财务部税务工作总结
导语：这是一篇财务部年度工作总结范文，特别适合财务部门向董事长、领导和同事汇报全年工作，含税务专项总结，全文约4200字。内容核心：讲清做了啥、咋做的、有啥问题、明年咋改进，突出核算、审核、资产、服务、合规五件事
总结属性
总结正文
财务部年终工作总结(______)，财务部税务工作总结
作总结尊敬的董事长、各位领导、各位同仁大家好！时间如梭，转眼间一个年度又将跨过，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但 也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
今年，新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，对财务工作人员的需求递增， 财务部充当了培养和输送财务人员基地的角色,保障了各公司的工作有序开展。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对企业的检查、税收政 策调整、 国家金融政策的宏观调控，以及以科技局为首的五部门对高新技术企业 的检查， 在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛 下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、业务方面 1、核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算、费用的稽核与报销、 会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按 时完成。
2、会计审核是把控好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应 个人面子而放松政策。正确核算各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对 于收入的核算，严格按照会计准则及税收法规的条件确认，杜绝提前确认收入， 虚构收入的情况发生， 对于各项费用开支， 要合理合法， 并符合公司的制度规定， 例如，针对公司报销单据抬头不规范，及办公用品会务费报销不符合税法规定， 今年专门下发通知，对该类报销进行具体的要求。
3、保障公司资产安全与完整，资产的管理是今年财务部工作的重点之一。
我们按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备 台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异常情况进行检查、核 实并更正，逐步实现帐、实相符。
4、积极为营销做好服务并提出合理化建议。财务部加强销售管理力量，加强 了对销售台帐的审核， 加快了财务销售明细的编制，及时与营销部进行客户往来 核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，积极为营 销做好服务并提出合理化建议， 对客户的超期欠款及时提报，为营销及时采取措 施回收货款提供支持，加快资金利用率和周转率。
5、按照上市公司要求，正确设置会计科目。今年按照新会计准则要求对以往 部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置， 并按照准则要求的报表格式重新 定义报表，使得会计核算进一步规范。
6、及时掌握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工 作，积极准备并通过了省重大项目检查、高新技术企业复审、市地税局的例行检 查、各合作银行的实地考察。保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅 通。
7、使用 erp 可以使企业各部门在同一个平台上协同工作，共享数据和信息， 将企业所有资源进行整合集成管理，加快业务流转速度，数据和信息共享等等， 今年， 通过财务工作人员的引导和坚持，目前销售与采购的部分基础数据采集录 入，营销部部与采购部的同仁已逐渐进入，相信在大家的共同努力下，公司的信 息化管理会上一个新台阶。
8、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热 情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服 务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。在会计审核中，严格按规定办事， 一就是一， 对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理 相关手续和解决问题的办法；咨询服务，对前来咨询财务、税务知识和政策法规 等有关问题， 我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边 学习，如：公司资金管理制度，对贯彻执行时大家遇到问题进行归结，为此我们 提供咨询的同时吸收各方意见，不断提高认识，做好服务工作。
团队建设方面 1、按照董事长历次会议期间提出的文化理念，组织兄弟科技财务部召开了 “团队成长我成长，我与团队共荣辱” “40 字方针” “节能降耗，加强沟通、减 低内耗、快乐工作、和谐共处” “汝果欲做事功夫在事外” “凝心聚力共克时艰” “重拾艰苦创业精神”等分享会。通过分享，大家统一了认识，团队的凝聚力和 向心力进一步加强。
2、会计培训，利用晨会、分享会，对密切相关的会计知识进行培训，首先 是会计职业道德教育，其次是《会计法》 ，要了解会计知识，首先要了解这方面 的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目 的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何 看报表，这是会计知识培训的重点。
3、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使 会计核算工作规范化，重新修订《财务管理制度》 ，要求从基础工作、会计核算、 日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档 案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
