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格式:DOC
适用场景:新员工入职总结、年度工作回顾
内容要点:企业适应过程、职场成长经历、工作规划调整
本文看点:新员工成长经验、年度工作反思总结
新旧进行交替之间,我的工作完成了,进入这家企业有一年了,我进入的这家企业很大,因而我能够学习到的东西也就多了。在本年度结束之际,我对自己一年来所做的工作简单的总结一下。
这一年是我刚进入企业工作,所以我工作上做出的成绩是不大的,相反由于自己初入这职场,我所出现的问题是很多的,在上半年工作里,我差点没有坚持住,差一点就选择了放弃。毕竟大型企业的竞争力也是很大的,工作不是那么好做的。即使是作为一个小员工,要去做的事情也是很多的,要学习的东西也特别多,对于一个刚刚接触这种企业工作,真的是很大的挑战,让我前期对自己特别的不自信,总是害怕自己无法适应选择离职。
在下半年的时候,我的上级找我谈了一次话,对我颇多的鼓励,让我多坚持坚持,毕竟都已经入职半年了,轻易的离开,也是辜负前期的努力了。所以在下半年的时候,我开始对自己的工作进行一番比较详细的规划,并把自己的规划告知上级领导,让他帮助进行修改,这样主动前进,也就让我对自己的工作建立起了喜欢,也让我对工作不再向之前那样懒散了,而是选择奋力前进。工作上也不划水了,努力去做实事,把领导所交代要办的事情,全部都做好,如果有疑问,我会积极主动的去请教相关人员,尽量让工作可以顺利做完。
这一年来,说成长不大是不可能的,我想我成长的地方主要是思想,不是之前那个想事情只想眼前的人了,而是学会进行长远的思考,兼顾眼前的同时,会去做长远发展的规划,不断去改进个人在工作上面的不足,改善了很多,让自己变得更完善自己。我知道做不到十分完美,但是我会努力朝着最好的自己前进。这一年我在企业里工作,我学会了勇敢的面对前路的艰险,我努力的做到了坚持,不会一遇到困难,就选择退宿,而是踊跃前进。
迎接新一年,我对明年的工作有了很多的期待,我想我会把过去那一年的教训吸取,把经验积累起来,在步入新工作的时候,就不会在感到迷茫了,会有出路,会寻找一条崭新的道路前进,不怕艰难。我很感谢这一年企业的栽培,来年我一定会付出十倍的努力奉献企业。
适用场景:教学工作总结、学期末述职准备
内容要点:教学方法优化、学生辅导策略、教研论文发表
本文看点:教师年度总结、教学成果展示
一学年的教学工作已接近尾声,这一年,既忙碌,又充实,在校领导和同事们的帮助下,我顺利的完成了各项工作。现将本学年的工作做一个小结,借以促进提高。
一、思想工作方面:
本人思想端正,服从领导的工作安排,办事认真负责。并在各方面严格要求自己,努力地提高自己,热爱教育事业,,能自觉遵守职业道德,在学生中树立了良好的教师形象。能够主动与同事研究业务,互相学习,团结协作。作为老师我更明白,只有不断充电,才能维持教学的活力。这学期有幸有外出学习的机会,通过学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。
二、教育教学方面:
在教学工作中,做到认真备课,认真批改作业,作业格式工整、规范,并养成良好的学习习惯。对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏。例如,自己经常利用课余时间,落班辅导学生,有针对性地制定帮教计划,有目的有计划地做好后进生的转化工作。在课堂上,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,努力提高后进生的文化基础知识。同时,在班级中开展互帮互学小组,进行一帮一的学习活动,使学生端正思想,互相学习,互想促进,形成你追我赶的良好学习氛围。平时,自己还注意“两手抓”:一方面培养好尖子生,一方面通过尖子生辅导后进生,以先进帮助后进,以好带差,促进双赢效果。例如,学期初,我制定了帮教计划,开展“伸出你的双手,帮助你的朋友”的互帮互学主题活动。定期检查,发现有进步的同学,及时表扬,奖励。这样,就充分调动了学生的学习积极性,掀起学习热潮。
三、遵守纪律方面:
严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、工作业绩方面:
随着新课程改革对教师业务能力要求的提高,本人在教学之余,还挤时间自学教育教学理论并积极进行各类现代教育技术培训,掌握了多媒体课件制作的一些方法。攥写的教研论文“新课改感悟”和“班主任经验交流”在不同刊物上获奖。上学期所带班级也获得优异的成绩。
总之,教学路上学无止境,我将不断的探索,争当一名优秀的教师。
适用场景:企业员工年度总结、个人工作反思汇报
内容要点:思想提升、琐碎事务处理、学习积极性不足
本文看点:员工年度总结反思、工作改进方向分析
时间匆匆,这一年也到了要结束的时候了。在工作结束之际,回顾了这一年在企业工作的情况,感觉还可以,没有出现是大错,比较好的完成了一年的工作。那么赶在工作真正结束之前,对工作做了如下的总结:
一、思想上
这一年的思想有比较高的提升,对于企业的理念也更加的熟悉了,更能理解企业的发展理念,也能在领导带领和要求下,尊重各项规定去做事。进入企业后,我就以我们企业的利益为主,个人利益居于次要,因为我明白只有企业好了,作为员工的我才会有好的.发展。我努力的贡献着自己微薄的力量,与大家共同建设这个企业。这一年,我思想与企业的发展思想一致,迎着困难前进,不畏惧路上的绊脚石,稳稳的走着,向着终点前进。
