夫人创建的平台,让我能兢兢业业的工作着,健康成长着。 人的一生其实很短,但一定要过得有意义;我认为有份稳定的工作,有着简单积极向上精神生活,有份健康的身体,有着家人的平安团聚就是幸福的,因此,回首这一年。我的招商工作,虽然没有取得特别骄人的成绩,但也是可喜的。可以放声的说:我也是幸福的。 一年来,我努力进取,积极施展自已,少说话,多做事,争取为公司创造更多的价值。 自11年底到10年12月份,成功销售商铺26套,总价值为: 元 ;收到款项约为1千多万元,其中:二期商铺22套,一期4套商铺全部售毕,为客户办理好房产证手续;相关资金及时催缴到位。 ____年元月份,在本部门严重少人的情况下,与**一起,身兼数职,将工作中的各项环节紧密相扣,经常性加班较晚,认真及时作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。认真做好接待及相关事务。 ____年2月份,一些前期,拖欠公司费用长达半年之久的客户,迟迟不肯露面,绞尽脑汁,想尽办法。列清单,下催缴函,打电话,发短信。不厌其烦,常沟通联系,耐心作思想工作,并常常发祝福短信,友情联络,将拖欠的租金及呆帐、赖帐成功收缴到位。也是工作中一项大突破。 ____年3月份,本部门增添了新鲜的血液,我们处外以身作责,作好示范,带领新员工走访客户,上门收缴费用,熟悉环境,抓紧时间培训本岗业务,使之很快适应并掌握所属工作范筹,一个月内就走向转正行列。分工明确,并力争超前完成每月的任务。应收帐款几乎每月均达几十万元。 ____年4、5月份,和新同事一起,动之以情,晓之以理,将三期陶瓷四大户的年租金、及相关物业费全部收缴到位。总价款为:**** 元。累计约二百多百万元。 ____年6月,并将新做的a3栋12间钢构商铺成功招租,并联系广告公司,作好各套仓库的标识工作,并提前收缴年租金及相关物业费和水电费用。营业收入约为::****元。 广告牌招租方面:公司沿二零六国道的路牌广告42块全部招商完毕,并及时完善后期画面的补修服务,创年营业收入约:****万元。 ____年10月,当老行政办公楼腾出时,也成功招租,并将旧空调及时作价,让公司财务不流失。充分发挥值。并及时作好客户登记编排工作。增加租金及物业费相关年收入约:***多万元。 其他招租方面,所剩二期商铺一层商铺全部出租完毕,二层部分出租,并成功将招租出售商铺的价格上调,每层涨****的月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。另外新、老钢构仓库全部出租出去,无一空余。一旦前面空出,立马擅用电话营销及网络营销方式,招商进驻市场。 时刻以公司利益为前提,把客户当朋友,微笑挂在脸上,从不把个人情绪带到工作中当中。不辞劳苦,为公司那些零散的投资购房户,推房,看房,成功帮助他们将空置商铺全部转租出去。积极搞活市场,时时树立“我是润东人”的窗口形象,让客户更加信赖公司。达到良好的“口碑效应”。受到客户好评。

诚然,所取得的这些成绩是我应当做的。更是与各部们的紧密配合是分不开的。在此表示深深的感谢。

当然,自已工作中尚存些许不足,离公司高标准严要求还存在一定的距离。

在就要到来的____年,我将争取更加勤奋,与客户架好沟通的桥梁,定下目标,将剩余**套商铺多多招租招售出去。与房产部门及时沟通,做好合同的签订及网上备案工作,并将部分商铺的资金和按揭款及时回笼。争取公司利润化。

我会从以下方面做到:一定戒骄戒躁,好好提高自已,端正学习态度,多掌握市场行情,与同行业勤联系,认真细致作好市场调研,多学习本专业及相关管理知识。不怕吃苦,不怕累,把腿放勤快些,嘴放甜一些,为客户作好参谋,当好公司的主人翁,在完成招商各项工作的同时,并及时作出相应的售后服务,且积极协助物业各项费用的收取,迎难而上,处处做好带头工作,及时与各部门协调配和,与同事们团结友爱,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。成为工作中的多面手。也力争作公司优秀标兵。

请各位亲爱的领导及同事们,帮忙指导和监督!我会加油!并祝润东集团――咱们这可爱的温暖的大家庭更加兴旺发达!

篇1书写经验221人觉得有启发

做房地产销售总结,不少人都觉得挺头疼。既不能太随意,又不能太死板,得把一年的工作情况说清楚,还得让人家听得进去。开头这部分,得先把自己这一年干了啥说清楚,比如说签了多少单子,跑了多少楼盘,接待了多少客户。当然,这些数字不能光堆在那里,得稍微包装一下,比如说是超额完成了任务,还是稳扎稳打地完成了目标。

接着就是讲具体工作,这部分比较重要。像今年市场行情不太好,你是不是调整了自己的销售策略?比如说从传统的线下推广转到线上直播带货,或者加强了跟客户的联系,定期回访老客户,这样既维系了感情,也顺便挖掘了不少潜在客户。这里就可以提一下具体的案例,比如有个客户本来没打算买房子,后来因为你的耐心讲解,最终下单成交了。

再就是讲遇到的问题,这个也是必不可少的环节。比如今年疫情反复,很多线下活动都搞不了,那你是怎么应对的?是不是利用这段时间好好培训自己的业务能力,或者研究新的营销手段?这些问题解决得好不好,直接决定了你能不能在接下来的市场里站稳脚跟。

还有就是团队管理这一块,如果你是负责团队的话。这一年团队的业绩怎么样?有没有新人加入?老员工的表现如何?如果有人表现特别突出,记得表扬一下,毕竟团队氛围很重要。不过有时候可能会忘记记录一些细节,比如某个同事在关键时刻帮了大忙,结果没及时表达感谢,这就有点遗憾了。

