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2025年财务工作年终总结ppt模板范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-29 热度:63

2025年财务工作年终总结ppt模板

2025年财务工作年终总结ppt模板怎么写 【篇1】750字

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合xxxx顺利完成了xx____xxxx的工作,为随后xxxx____审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成____年度财务决算工作,实施报表年报的审计

2、完成____年度医院所得税的汇缴工作

3、顺利实施了____年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成____年度正常的会计核算和税务申报工作

4、根据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料

5、按时并准确填报各类对外统计月报表

6、积极办理其他各项涉税事务

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理

8、进一步加强了会计基础工作的建设力

针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。____年工作重点是:积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

汇报人

年 月 日

篇1书写经验240人觉得有启发

关于年终总结的撰写,不少人在准备ppt时会感到头疼。尤其是一些财务工作者,他们需要将一年的工作成果用简洁明了的方式呈现出来。这里就分享几个实用的小技巧。

财务总结不同于其他类型的工作汇报,它需要精确的数据支撑和专业的术语表达。开头部分可以用一个简单的数据概览吸引观众的注意力,比如全年收入增长了多少百分比,成本控制情况如何等等。记得这部分内容要开门见山,避免绕圈子。如果能提前准备好相关图表,比如柱状图或饼图,效果会更好。

接下来就是具体工作的回顾了。可以按照业务板块分类,比如资金管理、预算编制、税务筹划等方面逐一展开。每个板块都得有具体的案例支持,最好是从实际工作中提炼出来的。比如在资金管理方面,可以提到某个月份因为及时调整资金流向,避免了一次潜在的资金链断裂风险。这类具体的例子能让听众更有代入感。

在描述过程中,尽量避免空泛的形容词。与其说“取得了显著成绩”,不如详细列出几项关键指标的实际变化。当然,适当的总结性语言也是必要的,但要确保它们是基于事实的归纳。比如,“通过一系列优化措施,我们的现金流状况得到了有效改善”。

到了最后,可以对未来的工作做一个简短展望。这个部分不必太复杂,主要围绕当前存在的问题提出改进方向即可。例如,“针对去年发现的成本浪费现象,我们计划引入新的成本核算系统,进一步提升效率。”

需要注意的是,在制作ppt的时候,版面设计也很重要。颜色搭配要协调,字体大小要适中,过多的文字会让观众失去兴趣。另外,尽量保持每页幻灯片的信息量适中,给观众留有思考的空间。

如果时间允许的话,最好能在正式提交前找同事帮忙检查一遍。有时候自己忙于完成内容,可能会忽略一些细节问题。比如某个数字是不是记错了,或者是某个措辞是否恰当。这类小问题虽然不影响大局,但也会影响整体的专业形象。

2025事业单位财务年终工作总结ppt怎么写 【篇2】 1800字

回顾这一年来的工作,我在局领导和各处室同事的支持和帮助下,很快适应了财务岗位的工作,为我局的后勤(财务)工作提供了优质的服务,并较好的完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下:

一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德

爱岗敬业、坚持原则,在工作中,自己快速适应安排的工作岗位,并认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和电脑特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务。

二、加强政治业务学习,努力提高自身素质

加强政治业务学习,我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。认真学习单位全体会议贯彻内容,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办事。

三、做好出纳等工作的承接,保证工作的顺利进行

做好出纳及其他会计工作的承接,及时登时现金及银行等明细账,保证账实、账账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的相关会计制度,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报。认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。

四、重视日常财务收支管理工作

重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,为加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理,并做好每月的预算及预算执行情况,在经费相当吃紧的形势下,既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,提高资金的使用效益,达到节支的目的。

五、加强配套费核算的管理工作

套费核算的管理,认真的审核配套费的拨款进度,及时发现申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长规范配套费的电算化账务处理及核算,更好的为领导决策提供相关数据和依据。

六、做好年度预算及年终决算工作

预算及年结合我局的部门财政预算,根据我局的发展实际需要,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,完成了部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际,利于操作,确保了我局各项工作的顺利完成。本年的年终决算主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。是一项比较复杂和繁重的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价,我们需要总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决算提供依据。

七、认真做好会计档案的整理和归档工作

对各类会计档案进行分门别类的的整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进行了档案打印、归类、装订,并及时进行了会计档案系统的录入。

八、及时进行固定资产的报废清理工作

根据关于固定资产清查的相关规定和使用年限,对局已经申请报废的各项固定资产及时进行卡片的报废处理,并进行账务及固定资产明细账的登记工作,确保国有资产的安全完整和有次使用。

