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格式:DOC
适用场景:种子企业质检工作总结、农业公司质量管控年度总结
内容要点:种子质量控制、质检阵地前移、分子纯度检测
本文看点:种子企业全流程质量管控总结、农业质检中心制度化建设总结
一是工作被动安排变为主动质量控制,以前的质检工作都是生产人员把种子样品带回来,交给质检人员,质检人员做检测,没有对于公司的所有产品进行质量控制,主动质检较少,20xx年我们将质量检验阵地前移,主动参与到公司所有生产基地,主动质检,将质量风险提前控制在生产一线,降低了公司承担的种子压力与风险,实现了主动质量检验;
二是原来由种子环节的质检,现在是生产所有环节,包括田间质检、室内抽检、库存种子抽检、亲本质量控制、包装质量控制等环节,特别是20xx年质检中心参与到杂交油菜的收购、常规油菜扩繁的收购、杂交水稻的收购等环节,与经作分公司、粮作分公司一起,做好了收购种子质量控制;
三是加大了包装质量控制,在包装环节加强了质检监督,保证种子包装质量,保证我们的商品到达经销商、购买农户手中,有一个好的第一印象;
四是种子质量监控加强,检验、抽检的强度、力度都得到加强,对于公司每一个批次、每一个批次库存种子都进行了3次以上的抽检;
五是公司质检过程程序化,质检制度化,仪器设备管理责任化,质检中心制定了质检中心管理制度、样品登记制度、仪器设备登记使用维护制度、样品保存处置制度等制度,完善了质检中心管理,使公司质检工作程序化,制度化。
20xx年,我们还需要加强业务学习,在下面两个方面一定要加强,一是在检测内容上增加分子纯度检测内容,购置分子检测有关的仪器、试剂等,加强相关技术人员培训,做到公司可以自主进行分子检测的水平,为公司产品建立一道防护网;二是要充分利用我们公司现有的持证检验员,加强持证检验员的继续培训与管理,实行检验员由质检中心统一管理,实行在岗负责、对公司内部其他岗位交叉检验相结合的公司内部检验监督机制。
20xx年的工作,我们已经安排除了具体时间表,我们相信按照工作时间表,在各个相关部门的紧密配合下,我们的质检工作一定会为公司的所有产品做好保驾护航的基础工作。
检验工作是一个后台工作,辛苦,工作成效也不一定为大家所熟知。但是质检工作很重要,是我们公司的安全质量保障,是保护我们公司的生命线,所以,新的一年里,请大家一如既往的多支持质检中心的工作,我在这里谢谢大家!
适用场景:农产品质量安全工作总结、农业部门半年工作汇报
内容要点:湘潭县、农产品质量安全监测、绿色食品认证
本文看点:农业监管类半年总结、县域农产品安全专题总结
一、认真贯彻落实《湖南省农产品质量安全管理办法》和宣传学习《中华人民共和国农产品质量安全法》。
制定了“湘潭县农产品质量安全例行监测”实施方案,结合新型农民培训工程下乡进行农产品质量安全知识技术培训讲座8期次。
二、认真搞好农产品质量安全监测,及时了解农产品安全状况,坚持日常抽查和重点抽检相结合。
上半年对县城范围内步步高、万客源、易俗河农贸市场、裕丰、长江等宾馆及响水、京竹等蔬菜基地菜进行重点抽检4次,所检样品全部合格,在日常抽检工作中,以超市、农贸市场为重点,坚持经常性的抽检。目前已抽检样品76个,其中不合格样2个,对不合格及时通知相关单位进行了处理,确保了群众消费安全。
三、加强农产品质量安全认识管理。
紧紧围绕优势产业,认真搞好我县已认证“无公害”“绿色食品”生产基地和生产企业的.认证管理工作,下基地、企业进行农产品质量安全知识的宣传普及,以确保已认证产品质量安全,树立良好的品牌优势,积极组织有关企业参加中国湖南首届(国际)绿色食品博览会,推介我县优势产品。
四、存在的问题与建议
1、农产品质量安全监测工作,涉及面广,管理难以到位,同时必须相关部门协调配合,逐步走向规范化。
2、检测设备不齐,检测技术力量薄弱,体系建设有待进一步完善。文书文秘网版权所有!
