三季度工作总结暨节后收心会十篇

发布时间：2024-09-28 热度：35

三季度工作总结暨节后收心会

第一篇三季度工作总结暨节后收心会 7750字

精细管理挖潜增效

为全面完成生产经营建设任务而奋斗

――__年三季度工作总结暨节后收心会

在刚刚渡过一个安全、祥和、欢乐的国庆节之际，管理区召开这次收心会暨三季度工作讲评会。会议的主要内容是，总结节日期间及三季度工作，安排部署四季度生产经营建设任务，动员全区广大干部职工加快生产运行节奏，迅速从节日气氛中走出来，把欢度节日的喜悦心情转变成原油生产的动力，集中精力抓好各项工作的落实，为全面完成全年生产经营建设任务而努力。下面我主要讲三个方面的内容：

第一部分：节日期间生产经营建设情况

十一期间，全区（包括开发中心）671口油井，开井539口，单元日液水平31299t，单元日油水平2989t，综合含水90.4％；水井199口，开井173口，日注水平27360m3。

一是抓安全促生产。为确保节日期间的生产安全，管理区组织了为期三天的节前岗位大检查，严查安全“死角”，及时消除安全隐患，确保了重点岗位和要害部位的安全生产。严格执行安全生产的“一岗一责制”、干部带班制、夜巡及挂牌制等一系列规章制度，落实禁令、狠反三违，保障了节日生产的安全运行。

二是抓运行促上产。管理区树立“24小时上产”意识，认真落实“三个及时”、“五到现场”，及时协调生产中出现的问题，保证了运行的高质量、快节奏。节日期间，共抢投新井1口；热采转周5口，日增产能29.6t；实施各类常规措施工作量2口，日增产能7.5t；扶躺井5井次，恢复产能25.5t；实施群扶群挖上产工作量57次，日增油 12.7t。

三是群策群力促稳产。管理区机关、各基层站值班人员舍小家、顾大家，坚守岗位、群策群力，强化基础管理，抢上急难险重任务，促进了原油稳产。10月3日晚，注采管理304站及时排除油井断相故障，抢开五口油井，将损失降低到最低。10月4日注采管理305站抢开两口作业井，为生产赢得了主动权。节日期间管理区树立“一切为上产服务”的思想，注汽、注聚站配合上产工作量。10月3日注汽一站抢注gd2-24_0533、gd2-23_j535两口油井。10月6日注聚一站奋战8个小时，将渗漏的四口注聚井管线相继焊好，保障了正常生产运行。环保护矿站及各基层站加大夜巡力度，共收缴袋子油91袋，清理卡子13个，抓获盗油分子2人，制止井口盗油3井次，切实发挥了为油区治安稳定保驾护航作用。

总之，在全体干部职工的共同努力下，管理区安全平稳的度过了十一长假。但与此同时，我们也要看到节日期间暴露出来的一些问题：个别单位在工作上缺乏主动性，生产衔接跟不上；个别干部和职工的值班意识不强，部分基层单位的主要领导对全队生产情况没有及时掌控等，在今后工作中要坚决加以整改。

第二部分：三季度工作回顾

7月份以来，管理区以利润为中心，以原油上产和成本运营为重点，以深入学习实践科学发展观为统领，全体干部职工克服高温多雨天气，精益求精抓管理，深入挖潜增效益，各项管理工作迈上了新台阶。

三季度管理区生产原油21.8428万吨，完成计划的 100.75%；交油量21.2978万吨，完成计划的 100.95%。1－9月份，累计生产原油63.7472万吨，完成年计划的75.44%；交油量 61.8679万吨，完成年计划的75.5%，交气量 1052.699万方，完成年计划的 90.75%。

科学运筹、高效运行，生产形势稳步提升。

三季度，在采油厂党委、采油厂的支持下，管理区紧紧抓住原油生产主线，扎实开展基础管理，克服老区开发难度加大、稳产基础薄弱等困难，从加快新井运行、实施高效措施、老井挖潜、管理增效等方面实施上产战略，带领全区干部职工迎难而上奋力拼搏，较好完成了各项工作任务，掌握了生产主动。

一是群策群力，大打原油上产进攻仗。三季度管理区立足精细管理，加快上产运行节奏，百里油区处处呈现出繁忙、激烈的夺油场面。上至管理区领导，下至基层职工是“人人心里有产量”，主抓生产的各路分管领导现场协调、现场办公，掌握上产每一个环节。技术站技术人员及时摸排上产措施工作量，并对油水井措施的实施情况进行跟踪、分析，确保措施效果。注采管理站及时抢开新井、作业井；注汽、注聚站配合上产工作量，加强了注汽、注聚等生产节点的合理运行；综合维修站24小时随时抢上急难险重任务；作业监督人员牺牲节假日、休息日，加强作业监督工作。环保护矿站根据油区特点，实施夜巡联动机制，切实加大了巡逻密度，为夺油上产保驾护航。三季度共实施群扶工作量379井次，其中调参68井次，井口降粘、打捞光杆、热洗等工作量共计311口，合计累增油2375吨。

二是做到无缝隙衔接，依靠快速运行增油上产。在生产运行中，我们倡导“雷厉风行”作风，实现了上产无缝隙衔接，做到了快节奏、高效率。管理区加快生产运行节奏，做到隐患及时排除，油水井作业施工及时监督，作业井交井及时抢开。在新井投产中，贯彻“早投、快投、投好”三步方针，超前做好地质分析，提前衔接地面流程施工；加快作业、注汽等节点运行，密切跟踪新井生产动态，做好参数优化等工作，确保了新井投产一次成功率100%。三季度管理区投产新井11口，新增产能28.9t/d。

三是深入探索剩余油分布规律，依靠高效措施拿油上产。管理区狠抓油井措施的探索创新，不把眼光局限在单井效果上，而是考虑如何采取进攻性措施挖掘剩余油，并在实践中对比剩余油分布模型，不断加强油藏认识。技术人员根据油藏开发的特点和规律，层层优化，反复论证，择优编制措施方案。强化现场监督和跟踪工作，随时掌握作业进度，保证作业质量。三季度实施各类措施42井次，进干37井次，其中转周11口，高温堵水2口，氮气泡沫调剖2口，大泵5口，防砂10口，补孔1口，解堵3口，堵聚2口，其它6口，日增产能63t。同时强化注采调整和窜聚治理等工作量，实施注采调配17井次，影响油井52口，见效井日增油18.8吨，保证了注聚区产量的平稳运行。

在做好热采井单井优选的基础上，确定最佳转周时机和措施方案，全力以赴做好热采注汽转周工作，尽量缩短作业占用周期，提高采油时率。上半年受新井投产影响，中二北馆5稠油老井转周进度减缓，待转周井多。三季度管理区把热采井转周作为重中之重，强化衔接，紧密运行，全力以赴做好热采注汽转周工作。共完成热采转周15口，进干12口，日增产能37.6t。

四是依靠老井挖潜增油，夯实稳产基础。管理区实施个性差异化管理，明确“强化注聚区、稳住稠油区、调整注水区、治理高凝油区”的开发思路，大力实施“一块一策”、“一井一法”管理方法，有效地提高了老油田中后期的开发效果。

针对采油厂注水紧张的现状，我们服从大局克服困难保证了注水任务的完成。管理区技术站一方面加大污水回灌井注水量，另一方面编制了保钻井补水预案及开发注水提水紧急预案，并根据目前动态变化积极开展井组调配工作，共实施注采调配17个井组，严格控制东区注聚区边部注水量，防止因边部水井注水量过大而影响注聚效果。通过以上措施的实施，有效预防了因提水而造成的开发形势急剧变化，减少了因提水而造成的产量损失。

二、精益求精，管理水平不断提升

管理区结合采油厂开展的“精细基础管理建设年”活动，扎实开展了“优化管理年”活动，通过全面落实hse管理体系，在全区掀起精细管理、挖潜增效的活动高潮，通过提高基础管理水平来打牢稳产基础，促进了原油生产任务的完成。

一是精雕细刻，提高基础管理水平。管理区不断加强油水井生产过程的精细化管理、井站现场的标准化管理，坚持技术与管理并重，全面提高基础管理水平。

以提高油水井管理精度为目标，建立完善了单井管理档案，从泵的生产状况到工作参数，从作业情况到生产情况，都记录在案，提高了单井管理水平。各基层站也都总结了一些好的作法。注采管理301站在紧盘根时，用电流表随时测电流，保证盘根合适松紧度。注采管理304站为油井建立起《单井解剖卡》，对油井量身定做合理的生产参数和地面管理方法，提高低产低液井的生产时效，有效降低了作业费用。注采管理306站建立单井皮带台账，跟踪使用时间，及时更换皮带，减少不必要的产量损失。

