
2025年市场销售工作总结范例怎么写 【篇1】1250字
这个月是感觉有点漫长的一个月,不知道是怎么回事,可能是中间发生的问题太多的原因吧!首先是拜访客户的时候自己出的一点问题,然后就是大兴旧宫着火的一件大事情,从而也导致我们客户对产品有点不敢下订单的意思!
总的在分析一下自己的业务,现在自己这两个月自己才做了50多万,还比不上别的的一个月的业务量呢!在好一点的就是还比不上人家的一个合同的营业额高呢!自己现在在第三梯队还是拿不到第一,更不用上上第二梯队了,那就是自己的一个极限了!在这几个合同中还有一个大立铣床,剩下的是一些有可能是之合作一次的客户也就是网上的客户。
1. 自己的订的工作目标
自己订的工作目标没有完成,连公司规定的最底的任务都没有完成,是自己的工作上的一些怠慢,虽然是很努力了,但是还是做的不够好,只要做好了我相信终有一天我会成功的,就是只想不做是不可以,就算你想的再好,你不做就相当于什么也没有!
2. 今年应该和去年比起来市场应该是好做的让人难以置信,但是自己做起来为什么还是感觉那么的费劲呢!就是自己就没有自己的客户群,开始就没有按照王经理的要求去做,就是一个月找三个有潜力的客户,现在够过去两年了,就是说是过了24个月了,在乘以3就相当于说是现在自己应该有72个客户在自己的手上,但是结果呢!没有几个!就是是72个客户自己维护的不好去掉一半那么现在应该还有36个客户吧!有吗?没有如果自己在现在有有潜力的客户有20个的话自己的生活将不会在愁了,有20个老板每个月都给你发工资自己还愁什么啊!还是自己做的不够好!
3. 市场不一样
现在就今年的情况应该是我们为主,但是就是我们的心软导致应该好像是被客户牵制一样,或许是我们想把单子签成的原因吧!就像今天客户签合同,客户说你把货拉过来你就直接把现金带走就可以了,我就说我们这是现金,所以你必须交全款我们给你发货,结果就是差五百,因为有的银行规定只能汇五万!
总结一下就是现在我们应该更好的更密切的观察市场的动向,才能更好的掌握我们行业是形式!
提高我们自己的业务能力和自己本身的素质!其实业务就是做人,只有人做的好,自己的朋友广泛,交际能力强才能把业务做的更好!做人是一个很重要的方面,还有就是自己的在专业方面的知识是一定不可缺少的,所以要想做好业务就必须在有限的时间内学习无限的知识,在做人方面要比一般的人有更好的交际范围,和交谈能力!
现在我做的就是提高自己服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我要更加提高自己的工作能力和专业素质:
(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;
(2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;
(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;
(4)做好售前、售中、售后服务。
篇1书写经验196人觉得有启发
____年市场销售工作总结范例怎么写
总结,得看情况。要是随便写写,那肯定不行。总结要有点专业性,不然领导看了也不知道你在干什么。先把这一年的工作过一遍,哪些做了,哪些没做,心里得有个数。有些事可能一开始想得好好的,但到后来才发现根本不是那么回事。比如年初定的目标,说是要开拓新市场,结果发现资源有限,只能在几个点上发力。这就得调整思路了。
写总结的时候,别光顾着罗列数字。数字很重要,但背后的原因更重要。比如说销售额涨了百分之二十,这是好事,但为啥涨了?是因为产品升级了?还是竞争对手出了问题?这些问题都要搞清楚。要是只写“销售额上涨”,领导会问你怎么做到的,你总不能说“凭运气”。所以,分析原因这部分不能省略。
还有就是,总结不能太虚。比如提到客户反馈,不能只说“客户满意度提高”,得具体点。可以写写客户的评价,是产品质量提升了?还是服务态度改善了?这些细节能让总结更有说服力。不过有时候写着写着,可能会漏掉一些关键点。比如明明跟进了好几个大客户,结果一写总结,就只提了一个,这就不太好。
书写注意事项:
总结里头最好能带点建议。毕竟总结不只是回顾过去,还得为将来做打算。要是只盯着过去的功劳,不提未来的计划,那总结就显得单薄了。比如今年的促销活动效果不错,明年就可以考虑加大投入,或者换个方式试试。但这些建议得靠谱,不能凭空捏造。要是建议写得天花乱坠,到时候实施起来发现行不通,那就尴尬了。
写总结的时候,时间线也得理清楚。不能一会儿说上半年的事,一会儿又跳到下半年。这样会让领导看得一头雾水。最好是按季度或者月份来梳理,这样条理清晰,也能看出工作的节奏。不过有时候写着写着,可能会把顺序搞混。比如把四季度的成果写到三季度去了,这种小问题虽然不影响大局,但还是需要注意。
小编友情提醒:
总结得实事求是。别为了表现得好一点,就把成绩夸大。领导也不是傻子,一看就知道是不是真的。要是总结里头掺杂太多水分,反而会影响你的信誉。而且总结写完后,最好自己多看看,检查一下有没有错别字,或者语句不通顺的地方。毕竟写总结这事,是为了给别人看的,自己糊弄自己,那可不行。