二、工作上
我的工作主要是处理企业的琐碎事情,为大家把小事情做好,帮助大家分担,让企业的领导和同事能够更好地把其他重要的事情做好。我工作很勤奋,在自己的岗位上努力着,不做损害企业的事情,而是尽情的发挥自己的工作价值,把事情真正的办好,给领导一个好印象。在这年里,我为企业贡献建议,帮助企业顺利的解决掉一些小问题,与时俱进,跟着时代发展而发展。虽然工作不是多重要,但是我依旧保持着十分的努力做着,让工作能得到圆满的完成。
三、不足方面
在这一年,我觉得自己不足的方面是学习方面,在工作上有困难时,我没有去进一步的学习如何解决,而是选择随便处理了,即使工作并没有出错,但是完成的程度是不好的。本身的学习积极性也不高,所参加的培训也相对较少,总是因为一些私事耽误了,也就导致自己有很多的事情没有弄明白。此外,就是主动性比较低,在领导要安排工作的时候,没有主动接工作,为此肯定也是没有什么好成绩的。
新年要到了,对于即将要结束的一年,我并没有取得多好的成绩,这是我遗憾的,但是这也说明了我在工作上还没有很努力,所以在接下来新一年里,我要改正缺点,把优点发挥,争取在来年的工作里做出成绩来,为自己扎根在企业做努力,让领导能够看到自己有努力的工作,让价值得以体现。
适用场景:项目管理岗位总结、年度工作述职汇报
内容要点:工程质量管理、施工班组协调、安全生产管理
本文看点:项目管理人员经验总结、施工安全与管理优化
年关将至,毕业后的第一个也顺利进入竣工阶段。回想这段经历才发现自己工作历程仅仅才刚刚起步。作为一个起步阶段,自己在工作中也犯下很多错误,当然从中也学到不少知识。现将这年来工作做个总结,希望在以后的工作中牢记自己总结的经验,不断进步。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员,首先应本着对项目负责的态度出发,注重施工质量,与建设单位及施工班组单位协调配合安排工作、稳抓生产,注重安全管理。
1、工程质量管理
工程质量是一个企业的形象,也是一个企业团队管理水平的重要标准。从本工程的质量管理来看,很多交代班组的问题得不到落实整改。要想整个过程中工人能够按正常质量要求施工,其中施工班组自身素质要求应占一部分,但管理员的严格管理却占很重要的因素。俗话说“万事开头难”,当班组进入施工现场第一次施工工序就严格要求,对违规行为进行严格处罚,做到有错必纠,惩罚有制,对小错误进行教育,对项目造成较大损失或者严重影响整个工程质量时应刻不容缓给予处罚。只有这样才能树立项目部的管理体制,施工班组才有所约束,以后管理起来才能得心应手。当然对项目内部管理人员也应赏罚分明,做到谁犯错谁承担。
2、班组管理协调工作
一个工程往往不止一个施工班组,就以本工程为例,有木工班、钢筋班、砌体班等等。每个班组有各自的工作内容,而各自见又紧密联系。有联系就会产生矛盾,然而如何处理矛盾就需合理的协调管理,自己管理不当造成直接的后果就是影响利润的流失。例如如何处理好木工与钢筋工施工中遇到的矛盾,就需要自己在工作中灵活处理。若处理不当可能导致钢筋因木工而暂停施工或木工因钢筋而延长工期,最终整个工程不能按时完工,造成严重经济损失。
3、安全生产管理
安全是提高企业利润的保障。管好安全首先要管好自己,以自己为标准,各班组才能服从管理。我认为作为管理员要管好安全生产,必须要有超前的安全意识。在事故发生前,提前阻止施工的发生,消除可能存在的隐患,提前对“三宝、四口、五临边”进行安全隐患排除。其中在处理安全隐患钱应以有凭据方式通知各班组,这也是对企业、项目自身的保护。
二、工作中存在的问题
1、自己在工作中预见性还有待加强。当进行一道工序施工或下一道工序即将进行时,对可能出现的情况预见不全面,考虑问题欠周,从而造成当问题出现时来不及处理。简单的例子:当现场准备浇筑砼时,道路是否通畅,施工人员是否能准确到位,水、电是否通畅,与现场材料部门的协调问题是否提前考虑,浇筑砼时哪些部位要特别注意安全都必须提前有所考虑。
2、工作时间观念不强。没有在工人上班前准时到达施工现场,导致现场遇到问题无人解决。
3、缺乏独立管理某项内容经历,加上对规范规程学习不够,导致遇到实际技术问题时不能准确、快速找出解决的方法。
4、由于项目内部缺少定时组织班组召开生产会议的制度,导致现场生产混乱,后期工作繁琐。
5、做事还缺乏一点恒心。曾有段时间有过这么个想法:将自己管理的工程从土方开挖到完全竣工所遇到的疑难杂症,各种处理方法,每个施工部位应注意细节,每一施工流程的安排做一个施工笔录,等到整个工程完成后在反过来看一遍。但是往往想法很美好,最终却没能坚持下来。
三、今后的工作打算
吸取以往工作经验教训,发现自己不足之处定会认真改正。将自己的想法构思用实际行动体现出来,做事要有始有终,这点必须做到。加强学习规范及相关资料,争取通过相关执业资格考试。希望以后能够单独负责管理,在亲身管理中更好发现问题、解决问题,提高对施工中预见性的意识,在师父提供平台和帮助下才能成长更快,与项目共同进步成长,为项目提供更大的利益。
适用场景:电仪监理年度总结、化工项目监理工作小结
内容要点:陕西化工、电仪监理、sh3503资料规范
本文看点:化工项目电仪监理年度经验总结、面向新入职监理工程师的现场实践反思
