仓库管理一周工作总结怎么写 【篇1】650字
本周仓库管理工作,主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;
2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
三、配合gmp的认证
1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;
2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结,请领导批评指正。
篇1书写经验84人觉得有启发
仓库管理一周工作总结该怎么写,这个问题困扰了不少人。其实总结,说到底就是把这一周的工作情况梳理清楚,既要讲明白做了什么,还要分析下做得怎么样。开始写的时候,可以从当天的工作日志入手,看看每天记下的事情哪些比较重要。比如,周一收货的时候发现有几个批次的货物包装有点破损,这就得记下来。周二盘点的时候又发现库存跟账目对不上,这个也需要特别标注。
接着,要把这些零散的事情归类整理一下。可以按照工作流程来分,比如收货、储存、发货这几个环节分别有什么问题。像上周在收货环节就出现了不少问题,像单据核对不及时,导致后续入库速度慢。储存方面也有点麻烦,货架摆放不合理,有些货物存取不方便。发货的时候也出了状况,客户投诉说发错了货,这显然是在拣货时没仔细检查。
写的时候要注意,不只是罗列问题,还得想想解决办法。比如针对收货单据的问题,是不是可以增加一个复核的步骤?储存方面的改进,建议重新规划货架布局,把常用货品放在靠近通道的位置。至于发货错货的问题,要加强员工培训,强调出库前必须双人核对。
有时候写总结会遇到一些小麻烦,比如有些细节想不起来,或者一时找不到相关的记录。这种情况下,可以找同事帮忙回忆一下,或者翻看之前的文件找线索。毕竟总结不是为了应付差事,而是为了让以后的工作更好做。如果只是一味地敷衍了事,那总结也就失去了意义。
书写注意事项:
写总结的时候语言要简洁明了,别用太复杂的大词。毕竟这是个工作汇报,不是写论文。还有就是,数字一定要准确,像库存数量、出入库频率这些关键指标不能含糊。要是写错了数字,领导一看就发现问题了,那就尴尬了。
小编友情提醒:
写完后最好自己多读几遍,看看有没有明显的漏洞或者不通顺的地方。有时候写着写着思路乱了,句子结构也会跟着变形。比如我之前写总结的时候,有一次就把“货物周转率提高了10%”写成了“周转率提高了10个点”,虽然意思差不多,但总觉得怪怪的。这种小地方还是要仔细检查一下的。
2025年仓库管理员工作总结2000字怎么写 【篇2】 900字
时光飞逝,弹指之间,____年已经过去,我们迎来了____年新的一年,回顾____年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新招聘进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成,回首过去,是为了更好地面向未来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下:
1.能有较强的时间观念,保证了及时发料不影响正常生产,不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。
2.能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错出现。入库及时系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。同时发现问题及时提出整改,杜绝出现漏洞。
3.合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后及时重新整理,保持库区的整洁。
4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。
5.每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发现问题及时更正。积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺,盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是,我们能够积极改进,有问题马上检查纠正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务能力。
____年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓,我们有信心,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。
____年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕,谢谢大家。
篇2书写经验139人觉得有启发
在撰写一份仓库管理员的工作总结时,需要特别注意一些关键点。这份总结既要涵盖工作中的重要事件,又要体现出个人的专业能力和管理经验。开头部分可以简要回顾过去一年的主要任务,比如说完成的项目数量、解决的问题类型等。这里需要注意的是,描述任务时最好能结合具体的数据,这样能让内容显得更加真实可信。