二是突出管理环节的优化。持续推广“系统节点”、5s管理等精细化管理模式，切实提高工作质量和效率。孤三区结合秋季生产特点，从提高设备基础管理入手，严格按“十四字作业法”的内容和要求，对抽油机、电机、控制柜等所辖设备进行保养。从小处入手，从细处着眼，对所有设备台台过滤，对查出的设备问题集中进行了整改，保障了设备的安全运行。安全生产方面，管理区始终把安全工作贯穿于生产的全过程，持续推行hse管理体系，扎实开展落实安全教育、严格制度执行、加强隐患治理、落实《十大禁令》等活动。通过质量管理月开展和安全生产禁令的学习，推行标准化操作，狠反习惯性违章，确保了安全生产无事故。管理区实行安全月检、月度考评挂牌制度，三季度共组织3次安全专项检查，查出各类安全隐患15项，现已全部整改，营造了良好的安全生产环境。用电管理方面，先后8次对辖区内用电进行检查，规范治理用户19户次，共收缴电缆50米，电线680米。

在掺水管理方面，由于来自联合站的低压掺水含油多、水质差，容易造成掺水管线堵塞，单井掺水压力偏高。管理区对掺水井管线管损进行了调查，其中有7口井管损严重。目前对两口井实施掺水热洗处理，实施后d15n0井掺水压力4 mpa，降到1.0 mpa、管损由3.3 mpa降到0.3 mpa，在保障注水量的同时，有效减少掺水量和降低能耗。

为了计量准确，提高化验含水的准确率，７月初管理区将146口油井取样横管口改为立管口，并在东1-11计量站试验安装静态混合器。针对部分稠油单元，存在油井周期生产时间短，能量下降较快，需要经常调整生产参数、管理难度大的特点，在优选单井的基础上更换单井变频器15台，安装油井无功补偿器48台。同时，管理区对低产低效井进行了分类治理，结合每口油井目前的液面泵挂深度合理调整生产参数，对43口稠油热采井冲次低的油井更新低速电机。针对西韩村周边工农关系复杂，治理效果差，偷电现象猖獗的现象，将16台380v电机改为1140v，减少了管理区电量损失。

同时，管理区不断加大综合治理力度，结合采油厂“迎国庆、保稳定”油区治安综合整治行动，管理区在抢上产的同时，强化人防、物防、技防措施的落实，进一步消除治安死角。环保护矿站与各注采管理站夜巡班实行双向联动夜巡机制，加密巡检次数，做到巡检到位、发现及时、处理准确，对重点案发区域和道路采取蹲点守伏、交叉巡逻等灵活多变的方式提高防范。机关值班人员采取不定时、不定点、油井挂牌的方式对巡逻人员巡逻情况进行检查和抽查，确保了生产的正常运行。三季度管理区共清理卡子49个，制止井口盗油26井次，收缴袋子油1207袋，散油17.5吨，抓获盗油分子5人，营造了良好的油区生产环境。

三是突出成本运营的优化。管理区加强成本管理和油藏效益分析评价，坚持以效益为中心，以利润为根本，进一步算好投入产出帐。坚持“量本为出”的原则，在总结以往成本管理的经验的基础上，编制年度成本预算方案，按照“成本倒逼法”的要求，注重从作业费、水电费、运行费等多个方面进行潜力挖掘，达到全区上下一盘棋，实现了成本预算全方位控制。同时，按照年初签订的内部经营承包合同指标要求，加强基层单位的各项指标的考核，提高了成本运行效益。在技术人员及职工中间，继续开展群众性挖潜增效活动，加强了区块、井组、单井三个层次的分析，提高了经济活动分析的质量。

四是加强人力资源管理。管理区紧紧围绕管理区中心任务和发展目标，解放思想，开拓进取，不断加强技术人才队伍建设，努力营造“人尽其才、才尽其用、用尽其能”的人才环境。管理区建立了经营管理、专业技术、技能操作三个人才序列。此外，管理区结合生产实际，紧紧围绕制约原油生产和影响效益增长的主要矛盾和关键技术，大力开展群众性技术攻关活动，大力宣传人才政策和优秀人才事迹，对各类人才进行表彰奖励，营造了尊重人才的氛围。在油田2024年职业技能竞赛注聚工比赛中，管理区承担了竞赛实践操作项目场地的筹备工作。从比赛场地到用料，管理区认真组织、充分准备确保了技能竞赛的顺利进行。其中注聚二站的毕建梅在来自油田4个单位32名选手中脱颖而出获得金奖，吕艳丽、杨亚强获得铜奖，为管理区争得了荣誉。

三、以人为本、构建和谐，为生产经营保驾护航

__年，是深入贯彻落实党的十七大精神、推动管理区科学发展、和谐发展的重要一年，也是新中国成立60周年的大庆之年。管理区结合采油厂思想政治工作形势、任务，确定了思想政治工作的思路。为此，管理区积极探索新形势下思想政治工作好方法、新经验，充分发挥了思想政治工作优势，保证了管理区各项事业的顺利发展。

一是扎实开展“学理论、建理念、重实践、促和谐、谋发展”主题活动，把学习实践科学发展观落到实处。今年，按照采油厂党委的要求，管理区党委扎实开展“学理论、建理念、重实践、促和谐、谋发展”主题活动，坚持规定动作不走样，自选动作有创新，高起点谋划，高标准要求，高质量推进，提升了党员干部凝聚力、战斗力，推动了学习实践活动的深入开展。

七月份，管理区举办了“讲党性、重品行、作表率”主题教育党课宣讲比赛，并将评选出来的6个优秀课件以党支部为单位开展基层巡回宣讲活动。党课宣讲活动的开展，带动了全区党员干部学理论提素质的积极性，也反映了两级党组织和广大共产党员贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真学习实践科学发展观，继续坚定科学发展的决心和信心，充分展现了党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

另外管理区党委持续推行“机关组室进班组”长效机制及“党员责任区示范点”创建活动，深入基层搞服务、深入班组做奉献、深入群众解难题，树立了良好形象，密切了党群、干群关系。今年以来，管理区帮助基层班组解决实际问题25个，促进了职工队伍的和谐稳定。

二是加强基层建设，提高基层创建水平。针对__站硬件设施落后的问题，管理区党委积极争取采油厂支持，继2024年__站软硬件环境得到全面改善、顺利跨入“行业一强”之后，加大对__站硬件的投入改造力度，使之“在创建中提升，在提升中受益”，提升了基层创建水平。针对部分偏远计量站无自来水管线，影响生活用水的问题，自筹打井设备、自行组织人力，为偏远计量站开凿生活用水井，目前已打井12口，受到了一线职工欢迎。此外，管理区比较注重企业文化建设，全区15个基层站都建立了特色理念体系，“知行文化”、“绿色文化”、“双新文化”、“阶梯文化”等焕发出了勃勃生机。

三是加强群众工作，以人为本，民主管理，促进了职工队伍的和谐稳定。管理区不断完善区务公开“双十”制度，拓宽民主渠道，对涉及到职工切身利益的重大问题，及时公开，对职工提出的意见和建议，及时沟通反馈，切实为职工解决实际问题，促进了职工队伍的和谐稳定。今年三季度职工代表恳谈会上，分别通报了征集提案的落实情况，对职工代表现场提出的提案也一一做了答复，并将通过季度岗检职工座谈及开展机关组室进班组活动等形式征集的10余项职工意见和建议，纳入了下步的落实计划。重视职工意见和建议，定期召开职工代表恳谈会是管理区对深入学习实践科学发展观活动的具体落实，通过面对面解决职工问题，进一步理顺了情绪，凝聚了队伍，为今后各项工作的顺利开展奠定了基础。

第三部分：四季度生产经营建设部署及要求

虽然目前管理区圆满的完成了各阶段任务，生产形势平稳，但仍面临许多困难。

一是中二北注聚区产量高峰期已过，出现下滑趋势，有40%的油井含水在谷底波动了较长时间，含水回返的风险较大，同时窜聚井多、治理难度大。二是新井投产速度较慢，产量见效晚。已投产新井产量下滑较快，低产低效井较多。三是稠油井所占比重大，今后受冬季影响，管理难度大，产量会有波动。四是挖潜难度大，风险系数高。经过近年来持续不断的上产会战，挖潜力度不断加大，高效措施及群挖群扶的潜力越来越少，风险系数越来越大，增油效果越来越差。另外9月底采油厂在管理区全年84.5万吨配产任务基础上额外增加了0.9万吨产量。

面对这些困难和挑战，我们要从大局意识出发勇挑重担，团结带领全区干部职工，依靠科技进步和管理创新，夺取2024年生产经营建设全面胜利，向采油厂和全区职工群众交一份满意的答卷。

