> 总结大全 > 公司总结 > 销售总结
栏目

房地产销售的年终工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-29 热度:15

房地产销售的年终工作总结

房地产销售的年终工作总结怎么写 【篇1】2600字

____年是房地产市场注定不平凡的一年,而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业。个人简历越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人,到一个对房地产认知熟练,在这一年多的时间里,收获很多,非常感谢公司和每一位同事、领导。

工作在市场一线,感触最深的就是:保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个市场销售人员应该具备的最基本的素质,良好的心态也包括很多方面。

1、控制情绪

我们每天工作在市场销售一线,面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。

2、宽容

人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间,同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题,应该与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。

3、上进心和企图心

上进心,也是进取心,就是主动去做应该做的事情。要成为一个具备进取心的人,必须克服拖延的习惯,把它从你的个性中除掉。企图心,当欲望产生的时候,就会产生企图心;如何将企图心用好,必须好好的学习。

保持一颗良好的心态,积极的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活;好好工作、好好生活。

房地产销售的年终工作总结(四)

自____年11月24日,xx国际销售团队进入营销中心,12月22日,项目盛大开盘。至今2个多月时间,经历开盘前和开盘后2个阶段。开盘前阶段,工作积极努力,充满热情,对市场充满信心。

主要完成以下工作:

沙盘讲解,话术训练和考核;

现场爬楼心得体会,户型知识考核

接听来电,接待来访客户,办理xx精英会员卡100张。

现场算价,通知客户开盘选房

开盘后阶段,工作心态起伏不定,工作信心和热情有所回落,主要完成工作和业绩:

自己销售12套房,首付已给的10套,签订合同9份。

帮助同事成交2套房

接听来电,接待来访客户

跑盘,每周市场动态跟进,值日工作

总的来说目前业绩不理想,总结经验和教训,存在多方面问题:

第一:心态

开盘前乐观的估计办卡数过百,可能开盘日会有20套的成交量,结果,开盘当天客户到场只有10批左右,成交6套,真是大失所望,心态低落,第二天(23日),经过领导训话,调整心态,积极接待客户,但没有把握好当天的来访客户。此后市场不断传出降价消息,客户的观望情绪和对本项目周边环境的不满都对个人的销售心态造成一定冲击。年后将从以下几个方面进行调整:

对市场的信心 相信市场在四五月份会开始回暖

对公司的信心 相信公司的总体营销策略和领导的决策是正确的

对自我的信心 相信自己经过一个多月的销售磨练,经验长进,能更好的把握和服务客户

第二:销售技巧

个人觉得目前自己在房地产销售领域只是刚刚入门,还不及格。在带客户看楼的过程,没能很好的把握客户需求,甚至到送客户走的时候,还不清楚他心里的真正想法,所以,也很难根据客户的需求来引导购买。房地产销售由一连贯的环节紧密组成,包括初次接触客户第一印象,楼盘介绍,需求挖掘,引导购买,异议处理,促成交易,售后服务等环节。其中我觉得良好的心理沟通是一个销售人员最重要的素质。而我在语言表达方面经常表现得过于自信,而且喜欢反驳客户,造成客户不愉快;提问题过于直接,给人“查户口”的不好感觉;在客户表示要再考虑或犹豫不决时,未能很好的帮客户做决定,促成交易。还有很多方面都不足。改进方法是多分析,多总结,并且虚心向有经验的老业务人员学习。

第三:服务意识

我们的行业是服务行业,服务意识应该是第一位的,可是,很多时候,自己想的却是:我怎样才能把房子推销出去?客户有过多问题时会不耐烦;付出大量劳动后客户最终不购买也会生气。这些都是用功利的心态和意识来工作,而不是以客户为中心的服务意识。一月份只销售了3套房子,个人总结,功利心态加上销售经验不足是主要原因。后来向一位开工厂的朋友请教,她说以她十几年的销售经验,业务成功与否最重要的不是技巧,重要的是能否为客户着想,站在对方的角度,进入他的心里,帮他选择适合他的产品。而且人是活的,产品是死的,客户会因为认可你的人而买你的产品,反之,认可产品,却不认可你的人时是不会购买的。所以,怎样取得客户的信任是把握客户需求的关键,信任来自于您的真诚和为对方着想。正如《商道》主人公所说的:“我做生意赚取的不是金钱,而是人心,金钱只是附带的结果。”朋友又说:如果尽心为客户着想,帮对方做了选择以后,他还是不购买,那就是机缘不成熟,不要强求,过去就过去了,这样子做人做事才会轻松自在。听了以后,我很受启发:我的服务意识也应该从“我想卖给你”变成“让我来帮您选择适合您的房子”。

