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格式:DOC
适用场景:高校财务压力缓解、审计配合工作执行
内容要点:资金筹集措施、专项资金申报、审计配合流程
本文看点:高校财务压力应对、审计工作配合经验
20xx年,财务处面临着重重压力,既有东方分流、绩效工资改革等带来的资金压力,也有公共财政改革带来的业务压力,还有人员紧缺带来的任务压力。不过,在学校各级党政领导的大力支持下,在学校各职能处室及二级学院的紧密配合下,在财务处全体同志的齐心努力下,财务处跨过了一道又一道的关卡,保证了学校各项财务工作稳定、有序、顺畅的开展。
一、积极筹划,统筹安排,资金压力适度缓解
20xx年,学校面临着东方分设、绩效工资改革以及到期贷款支付等近1.5亿元的资金压力。在文华校区置换搁置,后续资金支援缺乏的严峻形势下,财务处积极谋划,开展了一系列的资金筹集工作:
首先,与教育厅充分沟通,在目前省财政严控贷款规模的形势下,使其默许以前争取的流动资金贷款额度;加大和各大银行的联系和磋商,在今年全国控制贷款规模的政策背景下,争取了一定的授信额度;同时,对即将到期的贷款进行贷款重组。这三项措施基本上缓解了目前的资金压力,为我校的发展与绩效工资改革提供了财力保障。
其次,充分利用国库资金的预挂制度与学费收入上缴专户之间的时间差,即在财政政策允许范围内,先行使用财政预挂资金,适度推迟学费上缴,可以争取到近9个月的时间差,有效的节约了资金的使用成本,实现了资金使用效益的化。
再次,主动与财政厅联系,争取可观的专项资金。今年我校中央专项申报7个项目,申报财政支持745.80万元,实际批复4个项目,批复数400万元,项目为57.14%,比上年增长1倍。同时,我们还争取到“提升地方高校办学水平专项资金”458万元,解决了人才队伍建设、体育场馆改造、数字化学术交流平台三个项目的建设。此外,还争取到财政厅专项100万元以及教育厅专项250万元,并全部用于安排图书采购。专项资金的获取,有效缓解了学校正常经费的支付压力。
特别需要指出的是:我们多次与财政厅职能部门沟通,希望财政厅的专项资金能够改变传统的硬件建设模式,适度支持学校软项目,特别是加大人才队伍建设方面的投入。这一建议取得了财政部门的基本认同。这次我校争取到的人才培养建设项目是师资队伍国际化培养计划项目,契合“浙江省高等教育国际化发展规划”的主导精神。该人才队伍建设专项的申报成功也是我校首次突破了省内相关专项资金只能用于硬件采购的局限,为今后的软件专项申报奠定了基础。
最后,年终财政厅教育厅在省政府统一部署下安排财政资金化解高校债务,我们配合校领导在数据采集、方案制订等方面做了大量工作,目前还在进一步工作中。
二、充分准备,主动沟通,各项审计顺利通过
20xx年,财务处迎来了两项重要审计工作,一是国家审计署长沙特派办对我省高校开展的地方政府性债务审计工作;二是浙江省审计厅教科文处对王院长开展的期中经济责任审计工作。
债务审计工作中,我校是被抽中的首批六个高校中的一家,为了确保审计工作顺利进展,财务处和校园建设处密切配合,按照要求准备了自第一笔基本建设贷款开始到20xx年底的所有贷款合同、协议,财务和基建报表,基建立项批复、概算和决算等与贷款相关的全套资料,主动配合审计人员对每笔贷款的使用情况进行财务处理核实。正因为准备充分、沟通及时、配合主动、解释到位,我校债务审计在首批高校债务审计中历时最短,评价。
王院长的期中经济责任审计,在我校历时近一个半月。在审计进驻之前,财务处就主动沟通联系:对外和省审计厅联系,了解审计的背景、目的、范围、材料要求等具体事宜;对内和党校办、审计室、资产管理处、校园建设处、后勤等职能部门联系,布置好进驻前的相关准备工作,包括审计场地、资料准备以及后勤保障等。审计进场后,我处更是全力配合,从材料的提供、取证的答复、意见的征询等均与审计人员进行了充分的沟通。当时正值学校放假,且为第xx届残疾人运动会的盲人足球赛事在我校举办,审计人员吃饭与休息的学术交流中心正在重新装修,使我们的配合又增加了一些难度。在学校领导的支持与兄弟部门的高度配合下,我们圆满的完成了审计现场的配合工作。
审计反映了我校在科研经费管理、二级学院经费管理、对外投资及财务运行等方面存在问题,我们虚心接受、并在整个假期保持密切联系,按时提交整改方案。在相关部门配合与财务处全体同志努力下,我们完成了房产清查、公司清理、资产评估、财务调账等一系列工作,在审计决定书后60天内如期完成了整改任务并提交报告。
三、把握契机,多方论证,制度建设推陈出新
