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格式:DOC
适用场景:财务主管履职总结、年度工作述职报告
内容要点:财务管理制度建设、预算执行动态监控、固定资产管理优化
本文看点:财务主管年度履职总结、预算管理与成本控制分析
我叫______,今年____月被调任为公司财务主管一职。在我担任财务主管这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。
一、____年工作回顾
(一)加强学习,提高素质
自担任财务主管以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。
(二)履行职责,强化服务
工作中,作为财务主管,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。
1、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。
根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。
通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
2、加强预算核算管理,提高财务工作执行力。
____年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了____年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了____年度预算编报工作,认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。
将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。
严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。
3、运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作。
扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目,充分利用计算机资源和网络版财务管理软件,及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作,认真地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化原因,强化财务分析效果,努力提高预算管理水平,优化了核算流程。
通过使用会计辅助核算模块,坚持“优先保证”原则,优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益,达到了科学管理,提高效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的。
4、加强日常的财务管理,严格控制成本费用。
根据公司年初下达的经济责任指标,我们在分解收入指标的同时,下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推陈出新,业务规模不断扩大,无形中增加了财务的工作量,应收帐款、费用及各项开支不断增大,对财务工作提出了更高的要求。
我部门加强了日常管理,主要措施有:
(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理,压缩三项经费,落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与市场部人员紧密配合,积极有效的回收资金。
(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理,集体的利益高于一切,集体与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。
(3)严格执行我公司成本定额管理办法,每季通报,加强了考核,杜绝一切不合理的开支,有效控制了支出。
5、加强经济责任审计工作,实现“阳光”财务建设。
积极按照公司年度审计计划安排,组织专人全面完成财务审计自查任务,及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析,找出存在问题原因,及时地进行整改,并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自查领导小组,扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。
根据公司年初制定的政务公开实施方案,实现“阳光”财务建设,对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求,通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开,提高财务工作的透明度和办事效益,实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合,切实加强对财务项工作的督促和指导。
6、加强固定资产管理,认真做好固定资产清理工作。
加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表,认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续,切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理,正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算,定期报送固定资产报表。优化公司资产配置,提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产,当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。
二、工作中存在的不足
回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,个人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。财政部门方面主要是:一是随着公司做大、做强,各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密,人员整体素质有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。
三、____年工作计划
(一)个人方面:在今后的工作中,我会努力加强相关知识的学习,并在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,提高工作业绩,总结经验,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。
