纪律检查工作总结3篇

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【第1篇】校园学生会纪律检查部工作总结

下面给大家带来文章——校园学生会纪律检查部工作总结。

江水东逝，落日西沉，弹指间，半年的工作将近尾声。总的来说，这段时间的工作情况较好，尤其是新一届干事的表现给我们带来不少惊喜。作为外院学生会的常规部门之一，纪检部在营造学习氛围，督促同学们积极学习的方面还是起了不可替代的作用。下面我将对纪检部半年来的工作进行总结。

(一)纪检部的常规工作

对于常规工作，工作伊始，我们就在以前的基础上改进，制定严格要求，加强检查力度。首先在早餐检查问题上，我们制定了更为严谨有效的方案——注意是否有同学将早餐藏在包内，检查早自习的过程中要求干事对班内吃早餐的同学进行统计，并将结果汇总到考勤表交至书记及导员处，取得了较为显著的成果。其次是早晚自习的考勤问题，在第一次检查自习出勤的时候，就着重强调了假条问题，有效避免部分负责人为缺勤同学编造理由的情况。常规工作井井有条，效果显著，不仅有利于外院风气建设，更为评估的顺利进行提供了秩序保障。

(二)纪检部的非常规性工作

这方面的工作主要包括两项：重大活动的座次安排以及秩序维持工作和校园文明督察工作。

第一项工作主要体现在了外院迎新晚会中，纪检部负责了座次安排、引导观众入场以及现场秩序维持的工作。在入场过程中我们采用了按班入场的办法，避免了以往入场过程中拥挤嘈杂的情况。晚会举办过程中，在各个位置合理安排了干事，范文写作避免了过道的堵塞，尤其在晚会结束后能及时清空过道，让到场的领导老师以及其他嘉宾能先行离场。晚会工作较为令人满意，既锻炼了干事个人的工作能力，又提高了部门内部的协调合作能力。

第二项是校园文明督察活动。本学期的文明督察活动与以往不同，每天由两个学院合作完成。由于干事们刚接触这项工作，再加上天气寒冷，我们担心他们吃不消，所以在第一次检查结束后，我们进行了分组督察，给干事留出足够学习时间。校园文明督察活动虽然辛苦，但也为我们提供了一个与其他学院优秀人才交流学习的机会，让我们取长补短，相互促进。

(三)志愿者队工作

外院纪检部是临沂大学青年志愿者队在外院的一支小分队，所以我们也积极参加了学校组织的志愿活动，其中比较重大的就是作为志愿者参加了临沂第六届市运会开幕仪式。在此次开幕式中，纪检部共派出四名志愿者参加志愿服务，积极配合校青联以及现场安保人员维持现场秩序，为参赛及观众人员提供帮助。其次，在青联协调举办的献血活动中，志愿者队也积极号召，带领外院同学参加了献血活动。志愿服务充分显示了我们纪检部的社会责任感和主人翁意识。

心得体会除了上述工作外，纪检部负责了党课培训期间的考勤工作，督促大家积极参加党课培训。其次，纪检部还于十四周策划并举办了文明班级的评选活动，结果将在近期进行公布。

从干事的筛选到现在干事已经能够独立处理各种常规工作，作为部长，我们深感欣慰。尽管现在的他们还会出现各种大大小小的错误，但难能可贵的是他们仍保留着不减当初的热情。此外，我们会及时处理部门内部存在的问题，反思并改进工作上的不足。不忘初心，严谨认真，争取在下一学期中，使纪检部的工作迈上一个新的台阶。

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【第2篇】纪律检查委员会xxxx年工作总结范文

纪律检查委员会xxxx年工作总结

xxxx年是县委确定的执行力巩固年，**乡纪委紧紧围绕**社会稳定和经济发展大局，立足乡域实际，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，充分发挥保护、惩处、监督、教育的职能，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，现就一年来的工作总结如下。

一、加强党风廉政和反腐倡廉学习宣传教育

把《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》、《行政机关公务员处分条例》、《事业单位工作人员处分暂行规定》、关于改进工作作风、密切联系群众中央、省、市、县系列规定、上级关于在灾后重建中从严管理党员干部的规定、禁令等党内法规、国家法律法规作为党员干部廉洁从政教育的重要内容，及时把中央、省、市、县关于先进典型和违纪违法案件的通报进行传达，切实抓好先进典型教育引领和反面典型警示作用，在干部心中筑牢廉洁从政思想防线。