最后这部分,就是展望未来啦。明年的计划是什么?是继续深耕现有市场,还是开拓新的区域?这得结合公司的战略方向来定。另外,也可以谈谈个人的职业规划,毕竟每个人都希望自己能有所进步,不管是升职加薪,还是技能提升。

制作ppt的时候要注意排版,别弄得花里胡哨的,简洁大方就行。字体大小要合适,颜色搭配也要协调。要是觉得纯文字太枯燥,可以加点图表啥的,直观一点。不过有时候会忘记调整图片的大小,导致页面看起来不太美观,这就是个小疏忽。

个人房地产销售年度工作总结范文 【篇2】 4800字

篇1:个人房地产销售工作总结

不知不觉,在康城工作已经足月有余,在这个把月里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不彼,越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。

幸运的是目前的康城拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有互相帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我在康城成长所需的养分。

但是通过工作,还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。首先,刚进入康城,对中建地产的企业文化及康城这个项目的相关情况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。

我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉中建无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我已经与同事小沈深刻讨论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感,以此感染每个客户。

其次,由于进入康城时所有的住房已基本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。

比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景,坚定客户购买的信心,让其买得开心,买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性,没有个性的销售员不过是个服务员而已。

但是通过实践工作我才发现,一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。

所以,为了做好康城商铺的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合中建地产大气之风的置业顾问。

另外,由于进入康城的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解,偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多,但肯定还有很多地方不够清楚,这方面也急待在今后的工作生活中得到改进,一方面自己会多学多问,另一方面也希望领导的鞭策,同事的提点。

我深知个人的发展离不开企业的发展,而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以,在这充满希望的企业里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,认真专研,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!

篇2:____年房地产销售个人年度工作总结

尊敬的领导和同事们:

岁月匆匆,弹指一挥间,逝去的时间总是让人如此的留恋。____年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将灿烂的迎接着我们。

在各位亲爱的同仁和领导们的关心支持下,平凡的我,在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充实的这一年。

感谢润东集团*****夫人创建的平台,让我能兢兢业业的工作着,健康成长着。

人的一生其实很短,但一定要过得有意义;我认为有份稳定的工作,有着简单积极向上精神生活,有份健康的身体,有着家人的平安团聚就是幸福的,因此,回首这一年。我的招商工作,虽然没有取得特别骄人的成绩,但也是可喜的。可以放声的说:我也是幸福的。

一年来,我努力进取,积极施展自已,少说话,多做事,争取为公司创造更多的价值。

自____年底到____年12月份,成功销售商铺26套,总价值为: 元 ;收到款项约为1千多万元,其中:二期商铺22套,一期4套商铺全部售毕,为客户办理好房产证手续;相关资金及时催缴到位。

____年元月份,在本部门严重少人的情况下,与**一起,身兼数职,将工作中的各项环节紧密相扣,经常性加班较晚,认真及时作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。认真做好接待及相关事务。

____年2月份,一些前期,拖欠公司费用长达半年之久的客户,迟迟不肯露面,绞尽脑汁,想尽办法。列清单,下催缴函,打电话,发短信。不厌其烦,常沟通联系,耐心作思想工作,并常常发祝福短信,友情联络,将拖欠的租金及呆帐、赖帐成功收缴到位。也是工作中一项大突破。

____年3月份,本部门增添了新鲜的血液,我们处外以身作责,作好示范,带领新员工走访客户,上门收缴费用,熟悉环境,抓紧时间培训本岗业务,使之很快适应并掌握所属工作范筹,一个月内就走向转正行列。分工明确,并力争超前完成每月的任务。应收帐款几乎每月均达几十万元。

____年4、5月份,和新同事一起,动之以情,晓之以理,将三期陶瓷四大户的年租金、及相关物业费全部收缴到位。总价款为:**** 元。累计约二百多百万元。

____年6月,并将新做的a3栋12间钢构商铺成功招租,并联系广告公司,作好各套仓库的标识工作,并提前收缴年租金及相关物业费和水电费用。营业收入约为::****元。

广告牌招租方面:公司沿二零六国道的路牌广告42块全部招商完毕,并及时完善后期画面的补修服务,创年营业收入约:****万元。

____年10月,当老行政办公楼腾出时,也成功招租,并将旧空调及时作价,让公司财务不流失。充分发挥最大值。并及时作好客户登记编排工作。增加租金及物业费相关年收入约:***多万元。

其他招租方面,所剩二期商铺一层商铺全部出租完毕,二层部分出租,并成功将招租出售商铺的价格上调,每层涨****的月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。另外新、老钢构仓库全部出租出去,无一空余。一旦前面空出,立马擅用电话营销及网络营销方式,招商进驻市场。

时刻以公司利益为前提,把客户当朋友,微笑挂在脸上,从不把个人情绪带到工作中当中。不辞劳苦,为公司那些零散的投资购房户,推房,看房,成功帮助他们将空置商铺全部转租出去。积极搞活市场,时时树立“我是润东人”的窗口形象,让客户更加信赖公司。达到良好的“口碑效应”。受到客户好评。

诚然,所取得的这些成绩是我应当做的。更是与各部们的紧密配合是分不开的。在此表示深深的感谢。当然,自已工作中尚存些许不足,离公司高标准严要求还存在一定的距离。

在就要到来的____年,我将争取更加勤奋,与客户架好沟通的桥梁,定下目标,将剩余**套商铺多多招租招售出去。与房产部门及时沟通,做好合同的签订及网上备案工作,并将部分商铺的资金和按揭款及时回笼。争取公司利润最大化。

我会从以下方面做到:一定戒骄戒躁,好好提高自已,端正学习态度,多掌握市场行情,与同行业勤联系,认真细致作好市场调研,多学习本专业及相关管理知识。

不怕吃苦,不怕累,把腿放勤快些,嘴放甜一些,为客户作好参谋,当好公司的主人翁,在完成招商各项工作的同时,并及时作出相应的售后服务,且积极协助物业各项费用的收取,迎难而上,处处做好带头工作,及时与各部门协调配和,与同事们团结友爱,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。成为工作中的多面手。也力争作公司优秀标兵。

请各位亲爱的领导及同事们,帮忙指导和监督!我会加油!并祝润东集团――咱们这可爱的温暖的大家庭更加兴旺发达!谢谢!

