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财务管理工作年终总结报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-28 热度:61

财务管理工作年终总结报告

财务管理工作年终总结报告怎么写 【篇1】1800字

今年,我县以规范农村财务管理为出发点,举办了农村政策和农村财务管理培训班,开展了村级债务清理审计工作,启动了村集体产权制度改革试点工作,农村财务管理的各项工作取得了明显的成效。现将工作情况总结如下:

一、开展了农村政策和会计业务的培训工作

年初,我们以乡镇为单位,对全县xx个乡镇xx个村的村主任、村报账员、专业合作组织有关人员、以及农村财务服务中心的会计人员进行了全面的培训。培训工作以农民负担政策、农村土地承包(延包)政策、农村财务管理办法以及农民专业合作社等相关法律法规为主。历时一个月的时间,培训人数达1000多人。从而增强了村干部对农村政策和村民民主理财的意识,提高了财务管理的民主管理水平。

二、完成了村级债务清理审计工作

审计清理农村村级债务是巩固农村税费改革成果、维护农村稳定,促进农村发展的需要,是清理锁定村级债务、规范村级财务收支、保障基层组织正常运转的根本措施。今年3月份,我局积极配合省审计厅派出的审计组对农村债务审计工作,为审计组提供了村级债务底数、帐据,通过村级债务审计锁定工作,摸清了我县村级债务情况,巩固了农村税费成果,维护了农村稳定

三、加强了村级财务审计力度,确保农村财务“双代管”有序开展

继____年村级换届选举后,少数地方仍然存在账务处理不规范,债权债务以及资产账户无明细的现象,更重要的是国家对农村政策的倾斜,通村公路补贴、退耕还林补贴、农民专业合作社专项补助金、水库移民后扶资金等等都是面向农村,从而腐败的源头因此也伸展到村级。目前群众对村级财务管理不规范,成为群众上访的焦点和热点,如不及时解决,就不足以打消群众的疑虑,就不能够化解农村不稳定的根源。对此,我们今年从规范理财程序入手,加大了村级账务,特别是资金的管理力度。同时对村级财务活动实行事前、事中、和事后的全过程监督,有效的杜绝了财务管理不透明,开支不规范,资金运作监督相对软弱的问题,从根本上消除了管理中的漏洞以及诱发社会不稳定因素的出现。

四、农村产权制度改革工作已启动试点村

____年全县村级“三资”清理工作已全面完成,为试点村的农村产权制度改革打下了良好的基础,完成了试点村的清产核资工作,目前已进入资产量化和股权设置阶段。

通过以上工作的开展,取得了八个方面的成效:

一是村组级全部经济活动和资产情况都在财务上得到了全面反映,杜绝了账外账现象;

二是消除了白条抵库的现象,真实反映了村级资金实际存量情况;

三是消除了村级资金不及时入账,坐收坐支现象的发生;

四是基本消除了往来资金不实的现象,使债权债务管理真实有序,确保村级资金的完整性和准确性;

五是严格了财务审批权限,规范了支出的原始票据要素,避免了白条支出现象;

六是严格了村级收入票据领用和销号制度;

七是村级各项资金收入在规定的时间内,统一交由农村财务服务中心的专款账户。杜绝后患了资金在账外循环的现象发生;

八是村级财务公开日趋完善。公开内容较为齐全,改变了过去重形式轻内容的做法,做到了群众量关心什么就公开什么,增强了收支透明度,将财务公开落到了实处,还干部的清白,给百姓和明白,从而改善了干群关系,减少了群众上访,维护了农村社会的稳定。

五、____年,我们将在农村财务管理上,抓好以下工作

1、在村级财务管理上,一要强化制度建设,把好财务审批关。要继续执行“四个制度”:即执行村级收入专户管理制度、资金使用审批权限制度、财务支出手续制度和现金管理制度,通过制度建设来进一步完善村级财务“双代管”工作,逐步提高会计电算化的管理水平;二要规范管理,搞好财务公开。乡(镇)农村财务服务中心结合重难点村治理工作,加大对村级财务公开的指导力度,使村级财务收支按要求做到时间、内容、形式、程序等四个规范及时公开,实现财务公开经常化、规范化、制度化,坚决杜绝不公开、半公开或假公开的行为,主动接受群众监督,

