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2025年销售月工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-05 热度:69

2025年销售月工作总结

2025年销售月工作总结怎么写 【篇1】800字

月销售工作总结,时间比较短,在这一个月的时间里,也不可能有太大的变化,因此,在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。

一、月销售工作总结注意事项:

1、总结前要充分占有材料。通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础。

3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

二、一般情况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容:

1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

3、市场情况总结分析,包括:

(1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;

(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

(5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

(6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错

篇1书写经验206人觉得有启发

____年销售月工作总结怎么写

每个月结束之后,大家都会被要求写一份工作总结,这不仅是对自己工作的回顾,也是向上级汇报的重要方式。写好总结并不是一件容易的事,尤其是销售工作,涉及面广,需要兼顾多个方面。

开头怎么写?

很多人会从本月目标说起,但我觉得可以从一些数据切入。比如销售额完成了多少,和上个月相比是增加了还是减少了,这个增减幅度是多少。这里有个小技巧,直接写数字会显得比较直观,比如“本月销售额达到50万,较上月增长了10%”。当然,有时候数字可能记不太清,就随便写个大概,这样反而会露馅。

接着就是分析原因,这部分很重要。为什么销售额会上升或者下降?可能是市场环境变了,也可能是团队内部出了问题。比如,某款产品的销量突然下滑,就要仔细想想是不是竞争对手推出了类似产品,或者是我们的推广力度不够。这里有一个小问题需要注意,有时候为了显得专业,可能会堆砌一些专业术语,但其实简单直白的语言反而更能让人理解。

接下来谈谈客户情况。客户数量有没有变化?新客户的开发情况怎么样?老客户的维护做得如何?这里可以举几个具体的例子,比如某个大客户最近下单频繁,或者某个老客户因为服务不到位流失了。不过,有时候描述客户情况时,可能会出现一些不严谨的地方,比如把“客户满意度”写成“客户满意率”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。

再来说说个人表现。作为销售人员,自己的业绩肯定是重点。本月签了多少单,回款情况如何,这些都是必须提到的。同时,也可以聊聊自己在工作中遇到的困难,以及是如何克服的。比如面对一个难缠的客户,你是怎么一步步说服他的。不过有时候写到这里,可能会出现一些语句不通顺的情况,比如“通过努力终于把这个客户拿下了”,这里的“拿下”用得有点口语化,显得不够正式。

小编友情提醒:

提一下下个月的计划。目标要明确,具体到每月的销售额、客户开发数量等指标。同时也要制定相应的措施,比如加强培训,提高团队的整体能力。这里有个小地方需要注意,有时候为了显得全面,可能会罗列一堆计划,但其实真正能落地的没几条,这样就失去了总结的意义。

写总结的时候,最好能结合实际情况,避免空话套话。比如写到市场变化时,可以根据最近的经济形势来谈,而不是泛泛而谈。另外,总结不是单纯的数据堆积,而是要通过数据分析得出结论,这样才能更有说服力。

销售员个人月工作总结与计划怎么写 【篇2】 800字

一、八月工作总结

七月份工作业绩不是很理想,带着压力走进了五月份,从月初起想象每一天都是月底的最后期限来冲刺,心里定下一个目标,没有退路的去完成,想放弃的时候再逼自己一把,实现的时候才发现原来失败的理由都是种种借口。

1.打不出意向客户

从前总是抱怨打不出意向客户,上班到下班,为了打电话而打电话,下班打卡的时候抱怨一句,没有意向客户,现在才发现是没用心去打,目的性太强让我的表述过于直接,只会让客户和自己的距离越来越远,做不到沟通,更谈不上成单。

2.逼单技巧不能灵活运用

客户总有各种理由推脱,而我总是一味的被客户牵着走,有时甚至为客户找理由,时间一长,客户没兴趣了,有可能的单子也黄了。

3.不能让客户记住

没有把自己成功的推销给客户,意向客户很少,竞争者很多,做不到跟踪,又没有自身优势,总容易把客户跟丢了。

4.把握不好意向客户

花费很长时间投入很大精力跟踪的客户,到头来发现不是关键人导致最终把机会拱手让人已经发生了三五次,甚至跟踪到最后发现客户早已合作。而对于某些客户没有足够的敏感度而错失良机也一再发生。

失败固然能总结教训,但一次签单也能让人从中总结出经验,希望已经到来的七月我能总结以往的经验教训灵活运用谈单技巧顺利完成目标任务。

二、九月工作计划

六月份我的目标任务是18000,分配到每个周就是月初一周一张月中两张,月末才能顺利完成任务,本月及以后我要牢记以下几点;

1.保证电话量每一个电话都用心去打,才会被客户记住,把握好每一个客户,既然客户把电话打回来,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽视。

2.不要把时间都放在挖掘下一个意向客户身上,及时回访很重要。对于心里认定为ab类的客户一定要及时约见。

3.把握好时间,趁热打铁,单子不签回来随时都会发生变化,客户不急灵活运用方法逼单。

4.多和同事打打配合电话。

六月已经开始了,一切清零重新计时,我会把每一天当做最后一天按部就班的去完成任务。

篇2书写经验224人觉得有启发

销售员写月工作总结和计划的时候,得先把这个月的工作情况理清楚。月初定的目标实现了多少,哪些客户跟进得比较好,销售额有没有达到预期,这些都是需要回顾的。比如,这个月有一个大客户一直没敲定,可能是因为沟通上出了点问题,报价单发过去后没有及时跟进,结果就被竞争对手抢走了。这种情况下次就要注意了,不能光等着对方回复,得主动去问。

书写注意事项:

团队协作也很重要。这个月跟同事合作完成了一个比较大的项目,过程中发现大家对某些流程的理解不太一致,导致效率不高。后来通过开会统一了思路,效果就好很多了。所以接下来的一个月,可以在团队内部多组织一些交流会,让大家对工作流程有个共识,这样能减少不必要的麻烦。

还有就是市场变化。这个月发现一个新趋势,竞争对手推出了一款新产品,对我们现有的产品形成了一定冲击。这说明我们的产品线可能需要调整一下,不然市场份额可能会被抢走。所以打算下个月重点研究一下这款产品,看看能不能找到它的弱点,或者结合客户需求开发新的功能。