第四:执行力

“思想影响行为”,有了正确思想观念,还要落实到行动上来,才有良好的结果。有句话说:细节决定一切!对于房地产销售来说,良好的执行力就是关注每一个细节,并且要有快速的行动力!一直以来,我们会开了不少,经理也帮我们分析了很多问题,并且提出了改进方法,但是我的落实情况不理想。比如跑了盘没有及时写跑盘报告,客户资料没有及时登到小客户登记本,礼仪培训后,服务态度和礼节改进不大,中午困了想休息会扒在电脑区打盹,开完会没有及时在会议记录本签名,上早班换完工衣还在休息区磨磨蹭蹭,没有及时到前台,有时会在前台电脑用即时工具聊天。以上种种都是自己在细节上做得不好的地方,原因在于忙碌工作中忘了对自己的严格要求,工作用心程度有所下降,反省后要马上改正过来。

第五:旺盛的精力

一直以来,自己都很注意休息,合理安排好作息时间,坚持晚上11点前睡觉,开盘后有段时间比较紧张,休息时间有点不够,但基本上还是能够保持旺盛的精力,以良好的精神面貌接待客户。个人体会,房地产销售是一项体力和脑力都需要付出很大的工作。因此,保持良好的精神状态,需要保证充足的睡眠时间,饮食要适当,勿暴饮暴食,少吃油炸、冰冻、烧烤、高糖、高盐、腌制类等不健康食品。

第六:个人与团队

和同事们相处了5个多月,从最开始的独行主义到现在的和谐相处,自我感觉在这个团队里自己比以前更会和人相处,这要感谢两位经理的提点和教诲!但是毛病也是明显的,言语过于直接,会让人不好接受,这方面还要不断改进。记得刘经理两次问我:你在团队里有一个很好的朋友么?仔细想想,目前还没有。写这句话心里是感到惭愧的,这说明自己对他人的关心和帮助还不够,对团队的付出也不足。希望自己以后心量更大,主动地承担一些工作,给别人多一些关心和帮助。

房地产销售的年终

篇1书写经验227人觉得有启发

房地产销售的年终工作总结怎么写

年终工作总结,大家都不陌生,尤其是做销售这一行的,每年到这个时候,就特别头疼。写总结不是单纯地把一年的事情罗列出来,也不是随便编几句好听的话应付了事。要写得有深度,有条理,还得让领导看了觉得你用心了。所以今天就聊聊怎么写一份合格的房地产销售年终总结。

先说说准备工作,最重要的就是回顾这一年的工作情况。翻翻自己的工作日志,看看每个月做了哪些项目,成交了多少单子,客户反馈怎么样,这些都得心里有数。比如,上半年主推的那个新盘,当时团队配合得很默契,最后销售额达到了预期目标,这就是一个亮点。还有那些没完成的任务,为啥没完成,是市场原因还是个人能力不足,这些问题都要想清楚。

接着就是整理数据,数据是总结的灵魂。销售额、成交率、客户满意度这些指标,得用具体数字说话。比如说今年总销售额比去年增长了百分之二十,这比只说“业绩不错”更有说服力。当然,光有数字还不够,还得结合实际情况分析一下。比如今年业绩上涨是因为市场需求大增,还是因为竞争对手撤出了市场。这部分内容最好能结合行业动态,这样显得专业。

然后就是写工作中的问题和改进措施。这个部分不用藏着掖着,直接写出来就行。比如在客户跟进方面,有时候因为手头事情太多,导致有些潜在客户流失了。后来意识到这个问题后,就开始用表格记录每个客户的跟进进度,效果就明显好多了。类似的例子多举几个,这样能让总结看起来真实可信。

至于写作风格,可以根据自己的习惯调整。有些人喜欢用比较正式的语言,显得严肃一点;有些人则偏向轻松活泼,这样读起来不会太枯燥。但不管哪种风格,都要注意语气得体,既不能太过谦虚,也不能太过自夸。毕竟总结不是单纯的自我表扬,而是对自己工作的全面回顾。

顺便提一句,写总结的时候,千万别忘了提到团队合作的重要性。房地产销售本来就是一个需要团队协作的行业,很多时候单靠个人力量很难完成任务。所以可以适当夸夸团队成员,比如某个同事在关键时刻提供了关键帮助之类的。这样不仅能体现你的大局观,还能给领导留下良好的印象。

小编友情提醒:

别忘了检查一遍格式和排版。虽然说内容才是重点,但如果格式乱七八糟,也会给人留下不专业的印象。另外,语言表达上也要注意,有时候一个小小的疏忽就会让人误会。比如把“客户反馈很好”写成“客户反应很好”,虽然差别不大,但仔细看还是能发现的。所以写完之后一定要多读几遍,确保没有明显的错误。

2025房地产销售公司年终工作总结报告怎么写 【篇2】 1550字

(一)本年度市场的整体环境现状总结:

⒈行业市场容量变化

今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。

⒉品牌集中度及竞争态势

市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。

⒊竞争市场份额排名变化

从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个;

⒋渠道模式变化及特点

年的销售以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。

⒌终端型态变化及特点

年的宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成,做市场与完成销售没有分开。今年,我们已将两项工作在概念上分开,并着手进行市场的培植:今年我们建立有效客户档案个,其中企事业单位户,特殊宴会客户个,分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口),并向社会上的销售双轨制方向发展。