2、在财务审计上,对基础建设项目多、资金多的村进行重点审计,主要审计:一事一议筹资标准、范围、使用情况、资源性资产的发包、租赁、转让、各种专项资金的管理使用情况、涉农行政事业性收费标准和依据等,还要继续做好农民负担监督管理工作,通过开展村级财务审计工作,提高了村级财务管理水平。

3、继续抓好村集体资产产权制度改革创新试点工作,对选择的试点村开展集体资产产权制度创新试点工作,并认真总结经验,为今后扩大试点提供决策。

篇1书写经验56人觉得有启发

财务工作的年终总结报告,可不能马虎。开头得把全年的工作情况大致说一下,像是做了哪些事,目标达到了没有。如果目标没达到,那原因在哪,这些问题解决起来难度大不大,这些都是需要交代清楚的。

比如去年我们部门定的目标是减少成本百分之十,结果只完成了八点五。为啥?主要是因为原材料价格波动太大,还有就是供应商那边供货不稳定。这些问题都挺麻烦的,毕竟供应链上的事情不是一下子能调整好的。不过我们也不是完全没动作,也采取了一些措施,像跟几个新的供应商谈合作,看能不能找到更靠谱的货源。

接下来就该说具体工作了,这部分得有数据支撑。比如说今年处理了多少张发票,比去年多了多少;又或者是资金周转率提高了多少个百分点。这些数字一摆出来,领导心里就有个底了。要是能配上图表之类的就更好了,直观一看就知道哪块做得好,哪块还需要改进。

写总结的时候别忘了提到那些特别重要的项目。像那个新开发的成本核算系统,上线后效果怎么样,有没有达到预期的效果。还有那些培训活动,参加的人都学到了什么,是不是对公司业务有了更深的理解。

书写注意事项:

团队的表现也不能忽略。要是团队成员表现突出,或者有谁提出了特别有用的建议,都应该提一提。这样不仅能鼓励大家的积极性,也能给其他同事做个榜样。

不过有时候写着写着就容易跑题,比如说到某个细节的时候,可能就会想起一些不太相关的事情。这就需要注意控制下范围,别让总结变成流水账。比如在讲完某项工作之后,应该马上转到下一个话题,而不是在那里啰嗦个不停。

写总结的时候语言得正式一点,但也不能太死板。适当的口语化表达能让文章显得更有生气。比如说“这个月的任务完成得很顺利”,就不如说“这个月的工作进展得很不错”听起来亲切。当然,这里头的分寸得把握好,太过随意也不行。

最后记得检查一遍,看看有没有明显的错误。比如把“应收账款”写成了“应收款项”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人注意到。还有就是标点符号的问题,逗号该不该加,加在哪里合适,这些小地方都不能忽视。

财务票据管理工作的总结怎么写 【篇2】 1200字

财务票据管理工作的总结范本

中心医院票据管理工作总结近几年来,我院医疗事业收入管理工作牢牢抓住财政票据管理这条主线,努力夯实基础工作,强化日常管理工作,管理制度不断完善,管理方式日趋科学,管理水平逐年提高。现按照县非税管理办公室的统一部署和要求,对我院的票据管理工作进行了认真的自查和深刻的总结,从四个方面汇报如下:

一、规章制度方面

我院严格遵守《山东省财政票据管理规定》、《山东省资金往来结算票据使用管理暂行办法》,针对票据的购领、发放、保管、核销、销毁的程序和要求都作了明确的规定,并依据我院实际情况建立《票据管理制度》,健全了收款票据管理的其他内部制度,以确保票据管理和使用有章可循。

二、日常管理方面

1、我院按要求设立票据台账,及时记录了票据购领、发放、库存等业务信息,定期核对台账库存与仓库库存票据数量,做到随时查阅收费员票据使用情况,每月进行一次票据盘点,核实仓库库存与台账库存数,确保了账库相符。

2、在票据使用过程中,财务部门加强内部审计工作,经常到各收费窗口进行不定期盘点抽查,检查收费员在一定时间段内收费票据、电脑汇总收入与现金、缴款单、押金条是否一致,及时发现问题,防止舞弊行为的发生。