继20xx年我处推出《校内预算管理办法》、《实验室建设专项资金管理办法》以后,财务制度建设基本上是处于一种非系统化管理状态,不仅上级部门的检查中指出学校财务制度建设上的不足,广大的教职工对财务处的工作也表现出很多的不理解。面对现实,我处虚心接受批评,认真梳理,拟定需修订或新订的制度目录,并将近年来教工反映最多的报销和借款问题作为首要整改点,归纳整理关键问题及确定解决方案,经过处内多次讨论、修改,形成制度草案;随后,我处还邀请主要职能部门、二级学院对草案进行逐条讨论,并提交学校所有部门“一支笔”组成的财务管理委员会审议;根据讨论及审议意见形成《浙江财经学院财务报销暂行规定》、《浙江财经学院借款管理暂行规定》、《浙江财经学院会计档案管理暂行规定》三项制度,提交校长办公会、党委会审定通过,于年初正式发布并实施。
这三项制度的推出是财务制度建设迈出的艰难的一步但也是可喜的一步,对财务处而言,它意味着今后财务制度建设将逐步进入了规范化、系统化建设轨道;对财务处服务对象(广大教职工)而言,也对财务事项处理规则有了更清晰的了解,从而也减少因信息不对称带来彼此的工作误解。
接下来,我们还将结合公共财政改革、绩效工资改革的系列改革政策,进一步出台有关制度,如“校内预算的实施细则”等。
四、精心组织,认真贯彻,改革步伐稳步推进
1.分解公务接待费,增强预算控制。20xx年的部门预算中,作为“两会”的重点上会部门,财政厅与教育厅对会议费、出国费、公务用车运行费和公务接待费等“四项经费”指标均作作出严格的控制。与以往年度相比,20xx年我校的公务接待费所受影响,减幅达60%。为了确保学校各项业务的正常开展,我处精心组织,对历年的数据做了详细的统计与分析,确定了公务接待费的控制规则,在得到预算审查小组、校长办公会、党委会的一致通过后,在20xx年的校内预算中做了具体的分配。
2.初步推行公务卡,减少现金交易。在接到省财政厅《关于省级非集中核算单位部分费用项目推行非现金结算方式的通知》后,一方面,我处及时联系办卡银行,协调银行工作人员上门受理公务卡开卡业务;另一方面,和主管部门取得联系,了解公务卡支付的具体要求,并将相关管理规定、使用指南等及时上传财务处网页。公务卡的推行使我校贯彻落实公共财政改革政策的步伐又向前迈进了一步。
五、兢兢业业,任劳任怨,点点滴滴体现奉献
20xx年财务处在缺编1人,招聘2人未果的情况下,各项工作依然有条不紊的进行:
1.日常报销工作。面对日益增长的报销量,财务处全体同志始终团结一致,经常加班加点,放弃休息时间,克服重重困难,保证学校财务工作的正常开展。特别是今年1月16日放假前后杭州大雪,积雪近二十公分,财务处全体成员历时近4个小时赶往下沙加班。是责任心的驱动,大家义无反顾。
2.数据统计工作。在保证报销正常运转的前提下,财务处还配合相关部门做好一系列的数据统计工作,包括绩效工资改革中涉及的大量有关工资、课时费、劳务费等数据的统计工作;高基表以及实验室等相关数据的填报工作。
3.收费咨询工作。每年新生录取期间,财务处都派专人守候在咨询电话旁,耐心的解答学生提出的各项疑问,如收费标准、缴费渠道、缴费金额、退费规定等均做出明确的答复。
4.学生缴费工作。截止到20xx年年底,全校缴费率达99.7%,并且所有学院都已经达到99%以上。到今年,我校已经连续6年缴费率超过99%。
5.东方学院结算工作。今年是东方学院分设后第一年,涉及到大量结算及两校财务会计关系的技术处理。在各部门配合下,目前已经基本处理完毕。
6.残疾人运动会服务工作。今年我校还承担了全国第xx届残疾人运动会的盲人足球赛事的组织,其中涉及大量经费预算、结算与报销工作。目前还在处理过程中。
适用场景:学校财务汇报、校产管理总结
内容要点:资金使用情况、财产管理制度、绿化美化措施
本文看点:学校财务规范管理、校产资产科学管理
学校财务工作,是学校各项工作的重要组成部分,是一项政策性较强的工作。它直接涉及到学校各项工作的正常运转和教职工的切身利益。所以,我分管财务工作两年多来始终严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节俭,科学合理使用资金,以限度争取的`资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为学校的教育教学供给良好的物质保障。财务人员本着求实、创新、到位和科学的原则,尽心尽力地为学校师生服务。坚持做好民主理财,杜绝私藏、挪用的不良现象发生。
下头我就如下几点向大家汇报
(一)财务工作:
1、本人根据学校
2、加强过程管理,本人及时统计教育经费使用情景,做到底码清楚,信息准确,每月都向校长汇报,为