篇3:县房地产管理局某年工作总结

一年来,我们在上级部门的指导下,在县建设局的正确领导下,突出“服务为本”这个主题,努力改进工作作风,规范管理,严格执法,房屋发证、房地产抵押登记、城市房屋拆迁、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等工作得到有序开展,完成了年初预定的工作目标,为全县经济和社会发展作出了积极贡献。

一、工作简要回顾

(一)房地产产权产籍管理进一步规范。截止==月==日,我局城镇房屋发证户,登记城镇住房万m=,完成年初计划的,与去年同比,增长了,实现微机缮证、微机绘图达到;办理房地产抵押登记宗,抵押额亿元,抵押面积万m=;整理产籍档案资料卷,为社会各界、内部业务科室提供查档服务余卷。

(二)房地产交易监理进一步加强。共办理房地产产易宗,交易总额万元,交易面积万m=,其中:商品房销售登记宗,销售额万元,销售面积万m=;私房交易宗,交易额万元,交易面积万m=。共发放《商品房预售许可证》本,登记备案预售面积万m=。

(三)城市房屋拆迁监管力度进一步加大。====年,我局严格按照规定程序审批拆迁项目,共核发《房屋拆迁许可证》本,批准拆除房屋面积万m=,实现拆迁许可证单位发放率达。目前,钟佛山旧城改造工程房屋拆迁二期工程正在有条不紊地进行。

(四)房地产执法监察力度进一步增强。====年,我们着手清理整顿房地产开发市场,取缔无资质开发,房地产交易市场得到了有序发展。一年来,查处违法交易宗,下发限期整改通知书份;协助法院办理查封、解封过户起;受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案起。

(五)危房鉴定职能进一步发挥。====年,我们共进行危房鉴定宗,鉴定危房面积万m=,出具危房鉴定报告份,发出限期拆除通知书份,有效地防止了房屋安全隐患的发生。

二、主要做法

(一)改进作风,强化服务意识

1、强化干部的政治思想学习。=年,我们认真抓好干部职工的思想道德建设,把学习、宣传、贯彻xx大和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终,贯穿于精神文明创建的各项活动中,从而掀起了政治学习的热潮。首先,我们运用政治学习日集中进行学习,局领导班子成员除每月集中学习两次外,还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习,同每个干部职工一样做好学习笔记,写学习心得。为了推介好的学习经验,交流学习心得,我们在办公室外设立了“学习园地”,从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了《学习导报》、《半月谈》、《某省日报》等党报党刊。其次,突出重点,有的放矢。

一年来,我们以“三个代表”重要思想为重点,在全体干部中深入开展了政治思想教育。同时,广泛开展学习竞赛活动以及创建“青年文明号”活动,用活动的形式熏陶干部职工的思想。再次,有意识地着力培养有事业心、有上进心的进步青年,及时地把他们推荐到建党积极子培训班,接受组织的教育和培养。

通过正面引导、理论灌输和交心通气等方式深入进行政治思想教育,全局讲政治、讲奉献、爱岗敬业蔚然成风。=年,有名同志被推荐到建党积极分子培训班,名同志光荣地加入了中国共产党,局支部得到不壮大和发展,被建设系统党委评为=年度先进基层组织。

2、强化干部的业务知识培训。房产工作是一项业务性强的工作,为了提高业务水平,我们采取五条措施狠抓干部职工的业务知识培训。

一是针对全局干部职工业务素质普遍偏低的状况,采取“请进来,送出去”的方式,经常聘请业务知识方面的专家进行授课,必要时,把业务骨干送到前面地区进行培训。二是每星期五下午举行一次业务学习交流。大家一起交流、探讨,相互促进,共同提高。三是开展“传、帮、带”结对帮助活动,手把手把工作经验不足、业务能力欠缺的同志带向成熟;四是积极组织各项知识竞赛,在竞赛中锻炼提高;五是努力为干部职工深造学习创造条件。

对积极要求深造的干部,我们给予充裕时间,给予安静环境。通过以上措施,一年来,我们送出名同志到浏阳市参加产权产籍培训班学习,送出名同志参加全省《行政许可法》培训班学习,为加强我局的产权产籍管理和行政执法能力奠定了基础。业务水平和业务素质的提高,有力地促进了我局各项工作的开展。

3、强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作积极性和主动性,增强责任感和紧迫感,我们严格执行岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上,做了大量的调查研究,制定了=年岗位目标管理责任制,使其较以往更为详细完善,科学合理,切实可行,便于操作。

在制定岗位责任书时,因事择人,因人而事,实事求是,既做到一碗水端平,又做到统筹兼顾。为使岗位责任制落到实处,我们实施激励约束机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,实行完成目标任务与出勤补助、岗位津贴、工资资金 “三挂钩”,按月考核。每人每月从工资中扣=元。

篇2书写经验127人觉得有启发

做房地产销售这一行,总结一年的工作情况,得把事情说得清楚明白,不能含含糊糊。比如,去年我在某地负责几个楼盘的销售工作,一开始觉得挺顺利,毕竟地段好、价格合理,客户来了一拨又一拨。可后来发现,有些客户看了房却迟迟不下单,这让我意识到,光靠地段好还不行,还得深入了解客户需求。

我们团队每个月都会开例会,会上大家都会汇报各自的业绩,分享一些成功的案例。我发现,那些成交率高的同事,他们在跟客户沟通时特别细致,不仅介绍房子本身的情况,还会主动询问客户的预算范围和购房目的。这样一来,客户会觉得被重视,也更容易做出决定。所以我觉得,以后自己也要在这方面多下功夫。

