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2025销售工作计划和总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-30 热度:39

2025销售工作计划和总结

2025销售工作计划和总结怎么写 【篇1】2700字

一、成功案例分析:1、老客户是如何维系的;2、新客户是如何开发的,而且保持了他的稳定性。3、投诉是如何解决的。

二、从以上案例中总结得到的好的经验

三、出现了什么问题——从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。

计划

1、订好年度大目标——比如:你要开发多少新客户、你要赚到多少钱、你要给自己添一些什么硬件设施等等。你想得到的,全都是你的目标。不要怕写出来。写都不敢写的话,那你完蛋了,不用努力了。因为你没有方向。

2、将年度目标细化,每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、从问题中总结出来的不足之处,新的一年如何来学习,补足。

最后,给自己一些好的激励和奖励计划——如果达到哪些目标,可以给自己奖励一些什么。

销售工作总结与计划范文 更多克艘“总结王-zongjiewang”

一 、本年度工作总结

11年即将过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。

我是今年九月份到公司工作的,十月份开始组建市场大客户拓展部,在没有负责市场大客户拓展部部工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力,我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,各组员的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于汽车市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近半年的时间中,经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力,使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识,再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,xxx科技有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的心理状态,从而引发销售工作中没有一个统一的管理,工作时[fs:page]间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够,例如宣传车,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强,业务能力还有待提高 。

三.市场分析

现在汽车市场品牌很多,但主要也就是那十来个品种,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在深圳市市区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在汽车开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场拓展放在市区外,那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。据经济分析师的分析,明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,在这个市场会丢失更多的客户。

四.____年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

篇1书写经验195人觉得有启发

做总结的时候,先得把材料整理好。这一步很重要,要是材料乱七八糟堆在一起,想理清头绪可不容易。材料分门别类放好后,就能看出哪些是重点了。重点部分得好好琢磨,因为总结的核心就是围绕这些来的。

接着就是提炼内容了。把关键点拎出来,用简练的话概括一下。不过有时候会发现有些话写得啰嗦了,这时候就得下笔删减,把那些重复或者无关紧要的字句去掉。但要注意,删减的时候不能伤及根本,该有的信息一点都不能丢。

写的时候,还得注意条理性。每个部分之间最好有个清晰的界限,这样看起来才不会混乱。比如,业绩情况这部分跟下一步打算这部分,就应该分开写。当然,有时候写着写着思路就跑偏了,结果写到后面才发现偏离主题,这就得回头调整一下了。

数字在总结里也是个好东西。用具体的数字说话,能让别人信服。像销售额增长了多少百分比,客户数量增加了多少这类数据,都得尽量精确。不过有时候写的人粗心大意,可能就把一些数字搞错了,明明应该是“20%”却写成了“25%”,这种小问题虽然不影响大局,但还是尽量避免吧。

小编友情提醒:

总结里还可以加上点自己的看法。不是那种空洞的大道理,而是结合实际情况的一些见解。当然,有时候写总结的人可能会有点主观,把自己的想法强加进去,这就需要多看看其他同事的意见,互相交流一下,这样才能让总结更加客观全面。

公司销售年度个人工作总结及年工作计划怎么写 【篇2】 2050字

公司销售年度个人工作总结及年工作计划

公司销售____度个人工作总结及10____工作计划

时光荏苒,转眼间____度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将____度的个人工作总结如下:

一、工作汇报

自____8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。

1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作

由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许多的不足。为了尽快的适应新的工作环境,领导同事给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。先从最基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。

实践才是检验理论的唯一标准,____初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈,受到煤的影响,采购量萎缩严重。面对这种问题,改变策略推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解了市场,也发现了自身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。

平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。

2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广

聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不被大家所熟知和接受。针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话咨询的客户纷至沓来。每天对网站进行监控,信息收集,筛选整理有价值的信息,及时进行反馈。

3、廉洁文化文化示范点通过验收授牌

____在围绕党的十八大三种全会精神和集团关于创建廉洁文化示范点暂行办法的文件精神,分公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收,顺利推进公司廉洁文化工作的开展。在党政领导的带领下,制作版面,补充材料,通过一系列的工作,分公司于11月底通过集团验收并授牌。通过这项工作,接受了党先进思想洗礼,并明白了要做一个堂堂正正的人。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了更多更深的认识。“100个人眼中就有100个哈姆雷特”,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是保持良好的心态,套用米卢的一句经典语“态度决定一切”。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽,好不自在。其实呢,从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题,这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果。热爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代的任务,争取做到最好,会充分享受完成一件工作的乐趣。