（一）、强化领导、狠抓落实，加快原油上产运行节奏。牢固树立上产意识，继续贯彻“强化注聚区、稳住稠油区、调整注水区、治理高凝油区”的方针，一是加快新井投产运行，贯彻“早投、快投、投好”三步方针，强化生产衔接运行，密切跟踪新井生产动态，使得新井产能得到最大程度的发挥。二是做好稠油单元转周，加强注汽衔接工作。三是做好注聚单元的跟踪、分析、调整工作，减少躺井。四是做好注水单元注采调整和水井专项治理工作。要借助水井专项治理工作，继续加强注水单元注采调整工作。同时以油水井日常管理为重点，狠抓群挖工作量的落实；加强作业工序的实时监督，真正做到施工全过程监督无缝隙，有效保证作业措施准确无误，施工及时到位，提高新井及作业井的作业成功率。

（二）、扎实开展好“优化管理杯”活动，不断提高精细基础管理水平。面对稳产基础薄弱、产量任务艰巨的严峻挑战，我们还是要在管理上下功夫，科学运筹，精心组织，不断提高各项管理水平。通过“优化管理杯”活动来进一步打牢我们的稳产基础，促进管理区原油生产任务的完成。管理区继续推行 “五精细”管理法，加强对生产过程的全面控制，做好生产参数优化工作，提高采油时率，降低躺井率。与采油厂的“精细管理保发展、降本挖潜促增效”为主题的“六杯”竞赛活动结合起来，充分挖掘和寻找管理的潜力点、效益的增长点和成本的控制点，提高成本管理水平。

（三）、做好预防、强化落实，继续狠抓安全生产工作。要结合今年管理局第84次岗检，落实全员hse责任，深化提升hse管理，严格按“十四字”作业法和设备管理“三化三零”要求，继续做好设备整修工作，进一步夯实设备基础，提高设备运行质量，把各项安全环保措施落实到岗位。积极落实秋季设备整修和冬防保温工作，对所辖设备及电器设施进行自查自改，做好一切应急准备。继续狠抓安全管理工作，在落实安全责任、强化安全教育等工作的基础上，把抓“三基”、反“三违”放在首要位置，严格执行《安全生产十大禁令》，进一步规范操作流程，保证岗位工人上标准岗、干标准活、交标准班。要认真抓好隐患问题排查治理工作，加强要害生产部位、易燃易爆场所的安全管理，实施全方位、全过程隐患排查制度，并切实抓好整改，保证全区重点要害部位不出任何问题。要加大污染情况排查，加强环保治理力度，营造“绿色、和谐”的生产环境。

（四）、精细管理、不断创新，促进基层建设再上新台阶。基层建设是全年的工作重点，要做好两方面工作：一方面抓日常管理，坚持抓好日常劳动竞赛，加强油水井生产过程的精细化管理、抓好井站现场的标准化管理，坚持技术与管理并重，扎扎实实地提升管理水平；另一方面抓基层软件建设，结合本单位实际，充分发挥集体智慧，拿出独具特色的开发思路、管理模式和思想政治工作新方法；积极探索基层文化建设，营造亮点纷呈的好氛围；加强基层班组建设，争取推出一批管理精细、各具特色的样板计量站。

（五）、求真务实、创新载体，营造和谐发展新局面。继续开展“学理论、建理念、重实践、促和谐、谋发展”主题活动，在联系群众、理论学习、党员干部模范作用发挥等方面，进一步做实做细。管理区在认真落实稳定工作预警机制的基础上，加强重点人员的监控管理，加强信息反馈和思想分析，确保小问题不出基层队、大问题不出三级单位。在社会治安综合治理方面，严格实施目标责任制，强化落实人防、物防、技防措施，尤其抓好法制教育和安全教育，努力营造稳定和谐的生产生活环境。

在今后的工作中，依然任务重、形势紧、压力大。我们要团结奋斗、迎难而上，扎扎实实做好每一项工作，为管理区持续稳定发展做出新的贡献！

第二篇医院第三季度工作总结模板 2200字

20__年第三季度医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。并为迎接评审建立迎评办公室，对其直接领导，为二级医院综合评审的顺利开展提供了有利的保障。现将2024年医务科第三季度的工作总结如下：

一、医疗质量管理

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，20__年医务科始终以“三好一满意”为标准，根据既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、严抓管理，促进各项制度落实到实处

医务科继续加大十四项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。

2、规范病历管理，提高病历书写质量

医务科不定期到科室抽查病历。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反愧及时更正；终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况，对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”，针对不同问题进行相应处罚。

3、立足自身，加强科室自身建设

只有不断提高科室的自身素质，才能确保科室各项工作的有效开展。医务科不断自我完善、更新，重点包括：进一步强化服务意识，提高服务工作的时效性，对于科室反应的各种问题及时上报，在院委会的指导下快速做出解决方案；统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院，规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化；完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录，令各项工作均有详细规范的文字记录。

二、医疗安全管理

切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点，最终和理解病人，在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中，我们依旧加强对病情告知的督察力度，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中，对填写不完整和空白告知书的医务人员严格按照规定实行处罚。

三、继续医学教育管理

医院要发展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划，为医院储备人才。1、20__年第三季度我院有张琳、刘兴娜、刘琦、周娜、李莉、王峰、王丽、杨成福、李金柱、吕灏、朱吉明、栗峰、卢世凯等人分别到__医院、__医院、__医院、中心医院进修影像、临检、处方点评、周围血管b超、

妇科、肛肠、甲状腺乳腺、中医儿科、针灸、icu等专业。对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中，对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。

2、第三季度医务科在周一、周四业务学习之外，共组织包括手足口并甲型h7n9流感在内的业务培训和讲座共13次；组织全院理论知识考核12次，合格率100%。

四、配合医院全面开展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作。

自手足口、甲型h7n9流感在我国出现伊始，我院迅速做出反应，医务科在院委会的指示下迅速制定并启动了手足口病和甲型h7n9流感的应急预案，协助完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。组织相关全员培训，加深了医院工作人员对此类疾病的认识。

五、为迎接二甲评审，我们对照标准，寻找差距，积极解决出现的问题，配合各科室完成评审的准备工作。在迎接评审过程中，工作的重点集中在对照标准完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。具体的做法是：

1、统一思想：要求科室全员重视并认真对待二甲初审工作，二甲初审是对我们过去工作的总结，在准备工作阶段，要善于发现实际工作中存在的缺点与不足，对照二甲医院的标准来提高并完善。

2、认真组织并完善文字工作：对照二甲医院的要求，逐条完善必须的工作制度，对于不完善的部分，落实到人，限期完成，尽努力把工作做的更加完美，同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化，并进行实际的操作演练。

⒊、二甲医院的要求，认真组织实践：在实际工作中，严格按照二甲医院要求，全体医护人员进行自检自查，结合自身存在的不足，及时想方设法弥补，改善硬件条件。

4、硬件条件限制，对于科室内部布局不尽合理的地方，协调相关科室尽力完善布局，使工作流程更加合理。

5、参与督导各科室工作并接收各科反馈。在实际工作中，严格按照医疗规范组织实际医疗技术操作，积极纠正以往不甚规范的操作及时更改，实实在在的在初审准备中受益。

第三篇物业管理第三季度工作总结 1350字

我区现有住宅小区360多个，其中有物业管理的小区有220多个，占中心市区物业小区的75%左右。

(一)第三季度主要工作：

1、加强业务培训。

为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，__区建设局编制了《__区物业管理培训材料》，于第三季度_月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等，举办__区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训(参训人员包括：各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任)，同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。

2、创建示范小区。

为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升物业管理工作水平。第三季度以来，区建设局共指导10个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选活动，有7个小区获得市级物业管理示范小区称号，其中3个通过全省物业管理示范项目考评。

3、规范前期物业管理招投标。

区建设局自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目，做到100%实行招投标。

4、推进业委会成立。

针对业委会成立难的现状，区政府根据我区实际情况，季度初下达任务给各街道办事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。目前，我区已成立业委会的物业管理小区112个(其中当季度成立的有24个)，第三季度的任务基本完成。

5、加强小区信息化系统建设。

为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公平、公正、公开的原则，区建设局在我市率先开发成功 “住宅小区事务智能化管理系统”，该系统集投票、公告、数据采集等功能，采用一户一卡一密码，在操作平台进行刷卡操作(类似银行自助服务系统)，预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式(如：上网、电话、短信等)。系统于6月份在__住宅小区进行试运行，效果显著，参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见，突破了时空障碍，大大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、公开、公正，投票结果统计准确、及时，完全杜绝假投票、假签名的现象，大大简化、缩短了整个投票程序和时间，节省大量的人力物力成本。日前，区建设局拟再确定1-2个小区进行二次测试，完善后报区、市政府向全市推广。