(二)财务部门工作方面:一是当好领导的参谋,确保完成各项指标。重点围绕盘活资产,减少资金占用率,提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动,提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理,在确保安全前提下,实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通,建立良好的银企、税企关系,限度地争取银行及税务支持。
总之,在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了一定成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。
适用场景:审计部年度工作总结撰写、财务审计工作思路规划
内容要点:委派制、财经秩序整顿、税收减免批复
本文看点:面向集团财务审计管理的年度复盘总结、聚焦资金监管与制度建设的审计工作规划
审计部年终总结及工作思路200*年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下
一、20xx年财务审计工作的简要回顾
(一)财务方面的工作1、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。
2、强力整顿财经秩序根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。
3、加强资金管理的作用为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。
4、增强财务服务意识20xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
5、预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。根据各分、子公司20xx年及20xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。
预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好20xx年全面预算工作积累了经验。
6、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了物流公司、运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予物流公司、运输公司减免20xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及20xx年度物流公司、运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性的经济收益。
(二)审计方面的工作1、全面迎接国家审计为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对20xx年至20xx年12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。
2、财务的审计、监督岗位我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
3、制定并学习了《财务审(本文章来源于“第一范文网”!)计部岗位责任制考核办法》为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
4、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。
在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。
(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。
(3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化发展。
20xx年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在
一是需要加大制度建设的力度;二是加强对分、子公司的财务管理;三是财会人员的整体业务水平仍有待提高;四是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。
三、20xx年财务审计部工作的初步思路20xx年是我司的关键年,如何提高企业财务管理,提升经济运行质量,对我司的长远发展至关重要。从财务审计部角度,我们认为主要从以下几个方面开展工作
(一)增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性,作为财务审计部,我们将针对不同需要,开展个性化服务,逐步实现财务管理个性化。二是加强对集团公司领导服务。集团公司作为现代企业,财务审计部必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务审计信息,为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。
一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度,报总公司财务部审批,加强制度执行情况的检查。
二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业,必须保证对资金的有效管理,财务审计部首先就是要切实履行职责,管理好各个环节,并坚持灵活运用原则,确保在规范的前提下,充分发挥资金时间价值。
三是加强财产管理。坚持每季度清查一次,清查结果报公司总经理审阅,对财产的购置、用途、维修和报废,统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目,确保国有财产的不流失。
四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题,财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。
(三)有效监督。加强制度执行的监督,加强对预算的执行的监督,加强资金使用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后,集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督,确保经济运行有效、安全。首先必须制定相关的财务制度。与其他规章制度一样,一旦指定,就要确保得到严格执行,确保各项制度落实到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,实现财务制度化。二是通过外部审计,定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法。
(四)加强控制。加强对费用的控制,控制重大生产经营方向的调整;控制对外投资和筹资;控制分配制度;加强税收筹划,利用集团优势减少税负。