至于计划部分,就得根据现状来制定。如果销售额不达标,就要分析原因,是客户资源不够还是推广力度不足?如果是前者,那下个月的重点就是拓展客户群体,可以通过参加行业展会或者加强线上宣传来实现。如果是后者,那就得加大推广投入,比如增加广告预算或者优化seo策略。

写总结的时候,记得把数据列出来,这样更有说服力。像这个月的销售额是多少,比上个月增长了多少百分比,客户投诉率是多少等等,都得写进去。不过有时候写总结容易忽略细节,比如忘了统计某个关键指标,这就不太好。所以平时做记录的时候就要养成好习惯,该记的数据一个都不能少。

小编友情提醒:

写计划的时候也要具体,不能太笼统。比如目标是提升销售额,那具体的措施是什么?是要增加销售培训,还是要改进售后服务?这些都需要明确下来。有时候写总结的人可能觉得大概写个方向就行,但这样很难评估执行的效果。所以最好把每个任务分解成几个小目标,这样既便于实施,也方便检查进度。

it销售员每月工作总结怎么写 【篇3】 5050字

忙碌的____就要过去了,记得刚刚进入销售行业的时候,对各个方面都不熟悉,仅仅依靠自信心在鼓励着自己,后来才逐渐摸到门路,并取得了一些成绩,如今把____的销售情况总结一下:

一、____工作总结

1、销售任务完成情况

1)、____我共完成销售收入137.39万元(不含xxxxx、xxxx处),毛利润14.06万元,占公司目标任务的7%,毛利润的7%。

2)、结合销售部工作安排,每位新员工都有指定老客户,我主要负责xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxx、xxxx公司共五个单位。各单位的产单情况如下:

xxx:98.03万元,毛利润10.08万元; xxxx14.36万元,未回款;

xxxxx3.78万元,未回款; xxxxxx厂未产单。

其它:373460元,毛利润3.75万元

09年共拜访新客户为十家,参于报价为二家,分别是xxxxx和xxxxxxx,但未产单。

2、 销售工作总结、分析

1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是曾经的销售总监xxx经理和现任销售部xxx经理,我要非常感谢她们俩人在工作上对我的帮助。因为xx公司经营模式的特殊性,我们并不是在市场上陌拜或自己寻找目标客户,而是主要针对xxxx这个行业开展销售。初期在接触油田销售时,对产品知识和油田情况知识的缺乏,我的工作可以说是非常置后。前两个月,我都是在xxx经理和xxx经理的带领下学习产品知识、了解xxx客户、分布情况、销售技巧、谈话方式、工作中应注意的细节问题,因为有了前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的独立在xxxx开展工作。

整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果,但同时也反映出公司在销售员培训资料方面很不完善。我所经历到的每一个企业,无论是国营、私有还是合资,大到企业小到部门都建立了各自的培训资料、培训计划,每一次的培训考核也都在员工的档案中体现,做为员工、部门经理、培训总监日常和年终的考核标准。而在xxx公司,在这种有针对性行业销售模式下,我们连基本的行业客户培训资料都没有建立,就连客户的单位、地址、姓名、性别、以及门牌号都是到现场个人临时记录;其二,没有专人做入职培训,新工收到的仅是一张过期的公司简介和一份未修正完整公司制度,对于产品知识也是让员工自己在上看。我坦言,公司的老员工都不一定能熟知公司的各规章制度。那么真正有实力又追求不断进步的新员又如何会接受一个管理置后的企业呢。建议公司尽快完善。

2)职业定位。6-7月份入职,我的工作主要是销售兼行政。由于对xxx客户及公司产品的陌生,我无法专心兼顾两边工作,结果无一样干得有起色。公司8月份进行了调整,我开始专心致力于销售工作。我认为销售员应该是一个有目标、有冲劲、积极、乐观向上的人,这也是我09年到经达公司后对自己的定位,特别是看了一部叫《奋斗》的电视剧后,更坚信我的这种信念。内容讲的是:一个奋发有为的年轻人,有两个父亲,一个是企业家,一个是普通人,面对两种截然不同的生活,他毅然选择为了理想,顽强拼搏,坚持自我奋斗。让我从中得到很多启发。

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。我没有丰富的销售经验,相貌平平、口才也一般,但我不会气馁,我对自己说,如果我没有别人形象好,那么我和别人比朴实;如果我没有别人口才好,那么我和别人比稳重;如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。总有一样,我不会输,总有一天我会受到客户的认可,我相信我能做到很好,因为我在努力。

人常说选择了这个职业,就要接受这个职业带给你所有的欢笑、悲伤。每一次遇到客户冷脸或发脾气时,我总是在心里对自己说这样的话。特别是在去年9月份xxxxxx万元的耗材单子上,由于客户为从中取利拒绝我已订下的xxxx纸时,两人向我发脾气,多次拒不收货,我前后跑了不下十次,每次都被顶了回来。我也是个火气比较冲的人,面对这样不讲道理的客户,有时真的是非常气愤,也想当场指责客户的不是,但是我不能,我始终保持笑容,尽量向客户解释,不使脸色,不顶撞客户,不卑不亢,维护客户及公司尊言。虽然事情最后还是公司xxx经理出面解决,但是总算是克制住自己的臭脾气,做到了一个销售人员应该有的素质。同时也给了我一个教训,就是订货之前一定要和客户沟通。

3)产品知识。在产品知识的熟悉上自己也是慢了半拍,转正一个多月了还在向销售经理提产品知识培训的事,当然自己有惰性也是一方面原因。但另一方面由于公司运营机制和培训体系不健全,我们这些新销售前期均存在专业知识缺乏因素,有时在向客户推销时,不能很好的掌握产品的特点、使用方法,也常给客户造成不专业的印象。此时我总会找一些我新来的或是这是***经理的货,我只是替她送货的为借口。但必定不是一个好方法,长期下去总会穿梆。