接着,可以详细阐述工作中遇到的一些挑战及其解决方案。例如,可能曾面临库存积压的情况,这时就需要说明采取了哪些措施来优化库存管理流程。这部分内容应当突出解决问题的过程,而不是单纯的结果展示。如果过程中有过调整策略的经历,不妨具体描述一下调整前后的对比情况,这样能让读者更好地理解你的思路。
对于团队协作方面,也可以适当提及。毕竟仓库管理工作离不开团队的支持。可以谈一谈如何通过加强沟通协调提升整体工作效率,或者分享几个成功的团队合作案例。在这里,语言表达上可以稍微随意一点,比如提到某个同事时,可以用“老张”这样的称呼,这样会显得更亲切自然。
书写注意事项:
关于技术应用这一块也不能忽视。随着科技的发展,很多仓库开始引入智能化设备。如果你所在的仓库也进行了类似的升级,记得要讲清楚新技术是如何帮助改善工作的,包括提高了哪些方面的效率,又解决了哪些传统方法难以克服的问题。不过,在叙述时要避免过于专业化的术语堆砌,保持通俗易懂即可。
除了上述几点,还有一些细节需要注意。比如,在记录成绩时,不要仅仅局限于数字上的增长,还可以从客户反馈的角度去补充说明效果。还有就是,尽量避免使用过于绝对化的词语,像“完美无缺”之类的表述就不太适合,改用“相对完善”会更合适些。
小编友情提醒:
记得检查文档格式是否符合要求。一般来说,工作总结应该保持整洁有序,字体大小统一,段落分明。如果有可能的话,还可以加入一些图表辅助说明,这样不仅能让文档看起来更有条理,也能方便上级领导快速抓住重点。当然,要是手边没有现成的模板,自己动手制作也是完全可以的,关键是确保最终呈现出来的作品既美观又实用。
仓库管理员的个人工作总结怎么写 【篇3】 1100字
时间像过隙的白驹,转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况作工作总结如下:
一、办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。
二、财务方面:认真做好库房保管的账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,熟练掌握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。
三、紧固件方面:从进货—包装—送货—结算的工作流程,从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,达到紧固件利润最大化。
四、个人问题:做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经验和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平和工作能力,力求为公司做出最大的贡献。
五、个人建议:为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。
六、个人期待:为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在凯利公司长期发展下去,规划未来的发展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感激不尽!
篇3书写经验87人觉得有启发
做仓库管理工作久了,总结工作也是少不了的一项任务。总结说难也不难,但也不是随便写写就行。想写出合格的总结,得先把思路理清楚,不然东一榔头西一棒子的,别人看了也是一头雾水。
先说材料准备,平时工作里的各种记录不能丢,像入库单、出库单、盘点表之类的,这些都是宝贝。把这些材料摊开来看一遍,脑子里大概有个印象,哪些事做得好,哪些地方还有漏洞,心里就有底了。要是材料不全,那总结就可能变成空话套话,没啥说服力。
写的时候,开头部分要把基本情况交代一下,比如这段时间仓库管理的整体情况,货物进出的大致数量,有没有遇到什么特殊情况。这部分不用太复杂,简明扼要就行。然后接着往下写具体的工作内容,像是日常的巡查、货物分类摆放、定期盘点这些常规工作,都要提到。别忘了强调一下自己在这方面的经验和方法,比如说怎么快速找到某个货物的位置,或者怎么处理突发状况。
对于工作中出现的问题也要提出来。比如某次盘点时发现账实不符,当时是怎么查出来的,后来又采取了哪些措施防止类似问题发生。这样写能体现你的责任心,也能给领导一个正面信号——你在反思并且努力改进。
不过有时候人忙起来容易忘记细节,比如上次盘点的时候因为时间紧,没仔细核对某批货物的数量,结果后来发现少了几十件。这种情况虽然不是大问题,但也值得记下来提醒自己以后注意。再比如,有时候为了赶进度,会忽略一些小环节,像货物包装检查之类的事,总觉得无所谓,但其实长期积累下来会影响仓库管理的质量。
书写注意事项:
团队协作也很重要。仓库管理不是一个人的事,需要和其他部门配合。写总结的时候不妨提一下跟其他同事的合作情况,尤其是那些关键时刻互相帮忙的例子。这不仅能让总结显得更有温度,还能突出集体的力量。
小编友情提醒:
总结要实事求是,既不能夸大成绩也不能隐瞒问题。如果一味报喜不报忧,反而会让领导觉得你不诚恳。当然,写完后最好自己多读几遍,看看有没有不通顺的地方,或者用词不当的情况。毕竟仓促完成的东西难免会有疏漏,花点时间打磨一下总归是好的。
仓库管理年终总结报告怎么写 【篇4】 900字
新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:
一、基本工作情况。