二、广泛开展监督检查

1.加强对灾后重建工作的监督检查。按照县重建委监督检查组印发的《xxxx年汉源县灾后重建监督检查工作意见》（汉重监组〔xxxx年〕4号）要求，制定了《**乡xxxx年灾后重建监督检查工作计划》。乡党委成立了灾后重建监督检查工作领导小组和灾后重建监督巡查小组，对全乡灾后重建工作特别是重建政策落实和资金管理使用开展全程、全覆盖监督，确保干部廉洁、重建高效、政策执行有序、信息公开及时、资金管理使用合规、地灾防治到位，推动灾后重建工作实现时间节点目标和散户建房安全、资金安全、干部安全。一年来开展灾后重建监督检查63次，制发通报7期，并对发现的48个问题进行了台账管理。目前，全乡333户重建户均已完工，搬迁入住工作正在有序进行。

2.加强对惠民政策落实情况的监督检查。对照《汉源县人民政府办公室关于分解下达xxxx年民生工程及民生实事目标任务的通知》（汉府办发〔xxxx年〕15号）所列任务，排查出当前我乡涉及的民生政策项目18项，并对当前涉及的资金安排情况进行了了解和掌握。乡党委政府成立综合监督检查组1个，分村成立监督检查组各1个，在乡域范围内采用定期检查、专项督查、执法监察等形式，重点对新农合、新农保工作情况、就业政策落实情况、农业相关补贴兑现情况、城乡低保五保政策落实情况、一事一议等项目建设程序和质量等开展监督检查，坚决纠正和查处损害群众正当利益的行为，确保党和国家的各项惠民政策落到实处，让广大群众得到实实在在的优惠。一年来，开展民生政策落实情况监督检查92次，出动328人次，发现问题24个，纠正问题12个，提出意见建议20条。

3.在党的群众路线教育活动中广泛开展监督。厉行节约、反对浪费，对《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》的执行情况、党员干部践行群众路线情况、党务政务村务公开情况、干部值班值守和村干部坐班情况、办事效能等进行监督检查，引导广大干部真正沉入村组，听民意、解难题、办实事，在实践活动中真正受教育、有成长。在监督检查中，结合上级关于反腐倡廉安排部署和工作要求，以及关于先进典型和违纪违法案件的通报，加强反腐倡廉宣传，营造风清气正的社会环境。

三、强化基层党风廉政建设

一是落实党风廉政建设责任制。协助乡党委落实党风廉政建设和反腐倡廉工作目标责任制，与村“两委”和各站所办签订党风廉政建设工作目标责任书，明确党组织负责人为党风廉政建设和反腐倡廉建设责任人，制定了《**乡xxxx年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》，明确党委班子成员在各自职责范围内的党风廉政建设责任，落实“一岗双责”。二是完善相关制度机制。结合党的群众路线教育实践活动整改提高、建章立制有关要求，对有关制度进行了梳理完善，形成了制度汇编并强化制度执行。把反腐倡廉教育作为干部教育的重要内容，坚定干部理想信念和宗旨意识，让干部“不想腐”；强化制度反腐，坚持领导班子集体决策重大问题议事制度，坚持集体会审制和领导班子述职述廉制度，严格乡村财务管理，增强制度操作性、可行性，建立一条规范干部行为的“红线”，让干部“不能腐”；三是保持查办案件高压态势。畅通诉求和信访渠道，广泛收集党员、干部违纪线索，对在灾后重建中执行不力、涉嫌违规违纪的，严格按照有关规定从严处理，让干部“不敢腐”。七一大会上，各村党支部书记进行了述职述廉。全年对7起信访件进行了调查处理，协助其他乡镇办案1件。四是加强党风廉政和反腐倡廉宣传，努力提升群众满意度。深入村组广泛宣传近年来党风廉政建设的工作成果和社会评价机制以及注意事项，动员村民群众积极参与并对党风廉政建设进行公正客观地评价，先后发出党风廉政建设宣传资料2000余份，并在人群聚居区张贴廉洁重建、党风廉政建设等宣传挂图。

四、深入开展专项治理

继续深入开展“小金库”治理和公务员津贴补贴规范工作；落实公务接待月报制度、干部婚丧嫁娶宴请申报备案制度、个人因私使用公车出县境申报备案制度；按照整治“四风”突出问题“9+1+1”专项方案，开展“庸懒散奢”、会所中的歪风、领导干部及其配偶、子女及其配偶经商情况清理、因私出国境统计、国家工作人员在企业兼职、会员卡清退、拒收红包礼金、“庸懒散浮拖”等专项整治，倡导干净做人、实在办事，要求广大党员、干部“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”，切实改进作风。