工作中存在的不足 1、固定资产盘点清查工作，未能按时完成。
对固定资产的清查，可以检查固定资产是否存在、是否完整、对准确计算 产品成本、 部门费用非常必要， 在杨总的关注下， 通过今年各相关人员的的努力， 车间及各部门的资产清产盘点已经告一段落，截至 11 月底盘亏盘盈已经明确， 盘盈资产的询价已经完成， 但是由于今年财务人员的更替频繁，固定资产管理员 自十月份兼任不熟悉不了解的销售管理， 因此盘盈盘亏资产的固定资产管理和账 务处理还未完成，我们在 12 月份一定将这项工作完成。并且在以后的工作中， 对于固定资产的入账、调拨、维修保养等业务，按照既定程序流程操作，我们一 定要把固定资产管理工作认真、持久的做下去。
2、对于研发支出和递延收益的处理还有待规范，由于对会计准则和税法的 理解不同，对于研发支出，会计准则是作为一级科目核算的，而税法对此没有明 确表述，因此对于新项目的研发，期初采用在管理费用中核算，从六月份开始， 设置研发支出一级科目，对研发支出进行专项核算；对于递延收益，适用于核算 政府补助项目的，对于政府补助，分费用性补助和资产性补助，因公司收到的政 府补助都是后补助项目， 难以区分是费用补助和资产性补助，并且考虑到上市审 计对非经营性收益要做调整， 因此对递延收益的账务处理，也没有按一致性原则 处理。
3、对于研发支出和残疾人工资加计扣除问题，因公司初次设想申请税收优 惠，鉴于本年度财务人员更换频繁，税务会计刚刚从事会计工作，首先要保证基 本的核算和申报工作， 同时申请该项税收优惠还需其他部门的配合，故而该项工 作进展不理想。
4、因出纳岗位在寿光办公，财务其他岗位在羊口，因而相关部门及本部门 在办理收款、用款、结算等业务时有诸多不便，虽然经过不断改善相关流程，依 然难从根本上解决业务、单据传递办理的效率、安全问题，需加强部门之间协调 配合，科学管理需要加强监督，需要各部门的相互配合。大家从企业发展的整体 利益出发，而不是从部门的局部利益出发，相信很多问题解决起来要容易的多。
5、与工商、税务、银行、财政等部门的沟通还不够，下一步应该加强联络， 以便及时了解有关的政策法规变动情况，保证公司的合法权益。今年通过高新技 术企业复审及税务局的检查，我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强， 基础工作是一切工作的根本。
我们将进一步开展会计规范化，特别是对会计制度 和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算 都要有统盘考虑和长远的观念。
6、 财务分析工作虽然每月进行， 但仍处在账面上说明分析， 分析深度不够。
为提高财务分析能力， 把财务分析纳入日常工作中去。要日常做好财务分析资料 的收集，为公司集团决策提供数据支撑。
7、财务人员安于现状，缺乏竞争意识和危机感。利用培训分享，针对财务人 员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性的情况，进行 了一一剖析， 同时提出财务部不是核算部， 仅仅做好核算是不够的， 管理上不去， 核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提 高管理意识， 要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务 的核算， 在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理 上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
“打 铁会需自身硬” 这就需要每一名财务人员加强业务学习， 不断提升专业胜任能力。总之， 本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽 然做了很多工作，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。
明年计划 1、做好会计核算，进行会计审核监督，按照集团公司的各项制度及会计制 度税收法规进行会计核算，加强存货、往来账款的管理，加强成本费用控制，审 核各项开支的合理合法性。
做好各项税费的计提和纳税申报。保证会计信息收集 处理和传递的及时性和准确性。
根据会计资料做好报表分析，为集团领导的决策 提供数据支撑。
2、按照软件流程，使各相关部门信息能相互共享；在以往工作的基础上， 继续深入物流模块的应用，使库存存货、采购管理、销售管理的个查询、汇总功 能都能熟练应用，为个相关业务部门提供及时准确的业务信息。
3、继续加强固定资产的盘点清查，由于各种原因导致固定资产账实不符，我 们继续与各相关人员对固定资产进行核对，为以后规范管理打好基础。
4.继续加强对存货的核算和监督，定出合理库存量，减少库存占用，提高资 金的使用效率。通过前期的盘点，存货账实差异很大，导致账实不符，这主要是 由于前期对存货监督不够重视造成的。本月的盘点，也存在差异，但我们及时查 出差异原因，更正错误，今后我们要继续加大对存货的管理，将每月一盘点，每 季度大盘点贯彻落实到实处。
5、加强与营销的销货款的核对，积极为营销提出合理化建议，使其加快销货 款的回收，提高资金周转率。
6、财务分析工作。不仅要每月进行财务分析说明，各季度报表按季度对财务 状况进行简要分析说明；12 月份报表按会计年度进行分析说明。
7、加强企业文化和团队建设，适时适地的将集团的理念、价值观传递到团队 成员中，使大家工作有热情、服务有温情、提高团队的整体素质，树立起专业用 心、务实高效的部门新形象；加强职业技能培训，对会计法、会计准则、各项税 收法规进行培训学习，提高财务人员的综合素质。
虽然我们做了一些工作，但还存在很多不足，我们将吸取教训，总结经验， 积极整改， 继续挑战下月的工作。也希望其他部门和单位多给财务部提意见或建 议，以便改进我们的工作。我们将积极进取，开拓创新，提供优质服务，为集团 公司全年奋斗目标的实现而努力！
总结点睛： 领导眼中的"好总结"高频词 — “任劳任怨、齐心协力”、“严格按有关规定执行”、“逐步实现账实相符”