市场销售工作总结怎么写怎么写 【篇2】 1650字
从____年2月16日到行里报到距今整整五个月了。跨越到陌生行业,即便热情如我,依然难免茫然,默默告诉自己,这是机遇也是挑战。可做的便是专注一颗心,观察、探索、学习、酝酿,在付出中收获,在艰难中成长。面对领导每一次的赞扬认可,每一句建议和批评,还有同事们热情的笑脸、帮助的双手,止不住的心怀感恩。尊敬领导、善待同事,虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体,但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面,却变成了我夜不能寐的原因。我将这5个月的工作一一回顾,虽然难免挂一漏万,依然期望借总结的镜子看清来时路,让未来更顺畅而圆满。
一:对公市场方面:通过固有资源吸引了一定的储蓄,参加了分行举办的几次知识培训,平常注意向领导学习和客户谈判的方式;在配合同事完成调查报告的过程中了解其写作要点和方法;也在出差时向有经验的同事学习如何对客户进行贷前实地考察。虽然对公这个领域对我来说稍显复杂,但是我在慢慢的接触中也有了一定的了解和熟悉。在对公方面对自己满意的地方是学习理解新鲜事物较快,和客户的交流上顺畅,通常能给客户留下良好的第一印象。不足的地方则是缺乏持续对专业上的学习和研究,维护客户缺乏经验。接下来我计划加紧时间多阅读有效的书籍和案例、和对公市场部门的同事和领导多外出实地学习,通过实例积累对公的整套系统的经验,随时关注利用身边资源、注意积累优质客户,以及学习如何有效的维护客户。
二:零售业务方面:零售业务方面是我比较感兴趣的一个领域,同时也是我重点发展的方向之一。在学习零售的主营业务的同时,紧密跟随领导的理念积极开阔营销思路。首先从自己擅长同时也是喜爱的活动策划入手,负责聚宝堂美术馆的活动相关事宜,在领导的支持、同事的帮助下聚宝堂美术馆揭幕活动和吕石双人联展活动成功的落幕。近期活动效果显现开始逐步的走向赢利模式也给了我很大的鼓励,增加了我的热情和冲劲。其次随时注意补充新鲜思路,积极关注扩张和与银行主营业务相关的多种其他平台,希望能程度的扩展银行功能、丰富品种,针对支行的客户特色来制定更多的需求点,通过各种不同形式的周边活动来促进主营业务量的增长,如最近在筹备中的先锋书店合作事宜和李啸书法欣赏讲座。在零售方面对自己满意的地方是有开拓业务的热情,并且在促销活动方面有一定的经验,时常有思路和灵感。不足的地方则是在和合作方谈判的过程中缺乏经验,有时立场不够坚定,有时技巧不够成熟,但是随着在对领导谈判方式的观察学习中我也有所提高,相信这个不足可以在不久的将来改进完善。下半年的计划是跟进各种活动的点、线、面的交叉执行,稳打稳扎的做好每一次活动,总结和核算好每次的成本和收益,利用网络扩大支行的宣传影响,定好目标步步为营。
三:办公室工作方面:办公室工作也是我非常乐意从事的部分。一来由于本性喜欢整理流程达到事务井井有条的目的,做事比较细心,也有一定的生活经验,比较适合做这部分的工作;二来现在办公室的工作分成了几块零碎部分落实到几个人身上,而这几个岗位上的人都满负荷工作,办公室工作的分心造成他们的负担。同一个任务有时候几人交叉劳动,有时候一个事情因为几人负责最后反倒变成无人负责的情况。目前我已经接手了部分办公室的事务,希望接下来能逐渐全方位的接替,做好内勤的支持和协调工作,让外勤的同事能更专心外勤,也为领导分担一些琐碎的责任。办公室的工作虽然琐碎,但是在我的理解里面,一个好的从事办公室工作的人对于一个集体就像是润滑油对于一台机器一样,在行政上、生活上提供支持,让机器运转的更顺畅,让集体相处更融洽、工作效率更高更事半功倍。
总体来说,这五个月是充满了付出和收获的。虽然目前我在各方面的专业能力都不够完善,但是天道酬勤,工作总是能给予努力者最真诚的回馈。今天的我已经不再是五个月前的我。而在接下来的日子里,不管是意气飞扬时分,抑或是沮丧失意之刻,都要当做是跟自己比赛,能战胜自己,终究才能等到一个落实的梦想,相信年底的我,也不仅仅是今天的样子。
篇2书写经验179人觉得有启发
市场销售工作总结怎么写
做销售工作时间久了,就会发现写总结其实挺重要的。每次写总结的时候,我都会想清楚这一阶段做了什么,哪些事情效果好,哪些地方还有提升空间。有些人可能觉得总结就是把每个月的业绩罗列一下,其实这样不太够。总结不仅仅是数字上的东西,还得有想法。
记得有一次写总结,我就犯了个小错,把“客户反馈”写成了“客户反应”。当时也没太在意,后来同事提醒才发现。不过写总结的时候,最好能把自己的一些具体做法写出来,比如跟客户沟通时用了什么技巧,遇到困难是怎么解决的。这样不仅能让领导看到你的努力,也能让自己回顾一下哪些方法有效。
有时候写总结会涉及到一些专业术语,比如“市场渗透率”、“转化率”之类的。这些词得用对地方,不然就显得很不专业。比如,有些销售员可能会把“市场占有率”和“市场份额”混着用,虽然它们看起来差不多,但意思其实是有区别的。要是搞错了,可能会闹笑话。