不知不觉中在陕西化工项目部工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但也学到很多知识和社会,所以我必须正视一切,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、合理化,从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将这一年的小结如下:
一、工作方面:
1、面对现场众多单体,对于我一个刚从大学校门迈出脚步,刚刚踏进社会的大学生来说,我向往这种挑战,所以在日常监理工作中,自己感觉每天都很充实,虽然有时会因为缺少施工经验而迷茫,但更多的时候自己觉得书本上的东西都活生生的摆在眼前,自己也慢慢懂得,作为电仪监理工程师有其独特的监理方法和监理重点,那就是要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点、难点,尽可能考虑全可能遇到的情况和需要采取的,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,同时严格审核各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。
2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,而能提出这些建议,就要求自己在日常工作中要虚心向老工程师学习,自身多动脑少动口,在没有把握的情况下不随意表述自己的,这样才能及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。
3、坚持资料真实性、及时性的同时,按业主针对化工的施工性质确定的资料整理规定,依据sh3503——xxxx和sh3503——xxxx表格填写要求,统一资料填写的标准、方式,并严格核实数据和检查记录。每整理过一个工程的资料,对自身也是一种锻炼,尤其在陕西化工这个项目,自己对于石化系统的资料有了更深的认识,而不再是仅仅局限于书本理论式的记忆。
4、及时旁站监督电气设备的交接试验工作,并在试验过程中应做好监理旁站记录,对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。现场电气、仪表设备齐全,大学实验只是这些试验的模拟,而在化工自己见证了变、配电工程,见识了各种高压设备的试验,也领略了仪表dcs的组态和回路联动调试,这一切的一切都让自己觉得很兴奋,很自豪。
5、抓工程质量:
1)抓质量意识,从根本上奠定高质量的基础。作为监理,工程的质量好坏直接证明自己工作的态度和成绩,所以无论是工地巡视,还是对工程报验检查,始终坚持对施工单位负责人说明质量的重要性,要求其把质量任务落实到每个施工人员,督促施工人员自觉地提高工程质量意识。
2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批施工单位的施工组织设计,施工单位在具体施工中的技术指导书和施工班组进行作业交底,都认真审核,依据图纸设计和规范要求把好质量关。
3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用、工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证工程质量。
4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。
6、工程安全:
坚持对、文明施工的监督检查工作,认真检查施工单位特殊工种的上岗证;对于现场临时用电我们亦不厌其烦,依据《施工现场临时用电安全技术规范》定期检查,保证现场施工安全。
二、个人学习思想方面:
要学划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。
一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的`需要就是。勇于奉献,服从工程整体需要,工作中切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。
学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。
在接下来的工作中准备从以下几方面加强:
1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、安装、电气、仪表等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,现场土建施工中电气配合预埋以及防雷接地等施工,充分证明自己需要学习的东西还有很多,而且还要学习工程管理、经济、法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任电气仪表工程监理工作。
2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。
每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献,同时在公司为年轻人提供的舞台上展现最精彩的自己,为年轻的记忆留下精彩!