1、完成了仓库顺利交接。____初,我开始接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx的型号及性能要熟悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。
仓库管理年终总结报告
篇4书写经验210人觉得有启发
仓库管理年终总结报告该怎么写?其实挺复杂的,得结合具体的情况来说。先说说准备工作,肯定得先把这一年的工作情况梳理清楚,哪些事情做得好,哪些地方还有不足,这个得心里有个底。比如,库存量控制得怎么样,有没有出现过积压或者短缺的情况,这些都是需要重点回顾的。
在整理数据的时候,可能会遇到一些麻烦,像有些数据可能记录得不太全,这就得想办法补救。比如可以从财务那边调取相关的报表,或者找销售部门帮忙核对一下出库单据。当然了,这过程中可能会有点小问题,比如有的同事提供的信息不完整,这时候就得耐心一点,多沟通几次。
接着就是分析这部分了,要把问题找出来,看看是什么原因导致的。比如,某段时间库存周转率突然下降了,是不是因为采购计划没做好?或者是销售预测不准造成的?这些问题都得仔细琢磨,不能光看表面现象。
然后就是提建议的部分,这个得有针对性。如果发现某个环节效率低,就得想办法改进,可以引入新的管理系统试试,也可能得培训员工,提高他们的业务能力。不过在提建议的时候,要注意语气,别显得太强硬,毕竟这都是团队的事情,大家得一起努力才行。
另外还有一点很重要,就是总结的时候最好能用图表展示一下关键数据,这样直观一些,领导看了也容易理解。不过制作图表的时候可能会遇到点小麻烦,比如数据格式不对,或者颜色搭配不好看之类的,这些都需要调整。
最后就是要注意总结的整体结构,不要东一句西一句的,最好能有个大致的框架,先把大的方向定下来,然后再往里面填充具体内容。要是没有一个清晰的思路,写出来的总结就容易显得乱七八糟的。
写总结的时候,难免会碰到一些难题,比如时间紧任务重,可能得加班加点才能完成。有时候也会觉得有些内容不太好表达,尤其是在描述问题的时候,既要客观又要委婉,这确实是个挑战。不过只要用心去做,慢慢摸索,总会找到适合自己的方法。
仓库管理员的年终总结怎么写 【篇5】 2450字
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工 作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配 发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,每天坚持开部门早会, 对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高 内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。
2、制定各仓岗位工作职责,制定仓库考核硬指标 建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程,制定了仓库考核硬指标;结 合公司经营实践,完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对仓 库进行了新的规划,仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成,以及搬运组的成 立标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。
3、账务处理及时,并定期进行自盘 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清 点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高,使仓库工作 做到日清日毕。
4、坚持执行 6s 工作,做好物料的标识和防护 改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识,每天坚持做到物 资堆放安全,标识清楚,通道畅通,做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。
5、调整物料摆放,实行物资定位存放,提高工作效率 了解各仓库所管区域物料摆放后,针对于仓储原有的区域规划,做了相应的修改。
对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物 料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划,自制件按清单顺序重新摆 放,外购件按物资种类进行归类摆放。并对每个货架编上号码,对库存每一项物资编 制一个固定仓位,每种物资摆放有序,标识清楚,分类明确。以避免仓管员在发料过 程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位发 生变动的要及时更新,做到准确无误,同时也做到了,不是仓管员经在相关资料上查 找仓位后,短时间内也能及时找到所需物料。