写总结的时候,还要注意时间维度的问题。比如这个月的重点是什么,上个月又有哪些需要延续下来的工作。如果只是单纯地把每个月的数据堆在一起,那总结的意义就不大了。我觉得最好是把每个阶段的关键点都梳理出来,这样既能看出趋势,也能找到问题所在。
书写注意事项:
写总结的时候,别忘了结合实际情况。比如某个产品在某地区的销量突然下降了,就得好好分析一下原因。是价格太高了?还是竞争对手多了?还是市场需求变了?这些问题都需要弄清楚。有时候光看表面的数据可能会误导人,所以深入一点去挖掘背后的原因很重要。
总结里还可以加上一些个人的感悟。比如通过这次销售经历学到了什么,以后打算怎么做。当然,这部分不用写得太长,点到为止就好。毕竟总结的核心还是工作本身,个人感悟只是锦上添花。
有时候写总结也会遇到瓶颈,特别是当业绩不太好时。这时候不妨换个思路,从其他角度入手,比如团队合作的情况怎么样,内部流程有没有改进的空间。毕竟销售不是一个人的事,整个团队的努力都很关键。
业务部市场人员销售工作总结怎么写 【篇3】 1650字
伴随着____新年钟声的临近,____即将过去. 回顾这几年来的工作, 通过公司领导及同事们的帮助和支持下,按照公司的发展要求并结合本人实际工作情况,已完全融入到荣丰这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多,自己感觉到成长了,也逐渐成熟了。现就这段时间以来的工作情况总结如下:
一、以踏实的工作态度来提升部门效益,提高个人素质
在我看来,业务部是公司运转的一个重要枢纽部门,对未来公司的发展起到重要领衔作用。销售额的提升脱不了与各个运作部门的配合;业务开发的成功与否取决内部运作部门更多的支持!每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠下的事务,明天还会有其他工作要去处理,因此,我只能利用下班后的时间来进行完成我的报价工作。部门业绩的提升,可是与报价、新产品开发打样、售后品质、交期服务存在着密切关联的哟~所以我所说的计划之外之事就是新产品开发打样、售后品质、交期服务这环节。据于实际的工作情况, 客人询价除了议价采购员,还有工程设计师、物料采购员等…可能由于询价是订单的首步环节,客人一般都喜欢询完价就直接找我来安排打样。我们业务三部,人员正在培养当中…我呢,可以说是这个部门老员工了。自己呢,也不想失去煅炼的机会,所以不会计较工作中谁干得多,谁干得少,只要客人愿意找我去解决事情,我都会很乐意的去做。因为,我相信,从中可以提升我们业务三部的业绩,也可以提高自身的工作技能。
二、尽心尽责,做好本职工作
我主要负责完成的工作:
a. 业务电话接听、电子邮件查阅和信息的传递
b. 了解订单趋势情况、熟悉产品价格(每周查看排程,了解订单分配并汇报)
c. 公司各部门、本部门文件的归档和跟踪落实处理
d. 业务部报价、新产品开发样品的安排与交期追踪、售后异常状况临时处理
e. 负责公司领导上传下达的工作
f. 负责日常的7s工作
作为业务部报价文员一职,工作上处理的事务较杂、较多,这就需要部门人员的团结与协作。在这几年里,我都很积极配合做好本职工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,只希望把部门的业绩圆满完成。运作部门遇到相关问题来咨询或者要求帮助时,我都会在第一时间以饱满的热情来为大家服务。在业务工作方面也给我积累了不少的工作经验,总结为八个字:“收获颇多、受益匪浅”! 正因如此,我将以无比的热情与努力争取更大的进步!
三、发现错误、尽早改善,弥补不足
值得欣慰的同时,也发现了工作中存在的不足。工作中有时候信息传递不到位,直接影响整个部门的订单运作。作为业务部的一员,我是有责任在第一时间反馈出来的。我就差点酿成大错:新产品做货前,客人图纸临时再次作了变动,我报了完改版后的价格,就忽略把新图纸通知到工程,幸好客人又与我联系提到新图纸做货之事,让我及时补充失误。险些自己就筑成大错了!
我也总结出自己的缺陷是:记忆不好、总体思路不清晰。在繁忙的时候,我更会犯这个错误,直到歇息的时候才会查觉。我的上级领导好像也都发现我的这个缺点。因为有些事情领导交代过后,我没有投入太多的精力,直到领导催了才想起来动手,造成了工作上的被动。事后,我也严厉的警惕自己:
1.工作中,不仅要戴好自己的脑袋,忙碌中更要时刻保持清晰的思路。
2.对于公司、领导下达的工作事务,一定与各部门之间将各类文件信息传达及沟
通到位,提高工作效率。
3.加强团队合作精神,积极主动处理工作事务,从中提升技能,弥补不足。
公司的订单运作,流程很多,也很严厉,有些文件如果没有及时跟进到位,会直接影响到客户的考核。在即将展望邻近的 ____年,我也应该以全新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在部门中发挥更大的作用,取得更大的进步,同时也感谢公司领导对我默大的支持!谢谢!