适用场景:会计岗位年度总结、基层单位工作汇报
内容要点:会计业务知识提升、教育培训工作安排、工商法律法规欠缺
本文看点:会计人员年度自我剖析、基层工作问题与改进方向
时光如白驹过隙,历史的车轮飞驰而逝,__年的日历正一页一页悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:
一、工作回顾
__年是不平凡的一年,祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。
(一)立足本职,自我加压。
今年1-7月份我在上栗分局担任会计,8月份调到县局财务室从事会计工作,作为一名会计人员,我能认真审核原始票据,规范填写会计凭证和账簿,按时报送报表,做到账账相符、账实相符。由于未参加过正规的会计培训,工作经验缺乏,业务并不熟练,我平时注意自我加压,利用好时间多看会计业务知识书籍,多向业务精的同志请教,经过一段时间的磨练,现在基本能胜任工作岗位。说起会计工作,没有炫人的成绩,看不到可喜的数据,每当看到自己装好的整齐的凭证、做好的清楚的账目,我就觉得心满意足。
到县局之后,还接手了教育培训和计划生育工作,说实话,这两项工作我心里都没底,但是我没有懈怠,虽然这些工作不是工商工作的重头戏,但是不能拖后腿,我总是这样对自己说。于是认真地制定了工作计划,编制了各类表格,对机关和各基层分局都进行了细致的安排,目前这两项工作都步入正轨。
(二)正视不足,以期完美。
“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:
一是会计业务知识水平亟待提高。作为一名信息化时代的会计工作人员,应该既要深谙会计业务,更要有超前意识,尽快为今后的电算化会计打好基础,要成为一名优秀的会计人员,我的差距还很大。
二是工作情绪波动大,有些懒散,工作作风不够扎实。总是找借口以各种理由说服自己不要过于认真执著,只求过得去,不求过得硬,存在得过且过、“做一天和尚撞一天钟”的思想,不愿动脑筋去多想办法,让工作做得更好,而是混日子过,这些思想情绪一度使自己的工作处于低迷状态,也制约了自身的发展。
三是工商法律法规知识欠缺。由于工作性质单一,长期以来没有从事工商业务性工作,没有接受过系统的法律法规知识培训,对于很多工商工作都可谓是“门外汉”,这与新时期的工商工作是不相适应的,很难成为多面手。
二、工作体会
(一)点亮热情,锻造自我。
今年是我在上栗分局工作的第八个年头,在基层工作的这些年,我感受颇深,上栗分局是个大熔炉,严谨的工作制度和扎实的工作作风不断磨砺着每一个工作人员的意志。俗话说:百炼成钢。虽然我一直在办公室工作,并未深入一线直接与个体工商户打交道,但从同事们每天下乡回来疲惫的身影中,我能感同身受,他们的压力有多大。基层工商工作就是一个大舞台,在这个舞台上,每个演员要把自己的角色扮演好,一台戏才能唱好,这个单位的工作才能搞上去。面对工商工作的转型,工作职能发生了转变,工作重心也转移了,很多人都茫然失措,不知如何去适应以后的工作,他们当中多数人都不是公务员,甚至连身份也不明确,非常担心会人员分流,思想波动很大,但是大家都没有过多地考虑个人的利益,还是一如既往地做着每天要做的事,以实际行动证明着自身的价值。
在上栗分局,吴建忠局长就是大家心中的楷模,他身体力行默默奉献,一心扑在工作上,带领大家年年争创一流,使上栗分局的各项工作都走在了市局的前列;在上栗分局,每个人的脚步都更加急促,因为更多的难关要过,更多的事情等着去处理,大家拧成一股绳干劲十足。在这样的集体里工作我觉得浑身充满力量,更加认识到不管在哪个工作岗位都应该发光发热,以前我总是觉得自己的工作岗位对工商业务要求不高,只要不出乱子就行,从别人身上我看到了自己的渺小和浅薄,如果在这样的大熔炉中都不能磨练努力工作的意志,那就会被工作所抛弃,成为无用之人。
“不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。我们的周围总是有人在抱怨这抱怨那,又是待遇不好,又是工作难开展,说这些又能解决什么问题呢。“与其诅咒黑暗,不如点亮光明”,我认为问心无愧,对得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艰辛,不管工作中遇到什么样的困难都应积极主动去寻求解决之路,不让问题搁浅。办法总比困难多,动脑筋想办法,没什么解决不了的问题,只有不断战胜自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航标,定位人生。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。
我是学中文的,现在做的是会计工作,看上去风马牛不相及,但是从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。以前我认为自己对数字不敏感,很怕从事数据工作,甚至认为自己最不能做的工作的就是财务工作,但是自己偏偏却与财务工作结下了不解之缘,在基层一干就是八年。通过这些年的财务工作,我发现自己可以克服这个障碍,繁杂的数据没那么可怕,也不再为做不完的报表和理不清的账目发怵,开始喜欢上了这项工作,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。
(三)注重细节,精益求精。