6、规范了外购件申购流程,按流程收发物料,严格控制生产成本 制定外购件申购流程,使所有申购物料有据可依,建立了外购件申购到货情况跟 踪表,从而杜绝了之前申购多少无法统计,申购之后是否有到货也无法可查的不良现 象。对各部门领料填写的单据进行了分类,做到了规范化,不同部门不同性质的领料, 应用不同的领料单据;制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程,仓库严格把关, 做到了凭计划部下发的投料单发料。从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、 也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主张地更改 相关领料内容的现象。真正做到有据可依,有章可循。这是企业严格控制生产成本和 规范产品清单资料的最重要一环。 二、存在的不足以及改进措施:____ 年已成为过去,回想这一年,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的 不足主要有以下几点
1、缺乏沟通,服务意识有待加强 有个别仓管员服务态度较差,时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象,为 生产第一线服务意识还有待加强;在以后的工作中,我将引导各仓管员与各部门领料 人员加强沟通,从而提高发料效率; 2、账卡物相符率还有待提高 由于各方面的因素造成,配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果,在以 后的工作中,我们要总结不足,查找原因,最主要的是要提升仓管人员的业务技能水 平,尽最大努力,把账存与实存数准确率提升上去; 3、外购件到货情况跟催不太到位 因仓库申购计划与生产计划相关资料及采购部购买物资程序没有连接上,各部门 各自为政,导致仓库在追物资到货时间上比较笼统,经常造成断料缺料现象,在以后 的工作中,我部将加大物料的追踪工作,对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、 生产等各个部门积极沟通,确保到料及时,从而提高生产效率。
三.____ 年度计划与目标
随着公司行业竞争力的.不断走强, 对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要 求。为了使仓储部能适应公司发展的需要,现对 ____ 年年度仓储部工作做如下规划
1.加强管理团队建设,将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、凝聚力、执 行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培养员工管理技能提升以能适应公司的 发展要求。加强仓储工作目标管理,将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实 到每个人。同时,认真考核落实,目标明确、责任落实、措施到位,仓储工作形成上 有人抓,下有人管,一级抓一级的仓储工作格局
2.____ 年在全体仓库人员的共同努力下,库存准确率有了很大的提升,但个别仓 库与目标值还是有一段距离,其中配件仓的库存数据相符率不高,在工作中,给予财 务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成一定的影响,同时也使仓库管理处 于极为被动的局面。故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调 账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,要求各仓管员每日循环 盘点,保证产品与账、表对应,做到物、账、卡三个相符,确保帐物的准确率达到 95% 以上,做到不错发,不少发,不多发,确保产品发货准确率达到 100%。
3.不断完善仓储各项管理制度和考核指标及流程管理,使仓储日常管理工作形成 规范化的管理体系。坚持“5s”工作长期到位。重视仓储基础信息工作,及时、准确、 认真上报各种仓储数据,为上级领导和其他专业部门及时提供参考信息。
4.目前就采购流程,从下达到采购回货反馈问题,已与采购部就将 erp 系统采购 订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识,下一步将计划实施操作方案,k3 订单模块一旦运用起来,无法追踪申购和到货数量,将会杜绝统计申购和到货数量时 间长准确率和效率低,重复填写到货数量等现象。如果部门之前沟通顺畅,甚至可以 做到无纸化办公的理想效果。
____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中 的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
篇5书写经验158人觉得有启发
仓库管理员的年终总结该怎么写?这事得好好琢磨一下。毕竟总结不是随随便便就能写好的,它需要结合实际工作情况,还得有点专业味道。
先说说准备工作吧。每个仓库管理员都清楚,日常工作中涉及的东西可不少,比如入库、出库、盘点、设备维护等等。把这些事情理清楚很重要。比如,今年咱们仓库一共入库了多少批次?出库量又达到了多少?有没有遇到什么特别的情况?这些问题都得想明白。当然,光想还不够,得有具体的数字支撑,不然总结起来就显得空洞了。像去年我们仓库的库存周转率提高了百分之十,这个数据就得写进去,要不然别人怎么知道你们干得怎么样?