九、修订完善各项财务管理制度

针对财务管理出现的新情况、新问题和财政的新要求,对下一步“公务卡的使用和结报”制度作出了的规定,使我局的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。

十、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理

根据市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知,取消我局工会的手工账,建立电子账,并将工会发生的各项业务及时的进行电子账务处理。

十一、积极配合其他部门的相关工作

为配合我局跟建委成立的“配套费清理工作小组”关于对我局配套费进行清理的需要。积极的跟国库支付局领导联系,将我局管理的200多个配套项目,在最短的时间内将各项资料打印出来并准备好,为清理小组的工作开展作好基础准备工作。

总结这近一年来的工作,首先要谢谢各位领导和各位同事的支持和帮助,让我在融入我局的这个大家庭中,并在其中成长和进步。我知道在一些方面还存在关不足,工作中还有待改进。在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作,发挥自己的特长,不断的鞭策自己,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我局的建设和发展贡献自己的微薄之力。

篇2书写经验220人觉得有启发

对于从事事业单位财务工作的同事来说,年终总结ppt的制作是一项重要的任务。这份总结不仅关乎个人工作业绩的呈现,也是单位内部交流的重要环节。一份好的总结需要结合数据和事实,突出亮点,同时也要兼顾问题和改进方向。

在开始制作之前,建议先整理好全年的财务报表及相关数据,确保所有数字准确无误。这些基础资料是构建整个ppt的核心。比如,年度收入支出情况、预算执行进度、资金流向分析等,都是必不可少的部分。另外,别忘了将一些关键指标如资产负债率、流动比率等展示出来,这样能直观反映单位的财务健康状况。

接着就是设计框架了。一般来说,可以从几个维度切入,比如政策落实效果、财务管理创新点、存在问题及解决方案。每个部分都要有具体案例支撑,而不仅仅是空洞的描述。例如,在谈政策落实时,可以举出某项专项资金如何高效使用的例子;谈及创新点,则可以介绍引入新的财务软件后提高了工作效率的具体表现。

除了硬性的数据和案例,适当的图表辅助也非常重要。饼状图、柱状图、折线图等形式都可以灵活运用。不过这里有个小细节需要注意,有些时候为了追求美观,可能会选择复杂的图形样式,但这可能导致信息传递不够清晰。所以最好保持简洁明了的原则,确保观众能够快速理解图表含义。

在文字表达方面,既要专业又要通俗易懂。尽量避免使用过于晦涩难懂的专业术语,尤其是在面对非专业人士汇报的时候。可以用通俗的语言解释复杂的概念,这样能让听众更好地接受信息。同时,语言风格应符合事业单位的正式场合需求,既不能太随意也不能太过严肃死板。

还有一个容易被忽视的地方,就是在制作过程中一定要反复校对。这包括检查是否有遗漏的数据、是否存在表述不清的地方,以及格式是否统一等问题。有时候忙起来可能顾不上细看,但这些问题一旦出现就会影响整体效果。

小编友情提醒:

别忘了提前演练几次。不仅要熟悉内容,还要控制好时间,确保整个汇报过程流畅自然。如果条件允许的话,还可以邀请同事帮忙试听,听取他们的意见进行调整优化。毕竟,一场成功的年终总结不仅仅是为了完成任务,更是展现个人能力和单位形象的机会。

企业财务经理管理工作总结怎么写 【篇3】 3000字

企业财务经理管理工作总结

一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心,财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来,我们高度重视财务管理工作。我们采用国际的财务管理理念和运行系统,建立了科学高效的财务管理体系,保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。

我们集团的管理以财务管理为核心,财务管理以资金和成本管理为重点。每年度,集团各部门共同参与年度管理计划的制定,从销量到产量,从产品成本到各项费用,做出详细而具有可行性的计划,报请董事会批准后,成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(kpi),与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对,找出原因,在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题,要求各相关部门立即拿出解决方案,并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况,更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向,任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性,一旦市场发生意外情况,我们会及时调整计划和策略,以应对市场的变化。

下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作:

一、规范固定资产投资。

固定资产投资是企业的重大支出,只有通过严格规范的管控,才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面,我们通过事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查的方式,实现了对投入的有效控制和管理。

集团公司设有投资决策委员会,负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初,由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后,每月召开一次投资委员会审批会议,会上,各部门提出下个月固定资产的采购申请,委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目,方可在erp系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后,采购部进行初步询价,将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过ebp系统再次向主管上级领导报批。批准后ebp系统自动向erp系统传输获批的采购申请,采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后,除了日常入库工作,每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况,以便及时资本化。月底结束,投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表,以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。