⒍消费者需求变化

仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。今年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。

⒎市场主要竞争对手今年销售表现

“知彼知己,百战不殆”这句话教会了我们很多的东西。寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中,梦天湖的连锁信息管理,极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等,都值得我们学习与借鉴。

(二)本年度部门工作总结

⒈部门建设

上半年部门人员充足,市场体系完整。下半年人员不足,市场体系失效。

⒉部门人员培养

市场部现有人员名。经过大半年的打磨,他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

⒊与其他部门的配合

与并宾馆其他部门的配合比较好,在群策群力方面还应加强。

(三)新年度工作计划

“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先,系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

⒈目标导向

营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是,全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为万年,费用目标为万年,渠道开发目标为条年,终端建设目标为个人年,人员配置为人。

⒉产品规划

根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有:扩充宾馆产品大类,变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间,提供团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。

⒊品牌推广

市场形象推广计划有:《高校后勤宾馆销售高峰论坛》大会、汤逊湖品牌推广策划《名节名丸》。

⒋团队支持

为了保障来年营销工作顺利高效地实施,宾馆还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力,以更好的发展客户、保留客户!

篇2书写经验24人觉得有启发

____房地产销售公司年终工作总结报告怎么写

年底到了,写总结这事得抓紧了。作为一家房地产销售公司的员工,每年这个时候都得好好回顾一下这一年的工作情况。总结不是随便写写就行,它得反映工作成果,还得能为明年的工作指个方向。

年初定的目标,现在得看看完成了多少。记得上半年市场不太好,我们调整了策略,重点抓了一些大客户。当时为了拿下那几个项目,大家没少跑腿,后来总算签了几单,算是稳住了局面。不过也有遗憾,有个项目因为一些小问题没谈成,挺可惜的。这事提醒我们,以后在谈判时得更加细致,不能放过任何一个细节。

下半年市场回暖,我们的业绩也跟着上来了。团队合作很重要,特别是那些老员工,他们经验丰富,经常给新人指点迷津。有次有个新同事对流程不太熟悉,差点搞砸了一笔业务,还好旁边的老员工及时帮忙,这才避免了损失。这件事让我意识到,培养新人是长期投资,不能光靠他们自己摸索。

关于销售数据,今年总的成交量比去年增加了不少。不过具体数字还得核对一下,毕竟月底各种报表一堆,容易出点小差错。但整体来看,今年的成绩还是值得肯定的,至少比预期的好。

新的一年,咱们得继续优化销售策略。现在市场竞争激烈,单纯靠低价已经不行了,得从服务和质量上下功夫。我觉得可以多组织一些客户活动,拉近跟客户的距离。还有就是加强线上推广,现在很多人都在网上看房,这方面咱们得加把劲。

书写注意事项:

内部管理也要跟上。有些部门沟通不畅,导致工作效率不高。比如有一次,销售部急需财务那边提供的数据,结果等了好几天才拿到,影响了后续工作。这事得想办法解决,最好能建立一个统一的信息共享平台,这样大家都方便。

房地产销售年度总结怎么写 【篇3】 950字

____的一年已经过去,新的挑战又在眼前。在这一年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信xx地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。

在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:

1.不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

2.了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

3.推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

4.保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

5.确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

6.团结、协作,好的团队所必需的。

自己也还存在一些需要改进之处:

1.有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

2.对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

现今我已来工作一年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对xx各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。

篇3书写经验195人觉得有启发

房地产销售年度总结怎么写

写年度总结的时候,很多人会觉得自己心里有东西却不知道怎么表达出来。尤其是做房地产销售这一行,每天面对不同的客户,经历的事情千头万绪。其实总结并不是一件特别难的事,关键是要理清楚思路,把一年的工作情况梳理好。

先说说数据部分吧。销售这行离不开数字,成交量、销售额、回款率这些都得写进去。去年我负责的那个项目,从年初到年底总共卖出去了三百多套房子,这个成绩比预期高了不少。记得当时有个大单子,客户犹豫了很久才下决心买,后来成交后还专门给我送了一面锦旗,这事让我挺自豪的。还有就是客户的转化率,如果能统计出来的话,也能反映出工作成效。比如接待一百个客户,最终成交二十个,这个比例就很重要。

除了数据,还得写点具体的案例。比如某个特别成功的销售经历,或者是遇到过的难题及解决办法。有一次我们推出一个新盘,开盘当天人山人海,场面一度混乱。我临时调整策略,把重点放在几个核心客户身上,结果成功签下了几个大客户,这才算是稳住了局面。这样的故事写进总结里,能让领导看到你的应变能力。

沟通这块也得提一提。这一年下来,我觉得跟客户打交道最重要的是耐心和真诚。有时候客户问的问题很细碎,甚至有点不讲道理,但只要耐心解释,大多数人都能理解。还有一次,有个客户对房子不满意,反复挑剔了好几次,最后实在没办法,我就主动提出陪他去看其他楼盘,没想到他反而被我们的专业态度打动,最后还是选择了我们这边。类似这样的事情,都可以作为经验写进去。