其次,是能力问题,我觉得可以分成专业能力和基本能力。曾在书中看到的例子可以说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到我们个人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的'能力,冒险精神,以及创新潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则坚不可破,但随着阅历的不断增长,其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候,师傅们教导我们想成长快,就要认真学习,向别人学习好的经验、好的工作方法,虚心接受别人的意见。

三、工作目标

____工作已经接近尾声了,在总结经验的同时,____的工作俨然已拉开了序幕。____分公司的任务是1个亿,如何在完成全年任务中发挥自己的光和热,成了我眼前的重点。____,以下三个方面是我努力的方向。

1、不断学习,提高个人的业务水平

随着外贸市场的打开,与外国人交流沟通就显的尤为重要了。在条件允许的情况下,提高自己的外语水平。网络还是工作的重点,做好新品的网络推广,时时出新,将工作更加细致和成熟。

2、相互配合,顺利完成全年任务

销售工作不是个人的战场,他应该是充分体现团结协作、共同进步的舞台。____销售任务巨大,在做好个人本职工作的同时,积极配合各部门同事,完成全年任务。

以上是我____度个人工作小结,不足之处请各位领导同事指正。在今后的工作中,我将以崭新的工作面貌投入到工作中去,不断学习、不断进步,为分公司全年目标的顺利完成贡献自己的一份力量。

篇2书写经验230人觉得有启发

写总结的时候,得先弄清楚总结是什么。总结就是把过去一段时间的工作做个回顾,看看做了什么,做得怎么样。当然,不是流水账似的记录,而是提炼出关键点。比如说销售,肯定要关注销售额、客户反馈、市场变化啥的。

对于销售来说,年度总结得从几个方面入手。首先是业绩情况,这包括了完成的任务量、达成的目标百分比,还有对比去年的增长率之类的。记得要把具体数字写出来,这样显得真实可信。然后是市场分析,这一年里市场环境发生了哪些变化,竞争对手有什么动作,这些都是需要考虑的。还有就是自己的不足之处,比如某些区域的销量一直上不去,或者某个产品的推广效果不好,这些问题都得找出来。

写计划的时候,就得结合总结里的问题去规划下一步的工作。比如针对那些销量不佳的产品,可以考虑调整营销策略,或者加强培训提升销售人员的能力。另外,也要关注行业趋势,看看有没有新的机会可以抓住。不过,做计划的时候别太贪心,目标定得太虚反而不好执行。

有时候写总结会遇到一些小麻烦,比如说想表达的意思明明在脑子里,可一到纸上就变得乱七八糟。这就得反复修改,多读几遍,看看有没有不通顺的地方。还有,数字和事实一定要核对好,不然传出去闹笑话就不好了。再一个就是别光顾着写成绩,把存在的问题也交代清楚,这样领导才能看到你的态度。

说到写总结,格式也很重要。开头简单介绍一下背景,中间详细讲工作内容,结尾提一下未来的打算。不过有时候顺序可能不会这么死板,比如先说亮点再讲问题也是可以的。只要逻辑清晰就行。还有,总结里最好能带上图表啥的,直观一点,领导看起来也会省事些。

写总结时还有一点要注意,那就是别把自己当成学生交作业似的应付了事。要真心实意地去梳理工作,这样才能发现问题,找到改进的方向。要是敷衍了事,到最后自己也没学到东西。而且,总结不只是给领导看的,也是给自己留个底,以后回过头来看能知道自己进步了多少。

其实总结和计划很多时候是相辅相成的。总结得好,计划才能更有针对性。写总结的时候多想想,这一年里哪些做法是对的,哪些不对,下一年该怎么调整。这样一步步走下来,业务能力自然会提高。

销售周工作计划总结怎么写 【篇3】 1050字

近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力。

篇3书写经验260人觉得有启发

销售周工作计划总结该怎么写?这事说起来不算太复杂,但也挺讲究方法的。写总结的时候,得先把这一周的工作内容梳理清楚,别漏掉啥重要的事。比如,本周开了几次销售会议,跟客户谈了几个大单子,还有那些没签下来的单子原因是什么,这些问题都得想明白。

有些人在写总结时容易忽略细节,只顾着写些笼统的话,比如“本周业绩不错”。这样的话听着挺好听,但没啥实际意义。最好是把具体的数字写出来,比如销售额是多少,比上周提升了多少百分比,这样领导看的时候也能一眼看出成果。

总结里最好能提一下遇到的问题。比如本周遇到了客户投诉,是怎么处理的,有没有找到解决办法。要是没找到好办法,也得写下来,方便以后改进。要是写总结的时候光写成绩不提问题,那总结就有点流于形式了。