1.会所中的歪风整治工作。组织副科级以上党员领导干部8人向乡党委作出不出入会所、不接受和持有私人会所会员卡的承诺，全乡没有发生私人会所违规违法问题。

2.纪检干部公开承诺。组织乡纪委书记、副书记、委员3人作出庄严承诺，开展“承诺、践诺、查诺、述诺、评诺”活动。

3.领导干部及其配偶、子女及其配偶经商情况清理。对乡党政班子6人及其配偶、子女及其配偶12人从业情况进行调查摸底，没有发现领导干部及其配偶、子女及其配偶违规经商问题。

4.领导干部持有因私出国（境）证件和国家工作人员移居国（境）外情况统计。领导干部6人均未持有因私出国（境）证件，均没有移居国（境）外的情况，一般工作人员14人均没有移居国（境）外的情况。

5.国家工作人员在企业兼职情况清理。我乡没有工作人员违规在企业兼职的情况。

6.会员卡专项清退。组织干部职工20人作出会员卡零持有报告，全乡没有违规持有会员卡的情况。

7.“止懒治庸”专项整治。组织党政班子成员开展“止懒治庸”自查，并形成自查报告；组织干部职工签订“止懒治庸”专项整治活动公开承诺书；加强干部警示教育，认真学习上级关于“止懒治庸”典型案件的通报。

8.走读、值班脱岗离岗整治。按照县委群组《关于印发〈关于切实解决“走读、值班脱岗离岗”问题专项整治工作方案〉的通知》（汉委群组发〔xxxx年〕11号）文件要求，严格落实请销假制度和领导干部带班值班制度。因我乡社会事业中心未建成，主汛期所有在职人员不得“走读”“跑通宿”，主汛期双休日、节假日党政主要领导至少1人带班，值班人员不少于4人。

9.收送红包礼金整治。干部职工对个人十八大以来是否收送过红包礼金的情况进行自查自纠，全体在编在职干部20人均报告没有违规收送红包礼金的情况，并签订了《个人承诺书》。

10.“庸懒散浮拖”问题整治。成立了领导小组，制定了实施方案，整治工作正在有序进行。

【第3篇】财经纪律检查实物资产清查工作总结报告

为进一步深入了解和准确掌握xx及所属单位的物资管理情况，根据《财经纪律检查工作实施方案》的安排，实物资产检查小组于12月6日至17日，对器械库及下属介入医学科、手术室、消毒供应室三个二级库房、药库、药品服务部、营具及材料库、被服库、办公用品库、营养一室等10个单位的物资管理情况进行了检查。各业务部门对财经纪律检查工作给予了高度重视和积极配合，各物资管理单位进行了充分自查，文秘114网撰写了自查报告和填制了统计表格。现将检查情况报告如下：一、基本情况

(一)检查实施情况

实物资产检查的重点为物资采购计划及预算管理情况、物资采购招投标和合同签订情况、物资库存情况、物资出入库管理情况、物资管理制度及执行情况等。此次财经纪律检查政策性强、时间紧迫、标准要求高，检查前，我们认真学习了xx财经纪律检查工作方案和相关财经法律法规，做了充分的资料准备和作业准备;检查中，我们严格遵守工作纪律，认真按照实施方案开展工作，确保了此次检查的有效进行。

我们利用10个工作日的时间，对器械库、药库、营具及材料库、被服库、营养一室等10个单位的物资管理情况进行了检查，主要开展了以下工作：一是为科学筹划工作，增强专项检查的针对性，我们组成了实物资产检查小组，制定了详细、周密的工作方案和统计表格，并召开了准备工作会进行工作部署和分工。二是为考核物资采购预算的执行情况，我们查阅了财务科的经费预算和各业务部门的分项预算，分析了采购预算的执行情况。三是为考查物资采购的实施情况，检查了物资采购招投标文书、谈判记录和合同文本，填制了相关统计表格。四是为检查物资库存管理情况，我们抽查盘点了10个库房的53个品种的物资，审查账实是否相符。五是为考查物资管理制度体系建设情况，我们检查了各物资管理单位的制度制定及执行情况。六是为考查物资入库管理情况，我们从财务科查阅了物资采购的原始发票和数据，与物资管理单位的实际执行情况进行了对比分析。七是为考查物资出库管理情况，我们从各物资管理部门查阅了物资发放的原始凭证与数据，深入到病房、制剂室、发热门诊等物资消耗使用部门进行了核对查实。八是找相关工作人员了解了物资管理情况。