团队合作也很重要。这一年我们部门配合得不错,尤其是策划部和销售部之间的协作。记得有个促销活动,策划那边出了个很棒的方案,但执行起来有些细节需要调整,最后大家一起开会讨论,最终效果超出预期。这种团队精神值得表扬,也反映了整体战斗力。

最后别忘了写点自己的不足之处。每个人都有短板,关键是要正视它。比如说我这一年在时间管理上做得不太好,经常因为处理一些琐事耽误了重要客户的跟进。意识到这个问题后,后来就开始尝试每天列清单,把事情按优先级排序,慢慢有了改善。

总结,其实就是把自己的工作经历整理一下,既不能太虚,也不能太实。写的时候注意语气得体,用词准确就行。要是觉得写起来没灵感,可以找些相关的资料看看,多参考别人的格式,但千万别照搬。毕竟每个公司的情况都不一样,总结还是要结合自身实际情况来写。

14年房地产销售年终工作总结报告怎么写 【篇4】 3450字

冥冥之中,已有年初走到了年尾,____是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行几点总结。

一、上期考核改进项改善总结

通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找原因,发现存在以下几方面问题,应多努力改之。

(一) 销售工作最基本的客户访问量太少。在上期的工作中,从 月 日到 月 日有记载的客户访问记录有 个,加上没有记录的概括为 个,总体计算1个销售人员一天拜访的客户量 0 个。从上面的数字上看是我基本的访问客户工作没有做好。

(二) 沟通不够深入。作为销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项疑问不能做出迅速的反应。在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。

(三) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。作为销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

(四) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

这些都是需要逐步改进的,需要总结经验,开拓创新,提高自己的业务素质。

二、完成的工作

(一)、销售业绩

截止____ 月 日,共完成销售额 元,完成全年销售任务的 %,按揭贷款 余户,比去年增长的 %,贷款额约为 万,基本回款 元,回款率为 %,房屋产权证办理 余户,*率为 %;其中,组织温馨家园等销售展销活动 次,外出宣传 次,回访客户 户,回访率为 %。

(二)销售服务业绩

1、整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户参考。

2、做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。

3、了解客户的经济实力和银行信誉度,为客户提供全面的信息参考。

4、加强和银行及房管局的沟通,熟悉他们的新的业务和政策,更好的为客户服务,解决客户的疑虑以及后顾之忧。

(三)未完成工作的分析情况

1、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

2、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

三、职业精神

1、有良好的团队合作精神和工作态度

任何战略的实施都要通过市场来体现,要得到营销队伍强有力的支撑。所以,很多公司会不断地对销售人员进行销售培训,期待通过这些训练能够让销售业绩突飞猛进。 近朱者赤,近墨者黑。大家营造了销售氛围,再有销售培训贯穿整个销售的全过程,更多的是工作中的心态调整,也就是营销心理的培训,使大家能集中智慧去做好销售工作,这才是团结合作的力量。

2、客户至上,每天坚持练习言、行、举、止

作为置业顾问,每天都会抽出5分钟的时间对着镜子练习微笑、练习站姿,对着自己说一些礼貌用语,通过长期的坚持练习,身边的朋友们都开始感觉到我的变化,说我变得越来越漂亮了,对客户也就能够很从容的像对待自己家人一样。

3、 每天坚持做一份业务作业

利用空闲的时间自觉进行业务练兵,每天自己坚持做一份业务作业,所以我的业务能力和专业水准提高得很快。业务作业内容包括: 项目的经济技术指标; 项目的位置、周边环境; 项目的平面布局,周边的长宽; 项目的户型种类、分布; 单套房型各功能间的开间、进深 及面积、层高、楼间距; 有关销售文件的解释; 装修标准; 配套设施; 了解工程进展; 物业管理; 价格、优惠条件; 罗列项目卖点; 每天必须对着模型针对以上的内 容讲一次盘; 房产备案登记流程、收费标准和要求提供的个人材料; 银行按揭的流程、收费标准和要求提供的个人材料; 产权证的办理及费用和要求提供的个人材料; 土地证的办理及费用和要求提供的个人材料; 按揭银行及利率和计算; 购房后相关费用。

4、认真做好客户档案的记录

姓名、姓别、来访人数、客户特征、来访交通工具、联系电话、意向户型、意见建议、认知途径、来访批(人)数、意向价格、交楼标准、客户来源等; 记录每一次洽谈经过,将与客户的每一次接触过程尽量详尽地记录下来(包括电话追踪、多次来访情况),以便掌握客户情况; 建立联系通道。与客户保持经常性的联系,通过电话访谈等方式了解客户动态,通过交往,把客户交为自己的朋友; 坚持不懈。客户如果还没有做出购买决定,就要继续跟踪; 结案。记录客户成交情况或未成交原因。在空闲的时候,翻看自己的客户档案,回忆客户的模样,接待的过程,加深对客户的印象。当客户第二次来访或来电的时候,可以准确地叫出他的名字,和客户建立朋友关系就是从这一步开始的。只要你们在工作当中,认认真真地去做,我相信你也会做到和做好。 所以,今天我可以告诉所有从事销售行业的人说,用心就是水平的销售技巧。