二、加强流动资金管理。

为了减少库存对资金的占用,我们严格控制库存的周转天数,建立起库存的合理储备量。对于原材料,我们按照采购周期,核算出应有的安全库存量,并录入erp系统。公司计划员每周将生产计划录入系统,并每日运行mrp,系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析,一旦库存低于安全库存时,自动产生采购申请,通知采购部及时补充库存。对于产成品,我们集团根据不同公司的业务性质,制定了相应的管理要求。例如输送带业务,一般产品都是按需生产,在接到销售订单后开始排产,让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务,虽然做不到按需生产,但是我们也是在建立安全库存的前提下,尽可能降低库存和周转天数。

通过努力,我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天,产成品的周转天数也由原来的30天,降低到21天,这样大大减少了资金占用,提高了资金使用效率。在应收账款的管理上,我们有专门的系统与erp系统对接,每个月定时自动从erp系统取数,按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况,及时与销售部门协调沟通,以找到应对方案,及时降低周转天数。其中,业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力,以小幅折扣换取更短的收款期限,付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高,这样一来,通过背书和贴现,我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的.损失,这给企业带来了很大的收获。

对于应付账款,我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求,结合到期账款情况等做出资金需求计划,并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面,应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(kpi)之一。根据年度计划要求,他们会改善付款条件和方式,以达到年度的目标。目前,通过采购部的努力,20%的付款方式能通过承兑汇票进行。

三、强化运行成本控制

在成本控制方面,我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格,每月做出价格趋势变动图,一旦发现价格趋于下降,我们会及时调低安全库存量,反之,则调高安全库存量,从而降低原材料成本。对于原材料消耗,研发部通过sms系统及时录入最新的配方,erp系统根据原材料标准价和最新配方,核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后,自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异,以供生产、研发和财务共同研究,及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费,我们每月跟踪产品的加工费率变动,一旦发现异常,及时要求生产部立找出原因,制定措施。对于生产的废品率,我们通过先进的pcs系统,随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况,财务部做出相应的成本分析,并发送相关部门。通过这些方式,实现了对成本的有效控制,废品率由原来的6%下降至2%,产品的成本也下降了10%左右。

对于运输费用,我们实行单独立项管理。按照费用性质,我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分,我们根据每种车型的运输量,制定每次运输的装载方案,测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分,主要通过严格的投资控制,来降低固定费用。

对于市场部费用,也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入erp系统。每次实际发生费用时,市场部人员需要先通过ebp软件向市场部管理人员申请批准,一旦获批后,系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成,系统收货并完成发票校验后,成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况,及时和市场部人员沟通计划执行情况,以避免超支出现。

对于其他的费用,我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算,经高层审批后录入erp系统。每次实际发生费用时,各部门人员仍要经过严格的ebp审核系统的批准,一旦获批后,系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成,系统收货并完成发票校验后,成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门,财务部要求其立即采取措施,在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制,让每一个人员都有成本控制的意识,将企业的管理计划深入人心,成为每一个员工的关键业绩指标(kpi)。

科学规范、务实高效的财务管理,夯实了企业管理的基础,使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力,为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中,我们将继续创新理念、规范程序、健全流程,使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升,为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!

篇3书写经验205人觉得有启发

企业财务经理的管理工作总结怎么写?这可不是简单的流水账,得有点门道。日常工作繁杂,涉及面广,从预算到成本控制,再到资金调配,样样都得顾及到。先说说预算这块儿,年初的时候制定年度预算,那可不是随便填个数字就行,得结合公司战略目标,还得参考历年数据,不然就可能偏离方向。比如去年有个项目预算偏差较大,事后分析发现是因为前期市场调研不够深入,导致预期收入被高估了。

成本控制也是个关键点。每个部门都有自己的开销,作为财务经理,得定期审查各部门的成本开支情况,看看有没有超支现象。记得有一次,采购部的办公用品采购价格偏高,经过调查发现是供应商报价水分太大,后来通过重新招标,成功压低了成本。还有资金调配,公司资金就像血液一样重要,既要保证日常运营所需,又要留足应急储备金,这中间的平衡不好把握。去年年底,由于应收账款回款速度慢,差点影响到工资发放,好在提前做了预案,临时调整了部分投资计划,才化解了危机。