俗话说:细节决定成败。每一项工作都是由无数个细节组成的,也许有人说一两个细节没做好没什么大不了,甚至认为只求结果不求过程,但我认为从工作细节就能看出一个人的为人之道,严谨之人必定在细节上畀之精确,大意之人可能在细节上予以漠视。平时工作中我要求自己注重细节,精益求精,在审核发票时不合格的坚决退回。对于我坚持原则的做法,有的同志颇有微词,认为没必要,但我坚持认为只有每一个工作细节都把握好才能把工作做到最好。会计工作就是一项要求细致的工作,容不得半点马虎。一个单位的经济命脉掌握在手,如果做错账乱做账,就不能给领导提供准确的信息,就会给单位造成不必要的损失。
三、工作打算
总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:
一是努力学习信息化知识,争取成为会计业务能手。学习信息化知识是大势所趋,尤其是现在工商工作转型后,很多工作都面临信息化的挑战,会计工作也一样,这就给我提出了更高的要求,所以学习始终是不能放松的。那要怎么样提高学习质量呢?我认为要以自学为主,做到学以致用,要抓住目前全市工商系统信息化考试的契机多掌握些电脑知识,为今后的信息化达标奠定良好的基础,为今后的电算化会计工作铺好路。
二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。
岁月无声,步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天,做好本职工作,争当自己的主人,明天定将更美好。
适用场景:财务审核月度报表、税务合规季度检查
内容要点:费用核算、税务申报、团队管理
本文看点:财务规范操作指南、税务合规执行方案
(1)严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。
(2)对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见,与营业点人员建立了良好的`合作关系。
(3)正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(4)作为公司底层管理人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
适用场景:车间管理年度总结、安全考核述职报告
内容要点:安全质量标准化、设备质量标准化、安全生产目标
本文看点:车间安全管理经验、年度工作不足分析
我现将一年来的思想、工作情况做一简要的,不妥之处请领导批评指正。
一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面
一、思想方面
为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
二、安全生产方面
树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
三、存在的缺点和不足
一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:
1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够,执行不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。
3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
适用场景:实习生试用期总结、质量检测岗位述职
内容要点:样品检验记录、液相色谱操作、高效液相色谱知识
本文看点:实习期工作心得、质量检测规范
自20xx年x月x日踏入益药业有限公司,转眼间已经快x个月了,对于别人来说可能只是茫茫工作生涯中的点滴,对我们刚入职的学生来说却意义深长,开始为了更好的生活而努力。
经过近三个月试用期实习,无论从企业发展前景,到企业文化背景,到质量控制的焦点,逐渐有了从模糊到清晰的认识。这里应特别感谢领导和各位同事的帮助,是他们给予我工作和生活的莫大支持和帮助,是他们的帮助为我融入企业文化奠定了基础。现将实习试用期工作总结如下:
1.使用仪器时候要看操作规范,使用后不能忘记登使用记录,对送检来的样品,样品检验记录和批号要对应。
2.用完玻璃仪器后要洗刷干净,我认为这是减少仪器误差的关键,同时也是确保检品结果的关键因素之一。
3.对于一批检品,不同检测项目,要穿插起来做,实验空余时间用来写记录,不然时间真的有点不够用,不过一般情况还是没有这么忙的。
4.对于液相来说要提前想好以后要做的样品,提前配好流动相,不然时间很赶容易发生错误,一错就会耽误很长时间,影响出报告时间同时也会影响车间部门生产。
5.第一次检测不合格的样品,自己要重新严谨重做,然后才能上报给部门领导寻求意见,切勿以为自己的不规范而导致产品问题。
下一步我的工作重点:
1.做好个人工作计划,恰当安排工作时间,尽量不犯低级错误,确保规范操作,得出真实结果。
2.进一步学习高效液相色谱知识,不仅仅局限在按质量标准检测的阶段,要学会处理在使用仪器时候出现故障的排除,同时做好仪器的维护。学习高效液相色谱仪1个多月以来,从以前的一窍不通,到现在自己能够单独处理样品,这期间离不开王宇和陈芳芳的指导,但是我学习到的还远远不够,只能算是皮毛而已吧,以后要学习的还有很多。
3.严格按照gmp标准做事,养成良好的做事规范,严格要求自己。学习
gmp知识,让自己不仅仅停留在只做事的层次。
4.学习其他方面知识,提高自己的专业素质,药师资格证和公务员都是自己想要努力的方向。
在工作上,我要严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务,为提高自身的素质,要不断积极参加各项培训,刚进入职场,自己所要学习的还有很多,除了做自己分内的事情外还要处好同事之间的人际关系,为了公司的共同利益而做出贡献。争取成为一个优秀的基层工作者,不辜负领导的期望和栽培之心!