3、本人协助教导处搞好教师福利费、发放教师绩效工资的工作。做好了学前班的报名收费工作。
(二)校产的管理及使用:
1、加强资产总量管理,完善各专室办公设备、仪器、图书等使用制度,提高现有各种设备的利用率。
2、加强财产管理,对新购资产及时上帐,做到帐帐相符,帐物相符。开学初本人都认真清点各室财产,期末做好清产核对工作。
本人每一天都及时做好各种台账及各种常规工作记录。
(三)认真做好学校的绿化美化工作,使学校环境变得越来越完美。
1、定时对花草树木进行全面修剪、浇灌等工作。
2、预设绿化措施
适用场景:财务升级实施、线上服务拓展
内容要点:智慧财务平台、电子发票报销、财务满意度调查
本文看点:财务系统优化方案、线上服务提升措施
1. 推进财务信息化升级,打造智慧财务平台。本年度,财务部门全力推进智慧财务建设,完成新网络报销系统、收费管理系统和电子档案系统的升级上线,实现财务管理系统与科研系统、国有资产管理系统的有效对接。优化财务数据中心建设,整合各类财务数据资源,为财务分析和决策提供数据支撑,推动财务工作从“传统核算型”向“智能管理型”转变。
2. 拓展线上服务渠道,提升服务便捷度。依托智慧财务平台,开通手机微信小程序报销、查询、审批功能,实现报销流程“全程网办、掌上可办”。投放财务自助投单机和退单机,为师生提供24小时自助服务,减少线下办事排队等待时间。全面推行电子发票开具和报销服务,取消纸质发票流转,简化报销流程,全年线上报销占比达到%,师生办事效率显著提升。
3. 强化财务服务保障,提升师生满意度。开展多形式的`财务服务培训,针对新入职教职工、项目负责人、报销经办人员等不同群体,组织财务政策、报销流程、系统操作等专题培训场,提升师生财务素养。建立财务咨询常态化机制,通过咨询窗口、线上答疑群、电话咨询等多种渠道,及时解答师生疑问。定期开展财务服务满意度调查,收集师生意见建议,持续优化服务流程,师生满意度较上年提升xx个百分点。
适用场景:学校预算编制任务、财务收支管理需求
内容要点:收支预算管理、学费收缴工作、固定资产清查
本文看点:预算编制执行规范、财务收支管理优化
一.合理安排收支预算,严格预算管理
单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我校的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向学校领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。先由财务处提出初步意见,后经校党委开会认定,较圆满地完成了预算编制任务。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经党委研究决定,充分发挥了资金的使用效益,确保了学校各项工作的顺利完成。
二.加大对学费的收缴力度,认真搞好收费工作
学费是学校事业收入的重要来源,加强对学费的收缴力度,无疑将对学校各项事业的发展提供了及时可靠的保障。由于收费政策的改变和今年大幅度扩招,收费工作成为财务处一项经常性的工作,加之大多学生来自农村贫困地区,这样给财务处收费工作增加了不少任务和难度,特别是新生报到的几天,财务处同志更是全力以赴,齐心协力,发扬连续作战,吃苦耐劳的精神,较好地完成收费任务。对老生的学费收缴,财务处积极和各系室配合,进行催收,在学生放暑假前,印发给每位学生缴费通知单,以便开学时缴纳学费,经过全处同志的共同努力,此项工作取得了一定的成效。
三.积极做好对应收款的清理工作
应收款主要是教职工出差和购物所借款项,这部分借款如不及时进行清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加以管理和清算。一是要控制应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要及时对应收款进行清理、结算。针对一些一直拖欠的教职工,采取见面打招呼,让其及时结账清算。若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款清完。虽然这样做,有些同志不太理解,但对于工作,我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施,应收款的清算工作还是有成绩的。
四.加强对固定资产的管理
固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,财务处在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。