除了具体业务,团队管理也不能忽视。手下有几个新来的财务人员,刚入职时业务不太熟练,报表经常出错,有的甚至把应收款记成预付款,搞得账目一团糟。我只能手把手教他们,从基础做起,慢慢熟悉流程。现在他们的工作质量已经提高不少,偶尔还是会犯些小错,但总体来说进步很大。团队氛围也比以前融洽多了,大家有问题都会主动沟通交流。

书写注意事项:

跟其他部门的合作也很重要。财务工作不是孤立的,跟销售、生产等部门都需要紧密配合。记得有次销售部门为了完成业绩指标,擅自放宽信用政策,结果导致坏账率上升。我跟他们详细分析利弊后,最终达成一致意见,重新收紧了信用政策。这件事让我意识到,财务工作不仅仅是数字游戏,还需要多角度考虑问题,才能真正发挥价值。

写总结的时候,不能光罗列事情,还得有条理地归纳经验教训。比如说预算方面,要总结哪些措施有效,哪些地方还有改进空间;成本控制方面,可以列出几个典型案例,展示如何发现问题并解决问题;资金调配方面,要记录下关键时刻采取的具体行动及其效果。把这些东西梳理清楚,再结合实际情况写出来,就是一份合格的总结了。当然,写的时候要注意格式规范,别太随意,毕竟这是给领导看的材料。

开发区财务部经理工作几年总结怎么写 【篇4】 1250字

1998年毕业于东北财经大学财务会计专业,1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,年通过国际acca资格认证考试,年通过辽宁省财经类职称外语考试,年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

一、财务管理工作

1998年5月调至沈阳市开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

二、业务方面

自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支;生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作

财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。

四、对财务工作的设想

在近6年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

篇4书写经验43人觉得有启发

关于开发区财务部经理的工作总结该怎么写,这确实是个值得琢磨的问题。毕竟这类总结既要体现专业性,又要兼顾实际工作的具体细节,不能太笼统也不能太琐碎。我这些年也在摸索,觉得有几个关键点得把握好。

开头怎么写?

很多人喜欢开门见山地罗列成绩,什么指标完成多少,账目处理得多么精准之类,其实这样不太理想。我觉得可以从回顾过去一年的整体情况入手,比如宏观经济形势怎么样,公司内部环境有什么变化,这些都会影响到财务工作的开展。记得去年我们部门就面临资金周转压力大的情况,这直接影响了日常报销流程的优化进度。

接下来就是具体工作内容了。这部分最重要的是要结合实际案例来说,不能光喊口号。比如说去年我们推行了新的成本核算体系,刚开始的时候因为数据对接问题遇到了不少麻烦,后来通过调整系统参数才逐步理顺。还有一次紧急情况下,需要在两天内完成一笔大额款项的审核,当时我和同事加班到很晚才搞定。这样的例子能让总结更有说服力。

书写注意事项:

对于工作中遇到的一些挑战也要适当提及。像去年年底审计部门提出了一些质疑,当时我们花了大量时间梳理凭证资料,最终证明我们的做法是合规的。这件事让我意识到平时做好档案管理的重要性,不然临时抱佛脚会非常被动。

除了工作本身,团队协作也是不可忽视的一环。我们部门虽然人手不多,但大家配合得很默契。有一次项目资金调配特别紧张,几个同事主动放弃周末休息,一起想办法解决。这种精神值得表扬,也说明了一个道理:单打独斗很难应对复杂局面。

至于数据方面,我觉得不必面面俱到,挑几个重点就行。像资产负债率、现金流状况这些核心指标最好能列出具体数字,并且跟往年做个对比。不过有时候数据统计难免会出现疏漏,像去年我们统计年度利润时,有个小项目漏掉了,后来补录上去才发现差了不少。这也提醒我们在做类似工作时一定要仔细核对。

最后别忘了提一下未来规划。可以简要描述下下一年的工作目标,比如加强内部控制、提升信息化水平之类的。但要注意措辞,不能显得太空洞。比如“争取明年实现全面无纸化办公”这样的说法就有点太理想化了,不如改成“计划逐步推进电子化审批流程”。

2025年8月财务实习个人工作总结怎么写 【篇5】 6200字

本人在这次实习中担任的岗位是财务部的cfo,通过三年的模拟操作,确确实实学到了很多东西。 cfo的首要任务是制定《内部会计管理与控制制度》、《会计核算制度与办法》、《内部审计制度》等企业内部财务制度,为了使所制定的制度更符合实际操作的需要,本人先制定了一份比较完善的《内部会计管理与控制制度》和《会计核算制度与办法》、《内部审计制度》的草案,并将两份制度草案交由会计人员和审计人员分别进行可行性分析,并提出建设性意见,最后大家一起对三份制度进行了最终的定稿。