写总结的时候,还可以参考一下上周的总结。看看上周定的目标完成得怎么样,哪些目标完成了,哪些没完成,为啥没完成。这样不仅能总结经验,还能为下周的工作提供参考。不过有些人可能觉得麻烦,不愿意回头看,这就不太好啦。

书写注意事项:

总结里最好能提到下一步的打算。比如下周的重点工作是什么,要拜访哪些客户,要参加哪些培训之类的。这样能让领导看到你的规划能力,对你也会更有信心。

写总结的时候,别忘了加上一些专业术语,显得专业一点。比如可以用“客户反馈机制”“销售漏斗”这样的词,这会让总结看起来更有深度。当然,术语不能滥用,得用得恰到好处。

有时候写总结可能会遇到时间紧张的情况,这时候就得抓紧时间,把最重要的事情先写出来。不过千万不能因为赶时间就随便应付了事,那样的话总结就失去了它应有的价值。

总结写完后,最好自己先检查一遍,看看有没有明显的错别字或者不通顺的地方。有时候人一忙起来,就会犯一些小错误,比如把“销售额”写成“销售量”,虽然意思差不多,但还是会影响阅读体验。检查的时候要仔细点,确保内容准确无误。

商城销售员工作总结工作计划怎么写 【篇4】 3900字

商城销售员工作总结____年工作计划

即将过去的____,我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为xx迪的一名员工我深深感到xx之蓬勃发展的热气和xx人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

在上级领导的带领和各部门的大力配合下,____的销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!

____工作总结:

从开厂以来截止____12月31日,东南亚区域共有3个国家(xx、xx、xx)共xx个客人有合作往来,总销售额约xx:

1.xx:客户共xx个(____新客户x个,之前的老客户____未返单的共x个),总销售额约xxrmb;

2.xx:客户共xx个(____新客户xx个,之前的老客户____未返单的共xx个),总销售额约xx;

3.xx:客户共xx个(____新客户xx个,之前的老客户____未返单的共xx个),总销售额约xx.00rmb。

按以上数据,东南亚区域国家,xx市场较为稳定,且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式,使得我们无法主动与客人联系取得信息),但市场单价竞争激烈,利润空间较小。xx和xx市场的返单率也较高,但订单订货量少,品种繁杂。不过也有个别现有客户较为理想,但还需不断与更多理想的新客户保持联系,以取得合作机会,提高销售额。

忙碌的____,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。

4月份,由于灯杯电镀厂的电镀材料问题,导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份,又因环电镀厂问题,导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。

10月份,xx客人,由于客人支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对客人失去了信誉,从而不得不安排其客人订单暂停生产,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客人沟通,直到问题得到解决为止。

对于____发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。

____工作计划及个人要求:

1. 对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;

2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

3. 发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

4. 加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

5. 熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

6. 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

有关建议:

1. 建 公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力.

商城销售员工作总结____年工作计划

一、 切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售经理,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、 明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

三、 正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、 认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

五、 涂料产品市场分析

涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下:

(一)、市场需求分析

涂料应用虽然市场潜力巨大,但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步,再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白,再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售任务的加30%,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证,为明年打拼多了份保障,如果上三版市场,资金得到充分的支持,还是有希望取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、竞争对手及价格分析

这几年通过自己对涂料市场的了解,涂料生产厂家有二类:一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等,此类企业销售价格较低。

六、 0*年销售经理工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,0*年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)、依据0*年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在钢构厂供货渠道上,一是主要做好原有的.钢构厂供货工作,挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点;二是发展好新的大客户,三是在某些区域采用代理的形式,让利给代理商以展开销售工作。 (二)、0*年首先要积极追要往年的欠款,并想办法将欠款及时收回,及时向领导汇报,取得公司的支持。

(三)、0*年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

(四)、为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

(六)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

七、 对销售管理办法的几点建议

(一)、0*年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

(二)、0*年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。

(三)、0*年应在情况允许的前提下对销售经理松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,销售经理每周到公司1-2天办理事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。

(四)考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费,小包装费,资金占用费,减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和损失。

(五)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,0*年领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热情。

在过去的一年,我们公司的业绩因为全球金融危机的影响,没有出现很大的增长,不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大,不过我们一定要警惕,金融危机下,没有哪一个公司是安全的,说不定今天好好的公司明天就倒闭了,所以我们一定要警惕,警惕金融危机对我们的影响。

在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!