接着说说工作经验这部分。经验可不是凭空来的,它是从一次次的实际操作中积累起来的。比如,我在处理紧急出库任务的时候,发现提前做好应急预案特别重要。要是没预案,遇到突发状况就会手忙脚乱。还有,设备保养也是个大头,定期检查能让机器少出故障,这一点我感触挺深的。不过有时候也会忽略一些细节,像上次我就忘记检查某台叉车的刹车系统了,还好后来及时补救,没出大事。这类经历都可以写进总结里,让大家知道你是怎么一步步成长起来的。
再就是团队协作这块儿。仓库的工作不是一个人的事,大家得齐心协力才能完成任务。这一年下来,我觉得沟通特别关键。有时候一个小小的误会就可能导致整个流程出问题。记得有一次,我和同事对接货品数量时没核对清楚,结果导致后续工作麻烦了好几天。后来我们改进了交接流程,用表格记录每一环节的数据,效果就好多了。这样的例子可以拿出来分享,给大家提个醒。
最后别忘了展望未来。总结不是为了炫耀过去的功劳,而是为了让接下来的工作更有方向感。可以想想明年有哪些目标,比如提升工作效率、降低损耗率之类的。当然,目标不能太虚,得具体可行,像“提高工作效率”这种说法就太笼统了,得细化成“将每日盘点时间缩短半小时”这样才行。
写总结的时候还要注意格式,别弄得乱七八糟的。标题要醒目,正文部分条理要清晰,最好能分几个小标题,像“工作回顾”、“经验分享”、“未来规划”之类的名字就行。字体大小也得适中,不能太大也不能太小,不然看起来费劲。
仓库管理员试用期工作总结800字怎么写 【篇6】 800字
____即将过去,现将试用期来的工作总结如下:
作为一个仓库保管员,物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责无旁贷。
卫生清洁:
每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作:
遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。
为确保一致的原则:
没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。
篇6书写经验226人觉得有启发
作为一个仓库管理员,在试用期结束时需要对自己的工作做一个总结。这不仅仅是对自己工作的回顾,也是对未来工作的规划。写总结的时候,得让自己心里有个谱,不然写出来的东西乱七八糟,既没重点又没条理。
一开始就得把这段时间干了啥列清楚,像是收货、发货、盘点之类的日常工作,还有那些临时任务,比如配合其他部门搞个紧急调货啥的。把这些事情一件件罗列出来,先别急着下结论,就当是给自己做个备忘录。当然,光列清单肯定不行,得把每个任务的具体情况都写明白,比如说这次盘点发现了什么问题,是怎么解决的,用到了哪些方法,效果怎么样。要是能用数据说话就更好了,比如这次盘点比上次快了多少时间,准确率提高了多少个百分点。
接下来就是分析这些工作的成果和不足之处了。比如,这次收货过程中发现货物包装破损的情况比较严重,是不是运输环节出了问题?或者是验收流程没做好?这些问题得找出来,不然下次还会犯同样的错。还有就是效率问题,有些时候发货速度慢,是不是因为人员调配不合理?或者是因为仓库布局有问题?这些问题都需要深入思考,不能只看表面现象。
在这期间,还得多注意和同事之间的沟通协调。仓库工作不是一个人的事,大家都得相互配合。要是发现某次合作中出现了误会或者矛盾,就要想想是不是自己的沟通方式有问题。有时候一个小小的疏忽,就可能影响整个团队的工作进度。所以平时要注意多交流,遇到问题及时解决,这样不仅能提高工作效率,还能增进同事间的感情。
书写注意事项:
还要关注仓库管理的一些细节。比如库存管理,得确保账实相符,不能出现账面上有货但实际上没有的情况。要是发现有差异,就得赶紧查明原因,是录入错了还是货物真的丢了?这事马虎不得,一旦出错,后果很严重。还有安全问题,仓库里堆满了各种货物,防火防盗这些基本的安全措施必须到位。要是哪天因为疏忽出了事故,那损失可就大了。
小编友情提醒:
写总结的时候千万别忘了提一下自己的学习和成长。这段时间肯定学了不少新东西,不管是操作技能还是管理经验,都得好好总结一下。比如学会了新的库存管理系统,掌握了更高效的盘点技巧,这些都是宝贵的经验。把这些东西写进去,既能体现自己的进步,也能为以后的工作积累更多有用的知识。
仓库管理月工作总结与计划怎么写怎么写 【篇7】 2000字
在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,尽自己的能力完成了公司领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结:
一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。
二.通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
三.货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:
1.每天清点库存发货后的库存实数并对账,
2.保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。
3.做好产品破损和预报损的记录。
4.认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。
5.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。
虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。
四.货物的出入库管理:1.对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。2.对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。
五.配合其他的工作:这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!
六.自我学习和总结:在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!