接下来本人组织了财务部的人员进行了岗位职责的进一步明确,并参与了其他各项企业经营的前期准备工作,如购买帐簿、购买单据、进行税务变更、开设银行帐户等等。经过了企业经营的前期准备工作后,企业终于开始正式经营了。

企业经营的首要任务是做预算,这样才能更好地预计未来可能发生的各种业务活动,并有利于控制经营的成本,为企业的最终创利服务。预算的第一步是对企业各部门上交的部门预算进行汇总,第二步是对各部门预算的合理性进行分析,看是否属于合理的预算,如若预算不合理,则要求部门负责人重做预算。在实习的三年里,各部门预算都比较合理,未发生退回预算要求重做的现象。进行了企业下一年度的预算后,如若发现企业现有的资金满足不了下一年度的资金需求,则要进行筹资,本企业在第八年和第九年都进行了筹资,而第十年则因为现有资金充裕而未进行筹资。

进行筹资的第一步是编写筹资计划草案,编写完成后将计划在公司内部进行了公示,以便各成员提出建设性的修改意见,经过各成员的反馈,采纳了有建设性的意见,并最终确定付诸实际的操作的筹资计划。

编写筹资计划后紧接着就是提出可选择的筹资方案,公司在第八年和第九年通过直接投资、商业信用、租赁筹资等方式筹资不具备可行性,而发行债券亦缺乏必要的发行条件,所以本公司在这两年都只能选择银行借款的方式进行筹资,理所当然地筹资渠道也只能是银行信贷资金。筹资需具有可行性才可以进行,这是企业拥有风险意识的体现,在可行性分析中,本人主要对筹资的必要性、筹资的可能性、筹资的选择性和贷款偿还的可能性这四个角度进行分析。

所谓筹资的必要性,即筹资是否一定要做,因为筹资是需要成本的,如企业可以通过其他方式满足资金需求的成本比筹资低,则不选择筹资。所谓筹资的可能性,是对筹资方案的获得成功的可能性分析,主要是将当年企业资产负债率所对应的银行最高贷款额与筹资额进行比较,如果最高贷款额高于筹资额,则筹资方案具有可能性,反之则不具可能性。筹资的选择性是对方案选择的再一次确认,并分析其他方案不予采纳的原因是否合理。至于所谓的贷款偿还的可能性这一点也是至关重要的,因为如果带了款项却没有偿还的可能,则容易导致资不抵债的情况发生,那将对企业的健康发展产生非常不利的影响,甚至可能造成企业破产,在进行这一分析时,主要是采用预期产品销售收入与到期本息相比较的方法,并较量把收入做低,以降低预算误差所造成的影响。

在通过筹资可行性分析这重要的一步后,筹资方案便可以付诸实施了,所谓实施,也就是到银行进行贷款,在填写完要求的资料后,便要进行必不可少的一步——开设一个一般存款帐户,因为贷款不可以用基本存款帐户,而只能将贷到的款项存入一般存款帐户。到这里,筹资业务已全部完成,但有一点非常重要,虽然筹资完成了,但签名的企业预算却仍将继续进行,在经营过程中,各部门仍需对预算进行调整,本人则对各部门的预算调整进行再一次的汇总分析,并调整企业的总预算。

对于一个cfo而言,最繁重的工作不是前面所讲的预算、筹资等,而是年末对一年企业各部门各项财务事项做一个年度的总结,并分析其原因及可能产生的影响,而这一工作也是cfo的重要职责之一。 首先,对预算执行情况进行分析总结。在第八年,由于各部门对整个业务流程尚处于摸索熟悉阶段,所以年初所做的预算执行情况相当地不理想,公司总预算误差为253.74万元,误差比率为15.34%;在第九年,预算误差高达1571.97万元,这主要是由于银行临时改变了借款回收政策,使原本需偿还的一大笔借款可以在下一年度归还,而企业的偿债压力也就因此而减轻了许多;在第十年,各部门成员经过两年的业务磨练,已经可以做出比较合理的预算了,预算误差比率只有9.74%,预算准确性已比第八年大幅提高了。