(五)开拓创新。20xx年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题:财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改进,财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。
适用场景:财务人员年度述职、财务岗位工作总结
内容要点:财务审核、会计规范、税务风险控制
本文看点:财务工作年度总结、财务审核经验分享
转眼间一年时间已经走过,回顾走过往的年,心中有很多的感受,在不断的前进中,我得到了更大的进步。作为财务工作者,这些年来,我时刻的告诫自己,一定要认真工作, 年,是本人在总队财务工作的第三年。在总队领导的关心和支持下,在各部分同事的协作和帮下,在财务部各位同事紧密配下,财务部的各项工作得以有序的开展,本人能够遵纪遵法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用, 下面将x各项工作加以回顾总结。
一、努力学习,增强业务知识,进步工作能力。
年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,把握了电算化技能,进步了实际动手操纵能力;通过会计职员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和进步,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好预备。
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
1、爱岗敬业、进步效率、热情服务。
在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投进到本职工作中。对待来报账的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同事、不拖延报账时间:对真实、正当的凭证,及时给予报销;对分歧规的凭证,指明原因,要求改正。努力进步工作效率和服务质量。
2、顾全大局、服从安排、团结协作。
今年,根据总队的工作安排,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同事学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,把握业务技能,并能团结同事,加强协作,与同事一起做好财务审核和监视工作。
3、坚持原则、客观公正、依法办事。
一年以来,本人主要负责财务审核和治理工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、分歧规、不正当的原始凭证敢于指出,果断不予报销;对记载不正确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办职员更正、补充。通过认真的审核和监视,保证了会计凭证手续齐备、规范正当,确保了我总队会计信息的真实、正当、正确、完整,切实发挥了财务核算和监视的.作用。
4、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。
随着财经法律法规的不断健全,团体对下属各单位财务核算要求不断的严格,财务工作的力度和难度都有所加大。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,维护总队整体利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完本钱职工作的同时,帮助其他同事共同完成各项工作各任务,给财务部其他同事起到良好的带头作用。
三、遵纪遵法、廉洁自律,树立财务工作者的良好形象
本人作为一名财务工作者,始终以较高的标准来要求自己,学习和把握相关的法律法规知识,做到知法依法、知章依章。加强会计职员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家同一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。
xx年,为配合实现辽宁总队的全面治理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。
为此,我们需要在以下几个方面继续做好工作:
1、配合审计事务所进行决算和经济责任审计,完成好全年财务工作,为下一年的工作打好基础。
2、做好年度决算报表编报工作和xx年各期报表工作,年度所得税汇算清缴工作,公道地降低各项税务风险。
3、加强资金治理,加强生产本钱,非生产用度和可控用度的控制和执行力度,进一步降低本钱用度。更加细化财务本钱核算项目,保证全面预算治理工作顺利实施。
4、继续建立,健全和完善各项财务治理制度和内部控制制度,对各单位财务治理制度和内部控制制度的执行加大监视和治理力度。
5、不断加对强财务职员的新业务知识、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训,丰富和进一步进步财务职员的知识水平、专业知识、技能和职业判定能力。
新的xx年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厉,把各项工作做的更好。
适用场景:财务岗位考核安排、上市筹备工作计划
内容要点:资金审批流程、财务管理制度、成本控制指标
本文看点:财务岗位考核经验、上市筹备工作要点
20xx年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年里,承蒙公司领导对我的信任,让我承担这样的角色,使我迈进了人生一个新的里程碑,自担任部长助理这一职务已近半年了,以前只是从事单独的车间考核工作,对帐务方面了解的甚少,在这段时间中我学到了不少从未接触的东西,感谢领导给我的这次机会。
在谢部长的指导下,学会了资金审批,票据审核工作,掌握了审核中需着重注意的事项,每月的资金支付,都严格按照公司的财务规章制度,认真审核,层级把关,对每一笔资金支付进行核对,对计划外支付的款项严格按照合同审核,逐级审批后支付。
在制作财务工作指导手册中,学到了财务管理职责权限是如何划分的,了解了财务的相关管理制度,熟悉了资金管理、资金支付业务、出差报销、票据报销等流程,及财务各岗位的工作流程;学会了工程验收的结算手续,将验收报告和工程预算核对,发现问题及时与基建中心沟通。
在这期间,能协助部长做些日常的力所能及的琐碎工作,上报周总结及计划,完成月度工作总结上报等工作。在整理凭证工作中,了解到了日常业务的帐务处理,从中也学到了不少东西。
因以整理上市工作为主,考核工作近两个月参与的较少,人员定编虽已制订下来,但随着人员对设备的熟练程度不断提高,下一步在保证其劳动强度及人性化管理的基础上,还要将各工序人员重新进行梳理,将人岗不符、超编缺编等情况,及时进行考核并调整。近期正在统计水电汽用量,辅助生产成本在变动成本中占的比例比较大,在数据上报的同时,要加强分析的能力。
在这段时间内,虽学到了很多,但需要加强的地方更多,今后要:
1)更多的学习财务知识,多向部长和部里人员请教,多去车间熟悉生产,更好地进行成本分析;
2)综合管理能力不够,管理能力需加强;
3)多熟悉掌握浪潮软件的使用。
以上是我这段工作中学到的和做到的,在以后的工作中要更加的努力,补充自己的不足,将自己尽快的提升,不辜负领导的厚望。
计财部在总经理的领导下,紧紧围绕股份公司的发展方向,为实现总体发展目标,计财部的工作任重而道远,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心,资金为纽带,保质保量地完成了财务核算各项工作任务。
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,为领导提供决策。
财务人员严格遵守财务管理制度、税收法规、国家其他财经法律法规和公司的财务制度,认真履行计财部的工作职责,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨,虽然每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,在人员少工作量大的情况下,毫无怨言地工作着。我们明确分工,对公司的会计核算到会计报表,从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统地规范,从而提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理提供了可靠、有用的信息。
(一)20xx年财务经营状况分析
20xx年1-11月份总公司资产总额已达到126325.66万元,同期相比增涨31%,资产负债率30.88%,同期相比下降了1.65%;实现销售收入76044.12万元,同期相比增涨27.43%,(其中产成品销售收入66322万元,同期相比增涨34%;其他销售收入9722万元,同期相比下降6%);利润总额27248万元,与同期相比增长25%。
(二)截止11月30日,土建工程及购置设备付款12176.19万元,付款比例82.77%。
(三)20xx年税费交纳情况分析
20xx年1-11月上交各项税费13374.90万元,与同期相比增长了135.73%,其中增值税5635.15万元,同期相比增长1150.50万元,企业所得税6502.74万元,同期相比增长5842.21万元,其他各项税费1237.01万元,同期相比增长708.33万元。
二、按照股份公司的部署,进行上市前期准备。
上市工作是股份公司发展战略规划中确定的重要工作内容和战略目标,计财部紧紧围绕股份公司上市的战略部署,完成股份公司交办的各项上市前准备工作,因为时间紧,任务重,财务人员加班加点,放弃节假日休息时间,连续三个月加班到深夜,可是从没有怨言。在上市准备工作中,发现财务管理与生产经营活动存在的管理脱节问题,以及不符合gmp要求的问题,说明我们各部门之间缺少经常的、零距离无障碍的沟通,造成信息的不对称。在今后的工作中,我们必须要全面统筹,协调沟通,保证财务管理和生产经营环节一致,推动公司尽快进入合规、合法和专业化的发展轨道。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率"屡往低处走"、销售"量增利减“增销不增效、利润空间不断下降”的实际情况,我们及时分解预算管理,建立和完善责任制成本考核制度,成本管理要求全员、全过程和全方位控制,成本的优势取得对于公司的生存发展尤为重要。总公司自4月份起使用综合制剂车间生产,由原半自动机器改为现在的生产连动线,大大的增加了产能,减少了人员,但对于我们考核人员来说,也是一个极大的考验,我们积极主动地进行跟班考核,跟踪设备运行状况,随时关注车间异动情况,在保证其劳动强度及人性化管理的基础上,考核其人员定编,将变动成本制订出单位消耗标准,严格控制各部门的费用开支,将可控费用制订标准,以便更好地为降低成本服务。在车间人员的共同努力下,水针车间品种除10ml血塞通注射液(主要受上游原料单价增长的影响,累计平均单位成本比上年高1289.25元/公斤)外,其他品种成本均有不同程度的下降。
四、合理调控资金,控制资金使用。
从每月的资金计划到资金支付上,我们都严格按照股份公司的财务规章制度,认真审核每月资金计划,在资金使用上,做到公正、透明,先急后缓,严格遵守资金计划审批手续,控制费用支出,统筹安排资金的使用。
五、工作计划
明年公司的工作思路是:坚持“以品牌促发展、以质量争生存、以标准上档次、以团队创效益”战略指导思想,逐步推行以“总经理负责制”为基本原则的内部买卖制,以公司为核算单位,对各公司实行以“利润”为主的指标考核。这就要求我们:
1、建立全面计划与预算机制和体系,加大成本考核力度,我们要将现有的指标层层分解,在保证产品质量前提下,降低物料消耗,节约能源,增收节支,提高各项原、辅、包材的利用率,使产品单耗降到最低水平,要求车间注重在各个环节上挖潜,控制好成本,压减费用,把浪费压制在“零”水平,更好地降低成本,增大利润。
2、综合制剂口服液车间正式投产后,要全力以赴在最短时间内将各项指标进行考核;综合制剂水针车间人员定编虽已制订下来,但随着人员对设备的熟练程度不断提高,下一步在保证其劳动强度及人性化管理的基础上,还要将各工序人员重新进行梳理,将人岗不符、超编缺编等情况,及时进行考核并调整。
3、水电汽成本在利润考核指标中占着比例较大,我们还要继续跟踪设备部及动力车间,尽快将蒸汽流量计等仪表安装完毕,保证上报数据的准确,确保成本及利润的准确性。
适用场景:商场财务入职培训、企业财务转型参考
内容要点:商品进货渠道、会计电算化、销售分析
本文看点:财务流程优化经验、商场财务管理要点
光阴如梭,我进入某某已经一年了,从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家如何团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这一年来学到的最有价值的部分。
财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。
随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在某某的组织下某某月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用某某财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动状况等,这些能够为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比状况提供一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。
工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体现在此刻我对进出口业务财务处理的了解,这让我十分欣喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。
在这里也十分感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一齐成长!一齐进步!