5、诚实做人、正值做事 只有用真心做事,才能为自己为公司,同事也为客户赢得一脸笑容。

四、本期工作的改进情况

通过对上期工作的反思和总结,对本期的工作做了如下改进:

(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

(五) 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

(六)团结、协作,好的团队所必需的。

五、培训和参与度

优秀的售楼人员应该具备的专业素质包括:

第一,必备的专业知识,你必须是这个行业的专家,这样你才有资格向别人推荐你的产品。

第二,正确的售楼心态(诚信是根本),不是靠花言巧语或欺骗来实现成交的,多一些换 位思考。

第三:个人的仪容仪表以及潜在的高素质。专业的形象及彬彬有礼的举止会为你赢得第一 良好的印象,有助于消除客户的戒备心理和彼此距离感。

第四:具有和客户良好的沟通能力(亲和力),先让客户认同你、接受你,这样客户才会 更好的接受你所推荐的产品。

第五:学会和同事很好的相处,特别是有利益冲突的时候要能够正确对待和处理,当然了 还有和领导的关系,这就不用多说了。 第六:虚怀若谷,不断学习,勤思考

六、总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,____自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)、依据____销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在 类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(六)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

(七)、 制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(八)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

篇4书写经验89人觉得有启发

写总结,关键是要把事情说清楚。比如做房地产销售这一行,一年到头下来,总得有个交代。一开始得想想这一年都做了哪些事,像是接待了多少客户,签了多少单子。这些具体数字很重要,但不能光盯着数字看,还得琢磨琢磨为啥能做成,为啥没做成。

有些时候,销售业绩提不上去,可能是因为市场环境变化了,也可能是因为自己的方法不对。这就需要好好反思一下,看看是不是沟通方式有问题,或者是不是对客户需求理解不到位。比如有的客户特别看重地段,而你却老是在价格上纠缠,这就跑偏了方向。

再说了,跟团队合作也是个重点。要是团队配合得好,很多事情都能事半功倍。要是内部出了摩擦,那效率肯定受影响。所以平时得多留意同事之间的互动情况,要是发现有人情绪不高,最好及时找机会聊聊,说不定就能化解不少矛盾。

跟领导汇报工作的时候,不能光报喜不报忧。该指出的问题还是要指出来,不然领导还以为一切都好呢。当然,指出问题的同时,最好能带上解决方案,这样显得更有诚意。要是只说问题,却不提办法,那领导听了心里也不踏实。

至于材料整理这部分,得下点功夫。要把所有的文件、合同、客户资料都归类好,不能乱七八糟地堆在一起。要是哪天领导突然问起某个项目的细节,你手忙脚乱找不到,那多尴尬。而且整理的过程本身也是一种复盘,能帮助你发现之前忽略的地方。

有时候,写总结的时候会遇到一些小麻烦。比如,记不清具体的日期或者数字,这时候就得靠回忆加上翻阅记录来找答案。要是实在想不起来,就只能大致估计一下,但一定要注明是估算值。毕竟谁都不愿意因为一个小疏忽影响整体的可信度。

房地产销售实习总结怎么写 【篇5】 1100字

来公司的时间不过几天,不敢妄言太多关于房地产、关于公司的话题,只想说说这几天以来一些切身的感受。简单说来,可以用“一喜、二悟、三困惑”来总结。

喜,即欣喜。还记得在总部培训那天下午,执行总裁闵闵女士跟我们讲不要对现实报太高的期望,说我们应该有一种愿意与企业共同成长的心态。听她这样讲,我对即将开始的实习做了很多坏的打算。可当我真正来到三门峡分公司,我感到的却是一阵阵的欣喜。公司上下都很重视我们,每一个人待我们都很亲切,互相之间没有什么论资排辈的观念,而是直呼“简称”、“昵称”;吃的、住的更是可以用“标准”来形容,真是没想到。就连说给同学听,他们都羡慕得不行!对了,还有一件事让我很感动,公司食堂因为我是回民而调整了菜单!或许这一些点滴正体现了“建业”这一企业的组织文化,她是一个充满人情味的地方。谢谢建业,谢谢苏总。

说完了“喜”,再说说“悟”。在总部培训的时候,人力资源中心的同事给我们讲了很多关于建业的历史、企业文化、企业精神方面的东西。当时听起来确实能够理解,但这种理解肯定是表面化的、浅层次的。随着这一段时间在公司的经历,我每一天都会对那些话有新的理解和认识。一个15年的企业一路走来,经历了太多,我们只有真正走近她,并用心去体会,才能真正领悟其中感慨。写到中这突然想到一句建业曾经用过的广告语:“越了解房产,越信赖建业。”