(二)下一步工作思路

建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业管理活动，进一步贯彻落实《__区人民政府关于加强物业管理工作的实施意见》，切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则，建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系，我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员，负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。同时，各社区居委会要设立物业管理机构，配备1-2名物业管理工作协管员，负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系，形成社区建设的整体合力，改进城市管理方法，营造人居环境，提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性，其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%。

第四篇大学生村官第三季度工作总结：做事不做客 1300字

做事不做客

陡沟乡王范村村主任助理陈雷

时光飞逝，作为一名大学生村干部，我进入陡沟乡王范村工作已经三个多月了。在这段时间里，有领导关心支持，有同事积极帮助，有群众言语鼓励，有自身不断学习，这让我有激动，也有彷徨；有收获，也有不足。

做事不“做客”。大学生村干部因为身份的特殊性，容易滋生“做客”的思想，这是不好的。应沉下身子，“下得去”，扎扎实实做事。检验大学生村官合格不合格，关键要看他心里是否装着老百姓，“待得住”，为老百姓办了多少实事、好事，老百姓的口碑就是最好的奖杯。

下面，我总结一下工作以来的情况和体会：

首先，我感觉进入到农村的工作以来，有时也很困惑。比如最初，有时候会比较清闲，与外界接触不多，毕竟不是本地人，语言关就是一大考验。随着时间的推移，最起码的交流问题解决了，现在我多利用空闲时间与村干部沟通，多看看文件档案，多下去与群众交流来充实自己。

当然了，这是因为大家分工不同，而且我刚进农村就应该从基础做起，要对自己任职的村做到最起码的认识。于是经走访调研后完成了本村的一张经济社会分布图、一份调研报告和心得体会。

其次，我认识到在农村工作要真正“下得去”，就要有“三心”。“三心”，即：耐心、苦心、爱心。农村的工作多并且琐碎，要耐心做好各种资料的记录，耐心为群众讲解政策，耐心完成各项工作任务；苦心是做好农村工作最基本也是最重要的心态，在农村工作就得做好吃苦在前，享乐在后的准备，认真做好每件事；为群众做事，要用爱心体会他们的实际情况，时时换位思考。

随着对环境的适应，对工作的熟悉，到任的第二个月，向农民宣传“新农保”的有关政策并参与村委对“新农保”费用征收工作；还走访村里的两名贫困大学新生；与同事们一起为东部园区的建设植树；并且认真学习县委十届八次全体（扩大）会议的文件，贯彻县委十届八次全体（扩大）会议的精神。

最后，我发现通过这三个月的工作，我和群众的感情已增进不少。而且自己也发生两点转变：如从同学转变同志，工作后发现自己书生气少了，为民服务的决心坚定了；自己的心态从城市转变到农村，我现在已经了解习惯了农村的一切，逐渐喜欢上这个地方，让我潜意识中认为我是陡沟的一份子。

这个月配合村里做好远程教育以及社会抚养费征收工作；学习实践科学发展观；积极参加组织部组织的“迎国庆，颂祖国，展风采”演讲活动。

乡里村里的领导也没有把我当成外人，让我融入了这个团结的集体中来，不断的培养我，增长我的才干，使我真正做到了“待得住”。

对以后工作的进一步打算：

第一，提高学习能力。农村工作涵盖面广，涉及到许多我从未经历的东西。社会治安、环境卫生长效管理、计划生育、村民服务、党员服务等多项工作，而我对于这些内容都很陌生，接下来自我补课学习很有意义。

第二，提高实践能力。在创业项目上多做工作，多去创业园、提高实际动手能力，多看，勤思，善问。

以上是我工作以来的一些体会和对今后工作的一些想法，当然还有很多不全面的地方，想法也不是很完善。农村是一个大学堂，也是一个大舞台，我相信做为新时代的大学生，我们有信心，也有能力和毅力在这片广袤的土地上耕耘出成功的果实，给自己一份满意的答卷，同时也为自己的人生写下富有意义的一页。

第五篇第三季度工作总结优秀1500字 1350字

20__年第三季度，市人民公园按照局党组及公园的工作安排，认真抓好各项工作的落实，开展主要工作如下：

一、公园园内绿化养护及基础设施维护工作。第三季度我们园内一是补种草坪280平方米、麦冬93平方米，栽种串红、彩叶草、万寿菊、硫华菊、孔雀草、羽衣甘蓝等花木共计10300盆。二是更换电表箱4个，制作动物园警示牌6个，焊接动物笼舍105米。三是“十一”节日期间摆放组团花卉共计3000余盆。四是扎实做好卫生、修剪、病虫害防治、浇水、施肥等日常管理工作。由于工作扎实，我们在城市园林精细化管理考评中，公园名列前茅，许慎文化园7月、9月份荣获第一。

二、开展思想作风大整顿活动。从今年的5月中旬到8月底，公园开展了为期三个月的“思想作风大整顿”活动。活动中，全体干部职工工作和学习并举，坚持做读书笔记，结合工作实际查摆问题并撰写整改报告共9。通过思想作风大整顿活动，公园干部职工努力转变工作作风，不断提高工作效率，牢固树立了全心全意为人民服务的思想。

三、开展季度“业务标兵”评选活动。此项活动主要目的是为了树立模范典型，改进工作作风，提升工作效能，扎实推进“政风行风建设年”活动。为公平有效，我们制定下发了实施方案，并根据各科室民主推选的名单，结合日常生产检查情况综合研究后，评选出季度“业务标兵”，我们及时召开表彰会，颁发证书和奖品，引导和鼓励广大干部职工强化责任意识，营造和谐勤奋，积极向上的良好氛围，进而推动各项工作扎实开展。目前我们已评选出第二、第三季度业务标兵，我们将把这项活动长期开展下去，以此激励士气，团结奋进。

四、积极开展家庭养花、宠物饲养义务咨询活动。为满足广大市民对家庭种花养草和宠物饲养知识的需求，“十一”期间，我园组织园林花卉专家和野生动物保护专家在园内开展家庭养花和宠物饲养义务咨询活动。活动中，专家同市民交流养花和饲养宠物的经验，介绍花卉宠物的养护饲养技巧，对家庭养花的一些误区及养花需要注意的问题、犬和猫等宠物饲养的健康保健及防病治病的知识进行现场详细的讲解。期间，约有百余名群众前来咨询，活动深受市民欢迎。

五、开展“建国62周年”演讲比赛。为了充分调动干部职工的工作积极性和主动性，我们于国庆前夕举办了“建国62周年”演讲比赛，比赛围绕“立足本职、争先创优”、 “我与单位共命运”、“提升工作效能，服务人民群众”三个主题开展。公园11个科室选拔出13名参赛选手，围绕弘扬伟大的爱国主义精神、如何做好本职工作等内容，发表了“我为献青春”、“我与单位共命运”、“ 是我家”等热情洋溢、精彩纷呈的演讲。通过此次比赛，弘扬了爱国主义精神，增强了职工的集体荣誉感和凝聚力。

六、建章立制工作。在近期“政风行风建设年”第四阶段活动中，我们积极开展制度建设，通过建章立制，规范管理和行为，确保政风行风建设年活动取得实效。我们制定了党务、政务公开制度，明确了首问负责制度，修改完善了考勤管理制度、奖励和责任追究制度、科室岗位职责，新建了停薪留职人员管理办法、车辆使用管理制度。通过建章立制，干部职工增强了服务意识，提高了工作效率，改进了工作作风，有效推进了各项工作的开展。七、其它工作。在做好以上重点工作的同时，我们在第三季度还组织开展了党员义务劳动、 “庆八一”军人座谈会、职工技术比武训练、“慈善日“捐款等活动，同时抓好了城郊防护林、义务植树基地的养护管理工作。第三季度我们共编发简报1。

第六篇乡镇三季度安全生产工作总结 1450字

祝阳镇第三季度安全生产工作总结

第三季度，在镇党委、政府的正确领导下，各管区（村）、镇直有关部门坚持安全发展理念，按照《2024年全镇安全生产工作要点》的要求，认真贯彻落实省、市、区的部署和要求，继续深入开展“安全生产基层基础年”第三次集中活动，有效防范和坚决遏制各类事故，保持了全镇安全生产形势的持续稳定。现将安全生产工作情况总结如下：

一、高度重视，加强领导。7月1日专门召开了镇政府安委会会议，进行了专门部署。各管区（村）、镇直有关部门高度重视，也成立工作班子，制定方案、计划，召开专题工作会议，部署安全生产基层基础年第三次集中行动。为第三季度安全生产工作奠定了组织基础。

二、深入开展安全生产宣传教育培训工作。7月1日至9月30日期间对全镇40余名负责人及安全管理人员及进行了新取证、复审培训，进一步提高他们的安全管理水平。同时做好了7家规模企业应急预案备案工作。