在后期的工作中,经李经理指点,自己多看多问的,慢慢对部分产品规格、外形、价格也就慢慢熟悉了。但我有一个建议,一是,凡有关于新产品的发布或专业知识的培训会,多让大家参加,多给大家创造学习的机会;二是,就一些我们不常见不常用的产品,可以再送客户之前或者借样品对产品的功能和使用方法对大家进行一个培训。大的机器设备我们可以抛开不提,但一些比如小的录音笔、投影仪或者电脑上常用的vista系统等,我们有这个条件给大家培训,这样再和客户介绍,或教他们如何使用,也显得我们的业务技能专业些了。

4)销售意识。因为没有专业从事过销售工作的经验,此方面应算是弱项。另一方面前期给自己定的目标过高,刚一开始就觉得压力很大,每一天都是鼓足勇气、充满希望出去的,每天都是精神低落回来的。加上自己又急功近利,急于表现,反而事与愿违,没有达到预期效果。一段时间下来,难免沮丧。直到现在为止,我还认为自己不算是一名真正的销售。首先对销售员最基本的定位,我认为是有独立开拓客户的能力,可是半年下来,我只跑了10个新客户,只有2家参与报价,而且在我什么都不知道的情况下,客户单子就已经订了,为此我没少郁闷。在这期间我也要求过公司加强销售技能的培训,但是效果并不明显。记忆最深的就是xxx经理组织的现场模拟拜访客户。我自己我也搜集了一些销售资料,甚至有一段时间每天晚上还抱着奥格曼狄诺的《羊皮卷》死啃一阵,不断给自己打气。但是09年凭自己实力开拓一个客户的目标也落空了,那本《羊皮卷》也不知道被我撇哪去了。我也希望公司在09年在销售技能上,比如:与客户的沟通技巧就包含与客户说话办事的尺度,谈判技巧,如何给客户一个好印象,如何打开一个僵局,还有销售员的成功案例、新业务员如何开拓新客户、销售中的一些策略等等。

5)重点客户的开展。根据所分客户实力划分重点与非重点客户,安排主次拜访。依次为:xxxx→xxxxx→xxxxx→xxxxx→xxxx,对重点客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

xxxx是我划分客户中分量最重的,因此放在第一位开展。在与xxxxx的接触中,我前期一直是和xxx经理学习,先勤拜访混脸熟,然后逐步了解客户的兴趣爱好寻找共同话题。在得知客户xxx曾经也是做it行业的,对产品知识非常熟悉且喜欢xxxx的前提下,我以一个刚入行虚心学习、努力上进的角色进入xxxxx,逐步从与xxxx师傅拉家常开始,与xxx搭上话聊到他喜欢的话题——xxxxx,循序渐进渐近的取得二人的好感,促进了第一张单子的成功销售。

其次,xxxx公司因为了解到是xxxx经理的同学,所以产单的可能性较大。我放在了第二位。同时xxxx和公司xxx负责的客户在同一栋楼上,即可以搭伴,又可以相互协作,我俩决定共同开展对客户的拜访。由于xxxx公司采购负责人xxx总与本公司之间的关系,我们很快取得了xxxx总的信任,并在公司的帮助下,首次与xxx总签订了14.36万元的合同。虽然这笔款由于xxxx公司定货问题还未到账,但这是一个开始合作的良好开端。

在对xxxxx公司的问题上,我本人是非常自责和惭愧的。xxxxx公司工作的开展,是销售部xxx经理带我熟悉的,单子的产生也是在她在带领下达成的。由于hp发货问题,一台hp5200复印机一直未供(现在已定货),所以款还未收回。

xxxx公司是借助修机器与xxx主任搭上关系的,也跑了不少次,动了不少脑筋,包括给他们教一些简单的电脑常识,但紧是这些还远远不够。xxxx主任对我的态度还是没有认可,每次试探问他采购都被直接回绝说没有。xxxxx厂我没有去跑,一个是考虑到是新客户,另外考虑到近的几个老客户我都还没拿下来。

6)其他客户。销售收入中我有一部分是xxxxx公司得来的,这也是前期在xxx经理带领下努力的结果。由于后期xxxxx被划分在xxx名下,我主要是处理前期接的采购单子,并没有作为自己的重点客户在跑。后来,由于xxx工作的特殊性,被公司派遣到外面协作xxxx工作。我觉得自己在这方面做得不好,应该以公司的利益为前提,虽然不是自己的客户,也应经常去xxxx走走,随时掌握一下销售信息,努力多为公司进每一笔单子。

7)工作中的不足。

a、我这人有些心粗,不太重细节,这个xxx经理也曾多次提出过批评。这体现在给xxxxxa27电脑的订货上。当时由于给xxxxx总供的a27电脑主机有问题被迫重新采购,xxx经理安排我定货,当时我一根筋就想着xxx总是重要客户要尽快给他换货,却忽略了主机虽然坏了,可是显示器没有坏,可以和xxxx沟通,确定显示器是否也需更换。a27电脑给公司带来了三百元的损失,钱虽然不多,但是却完全可以避逸。其次,如果再有给重要领导采购的机器,我们是否可以先在公司先进行检测再送到客户手中呢。

b、在销售工作中也有急功近利的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

c、xxxx单子的处理上。xxxx第一笔招标单是由于销售员xxx在为客户维修机器时,受到客户认可而得到的信息。在为公用事业处招标单的问题上,我却和xxx由于执行问题曾发生争执,这是作为一个销售员很不成熟的表现。xxx经理对我们的问题进行了指正,事后我俩也都进行了反思,认识到了自己的不足,我也向xxx道歉。凡事应该以公司的利益为前提,有公司才有我们个人。

d、一个完整的销售,不仅在于拉单,还要收款。我本人在催款问题上,不是积极。前期xxx经理在销售工作会议上就提出过,xxx经理也教育过我。我想在09年我一定会做到很好,不让xxx经理和xxxx经理为催款问题,再替我跑前跑后。

e、谈判技巧较弱。尤其是xxx耗材单子的谈判上,本身自己也没什么经验,经几个人一起压我的价,xxx万元的xxx报价还不到9个点的毛利润;xxx万元的xxx单上我借鉴上一次的经验,利用两样xx在网上无法确切价格的基础上,将毛利润提到20个点,提高整个单子的点数,即便如此,谈判后我还是被砍掉了四个点。以毛利润近11点收场。

f、财务开票。年底确实浪费了二张发票,给财务工作也增加了麻烦,这一点我会再加强与客户的沟通,尽量避免发票浪费和给财务造成麻烦。

工作上的不足之处还有很多,和同事的相处上,工作的处理上,利益的追求上,都应该保持一颗平常心,要用健康向上的心态来对待。这一年我也经历了很多,工作上生活中,让我对人生又有了重新的认识,让我对人生目标也有了重新定位。总之,过去的都已经过去,开心的不开心的都已经成为历史。09年我希望我们大家都可以过得更好!