还有一次,有个客户对我们的户型图很感兴趣,但最终没买,事后我专门找他聊了聊,才知道是因为他觉得装修风格不符合预期。这件事让我明白,不能只盯着房子本身,还得关注后续的服务,像装修设计之类的,如果能提供相关建议,说不定就能促成交易。

书写注意事项:

我觉得记录很重要。每次接待完客户后,我会把他们的基本信息、需求点以及谈话要点都记下来,这样下次再遇到类似情况时,心里就有底了。不过有时候忙起来就容易忘记及时更新资料,导致后续跟进时有点被动。希望今年能改进这一点,养成定期整理的习惯。

书写注意事项:

关于市场动态这块儿,我也一直在关注。比如周边竞品的价格调整、促销活动等,这些都是我们需要了解的信息。如果能及时掌握这些信息,就能更好地制定销售策略。不过有时候看到竞争对手搞活动,心里难免会着急,这时候就需要冷静分析,不能盲目跟风。

房地产销售工作个人年度总结范文 【篇3】 1250字

光阴似箭,201*年即将过去,回顾这整整一个念头,生活、工作没有太大的变化,平平淡淡的过了一年,有过开心有过失落,得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵的东西,过去的永远过去了,我不再去想它,只抱定信念,用一颗赤热的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

____10月份,一次偶然的机会我接触到房地产行业,通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我非常热爱这份工作,通过自己的努力取得较好的业绩。____年10月8日,我成为xx公司的一名销售人员,在这里我学到了很多为人处世的道理,大家都像一家人相处的特别融洽,工作上互相帮助,互相支持,为了最终的业绩共同努力。我来公司两个月了,非常感谢各位领导和同事对我的照顾,我会好好学习,努力工作的。

201*年12月1日海西名筑盛大开盘,销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积累到后期的成功销售基本两个月的时间,整个销售过程都非常的顺利。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所新的认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。谁也不能否认,情绪是会传递的,当你以一颗乐观的热情的心去接待客户时,客户也会被你快乐的情绪所感染,如果你给客户带来的是抱怨,忧郁和黑暗,那么客户也会回应给你抱怨,忧郁和黑暗。所以说,情绪很重要,我们要学会控制自己的情绪,在接待当中,始终要保持热情和良好的心态。良好的心态是迈向成功的第一步,无论做什么事都要保持一颗积极乐观的心态,这样才会事半功倍。如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

____年,我会给自己制定周详的计划,找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

凡事不是尽力而为而是全力以赴,所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。____这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

祝愿公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。祝愿我们的公司明天更加美好,同时给大家拜个早年,新年快乐。

篇3书写经验120人觉得有启发

写总结,关键是要把事情说清楚,既不能太啰嗦,也不能漏掉重要的点。开头得有个大致的框架,把这一年干了啥先列出来,像是项目完成情况、业绩指标达成之类的。比如我这回负责的几个楼盘,一个卖得特别好,另一个,因为地段问题,销量一般。

说到业绩,今年总共完成了三个项目的销售任务,比去年多了不少。每个项目都有自己的特点,有的是刚需盘,客户多是年轻人;有的是改善型住房,吸引了不少改善需求的家庭。这中间也遇到过一些问题,比如说有些客户的预算有限,就得想办法帮他们找到性价比高的房源,还得让他们觉得划算,这个说服工作就比较费劲。

还有一点很重要,就是跟团队的合作。我们部门平时都挺团结的,大家互相帮忙,碰到难题一起想办法解决。像有一次某个项目的开盘时间突然调整,我们紧急开会讨论,重新制定策略,最后还是顺利完成了任务。这说明团队协作的力量有多大。

销售这行光靠热情还不够,得懂点心理学。有些客户看房的时候犹豫不决,这时候就需要观察他们的表情动作,知道他们在想什么。比如说有的客户看中了一套房子,但又担心价格太高,这时候就可以稍微降低一点预期,告诉他可以争取到额外的优惠,这样他们心里就平衡了。

再来说说学习这块儿,销售这个行业变化挺快的,新的政策出台、市场行情波动都会影响我们的工作。所以每个月都要抽时间去了解最新的市场动态,看看同行是怎么做的。有时候也会参加一些培训,听听专家讲讲销售技巧,学学如何更好地跟客户沟通。

至于写总结的时候,字迹要工整,条理要清晰。要是能配上图表就更好了,比如用柱状图展示一下各个项目的销售情况,直观又明了。还有,总结里别忘了提一下自己的不足之处,比如有时候对客户需求把握得不够精准,下次得注意改进。还有就是有时候为了赶时间,草草写完就交上去,结果发现很多地方没写到位,下次一定要认真对待。

总结写完后最好自己先看看,检查一下有没有错别字,逻辑上是不是通顺。要是有条件的话,还可以让同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟一个人看东西难免会有疏漏,多双眼睛总归是好的。

房地产销售总监年度总结范文 【篇4】 2350字

房产销售总监总结

尊敬的各位领导及公司各位同仁:

提前祝大家新年好!