一:工作问题及处理方案:
1.对数据的准确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性大,导致成本增加和库存帐物不符。在这种情况下必然给公司造成不利,通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,化的提高他们的工作热情,最终达到帐物卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作总结导,纠正错误发生,避免给公司造成更大的麻烦。
2.处理问题不及时:仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导,让所有问题都能得到及时解决,为生产进度能顺利进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。
3.对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情况是无法避免的,但是我会尽量使问题出现,减少一些不必要的麻烦。
4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。
5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在201x年中更好更大胆的做出好的规划。
二:工作计划:
1.对每日用友账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料
2.将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
3.制定盘点计划并如期进行。
4.制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
5.制定仓库管理制度。
6.仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关,请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。
8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续,避免一些入库重复现象发生。
9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货,采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作)
以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展
总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年半的仓库主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。
篇7书写经验147人觉得有启发
仓库管理的工作总结与计划是每个月必不可少的一项任务,它不仅能够帮助我们回顾过去一个月的工作情况,还能为接下来的工作指明方向。写好这样的总结与计划需要一定的专业知识和实践经验,下面我就结合一些实际工作中的经验和教训,给大家讲讲该怎么去写。
月初的时候,总是忙得不可开交,各种文件报表堆满桌面,这种情况下,做好总结就显得尤为重要了。首先要做的事情就是整理数据,包括入库量、出库量、库存盘点结果等等。把这些数据罗列出来,有助于清晰地了解整个仓库的基本运营状况。记得去年有一次,我因为没有及时更新数据,导致月底做总结的时候手忙脚乱,差点耽误了上报时间,这事让我深刻意识到数据的重要性。
接着就是分析数据背后的问题。比如,为什么某类货物的库存周转率偏低?是不是采购环节出了问题?还是销售部门的需求预测不准?这些问题都需要深入思考。有时候,我发现有些同事在写总结时只是一味地罗列数字,却没有真正挖掘出数字背后的含义,这就很容易流于表面。比如,上个月我们仓库的破损率突然升高,如果只是简单地说“破损率上升”,而不去探究具体原因,那这个总结就没什么价值。
在写总结的时候,还要注意结合实际情况提出改进措施。比如针对上个月发现的问题,我们可以尝试优化拣货流程,减少人为失误。不过也有时候,我们提出的方案可能不太切合实际,比如说去年我建议引入自动化设备来提高效率,但后来发现成本太高,短期内根本无法实现,所以大家在提建议的时候也要考虑到可行性。
除了总结,下个月的工作计划同样重要。计划要具体到每一天甚至每一个小时,这样才能保证工作的有序开展。记得有一次,我看到一个同事的计划写得特别笼统,什么“加强仓库管理”,“提升工作效率”,听起来很振奋人心,但实际上没有任何操作性。一个好的计划应该包括具体的行动步骤,比如下周我们要完成哪些货物的盘点,哪些区域需要重点检查,这些都是可以量化的目标。
在实际工作中,我们难免会遇到一些突发状况。比如,前几天我们仓库突然接到紧急订单,导致原本排好的工作计划被打乱。在这种情况下,就需要灵活调整计划,优先处理紧急事务。不过也有时候,我们可能会因为一时疏忽漏掉了某些细节,比如说忘记通知相关人员某个会议的时间变更,结果导致大家都白跑一趟,这种事情虽然不大,但确实会影响工作效率。
某小企业仓库管理员2025年工作总结既2025年工作计划怎么写 【篇8】 1300字