篇4书写经验79人觉得有启发

写总结的时候,得先搞清楚总结是什么,简单说就是把过去的工作做个梳理,看看哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间。开头可以写写这段时间的主要工作,比如我这阵子在商场做销售,每天面对形形色色的顾客,从接待到促成交易,每一步都不能马虎。记得有一次,一个客户想买台空调,当时店里正好缺货,我就赶紧联系总部调货,最后总算没让他失望。

接下来就是具体的工作内容了。就拿销售来说,得熟悉产品,知道每个型号的特点,这样才能给顾客推荐合适的商品。还有就是服务态度,这点特别重要,顾客一进门就要笑脸相迎,耐心解答他们的问题。当然,有时候忙起来也会有点烦躁,但还是得控制情绪,毕竟顾客是上帝嘛。不过有时候说话急了点,可能会让顾客觉得不太友好,这就需要调整一下心态。

再说到业绩目标,每个月都有任务,完成任务后心里才踏实。为了达成目标,除了日常销售,还得想办法开发新客户。像我们店经常会搞促销活动,我就负责宣传,发传单、打电话啥的,有时候打电话打得嗓子都哑了,但看到销售额上去,就觉得挺值的。

总结这部分其实很重要,它能帮助我们看清自己的不足。比如,我发现有些时候跟顾客沟通时,语言表达可能还不够清晰,导致对方理解起来有点困难。这就提醒我要多学习一些沟通技巧,争取下次表现更好。还有就是时间管理,有时候事情太多,就容易顾此失彼,所以要学会合理分配时间。

至于工作计划,可以根据总结里的问题来制定。像上面提到的服务态度和沟通能力,就可以作为重点提升的方向。另外,还可以多参加培训,学点新东西,这样既能提高自己的专业水平,也能更好地服务顾客。当然,也不能光想着提升自己,还得考虑团队合作,大家齐心协力才能把业绩做得更好。

小编友情提醒:

写总结的时候,别忘了把数据拿出来摆摆,像销售额、成交率之类的,这样能让总结更有说服力。不过有时候数字记不太清,就得回去翻记录,千万别凭印象乱写,不然领导问起来就尴尬了。

2025年销售部的工作总结及的工作计划怎么写 【篇5】 1150字

xx销售部的工作总结及xx的工作计划

五十天,五十个日夜,在人生当中很微短的一段时间,但却让我拥有了很多收获。短短的五十天对我来说不是昙花一现、白白度过,因为在这里的每一天我都有所领悟新的东西、都有所进步。

当然,这一切都离不开力度,是它给了我一个学习和展示自我的舞台,但更重要的是在这里学习了很多。领导对我有太多的指引和教导、有太多的包容和理解。公司的宗旨、信念、文化给了我太多的震撼——“成功者绝不放弃、放弃者绝不成功”。 “没有完美的个人,只有完美的团队”。。。。。。意味深长。。。

之前一直有几个疑虑:力度是一个怎样的公司?后来从领导、同事严谨工作的状态中我得到了答案;力度的影响有多大?从萧山人民的口中我得到了答案;力度的前景怎么样?从第三家店的建成、即将营业我得到了答案。很荣幸、也很幸运我进入了力度。在这里我学到了太多:怎样跟新会员交流、怎样进行电话营销、怎样外出收集客户资料、怎样谈单等等。太多的营销技巧让我受益匪浅、让我从以前的纸上谈兵真正转变到了现实中的战场。一切的一切似乎太多,却感觉总是那么实用。

健身确实是一个朝阳、新兴产业,市场份额只占那么多,每一个企业都想独揽这块蛋糕,虽然我们的竞争对手在不断变换手段,但我认为力度已经影响了很大一部分萧山人民,甚至是根深蒂固。随着人们越来越重视自己的健康,这块蛋糕我们是吃定了!

上学时,报答老师最好的是考试满分,现在报答力度最好的是销售业绩。但很遗憾的是在过去的一个多月里本人却没能做好这点,没能给公司添光彩。但对于新的一年,我充满信心!吸取了前段时间总结的经验,抱着十分的努力,怀揣着公司给我的希望,我坚信自己一定会成功!因为我渴望成功,所以我将重振旗鼓,更好地施展自己的身手!

以下是我对____的业绩计划详表

月份

十一

十二

目标业绩

5000

xx0

10000

10000

xx0

15000

10000

xx0

xx0

xx0

10000

10000

为了能够完成自己的目标,我总结了以下几点以便及时完成任务

1. 更加努力,多多挖掘潜在顾客。

2. 与老会员保持良好的关系。让他们作为枢纽作用,吸收、争取的新会员。

3. 勤奋。勤奋是客户来源、是成功的基本保证。

4. 学习的销售技巧。虚心向大家学习,不断进步!

建议:

我提议公司可以定期举行技能比武。这样的话能让员工自己本身处在一种竞赛的氛围,让自己有一种紧迫感。因为自己的不甘落后,以此来促进销售员的主动性。给予一定的奖励,将会促使大家尝到付出回报的甜头,也可号召大家向优秀学习,为大家传授自己的成功秘诀。相互帮助、共同进步!