二、09年工作展望

公司在发展过程中,一直是保持着稳步前,不断摸索,不断寻找新出路,制定新规划的发展路线,我认为要成为一名合格的xxxx员工,首先要调整自己的理念,和xxxx公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到xxx公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二,收入上: 09年收入能较07年(年收入x万元)翻一翻,还有一定要评自己的实力半年之内开拓出至少一个新客户。

第三,意识上:无论在销售还是产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;

第四,业务上:抓住各单位的关键客户和内线客户,了解客户的资料,如职务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握采购信息。目标任务希望能做到xxx万元,毛利润xxx万元。

第五,生活上: 当然还是希望09年能尽快解决个人问题,圆自己的梦,了家长心愿。

当然想法还有许多,还需要充分的考虑。治理公司和治理国家是同一个道理,只有公司好了,我们大家才会好,09年我也衷心的希望xxx总给公司制定更好的发展规划,带领大家走得更远!

篇3书写经验96人觉得有启发

做为一名it销售员,每个月的工作总结都很重要,它不仅是对自己工作的回顾,也是向上级汇报工作进展的方式之一。写好这样的总结,得从几个关键点入手。

先说说准备工作吧。每次总结前,都得把当月的所有数据整理出来,包括销售额、客户拜访次数、新签合同数等,这些数字都是基础,不能遗漏。有时候数据多,记不清的地方,可以在草稿纸上划拉一下,这样心里就有底了。记得要把这些数字列清楚,方便后面分析情况。

接着就是总结的主要部分了。这部分需要把工作中的亮点写出来,比如有没有拿下特别大的项目,或者客户反馈特别好的地方。这里要注意,描述的时候尽量用事实说话,比如“本月成功签约三家大型企业客户”,而不是笼统地说“业绩不错”。另外,如果遇到一些特殊情况,比如说某个客户临时取消合作,也要简要说明原因,这能让领导了解实际情况。

不能光说成绩,问题也得提出来。毕竟工作中不可能事事顺利,总会遇到些困难。像市场推广力度不足,竞争对手的策略变化,这些问题都需要提到,但不要长篇大论,点到为止就行。要是能找到解决办法,那更好,直接写上解决方案,显得更有价值。

最后就是计划部分了。这个部分主要是对下个月工作的展望,可以结合当前的问题提出改进措施。比如,针对市场推广的问题,可以建议增加线上广告投入,或者调整团队分工。不过,这个部分不用太具体,大概方向明确就好,给领导一个思路就行。

写总结的时候,有时候会遇到一些小麻烦,像是时间紧任务重,匆匆忙忙就写完了,结果发现漏掉了重要的数据。还有时候,因为着急赶进度,有些地方写得不太通顺,看起来有点乱。这些都是需要注意的地方,平时多留心,慢慢就会好了。

七月销售人员工作总结怎么写 【篇4】 2650字

不知不觉加入XX已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。

一、业务开展的情况

8月在XX一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。

开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,特别是高校和科研单位,由于其潜力无限,被很多同行视为保证销售额的强大动力。所以,做高校和科研单位,就必须做好打持久战的心理。最开始的时候,资深销售给我一份电话名册,叫我打电话进行拜访!由于之前没有进行过此类工作,打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话拜访,我就带着资料过去拜访客户。

起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘购买信息。后来通过向资深销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相对比较散,也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此,我得自己寻找客户的信息,包括电话号码,背景资料,以便于进行面访。凭借着大家的帮助,我认识了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购买的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止,有两单业务在跟进中,一是中山大学的thermo离心机(已经进行投标,基本完成),一是广东工业大学的ALP高压热蒸汽灭菌锅。

二、工作中的问题和困难

1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。

2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。

4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。

5、对工作的积极性不高,不够投入。 缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

三、今后学习的方向及措施

1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!

措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。

2、深入学习产品知识

措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:

(1) 了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。

(2) 对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!

(3) 对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

3、加深和资深销售的交流

措施:在双方相对空闲时期,向资深销售请教工作中出现的问题的解决方法。总结其解决问题的原则,规律!交流方式可以面谈,QQ等。

4、加强商务方面的技巧

措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在一年内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

5、加强自身的时间管理和励志管理

措施:通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!

四:目标

xx.4~xx.6:顺利通过考核,真正成为东南科仪的一员。

xx.6~xx1.4:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能力!

【2】销售人员工作总结

这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理,要么全给了采购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了采购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避免退场,自然也要答应),这样,三管齐下的情况下,我这家难缠的店也被我摆平了。

成绩:该卖场该产品的销量增加了100%,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最后的统计。

总结:入行的第一年,以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有很多事情都愿意放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成绩:如果没什么意外将会是公司年度销售冠军。

展望:接下来将是以带新人为主了,因为又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培养对象。另外____年我的岗位也将发生调整,将调回广州专门负责平价大卖场,我将向重点客户管理的方向努力了!

有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理,要么全给了采购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了采购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避免退场,自然也要答应),这样,三管齐下的情况下,我这家难缠的店也被我摆平了。

成绩:该卖场该产品的销量增加了100%,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最后的统计。

总结:入行的第一年,以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有很多事情都愿意放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成绩:如果没什么意外将会是公司年度销售冠军。

展望:接下来将是以带新人为主了,因为又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培养对象。另外XX年我的岗位也将发生调整,将调回广州专门负责平价大卖场,我将向重点客户管理的方向努力了!