三、认真抓好汛期各项安全防范工作

根据汛期的特点，结合我镇实际，各管区（村）、各部门认真开展了安全生产汛期检查和专项治理行动。一是加强值守。坚

持领导干部值班带班制度，主要领导干部不空岗，做好带班记录，并及时处臵和解决突发问题，进一步加强应急救援工作，制定和完善事故应急预案，强化应急救援队伍建设，加大救援装备的投入，确保一旦发生事故能够得到迅速的控制和救援。二是突出重点。重点组织对水利、交通、建设、水库、危房以及易造成山体滑坡地段进行全面、细致、深入的防汛安全检查。水利部门加强对河道、水库的

管理，严格按汛期标准蓄水，并加强对危险库的除险加固工作。国土等有关部门及时启动和实施地质灾害应急预案，防止突发性的山体滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等与地质作用有关的灾害发生。

四、开展了安全生产大检查。根据“安全生产基层基础年”第三季度大检查实施方案要求，按照各自职责分工，各管区（村）、镇直有关部门对所辖生产经营单位进行了检查，特别是检查组在组长单位的组织下，抽调人员进行了专项检查活动，对查出的隐患督促进行了整改，未整改到位的均采取了措施，进一步规范了企业的安全生产。

五、存在问题及第四季度工作打算

管理范文网第三季度，我们虽然做了大量的工作，但还存在一些问题和薄弱环节。主要有：一是管区之间、部门之间、村与村之间、企业之间开展安全生产工作不平衡，基层基础工作还不够扎实，需要进一步加强和改进。二是部分企业规模小，工作基础薄弱，管理简单粗放，各项制度和规程落实不够到位。

第四季度，我们将针对存在的问题，按照上级部署要求，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，继续将安全生产工作当着头等大事抓好落实。一是加大职工培训力度，加强企业的安全生产培训工作。同时，各相关部门继续加大监管力度，特别是对劳动防护不到位，超强度工作等损害工人切身利益的现象实施严厉打击，确保工人合法权益得到有效保障，真正做到安全生产以人为本。二是坚持长效管理。建立健全约束机制，对一些技术落后，浪费资源和环境污染严重的工艺技术设备，实行联合整治，严格淘汰制度；加强安全生产风险抵押金制度和安全生产费用提取制度的落实，确保安全生产的有效投入；深化安全生产专项整治，加强监管，确保整治工作形成机制，取得实效。三是坚持综合治理。安全生产事关

人民生命和财产安全，事关社会稳定和经济发展。各管区、相关部门必须互相协调，形成联合执法机制，努力构建政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持，社会齐抓共管的安全生产工作格局。

二0一0年十月九日

第七篇县工商局第三季度工作总结 6050字

今年以来，我局在县委、县政府和市局党组的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，严格落实“五个更加”，紧紧围绕“一二三四五”的工作思路（即围绕“六个始终抓紧”这一共识，坚持“艰苦奋斗、从严治局”两项原则，树立“责任、实干、大局”三种意识，把握“提升素质、服务发展、市场监管、消费维权”四条主线，全面打造“学习、效率、创新、责任、节约” 五型工商），在抓好内务管理、自身建设、服务发展、科学监管等方面下功夫，各项工作取得了一定的成绩，现将第三季度工作总结如下：

一、外抓管理、内强素质，队伍形象得到更大提升

我局坚持以队伍建设为重点，不断强化全体干部职工的的政治意识、大局意识和廉洁意识，努力提高人员素质，坚持深入基层走访调查，密切联系群众，探索建立符合工商工作的领导机制和工作机制，认真解决基层队伍建设中存在的困难和问题，形成了队伍建设常抓不懈的强大合力。

（一）强管理，谋发展，推进发展创新提升年活动。根据县政府《关于开展发展创新提升年活动工作方案》的要求，我局发展创新提升年活动有序推进。一是召开了动员会，成立了领导小组，制定了实施方案，并对20项重点工作进行了分解，各责任单位制定了具体的工作措施。二是认真开展“我为发展创新提升做什么”大思考活动，收集建议118条，签订发展创新提升年个人工作承诺93份。本篇文章来自资料管理下载。三是将“百千万”内设机构测评活动与“访民情、听民意、解民难、惠民生”大走访活动相结合，走访了企业517户，个体商户3910户。五是设置宣传栏8个，编发简报9期，宣传用稿9篇。六是在全系统开展“五讲五增强”专题教育活动中，共制作宣传栏3个，召开专题会议4次，刊发活动简报4份，收集个人自查、整改报告192份，各单位自查、整改报告28份。

（二）抓廉能，查风险，扎实开展风险岗位廉能管理工作。我局按照县纪委的工作要求，认真开展风险岗位廉能管理工作，并取得了一定成效。一是成立领导小组，制定具体的工作措施，明确工作职责。二是查找单位风险点62个，制定防控措施53条，并进行等级评定，其中一级2个、二级14个、三级46个；个人风险点37个，制定防控措施37条，并进行等级评定，其中一级2个、二级8个、三级27个。三是制定工作流程图8张；签订单位廉政承诺书7份，个人廉政承诺书65份。四是聘请政风行风监督员9名，公布了举报电话和电子邮箱，对行政许可和收费依据进行了公示，接受社会各界的监督。此项工作纳入年终目标考评，考评结果作为年终评先评优依据，对检查中发现不按要求开展工作及不廉洁现象的，严格追究责任人的责任，确保工作不走过场。

（三）学党史，争先进，深入推进“创先争优”活动。县局以建党90周年为契机，继续开展“创先争优”活动，有力加强了党员党性教育。一是组织全县工商系统广大干部职工学习党史，并采取闭卷考试的形式，在城厢中学分三个考场举行全县工商系统党史知识考试。二是抽调人员组队参加市局党章知识竞赛，全面了解和正确认识党的光辉历史、伟大成就、宝贵经验、光荣传统和优良作风，进一步增强对党的感情。三是县局组队参加省局文艺调演和市局歌咏比赛，抽调人员参加“金圣杯”全市纪检监察系统红歌大合唱比赛，参赛人员均取得了优异成绩。四是开展“送温暖、促和谐”走访慰问活动。走访慰问困难党员及先进党员3名，并送去慰问金，让党员干部切实感受到党组织的温暖。五是开展先进表彰活动。根据“五好”、“五带头”、“五过硬”的要求，县局表彰了先进基层党组织2个，优秀共产党员8名和优秀党务工作者2名。六是开展“牢记宗旨、重温誓词”活动。组织县局机关党员到莲花一枝枪纪念馆重温入党誓词，激励广大党员以党章规范自己的言行，牢记党的宗旨，立足岗位奉献，履行党员义务。

（四）抓学习、巧安排，全面提升队伍整体素质。一是按照学习制度规定，在全系统开展了“五个一”学习活动，采取个人自学和集中学习相结合的方式，切实提高了干部职工应对新形势、解决新问题、促进新发展的能力；二是参加了省局组织的“江西工商法制课堂进莲花”活动，通过对执法办案知识及案例分析的学习，大家学到了很多实用性很强的知识，执法办案能力进一步得到提高；三是在全系统开展了全员读书活动。按照市局统一安排，全系统工作人员以自学为主的方式，将在五年内读完十本书，并记有读书笔记、心得体会；四是按照市局要求，鼓励大家进行学历教育，对没有达到市局学历要求的人员，由县局统一安排，在五年内全部按要求完成学历教育。

（五）重宣传，树形象，全面展现工商队伍风采。一是领导重视，营造重文氛围。县局成立了宣传信息工作领导小组，并抽调人员组成宣传信息报道写作小组。二是落实责任，实行绩效考核。县局将宣传信息工作任务落实到人，对照下达的宣传信息用稿任务按月完成用稿计划，每月进行通报，并将用稿完成情况纳入绩效考核，对完成和超额完成宣传信息用稿的单位和个人进行奖励，对未完成宣传信息用稿任务的单位相应扣发该单位下拨经费或主要负责人的个人收入。三是突出重点，注重宣传效果。一方面要突出重点内容，另一方面要突出重点媒体。要让社会各界了解、理解并支持工商工作，营造良好的工作环境，提升工商部门形象。至第三季度，共用稿219篇，其中省部级11篇（主流媒体8篇、其他媒体3篇），地厅级132篇（主流媒体41篇，其他媒体91篇），局本级76篇（主流媒体51篇，其它媒体25篇）。

二、转变理念，创新模式，县域经济得到更大发展

今年以来，我局立足各项登记注册职能，从落实优惠政策，提高服务职能，改革登记监管方式，支持三农发展等方面认真研究和解决个体私营经济发展中心难点和突出问题，努力促进个私经济快速发展，截止目前，全县在册个体工商户9707户，注册资金38639 万元，从业人员28730人；三季度新增279户，注册资金600万元，从业人员 682人。私营企业914户，注册资金131355万元，从业人员21294人；三季度新增私营企业29户，注册资金 5150 万元，从业人员736人。农民专业合作社54户，出资总额7143万元，成员总数727个；三季度新增3户，出资总额638万元，成员数36个。