有了经历,有了思考,就会有所感悟,感悟建业、感悟房地产。但在这一过程中,由于自身知识和经验的缺乏,也会产生很多疑问和困惑。疑问主要在于专业知识方面。由于之前在学校没有这方面的知识积累,也没有接受正规的岗位培训,所以这方面的不足是很明显的。记得前几次开会,都会听到很多不知道的专业词汇:容积率、进深、小高层、认筹……还有一些似懂非懂的推论。现在回想一下第一次在会上发言,真是不知道自己在说什么……呵呵,当然,我不会退缩,作为新人,这是必经的过程,我要做的是把这一过程走好。

如果说这些疑问可以通过自己勤学好问来解答的话,有一个困惑就让我感觉不是太好应对了。由于我们来到公司的时间正好处于项目尾盘时期,以销售为首任的置业顾问自然地闲了下来,而我们实习的时间又不长……所以,如果在这样的形势下怎样更好地融入“置业顾问”这一角色,学到更多的东西,成了一个现实存在的矛盾。

新的一周已经开始了,虽然我们几个实习生确实能做的具体工作很少,但不管怎么样,我会抓住每一个学习的机会来提升自己!希望在我们实习结束的那一天,我会有更多的“喜”,更多的“悟”,和较少的“困惑”。

在文字上与苏总“第一次亲密接触”,真是挺开心的,谢谢您能听我们这些后备的声音!

篇5书写经验185人觉得有启发

做房地产销售实习总结的时候,得想清楚自己的目标是什么。总结不是流水账,也不是单纯记事,而是要把学到的东西提炼出来。比如,你在接待客户时遇到的问题,是怎么解决的,这个过程很重要。刚开始接触客户的时候,可能有点手忙脚乱,不知道从哪里入手,后来慢慢学会观察客户的表情和说话方式,这对自己判断客户的需求帮助很大。

在写总结时,最好把重点放在具体的事件上。比如,有一次接待了一位客户,他看起来对房子很感兴趣,但一直在犹豫。当时自己也紧张,不知道该怎么继续聊下去。后来请教了同事,才知道应该多了解客户的具体需求,而不是一味地推销。那次经历让我明白,销售不只是卖东西,更是建立信任的过程。

有时候,写总结容易忽略一些细节。像我第一次写的时候,就差点忘记提到自己在跟单过程中遇到的小插曲。当时有个客户突然提出要看其他户型,自己一时没反应过来,结果浪费了不少时间。后来反思了一下,觉得下次遇到类似情况,可以提前准备几个备选方案,这样就不会显得被动了。

书写注意事项:

总结里还可以加上自己对市场的看法。比如这段时间接触了不少客户,发现很多人更倾向于性价比高的房子。这个趋势其实挺明显的,如果能提前把握住,就能更好地调整自己的销售策略。不过在写这部分的时候,要注意用数据支撑观点,不然会显得说服力不足。

还有个需要注意的地方,就是总结的语言要简洁明了。有些人在写总结时喜欢用一些大而空的话,比如“通过这次实习,我深刻认识到房地产销售的重要性”,这样的句子虽然听起来正式,但没什么实际意义。相比之下,具体描述某个案例或者某次成功的经历,反而更有价值。

小编友情提醒:

写总结的时候别忘了检查一下格式。虽然内容是重点,但如果排版混乱,也会给人留下不专业的印象。比如字体大小、行距之类的细节,都要稍微花点心思。要是自己觉得麻烦,可以让同事帮忙看看,有时候旁观者清,别人一眼就能看出问题所在。

2025房地产销售员个人年终工作总结怎么写 【篇6】 2750字

____房地产销售员个人年终总结一

光阴似箭,____年即将过去,回顾这整整一个念头,生活、工作没有太大的变化,平平淡淡的过了一年,有过开心有过失落,得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵的东西,过去的永远过去了,我不再去想它,只抱定信念,用一颗赤热的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

____10月份,一次偶然的机会我接触到房地产行业,通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我非常热爱这份工作,通过自己的努力取得较好的业绩。____年10月8日,我成为xx公司的一名销售人员,在这里我学到了很多为人处世的道理,大家都像一家人相处的特别融洽,工作上互相帮助,互相支持,为了最终的业绩共同努力。我来公司两个月了,非常感谢各位领导和同事对我的照顾,我会好好学习,努力工作的。

____年12月1日海西名筑盛大开盘,销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积累到后期的成功销售基本两个月的时间,整个销售过程都非常的顺利。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所新的认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。谁也不能否认,情绪是会传递的,当你以一颗乐观的热情的心去接待客户时,客户也会被你快乐的情绪所感染,如果你给客户带来的是抱怨,忧郁和黑暗,那么客户也会回应给你抱怨,忧郁和黑暗。所以说,情绪很重要,我们要学会控制自己的情绪,在接待当中,始终要保持热情和良好的心态。良好的心态是迈向成功的第一步,无论做什么事都要保持一颗积极乐观的心态,这样才会事半功倍。如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

____年,我会给自己制定周详的计划,找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

凡事不是尽力而为而是全力以赴,所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。____这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