篇4书写经验269人觉得有启发

七月的销售工作已经接近尾声了,这段时间里大家伙儿都忙得不可开交,各种数据报表、客户拜访记录堆了一大堆。写总结的时候,得先把脑子里的东西梳理清楚,不然到最后就成了东拼西凑的大杂烩。先从销售额说起,这个最直观,也是老板最关心的部分。记得上个月有个大单差点没签下来,后来通过调整策略才搞定,这事得提一提,不然就显得太马虎了。

接着聊聊客户那边的情况。有的老客户还算稳定,每个月都能按时回款,但也有几个新客户,谈了好几次都没敲定,这里面肯定是有问题的。可能是前期准备不足,也可能是沟通不到位,具体原因得好好分析一下。另外,最近有个竞争对手的动作挺频繁,听说他们推出了新的促销政策,这对我们的市场份额肯定会有影响,这也算个需要关注的重点。

还有就是团队内部的协作情况。有些同事在跟进项目的时候总是拖拖拉拉,导致整个流程慢了不少。我觉得有必要提醒一下,毕竟效率低了,业绩自然上不去。不过话说回来,销售这行本来就累,大家压力都挺大的,偶尔出点小状况也正常。比如有一次我跟一个客户约好了见面时间,结果临时出了点差池,最后改到了晚上,搞得大家都很疲惫。

至于市场动态,最近有几个行业趋势值得留意。比如说数字化转型这块,越来越多的企业开始重视线上渠道,咱们是不是也应该加大投入?再比如产品线的问题,某些产品的市场需求明显下降,是不是该考虑优化一下库存管理?这些问题都需要提前想好对策,别等到问题爆发了再去补救。

最后说说自己的工作状态。这段时间确实有点忙得顾不上休息,但总体来说还算顺利。当然,人无完人,我也犯过一些小错。比如有一次统计数据的时候,把一个客户的订单金额搞错了,幸好被同事及时发现,不然就麻烦了。这种事情以后得更加仔细才行,毕竟细节决定成败。

总结归总结,关键还是要行动起来。把这些想法变成具体的计划,落实到日常工作中去,这样才能真正提升业绩。希望接下来的日子里,大家能一起努力,争取把八月的工作做得更好!

销售十月份月工作总结怎么写 【篇5】 1150字

十月份酒店在总经理正确领导下,结合四季度工作目标的具体要求,进一步明晰了销售部工作任务,明确划分了会议、团队收入分配比例。销售部在本月积极跑市场开拓新客户,认真进行市场调研,极力减弱郝庄正街修路对酒店的不利影响,加强与酒店各部门的协助,使销售部各项团队会议接待服务工作进展顺利,现将第二季度工作总结如下:

一、营业任务

十月份完成销售额***元,环比上月增加/减少***元。本月酒店受到修路道路难行的影响,一部分团队会议推掉预定,导致了本月销售额的明显下降。

二、为了保证10月份酒店销售工作正常运转,我部做了以下工作:

1、本月按计划完成客户拜访工作,主要拜访商户及商户反映情况如下:

(1)宝威,客人反馈的问题仍是修路无法进入,电视不能看。

(2)拜访新精品客户,了解对一卡通的使用情况,客户普遍对房价比较满意,只是道路施工未完成,进出不方便。

(3)拜访客户华丰服饰、鄂尔多斯,客人有长期合作意向,但要确定道路施工完工时间,现在还无法给客户明确的答复。

2、团队及会议服务

(1)完成了本月团队会议预定及入住的接待工作。

(2)整理规范小会议室悬挂条幅和音响的放置。

(3)领取长线插线板,将会议室已经损坏的电源线进行更换。

(4)做好夜间会议交接工作,确保会议期间夜间总值班经理的相关巡检和跟踪工作。

(5)做好会议室卫生质检问题整改的工作,为客户会展创造便利条件,让客户开心舒适地完成会议的召开。

3、市场调研情况及季度考核工作

(1)对酒店周边的企业进行摸排和信息统计。

(2)完成对火车站周边酒店的市调报告。

(3)做好集团三季度考核检查的资料准备及销售部相关工作。

4、完成东方骆驼、合家欢的账目结算及本月团队会议的对账和结算工作。

三、本月面对修路阻挠和多雨天气的影响,我部积极开拓市场、开拓创新,争取完成10月份销售任务计划及业绩考核。我部门坚持实行工作日记志,每周必须完成拜访两位新老客户督促销售,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

四、本月在接待团体、会议客户方面我部热情接待,服务周到,做到全程跟踪服务,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。制作销售市场调查报告,拜访新老客户,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

五、销售部与酒店客房部门密切配合,根据宾客的需求,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。加强与有关广告媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

十月份匆匆而过,销售部在接下来的工作里,销售部将继续在酒店领导的正确领导下,围绕经营任务这个主题,开拓创新、努力拼搏,创造营销部的新形象、新境界,努力完成十一月及四季度销售任务。

篇5书写经验80人觉得有启发

写总结的时候,得先把事情捋清楚,不然东一榔头西一棒子,别人看了也摸不着头脑。像销售这份工作,十月份做完了,肯定得回顾一下这个月干了什么。一开始,就得把这一个月的主要业绩摆出来,比如总共卖了多少货,销售额是多少,跟上个月比起来是涨了还是跌了。这一步很重要,要是漏了,后面讲措施就显得没根。

接着,得想想为啥能有这样的成绩,或者是为啥没达到预期。比如,是不是某个大客户突然下单了,还是某款产品特别受欢迎。当然,也得看看有没有遇到什么困难,像是竞争对手打价格战,或者是一些突发情况导致销量下滑。这些问题都得分析透彻,不然下次碰到同样的状况还是不知道怎么办。

说到分析,光看数字还不够,还得结合实际情况。比如,这个月搞了不少促销活动,结果销量上去了,但利润却下来了。这就得反思一下,促销是不是力度太大了,是不是应该调整策略。还有,团队配合怎么样也是个重点,要是团队协作出了问题,那销量再好也难持续。

接下来就是想对策了,针对前面提到的问题,得拿出具体的解决办法。如果是因为培训不到位,那是不是该加强培训;如果是市场调研做得不够,那是不是该多花点时间去了解客户需求。这些都是实际工作中需要考虑的。

不过有时候写着写着就容易跑偏,比如本该说销售的事,却扯到别的部门去了。这种情况要避免,毕竟总结还是要聚焦在自己的工作上。另外,写总结的时候,最好用一些专业术语,这样显得更有说服力。像“市场占有率”、“客户满意度”这样的词,就能让领导觉得你很专业。