篇3书写经验107人觉得有启发
写业务部市场人员销售工作总结,得讲究方法,不然写出来的东西可能就显得空洞,甚至让人摸不着头脑。这总结可不是流水账,它得反映工作成效,还得能为下一步工作提供参考。先说准备工作,先把这一阶段完成的任务列个清单,像是销售额达到了多少,新客户开发了多少,老客户的维护情况如何,这些都得心里有数。要是任务多,一时半会儿想不全,就翻翻之前的记录,尤其是那些会议纪要、客户反馈啥的,说不定能找到不少灵感。
接着就是提炼重点了,不能什么都往里面堆,得挑关键的说。比如,这次销售额的增长主要靠什么拉动的,是因为某个大项目的成功,还是因为营销策略调整得当?还有,客户投诉的情况有没有改善,如果没改善,背后的原因是什么?这些问题得深挖一下,找出根本原因。要是只写表面现象,比如“销售额提升了”,却不提提升的具体因素,这样的总结就没多大意义了。
写总结的时候,最好能结合实际情况,把一些专业术语用进去。比如在分析客户群体时,可以用“精准定位”“细分市场”之类的词,这样不仅显得专业,还能让领导觉得你懂行。不过,有些术语不能乱用,得看具体场合。比如,如果你负责的是低端市场,却在总结里大谈“高端定制化服务”,这就有点牛头不对马嘴了。
有时候,总结里需要提到具体的数字,比如“今年的销售额比去年增长了20%”,这个百分比就得核实清楚,不能随便编个数。要是数据不准,后面讨论策略时就可能出现偏差。另外,写总结的时候,最好能把图表也放进去,比如销售趋势图、客户分布图之类的,这样能让总结看起来更有说服力。
不过,写总结的时候,有些地方容易忽略。比如,有时候会忘记提团队协作的重要性。其实,销售工作不是一个人的事,背后少不了团队的支持。要是总结里只强调个人功劳,那就不够全面了。还有,有些细节可能平时不太注意,但对总结来说很重要。比如,某次谈判的成功,是不是因为准备充分?是不是因为掌握了对方的需求?这些细节往往能反映出工作的深度。
还有个小问题需要注意,写总结时别太追求华丽辞藻。有些人觉得总结就得写得高大上,结果反而弄巧成拙。总结最重要的是实用,能让别人一看就明白你的工作成果和改进方向。要是写得太复杂,反而让人看不懂,那就适得其反了。
小编友情提醒:
写总结的时候,态度得诚恳。不管成绩怎么样,都要实事求是地写出来。要是只报喜不报忧,领导看了会觉得你避重就轻;反过来,只说问题不说成绩,又显得太过悲观。所以,既要讲清楚取得的成绩,也要客观指出存在的不足,这样才能给后续工作提供有价值的参考。
xxxx年度市场销售工作总结怎么写 【篇4】 4700字
【导语】销售是一项报酬率非常高的艰难工作,也是一项报酬率低的轻松工作。下面是好总结整理的3篇市场销售年度工作总结范文,希望对各位销售人员有所帮助!
xx____度市场销售工作总结(一)
回首____年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体观察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。
1、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,____年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额;
2、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理xxx公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步预计____年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;
3、中东市场:____年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;____年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚pride总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者拜访,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;
4、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄-国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在____年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是____年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然____年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展;
5、西欧地区:意大利和德国市场在____年发展稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过xx____对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续能力也不高;基于此,我个人认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的lpr,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升;
6、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反愧与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);
7、对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应该首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,如果数量、市尝利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失;销售内勤年终工作总结8、xx____的关注使我对公司的品牌推广提出一些个人见解;
理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将xx品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己xx品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!
xx____度市场销售工作总结(二)
20**年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于____年02月份进入xx公司,在职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将xx____的工作总结如下。
一、内勤日常工作
作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;
1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。
5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。
6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。
7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。
二、存在的缺点及
对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。xx____的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。
三、部门组织上面的一些小建议
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的.com发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
四、总结
一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!