祝愿公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。祝愿我们的公司明天更加美好,同时给大家拜个早年,新年快乐。

____房地产销售员个人年终总结二

不经意间,____已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

____项目业绩

从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,[某项目名称]共销售住房80套,车库及储藏间57间,累计合同金额15637000元,已结代理费金额计仅218899元整。

____工作小结

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对[某项目名称]的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份[某项目名称]分别举办了“某某县小学生书画比赛”和“某某县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度,充实 [某项目名称]的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

8、9月份接到公司的调令,在整理[某项目名称]收盘资料的同时,将接手[另一项目名称]的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是[另一项目名称]招聘销售人员,第一个接触的项目也是[另一项目名称],而在公司的整体考虑后我却被分配到[某项目名称]。没能留在[另一项目名称]做销售一直是我心中的遗憾,现在我终于能在[另一某项目名称]的续篇——****项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将[某项目名称]的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在*****项目和[某项目名称]之间:[a项目名称]的尾房销售、[b项目名称]的客户积累、[c项目名称]的二期交付…… 我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,[某项目名称]项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。

____工作中存在的问题

1、[某项目名称]一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;

在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

____年工作计划

新年的确有新的气象,公司在****的商业项目——**娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师**;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

新年计划:

1、希望[某项目名称]能顺利收盘并结清账目。

2、收集**娱乐城的数据,为**娱乐城培训销售人员,在新年期间做好**娱乐城的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划,在**娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

新的一年已来临,我又投入新一轮的紧张工作,其中有与同行的竞争、与同事的竞争,更有与自己的竞争。希望能够圆满结束销售的工作,狗年成为新项目的经理,为公司创造更多的财富。

篇6书写经验87人觉得有启发

____房地产销售员个人年终工作总结怎么写

年末到了,对于从事房地产销售工作的同仁来说,写一份总结既是对过去一年工作的梳理,也是对未来规划的铺垫。但很多人会觉得写总结很头疼,不知道从哪里下手。其实总结并非一蹴而就的事情,它需要结合自己的工作经历、业绩情况以及市场变化来完成。这里就分享一些实用的方法和技巧,帮助大家写出一份既专业又真实的总结。

先说资料整理,这是第一步。把全年的工作记录拿出来仔细翻看,包括每个月的销售数据、客户反馈、参加过的培训或者会议纪要。如果手头没有纸质版,电子文档也可以,关键是确保数据完整。特别是那些重要的成交案例,要重点回顾。比如某个月份因为某个活动导致成交量猛增,这就是一个亮点,值得详细描述。不过有些时候,我们可能会漏掉一些细节,像是忘记标注某些关键日期,这就容易导致后续整理时出现疏忽。

接下来就是提炼成绩了。成绩不是单纯的数字堆砌,而是通过分析得出的结果。比如今年销售额提升了30%,那就要想清楚是什么因素推动了这个增长,是团队协作更好了,还是营销策略调整得当?这里有一个小技巧,可以把每个季度的数据单独拿出来对比一下,看看有没有明显的波动趋势。当然,有时候在计算比例的时候,可能会不小心把百分比弄错了,比如本来应该是“25%”,写成了“2.5%”。这样的小差错虽然影响不大,但还是需要注意改正。

除了成绩,问题也不能忽略。每个销售员都会遇到困难,关键在于如何识别这些问题并找到解决办法。比如,某些区域的客户转化率始终偏低,就需要深入研究原因。可能是因为该地区的竞争太激烈,也可能是我们的产品定位不够精准。这时候可以结合竞品分析,看看同行是怎么做的。有时候写总结时,可能会把两个完全不同的概念混在一起,像是把“市场调研”写成“客户需求分析”,虽然意思接近,但表达上还是有偏差的。

小编友情提醒:

关于未来规划这部分,可以参考过往的经验,制定切实可行的目标。比如下一年打算开发哪些新客户群体,是否需要加强线上推广力度等。目标设定时要注意具体性和可行性,不能空喊口号。比如有的销售员会写“争取明年做到全公司第一”,这样的目标虽然鼓舞人心,但缺乏具体的实施路径,反而显得不切实际。

xxxx年房地产销售工作总结怎么写 【篇7】 1650字

xx____即将结束,在公司x总和x总的领导下xx公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修,发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢xx公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下:

一、本年度个人工作情况

____4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢x总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。

xx____3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

xx____5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

xx____8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

xx____10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

xx____11-12月主要就是一期客户的交房工作

以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成x总临时安排的一些工作。

二、工作当中存在的问题。

回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。

2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。

3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必须讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

三、xx____的工作计划

xx____的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。____公司的销售可以说是很不错,基本上完成了公司____制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏。

这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们xx____的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接xx____的工作。

篇7书写经验208人觉得有启发

房地产销售工作总结该怎么写,这事其实挺复杂的。很多同事都挠头,觉得总结不像销售报告那么简单,又不像心得体会那样随便聊聊就行。实际上,总结得有条理,还得结合具体项目情况。