还有一点要注意,写总结的时候不要光顾着写好的方面,坏的方面也得提,但不能一味地抱怨。比如,这个月因为物流原因耽误了一些订单,那就得说说后续怎么避免类似情况发生,而不是单纯地埋怨物流公司。

小编友情提醒:

写完之后别急着交上去,最好能找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,自己看不出来问题,别人一眼就能看出毛病。当然,也不能完全依赖别人,毕竟总结是自己的工作成果,还是要自己认真检查一遍。

销售部门月工作总结怎么写 【篇6】 3900字

销售部门月工作总结

本月,来安营销部在上级部门的正确领导下,坚持规范经营,提高客户服务水平和能力,加大品牌培育力度,全面提高网上订货覆盖率和成功率。来安营销部在全体营销人员的共同努力下,较好的完成了上级领导部署的各项工作任务,保障了卷烟市场的供应,基本满足了市场需求。现将本月开展的主要工作汇报如下:

一、卷烟销售指标完成情况

来安营销部十一月份计划销量1050箱,在上级部门领导的要求下,客户经理需求预测销售量为1159.4箱,实际销售卷烟1147.304箱,需求预测准确率为98.96%,完成计划任务的109.27%,销量同比增加5.6箱,增幅为0.5%;销售收入2338.01万元,同比增加266.55万元,增幅为12.87%;销售毛利525.03万元,同比增加64.28万元,增幅为13.95%;单箱毛利4576.19元,同比增幅为13.39%;单条均价81.51元,同比增加8.94元/条,增幅为12.32%。其中省外烟销售237.964箱,完成计划任务320箱的85.61%,比重占本月销售量的23.88%,销售量同比减少40.31箱,降幅为12.83%,销售比例同比下降3.65个百分点;低档烟计划任务170箱,实际销售了149.776箱,完成低档烟计划任务的88.1%,销量同比下降32.37%。黄山品牌三类烟以上卷烟实际销售424.76箱,完成任务305箱的139.27%,销量同比增加126.328箱,增幅为42.33%,占销售总量比重为37.02%。“双低”品牌本月销售69.444箱,完成促销任务70箱的99.21%,占本月销售总量比重为6.05%。销售主要特点:

1、卷烟销售总量任务超额完成,销量同比有所上升。主要是本月由于市场卷烟需求量有所增加,社会办事用烟量明显提高,同时营销中心要求本月不予客户增量,大部分客户在市场卷烟需求量有所增加的情况下,将自己的协议量基本订购完,加大了卷烟购进和库存,所以本月总量任务完成率较好,同比也略有增长。

2、低档烟销售任务没有完成,销量同比下降幅度很大。低档烟市场需求随着人们的生活水平的不断提高,需求量正在逐步减少,并且幅度很大。部分客户有意减少了低档烟的购进和库存,同时在低档烟销售利润低的情况下,客户没有选择替代品牌进行购进,所以低档烟销量同比下降幅度很大。

3、省外烟销售任务本月没有完成,且销售量和销售比重同比都有较大幅度的下降。主要原因是本月省外烟货源紧张,如软玉溪仅供应七天,对省外卷烟销售任务的完成造成严重的影响。

二、本月开展主要工作

1、卷烟销售任务完成较好,同比略有增长。卷烟营销中心要求我们在本月卷烟销售量与十月份一样,同比必须保持一定的增长,所以营销要求客户加大了需求预测总量,比原定计划量1050箱多预测了近110箱。同时营销部要求客户经理加强宣传和指导,引导客户加大卷烟的购进、库存量。在公司省外紧俏卷烟货源紧张的情况下,客户经理加强宣传省内同价位品牌,弥补市场的需求。在客户经理的努力下,使得我部本月卷烟销售量同比得到增长,很好的完成了上级领导交办的任务。

2、为进一步推进优秀营销部创建工作,来安营销部加强优秀县级营销部创建资料的整理工作。在市局公司的指导下,我们进一步对ppt汇报材料进行完善和整改。同时对创建工作需要的资料汇编开始着手整理。在上级领导的关心和指导下,县局、营销部领导的亲自过问中,我部继续开展创建的各项准备工作,确保在今后一段时期内,将创建活动开展的有声有色,并达到省、市局公司的验收标准,确保通过。

3、本月,营销部按照上半年科技创新工作,选择的“提高网上订货率”为课题的qc小组,开始进行成果汇总,准备在今年底进行成果发布。按照平时qc小组工作的开展,我部积极对各项工作痕迹化进行梳理、总结、汇编,并制作了成果发布ppt汇报材料,现已准备就绪,只等全市科技创新工作总结时,进行成果发布,力争使成功发布成功。

4、按照“全市卷烟零售终端形象集中整治活动的实施方案”的要求,我部本月继续组织实施提升客户终端展示形象集中整治效果评比工作。我部在10月份和11月份分两次对来安营销部八名客户经理,开展了零售终端形象集中整治活动效果评比活动。主要针对客户卷烟陈列展示进行评比,制定了卷烟展示竞赛活动评比表,在每位客户经理上报的20名需要整治客户名单中,随机抽取5户,以每户满分20分,合计100分为标准,由市场经理和信息管理员对所抽取客户的卷烟陈列等活动开展效果,进行拍照存档,最终由营销部经理、市场经理、客户经理对照照片共同打分,整个评比过程严肃、活泼、热烈。通过评比,客户经理蒋友恒、张如安、毛友福三人名列前三名。前三名的同志,在评比后,与其他客户经理交流了自己的工作方法和经验,使客户经理找出了相互间的差距,使好的工作方法得到推广,为今后工作质量的提升起到促进作用。

5、来安营销部始终将卷烟零售终端建设做为一项重要工作来开展,按照卷烟营销中心的要求,并在其指导下,我部今年又增加了两户诚信示范店,在11月份中,我们为新建诚信示范店进行招贴的张贴,明示承诺牌上墙,卷烟展示专区的设立和卷烟个性化展示等工作。同时我们将在12月初对两名新增诚信示范店举行授牌仪式,使新增的两个诚信示范店正式进入零售客户“示范店”的行列。今后我们还要继续做好诚信示范店的管理和服务工作,保持诚信示范店的“示范”作用。