（一）完善服务举措，为创业者提供便捷服务。一是全面落实“首问负责制”、“一审一核制”、“一次性告知制”、“八小时以外预约服务制”、“应邀协办制”、“重大项目跟踪服务制”。二是对招商引资重点企业，实行联络员制，联络员提前介入，上门服务，全程跟踪。对国有企业改制，专人办理优先办理。三是多扶持少处罚。对农民专业合作社，只登记不收费，只监管不处罚。对轻微违法行为实行“首次免罚”。四是对注册资本200万元人民币以上的、要求冠省名或市名称的企业，免费代向省工商局或市工商局申报。减化办事程序。实行一审一核、个体工商户分层分类登记、一次办结等制度。所有企业办照一律进办证大厅办理，实行“一站式”登记发照制。五是开辟“绿色通道”。对返乡农民工、失业人员、残疾人、退役士兵、毕业2年以内的普通高校毕业生办照，在工商注册登记窗口统一设立“绿色通道”或“服务直通车”，提供一站式服务。五做好个体工商户转型升级为企业工作，根据赣工商个字[____年]3号文件要求，积极引导，主动帮扶，协助办理登记手续，做大我县企业总量，共办理此类执照5 户。六是主动为园区企业服务，设立了“企业工商联络员”制度，加强工商部门与企业沟通联络。确立积极行政理念，日常工作中，实行企业走访制度，对刚进入园区的企业通过工商联络员主动上门提供服务，为企业及时规避风险、提供建议。我局本着积极行政的工作理念，创新工作方法，倾力服务于园区企业。

（二）开展走访活动，为市场主体解决实际问题。为推动“发展创新服务年”活动深入开展，全力服务地方经济发展，县局在全系统开展“访民情、听民意、解民难、惠民生”市场主体大走访活动，得到了市局主要领导的肯定，并在全市工商系统推广。通过这次大走访活动，县局共走访企业517户，走访个体户3910户，发放《便民服务卡》4000份，提供法律法规和政策咨询438人次，帮助办理注册登记247人次，帮助办理年检验照288人次，推行行政指导81次，对下岗职工办企业或个体经营优惠200元，对失地农民办企业或个体经营优惠240元，对大学毕业生办企业或个体经营优惠60元，对返乡农民工办企业或个体经营优惠20元，帮助办理动产抵押2宗，发放征求意见函96份，设立意见箱8个，征求意见5条，取得了预期效果。

（三）取缔无照经营，为规范经营秩序继续加力。加大无照经营清理力度，变非法经营为合法经营。认真贯彻落实执行国务院《无照经营查处取缔办法》，取缔无照经营行为，规范市场秩序。一是通过工商部门的努力，建立了查处取缔无证无照经营联席工作制度，形成了查处无照经营合力。二是加大了督查力度，我局采取不打招呼，随机抽查，实地检查的方法，对各基层分局清理无照经营情况进行了专项检查，通过检查和督导，加大了对无照经营工作的查处力度。三是加大宣传力度，利用各媒体进行广泛宣传。四是开展四次无证无经营专项行动。至9月份，共检查市场主体4562户，对查出的无证无照的93户经营户把名单抄告相关部门及当地政府，并依法查处了取缔无照经营20户，补办营业执照163户，对需前置审批93户经营户，已抄告了相关部门，无照经营情况得到进一步改观。

三、强化监管，严格执法，民生安全得到更大保障

今年以来，县局坚持以“四化建设”为抓手、以建设法治工商为目标，努力把依法行政的要求体现在执法监管、服务发展、机制创新、队伍建设等各项工作中，不断在实践中探索，在创新中发展，行政执法工作取得显著成绩。至第三季度，共办理一般程序案件85起，简易程序案件32起，下发行政指导文书30份，罚没款入库655470元。

（一）强化了行政执法案件质量。

从全市工商系统上半年执法办案评查的结果来看，我局行政处罚案件质量明显提高。随着说理式行政处罚的推行，我局做到了教育为主、以理服人，截止目前，我局没有一起复议诉讼案件。9月份，我局组织了一次行政执法培训，以ppt的电子教学形式，形象生动地开展了专题辅导。行政指导工作是省局推出的一项亮点工程，我局按照省、市局要求，大力推行三账一簿制度，统一印制了行政指导台账、扣留物资台账，要求各办案单位建立行政处罚台账、行政指导台账、扣留物资台账和案件集体讨论记录簿，对罚没物资实行了财务集中管理，杜绝了漏洞。对没收的假冒伪劣商品进行了集中销毁，并由县电视台录像报道，产生了较大的社会反响。

（二）强化了传销和直销监管工作。县局组织工商执法人员学习《两个条例》，开展打击传销、变相传销专项行动，重点查处“拉人头”、“团队计酬”进行非法传销的活动。依法严厉查处未经批准擅自从事直销，以直销企业名义从事的违规培训和无照直销行为，以及直销企业的违法违规行为，至9月份共检查规范了2户直销服务站。

（三）强化了不正当竞争专项执法。一是开展治理商业贿赂专项整治。县局成立了治理商业贿赂领导小组，公布了举报电话，充分发挥工商12315的作用，利用新闻媒体开展形式多样的法制宣传，广泛宣传治理商业贿赂专项工作，严格执行《江西省工商管理系统查办商业贿赂情况的若干规定》，做到依法行政，公正执法。二是开展纠正医药购销中不正之风工作，采取切实可行的措施将治理工作推向深入，有效遏制商业贿赂蔓延的势头。三是开展对建材市场、成品油市场、房地产市场、汽车市场、猪肉市场、非煤矿山等的专项检查，加大对假冒伪劣、商业欺诈等不正当竞争行为的查处。至9月份共查处案件5起，罚款4.1万元。

（四）强化了注册商标专用权保护。今年通过侧重开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动工作、侧重节日市场商标维权打假专项整治工作、侧重红盾打假护农商标维权工作、侧重网络商标维权工作，四个侧重强化注册商标专用权保护。至9月份，共发放了宣传单400余份，出动执法人员747人次，检查经营主体1746户次，检查批发零售市场、集贸市场等各类市场167个次，整治重点区域3处，推荐萍乡市知名商标认定商标申请4户，查处商标侵权案件4起，罚没款5.58万元；查处制售假冒伪劣案件1起，罚款0.4万元；1-9月共登记户外广告8户，查处案件2起，罚款0.18万元。

（五）强化了“红盾护农”统一行动。为维护农民消费者的合法权益，规范农资市场经营秩序，县局积极开展红盾护农工作。一是抽检化肥16批次，查处经销不合格化肥案2起，罚款2万元。二是开展了一期农资法律培训班，全县16户农资经营大户参加了培训。三是对10个批次的农药质量进行了抽检，查处销售不合格农药案1起

（六）强化了合同行为专项监管。一是推广使用合同示范文本，严厉打击利用合同进行欺诈行为。二是做好重守合同企业的评选、复审工作，大力宣传重守合同企业，营造良好的诚信履约的社会环境。三是查处合同欺诈行为，努力为企业营造更好的融资环境。四是办理动产抵押合同。至9月份共办理动产抵押合同6份，帮助企业融资800余万元。五是办理股权质押。至9月份共办理股权质押7份，质押金额4665万元。

（七）强化了流通领域食品安全监管。一是严把食品入市质量关。引导和监督食品经营者建立和落实了进货查验制度、索证索票制度、购销台帐制度、质量承诺制度、不合格食品主动退市制度，确保入市食品质量合格。加强对食品经营者自律制度落实情况的监督，督促经营者把质量管理贯穿到内部经营的各个环节，提高自律意识和能力。积极开展了“百城万店无假货”、“打造食品安全示范街”等创建活动。二是加强市场监管和专项执法检查工作。我局组织开展了中秋、国庆、节日市场的食品安全监管，出动执法人员320人次，执法车辆10辆次，查处不符合食品安全标准的月饼数量13公斤，为消费者创造安全、祥和的节日消费环境。7-9我局在食品安全各项专项整治中，查处各种食品案件18件，罚没款6.9万元。三是开展了食品质量日常监测和快速检测工作。至9月份，我局共检测食品841个品种，合格率为97.66%。本篇文章来自资料管理下载。四是做好《食品流通许可证》发放工作。严格按照《食品流通许可证管理办法》的规定做好发放工作，加强对办理许可证场地及申请材料的审核，规范流程，优化服务，严格管理，及时归档，确保发证的准确性。至9月份我局共发放食品流通许可证445份。