先说说准备工作吧。手里得有数据,像销售额啦、客户反馈啦、成交率之类的东西,这些都是硬指标。还有就是过程中的经验教训,比如某个楼盘促销活动效果特别好,或者某个区域市场反应冷淡,这些都要记下来。但这里有个小问题需要注意,有些人可能只顾着抄数据,却忘了把关键点提炼出来。比如,明明是客户对户型不满意导致成交量低,结果总结里就写了“市场环境不好”,这就有点跑偏了。

接着就是整理思路。写总结的时候,顺序可以按时间线走,也可以按项目重要性排序。比如上半年新开盘的项目成绩突出,就可以放在前面讲。不过有时候顺序一乱,就会显得逻辑不通顺。比如我看过一个总结,先是讲年底冲刺阶段的情况,紧接着又跳到年初的市场调研,中间完全没有过渡,读起来就很别扭。

还有就是语言表达的问题。总结不是小说,不能太啰嗦。该简洁的地方就得简洁,像“通过一系列努力,最终实现了目标”的话,完全可以换成“顺利完成目标”。但也有时候会遇到这种情况,写总结的人为了显得专业,故意用一些复杂词句,反而让人看不明白。比如“借助多种手段进行资源整合”,其实直接说“用了几种办法整合资源”就够了。

书写注意事项:

总结里少不了对未来的展望。这部分最好能结合当前的市场趋势来谈。比如最近政策鼓励绿色建筑,那就可以提到下一年度打算增加环保型项目的投入。不过有些人在这里容易犯一个小毛病,就是空谈未来,却没提出具体的计划。比如写到明年要提升服务质量,但到底怎么提升,一点细节都没有,这样就显得很苍白。

最后一点,也是最容易被忽视的,就是总结里应该包含团队协作的内容。毕竟销售不是一个人的事,背后离不开整个团队的支持。如果总结里只提个人功劳,而忽略团队贡献,那肯定不太合适。当然,也有人会写得太过笼统,比如“感谢团队的努力”,却没有具体举例,这也算是一个小遗憾吧。

房地产销售11月工作总结怎么写 【篇8】 3150字

在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

篇8书写经验180人觉得有启发

房地产销售11月工作总结怎么写

房地产销售的工作总结,说起来跟别的工作其实也没啥大差别,主要是要把这个月干了啥、遇到啥事、结果怎么样给整明白。开头,得先把这月的任务目标拿出来,好让人知道你是奔着啥去的,这样写起来心里也有底。

月初定下的指标,咱们得看看完成得咋样。像我们这个项目,11月份的目标是卖出去30套房子,最后统计下来,实际成交了28套,虽然没完全达标,但离目标也差不太多。这一块得重点说一下,为啥没达到预期,是市场环境影响多一些,还是团队配合上有问题?像是这个月有个大客户本来都快签合同了,结果临门一脚出了点岔子,这也算个教训吧。

客户接待这块,得好好梳理一下。11月份总共接待了大概150组客户,其中有30组是比较有意向的,最终转化率也就20%左右。这里边有几个细节需要注意,比如接待的时候是不是问得不够细致,导致客户的需求没摸透?还有就是跟进的速度是不是慢了一拍,让客户跑单了。像有一回有个客户看房挺认真的,当时觉得没啥问题,结果过两天再去联系,人家已经跟别家签了,这事让我反思了好一阵子。

促销活动的效果也得单独拎出来讲讲。这个月搞了个特价房源的促销活动,原计划是吸引一波刚需客户,结果效果一般。从反馈来看,可能是宣传力度不够,好多潜在客户根本不知道有这么个活动。另外,活动期间的现场布置也有待改进,比如沙盘周边的灯光亮度就差点意思,直接影响了客户的观感。要是能提前找专业人士评估一下,估计效果会好不少。

团队管理这一块也不能落下。这个月新招了两个新人,一个是刚毕业的小姑娘,一个是转行过来的老哥,俩人的表现差距有点大。小姑娘倒是挺拼的,每天跑盘量很大,但经验不足,有时候跟客户沟通起来显得生硬。老哥倒是沉稳些,但主动性差了些,总觉得等着客户上门就好。针对这两个情况,我打算下个月分别给他们安排不同的培训课程,小姑娘侧重于话术练习,老哥则需要加强主动出击的意识。

小编友情提醒:

关于下个月的工作计划,得结合这一个月的经验教训来调整策略。市场行情好的时候,可以适当加大推盘力度,行情不好时就得精耕细作,把每个客户的潜力都挖出来。另外,还得想办法提升团队的整体战斗力,毕竟人多力量大,大家劲儿往一处使,才能把业绩提上去。

总结完这些之后,记得把数字整理清楚,像成交额、客源数量、活动参与人数之类的,都得明明白白地列出来。这样领导看的时候也方便,一眼就能看出成绩和问题在哪里。不过,有时候写总结的时候容易漏掉一些小环节,比如某个客户的特殊需求没写进去,这就得自己多检查几遍。

《房地产销售的年终工作总结范文(精选8篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关范文

分类查询入口

一键复制