最后再次表明我对公司领导、对经理的的感谢,因为你们教会我很多,所以也是我的老师,“一日为师,终身为师”。 不管以后在哪里发展,你们永远是我的后盾,我将利用你们教导的各项技能夺得更大的成功!谢谢!

篇5书写经验239人觉得有启发

关于如何撰写一份好的工作总结和工作计划,我觉得可以从几个方面入手。首先要回顾过去一年的工作情况,这个部分需要具体一些,比如销量目标完成情况如何,市场拓展的效果怎么样,客户反馈有哪些亮点和不足。这些都要结合数据来说话,毕竟数字是最直观的证明。

接着就是分析原因了,这里可能就有点复杂了。有些问题是客观因素造成的,比如宏观经济环境的影响,这种情况下就要看到积极的一面,说明公司在不利条件下还能保持稳定增长,这本身就是一种能力体现。还有一些问题是内部管理上的问题,比如人员配置是否合理,培训机制是不是到位,这些都是需要深入探讨的。不过在写的时候要注意语气,既要实事求是,又不能显得太消极。

然后就是提出改进措施了。这部分很重要,因为这是对未来工作的指导方向。可以根据前面提到的问题点来制定针对性的策略。比如说针对市场开拓力度不够的问题,可以考虑增加线上推广渠道,或者加强与重点客户的联系。对于团队建设方面存在的短板,可以引入外部讲师进行专业培训,提升员工的专业技能和服务水平。

另外还有一个特别需要注意的地方,就是在制定下一年的工作计划时,目标设定一定要科学合理。过高的话容易让大家产生压力,过低则可能导致资源浪费。最好是参照历史数据,结合当前形势,做出一个既有挑战性又能实现的目标。当然,这个过程中也需要听取各方意见,毕竟集思广益才能找到最佳方案。

还有个小技巧,就是要把每个季度甚至每个月的具体任务都列出来。这样不仅能让领导清楚地知道接下来的工作重点是什么,也能帮助自己更好地规划时间和精力。当然了,在执行过程中肯定还会遇到各种突发状况,这就要求我们保持灵活性,随时调整策略。

最后别忘了附上预算明细表,这对于财务部门来说是非常重要的参考依据。毕竟无论多么美好的设想,离开了资金支持都是空谈。所以在这方面一定要谨慎对待,确保每一笔支出都有明确的理由和预期收益。

2025销售上半年工作总结及下半年工作计划怎么写 【篇6】 2200字

____上半年已结束,为更好的开展各项工作,现对____上半年各项工作总结如下:

一.经营工作:

三楼商场截止到____6月销售完成全年计划的%,完成同期的%,利润完成全年计划%,完成同期%,

其中男装销售完成去年同期的%,下降比较大是羊绒、羊毛区,同期下降%,主要原因是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%,主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配,销售下降影响利润不明显。

鞋帽部销售完成去年同期的%,下降较大的品类是中岛,同期下降%,主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅%,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%,主要原因是今年促销费高于去年同期。

二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作:

1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩;

很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资源丰富,组织厂商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会,付1万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5.9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长193%。

2、加大活动力度,抓好节日经济;

端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动,保证活动力度及效果,特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题,取得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46%。

3、利用外场促销机会,提升品牌业绩,增强供应商信心。

针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状,部门积极与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售,

如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。

2、管理工作

1、强化服务措施,部门服务水平显著提高

服务工作是我们常抓不懈的一项工作,只有良好的服务,才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下,我们要从软件上下功夫。

今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度,部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度,并以团队为单位每月进行评比,好的奖励表扬,差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访,次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度,每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒,将违纪杜绝在萌芽状态。

通过结对子柜组的相互检查,员工的自律性有了很大的提高,员工的服务意识也有了很大的提升,有效的提升了部门整体的服务水平。

2、加强商品价格、商品质量管理,杜绝不合格商品上柜

5月份部门在做好销售的前提下,严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。

3、安全工作常抓不懈,时刻牢记安全是经营的基础。

部门定期利用晨会对员工进行消防培训,每天进行现场安全检查,每月组织消防演练,发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题,积极配合整改,安全第一。

三、存在的问题

1、对新引进品牌关注度不够,不利于品牌培养;

2、品牌储备不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌,影响调整进度;

3、员工主动服务意识需进一步强化。

四、综上所述____下半年部门将重点从以下及各方面开展工作

(一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;

(二)、注意日常品牌储备,并与目标品牌保持联系,为以后的品牌结构调整打基础;

(三)、在部门内制定新品牌推广计划,首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快提高新品牌的知名度,提升销售业绩;

(四)、采取多种促销方式,分时段促销提升销售;