（八）强化了消费者权益保护。认真调解各类投诉纠纷，切实维护消费者合法权益，是我们的办事原则，也是我们的工作理念。至9月份，我局共受理各类消费投诉33件，解决33件，解决率达100%，为消费者挽回经济损失75366元，接待来访、咨询68人次，由于在受理调解投诉案件中做到了想消费者之所想，急消费者之所急，使消费者投诉的案件件件有着落，事事有回音，得到了消费者的好评。

第八篇第三季度护理工作总结 1350字

随着优质护理服务示范工程的有序开展，我们的服务更加贴心，体会也更加深刻。科室继续从改革护理工作模式入手，以加强病人的健康宣教，真正实现“无缝隙护理”一条龙服务为切入点，切实从病人的实际需求为出发点，加强护理管理，规范护理服务，提升护理质量。结合医院等级评定、新病房楼启用等大项工作，紧跟医院发展的新形势，充分调动护理人员的工作积极性，促使科室的护理工作真正实现让“患者满意、社会满意、官兵满意”的目标。8月份，我科室参加了医院的经验交流会。现将三季度总结如下：

一、优质护理工作井然有序

活动开展以来，我科大力提倡细节服务，科室护理工作目前呈现出崭新面貌，护理工作更加细致，更加贴近病人。各班岗位职责明确，对患者实施治疗护理、心理疏导及健康教育等全程服务。

二、换位思考，构建和谐护患关系

对患者我们在“情”字上下功夫，尊重、同情患者，真诚相待，耐心倾听患者及家属诉求，并在力所能及的范围内解决其合理需求，让患者感到温暖，并产生信任感，促进良好医患关系的建立。多为患者着想，多从患者的角度和心理去评价自身的工作。当患者由于疾病带来的不适而导致紧张、恐惧，从而出现一些过激语言或行为时，护士们不仅仅停留在为患者提供常规护理层面，而是理解病人、理解他因患病所产生的心理变化。在与患者沟通过程中，尽力做到用我们的责任心换取患者的信心;用医护人员的细心，换取患者的舒心;用我们的耐心，换取患者的安心;用我们的爱心，换取患者的放心。将心比心，大大促进医患之间感情融洽，心理距离拉近。

9月份有位70多岁的老大爷是我科的老病号，在家中发病急打120急救中心，把病人送到了交通医院，可老人说什么也不下车，非要到456医院的神经内科住院。最后120工作人员无奈地又把他送到了我科。老人看到我们说“我就相信你们，你们的服务好让我感到亲切，别的医院我不去”。听到这些话，护士们都觉得付出后得到了好的回报，干的更带劲了。

三、加强业务学习、提高整体护理质量

科室通过各项学习和培训，统一思想，提高认识，高标准、严要求，全面有效地提升护理服务质量。护理工作要求做到五个一点：“仪表美一点，问候多一点，巡视勤一点，观察细一点，业务精一点”。每天利用晨会对低年资护士进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练。对于特殊病人或危重病人护士长采用提问与指导的方式促进大家互相学习，从而不断提高科内护士的专科知识水平。基础护理工作比之前更到位，更精细、更贴切。科室对多个病种实行了临床路径，将健康教育落实到人，且让年轻护士参与其中，提高了年轻护士的基础理论知识及沟通交流能力;并加强年轻护士的指导与培训，提高科室护士的整体素质，以更好更专业的为患者服务。

四、紧跟科室发展、提高业务技能

随着科室脑血管介入治疗病人越来越多，为了更好的为病人争取时间及早治疗，为病人开放了绿色通道，严格掌握时间窗，曾救治多起急性脑血栓患者，同时，护士为提高自己的业务水平，经常加班加点，主动学习科里的先进知识，逐步掌握了脑血管病人介入手术的术前术后护理，为广大患者带来福音。

五、护理操作的准确到位，人性化的护理。

输液时，对于穿刺难度大的病人，大家都做到耐心、细心，找到合适的血管再穿刺，不再盲目进针。病员需要帮助时，护士们积极主动的为病员解决困难。

第九篇保安第三季度工作总结 2700字

上半年公司在分局党委市局保安科的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化企业内部改革，使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来，公司在业务管理培训等方面都取得了长久的进步，实现营业额万元，比去年同期增长.10%，派驻客户单位总数个(含巡逻客户数)，比去年同期的增长50%，派驻人员人，比去年同期增长60%。现将半年来的工作总结如下：

一开源节流，积极开拓业务节约成本，提高保安派驻服务费用和派驻人数。

企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后，对外积极开拓业务，对内加强管理，严格控制各项支出，节约成本。通过一系列的开源节流，公司经济实力有了明显增强。

去年以来，随着广州市内经济形势的好转，保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底，广州市政府将最低工资由原来的元调升到元，公司根据这一文件，下发了《关于签订保安服务合同中应该注意事项的通知》，对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿，要求各中队保安服务费原则上不得低于元/月/人。该文件下发后，各中队积极争取派出所的支持，认真与客户进行沟通，与客户讲成本摆事实，权以利害，分析我们劳务费的效益构成，力争获得客户的支持和认同，滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求，先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后，主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件的目的和意义，说明提高劳务费对保障保安员基本工资，提高员工的工作积极性的重要性。使许多客户都认同我公司的文件精神，主动提高劳务费。直属中队中，在业务部门的支持下，大量客户都对劳务费有所提升，其中提升幅度较大的如：原来移动公司的劳务费由元/月/人提高到元/月/人，广州市卷烟二厂由原来的元/月/人调升到元/人/月。仅半年以来，公司在原有的客户中提升劳务费达万元/月，全年可增加劳务费收入多万元。

元月份，公司为了提高客户对我公司服务质量的信任，特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险，向客户只要是由于我公司在服务过程中，因保安员意外或疏忽，给客户带来直接的经济损失，可以由保险公司向对方赔偿的额达万元。为了拓展业务，公司积极开拓新的业务单位，半年来，公司先后新进驻了广州市发展银行广州市渔轮厂南沙龙沙有限公司广州龙沙有限公司广高高压电器公司交通银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓展的过程中，公司制订了立足海珠，发展番禺花都等新区的方针，重点将业务拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程中，特意设立了人防业务组和消防业务组，负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户个，每月新增劳务费近万元。此外，公司还大量承接了一些临时性保卫活动，如：第十一届中国广州家具博览会，第九届中国出口商品交易会，雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等，这些临时性的大型安全保卫活动，任务急，抽调人员众多，社会影响面也比较大，经济效益不是十分明显，但公司还是在人手十分紧张的情况下，安排大量人员参加。特别是第九届中国出口商品交易会，抽调人员达多人，执勤时间在十个钟以上，但由于我公司组织得力，公司正副总经理都坚持在第一线，主要管理骨干轮流在会展中心值班，通过分片分区，责任到人，安全承包的创新管理机制，使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束。六个月以来，临时性的保卫活动共实现营业额万元，实现利润万元。

技防业务中，从三月份技防部正式并入公司后，除正常的日常客户维护外，公司新接珠江帝景珀丽酒店等单位。

公司在积极广开财源的同时，对内加强管理，尽可能节约非生产性开支。首先，公司将原来队部消防经营部分开办公的状况统一集中办公，每月节约租金多元。此外，公司还规范了办公用品领用制度，管理人员加班制度，重新制订了管理人员通讯费交通费管理制度等。

二以提高管理效率为目的，加大改革力度，不断完善公司管理职能，促使各职能管理部门分工合理，运作协调。

自去年年底公司领导班子调整之后，针对公司现状，公司领导组织人员对原有的规章制度进行汇总，对不合理的规章制度进行了修订，增加了奖惩制度的详实内容，增加了大量实践性强操作方便的规定，如出差管理制度，谈心制度等。基层中队中，建立了外宿人员备案管理制度。龙凤中队在招聘的过程中，建立起 “四良”招聘管理制度，即：测试良好，条件良好，政审良好，素质良好。凤阳中队建立定期培训制度，于月日-日连续三天由中队长梁汉超亲自为中队管理骨干上课，直属六中队为全体队员建立电子文档，南洲中队在队伍中对骨干建立竞争上岗的用人机制，昌岗中队常年坚持在辖区内跑步晨练的训练制度等等。中队不断创新管理机制，激活了基层员工的工作积极性，使基层管理更加合理，趋于以人为本的人性化管理。

今年三月份，公司大范围地对各职能部门进行了调整，新增设监督管理办公室和大队部，将监督管理办公室的职能定为负责公司队伍风貌的纠察，员工福利社保，文娱活动和员工投诉等工作，大队部负责直属中队的管理，总经理办公室负责公司业务日常行政事务和公安机关管委办的日常事务，兼管理街道中队的日常事务。各职能部门进行调整后，公司出现了三至四个月的整合期，但分工明晰了，合理了，责任也较之以前更为明确。大队部在中队直属中队中建立教导员制度，专门负责中队的政工工作。监管办副主任黄雪华同志又是专业律师，有较高法律知识，对员工投诉福利等都有很好的掌握。相信不久，部门运作会日益成熟。