xx____度市场销售工作总结(三)
____年度年终工作总结不知不觉中,我已加入xxxx团队已经近一年了。我非常荣幸和庆幸自己能够成为xx的一员。在这里,我首先要感谢公司领导对我的信任和工作上给予的肯定,同时也非常感谢各位同事对我工作的支持和帮助。xxxx了我一个发现自我、认识自我的平台,并在工作实践中不断完善自我的机会。
在这一年的工作过程中,对我自身的改变和影响很大,从中也让我学到了许多,懂得了许多。下面我对这一年的工作情况作一总结。
内勤岗位工作作为公司销售内勤,我深知本岗位的重要性,内勤是一个服务于公司全体员工的人员。对公司各个部门同事必须做到有求必应,有需必帮,我始终本着“公司利益第一,把工作做到更好“的一个目标,认真积极的完成了以下本职工作:
1、负责公司内部销售人员的服务工作。包括新到车辆的验收、车辆资料的整理、保管与领取。
2、负责公司整车订单管理、精品订购。包括每月公司旬订单制定、跟踪审核结算、发车事宜。
3、负责公司内部文件的传达、执行。
4、负责与吉利厂家内勤、财务以及集团各公司之间各业务的沟通协调。
5、在销售淡季配合销售部外出做车展,为销售旺季打好基础。
简述工作情况:
1、在内勤工作岗位工作过程中,能够积极主动全心全意的对待每一项工作,对于刚刚开始工作的我,始终保持谦虚、谨慎的工作态度,虚心向同事学习,积累经验,努力把工作做到。
2、在工作期间,丰富业务知识、提高工作能力,不断的给自己充电,积累产品业务文化知识。在做好本职工作的基础上,附带销售车辆x台,并.com于xx____xx月参加全国人力资源管理师三级考试。为了做好本职工作,我不怕麻烦,精简部分工作的程序,提高工作效率,争取为各部门同事做好服务保障。
结合上述一年的内勤工作经历,我也深刻认识到:作为公司的一员,无论在哪个岗位,都应该有强烈的敬业心、高度的责任感、求真务实的工作态度和任劳任怨的忘我精神。任何时候都应该以公司利益为重,切实履行自己的岗位职责,与此同时,更应该发扬主人翁精神,将公司的每一件事情当做自己的事情来做,坚决杜绝“事不关己,高高挂起”的工作心态。
总结一年来的工作,尽管对自身和公司发展都有了一定的进步和取得了一定的成绩,但自身在许多方面还存在着不足。对于刚刚步入社会参加工作的我,由于工作经验的缺乏,导致许多问题考虑不够周全,在处理问题上方法不够得当,缺乏创造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。在工作实践中不断完善自我,鞭策自己。努力为公司的发展贡献自己的微薄之力。
篇4书写经验78人觉得有启发
xxxx年度市场销售工作总结怎么写
写好一份市场销售工作总结,说到底就是要把这一年的工作梳理清楚,既要让领导知道你干了什么,也要让同事明白你在哪方面下了功夫。开头得先把整体情况交代一下,比如销售额完成了多少目标,市场占有率提升了没有,客户反馈怎么样之类的。这部分要是能用具体数字说话就更好了,像“全年销售额达到3000万,同比增长15%”,这比“业绩不错”之类的空话更有说服力。
接下来就可以分板块写了,每个板块最好有侧重点。比如说产品推广这一块,就得把哪些活动搞过、效果如何都说清楚。要是有做过线上直播,就要提到参与人数有多少,转化率是多少;线下活动的话,场地选择、布置细节都得提一下。还有就是客户维护这块儿,得讲清楚是怎么维系老客户的,比如定期回访,赠送小礼品啊之类的,这些小动作其实很管用。
书写注意事项:
团队管理也不能落下。作为负责人,肯定得说说自己带队伍的经验,是靠激励政策调动积极性,还是通过培训提升业务能力。要是团队里有人表现特别突出,也别忘了表扬一下,这样能让大家更有干劲。不过这里要注意,表扬的时候别光喊口号,得举例子,像“小王今年签单量翻倍增长,主要靠的是他主动联系潜在客户的态度”。
工作中难免会遇到一些问题。像是有些客户总是拖着不付款,这确实挺让人头疼的。处理这种事情时,我一般是先跟财务那边核对账单,确认无误后再找客户沟通,态度得温和但立场要坚定。还有就是市场竞争太激烈的问题,有时候竞争对手降价幅度太大,我们这边就得重新调整策略,要么优化成本,要么推出新产品吸引顾客。
小编友情提醒:
关于明年的工作计划,就得结合今年的不足之处来谈。比如如果发现某些区域市场开发力度不够,明年就可以加大投入;如果觉得内部流程效率不高,那就得想办法改进。不过这一步最好写得详细点,毕竟领导看总结时最关心的就是后续规划。
市场销售人员月度工作总结600字怎么写 【篇5】 1200字
这个月是感觉有点漫长的一个月,不知道是怎么回事,可能是中间发生的问题太多的原因吧!首先是拜访客户的时候自己出的一点问题,然后就是大兴旧宫着火的一件大事情,从而也导致我们客户对产品有点不敢下订单的意思!
总的在分析一下自己的业务,现在自己这两个月自己才做了50多万,还比不上别的的一个月的业务量呢!在好一点的就是还比不上人家的一个合同的营业额高呢!自己现在在第三梯队还是拿不到第一,更不用上上第二梯队了,那就是自己的一个极限了!在这几个合同中还有一个大立铣床,剩下的是一些有可能是之合作一次的客户也就是网上的客户。
1. 自己的订的工作目标
自己订的工作目标没有完成,连公司规定的最底的任务都没有完成,是自己的工作上的一些怠慢,虽然是很努力了,但是还是做的不够好,只要做好了我相信终有一天我会成功的,就是只想不做是不可以,就算你想的再好,你不做就相当于什么也没有!
2. 今年应该和去年比起来市场应该是好做的让人难以置信,但是自己做起来为什么还是感觉那么的费劲呢!就是自己就没有自己的客户群,开始就没有按照王经理的要求去做,就是一个月找三个有潜力的客户,现在够过去两年了,就是说是过了24个月了,在乘以3就相当于说是现在自己应该有72个客户在自己的手上,但是结果呢!没有几个!就是是72个客户自己维护的不好去掉一半那么现在应该还有36个客户吧!有吗?没有如果自己在现在有有潜力的客户有20个的话自己的生活将不会在愁了,有20个老板每个月都给你发工资自己还愁什么啊!还是自己做的不够好!
3. 市场不一样
现在就今年的情况应该是我们为主,但是就是我们的心软导致应该好像是被客户牵制一样,或许是我们想把单子签成的原因吧!就像今天客户签合同,客户说你把货拉过来你就直接把现金带走就可以了,我就说我们这是现金,所以你必须交全款我们给你发货,结果就是差五百,因为有的银行规定只能汇五万!