1、有针对性的联系大型特卖活动,如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;

2、联系品牌厂商周活动,做好淡季促销;

3、组织和做好店庆的各项工作,与供应商沟通的活动力度积极联系货源,准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);

4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售

(五)、加强与供应商的沟通,稳定品牌发展;

部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通,特别是销售业绩不好的,要及时跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供应商的稳定性。

(六、)做好层级管理,培养员工的主动服务意识。

加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的积极性,让部分服务好,销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣,以此带动起全体员工的积极性,逐步培养员工主动服务的意识。

以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将继续开拓思路,积极创兴经营,力争在____下半年取得较好的销售业绩。

篇6书写经验112人觉得有启发

____销售上半年工作总结及下半年工作计划怎么写

对于刚接触销售工作的新人来说,总结上半年的工作,再规划下半年的计划,这确实是个不小的挑战。尤其当面对一大堆杂乱无章的数据和材料时,很容易感到迷茫。但其实总结并非难事,只要理清思路,按照一定的方法去做,就能写出一份有条理、有价值的总结。

首先要明确总结的目的,是为了回顾过去的成绩,找出存在的问题,为下一步工作提供参考。在这个过程中,不能只盯着数字看,而要深入分析背后的原因。比如销售额增长了,是因为市场环境变好了,还是团队的努力起了作用?如果是后者,具体是哪些环节做得好?这些问题都需要认真思考。

接着就是整理数据了。把每个月的销售数据拿出来,看看整体趋势如何。如果发现某些月份表现特别突出,就要仔细研究当时的策略是什么,是否值得延续下去。当然,也不能光看好的一面,那些表现不佳的月份同样重要。可能当时遇到了什么突发情况,导致业绩下滑,这些都是需要记录下来的。

在写总结的时候,最好能结合具体的案例来说明问题。比如某个大客户是如何成功拿下来的,整个谈判过程中有哪些关键点。这样不仅能让读者更容易理解你的工作内容,也能体现你的专业能力。不过在描述案例时要注意保护客户的隐私,不能泄露敏感信息。

到了下半年的工作计划部分,重点是要围绕上半年总结出来的经验和教训来制定目标。比如上半年发现某些产品线销量一直上不去,那接下来就可以集中资源去改进这部分业务。另外,随着市场的变化,客户需求也在不断变化,所以要保持灵活性,随时调整策略。

还要记得关注团队建设这一块。销售人员的个人能力固然重要,但如果缺乏良好的团队氛围,也很难持续取得好成绩。因此,除了业务上的指导,还需要关心员工的情绪状态,帮助他们解决工作中遇到的实际困难。

写总结的时候可能会遇到一些小麻烦,比如说时间紧迫,手头资料又不够完整。这时候就需要发挥主观能动性,通过其他渠道获取必要的信息。当然,如果实在无法补齐所有的细节,可以在文中适当留白,表示还有待进一步完善的地方。

电话销售灯具工作总结及工作计划怎么写 【篇7】 2750字

电话销售灯具____年工作总结及____年工作计划

____年销售工作总结及____年工作计划

____,注定是个不平静的一年。

xx的冬天总是来得缓慢而短暂,眼看____年就要过去了,在迎接新的一年到来之时,回过头,看看已经走过的路,不由让人心生感慨。飞德利,这个让人熟悉而又温暖的名字正如它的英文friendly一样,是友好的,亲密的;互助的。虽说来业务部才短短两个月的时间,但它对我来说却是熟悉的不能再熟悉。因为去年在车间做过生产这一环节,所以早已对飞德利产生了感情。希望以后的日子能继续和飞德利一起成长一起进步。

两个月,说多不多说少不少。对于销售业务来说我才只跨进了一只脚而已,不懂得问题太多太多。但是这丝毫没有影响我对于销售的热情,特别是看到总监们忙碌而自信的身影,以及经理和同事们对于新人无私的照顾让我更加有信心可以做好这份工作。一切从零开始,沉淀下来,业务不是一天两天就可以做起来的,虽然有时候会很浮躁,但总监的话一直在提醒我,努力做好每一件事就离成功不远了。总结一下____年最后两个月的工作,从刚开始的熟悉资料,到找名单,到打电话,再到支持的第一个小单,都离不开邹经理无私的帮助,也让我慢慢熟悉了做业务的整个流程,避免了走很多弯路。当然还有性格很好的金哥,健谈自信的张老板,和蔼睿智的凯哥,沉稳大度的崔哥,都给了我很大的帮助和鼓励,很庆幸能在战马队和大家一起努力。俗话说一个好汉三个帮,虽然有了大家的帮助,但是对于我来说还有很多的不足,总结一下今年的工作情况:

1. 打电话的量没有上来,没有更好的克服自身的情绪。

(有时办公室比较安静的时候就不敢打电话了,过度的在意了同事们的眼光。)

2. 名单找的不够精准,越来越懒了。

(对于找名单没有目的性,只要是有电话的都打了一遍,没有找到真正有需求的客户,所以拒绝的比较多)

3. 对公司的产品没有熟悉透彻,不知道如何和客户介绍。

(虽说在车间做过,但对于用户体验这块没有很好的去了解,不知道客户真正需要的是什么)

4. 和客户的沟通能力不够,容易冷场。

(话术,反应能力不够,打电话有时会很紧张,没有自己的特色,容易被客户忽略)

5. 开发的客户没有很好的跟进。

(第二次联系客户很少,经常打过一次电话后面就没有联系了)

6. 和同事之间交流不够,特别是和一些老同事距离感很强。

正所谓人无完人,金无足赤。工作就是带薪学习,为了能让自己在____年改掉这些阻碍自己成功的不足之处,明年计划:

1. 每天给自己订下目标计划并严格执行

(没有规矩不成方圆,没有计划就没有执行。把计划细分到每天的工作上,定下奖罚制度并拜托邹经理监督)

2. 增加打电话的量,不要在意他人的眼光

(这个世界不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩。业务就是要把自己的脸皮练厚和客户做朋友,多打电话多和客户沟通,嘴皮子是磨练出来的,同时向总监、经理、同事们学习说话技巧。)

3. 多向经理和同事请教,并做好笔记

(遇到不懂得问题多问几个同事,同时记录下来不要一听而过,多去总结问题寻找答案)

4. 对于公司产品多去看其他同事怎么和客户介绍推荐,客户遇到的问题及时记录下来

(有空多翻翻公司资料,多去论坛了解珠宝照明的趋势,机会和问题)

5. 认真做好abc类客户分类,给客户发短信问候让客户记住自己

(重要的不是你认识多少客户而是多少客户认识你,多去关注客户动态,丰富对客户的了解)

6. 多参加一些公司的活动,同事遇到困难及时帮忙,得到同事的帮助及时感谢,和同事分享一些小礼物,多和同事们交流。

7. 最后,上班时间尽量少做和工作无关的事,少玩手机少刷网页多开发客户。

时光飞逝,短短的一年时间即将过去,只有把握今天才能有更好的明天。总结起来就是一句话:

勤奋,好学,多总结

思考,沉淀,再出发

以上就是我____年的年度总结和____年的目标计划,请领导们监督并指正。

此致

敬礼

销售____工作总结及____度计划

销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了的实践经验,学习到了专业知识,同时,也在工作中发现了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结如下。

一、业绩统计及分析

____是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。作为一个资历比较老的员工,业绩方面不太理想,都不如一些后进来的家装顾问。上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没达到100万。

1.影响业绩的正面因素

① 上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。

②公司宣传和媒体行业活动,这包括

a.名品套餐:满5000送5000,主材市场最低价折上折。

b.两次房交会和住博会。

c.生活家具馆和会议中心公司专场活动。

③ 公司启动月度大会,对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的'工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一。

④公司实行目标责任制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况,能够主动调整,有效的提高了工作效率。

⑤部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装顾问给予奖励,对没有完成的家装顾问给予相应的惩罚,这也调动了大家的积极性。

⑥ 网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。

2. 影响业绩的负面因素

①由于夏季的炎热,7月开始,客户量急剧减少。

② 对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。

③ 下半年个人心态波动很大,直接影响了业绩,业务水平有待提高。

二、客户统计及分析

1. ____预约客户 个,下半年的客户急剧减少,这也直接影响到了业绩。

2. 客户死单原因:客户死单原因,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。

3. 预约客户死单率

4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。

三、____度工作计划

1. 每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核,在去年同期基础上得到增长。

2. 小区活动及团购

由于部门小区营销的手段还不是太成熟,这些需要在____必须进行完善,具体有

① 小区活动

a.对于一些没有交房的重点小区调研之后进行后期跟踪。

b.跟物业负责人谈合作事宜。

c.在条件允许的情况下开展小区活动并列出营销方案。

② 小区团购

a.找准团购目标小区,对于一些来过公司未定公司的客户贯彻团购思想,根据客户的认可度进行下一步操作。

b.利用手头资源约有意向客户;建立专用qq群,先让一些响应的加进来,然后让其带懂另一部分。

c.人数达到之后,约业主到家居馆进行团购活动。

③ 提高自身业务水平和对专业知识的了解。

5. 对于手头的信息资源进行电子化,根据分类列出表格。

以上是我对____度工作的总结。面对下一年即将来临的机遇与挑战,我会更加努力的投入到工作中,更好的负起自身的职责,勇于实践,使自己的业务水平专业知识得到全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。用发展、用效益往返报公司,实现自身的人生价值