3、做到了专人专库保管票据,确保了票据安全。我院在办公、诊疗用房紧张的情况下,专门腾出房子用于存放财政票据,能够充分保证财政票据存放的需要。为方便票据的管理和查阅,特别定制牢固的铁架,做到了财政票据按使用情况分类保存、有序摆放、整洁易查。

三、票据管理信息化随着信息系统的完善,根据医院票据管理相关要求,结合医院实际,从____年7月开始,票据管理员将医疗收费票据领用、核销、管理工作在记录手工台账的同时,通过医院healthone系统来完成。通过在电脑系统中设置各处收费员的岗位职责及收费权限,避免了单一的.手工管理时,收费员之间存在相互借用票据、票据核销不及时、管理员不能实时了解票据使用情况等现象。收费员每日每人的交款数额及病人收、退押金情况,要及时与计算机汇总额核对。当日的收款必须当日全额上缴,以有效地防止延期交款,挪用公款等行为的发生。通过对票据的计算机管理,既提高了票据管理的质量、堵塞了财务漏洞,又在很大程度上提高了票据管理的效率。

四、培训学习方面

加强票据使用人员的职业道德和法制教育,严防职务犯罪;加强票据使用人及开单科室的综合业务素质教育,使其熟悉医院的相关经济活动的性质,正确合理使用财政票据。手写票据要按规定完整填写,不得出现大小写不符、金额涂改等现象。 总之,医院票据管理是医院管理工作的重要组成部分,也是财务管理的重要内容。加强票据管理,不仅可以维护医院会计核算的真实合法,堵塞财务漏洞,还能提高医院的财务管理水平和工作效率。随着医院业务的不断拓展,票据管理工作也越来越复杂,只有在管理过程中不断地思考和学习,不断地改进工作,才能保证医院的资金安全,使医院的财务活动合法、有序地进行。

篇2书写经验116人觉得有启发

做财务票据管理工作的时候,总结这份东西很重要。这不仅是对自己工作的一个回顾,也是给领导一个交代。写总结的时候得先把票据整理好,分类别放好,这样写起来心里也有谱。一般得把票据的时间、金额、用途都弄清楚,不然写的时候容易漏掉重要的信息。

票据管理这部分得重点说一下,每个月都有不少票据需要处理,像是报销单、发票之类的。报销单要核对员工的签字有没有漏,发票得检查是不是正规的,有没有盖章。要是发现什么问题,就得及时跟相关人员沟通解决。平时也得养成习惯,定期盘点票据,确保账实相符,这样到写总结的时候就不会手忙脚乱。

还有就是票据存档这部分,得按照时间顺序排列好。有些票据可能涉及跨月的业务,这就得特别注意了。要是票据摆放混乱,写总结的时候就容易遗漏。存档的时候最好能有个电子版备份,方便查找。如果公司有专门的管理系统那就更好了,可以省不少事。

总结里头还得提到一些特殊情况,比如某个月份因为某些原因导致票据数量异常多。这种情况得详细说明原因,是业务量增加还是其他因素引起的。如果是业务量大增,那是不是应该考虑增加人手?这些问题都要提前想好,写总结的时候才能说得透彻。

写总结的时候还有一点需要注意,就是不要只写表面的东西。除了常规的工作内容,还得谈谈自己的想法。比如,你觉得现有的票据管理流程有哪些地方可以优化?有没有遇到过什么难题,是怎么克服的?这些问题写进去能让总结更有深度。

不过有时候写总结会遇到一些小麻烦,比如某张票据找不到了,这时候就得冷静下来慢慢找。可能是放在别的地方了,或者是记错了存放位置。找到后得好好检查一下这张票据的信息是否完整,千万别因为一时疏忽影响了总结的质量。

财务管理工作总结模板怎么写 【篇3】 800字

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。

1、为全面做好财务工作,根据财务人员的实际情况,因3月份出纳人员的离职,及5月份主管会计的休产假,人员未能及时到岗,从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升,一方面通过在职人员的加班加点,尽心尽职,另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等,使人员紧急到位,从而解决了人员紧缺的燃眉之急。

2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结,归纳工作中得失,针对工作存在的问题进行整改,使财务工作每周有计划有目的,并有所长进。