3、农产品质量安全监测责任重大,工作经费不足,建议政府增加投入。
五、下半年工作重点
1、认真搞好《中华人民共和国农产品质量安全法》的宣传。
2、认真搞好市场、生产企业、基地的日常抽检工作。
3、协助搞好有关企业的“绿色食品”申报认证工作。
适用场景:车辆检验工作总结、国产化车型质量管控总结
内容要点:车辆检验、国产化变更、供应商零部件质量
本文看点:面向新入职工人培训的车辆质量检验总结、聚焦设计变更与供应商问题的质量改进总结
我于xx年进入公司,到目前已经做了__多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解__便像了解我们个人的身体一样,在哪些部位容易出毛病、出疑问,我们全部非常地清楚。在过往半年的检验工作当中,我们天天全部扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过往对车辆积累下来的经验,结合__技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量疑问的地方。
由于我们是产品质量检验人员,因此需要我们工作认真负责,也是产品、公司要求我们工作认真负责:
1、我们的工人师傅大部分全部是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的,他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉,因此在生产过程中出现了较多的没有小心到的质量细节,我们便必须将这些工人师傅们没有小心到的细节给指出来并督促改进。
2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更,在较多的设计变更的情况下,工人师傅们有时便会遗漏了一些需要更改的地方,我们便必须将这些设计变更熟记于心,时刻特别关注变更项目的生产,一旦出现遗漏马上提出来改进,否则流入下一道工序便得返工,不但耗费人力物力,还估计影响车辆对客户的按期交付,工人师傅估计出现的疏忽,我们不允许出现。
3、我们的车型在国产化的过程中,众多的.供应商全部是新开发的,他们同样对我们的产品质量细节不熟悉,虽然我们的各个部门、各位领导全部在不断地完善相关产品设计、检验标准,可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量疑问,面对不合格的零部件与急迫的生产任务,单纯的退货是不合理的,我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的,以保证生产的顺利进行。
以上是我对个人过往半年的工作小结。在以后的工作中,我将一如既往地做好检验工作,以期造出质量更为精良的车辆,为产品服务,为公司服务。
适用场景:质检科年度工作总结、ISO质量体系运行总结
内容要点:6082合金检验、不合格项纠正措施、质检员换岗培训
本文看点:面向质检部门的质量体系执行总结、聚焦铝型材新产品试验与过程控制的年度质控总结
20xx年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现对过去一年本人及质检科的工作做一总结。
20xx年,在以“满足顾客,质量为先”的宗旨下,作为承担公司质量控制的职能部门,我们质检科有着良好的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:
1、新产品开发方面
在公司总工程师领导下,在我们质检科所有人员的努力下,完成了6082、6005、6061等新合金、新产品出口前的试验、检验工作和工艺控制工作,全年共计完全成小样的试验工作100多次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行 ,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。
但由于产品种类呈多样性,也给质检工作带来了不少的困难,为此,质检员为使产品的质量更加得到保证不辞劳苦,对送检结果和自检结果进行认真对比、分析,一丝不苟, 并从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验和生产的难关一一被克服。
2、加强了质检科工作岗位的管理和培训工作
部门今年在人员紧缺的时候,加强思想沟通工作,强调团队精神,加强质检各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,灵活调配,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。
3、在生产流程的控制及信息交流方面
严格控制铝棒、型材半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作 ,质检科加强了与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的生产、运输、储存过程的监控,来提高产品的质量。
4、产品生产过程我们严格按相关标准做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因, 并采取纠正措施,凡出现产品不合格,对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。
在20xx年度工作中,质检科取得了一些成绩,也得到了领导的认可,但还存在许多不足之处,产品质量作为一项长抓不懈的工作 ,只有良好的质量产品品质,才能经受得住市场的考验。技术质检部20xx年的目标是:顾客满意度达到95%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。质检科在20xx年的质量体系运作中,将严格按照相关体系文件做好各项工作,确保20xx年生产中的产品质量稳定,客户反映好。
作为为生产服务、为产品服务的质控部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造性综合的管理系统,需要极其应变的意识和应变能力的人才队伍,而且,这种变化将会持续增长的高速度发展。作为技术质检部门,队伍的持续的个人素质发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策,这也将成为我部门明年的计划和相关培训的目标。
1、做好生产和质量的指导和监督工作,开展质量意识教育以及培训工作,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。
2、统计分析方面,对出现的质量问题进行统计和分析,以图表的形式来展现每周、月的质量工作,是进步还是倒退,让各质检员所控制的工序质量一目了然,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供了依据。
3、部门团队建设方面,为了提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员,新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检科人员之间的关系,强调质检科成员的工作结果是代表质检科而非本人,一个人的工作位未做好,大家都有义务协助,将质检科建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队;经过换岗提高质检员的知识面,让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识,有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高,各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣,为本部门培养出全面型检验员,在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题;利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。
4、做好产品质量宣传工作,当然做好质量,不是想像中的那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等,这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力,这种无形的资产,将会对消费者产生吸引力,受到客户的认可。
5、加强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验准确率达到100%, 承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。
新年新气象,质检科的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神,为了目标的实现,做好一切迎接新挑战的准备,相信公司的明天会更美好!