其次,对费用构成与使用情况进行分析。这一分析是对预算执行情况分析结果的一个具体化,有利于查明各部门预算误差产生的原因。在分析过程中发现,对于采购部而言,预算误差往往会比较高,因为原材料的价格是会波动起伏的,同样价格波动的问题在物流部预测运输费和仓储费的过程中问题也会比较突出。同时,对于费用构成的分析也有利于发现企业费用发生的异常现象,以便于及时纠正,合理控制费用开支。

第三,对年度收入进行细化分析。这一分析是同样是对预算执行情况分析结果的一个具体化,也有利于查明各部门预算误差产生的原因,因为预算不仅预算费用,也需要预算可能存在的重大费用成本等,所以收入预算的疏忽也导致总预算不准确。

第四,对信用政策与应收账款进行分析。企业在运营过程中遇到赊帐现象是在所难免的,而为了更好地回收应收账款,有必要制定合适的信用政策,以股利赊帐方尽快归还欠款,本公司主要采用的信用政策包括商业折扣、现金折扣、批量折扣等,在各年的信用政策分析过程中均为发现信用政策误用或滥用的情况,且信用政策收到的效果较好,应收账款回收率较好,坏账损失极低。

最后,编写年度财务分析报告。在进行财务分析过程中,主要采用了比较分析法、效率分析法、趋势分析法等分析方法,并运用如资产报酬率、流动资产周转率、流动比率、速动比率、资产负债率等财务指标进行有限论证。编制的分析表主要包括:年度资产负债表比较表、年度利润表比较表和重要财务比率表等。

至此,cfo一年的工作可以说已经暂告一段落了,第八年的实习让我认识了企业运行的基本流程及cfo的工作,第九年的实习让我进一步的熟悉,而当第十年结束后,更是体会颇多,于是便在此写写体会和总结了,心中确实有学学多多的东西想说啊。前面已经对我在实习过程中经历过的实实在在的业务做了一个汇报总结,接下来便来谈一谈我的心得体会吧。

首先,通过erp实习,我提高了自身的协调与组织能力。为了更好地开展工作,cfo在财务部起到了协调与组织的作用,组织好部员的工作是职责的一部分,其次便是做好本部门其他部门的协调,做好必要的信息沟通,使财务部门能更好地向各个利益相关者提供客观合理的会计信息。

其次,erp实习使我的实际操作能力上了一个新的层次。作为一个cfo,除了做好协调与组织外,最重要的是对财务部的各种会计信息进行汇总、整理和分析。在这一过程中,不但对已学的会计知识有了一个实际运用的体验,对于相关学科,如财务分析等,更是有了一个清晰的认识,对财务分析的流程有了一个整体上的了解,这必将使自己更加适应以后的实际会计工作。

第三,熟悉了公司运营的整个流程。由于财务部是公司系统的一个子系统,是与其他部门有各种各样联系的,并不是一个独立的系统,在进行财务分析的过程中,各种原始数据来源于各个部门,并不仅仅限于财务部,所以cfo这个岗位给了我了解整个公司运营的流程,这对自身的职业发展也是大有好处的。 此外,我还想提一提我对erp实验的一点建议。作为财务人员,对于业务流程是有我们独特的敏感性的,因为不论是我们的证、账、表的编制,还是我们对会计信息的分析,没有一步不是建立在按流程走上的。在实习中我发现,erp实验虽然尽量真实化,但仍存在不足,如业务流程有时会出现错乱,明明是本季度需要交的费用对方单位或企业却拖到了下一季才来通知,筹资正常情况下应发生在预算之后,而有时却先发生了筹资,然后才提交预算。当然,这些情况大多是发生在企业第八年的经营过程中,也就是我们开始实习的第一年,虽然问题出现的原因地是由于同学们对实验的陌生,但我认为实验的指导老师们需要看到这样一个问题在同学们中存在的普遍性,需加强对程序化概念的灌输,对遵守正确流程思想的强调。这便是我的一点小建议,希望能对完善erp实验带来一点帮助,希望学校erp实验这个品牌做得更好。

篇5书写经验187人觉得有启发

____年8月财务实习个人工作总结怎么写

这个月的财务实习经历让我学到不少东西,也发现自己还有许多不足之处。一开始拿到任务的时候,总觉得挺简单的,结果做起来才发现没那么容易。尤其是处理那些复杂的账目,需要特别仔细,不然很容易出错。

每天早上到办公室后,第一件事就是检查前一天的工作有没有遗漏,然后开始当天的任务。有时候遇到一些突发状况,比如突然来了大批单据要处理,就得赶紧调整计划。这种时候就需要多跟同事沟通,看看他们是怎么应对的,从中吸取经验。