总结一下就是现在我们应该更好的更密切的观察市场的动向,才能更好的掌握我们行业是形式!
提高我们自己的业务能力和自己本身的素质!其实业务就是做人,只有人做的好,自己的朋友广泛,交际能力强才能把业务做的更好!做人是一个很重要的方面,还有就是自己的在专业方面的知识是一定不可缺少的,所以要想做好业务就必须在有限的时间内学习无限的知识,在做人方面要比一般的人有更好的交际范围,和交谈能力!
现在我做的就是提高自己服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我要更加提高自己的工作能力和专业素质:
(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;
(2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;
(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;
(4)做好售前、售中、售后服务。
篇5书写经验245人觉得有启发
市场销售人员月度工作总结该怎么写?得结合实际工作情况来梳理,不能太虚。首先,要明确总结不是单纯记录流水账,而是提炼成果、分析问题,还得有点规划性。
月初的时候定的目标实现了多少?这个是重点,不能含糊。比如销售额有没有达到预期,完成比例是多少,这些数字最好能具体点。要是没完成,也要说清楚原因,是市场环境变化还是内部配合出了问题。这里就容易出现一点小问题,有些人喜欢笼统地说“外部因素影响”,这就有点敷衍了事了,得细化到具体的事件或者客户身上才更有说服力。
接着就是客户维护这块儿的工作了。本月拜访了多少客户,新开发了几个?老客户的回访频率怎么样?这些都是需要关注的。如果遇到一些棘手的情况,比如某个大客户流失了,就得好好反思一下,是因为服务不到位还是竞争对手抢走了?这类细节千万不能忽略,不然总结就显得空洞了。
再说说团队协作吧。作为销售负责人,跟其他部门的沟通顺畅不顺畅也很关键。如果存在什么摩擦或者误解,得主动去解决,而不是等着事情拖到下个月再说。要是有成功的跨部门合作案例,那更是加分项,可以详细描述一下是怎么促成的,这对后续工作也有借鉴意义。
最后别忘了提一提个人成长。每个月都学到了什么新东西?可能是新的销售技巧,也可能是对市场的更深入理解。哪怕是一些小的进步,比如学会了用更高效的方法整理客户资料,也可以写进去,毕竟总结,不仅是汇报成绩,也是自我提升的过程。
写总结的时候格式也不能太随便。开头简单交代下时间范围,中间分条列项地展开,结尾稍微展望一下下个月的重点方向就行。不过有个地方得注意,有些人在结尾处会写“希望接下来继续保持良好势头”,这句话其实有点多余,总结本身已经包含了对未来工作的思考,再这么写反而显得啰嗦。
写总结的时候还要特别留意数据的真实性。要是为了显得业绩好看,故意夸大数字,这事一旦被领导发现,后果可不好。还有,写总结的时候语气要诚恳,不能像工作报告那样死板,既要体现出专业性,又得带点人性化的味道,这样才能让人读起来觉得舒服。
计算机科技公司市场销售部经理年终个人总结怎么写 【篇6】 1650字
计算机科技公司市场销售部经理年终个人总结
我负责市场开发业务工作一年来,虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,现就一年工作总结如下:
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。____年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的'顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越雹竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市尝打印机维修市场等。
创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。
培训内容:
一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式:
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、参加培训或参观交流活动?br>;培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
篇6书写经验87人觉得有启发
作为市场销售部经理,年终写总结这事挺重要,但也不是啥新鲜事了。回顾这一年的销售工作,得先把全年目标分解下,看看哪些完成了,哪些没完成。像是年初定下的销售额目标,是不是按计划推进了,中间有没有遇到什么特别的情况,这些都要写清楚。
记得去年有个项目,当时客户那边的需求变化挺大,团队调整了好几次方案才搞定。这个过程就值得好好记录下来,包括如何跟客户沟通,内部是怎么协调的,最后的结果怎么样。这样不仅能体现自己的工作能力,还能给领导一个直观的感受,就是你这一年确实做了不少事情。
还有就是,平时积累的数据别忘了整理。比如每个月的销售额对比,不同产品线的表现,重点客户的跟进情况。把这些都列出来,形成一份详细的表格,不仅能让总结看起来更有说服力,也能为明年的工作提供参考。要是能配上一些图表,那就更好了,毕竟视觉化的东西更容易让人理解。