____年工作总结既____年工作计划
本人加入xx这个大家庭已经近三年了,期间为公司付出了很多辛劳和汗水,有过困惑,受过委屈,但是更多的,却是收获和成长。三年来,本人在公司总经理xxx的领导下,在全体同事的关怀下逐渐成长为一个领导信任,同事认可的仓管员。同时也让我认识到只要勤勤恳恳的用心去做好每件事,便一定会获得收获。
一、坚持执行仓库管理员规章制度。
仓库管理员的工作无需那么多复杂的技术要求,看似平凡却却又不那么的平凡,且不说日常工作琐碎和繁杂,当当是坚持就让这份工作充满了挑战。1、坚持收货原则,对产品质量不达标的产品坚决做到不签收不入库。例如:x月份由我去验收的xx特殊教育学校的15个文件柜,当场发现货物有破损情况且属于三无产品,在第一时间回报领导后未予签收。2、坚持物尽其用原则,根据具体情况合理利用废旧料,例如:x月份从xx(地方)拆除下来速印机配件“理想小举人切刀组件”范文top100在咨询技术员确认可用后将其出售到xx光明中学;xx教育局xx(项目名称)项目验收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一部分。3、坚持出货发货原则,在严格执行产品先进先出法的同时严格执行货物出库流程,即坚决凭手续齐全的提货清单发放物品,并及时录入xx财务软件之中。4、坚持执行仓库产品退、换货原则。对不符合公司要求的材料及时通知商务退回供货商。例如:xx学校的松下专用采访话筒不符合客户要求;xx教育局的智能手表,存在质量问题;xx教育局剩余下来的线材及时退回了xx及xx公司等;xx学校的avh mc-200鹅颈式广播话筒应客户要求换成了avhmc-100鹅颈式广播话筒;对xx医院的oki5150打印机主板进行更换。5、坚持按照公司的返修流程(见附表一)执行返修工作。6、坚持按照物流发货流程表(见附表二)严格执行每次物流发放工作。
二、积极组织开展公司文娱活动
为了充分调动公司员工工作积极性,活化工作氛围,提高工作效率二至四月份分别组织了6次爬山活动;七月份组织了游泳活动;八月份组织了内蒙古旅游活动;十月份组织了包场看电影活动。
三、____年工作计划小编
1、注重形象,积极参加公司组织的各种活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作,努力提高自己的学习能力和业务能力,更好的完成公司下达的工作任务。
2、加强对库存物品的清点工作,定期对库存货物进行盘点避免物品存放时间过长,提醒相关部门对呆滞物品进行及时处理。
3、强化仓储能力,对仓库产品的分类摆放和保管工作进行改善,避免仓库物品堆放位置紧缺的现象出现,并对所有物品做到标识清晰、明确,提升仓储数据的准确性。
4、认真做好公司每一次活动的策划工作,争取在公司计划活动内做到低耗高效,用最少的资金开展最高质的活动内容。
来年,我必将在今年的工作基础之上继续努力,取长补短,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,努力高效高质的完成领导交办的一切工作任务。
xx部:xx
____年12月16日
附表一:同行返修 日期 返修公司 收货人电话 返修物品 是否已拿回 1月2日 多彩数码 平板电脑一台 3.8 3月15日 aoc售后 显示器一台 3.21 3月21日 巅峰 网卡一张 5.9 3月28日 怪老头 光纤收发器、五****换机个一对 4.1 11月2日 鑫利 单模千兆收发器1对 11.15
/uploadfile/____/1217/____1217094751263.doc
附表二:
篇8书写经验107人觉得有启发
作为一家小企业的仓库管理员,总结和计划的工作其实挺重要的。特别是像____年这样一年下来,仓库里的事情不少,得好好梳理一下。
这一年里头,仓库的货品进出量比往年都大。刚开始的时候,因为人手有限,很多单子都是我一个人在处理,有时候难免会有遗漏。比如有一次清点库存,由于时间紧张,把一批货的数量记错了,后来才发现少算了几十件。这种事情发生后,我就想着是不是得改进一下流程。后来就试着把每天的出入库单子分成几个时间段来核对,这样一来,虽然还是有点忙,但至少能确保数据不出大问题。
还有一次,客户临时需要一批货,时间特别紧。当时仓库里刚好有个紧急订单正在装车,我一时没反应过来,差点耽误了客户的货。后来吸取教训,每次接到急单时,都会先确认仓库的整体情况,优先安排那些不影响其他订单的任务。
对于未来的计划,我觉得还是得从细节入手。首先,仓库的货位布局需要重新规划一下。现在有些区域堆得满满的,找东西不太方便。我想试着按货物类别划分区域,这样既能提高找货效率,也能减少差错率。其次,得加强和各部门的沟通。仓库不是孤立的部门,很多事情都需要和其他部门配合,比如生产、销售等部门,如果信息传递不及时,很容易出问题。
书写注意事项:
我还打算学一些新的管理软件。之前一直用的是比较基础的那种表格管理,感觉功能太单一了。听说现在有一些专门针对仓库管理的系统,能自动统计、分析数据,这对我肯定有帮助。不过学习新东西总是需要花点时间,得抽空多看看教程,争取尽快上手。
除了这些具体的事情,我觉得最重要的是保持良好的心态。仓库的工作琐碎又复杂,有时候会遇到各种突发状况,这时候就得冷静应对,不能慌。平时多留意同事的经验,有时候他们的一些小技巧可能对你来说就是个大启发。
希望接下来的一年,仓库的工作能够更加顺畅,大家都能一起努力,把事情做得更好。
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