适用场景:质检所年度工作总结、质监系统半年工作汇报
内容要点:粮油检验站筹建、国家检验中心申报、食品添加剂专项整治
本文看点:质监技术机构半年度业务总结、质检所服务监管与能力建设双线工作复盘
一、完成主要工作
1、按照省、市质监部门的工作部署和要求,完成上级部门下达的食品以及非食品产品的定期监督抽样检验和专项执法监督检验等工作,并积极配合市局各相关科室做好各项工作任务的编制、汇总和检验报告书录入等工作任务。
2、根据计量器具的检定周期,合理安排工作任务,认真做好日常的检定工作。配合市局开展计量执法检查,协助计量科举办了 计量检测,健康生活 为主题的世界计量日服务咨询活动。
3、认真做好国家检验中心申报材料的编写和申报工作。组织技术力量开展前期调研、征求意见、学习取经等工作,对申报材料进行反复修改,现已定稿并通过省局审核,报国家总局审批。
4、粮油及制品省级检验站的筹建工作已基本完成,顺利通过了省局组织的计量认证/审查认可现场评审和市局组织的预验收,准备迎接省局科技处组织的验收工作。
5、顺利通过cans现场监督评审和省局组织对我所及所属省水泥站、省煤炭站实验室资质认定的监督评审,组织相关部门对评审组专家提出的问题进行认真检查和整改。
6、组织开展20xx年质量体系运行内审工作,组成两个内审小组分别对我所10个部门的质量体系运行情况进行内审20xx年质检工作总结20xx年质检工作总结。召开质量体系评审工作会议,对质量体系运行进行总结,查找、分析存在问题,研究改进方法和措施,不断改进和完善质量管理体系。
7、通过积极的沟通联系,我所被省工商局列入省工商系统指定检验机构名单,组织有关检验室编写了与省工商合作开展领通领域商品质量抽查细则。
8、按照省局的工作布署和要求,组织做好市场衡器免费强检以及乡镇医院医疗器械免费强检工作。我市有105个乡镇卫生院属于免费检定范围,检定人员不辞辛劳,加班加点,目前已完成工作量的80%;市场衡器检定工作也已完成超过50%的.工作量。
9、按照市局的工作要求,全力配合做好严打食品添加剂和滥用食品添加剂专项整治工作。及时召开全体食品检验员、抽样人员和生产许可证审查人员工作会议,通报市局会议的情况,传达学习陈可志局长重要讲话精神,要求相关工作人员要认请形势,提高认识,严守工作纪律,做好本职工作,保证工作的公正性、及时性和准确性
10、煤炭站与省煤炭运销协会联合举办了三期煤炭经营企业质检和计量人员培训班,共培训企业质检、计量人员340人。
11、完成检衡车的改造、安装、调试和入户上牌等相关工作,已正式投入日常检定工作中。
12、认真做好扶贫开发 双到 工作。帮扶干南宁广告公司部多次深入到贫困户家里了解生产生活情况和今年的帮扶计划、措施,按工作要求完成相关表格资料的填报,向每户帮扶户发放了生产帮扶资金,察看贫困户灵芝种植情况。
13、按照上级党委的工作布署,认真组织做好庆祝建党94周年的各项工作。
上半年,我所共完成检验报告4773份(其中监督检验报告1233份,委托检验报告2984份,煤炭定级报告556份);计量器具检定24826台/套(其中强检18927台/套,包括煤气表5716个,水表5443个)。上半年财务实收款累计622.5万元,与去年同期相比上升9.2%。
二、下半年工作重点
1、按照上级部门的工作计划和安排,做好日常的产品质量检验和计量器具检定工作,积极配合做好严打食品添加剂和滥用食品添加剂专项整治相关检验工作,按要求及时完成市场衡器免费强检以及乡镇医院医疗器械免费强检工作。
2、继续抓紧落实国家中心申报工作
3、做好粮油及制品省站验收前的准备工作,争取顺利通过省局验收。