(二)物资采购预算及执行情况

xx年，医疗设备、耗材采购预算共计xx万元，1—10月份实际开支xx万元，执行率xx%，超支xx万元。

药品采购预算共计xx万元(此预算为公费病人用药的预算，自费病人用药预算不设上限)，1—10月份实际开支xx万元，执行率xx，超支xx万元。

新增营具费预算共计xx万元，1—10月份实际开支xx万元，执行率xx%，超支xx万元。

卫生被服预算共计xx万元，1—10月份实际开支xx万元，执行率xx%。

公杂医杂、办公用品预算共计xx万元，1—10月份实际开支xx万元，执行率xx%。

(三)医疗设备、耗材、药品采购情况

xx年1—10月份，医疗设备采购物资xx次，签订合同xx份，采购金额共计xx万元。

医用耗材通过自行采购物资次，总后集中采购和自购金额共计万元。器械库下属手术室、消毒供应室、介入医学科三个二级库房出库医疗器械、耗材共计万元。

药品通过总后集中采购和自购共计万元。

(四)营具、材料采购情况

20xx年1—10月份，营具招投标采购物资次，签订合同7份，采购金额共计万元。

营房材料招投标采购物资次，签订合同份，招投标采购和零星采购共计万元。

(五)被服、办公用品、营养室采购情况

20xx年1—10月份，卫生被服招投标采购物资份，签订合同份，采购金额共计万元。

公杂医杂、办公用品采购共计万元，现有供应商家。

营养一室采购蔬菜、肉类、粮油等共计万元，现有供应商家。

(六)物资抽查盘点情况

在个物资库房抽查了个品种的物资，个品种账实相符，占%，个品种账实不符，占%。

二、好的方面

(一)规章制度设置全面，物资管理体系健全。各业务部门和物资管理部门重视制度基础建设，注重建立健全物资管理制度，明确职责分工，将责、权、利相结合，分配到具体的岗位和个人。xx于20xx年通过了iso9000质量管理体系认证，药材科、器械科、军需科、营房科等都编制了各自的工作手册，在物资管理的全流程和各个环节设置了较为齐全的规章制度。器械库制订有采购办工作规范、器械库管理制度、医疗设备退役制度等，形成了器械采购办负责采购、器械库和二级库房负责库管的管理体系。院务部成立了专职的采购办公室，集中办理军务、军需、营房物资的采购，各业务部门的库房负责物资的保管与发放，形成采购与库管合理分工、相互监督的模式，发挥了集中采购的优势和效能。

(二)充分利用现有条件，物资存放规范有序。通过检查发现，尽管受现有条件的限制，各个库房空间有面积较小，各单位都能充分发挥积极性和创造性，不等不靠，通过应用密集柜、货架等储存设备，做到限度地利用空间。同时根据物资属性的不同，划分若干分库进行管理，营房科设置有营具库、五金材料库、水暖钢材库三个分库分别储藏。器械库下属介入医学科、手术室、消毒供应室三个二级库房，分别储存对应管辖范围的医疗器械、耗材，减轻了器械库的库存规模和压力。各个库房能够做到合理布局、分类存放、科学编码，便于盘库和发放工作。

(三)各级物资管理人员事业心、责任心比较强。各业务部门助理员能够做到熟悉规章制度、掌握工作流程和方法，及时指导和监督库房管理人员的工作，积极协调和解决物资管理中遇到的问题和困难。检查中发现，各个库房的物资管理人员都具备较强的事业心和责任心，都表现出干好本职工作的愿望和信心。一是管理人员积极主动适应物资管理的升级换代，学习计算机和网络知识，掌握物资联网管理的方式和方法。二是由于物资联网管理还存在一定的缺陷，库房管理人员在完成网络账务科理的同时，通过手工账簿、凭证记录补充数据，弥补了网络管理功能上的不足。三是库房管理人员高度重视、积极配合检查工作，介绍好的管理经验和方法，反映工作中的问题和困难，提出许多改善和提高xx物资管理水平的建议和设想。