做财务工作最怕的就是马虎大意,一个小小的数字错了,可能就会导致整个报表出现问题。所以每次做完都要反复核对几遍,确保没有疏漏。有时候觉得差不多了就提交了,结果被领导指出好几个错误,当时心里特别懊恼。

除了日常工作外,还参与了一些数据分析的工作。刚开始的时候不太明白怎么下手,后来慢慢摸索出来一些方法。比如,先从大的方向入手,把数据分成几个部分,然后再逐步细化。这种方法虽然麻烦一点,但能保证结果更准确。

有时候会碰到一些比较棘手的问题,比如某项费用怎么归类才合理之类的。这时候就需要查阅相关资料,或者向有经验的同事请教。记得有一次,因为对某个政策理解不到位,差点做出错误的判断,幸好及时发现并改正了。

在这段时间里,我发现自己的时间管理能力还有待提高。有时候任务堆积在一起,感觉时间不够用,结果效率反而下降了。后来试着列出详细的计划表,把每项任务分配好时间,情况就好多了。

财务总监年度工作总结ppt模板怎么写 【篇6】 1550字

财务工作二十余年,也写了近二十份的工作总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为某集团子公司的某公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

财务部的综合工作能力相比____又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划文秘家园了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。____我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。

要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理 “零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。

虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

篇6书写经验145人觉得有启发

做财务总监这一行,年终总结肯定少不了。写好总结对个人职业发展很重要,但很多人可能不知道从哪下手。先说说内容,总结得围绕全年工作展开,包括收入支出、成本控制、资金运作这些专业领域。比如今年公司收入增长了多少,是不是超出预期目标,要是超了,那得分析原因,是市场扩大还是产品优化?

还有成本这块,要具体到哪些项目节省了开支,用数字说话。像去年某项成本是500万,今年降到400万,这中间差额怎么来的,得说得清清楚楚。资金运作这部分也不能忽略,现金流健康与否直接影响公司运营,要是有闲置资金没利用好,那也是个问题。

ppt制作的时候要注意格式,别太花哨,简洁明了就行。背景色选浅蓝或米白那种,看着舒服又专业。图表要用柱状图或者饼状图,直观展示数据变化。要是有对比数据,最好能用颜色区分,比如红色代表下降,绿色代表上升。

不过有时候写着写着就容易跑题,像我刚才说到成本控制,一不留神可能就扯到人员管理去了。这就需要自己随时调整思路,确保每一段都在讲总结该有的内容。还有,写总结时最好多用专业术语,像“应收账款周转率”、“资产负债比率”这类词,显得有深度。

书写注意事项:

数据来源一定要准确,这关系到总结的可信度。如果数据不准,领导一看就发现问题,对你印象会打折扣。所以平时就得养成习惯,及时记录各项数据,方便年底汇总。

有时候写总结也会遇到瓶颈,觉得没什么好写的。这时可以多看看同行的总结,不是照搬,而是找找灵感。但千万别照抄,那样不仅没意义,还可能被发现。最好是结合自身实际情况,写出有特色的东西。

交通单位财务月工作总结500字怎么写 【篇7】 700字

____年是我干会计工作的第十年,经过不断的磨练、洗礼,我也由无知、清涩转变为成熟、理性的一个人。

由于电算化广泛应用,加之网上银行等电子化的实行,在这一领域,我也取得了可贵的经验。

____年我作了如下工作:

一、加强帐务的整理

1、对遗留的在职及离退休医药费近5年的帐务包括凭证的整理、核算、归类,确保数字准确、真实、有效;

2、对单车帐务进行整理:对承包人之间的车辆转让、变更,及时予以记录、核对、确认;

二、辅助编制报表

每月月初我在辅助编制报表的过程中,及时总结经验,不断优化、细化记账的有效性、可靠性、及时性;例如:费用报表的编制,将各类费用记录、汇总,再对费用数据进行分析,及时发现问题,提出自己的意见与建议,如某项费用加大的原因,某项开支是否合理等等;

三、对报表、账本数据进行分析

此项工作是辅助生产经营乃至影响企业发展的重要工作之一,只有对财务数据进行透彻的分析,才能真正掌握企业的经营状况,对此后的发展方向起到指导性的作用,我在方面力图透过现象看本质,找出规律,所以财务工作不能单纯记账,汇总,更要加强对财务数据的分析,提供分析意见,作为经营的参考;