五.重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,财务处建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得学校能够集中财力办事业。通过财务处认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了教学等一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。
六.积极搞好学校的贷款工作
为了学校的长远发展,在市委、市政府和省教育厅的大力支持下,学校提出了“专升本”的宏伟计划,为实现这一蓝图,弥补发展经费不足,学校积极联系申请贷款,在这一活动中,财务处同志做了大量工作,北上北京,南下武汉等地,但由于其它方面的原因,学校原设想的贷款计划未能落实。但财务处全体同志并没有灰心丧气,而是在这艰难困苦的工作中更加充满斗志,对贷款的成功满怀信心。同时对学生助学贷款工作,财务处积极和学生处合作,联系提供贷款银行,为学生助学贷款做了积极的工作。
七.认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以财务处非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。
八.定期举办业务培训班,提高业务素质和能力
财务处针对高校发展的新形势和出现的许多新情况,新问题,为了提高全校会计人员的应对能力,于今年上半年举行了一次会计业务基础知识培训,通过培训,提高了大家的业务素质和理论水平,增强了分析问题和解决问题的能力,受到了大家的欢迎,得到了校领导的肯定,效果比较明显。九.修订完善各项财务管理制度
针对财务管理出现的新情况、新问题,也为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化,财务处对学校原制定的财务管理制度进行修订、完善,如修订的《进一步加强对暂付款管理的规定》、《关于加强支出管理和审批权限的规定》等,通过对财务制度的修订完善,无疑将对学校的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。
总之,在xx年,财务处做了大量卓有成效的工作,这与校党委的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。
适用场景:财务筹资规划、收支管理执行
内容要点:资金保障体系、收支流程规范、重点支出分配
本文看点:多渠道筹资方案、安全有序资金管理
1. 多渠道筹措办学资金,增强资金保障能力。本年度,财务部门积极拓展资金来源渠道,构建“财政拨款+开源创收+社会捐赠”的多元筹资体系。一方面,主动对接上级财政部门,精准对接政策要求,足额争取财政拨款、专项补助等资金支持;另一方面,规范学校创收项目管理,深化产学研合作,盘活存量资源,实现创收收入稳步增长。同时,依托教育发展基金会,积极争取社会捐赠,全年累计获得捐赠收入xx万元,为学校事业发展注入了额外动力。
2. 规范收支管理流程,确保资金安全有序。严格执行“收支两条线”管理规定,所有收入全额纳入学校预算统一管理,杜绝私设“小金库”等违规行为。强化收入票据管理,规范票据领用、开具、核销流程,确保票据使用合规。在支出管理方面,严格审核每笔支出单据的.真实性、合法性和完整性,严格执行审批流程,做到“无预算不支出、有预算按进度支出”,全年未发生违规收支行为,资金运行安全规范。
3. 保障重点领域支出,助力学校核心发展。统筹兼顾各项支出需求,优先保障教学科研核心工作资金供给,足额保障师资队伍建设、教学设备更新、科研项目开展等重点支出。同时,切实保障民生领域支出,及时足额发放教职工工资福利、社保公积金,全面落实学生奖助学金、困难补助等政策,全年发放各类奖助学金xx万元,惠及学生xx人次,为师生学习工作生活提供了坚实的资金保障。
适用场景:学校财务审计准备、财务制度修订执行
内容要点:经费报销管理办法、固定资产管理办法、财务风险评估
本文看点:强化财务监督机制、完善内部控制体系
20__年,学校财务处秉持“安全第一、预防为主”的理念,不断强化财务监督职能,有效防范化解各类财务风险。我们进一步完善内部控制制度,修订《学校经费报销管理办法》《固定资产管理办法》等规章制度,明确岗位职责,规范工作流程,形成事前预警、事中管控、事后核查的全流程监督体系。