不知不觉中,____已经过去,在这一年里,我很荣幸的被聘为公司的营销

总监,这对我个人来讲是一种成长、一份磨练、一种自我完善,同时也更是一份

沉甸甸的责任。在这一年当中经历了太多的物是人非,也经历了项目所具有的困

难与挑战,收获颇多,感触颇多。

一、____年营销部年度总结及项目分析

在这三百多个日子里,在公司全体员工的共同努力下,我们同心同德、携手

奋进,项目进展飞快。

1、临时接待中心开放。五月下旬,临时接待中心的筹备提上了议程并且

立刻实施。经由各领导及同事的配合,我们的临时接待中心如火如荼的加紧建设,

并如期投入使用,中间的曲折虽然很多,但我们仍旧克服了一系列困难,于约定

日期正式对外开放蓄客。临时接待中心里每一处精心的布置,皆来自全体员工的

共同努力。值得欣喜的是,在前期对外宣传开放的一段时间内,我们临时接待中

心自然来访客户络绎不绝,项目的口碑宣传从此拉开序幕。

2、确定推广渠道,准备销售物料。依据年度营销方案要求,我们与广告

设计公司和营销策划公司加班加点,利用一切资源,制定了周密详尽的工作计划,

并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现,我们先后确定了电视台、户外、led、

微信等多种宣传渠道,思想汇报专题涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式,并制

定了详细全面的推广排期。

3、项目起势,vip认筹启动。临时接待中心启动,我们举行了冲红包活

动,之后在县城人流最密集的滨江广场举行了文娱会演,为项目的推广和公司的

形象口碑打下了坚实的基础。年底vip认筹正式启动,当天仅一小时,成功认筹

30余张,客户、媒体、同行均对项目的产品及亮相表示高度的认可。

4、蓄客情况良好,年底新营销中心开放。从开始认筹,至12月下旬成

功认筹70余张,在公司全体人员的共同努力下,项目高贵奢华的新营销中心顺

利开放。当天到场vip客户、嘉宾、各界媒体,共到场余200多人,各主流媒体

均已到场。现场氛围大气、喜庆,为前期vip客户打下了坚实的购买基础,并很

好的对所有媒体展示了公司的形象、实力、及高竞争力。

二、项目营销工作不足与问题分析.

1、执行力低,务实性不强。项目营销的竞争就是人员的竞争,团队的竞争。

只有各岗位分工明确、各执其职、团结一心,团队才能高效运转,但现在项目营

销工作的整体分工相对不是很清晰,责任不够明确,整体工作推进很慢,策划线

务实型的人员不多,总体执行比较差。

2、基本功不扎实,销售未最大化。目前的衡东房产市场,客户选择性多

了,原来公司的广告吸引思路、送礼等方法,虽然客户上门量增多,小编但真正有意

向的客户并未增加,且营销费用支出较大。客户买房基本同范围楼盘都会比较,

如果不把自己的基本功做扎实,客户上门也很难留住。

三、____年工作大体计划及调整建议

____年项目整体销售情况一般,排卡数及强意向购买客户数是不够的,____

年的销售任务巨大,但区域竞争绝不会比____年弱,加上新盘的面市,放量会

超过____年,根据国家政策导向三四线城市房地产市场去库存降低购房门槛的

趋势,消费群体依然以刚需为主,____年我们也必然要面对更残酷的市场。

1、良好的团队是关键。很多时候执行力好不好,完全取决于后期的监督

与督促。很多时候都是事情安排下去了,由于各种原因,没有给予及时的督促和

监督,导致安排下去的事情没有达到预期的效果。所以在____年作为营销总监

我一定要改正,要做到有计划有安排有监督有回馈,形成一个封闭的整体,增强

团队执行力。

2、加强销售队伍培养。销售人员的培训一直是每个项目工作当中非常重

要的一环,绝对不能马虎,所以从进场熟悉项目开始,我们就根据人员结构情况,

和项目情况,按照计划统一安排了一系列的培训内容,明确培训目的,监督检查

培训结果,目的是在最短的时间内,培训出能够尽快符合上岗条件的员工。范文top100但在

培训当中也出现了一些问题,因为公司本年度招聘的人员,大多都是没有任何工

作经验的新人,每个人的性格及接受能力都不一样,培训起来比较吃力,培训周

期也被拉长,同时由于销售人员流动性太大,导致用在培训上的精力太多,培训

在日常销售工作中占得比重过大,从而影响其他工作的正常进行。所以后期各项

目在招聘时除了应将新人和老人比例控制好以外,还要重点加强公司员工的归属

感,树立公司企业文化,培训工作让老员工也参与进来,让老员工积极的去带新

员工成长。同时对培训要有一个长期统筹的安排和布置,针对不同的销售人员要

进行区别培训,增加机会试培训,让他们感觉每天都能学到东西,让公司和员工

共同成长。

3、知己知彼,百战不殆。现在的市场,是买方的市场,要时刻掌握竞争对

手信息,加快调整赢得市场。随着客户选择性的越来越大,要想销售顺畅,就必

须迎合客户需求。要想跑在别人前面,我们就需要花更多的时间和精力去探讨研

究,并快速执行,发现了问题整个团队一起努力及时调整,客户选择购买时主要

比较地段、价格、产品、服务四个方面。合理的定价、贴心的服务、主流的产品

必定能在市场赢得主导地位。

四、____年度工作展望

回顾____,一切历历在目,时间在不知不觉中飘然而过。本人及营销部员工

较好的完成了自己的本职及其他工作,通过近一年兢兢业业的工作和切身反思,

工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改观,在这一年里,我看到了公司

的进步,公司的成长。

展望____,革命尚未成功,同志仍需努力。新的一年里,我将带领营销部

的同志们,在公司领导的坚强领导下,严格要求自己,按照公司的要求,力争圆

满完成自己的本职及其他工作,迎接挑战,创造辉煌。在此预祝公司在新的一年

里,业绩蒸蒸日上,更上一层楼!