6、按照上级部门领导的'要求,我部始终加强网上订货工作的宣传和指导工作,确保网上订货覆盖率和成功率得到提高。11月份剔除停歇业客户的影响,我部新增网上订货客户6个,进一步提高了网上订货率。营销部要求客户经理加强对新开通网上订货的客户做好培训工作和电话的沟通、指导,务必使参加“网订”的客户都能熟练的掌握网上订货流程操作,使该项业务顺利开展。通过客户经理的大力宣传和指导,参加网上订货的客户都能较好的利用电脑进行网上订货,网上订货成功率较前期有很大的提高,但是还未达到95%以上,仍需要进一步努力。下一步我部将继续加大宣传力度,努力推进网上订货工作,争取在12月份使网上订货率达到65%以上。

7、本月营销部要求客户经理继续加大“双低品牌”的宣传、推介等培育工作力度,努力提高双低品牌的知名度,使“双低品牌”上柜的规格数量得到提高。营销部在月度卷烟品牌培育方案中,明确制定了按客户价值分类不同的双低品牌上柜规格数量,要求客户经理对照方案要求,加大宣传和推介力度,引导客户购进、销售,努力提高双低品牌的上柜率和上柜数量。通过市场走访和检查,本月双低品牌的上柜规格数量较前期明显上升,客户对双低品牌的认真程度也有很大的提高。

8、为了规范市场信息采集工作,严格执行、落实“市局(公司)卷烟零售终端信息采集工作管理办法”规定,加强市场信息采集工作及市场信息扫码点的监测工作。营销部要求客户经理做好客户的宣传和引导工作,指导市场信息采集点客户如何做好市场信息采集工作,确保市场信息采集的数据准确、及时上报。同时营销部要求客户经理,对信息采集点客户的真实库存要耐心、认真、细致的进行盘点、核对,加强客户的交流与沟通,查看市场信息采集点实际数据的同时,了解和掌握卷烟市场的走势和变化情况。

9、针对前期邮政银行系统的升级、维护,导致目前部分新增电子结算客户货款结算不成功的情况。我们为了减轻配送人员的工作强度和资金的安全隐患,营销部积极与邮政银行联系,查找问题并共同解决问题,同时还要求客户经理及时为那些屡次电子结算不成功的客户变更结算银行,努力提高电子结算成功率。营销部要求客户经理始终加强电子结算工作的宣传和引导,指导客户及时、足额的进行存款,保证客户的卷烟货款能够正常的划拨,使电子结算成功率继续保持较高水平。

10、本月营销部加强市场走访和检查工作,在日常工作中,注重客户经理对基础软件资料的填写和上报工作检查,对于出现错误和上报不及时现象及时给予提示和督促,出现的问题纳入到客户经理月度工作质量考核。通过本月对客户经理软件基础资料和市场服务工作检查力度的加大,营销各项工作的质量有了比较明显的提高,营销工作更加规范、有序。我们将继续保持这种良好的工作态度和工作作风,力争在上级部门的年度工作考核中取得好的成绩。

1、针对天气转冷,雨、雾天气增多,不安全因素随时出现,营销部加大了安全教育和提示工作力度。利用各种会议的机会,加强客户经理的安全提示和教育工作,要求客户经理在拜访途中,严格遵守道路交通安全管理规定和“十条禁令”规定,确保安全无事故的同时注意自我保护。营销部还在日常工作中对安全隐患及危险源进行排查,检查中未发现有安全隐患。

三、工作中存在的难题

1、网上订货系统的不稳定,使客户在网订时,出现了不耐烦的情况,很多客户要求客户经理将其订货方式变更回电话订货,还有很多客户干脆要求客户经理帮其订货,给客户经理宣传、解释工作带来难度,工作强度有所加大。

2、电子结算工作由于邮政银行系统的维护、升级,农业银行不予信用联社客户的绑定,使得很多新增客户的电子结算业务不成功,导致送货员劳动强度加大,资金安全隐患增加。

四、下步工作打算

1、认真做好客户元月份订单协议量的需求采集和预测工作,贴近市场,掌握实际需求,确保元月份实现“开门红”。

2、加强元月份卷烟订货时间和周期安排的宣传工作,确保每个客户清楚的知道自己的订货时间和送货时间。

3、努力做好卷烟销售工作,加强客户的卷烟经营指导,积极消化不合理库存和滞销卷烟,并准备充足的资金。

4、积极开展优秀营销部创建活动,充分准备各项营销工作的基础资料汇编的制作,迎接上级部门的的创建验收。

5、加强诚信示范店的建设工作,加强服务与管理工作,完善新建诚信示范店的后续工作。

篇6书写经验255人觉得有启发

销售部门的月工作总结,关键在于把当月的工作情况梳理清楚,既要突出重点,又要兼顾全面。开头部分可以直接点明本月的主题,比如说这个月的销售目标是多少,完成了多少,整体完成率怎么样。然后就可以按照不同的业务板块或者工作流程来展开描述。

比如,针对客户开发这一块,可以详细记录新客户的数量,老客户的维护情况,还有潜在客户的跟进进度。这里有个小细节需要注意,如果涉及到具体的数字,最好能够精确到个位数,这样显得更加专业。当然,有些地方可能因为时间仓促或者其他原因,偶尔会出现一些小疏漏,比如在统计表格的时候漏掉了一两个客户的资料,这类问题在所难免,但还是要尽量避免。

接着,可以谈谈市场活动的效果如何。这个月有没有组织过大型促销活动,或者是参加行业展会之类的。如果有,就需要具体说明活动的具体形式、参与人数、产生的效果等等。记得要把活动前后的数据对比一下,这样能让领导更直观地看到成果。

书写注意事项:

团队管理也是不可忽视的一部分。这个月团队的整体表现怎么样,有没有新人加入,老员工的状态是否稳定。如果发现某些同事的表现特别突出,不妨提一提他们的成绩,这样既能起到激励作用,也能为其他同事树立榜样。不过有时候在写这部分的时候,可能会因为急于表达而忽略了某些细节,比如没有提到某个重要会议的时间地点,这就需要回头检查一下,确保无遗漏。