全年组织开展内部财务审计4次,重点核查预算执行、项目资金使用、固定资产管理等情况,发现并整改问题12项。积极配合上级审计部门开展专项检查,及时提供相关财务资料,对审计反馈问题认真落实整改。同时,加强对财务人员的`职业道德教育和业务培训,提升风险防范意识和应急处置能力。
下一步,我们将健全风险识别和预警机制,定期开展财务风险评估,强化内部控制执行力度,确保学校财务工作安全、规范、有序运行。
适用场景:学校财务收支管理、财政资金合规使用
内容要点:学费收缴流程、科研经费核算、公用经费控制
本文看点:优化资金使用结构、提升财务管理水平
20__年,学校财务处严格执行国家财经法规和学校财务制度,扎实做好收支管理工作,不断提升资金使用效益。收入方面,精准核算财政拨款、学费、科研经费等各项收入,积极与财政部门、科研主管单位沟通协调,确保资金及时足额到位。针对学费收缴工作,优化缴费流程,推行线上缴费模式,同时落实家庭经济困难学生学费减免政策,全年学费收缴率达98%。
支出管理上,严格审核各类报销单据,规范支出流程,杜绝不合理开支。重点保障教职工薪酬、教学设备购置、学科建设等核心支出,合理控制公用经费消耗,通过集中采购、节能降耗等措施降低办学成本。本年度,人员经费支出占总支出的62%,公用经费支出同比下降8%,资金使用结构持续优化。
今后,我们将进一步强化收支精细化管理,加强资金统筹调度,确保每一笔资金都用在刀刃上,为学校事业发展提供坚实的资金保障。
适用场景:学校收支管理审核、财务流程规范执行
内容要点:资金安全防控、公用经费支出、收支合规管理
本文看点:学校财务收支管控、资金使用效率优化
20__年,我校严格规范收支管理流程,强化资金安全防控,切实做到收支合规、资金安全、使用高效,为学校教育教学活动的正常运转提供了有力保障。
收入管理上,严格执行收费公示制度,亮证收取学费、住宿费等费用,全年事业收入xx万元全部及时足额上缴财政专户,杜绝坐收坐支、乱收费等现象。支出管理坚持“先预算、后支出”“一支笔审批”原则,严格审核原始凭证的真实性、合法性,对不符合规定的支出坚决不予报销。重点加强公用经费管控,优化支出结构,将资金优先保障教学、科研等核心工作,全年公用经费支出中教学相关占比达65%。
资金安全方面,完善银行账户管理和财务印章分开保管制度,定期开展资金安全自查,全年未发生资金安全事故。同时,加强财务信息化建设,通过财务管理系统实现收支流程线上管控,提升工作效率与风险防控能力。后续将持续细化收支审核标准,强化资金使用跟踪,确保每一笔资金都用在刀刃上。
适用场景:高校财务预算编制、高校财务风险防控
内容要点:科研经费管理、全电发票系统、跨部门协同效率
本文看点:高校财务工作亮点、财务风险防控措施
20__年,高校财务处紧紧围绕学校发展战略,以“科学、规范、精细、高效”为工作主线,统筹推进资金筹措、预算管理、风险防控等工作,为学校高质量发展提供有力财务保障。全年实现总收入3.2亿元,其中财政拨款1.8亿元、科研经费0.6亿元、学费及住宿费0.5亿元、社会捐赠0.3亿元,收入结构持续优化。
深化预算管理改革,构建全周期闭环管理体系,完善项目库动态管理,严格控制一般性支出,将资金重点向教学科研、人才培养等核心领域倾斜,教学科研支出占比达65%。推进财务数字化转型,启用全电发票管理系统,实现科研经费报销全程无纸化,报销效率提升40%。加强财会监督,开展专项检查3次,整改问题15项,筑牢财务风险防线。
优化服务举措,开设“财经大讲堂”8期,为师生提供政策解读和业务指导;建立ab角工作机制,确保服务不间断。存在的不足是跨部门协同效率有待提升,科研经费管理精细化程度需加强。20__年计划完善跨部门协作机制,深化科研经费“放管服”改革,推进智慧财务建设,提升服务保障能力。
适用场景:预算编制优化时机、财务流程改进阶段
内容要点:预算精准度提升、应收账款催收机制、财务系统集成建设
本文看点:优化预算编制流程、提升财务管理水平
20__年,学校财务工作在保障学校运转和事业发展方面取得了一定成效,但也存在诸多短板。预算编制的精准度有待提升,部分项目预算与实际需求衔接不够紧密;应收账款回收难度较大,部分账龄较长的款项未能及时回笼;财务信息化系统各模块集成度不高,信息共享不够充分;部分财务人员的.创新意识和服务理念有待更新。
针对以上问题,我们将采取针对性改进措施:一是优化预算编制流程,加强前期调研和需求论证,提高预算前瞻性;二是完善应收账款催收机制,建立信用评估体系,引入第三方催收服务;三是推进财务系统集成建设,打破信息壁垒,实现数据互联互通;四是加强人员培训,强化创新思维和服务意识,提升服务质量。
20__年,我们将以问题为导向,补齐工作短板,持续提升财务管理水平,为学校高质量发展贡献更大力量。