篇4书写经验94人觉得有启发

做房地产销售总监这些年,每年到了年底,写总结都是件大事。写总结不是为了应付领导检查,而是给自己一个复盘的机会。总结写得好不好,直接影响到下一年的工作规划。先说说写总结的大方向,要把全年的工作重点都涵盖进去,既要提到成绩,也要看到不足。

成绩部分当然要详细点,比如今年团队卖了多少套房子,销售额比去年增长了多少百分比,还有那些特别成功的案例。记得要用具体数字说话,这样更有说服力。比如,我们部门今年总共成交了三百多套房,其中有一个楼盘单月销量突破了五十套,这都是很亮眼的成绩。不过有时候写的时候会漏掉一些细节,比如那个热销楼盘的具体位置和户型,这就需要回头仔细核对一下资料。

不足的地方也不能回避,毕竟总结的意义就在于发现问题。比如今年有几个项目推进得不太顺利,可能是因为市场调研不够深入,导致客户群体定位不准。这种问题不能藏着掖着,要坦诚地写出来,不然下一年还会重蹈覆辙。不过在描述这些问题的时候,语气要温和,别显得太消极,可以换个角度说成是“挑战”。

写总结时,还有一点很重要,就是要有针对性的建议。针对前面提到的问题,提出具体的改进措施。像刚才说的那个市场调研不到位的问题,可以建议增加实地走访的次数,多跟潜在客户交流,了解他们的需求。另外,团队培训也是个关键点,特别是新员工刚入职时,如果能有针对性地加强业务技能培训,效果应该会更好。

最后再说说写总结时的一些小技巧。一是时间线要理清楚,最好按季度来梳理工作进展,这样条理会清晰很多。二是语言尽量简练,别啰嗦,一句话能说清楚的事就别绕弯子。三是要结合公司战略,把个人工作总结和公司的整体目标结合起来,这样领导看了也会觉得你用心在做事。当然,有时候写着写着就会跑题,比如开始想写业绩,写着写着就开始吐槽同事了,这种情况要控制住,及时调整思路。

写总结是个细致活儿,需要耐心和责任心。希望以上这些分享能帮到大家,写出来的总结既真实又有价值。

房地产销售2025年个人年度工作总结模板范文 【篇5】 1350字

一年的工夫很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关怀与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政管理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和详细工作。

我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的工夫内便认识了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在详细的工作中形成了一个明白的工作思路,能够顺利的开展工作并纯熟圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,____底协助好办公室主任顺利地完成了____报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑明白。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院____办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章运用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满意大家工作的需要。(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够准确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作工夫,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、作质量成绩、效益和贡献。

开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。

篇5书写经验158人觉得有启发

在房地产销售领域,每年年末做一份总结是非常必要的工作。这不仅是对自己过去一年工作的回顾,也是对未来规划的重要参考。不过,很多人在写总结的时候会遇到一些困惑,不知道从哪里入手。其实,写好总结并不复杂,只要掌握几个关键点就行。

先说资料准备吧。在动笔前,得把这一年的工作记录都整理出来,包括成交的数据、客户反馈、市场动态这些。这些东西就像拼图一样,缺一块都不完整。记得去年我写总结的时候,因为没好好整理资料,结果到后来才发现漏掉了几笔重要交易的数据,搞得特别被动。所以,先把底子打好,不然写出来的总结就显得底气不足了。

接着就是梳理思路了。有些人喜欢把所有的成绩罗列一遍,可这样很容易变成流水账,让人看了云里雾里。我的建议是,把重点放在那些对公司发展有帮助的事情上。比如,今年我们团队通过优化客户跟进流程,提升了转化率,这个就值得详细写一写。另外,也要关注一下存在的问题,像是某些区域市场推广效果不佳之类的,这些都是需要改进的地方。

写总结的时候语言要尽量客观真实。比如,当提到自己的业绩时,没必要吹得太夸张,但也不能完全抹杀掉成绩。去年有个同事写总结的时候,说自己几乎完成了全年目标,但实际上只完成了八成左右。这种做法虽然能给自己脸上贴金,但被领导发现后,反而让人觉得不够诚实。所以,实事求是才是最好的策略。

写总结的过程中,难免会遇到一些小麻烦。有时候写着写着,突然忘了某个项目的具体数字,这时候就得赶紧去翻记录本。还有一次,我一时疏忽,把“楼盘位置”写成了“楼群位置”,幸好同事帮忙指了出来。这种事情虽然不大,但也提醒我们写总结时一定要细心,避免出现明显的错误。

小编友情提醒:

关于总结的形式,可以根据实际情况灵活调整。如果公司有统一格式要求,那就按要求来;如果没有明确要求的话,可以尝试用图表结合文字的方式呈现,这样既直观又方便理解。记得去年我们部门尝试过这种方式,效果还不错,领导也表扬了我们的创新精神。

房地产销售总监年度工作总结范文 【篇6】 1400字

一、销售业绩回顾及分析:

(一)业绩回顾:

1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)

3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。

(二)业绩分析:

1、促成业绩的正面因素:

①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素:

①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!

②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。

⑤公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。

⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市场。

⑧销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

二、费用投入的回顾和分析:

(一)费用回顾:

1、营销政策调整后,市场费用得以控制,公司的盈利能力稳定,8~12月相比3~8月同期利润额增加。(具体数据见相关部门的统计)

2、人员费用的固定风险降低,基本扼制了人力资源的亏损,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余价值提升。(具体数据见相关部门的统计)

(二)费用分析:

1、正面因素:

①公司提出市场费用承包政策之后,限度防止了费用陷阱,费用超支现象得以控制。

②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案,公司的固定风险降低了,人员的竞争意识和挑战性加强。

2、负面因素:

①营销部没有数据统计的支持,对费用的控制较为盲目。

②市场支持费用和人员费用报销等,营销部存在“知情难,无审批”的歧形现象,管理无法加强。

③个别人员管理观念陈旧、保守,不能主动遵从层级化管理,因此整个管理缺乏科学的流程。

④老板“一笔签”的现象依然存在。

三、营销团队的建设回顾及分析:

(一)团队建设业绩回顾:

1、销售人员的“放牧式”现象基本消除,营销团队的管理加强。

2、待遇方面,基本消费了“大锅饭现象”,薪资待遇的挑战性增强,标准更科学合理。

3、团队的执行力有所增强。

4、提问题不提解决方案的现象减少,销售人员的工作能动性增强。

5、销售人员工作主动性有所增强,工作实效提高。

(二)团队建设分析:

1、正面因素分析:

①采取每日电话报到和每月工作汇报的管理形式,一定程度上可以了解销售人员在做什么?做得怎样?