四、承包车辆的收入核算、兑现及清算欠款工作

这项工作要求数字准确;所以要非常细致认真,而且要与结算科、安全科及修理厂做好协调沟通,兑现完毕,清算部分车辆的欠款,便于清理欠款,做好兑现和清欠是保证公司运转的至关条件;

____年,回顾工作的十年,我从思想到实践,也经历了一次次转变,也得到了领导和同事的大力帮助,牢牢记住衷心的嘱咐:1、数字要准确;2、手脚要勤快;3、放下包袱,不因情绪影响工作,感谢领导与朋友的嘱托,我会更努力工作,做出更大的贡献。

篇7书写经验262人觉得有启发

写交通单位财务月工作总结,得先把本月的工作情况梳理清楚。月初的时候,我们按照预算分配资金,这个过程里头,有些部门申请的资金数目有点偏高,财务这边就和他们沟通调整了一下,最后还是按实际需求拨付了款项。整个过程里,和各部门的协调特别重要,不然会影响到后续的工作推进。

月中时,有几笔账目需要核对,主要是涉及跨部门合作项目的支出。当时发现有个供应商提供的发票信息不太完整,财务组就联系对方补全资料,这期间来回沟通了好几次,总算把问题解决了。类似这样的细节处理,每个月都得认真对待,因为一旦出错,可能会影响整个项目的结算进度。

月底的时候,做了一次全面的财务报表整理。报表上的数据要确保准确无误,因为这是领导层决策的重要依据。在整理过程中,我发现有几项数据来源不一致,这就得重新查证原始凭证。不过查证的过程挺麻烦的,因为原始单据堆起来像小山一样,翻找起来费劲得很。还好最终找到了问题所在,修改后数据才恢复正常。

书写注意事项:

这个月还组织了一次内部培训,主要针对新入职的财务人员。培训内容包括日常报销流程、票据审核要点以及如何应对突发的财务状况。说实话,培训的效果还不错,大家反映学到不少东西。不过培训的时间安排有点紧凑,导致部分同事没能完全消化所有内容,下次得考虑延长一下培训时长。

除了日常工作外,这个月还接待了上级单位的检查。检查组重点查看了我们的财务制度执行情况,以及资金使用的透明度。整个检查过程还算顺利,但也有地方被指出存在改进空间。比如,有些审批环节的记录还不够详细,以后得在这方面多下功夫,确保每一步都有迹可循。

某年度财务部门个人工作总结怎么写 【篇8】 1850字

====年度财务部门个人工作总结

====年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

====年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与____保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

=、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

=、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

=、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

=、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

本人作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。

为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标,====年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

篇8书写经验32人觉得有启发

写总结的时候,得知道总结不是流水账,也不是随心所欲地记事。要围绕工作目标展开,既要反映成绩,也要指出不足。比如说财务部门的工作总结,就得先把全年的主要任务梳理清楚,像资金管理、成本控制这些核心内容不能遗漏。开头这部分最好能有个大致框架,把全年做了什么说清楚。

接着就是具体描述了,这部分要注意条理清晰。可以按时间顺序来写,也可以按事情的重要程度排序。比如先说预算执行情况,再讲财务管理创新点。说到预算执行,就要提到全年收入支出的总体数据,还有哪些项目超支或节约了。这里的数据一定要准确,因为这是评价工作成果的关键指标。不过要是手头资料不全,就别勉强凑数,宁可简单带过,也不能胡乱编造。

书写注意事项:

写总结时还要留心细节。有些地方容易忽略,像是内部控制措施有没有落实到位,财务报表是否按时上报等等。这些小环节往往反映出工作的细致程度。如果只盯着大方向,忽视了日常管理中的具体问题,那总结就显得空洞了。当然,写到这里的时候,我突然意识到可能有部分同事会忘记检查凭证附件是否齐全,这可是个重要的环节啊。

再往后就是谈问题的部分了。这一块儿不能避重就轻,该承认的错误还是要坦白。比如说资金使用效率不高,或者成本核算存在偏差。不过在说问题的同时,也要提出改进措施,不然领导看了只会觉得你消极被动。至于具体的改进建议,可以从加强培训入手,提升团队的专业能力,这样既能解决问题,又能为以后的工作打基础。

最后这部分要稍微总结一下未来的计划。可以结合当前形势和发展趋势,谈谈下一步的工作思路。比如随着企业规模扩大,财务系统需要进一步优化升级,这就涉及信息化建设的问题。不过在写这部分的时候,我发现有的同事可能会把“信息系统”写成“信息网络”,虽然差别不大,但还是要注意一下措辞。

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