适用场景:药厂生产管理总结、药厂销售拓展规划
内容要点:中药材gap种植、药品销售瓶颈、项目资金扶持
本文看点:药厂发展问题分析、中药材产业改进方案
在市委、市政府的坚强领导下,药厂坚持以科学发展观为指导,坚定信心、科学决策、沉着应对,团结和带领全体员工奋力拼搏,转变思维,更新观念,科学管理,大力开展节能降耗、工艺改进,全力抓好生产、销售、安全等各项工作,不断拓宽增收节支途径,保持了药厂平稳健康发展。
一、20xx年工作回顾
(一)生产能力及质量管理进一步得到加强。20xx年,生产能力和质量管理仍保持了全面、健康、协调发展。20xx年9月经过公司全体员工的努力,公司顺利通过了国家gmp认证,标志着药厂的软硬件建设达到了国家药品生产管理标准。
(二)营销渠道进一步得到拓展。20xx年,药厂根据国家药品宏观调控政策和产品结构,在药品销售上继续实施产品大宗包售形式,不断创新机制,优化组合,继续巩固和加强与经销商的合作。一是在中药材原料价格大幅上涨,生产成本增加,投入提高的背景下,药厂决策层果断决策。二是
1.公司在北川县马槽乡黑水村、坪地村及桃龙乡投资建设北川安特天然中药材gap立体种植示范基地,建设绿色、有机药材生产基地,进行种植基地的gap认证和中药材的地理产品标志性认证,以“公司+农合+基地”的模式,带动灾后重建农业产业化“三农”走中药材科学种植道路,促进北川中药材规范化选培育和种植。项目现已进入实施阶段首期已推广金银花种植400亩,示范基地15亩,现已种植金银花20余万株。公司在北川县桃龙乡建设有厚朴金银花万亩立体种植示范基地。
(三)企业良好形象进一步得到提升。药厂坚持内强素质、外树品牌理念,围绕药厂文化和企业精神,狠抓药厂形象建设。一是抓员工素质培训,建立业务技能与工作岗位相适应的工作机制。坚持员工实践锻炼、自学成才和集中培训、搞好传帮带的办法,共培训员工20余期60人次,基本实现了业务技能与岗位工作相适应,业务水平与工作要求相协调的目标,员工工作效率稳步提升,精神面貌和礼节礼貌焕然一新。
(四)项目资金和工程运行进一步得到改善。项目工作是药厂持续发展的“拳头”和“心脏”,20xx年,药厂申报了《700吨中药材加工项目》、《年产30吨厚朴酚超临界萃取及配套项目》得到了省财政厅、工信委、发改委、科技厅、农业厅等政府部门的资金扶持,为药厂的发展起到了积极的
2.推动作用。药厂工程项目建设加强了监管和督查力度。
(五)基础管理进一步得到改进。20xx年,药厂进一步加强对财务、生产质量、物业服务、人力资源与后勤接待等基础管理,不断提高药厂规范化管理水平。财务工作加强会计基础管理和会计核算流程管理,加强融资还贷、银行授信、资金筹措等工作,加大资本运作和税收策划管理力度。生产质量管理加强生产统计、计划和设备安全管理,坚持现场质量监督与产品质量检测相结合,完善招投标制度和gmp文件修订,生产、设备采购资金得到了有效管控。物业服务管理加强组织领导和机制建设,加强安全保卫措施和环境卫生整治。人力资源管理坚持政策规定和标准,严把员工入口关,畅通员工辞职途径,优化员工队伍结构,激发员工队伍活力。目前,员工队伍年龄和文化知识形成梯次结构。后勤综合供管和对外接待归口管理,坚持收支两条线和一支笔签字,杜绝了铺张浪费,堵塞了漏洞,保证了有限经费花在刀刃上。
二、药厂存在的主要问题及面临的形势
总结工作经验教训,是推动工作前进的重要环节,是探索应用工作规律的重要手段,是提高工作效率的重要途径,是药厂团结带领员工奋力拼搏、开创工作新局面的重要渠道。20xx年,药厂经过了重重考验;克服了生产原材料中药材价格大幅上涨,生产成本加大的困难;在一定程度上缓解了市场销售渠道不畅的问题,药厂各项工作仍保持了协调发展的良好势头。但在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到