适用场景:社团招新筹备、新生接待执行
内容要点:部门招新、会员服务部、财务记录
本文看点:社团招新流程、财务记录规范
在这硕果累累的九月,我们迎来了商院的新生。在这一个月的时间里也忙着很多事,为的就是把社团的工作做得更好,给大一的新生营造一个轻松氛围。在大学的学习生活中,不仅玩得开心,还能学得更多。而有关于九月份具体工作的总结,特此如下:
一、新生开学初,在理事长的带领下,我们成功地将新生从火车站接到了学校。并且在新生报到的后几天,进行了部门的招新,并去了大一新生的各个班级进行了宣传。不仅好好地宣传了自己的部门,并且把社团委员会也认真地介绍了一下,让更多的同学可以融入到我们的这个大家庭来。
二、在招新中,经过了初试、复试一轮又一轮地选拔,成功地选取了部门干事。并且决定在十月份的时候对干事进行培训,让他们更深入地了解社团,并熟悉自己所要干的一些事。
三、在成功地选拔过干事后,会员服务部也配合着各个社团的社长们进行招会员,并向会员们进行会费的收取。在把会员统计好了之后,在后来的几天时间里,进行了会员名单的整理。这也是属于一个非常细心的活,在各个社长的配合下,成功地整理出会员名单,并且交到了院里。
在下个月的工作中,社团的一些活动也要开始举办了,我们也应该配合理事长和各个社长,做好社团的每一件事,而我最大的职责就是,管理好整个社团的财务,认真记录好每一笔进账出账的来龙去脉。
适用场景:学校财务制度制定、校财局管执行
内容要点:财务审批制度、资金使用效益、收支两条线
本文看点:校财局管财务规范、资金管理监督强化
一、领导重视,建全财务机构和财务制度在县校财局管工作深入推进下,我校领导对财务工作也格外重视,按“校财局管”要求,学校财务工作校长亲自牵头,由财务人负责学校财务工作,严格履行财务审批制度。在教育局经管中心的组织下,在学校领导的关注、支持下,制定了适合我们自己的《学校财务管理制度》,时时提醒学校财务人员依法依规办事。
二、资金筹措、内外协调
学校财务人员对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。资金是学校正常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的.开展。在对外联系的过程中,财务人员坚持把学校利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,为学校整体发展而尽努力。
三、明确职责,搞好报账员基础工作
财会人员必须依法依规设置会计科目,正确核算,妥善保管学校收支所取得的原始凭证,在经费管理中心规定的时间内按时送审,对于经费管理中心票据审核提出的整改意见,返校后,及时整改到位。
按时上报各项资金的用款计划,按要求将资金拨付到位,严格执行专款专用制度;学校收据管理规范,坚持财务“收支两条线”,严格资金的入库手续,从源头做好学校的财务监督工作。
四、依法理财,提高资金管理水平
按照局收费规定,学校取得的收入全额入账,不设账外账。严格执行学校的年度预算,按年初预算执行开支,确保学校正常运转。学校勤工俭学收支进入学校总账,纳入学校核算管理。学校食堂实行学校独立核算,由学校直接监管,确保孩子在校吃饱吃好。
五、依法保障,限度发挥资金使用效益
按照镇教办学统一要求,学校经费开支严格执行校长一支笔审批,报销时必须凭原始凭证实报,手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。
我校的财务工作,在各级领导的高度重视下,在“校财局管”新机制的推行下,取得了跨越性发展,学校领导以及学校财务人员尽努力不让财务工作拖后腿,但是也面临许多新问题:制度有待进一步完善,方法需进一步改进,力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,我们相信在中心中学领导的关注下,一定能够促使我校财务工作再上新台阶,向财务规范管理迈近。
适用场景:餐厅收银操作规范、餐饮财务流程培训
内容要点:收银员周转金交接、账单核对流程、发票核销管理
本文看点:餐厅收银工作规范、餐饮财务操作指南
一、厅面收银工作程序
餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真正地起到监督、把关的职能作用,为下一步的财务核算奠定良好的基础其工作内容主要包括:
(一)班前准备工作
1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到,由餐厅收银领班监督执行,并编排报表