目前，公司新的广告册规章制度正在紧张的编纂过程中，有望在八月份出台试行。

三加大培训力度，以保安员资格证培训和队伍岗中培训为支撑，提高公司全体队员的综合素质。

闭

针对公司系劳动密集型服务企业，提高服务质量的关键是加强员工培训，提高员工综合素质。公司新的领导班子成立以来，就十分重视培训工作的开展。

去年下半由于公安机关培训模式的改变，我公司培训中心几乎瘫痪，后来几经周折才与市保安服务总公司达成合作协议，于元月份又开始重新开班。二五年三月，公司将培训中心从人力资源部分离出来成为一个单独的部门，培训中心在总结以往的经验的同时，不断摸索教学模式，改革教学方式，在以某省省《保安员培训教材》为主的同时，设置心态礼仪职业道德等教学课程，还开发了可操作性强的模拟课程，如消防演练紧急集合现场保护等。为了提高教学质量，保证培训合格率，培训中心广泛搜集资料，为每期学员编辑印发了《复习参考题》，要求每人熟记背诵。同时每期培训举行一次军事汇操比武，得到市局的好评。半年来，培训中心已完成期岗前资格证培训人，考试合格率达100%，使直属中队队员持证上岗率达到90%，街道中队持证上岗率达到95%。

第十篇高速公路xx年上半年工作总结、二阶段会战情况及第三季度计划 2900字

阳平高速公路NO.2合同段

XX年上半年工作总结二次会战施工情况

XX年第三季度施工计划

哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速公路NO.2合同段项目经理部

二○○六年七月十四日

一、XX年上半年工作总结

XX年上半年已经结束，回顾半年来在业主和两级监理单位的正确方针指导下、在项目部的精心组织和管理下及各施工队伍全体员工齐心协力的积极配合下，我阳平高速公路NO.2合同段在这半年里取得了一定的成绩，在工程安全、质量及进度方面都做的较好，为下半年的工作及工程的最终竣工验收奠定了良好的基础。

当然，在施工过程中也存在一些不足和欠缺的地方，在两级监理和业主的监督指导下也进行了改正。

（一）、工程简介

桂林至梧州高速公路阳朔至平乐段第二合同段。主线长3Km，K74+000～K77+000；蒙村互通立交匝道四条，共计5.1 Km；改路三条，共计1.3 Km；蒙村互通一号跨线中桥1座；蒙村互通二号跨线大桥1座；涵洞共计33座，包括：钢筋混凝土圆管涵14座，钢筋混凝土盖板涵8座，钢筋混凝土盖板通道9座，钢筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95万m3、路基挖方51.82万m3、粉喷桩82980延米、路基排水浆砌片石14126 m3、路基防护浆砌片石628 m3、路基防护铺草皮127167m2、路基防护三维植被网14779m2。合同总价5436.07万元，根据业主XX年3月份最新批复单价调整后总价为4518.10万元。本工程开工日期：XX年03月28日，计划完成日期：XX年09月13日。

（二）、项目管理

1、质量工作常抓不懈

各分项、分部工程开工前后，组织项目全体人员针对本工程特点做好前期准备工作，熟悉图纸，学习规范标准，制定各项管理措施，编制现场物资计划，做好材料进场准备，同时做出工程的进度计划，并分解到分部分项工程上，以利工期控制。施工过程中，项目部全体人员各司其责，重点把握过程控制，尽量做到在施工过程中发现问题，解决问题，避免了不必要的返工浪费；严格按照计划进行工期控制，工期拖延及时找原因，并采取措施弥补或修正计划，做好现场的变更和签证管理，及时处理各种与经济有关的问题。分部分项完成后，我部管理人员认真检查评定，做到工程质量万无一失，同时及时总结施工管理经验。

2、搞好安全控制，确保施工安全文明

项目施工均严格按国家及省市有关规定执行，工程进展过程中，时时对所有施工人员进行安全教育，学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和预案，有效的杜绝了安全事故的发生。同时按照业主、监理的要求和指导下布置施工现场临时设施，做到了现场安排合理，工程施工文明。为创建安全文明标准化工地创造条件。

3、合理安排生产，确保经济指标完成

按照实际情况编制施工计划，合理安排施工工序，克服一些自然的和客观的因素，主观能动地创造施工条件，加快施工进度。受阴雨天气影响，当路基施工困难时，重点进行构造物施工。经过全体员工的积极努力，严格执行各项规章制度，现场管理抓好协调组织，加强计划管理和控制，同时加强控制各项费用开支，不浪费每一分钱，最大限度降低工程成本，实现了从管理上创造效益。

由于天气不做美，阴雨天气较多等因素，施工进度没有达到预定目标。

XX年上半年（XX.1.1～6.30）我部完成产值1095.26万元，开累完成产值2847.46万元。具体完成产值及实物工程量详见附表《XX年上半年产值完成情况统计表》、《XX年上半年完成实物工程量统计表》。

4、公共关系的建立

在工程质量、施工安全、施工管理及合理经济利用得到保证的前提下，积极协调施工与建设、监理、当地政府以及其它施工单位的关系。经常与各相关单位进行现场协商，处理了各种现场突发的实际问题，同时进行了一些施工方案的完善工作，尽最大努力协调各方面的关系，使大家的想法能基本上得到统一，维护好各方面的关系和利益。

5、工程社会影响力

整个施工过程中，我部在工程质量和履约信誉方面，一直受到建设单位和有关部门的一致好评，取得了建设单位的充分信任。建设及监理单位领导在不定期检查和评定中，对我部施工的外观质量和效果表示认可。工程质量一直受到有效的控制，并建立了广泛的社会信誉度，赢得了良好的口碑。

（三）、对项目管理工作的认识和反思

1、在人员管理上，要积极创造学习条件，提高员工的业务水平，同时要进一步做好组织和规划、团队的建设和项目班子建设等一系列工作，保证所有人员的积极性都得到最有效的发挥，真正使项目部成为“来之能战，战之能胜”的优秀施工管理队伍。

2、在项目管理上，进一步做好安全管理、质量管理、成本管理、进度管理、合同管理、计划管理等工作，在确保工期、质量的前提下，尽可能高效地完成项目目标。

3、继续严格执行业主、监理单位的各文件和指令，按照合同要求进行施工管理，积极配合上级领导单位做好各项工作的落实工作。

4、反思情况：在施工过程中出现的一些不足已经积极进行了返工处理，自身在管理上也存在一定的不足，以后加强质量体系的完善和质量控制。

二、第二次会战施工情况

（一）、二次会战期间施工产值情况

根据华通公司要求，我标段在XX年4月1日组织开展了第二阶段施工生产大会战活动。经过精心组织及不断克服一些困难，在极其不利的自然条件下组织施工安排，我标段自XX年4月1日至XX年7月13日累计完成产值645.65万元，占第二次会战计划总产值1289.44万元的50.07%。具体完成工程数量及产值情况详见附表《第二次施工会战产值完成情况统计表》及《第二次施工会战完成实物工程量统计表》。

（二）、计划未完成原因

1、房屋拆迁问题XX年6月20日刚刚得到部分解决，目前村民正在拆除砖、石及钢筋等材料，依然影响施工进度。

2、计量批复手续复杂、繁琐，导致批复不及时，施工资金紧张。柴油等材料物价飞涨，且供不应求，导致施工缓慢。

3、受降雨影响极为严重，自XX年1月至今路基填方施工进度一直十分缓慢。

4、取土场在NO.3合同段范围内，但由于前段时间雨天等不利因素影响，便道无法通行。建设办已协调解决此事，但由于降雨等一些因素的影响，至今为止仍不具备通行条件，严重影响路基施工进度。

5、K75+838.48蒙村互通一号跨线中桥、CK0+780.66蒙村互通二号跨线大桥施工组织有弊端，导致工序衔接不畅，施工进

度缓慢。

三、XX年第三季度施工计划

（一）、XX年第三季度施工计划产值及工程量情况

截止XX年6月30日，我标段已累计完成产值2847.46万元，剩余产值1670.64万元。经认真研究与分析，我部XX年第三季度计划产值1006.34万元。具体计划产值及工程数量情况详见附表《XX年第3季度计划产值情况统计表》及《XX年第3季度计划实物工程量统计表》。

（二）、确保季度计划期间安全、质量及进度的措施

要求施工现场质量监控人员要腿勤、眼勤、手勤，要在施工现场发现问题，解决问题，让安全及质量事故消灭在萌芽状态中；在确保质量和安全的前提下，充分利用良好的天气状况精心组织，加大投入，力争实现或超过计划产值，实现安全、质量及进度同步快速发展。