3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题,共同协商,寻找解决办法,营造良好的工作氛围。

加强财务培训,严格执行财务管理制度,做好财务基础工作

1、认真分析各月份公司实际开支情况,对每月每张会计凭证进行了认真的审核,保证会计基础工作的规范化,针对公司人员流动大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞;

2、加强对公司员工的培训工作,编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》,根据新版集团管理制度,对员工进行了系统的培训教育,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,了解财务工作流程,并认真遵守集团公司财务制度;

3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每月及时更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责分明、清晰。

篇3书写经验143人觉得有启发

写总结这事,不少人都觉得挺难。其实说到底,总结就是把过去一段时间的工作做个梳理,把成绩、问题和下一步打算都说清楚。但很多人一提总结就想到那种格式化的东西,什么“第一点、第二点”的,其实大可不必。

开头怎么写?

开头得开门见山,直接点明这段时间的主要工作内容。比如这阵子做了哪些事情,重点是什么,这部分不用太啰嗦,几句话就说清就行。我见过有的人喜欢绕弯子,说了一堆前言不搭后语的话,最后才切入正题,这样反而显得拖沓。

接着就是讲成绩了。成绩这部分最好能具体一些,别光说“取得了很大进步”这种笼统的话。比如财务这块,可以具体到某项指标提高了多少个百分点,或者是某个项目节省了多少成本。当然,数字得准确,不然领导一看就发现不对劲。有时候因为疏忽,可能会把一个关键数据写错了,这就尴尬了。

然后就是谈问题。问题是总结里很重要的一部分,因为只有找到问题才能改进嘛。不过,问题不能说得太笼统,得结合实际情况分析。比如说资金管理上存在漏洞,就得明确指出是哪个环节出了问题,是流程设计不合理还是执行不到位。有时候写总结的时候,可能会忽略掉一些细节,导致问题描述得不够全面。

最后就是说下打算了。这个部分主要是对未来工作的规划,可以是短期目标也可以是长期计划。不过,目标得实际可行,别整那些虚头巴脑的东西。比如说接下来要提高工作效率,那具体怎么提高,是要引入新的软件还是要优化现有流程,这些都得说得清楚。有时候因为时间紧迫,可能会漏掉一些重要的步骤,这样就会影响后续的效果。

物业财务管理工作的年度个人总结怎么写 【篇4】 850字

物业财务管理工作的年度个人总结

作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文物业财务个人年终总结。

我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,以及及时修改住户的数据库等事项。一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经验,查找差距,提升能力,现就去年工作情况总结汇报如下:

坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。

每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。

态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。

因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收入。

篇4书写经验257人觉得有启发

物业财务管理工作是一项细致且繁琐的任务,涉及到资金管理、账目核对、报表编制等多个环节。对于从事这项工作的人来说,每年都需要完成一份年度个人总结,这不仅是对自己工作的回顾,也是对未来工作的规划。那么,如何才能写出一份既专业又实用的年度总结?

首先,要明确总结的目的。写总结是为了梳理一年来的成绩和不足,从中提炼出有价值的经验教训,为下一年的工作提供参考。因此,在动笔前,应该先整理好全年的工作记录,包括各类财务报表、会议纪要以及日常工作中遇到的问题和解决办法。这些资料是撰写总结的基础,能够帮助你更全面地回顾过去一年的工作。

接着,可以从几个关键点入手开始撰写。比如,可以先列出年度的主要工作成果,包括完成了哪些重要项目、达成了什么目标等。这部分内容最好用具体的数据来支撑,这样能让读者直观感受到你的工作成效。例如,“全年共审核并处理了超过五百份报销单据,确保每一笔支出都符合公司规定。”这样的表述既清晰又具体,能增强说服力。

书写注意事项:

也不要忽略对问题和挑战的描述。毕竟,没有哪个岗位是一帆风顺的。在总结中坦诚地指出工作中存在的困难和不足,不仅能体现一个人的诚实态度,还能为后续改进措施提供依据。比如,“由于系统更新延迟,部分月份的账目核对时间被迫延长,影响了工作效率。”这样的叙述能够让领导了解实际情况,并给予相应的支持。