(四)检查中发现的典型单位物资管理规范有序，账目清楚。在检查中，我们发现消毒供应室严格依据财务核算和物资管理的标准和要求，建立了物资全流程和各环节的核算体系，岗位分工明确，职责清晰，相互监督。从入库到出库、从记账到库管、从盘库到报损能够做到程序规范、手续完备、账目清晰、单据齐全，做到了账账相符、账表相符、账实相符。各种统计表格和数据能够满足物资核算和检查的需要，从不同角度反映了供应室物资管理的动态和静态状况，达到了xx物资管理的标准和要求，全年物资发放误差率控制在%以内。

三、存在的问题

(一)物资采购预算缺乏约束力，与执行情况形成“两张皮”。检查中发现，部分采购项目严重超预算，个别项目存在无预算采购的问题，主要表现为：一是采购预算编制不科学，财务部门对xx物资的采购项目和经费安排缺乏必要的调研和论证，预算安排与实际工作相脱节，预算项目设置不合理，经费安排不准确，导致采购预算的针对性和指导性不强。二是采购预算执行不严格，部分单位在办理采购事项时没能严格执行预算，而是以本部门和单位的购置计划为依据，采购项目与预算项目不相符。各项目实际开支对比预算金额普遍偏高，个别项目严重偏离预算。三是缺乏对预算执行的监督管理，财务部门在结算报销时，通常按照各业务部门的总体预算进行管理，对明细采购项目和预算指标缺乏管控，致使业务部门可以随意调节明细项目的计划金额，造成采购预算“刚性不足，弹性有余”，削弱了预算的约束力。

(二)部分物资采购没有进行公开招投标和签订合同。检查中发现，xx部分物资的采购没有进行公开招投标，采用的是竞争性谈判和自行采购的方式，部分采购项目没有和供应商签订合同。20xx年1—10月份，器械科采购办公室采购医疗设备次，采购金额共计万元，这些采购均采用竞争性谈判的方式确定供应商，没有进行公开招投标。器械库自行采购的医用耗材共计万元，由器械科采购办、器械库和科室人员通过竞争性谈判的方式确定供应商，没有进行公开招投标和签订合同。营养一室从家供应商科采购蔬菜、肉类、粮油等共计万元，这家供应商均由业务部门和院务部采购办公室协商确定，没有进行招投标和签订合同。20xx年1—10月，办公用品库采购公杂医杂、办公用品共计万元，办公用品库20xx年通过招投标确定了1家供应商，20xx年沿用20xx年已有的4家供应商，这些供应商的确定均由业务部门和院务部采购办公室协商确定，没有进行招投标和签订合同。

(三)对二级库房的监督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月，器械库下属手术室、消毒供应室、介入医学科三个二级库房出库医用耗材共计万元。检查中发现，有的二级库房无专人负责记账和库房管理，有的是一个人既管记账又管库房，不符合财务核算和物资管理的规定，缺乏监督制约。有的二级库房请领的医用耗材与实际使用情况不符，导致库存物资的数量和金额越来越大。这样，容易导致管理环节和措施上的漏洞，无法保证医用耗材的安全和完整。

(四)物资出入库手续较为繁琐，导致账实不符的情况较多。检查中发现一个较为突出的问题是物资入库和出库的手续较为繁琐。器械库临时性或应急采购的医用耗材，由于供应商开具发票滞后的原因，不能办理入库手续，同时也无法办理出库手续。二级库房通常以器械库的出库单作为入库手续，这样增加了以后补单据和相互核对的工作量。营具及材料库由于发票滞后和网络申请单审批周期较长的原因，无法及时办理入库手续，只能以供应商的送货单作为物资到货的依据，同时也无法办理出库手续，只能以借料单作为物资发出的依据，以后再补办物资入库和出库的手续。这种情况下，有的物资已经发放完毕而发票还未收到，借用材料的现象普遍，导致系统记录与库存情况无法核对，计算机系统失去了对库存的核算监督作用。

(五)库存物资有账实不符的现象。检查中，在个物资库房抽查了个品种的物资，账实不符的有个品种，占%。

(六)计算机系统的功能还不能完全满足实际工作的需要。检查中发现物资管理中计算机系统功能上还存在不足，主要表现为：一是审批手续繁琐，审批周期较长，营具及材料的采购通过后勤综合管理信息平台传递申请单，逐级报基层领导、科领导、部领导审批，需要少则一星期、多则一个月的时间，这种情况下，往往是先采购然后等呈批件。二是由于计算机和网络系统功能的不完善，有的单位重新设立了手工账簿，弱化了计算机账簿的管理，形成手工账和计算机账并存，并且两套账目之间无法核对。三是具体的物资使用消耗单位管理薄弱，各科室的计算机系统缺乏对医用耗材的统计功能，无法统计当天的消耗数量，科室未指派专人负责医用耗材的管理，请领单据保管不够完善。四是网络系统存在数据丢失的现象。