小编友情提醒:

别忘了对下个月的工作做一个简单的规划。可以根据这个月的经验教训,调整一下接下来的策略,比如优化客户拜访的频率,改进销售话术,或者加强内部培训。当然,这只是一个大致的方向,具体的方案还需要进一步细化。

销售部门8月份工作总结怎么写 【篇7】 1650字

8月份是公司重要的战略转折期。 国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

一、加强面对市场竞争不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销

针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在____年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理

1、 服务流程标准化

2、 日常工作表格化

3、 检查工作规律化

4、 销售指标细分化

5、 晨会、培训例会化

6、 服务指标进考核

对策二:做好销售工作计划,细分市场,建立差异化营销

1、 细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据____的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。做好个人工作计划,增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成xx任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。

篇7书写经验228人觉得有启发

销售部门八月的工作总结该怎么写?这事说起来总结不是流水账,也不是简单的罗列数字,而是要把一整个月的工作情况梳理清楚,既要体现成绩,也要找出问题。

先说说成绩,这得从几个方面入手。比如说销售额,这个肯定得报个数,最好能跟上个月做个对比,看看是增加了还是减少了。还有客户开发这块儿,有没有新签了什么大客户?这些都是亮点。另外,团队合作的情况也不能忽略,要是这个月团队配合得很默契,那也得提一下,毕竟人多力量大嘛。不过这里有个小细节要注意,有时候为了突出重点,可能会忘记补充一些背景信息,比如为什么某项业务能顺利完成之类的。

再说说问题,每个部门都会遇到各种各样的麻烦事。可能有的客户投诉处理得不够及时,或者有些客户的回款周期拉得太长。这些问题都得实事求是地写出来,不然领导还以为一切都好呢。写的时候别光顾着抱怨,还得想点办法,比如针对回款慢的问题,是不是可以制定更严格的催收措施?

还有一些其他的小事情也别忘了,比如培训啦、会议,这些活动虽然看起来不起眼,但对提升业绩还是有帮助的。特别是培训,如果这个月组织了几次内部培训,记得把参加人数、培训内容写进去,这样显得工作很充实。

小编友情提醒:

总结这部分其实是个总结,但又不完全是。可以简单展望下九月的工作计划,比如接下来打算拓展哪些市场,或者加强哪方面的管理。当然,写这部分的时候要注意语气,别太急躁,给人感觉像是在喊口号似的。有时候写总结的人会因为赶时间,就把这部分草草带过,结果看起来很敷衍。

写总结的时候,格式也很重要。一般开头要交代一下背景,比如八月的整体经济形势怎么样,这对判断销售情况很有参考价值。中间部分就是具体的工作内容了,条理清晰一点,别东一句西一句的。结尾部分,就稍微提一下未来的想法,给领导一个大致的方向感。

公司销售部员工十月工作总结怎么写 【篇8】 1600字

公司销售部员工十月工作总结

____年9月28日入职xx以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮助是分不开的。

入职xx的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我,他们是我的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住寂寞的人,思想汇报范文喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了xx红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

(1)必须养成学习的习惯;

销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

(2)必须具有责任感和职业道德

业务员的xx有很多,刚进公司就犯了严重的错误,为了个人增收,利用公司给我的资源跑其他公司的产品,承蒙公司领导刘总的大度包容才既往不咎,给于我改过从新的机会,人要想在行业中有沉淀,就必须热爱自己所在的行业工作,必须诚实守信并奉行职业道德,小编所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!做到责任和职业道德。

(3)善于总结与自我总结;

现在我工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。

其实业务工作就是一种态度。限度的维护双方的利益,有的时候必须站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司共同成长!

我认为业务绝对不是小编“无业可务”而是:“业精于勤于实于务”。

这篇内容主要描述自己、公司,客户,必须,不断,工作、销售,了解,看完如果觉得有用请记得(ctrl d)收藏。

篇8书写经验109人觉得有启发

销售部的工作总结,很多人觉得只要把事情记下来就行,其实这不对。写总结得讲究方法,不是流水账。一开始得想清楚,这个月销售情况怎么样,目标完成没完成,哪些做得好,哪些做得不好。比如销售额是不是比上个月高了,客户数量有没有增加,产品卖得怎么样。

比如,月初定的目标是完成一百万销售额,结果到了月底一看,只完成了八十万。这就得好好想想为什么没达标。可能是因为市场推广力度不够,也可能是因为竞争对手推出了新产品。要是推广力度不够,就得反思是不是宣传方式有问题,是广告投放的地方不对,还是宣传文案不够吸引人。

销售员的业绩也是个重点。有的销售员超额完成任务,有的却没达到预期。这种情况就得具体分析,看看那些超额完成的销售员有什么诀窍。是他们更了解客户需求,还是他们的沟通技巧更好。把这些经验总结出来,分享给其他同事,这样大家都能进步。

有时候总结里会提到一些数据,这些数据很重要。像每个月的销售额、新客户的数量、老客户的回购率,这些都是衡量工作成果的关键指标。不过,写的时候要注意,不能光堆砌数字,得把这些数字背后的故事讲出来。比如,销售额增长了百分之二十,那得说清楚是因为哪类产品销量增加了,或者是哪个地区的市场开拓成功了。

书写注意事项:

总结里还得提一下遇到的问题。比如客户投诉多不多,售后服务是否到位。要是客户投诉多了,就得想想是不是产品质量出了问题,还是服务态度不好。这些问题解决不好,会影响公司的声誉。要是售后服务不到位,就得加强培训,让员工知道怎么处理客户的不满。

写总结的时候,也得注意语言表达。有些人喜欢用一些复杂的句子,这其实不太好。句子太复杂,别人读起来费劲,也不容易理解你的意思。最好是用简单直白的语言,把事情说清楚。当然,有时候写着写着,可能会不小心写错字,比如把“销售”写成“销告”,或者把“客户”写成“顾容”。这种情况得仔细检查,不然会影响总结的质量。

总结里还可以提到下个月的工作计划。比如针对本月存在的问题,下个月该怎么改进。要是客户投诉多,下个月就得加强产品质检,确保产品质量。要是销售额没达标,下个月就得加大市场推广力度,让更多人知道你们的产品。

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