篇7书写经验139人觉得有启发

电话销售灯具的工作总结和工作计划该怎么写,这事挺重要,得好好琢磨一下。写总结的时候,开头得先把这段时间的主要工作说清楚,比如说做了哪些事,目标是什么,这个目标达到了没有。要是没达到,原因得分析下,是不是方法不对头,还是别的啥问题。

工作中遇到的问题也得提出来,尤其是那些影响业绩的关键点。像客户反馈的问题,产品性能上的短板,这些都得列出来,不然下次还会犯同样的错。还有,跟团队合作的情况也要说说,大家配合得好不好,有没有啥摩擦,这些问题解决起来得花心思。

至于工作计划,先得定个明确的目标,这个目标最好是能量化的,比如销售额要增长多少。然后就是具体的策略了,比如怎么开发新客户,老客户的维护怎么做。培训也是不能少的,员工要是业务不熟,销售肯定做不好。另外,市场调研也很关键,得了解竞争对手的情况,看看人家是怎么做的。

写总结和计划的时候,语言得简洁明了,别绕来绕去让人看不懂。不过有时候写着写着,可能就会出现一些不太顺溜的地方,比如用词不当,或者句子结构有点乱,这些都是难免的。写东西的时候,思路一快,就容易忽略掉这些细节。像我刚才打字的时候,就差点把“客户反馈”写成“客户反应”,虽然意思差不多,但仔细看还是不一样。

总结和计划里,专业术语少不了,像灯具行业的行话,什么光源色温,显色指数,这些都得用对了。还有就是数据,数字是最有说服力的,像上个月的销售额是多少,这个月比上个月增加了多少百分比,这些都要写清楚。要是数据不准,那总结和计划就没啥可信度了。

小编友情提醒:

写的时候还得注意感情色彩,既不能太悲观,也不能太乐观。遇到困难的时候,得表现出解决问题的决心,看到成绩的时候,也得保持清醒的头脑。这样写出来的总结和计划才更有说服力,领导看了也会觉得靠谱。

销售本月工作总结及下月工作计划怎么写 【篇8】 650字

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

篇8书写经验246人觉得有启发

销售工作总结和下月工作计划的撰写其实是个细致活儿,既要回顾过去,又要展望未来,还得兼顾领导和同事的感受。月初写总结的时候,得把上个月的主要工作梳理一遍,重点不是罗列数字,而是提炼关键点。

月初的时候,先把上个月的整体业绩拿出来看看,哪些目标完成了,哪些没完成,心里得有个底。接着再把具体的工作内容过一遍,尤其是那些比较突出的成绩,比如签了大单子,或者解决了棘手的问题。这些事例最好能配上数据支撑,这样看起来更有说服力。当然,写总结的时候,别光顾着说自己干得好,也要适当提一下遇到的困难,但不要说得太详细,点到为止就行,毕竟谁也不想暴露太多短板。

到了下月计划这部分,就得有点前瞻性了。可以根据上个月的经验教训,调整一下策略,比如客户拜访的频率是不是该提高一点,或者市场活动的投入是不是需要增加。记得要把计划细化,比如说下个月准备开发几个新客户,争取达到多少销售额之类的,越具体越好。不过,有时候计划赶不上变化,所以写的时候留点余地,别把话说得太满。

写总结的时候,格式倒是不用太死板,但条理一定要清晰。如果觉得单纯的文字描述太枯燥,不妨加点图表进去,像业绩趋势图,客户分布表之类的。不过,制作这些图表的时候要注意准确性,要是数据搞错了,那可就尴尬了。还有哦,写总结的时候,最好多用些专业术语,比如“客户生命周期管理”“成交率提升”之类的话,显得自己挺专业的。

说到下月计划,还有一个需要注意的地方,就是和团队的配合。如果你负责的项目需要其他部门的支持,比如物流或者客服,记得提前沟通好,把协作事项写清楚。不然到时候出了问题,互相推诿,大家都不好受。另外,写计划的时候,最好能结合公司的整体战略,这样既能体现你的大局观,也能让领导看到你是用心在工作的。

写总结和计划的时候,时间也是个关键因素。月初的时间比较紧,所以得提前规划好,别等到最后一刻才匆匆忙忙赶出来。要是平时就有记录的习惯,到时候写起来就会轻松不少。不过有时候忙起来,可能会忘记一些细节,这就需要在平时养成随手记的习惯,哪怕是一张便签纸也好,积少成多,回头整理起来就方便多了。

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