四、几点建议

(一)增强采购预算制定的科学性，加大预算管理力度。一是科学编制采购预算，在细化预算支出结构的基础上，采用零基预算，科学安排预算项目和经费指标。财务部门应当加强调研论证以及与业务部门的沟通联系，做到预算安排与实际工作紧密结合，增强预算的操作性和指导性。二是完善预算监控机制，由业务部门提出分项预算，由财务部门汇总审核，经审计部门审查后报院党委审批。一旦形成年度预算，必须严格执行，如有特殊情况，必须经严格的报批来调整或追加预算。三是加强预算经费的管控力度，财务部门在强化总量控制的基础上，加强分项预算的管理，把好审核报销关，确保开支内容和经费都在预算范围之内，杜绝超预算和无预算采购。

(二)进一步规范招投标采购，强化合同管理。一是规范物资采购方式，根据市场货源情况，可以区分公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等方式。制定xx物资采购的规章制度，明确不同采购方式的适用范围与条件，市场货源充足的物资必须进行招投标采购。二是规范采购文书，物资采购都必须经过立项报批、招投标或谈判、报批拟定的供应商、签订合同等阶段，每一阶段都必须形成相应的文件，并指派专人整理归档。三是规范合同管理，每一项采购都应当签订合同，形成双方法律性的权利和义务，确保采购活动的顺利进行。

(三)实行物资统管，加强对二级库房的管理。根据xx实物资产管理规定，物资采购、库管、使用职责应当相分离。当前，手术室、介入医学科分别储存有较大数额的医用器械和高值耗材，发挥着器械库的二级库房的作用，承担着物资保管和使用的双重职能。建议实行物资统管，由器械库派人负责手术室和介入医学科库房的管理，一是可以减轻手术室和介入医学科的工作负担和管理难度，二是实现物资库存的集中管理，库管和使用岗位相分离，更好地形成内部监督与控制。

(四)进一步加强对贵重物品的管理。当前，xx各单位的复印机、投影仪、电脑、数码相机等贵重办公设备逐年增多。为加强对办公物品的管理，避免办公设备流失，合理高效地使用办公设备，建议xx资产管理部门制定相应的管理规定，各单位对办公设备要指派专人管理，定期与xx资产管理部门核对，发生人事变动时及时进行清点移交。

(五)进一步完善资产计价挂账核算。xx每年采购大量的医疗设备、器械、耗材、药品以及后勤物资，根据《解放军总xx实物资产管理暂行办法》和《解放军总xx实物资产计价核算暂行办法》的规定，这些物资都应在财务部门进行计价挂账核算。检查中发现，除部分军需、营房物资外，其余物资均未在财务部门挂账核算。这样，物资管理部门和财务部门就没有做到相互监督与控制，对物资的收、发、存情况也无法进行核对。为了加强xx物资管理，完善相关的控制机制，利于成本核算，建议将物资采购及出入库情况在财务部门计价挂账核算。

(六)进一步改进计算机系统，完善相关功能。一是系统开发人员应当经常与系统使用单位沟通联系，重视物资管理单位提出的意见和建议，结合物资管理工作的流程和方法，进一步改进和优化系统。二是今后开发计算机系统时，应当由物资管理单位和人员提出设想、模块和流程，由开发人员编制程序实现系统功能，做到系统与实际工作的紧密结合。三是建立计算机和网络系统的定期维护制度，及时解决使用过程中出现的如数据丢失等问题，避免问题越积越多。四是针对后勤综合管理信息平台中采购申请审批周期较长的情况，应当进一步简化审批手续，缩短审批时间，提高工作效率，为采购入库和发放出库创造条件。

(七)进一步提高物资管理人员的业务水平。一是建议举办物资管理人员培训班，请院校的专家讲授有关物资管理的先进知识和核算方法，请物资管理的典型单位介绍管理的做法和经验，进一步提高物资助理员和管理人员的工作水平和业务技能。二是提高物资管理人员的计算机知识和网络知识，逐步实现由手工账簿到计算机系统和网络管理的过渡。三是加强协作意识，提高工作效率，采购、库管和使用各环节的单位应当增强服务和协作意识，确保单据和数据顺畅、高效流转。