3.药厂存在的主要问题和面临的形势。
(一)产品销售渠道不畅是制约药厂快速发展的瓶颈。药品生产线、功能性食品生产线生产能力大于市场销量的矛盾十分突出,面对竞争激烈的制药行业和严峻的药品销售压力,我们的创新不足,缺乏灵活多样的措施和方法,市场拓展突破性不大,造成了生产能力大于销售总量的被动局面。
(二)产品成本原材料价格大幅上涨是制约药厂快速发展的主要因素。在生产成本加大、市场拓展不够、销售渠道不畅、产品价格不变等背景下,为保持药厂工作正常运转和药厂信誉,药厂仍投入大量资金用于原材料采购,无形中影响了药厂资金周转,导致部分项目不能及时开发,制约了药厂又好又快发展。
(三)管理人员和员工整体素质与企业的发展还不相适应是制约药厂快速发展的关键。人是药厂发展壮大的决定因素,人的执行力是药厂发展壮大的重要保证。员工人数少严重影响了药厂工作的良性和持续发展。部分中层管理人员对药厂的总体发展方向理解不深,合理化建议不多,对高层的意图领会不够,执行态度不坚决,药厂领导的一些指令和部分工作安排未得到有效贯彻和落实。部门与部门之间沟通协调不够,导致很多问题久拖不决,严重分散了药厂领导精力。部分员工缺乏事业心和责任感,缺乏认真、严谨、规范的工作态度,同样的问题和同样的错误重复出现。
(四)缺乏严格的奖惩监督机制是制约药厂快速发展的
4.核心。
药厂发展壮大的核心就是提高生产能力、提高生产质量、提高销售收入。由于药厂过分强调以人为本理念,奖惩监督机制缺失。此外,从管理层到普通员工普遍存在工作一般化的思想,工作不求过得硬、只求过得去。建立和完善一套严密的奖惩监督机制势在必行,通过严格的项目跟踪和日常各项工作勤务考核,奖优罚劣,奖勤罚懒,为想干事的人搭建平台、让混日子的人没有立足之地。在骨干人才的培养上,各级各部门都应当自觉把业务骨干的培养当作重要的职责来抓,注重发现、培养、使用人才,保证人才在企业发展中的支撑作用,保持企业活力。领导的主要职责一是积极研究制订政策,二是培养使用干部。企业的竞争,归根到底是人才的竞争。有的部门在领导离职期间就会造成工作脱节;而有的部门由于平常注重培养和保留了一定的业务骨干,都能很好地保持了工作的连续,差别对比在药厂明显。
三、团结务实、迎难而上,为开创药厂工作新局面而努力奋斗
20xx年总体思路是:完善药厂制定的中药材产业化发展战略,坚定信心,克服困难,迎接挑战,拓展市场,加快资源整合和药厂改革步伐,努力开创药厂新局面,为药厂今后的上市奠定可靠基础。
发展目标是:稳步发展中药材市场,将北川安特天然药业有限公司打造成北川独立的中药材品牌,并将公司发展到家户喻晓。
5.20xx年药厂的主要工作任务:
(一)坚持以活性中药材系列产品为重点,努力拓展市场销售。坚持把“市场销售”放在首位,在保证药品市场稳步上升的基础上,扩大以功能性食品和药品为主的中药材健康家加盟招商和gap原料销售,拓展销售渠道提高销售额。一是在销售渠道上采取多路攻关、多点开花结果的方法,重点攻关医院、药店等药品大流通单位的合作,拓展销售渠道。加强在媒体信息上的宣传,增强宣传力度和效应,努力拓宽市场,确保药厂平稳健康发展。二是在gap原料的销售上继续巩固、扶持、提升以和国内中药材原料的大企业主的合作关系,力争实现原料销售收入亿元以上。
(二)加快重点项目建设,夯实药厂发展根基。项目开发是药厂发展的基础,也是药厂快速发展和长远发展的大事。要将重点项目建设列入药厂决策层的重要议事日程,建立和完善招、投标制度及督查力度,确保工程质优、节支。20xx年重点加快鲜中药材市场搬迁及中药材市场二期项目建设,规范鲜中药材交易秩序,有力的搞好中药材市场的发张。