篇6书写经验157人觉得有启发

房地产销售总监年度工作总结怎么写

房地产销售总监每年的工作总结都挺重要的,这不仅是对自己工作的回顾,也是给领导看的一份重要材料。写好这份总结得花点心思,既要体现专业性,又要让人觉得真实可信。先说说大的方向,总结不能只列数字,得讲清楚背后的原因和思路。比如今年销售额增长了百分之二十,那得具体说说为什么能涨这么多,是市场环境变好了,还是团队调整策略奏效了。

写总结的时候,得把全年的工作分成几个部分来写。第一个部分可以是市场分析,说说这一年整个行业的变化,包括政策调整、竞争对手的动作,还有客户需求的变化。这部分很重要,因为只有了解了外部环境,才能知道自己的工作方向对不对。比如去年我们主要做的是刚需房的销售,但今年发现改善型需求开始增多,这就需要调整销售策略,多推一些大户型房源。

接着就是团队管理的部分。作为销售总监,这一年是不是把团队带好了?得说说具体的措施,比如培训、激励机制、绩效考核之类的。如果今年业绩好,可能是因为团队能力提升了,那就得把培训的内容和效果写出来。要是团队管理出了问题,也得诚实地写明原因,比如是不是激励机制没设计好,导致员工积极性不高。不过有时候也会出现意外情况,比如说某个月份突然有个大客户,全靠个别员工的努力才拿下单子,这种特殊情况也得提一下。

还有一个关键点是项目推进。每个项目的情况都不一样,得具体到每一个项目去写,说说目标是什么,执行过程中遇到了哪些困难,又是怎么解决的。比如某个项目前期定位不太清晰,后来通过市场调研调整了方向,结果卖得特别好。这样的案例就值得详细写一写,不仅能让总结更有说服力,也能为以后的工作提供参考。

写总结的时候也要注意细节。有些数据不能光写个总数,还得写清楚来源和计算方法。比如今年的客户满意度提高了五个百分点,得说明是怎么调查的,问卷设计得合理不合理。要是数据来源有问题,可能会被质疑真实性。还有就是写总结的时候,别老想着套话,尽量用自己的语言表达,这样显得更真诚。

小编友情提醒:

总结不是写完就完事了,还得看看有没有遗漏的地方。比如有没有哪个部门的工作没提到,或者某个重要节点没写进去。有时候忙起来,很容易忽略一些小事,但这些小事可能是决定成败的关键。所以写完后最好放一放,过几天再拿出来看看,说不定就能发现新的问题。

房地产销售年度工作总结2025范文 【篇7】 900字

房地产销售年度工作总结____

一、告别懵懵懂懂的20xx,迎接意气风发的20xx

上周末几个同学调侃说:制定了____年学习计划、工作计划、结婚计划、攒钱计划、旅行计划和其他计划的人,还有七天时间来实现未完成的计划。坐在旁边的我不禁深有感触。

来xx的半年多是一段弥足珍贵的时光,虽然经常起早贪黑的,离家也比较远,初来乍到也曾睡眠不好,不过在这里我经历了参加工作以来遇到的团队,在这里认识的上司、同事、队友身上充满了闪光点,工作也是学习,能认识大家,我很感激,在这里工作不仅仅是工作,更是成长,进步,自我价值实现!成长是历练,也是财富。

进入房地产行业说起来有一年多的时间,来到公司逐渐接触到xx、xx等项目,不同的项目接触让我学到很多,成长不少,在深入、有效地参与xx项目后更加了解了这个行业。通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。但是同样也存在很多问题和不足:

(1)对项目整体把握不够到位:在具体项目的推广和策划工作中,对项目整体调性和营销方向的掌握和把控不够到位,主要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。

(2)对具体营销策略认识不够清晰:针对具体项目的策划活动认识不够清晰,范文内容地图思考不太全面,考虑不够周全。

(3)文字表现张力不够:很多时候对于项目推广要表达的内容认识很清晰,但一旦用文字表现就会出现表达不到位、力度不够、画面感不清晰等情况。这是我后期工作中需要着力提高的重要部分。

二、展望多姿多彩的20xx

新的一年,新的出发点,我很开心可以在xx策略团队里,沿着我的职业规划道路继续前进。____年,要更清晰的认识自己,发挥优势,弥补不足:

全面认识项目策划活动:在后期工作中,对于一个项目策划活动涉及到的关键点要充分考虑,把别人想到的考虑进去,别人没有想到的也要考虑进去,每个

活动都要分析活动执行的效果是否到达推广目的,怎么能更好的实现营销目的,促进项目销售,而不是活动完毕就置之不理。借助网络、微博等平台,了解其他项目策划活动及执行效果,取其精华去其糟粕,实现自我成长。

最后,预祝公司的明天更美好,龙年腾飞发展!