在写到未来计划时,可以根据当前存在的问题提出具体的改进方案。比如,针对账目核对效率低下的情况,可以建议加强内部培训,提升团队成员的专业技能。同时,也可以结合自身的发展需求,设定一些短期和长期的职业发展目标。值得注意的是,这里的计划不宜过于笼统,而应尽可能细化,便于实施和评估。

需要注意的是,撰写过程中可能会因为疏忽出现一些小错误。比如偶尔漏掉了一个标点符号,或者将某个数字写错了位置。这类小问题虽然不会严重影响整体效果,但还是需要尽量避免。毕竟,一个小小的疏忽可能就会给阅读者留下不专业的印象。

企业财务经理管理工作总结怎么写 【篇5】 3000字

企业财务经理管理工作总结

一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心,财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来,我们高度重视财务管理工作。我们采用国际的财务管理理念和运行系统,建立了科学高效的财务管理体系,保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。

我们集团的管理以财务管理为核心,财务管理以资金和成本管理为重点。每年度,集团各部门共同参与年度管理计划的制定,从销量到产量,从产品成本到各项费用,做出详细而具有可行性的计划,报请董事会批准后,成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(kpi),与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对,找出原因,在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题,要求各相关部门立即拿出解决方案,并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况,更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向,任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性,一旦市场发生意外情况,我们会及时调整计划和策略,以应对市场的变化。

下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作:

一、规范固定资产投资。

固定资产投资是企业的重大支出,只有通过严格规范的管控,才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面,我们通过事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查的方式,实现了对投入的有效控制和管理。

集团公司设有投资决策委员会,负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初,由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后,每月召开一次投资委员会审批会议,会上,各部门提出下个月固定资产的采购申请,委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目,方可在erp系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后,采购部进行初步询价,将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过ebp系统再次向主管上级领导报批。批准后ebp系统自动向erp系统传输获批的采购申请,采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后,除了日常入库工作,每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况,以便及时资本化。月底结束,投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表,以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。

二、加强流动资金管理。

为了减少库存对资金的占用,我们严格控制库存的周转天数,建立起库存的合理储备量。对于原材料,我们按照采购周期,核算出应有的安全库存量,并录入erp系统。公司计划员每周将生产计划录入系统,并每日运行mrp,系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析,一旦库存低于安全库存时,自动产生采购申请,通知采购部及时补充库存。对于产成品,我们集团根据不同公司的业务性质,制定了相应的管理要求。例如输送带业务,一般产品都是按需生产,在接到销售订单后开始排产,让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务,虽然做不到按需生产,但是我们也是在建立安全库存的前提下,尽可能降低库存和周转天数。

通过努力,我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天,产成品的周转天数也由原来的30天,降低到21天,这样大大减少了资金占用,提高了资金使用效率。在应收账款的管理上,我们有专门的系统与erp系统对接,每个月定时自动从erp系统取数,按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况,及时与销售部门协调沟通,以找到应对方案,及时降低周转天数。其中,业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力,以小幅折扣换取更短的收款期限,付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高,这样一来,通过背书和贴现,我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的.损失,这给企业带来了很大的收获。

对于应付账款,我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求,结合到期账款情况等做出资金需求计划,并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面,应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(kpi)之一。根据年度计划要求,他们会改善付款条件和方式,以达到年度的目标。目前,通过采购部的努力,20%的付款方式能通过承兑汇票进行。

三、强化运行成本控制

在成本控制方面,我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格,每月做出价格趋势变动图,一旦发现价格趋于下降,我们会及时调低安全库存量,反之,则调高安全库存量,从而降低原材料成本。对于原材料消耗,研发部通过sms系统及时录入最新的配方,erp系统根据原材料标准价和最新配方,核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后,自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异,以供生产、研发和财务共同研究,及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费,我们每月跟踪产品的加工费率变动,一旦发现异常,及时要求生产部立找出原因,制定措施。对于生产的废品率,我们通过先进的pcs系统,随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况,财务部做出相应的成本分析,并发送相关部门。通过这些方式,实现了对成本的有效控制,废品率由原来的6%下降至2%,产品的成本也下降了10%左右。

对于运输费用,我们实行单独立项管理。按照费用性质,我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分,我们根据每种车型的运输量,制定每次运输的装载方案,测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分,主要通过严格的投资控制,来降低固定费用。