2、收银员与领班或主管一起清点周转金,无误后在登记簿上签收,班次之间必须办理周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字
3、领取该班次所需使用的账单及收据,检查账单及收据是否顺号,如有缺号、短联应立即退回,下班时将未使用的账单及收据办理退回手续,并在账单领用登记簿上签字,餐厅账单由主管管理,并由主管监督执行
4、检查电脑系统的日期、时间是否正确,如有日期不对或时间不准时,应及时通知领班进行调整,并检查色带、纸带是否足够
5、查阅餐厅收银员交接记事本,了解上班遗留问题,以便及时处理
(二)正常操作工作程序
1、当服务员把点菜单交到收银台时,收银员应首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全,如记录不全则退回服务员
2、当点菜单人数、台号记录齐全后,开始正式输入菜单,首先将客账单号码输入电脑内,收银机将自动编制该账单号,待客人结账时使用;然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入输入完毕后即可等待客人结账
(三)结账工作流程
1、餐厅结账单一式二联:第一联为财务联、第二联为客人联
2、客人要求结账时,收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单,厅面人员应先将账单核对后签上姓名,然后凭账单与客人结账如果厅面人员没签名,收银员应提醒其签名
3、客人结账现付的,厅面人员应将两联账单拿回交收银员总结后,将第二联结账单交回客人,第一联结账单则留存收银员
4、客人结账是挂账的,则由厅面人员将客人挂账凭据交收银员办理挂账手续后,两联账单都交收银员处理
5、结账时客人出示优惠卡(或者厅面管理人员给予客人打折)要求打折时,厅面人员应将优惠卡(或者管理人员签名)和两联账单交收银员按程序办理打折,如果厅面人员只将一联账单交收银员,收银员可以不给予办理
6、作废或修改账单时应由相关人员说明作废或调整原因,并签上姓名,在由厅面管理人员证实后,将修改单和作废单(两联)交收银员送财务部审计审核
7、由于种.种原因,客人需要滞后结账的,须先请厅面管理人员认可担保,然后将其转入财务部应收账款
8、宾馆总经理、副总经理招待客人或销售部人员,经领导批准招待客户时须使用内部账单,账单请领导签字后转入财务部审计审核
9、收银员在本班次营业结束,后应做单班结账;在本日营业工作结束后,应做总班结账仔细核对当日的用餐情况及收入情况,并填写"东(西)园餐厅核对表"
(四)单、总班结账
在每班结束后,要做单班总结;在当日业务结束后,要做总班结账直接点击"单总班结账"按钮,电脑会自动总结营业收入并产生若干报表,根据所需,打印出报表
(五)当日、历史账目查询
"当日账目查询"是指未平账和最近三天的账目,直接点击"当日账目查询"按钮,电脑会自动查找出所需账目
"历史账目查询"是指以前产生的账目,操作方法同上
(六)发票管理
1、每位收银员领用的发票由本人保管及核销,不得由他人代领和代核销,核销时作废的页号拆开,其作废号码要填入发票封面背后的发票检查记录栏内
2、填制发票金额要凭客人联的消费单金额填制(经办人在发票的有关项目中要签上姓名的全称),其客人消费单要贴附发票存根联的后面
3、核销发票时发现存根联没附上客人联的消费单或发票不连号的,经管人除要写上书面说明书附贴上,还要承担由此而产生的一切经济损失
4、丢失发票要及时以书面报告上报财务部,丢失发票声明作废的登报费要由经管人负责
(七)作废账单的管理
收银员当班结束时对于经过电脑操作记录的调整单、作废单等都应送审计稽核作废单必须由领班以上签名证实注明作废原因如事后发现有错,但又查不到保存的账单,其经济责任应由收银当事人承担,同时还要追究销毁单的原因
适用场景:幼儿园财务年终总结、幼教机构预算执行汇报
内容要点:精细化预算、财务信息化建设、幼儿园财务风险防控
本文看点:幼儿园财务工作总结(侧重流程优化与制度建设)、幼教单位年度财务执行总结(侧重法规合规与资源效益)
一、背景
作为一个幼儿园财务工作人员,年终工作总结是一项必不可少的工作。
二、年终工作总结
1、精细预算、全面执行
今年,我们精细做好了幼儿园的年度预算,达到了全面执行的目标。我们对每个项目进行审核和审批,确保了每项支出的合理性和经济效益。同时,我们意识到幼儿园财务工作的重要性,把每项工作都做到精细化,为幼儿园的下一步发展奠定了坚实的基础。