4、为满足发展的需要,按照实验室质量管理的要求,认真做好我所质量手册和程序文件的修改换版工作。
5、加强与工商部门的沟通联系,争取更多的流通领域市场抽检任务。
6、按照扶贫 双到 工作的目标和要求,认真做好帮扶工作,跟踪落实帮扶资金的使用情况,督促贫困户通过自身的努力发展生产,增加家庭劳动收入,确保我所帮扶的贫困户今年内达到脱贫。
7、按照市局基建领导小组的工作要求,配合做好新检测大楼后续的建设工作。
8、认真组织开展好今年的纪律教育学习月活动,加强干部职工的思想教育,提高队伍的整体素质,努力建设一支配备合理、技术过硬、作风正派的优秀质检队伍。
9、充分利用自身技术优势,加强与相关职能部门的合作与交流,积极开拓检验检测业务。
适用场景:高速公路测量工作总结、路桥项目质检副科长述职
内容要点:自贡高速、桥涵放样、占地线复核
本文看点:公路施工测量技术总结、国企质检岗位履职汇报
我叫,现在至自贡高速公路项目路基一合同质检科担任测量工作。自施工到现在已经一年多了,在这一年多的时间里让我学会了很多在施工过程中先进的施工工艺和施工流程,同时在专业知识方面得到了完善和提高。在自己的不断努力和公司领导的培养、教导下,我的工作能力和技术水平得到了领导和同事的认可,为我以后的工作打下了基础。为了更好的完成领导下发的工作任务,下面我将这半年的工作情况总结如下:
开工以来我主要负责桥涵施工放样、结构尺寸检测、路基占地线和开挖线复核及检测、路基边坡检测等测量工作。在施工过程中为了保证施工质量,我严格按照设计图纸和技术规范要求自己和施工队伍,加强与外委施工队伍的联系,做到现场施工放样心中有数,保证现场放样不走位,积极努配合公司各科室和外委队伍的工作。前期由于施工占地图纸的不规范,为了保证施工队伍的正常施工,我积极配合办公室对我标段的占地线按照业主及相关职能部门的要求,进行现场放样复核,对施工过程中发现的占地不足,我都会对现场放样的数据进行反复核对,确认情况属实后按照业主下发的文件认真做出上报数据,并做到上报数据准确无误为设计代表及相关单位的数据比对提供原始数据。积极协调各方关系,对现场占地线有问题的地方放样完成确认后,主动与当地政府国土办公室相关人员联系,要求他们到现场对占地线不符和新征占地面积进行丈量,并找百姓签字确认。对于工程科设计变更人员提出的现场设计变更,我都会及时的为他提供现场测量的第一手数据,并对变更数据进行完善,画出图形计算出工程量。
201x年上半年在公司领导的信任下,我有幸的担任了xx项目质检科副科长一职。在我高兴的同时也意识到自己所肩负的责任和义务的加大,为了更好的协助质检科长的工作,我一直在不断学习、努力工作,尽量提高自己的工作能力,为科长和领导分忧。作为一名共产党员,在工作和生活中,牢记党的宗旨,严格按照党员的标准来要求自己,起到带头作用,面对问题迎难而上、不推脱、不逃避,使自己逐渐走向成熟,在工作中能够独挡一面。
对新毕业的学生,我严格按照公司传、帮、带的优良传统去帮助和指导他们。为他们做好榜样,多为他们讲解公路施工测量放样的要点和难点,培养他们严谨乐观的工作理念和心态。多为他们解决工作和生活中遇到的困难,为他们提供一个良好的工作氛围和生活环境。
以上就是我上半年的工作总结,在今后的工作中,我会不断加强自己的业务水平与能力,向身边的同事学习更多的专业理论知识和现场施工管理,积极配合和协调各方关系,将理论与实际相结合,总结经验、吸取教训,用积极向上的工作热情;吃苦在前、享受在后的工作作风,去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助,为公司的明天共同努力。