房地产销售年度工作总结____就介绍到这里,查看更多优质范文,请上小编

篇7书写经验265人觉得有启发

房地产销售年度工作总结____怎么写

做总结这回事,其实挺讲究经验和技巧的。尤其是房地产销售这一行,数据多,情况复杂,如果总结写得不好,就容易让人摸不清头绪。我这些年也写了不少总结,有些地方踩过坑,有些地方积累了些小窍门,今天就跟大家聊聊怎么写好这份总结。

一开始要搞清楚总结的目的,是为了给领导看的,还是为了给自己看的?如果是给领导看,那得把重点放在业绩和目标完成情况上,比如今年总共卖了多少套房子,销售额达到多少,跟去年比是涨了还是跌了。这部分要尽量用数字说话,直观明了一些。要是写给自己看,那就可以稍微详细点,把成功的地方记下来,失败的原因也好好分析一下,这样明年能少走弯路。

写的时候要注意条理,可以按时间顺序来,也可以按事情的重要程度来排。比如先说整体的销售情况,再具体到几个大的项目,每个项目的情况都得交代清楚。要是有个项目没做好,也不要藏着掖着,直接说出来,不然领导问起来会很被动。记得要把一些关键节点写进去,像是促销活动的开展时间、参与人数、最终效果之类的。这些细节能让总结显得更有说服力。

总结里最好带上些图表啥的,像柱状图、饼图之类的。图一出来,那些密密麻麻的数据就直观多了,领导看了也方便理解。不过画图这事可别偷懒,要是随便找个模板应付过去,那还不如不放。当然了,图也不能太多,多了反而乱,挑最重要的几项就行。

说到数据,千万别弄错了。去年我们部门就出过这样的乌龙,有个人把成交额算错了,结果整个总结看起来特别离谱。虽然最后发现了,但当时闹了不少笑话。所以写之前一定要反复核对数据,确保万无一失。要是觉得麻烦,那就找个同事帮忙检查一下,两个人一起核对,总比一个人马虎对付强。

书写注意事项:

总结里除了成绩,还要写点问题。不然的话,别人会觉得你只顾着吹牛,一点都不实事求是。就说说销售过程中遇到的困难,像客户沟通不畅、市场变化太快之类的。这些问题要写得具体些,不能太笼统,不然别人看不出你的实际感受。然后还可以提提改进措施,比如加强培训、调整策略什么的。这会让总结看起来更有深度,也显得你有责任心。

不过有时候也会遇到这种情况,明明是自己的错,却因为面子问题不好意思承认。比如说某个大客户流失了,本来是自己工作不到位,却推说是市场环境不好。这种态度可不行,总结就是用来发现问题、解决问题的,不是用来遮遮掩掩的。要是真的出了差错,就老老实实写出来,领导也不是不通情达理的人。

最后还得提醒一下,总结里的语言要正式一点,毕竟这是给公司看的材料。不能像聊天那样随随便便的,该用书面语的地方就得用书面语。不过也不能太死板,太生硬了反而让人看着不舒服。找个合适的平衡点,既专业又不失人性化,这才是最好的状态。

房地产销售人员个人年度总结范文 【篇8】 2050字

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我庆幸自己找到了一份适合自己的工作,我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售,刚从三亚回来是一直在酒店寻找自己合适的岗位,但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融入不到团队里。

自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。____年已经走过,我在过去一年的工作做一下我的总结 :

一.业务能力

1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求 。

2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。

3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。

二.个人素质能力

1、诚实——做生意,最怕“*商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。

2、热情——只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。

3、耐心——房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。

在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。

4、自信心——这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。

5、勤快,团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

6、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的误工和浪费。

7、进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。

我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在____年的工作中进一步的学习和改进。

世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,工作多的时候容易急噪,或者不会花时间去检查,也很粗心。

以目前的行为状况来看,我还不是一个合格的置业顾问,或者只是一个刚入门的置业顾问,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。主要没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质还不过关,每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。

我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力,首先是抽空学习一些关于房地产销售的专业知识。作为一名业务员,如果当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户,一定要对自己所销售的楼盘很熟悉,要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题。 其次,之前经理也说过作为一名合格的售楼人员,如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。

也很感谢李哥给了我这么好的一个自我展示的平台,在这不到一年的时间里学到了太多太多,让我不仅收获了成功开阔了眼界,更多的是对自己有了全新的认识和自我的突破,也感谢同事和经理对我的鼓励和指导。

篇8书写经验274人觉得有启发

房地产销售人员个人年度总结怎么写

做房地产销售这一行,每年年底都得写个总结,这不仅是对自己工作的回顾,也是对未来计划的铺垫。总结不是随随便便就能应付过去的,得有点专业劲儿,不然领导看了会皱眉。写总结的时候,得先把今年的工作理清楚,哪些做得好,哪些需要改进,这个顺序不能乱。

先说说准备工作吧。手上得有份全年的工作记录,不管是纸质的还是电子版的,都得翻出来看看。比如每个月的业绩报表、客户反馈、参加的培训资料啥的,这些都是重要素材。别觉得麻烦,这些东西能帮你把事情捋顺。还有,平时做的那些客户档案也别忘了,里面藏着不少细节,说不定哪句话就能成为亮点。

写总结的时候,要突出重点,但也不能太简略。比如,今年总的销售额是多少,比去年增长了多少,这个数字得写清楚。然后把促成大单的原因分析一下,是运气好还是因为掌握了技巧,这都是值得提一提的地方。要是遇到过什么特别棘手的情况,比如客户突然反悔了,你是怎么处理的,也可以写进去,让大家知道你的应对能力。

还有就是,写总结的时候,尽量用一些专业术语。比如说“精准营销策略”“客户生命周期管理”之类的词,听起来就显得专业。不过有时候难免会有些小偏差,比如把“精准营销策略”写成了“精准营销战略”,虽然意思差不多,但还是要注意一下。另外,描述客户情况的时候,最好能具体点,像“某位客户因为地段优势选择了我们的项目”,而不是笼统地说“客户很满意”。

在写总结的过程中,也要注意条理清晰。可以按照时间顺序来写,从年初到年末,每个阶段的重点工作都说一下。当然,有时候写总结时可能会漏掉一些关键点,比如某个重要的客户拜访没有提到,这就需要回头仔细检查一遍。不过这种小问题通常不会太影响整体效果。

小编友情提醒:

写完总结后,最好找个同事帮忙看看。他们可能会提出一些你没注意到的问题,比如某个数据可能算错了,或者某些话表达得不够清楚。当然,有时候也会出现一些奇怪的情况,比如把“算错”写成了“算差”,但这并不影响整体的意思。

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