2、科学管理、规范操作
在财务管理方面,我们严格遵守国家财务管理相关法律法规,科学管理,规范操作。我们整理了贡献汇总表,明确了职责分工,并及时跟进每一项工作的进展情况。我们的规范化管理,有效地防范了财务风险,保障了幼儿园的经济安全。
3、流程优化、信息化建设
针对财务管理,我们有计划地进行流程优化,先后推出了《财务预算管理制度》、《财务报销管理制度》等一系列财务管理制度,为幼儿园的日常财务管理提高了效率,创造了极大的价值。同时,我们进行信息化建设,在财务管理系统中加入了电子凭证、财务分析报表等功能,提升了财务报表的.透明度,为决策层提供了有力的支持和保障。
三、工作亮点
1、合理利用财务资源
作为幼儿园的财务管理工作人员,我们努力优化财务资源配置,优选有保障的投资方案,最大限度地实现财务资源的社会效益。同时,我们合理利用资金流向、资产负债、成本费用等方面的数据,将财务资源的效益发挥到了极限。
2、严格遵守财务法规
我们从严控制幼儿园经费使用,坚决维护财务安全,树立了正确的财务管理观念。每一项资金的进出都进行严格审核,保障了公共资金的安全使用。(严禁私自挪用或流入其他账户)同时,我们密切关注国家财务法规变化,及时识别各种财务风险,加强内部管理,控制各项财务风险为幼儿园的未来发展保驾护航。
四、继续努力
为了更好地发挥财务管理工作的优势,我们还需继续努力,提高财务管理的水平和效率,促进幼儿园财务工作的持续稳定发展。我们将全面深入地探究国家财务法规,不断增强财务管理的信息化建设,探索更加科学和实用的财务管理方式,为幼儿园的可持续发展提供更加有力的支持。
五、总结
通过财务年终工作总结,我们不仅深入了解了幼儿园的财务工作状况,同时也体现了财务管理的深化和进步。我们坚信,只要我们取得更好的管理收支平衡,幼儿园一定能够更加快速,健康、稳健地发展起来。
适用场景:分公司市场开拓总结、建筑行业业务管理总结
内容要点:建筑市场调研、人脉资源转化、标志性工程打造
本文看点:建筑企业分公司经营发展总结、专业人才与财务协同管理总结
一、发挥专业特长,努力钻研业务,为分公司发展奠定基础
去年以来,受总公司委派,我来到了从事分公司的市场开拓、人力资源管理和分公司财务工作,主管分公司经营部和财务。面对陌生的环境和建筑市场发展形势,我开始感到无从入手。
经过一段时间的市场调查和分析思考,我悟出了一个深刻的道理,公司要发展就必须要不断地开拓市场。要开拓市场,就必须从发展人脉关系入手找准着力点,通过培育良好的人际和业务关系来打开市场的大门。为了尽快熟悉建筑市场的行情,我除了上网广泛查找相关资料和阅读大量的专业书籍外,还深入到建筑工地生产一线进行了实地情况的考察和调研,通过各种方式来进一步开阔自己的视野。充分运用自己知识和经验的积累,经过我坚持不懈的调研,使我对整个建筑市场有了一定的认识和判断,及时向公司领导提出了一些关于市场经营和公司发展的合理化建议。
在此基础上,我充分利用一些建筑业同行和朋友,为分公司引进一些熟知建筑业市场行情并懂得建筑行业管理的专业性人才,充分利用了他们在多年从事建筑行业经营起来的各种关系,为分公司联系建筑业务,同时也为公司提供了大量的建筑市场信息,这对于及时把握市场行情、调整分公司发展策略提供了一手资料,为分公司按计划发展奠定了坚实的基础。到目前为止,分公司在的发展已经初见成效,从无到有由小到大已经具备了承揽大部分建筑工程的能力,并有能力在保持现有的人脉关系和工作业绩的基础上进一步开拓业务市场,实现更大空间的发展。
二、客观分析不足、建立美好愿景,为分公司发展尽职尽责
虽然工作上我取得了一些成绩,但与总公司的要求和我自身的目标相比较仍存在一些不足,主要表现在:在自身业务和管理能力上仍要进一步强化和提高,在人际关系的培育和发展上仍要更讲究策略和方法,在管理制度的落实上仍要根据分公司发展的.现实状况配合分公司领导进行有效的修订和推广,在员工的思想状态和企业文化培育上仍要加强工作力度。
在下一步工作中,我将认真总结经验教训,全面考虑公司发展的相关因素,统筹分析公司发展的利弊得失,根据现状协助领导详细制定分公司工作计划,在开拓市场上不断拓展业务渠道,争取在我们公司建筑方面特长的领域里创造出几项标志性的工程,以此打造品牌形象,扩大公司的知名度和美誉度。加大专业人才的管理培训力度,为公司发展提供有力的人才支撑。科学管理好公司的财务工作,合理分配应用每一笔资金,为公司发展提供良好的资金保障。在公司的领导下,我必将不辱使命,为公司的发展全力以赴恪尽职守!