(三)扎实抓好资金募集和制度创新,为药厂发展注入新的活力。一是加强与银行的合作,做好药厂融资还贷工作,加强向政府的财政部门请示汇报,保证药厂项目资金正常运行;二是清理、调整、优化药厂固定资产,使资产盘活加速运转;三是加强与会计师事务所、律师事务所、证券商务的
6.联系与合作,按照上市目标和进程做好药厂上市的前期准备工作;四是围绕药厂发展战略和要求,努力推动财务管理制度、人事管理制度创新,为药厂长远发展和全面发展提供强大的财力、物力和人才支撑。
(四)建立完善考核和奖惩机制,广泛调动员工的积极性和创造性。绩效考核和奖惩机制缺失,不仅不能调动员工的积极性、主动性和创造性,而且极大地削弱了员工的进取意识和顽强拼搏的意志。20xx年,要从建立和完善奖惩机制着手,制定符合药厂实际的绩效考核和激励机制,将目标量化到部门,将任务分解到个人,将员工从“大锅饭”中脱离出来。积极探索和尝试竞聘上岗机制,优化组合人才队伍,实现优胜劣汰,解决能上不能下、一聘定终身的被动局面。严格绩效考核,广泛开展创先争优活动,在药厂上下营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,让员工学有榜样,赶有目标,切实调动员工的积极性和创造性。我们安特药业的全体员工人人要成为宣传员,主动宣传北川安特天然药业有限公司的基本情况,主动宣传北川安特天然药业有限公司的创业精神,企业文化,主动宣传北川安特天然药业有限公司的品牌产品,把宣传工作渗透到八小时内外,扩大内外影响,共同营造好某制药厂明天的美好愿景。
(五)坚持活性中药材系列产品战略目标稳步生产,围绕市场需求研发新产品和储备新项目。药厂要生存,必须坚定不移地坚持活性中药材系列产品生产和销售,重点稳步发
7.展以中药材为原料的药业,夯实药厂发展根基,大力发展功能性食品,拓宽药厂发展途径,保持药厂生产、销售健康持续发展。药厂要发展,必须根据国家经济走势和市场行情、市场需求,调整战略部署,把重心转移到项目研发和项目储备上来,在现有产品不足以支撑药厂快速发展的背景下,要加大新产品研发和开发利用力度。产品研发坚持以中药材gap种植基地为原料的功能性食品、日化用品为主攻方向,用新产品替代过时、过渡产品,充实壮大药厂的经典产品。20xx年将在深入调查研究和全面论证的基础上,拟定详细计划,稳步实施、稳步推进、务求实效。加强向党委、政府请示汇报力度,加强同主管部门协调,加强与合作单位沟通,争取党委、政府和主管部门及合作单位的重视、支持与配合,积极储备符合药厂长远发展的新项目。要通过战略调整,切实盘活壮大药厂,确保药厂始终沿着好的方向稳步发展。
(六)加强生产管理,保证产品质量稳步提升。按照国家药品gmp生产管理规范要求,一是做好员工的“三级培训”,不断提高员工业务知识、操作技能和安全意识。培训采取脱岗送训、在岗集中培训和员工之间传帮带等灵活多样的方法,确保gmp培训和安全常识入脑、入心。二是在生产过程中,将现场质量控制管理与质量送检有机结合,做到相互制约,相互监督,防止问题产品流入下道工序或社会,防止发生质量事故,造成被动。三是坚持每月自查自检制度,及时发现、整改存在问题,坚决查处违规责任人或事故责任人,
8.保证产品质量稳步提升。
(七)妥善处理药厂遗留问题,使药厂脱下包袱轻装上阵。遗留问题给药厂发展带来沉重负担,严重影响药厂正常工作和分散领导精力,阻碍了药厂健康协调发展,要抽调精干力量,采取被动为主动,按照先易后难、先简后繁的原则,狠下决心。
回首20xx年,我们北川安特天然药业有限公司人豪情满怀,展望20xx年,我们北川安特天然药业有限公司人信心百倍,面对药厂发展面临的新问题、新挑战,我们任重道远,但困难与机遇同在,挑战与机会共存,机遇大于困难,机遇胜于挑战,让我们在各级党委、政府的正确领导下,紧密团结,携手并进,坚定不移地抓好既定的各项工作,为确保药厂平稳、持续、健康发展,多办实事,多作贡献。