不过有时候写总结会遇到点小麻烦,比如记不清具体数字,或者一时想不起某个细节。这时候可以翻翻之前的会议纪要,或者找同事帮忙回忆一下。别觉得麻烦,这一步很重要,因为总结不是为了应付差事,而是为了总结经验教训,为未来做准备。
书写注意事项:
写总结的时候,别光顾着说成绩,也要提提问题。比如说市场推广这块,是不是有些活动效果不太理想,原因是什么。还有团队管理方面,有没有发现什么问题,是人手不足,还是流程不够顺畅。这些问题提出来了,后面才能想办法解决嘛。
小编友情提醒:
写完之后最好自己多读几遍,看看有没有漏掉重要的信息,或者哪里表述得不够清晰。当然,有时候写总结也会有点小问题,比如不小心把“客户反馈”写成了“客户反应”,但只要不影响整体的意思就行。要是时间允许的话,还可以找个同事帮忙看看,听听他们的意见。
市场销售个人年终工作总结怎么写 【篇7】 950字
尊敬的领导:
转眼间忙碌的一年又过去了,不知不觉中又迎来了新的一年,在总经理和业务经理的带领下这一年深深感觉到公司的蓬勃发展,回首这一年的工作效果和成绩不禁感慨万千,下面就将这一年的工作情况和成绩作如下汇报:
今年在少去一个省的情况下总销量比____年增加了700台,单价同比10年下降的情况下销售额达到260万,凭着维护好老客户继续发展新客户的宗旨,****在有效的沟通下比去年的提货量增加了300台,******的提货量增加了近100台,以及******都有增长的趋势;新开发了沈阳**(回款率90%),石家庄***(回款率100%),天津***(回款率100%)都是信誉和实力都比较好的客户;在明年的工作中还将以维护好老客户不断发展新客户的宗旨继续努力下去。
____总计出差4次,收到了极大的反响,所有客户一致认同***产品的质量在同行中具有较高的地位,所负责区域的代理商在我司的配合以及本人的亲自指导下,95%的产品都能自主维修,有的代理商做到了零返修,总体的返修率也一直保持最低,为公司节约了大量的人力和财力。但是有些细节方面比如按键、外壳和底座的磕碰以及内包装上面能够处理的再细化,那就更完美了。
满怀激情、踌躇满志、充满干劲的面对着20xx,在原有的基础上,____年各省级代理再增加一到两个客户,尤其北京和天津将要再度的深入开发;省会城市下面的二级城市有空白的也将发展起来,努力做到遍布全省;内蒙地区____的开发已经初具规模,相信____年的发展将不亚于其他省份。
刚到市场部时,对***的业务知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助及严格要求下,很快了解到投线仪的市场。作为市场部中的一员,深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个投线仪市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作及更严格的约束自己。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
市场部 ***
20xx-1-17
篇7书写经验149人觉得有启发
市场销售个人年终工作总结怎么写
年终总结这类东西,大家都懂的,每年到了这个时候,不管干得好不好,都得写个总结。这可不是随便写写就行的,得有点门道。特别是做销售这一行的,总结要是没点专业味道,领导看了心里头肯定没谱。
开头怎么写?
别上来就直奔主题,给人感觉太生硬了。可以先简单回顾一下这一年的大环境,比如市场变化、竞争对手的情况之类的。这部分不用太详细,点到为止就好。要是能结合一些数据就更好了,像是销售额的增长比例、客户数量的变化啥的。不过这里有个小问题需要注意,有些人在写的时候会把数据搞混,比如去年的和今年的数据放一块儿了,这样一看就很不严谨。
接着就是重点部分,也就是自己的工作情况了。这得具体一点,不能光说做了什么,还得说怎么做出来的。比如说完成了一笔大单子,不能只说谈成了,得把整个过程描述清楚,包括前期准备、谈判策略、遇到的问题以及解决办法。有时候写总结的人会忘记这一点,只顾着罗列业绩,却忽略了过程的重要性。还有,有些人喜欢用一些模糊的词,像“取得了不错的成绩”这种,听起来挺好听,但实际上没啥实质内容。
接下来谈谈团队合作方面的事。销售不是一个人的战斗,离不开团队的支持。所以在这块儿得好好写写自己是怎么跟同事配合的,有没有一起攻克难关的经历。当然了,也不能一味地夸自己,适当提一下自己在团队协作中存在的不足也是可以的。不过这里要注意,有些人会在这里犯糊涂,比如把别人的功劳也归到自己头上,这就不太地道了。
再来说说未来规划吧。总结,不光是要总结过去,还得展望未来。可以谈谈明年的工作目标,比如想达到什么样的销售业绩、计划拓展哪些新市场之类。这里有个小建议,写的时候最好把目标细化,别光喊口号。比如说想提高销售额,具体要提高多少个百分点,通过哪些渠道去实现,这些都是需要明确下来的。
最后别忘了附上一些具体的案例或者数据支撑。这些能让你的总结更有说服力。不过有时候人会疏忽,把一些关键信息给遗漏了,比如重要的合同细节、客户的反馈意见等等。这种时候领导看总结就会觉得少了点什么。
市场销售工作的总结怎么写 【篇8】 1500字
市场销售工作的总结
跨越到陌生行业,即便热情如我,依然难免茫然,默默告诉自己,这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心,观察、探索、学习、酝酿,在付出中收获,在艰难中成长。面对领导每一次的赞扬认可,每一句建议和批评,还有同事们热情的笑脸、帮助的双手,止不住的心怀感恩。尊敬领导、善待同事,虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体,但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面,却变成了我夜不能寐的原因。我将这5个月的工作一一回顾,虽然难免挂一漏万,依然期望借总结的镜子看清来时路,让未来更顺畅而圆满。
一、公市场方面:
通过固有资源吸引了一定的储蓄,参加了分行举办的几次知识培训,平常注意向领导学习和客户谈判的方式;在配合同事完成调查报告的过程中了解其写作要点和方法;也在出差时向有经验的同事学习如何对客户进行贷前实地考察。虽然对公这个领域对我来说稍显复杂,但是我在慢慢的接触中也有了一定的了解和熟悉。在对公方面对自己满意的地方是学习理解新鲜事物较快,和客户的交流上顺畅,通常能给客户留下良好的第一印象。不足的地方则是缺乏持续对专业上的学习和研究,维护客户缺乏经验。接下来我计划加紧时间多阅读有效的书籍和案例、和对公市场部门的同事和领导多外出实地学习,通过实例积累对公的整套系统的经验,随时关注利用身边资源、注意积累优质客户,以及学习如何有效的'维护客户。
二、零售业务方面:
零售业务方面是我比较感兴趣的一个领域,同时也是我重点发展的方向之一。在学习零售的主营业务的同时,紧密跟随领导的理念积极开阔营销思路。首先从自己擅长同时也是喜爱的活动策划入手,负责聚宝堂美术馆的活动相关事宜,在领导的支持、同事的帮助下聚宝堂美术馆揭幕活动和吕石双人联展活动成功的落幕。近期活动效果显现开始逐步的走向赢利模式也给了我很大的鼓励,增加了我的热情和冲劲。其次随时注意补充新鲜思路,积极关注扩张和与银行主营业务相关的多种其他平台,希望能最大程度的扩展银行功能、丰富品种,针对支行的客户特色来制定更多的需求点,通过各种不同形式的周边活动来促进主营业务量的增长,如最近在筹备中的先锋书店合作事宜和李啸书法欣赏讲座。在零售方面对自己满意的地方是有开拓业务的热情,并且在促销活动方面有一定的经验,时常有思路和灵感。不足的地方则是在和合作方谈判的过程中缺乏经验,有时立场不够坚定,有时技巧不够成熟,但是随着在对领导谈判方式的观察学习中我也有所提高,相信这个不足可以在不久的将来改进完善。下半年的计划是跟进各种活动的点、线、面的交叉执行,稳打稳扎的做好每一次活动,总结和核算好每次的成本和收益,利用网络扩大支行的宣传影响,定好目标步步为营。
三、办公室工作方面:
办公室工作也是我非常乐意从事的部分。一来由于本性喜欢整理流程达到事务井井有条的目的,做事比较细心,也有一定的生活经验,比较适合做这部分的工作;二来现在办公室的工作分成了几块零碎部分落实到几个人身上,而这几个岗位上的人都满负荷工作,办公室工作的分心造成他们的负担。同一个任务有时候几人交叉劳动,有时候一个事情因为几人负责最后反倒变成无人负责的情况。目前我已经接手了部分办公室的事务,希望接下来能逐渐全方位的接替,做好内勤的支持和协调工作,让外勤的同事能更专心外勤,也为领导分担一些琐碎的责任。办公室的工作虽然琐碎,但是在我的理解里面,一个好的从事办公室工作的人对于一个集体就像是润滑油对于一台机器一样,在行政上、生活上提供支持,让机器运转的更顺畅,让集体相处更融洽、工作效率更高更事半功倍。
篇8书写经验127人觉得有启发
市场销售工作的总结怎么写
市场销售工作需要定期总结,这是提升工作效率的重要环节。总结时,得先把这一阶段的工作任务梳理清楚,哪些目标完成了,哪些没完成,这里面包含的数据很重要,得整理好。像销售额、客户数量这些关键指标,都要列出具体数字,这能直观反映业绩情况。
比如上个季度,咱们团队的销售额达到了500万,比预期目标高了20%,这个成绩值得肯定。不过在具体分析时,发现有些区域的销量增长并不明显,像b区只完成了计划的80%。这就需要深入分析原因了,可能跟市场竞争激烈有关,也可能是因为产品定位不够精准。
还有就是客户反馈这块,得好好归纳一下。客户提的意见大致分为两类,一类是产品质量问题,另一类是服务态度问题。针对这些问题,我们制定了一些改进措施,比如加强培训提高服务质量,优化产品设计减少故障率。这些措施的效果还需要后续观察。
书写注意事项:
总结的时候,别忘了提到一些特别的情况。像今年上半年受疫情影响,很多线下活动没法正常开展,这对销售工作影响很大。在这种特殊情况下,我们调整了策略,加大线上推广力度,通过直播带货等方式弥补损失。结果证明,这种调整是有成效的,线上销售额同比增长了30%。
总结不是单纯罗列数据,还得结合实际情况做分析。比如某个月份销量突然下滑,不能光看表面现象,得从多方面找原因。可能是竞争对手推出了新产品,也可能是内部管理出了问题。找到根本原因后,才能有针对性地解决问题。
总结时还有一点要注意,就是时间跨度的选择。如果是年度总结,那就要涵盖全年的情况,包括每个季度的重点工作和成果。如果是月度总结,那就聚焦当月的主要事项。不管哪种形式,都得突出重点,避免面面俱到却抓不住要害。
其实总结的过程也是自我反思的过程。在回顾工作时,会发现自己在哪些地方做得还不够好,哪些地方还有提升空间。比如,有些同事在沟通技巧上存在不足,导致部分客户的流失。发现问题后,就可以针对性地组织培训,帮助大家提高这方面的能力。
小编友情提醒:
总结写完后,最好能和其他部门分享一下。毕竟销售工作离不开其他部门的支持,像研发部门提供的技术支持,财务部门的资金保障,都是不可或缺的。通过交流,大家可以互相了解彼此的工作进展,有助于今后的合作更加顺畅。
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