对于市场部费用,也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入erp系统。每次实际发生费用时,市场部人员需要先通过ebp软件向市场部管理人员申请批准,一旦获批后,系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成,系统收货并完成发票校验后,成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况,及时和市场部人员沟通计划执行情况,以避免超支出现。

对于其他的费用,我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算,经高层审批后录入erp系统。每次实际发生费用时,各部门人员仍要经过严格的ebp审核系统的批准,一旦获批后,系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成,系统收货并完成发票校验后,成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门,财务部要求其立即采取措施,在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制,让每一个人员都有成本控制的意识,将企业的管理计划深入人心,成为每一个员工的关键业绩指标(kpi)。

科学规范、务实高效的财务管理,夯实了企业管理的基础,使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力,为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中,我们将继续创新理念、规范程序、健全流程,使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升,为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!

篇5书写经验205人觉得有启发

企业财务经理的管理工作总结怎么写?这可不是简单的流水账,得有点门道。日常工作繁杂,涉及面广,从预算到成本控制,再到资金调配,样样都得顾及到。先说说预算这块儿,年初的时候制定年度预算,那可不是随便填个数字就行,得结合公司战略目标,还得参考历年数据,不然就可能偏离方向。比如去年有个项目预算偏差较大,事后分析发现是因为前期市场调研不够深入,导致预期收入被高估了。

成本控制也是个关键点。每个部门都有自己的开销,作为财务经理,得定期审查各部门的成本开支情况,看看有没有超支现象。记得有一次,采购部的办公用品采购价格偏高,经过调查发现是供应商报价水分太大,后来通过重新招标,成功压低了成本。还有资金调配,公司资金就像血液一样重要,既要保证日常运营所需,又要留足应急储备金,这中间的平衡不好把握。去年年底,由于应收账款回款速度慢,差点影响到工资发放,好在提前做了预案,临时调整了部分投资计划,才化解了危机。

除了具体业务,团队管理也不能忽视。手下有几个新来的财务人员,刚入职时业务不太熟练,报表经常出错,有的甚至把应收款记成预付款,搞得账目一团糟。我只能手把手教他们,从基础做起,慢慢熟悉流程。现在他们的工作质量已经提高不少,偶尔还是会犯些小错,但总体来说进步很大。团队氛围也比以前融洽多了,大家有问题都会主动沟通交流。

书写注意事项:

跟其他部门的合作也很重要。财务工作不是孤立的,跟销售、生产等部门都需要紧密配合。记得有次销售部门为了完成业绩指标,擅自放宽信用政策,结果导致坏账率上升。我跟他们详细分析利弊后,最终达成一致意见,重新收紧了信用政策。这件事让我意识到,财务工作不仅仅是数字游戏,还需要多角度考虑问题,才能真正发挥价值。

写总结的时候,不能光罗列事情,还得有条理地归纳经验教训。比如说预算方面,要总结哪些措施有效,哪些地方还有改进空间;成本控制方面,可以列出几个典型案例,展示如何发现问题并解决问题;资金调配方面,要记录下关键时刻采取的具体行动及其效果。把这些东西梳理清楚,再结合实际情况写出来,就是一份合格的总结了。当然,写的时候要注意格式规范,别太随意,毕竟这是给领导看的材料。

2025年5月财务管理工作总结怎么写 【篇6】 2400字

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在____年做了大量细致的工作:

一、严格

遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的____年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据____年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在____年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了____年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

____年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

篇6书写经验260人觉得有启发

____年5月财务管理工作总结怎么写

这段时间财务工作特别忙,账目核对和报表制作占据了大部分时间。月初的时候,公司组织了一次内部培训,主要讲了新税法的一些变化,这对我们做财务工作的帮助很大。不过培训结束后,发现有些同事对新的税率调整理解得不是很透彻,我在旁边帮忙解答了几个人的问题。

上周领导让我负责审核几个部门的报销单据,这个任务比较繁琐,但很重要。我发现有几个部门的报销单填写得不太规范,比如有的金额单位写错了,还有些发票没有盖章。我逐一检查后,把这些情况都记录下来,及时反馈给了相关部门。后来他们重新提交了正确的单据,总算没耽误后续流程。

最近正在处理季度财报的事宜,需要把各个子公司的数据汇总起来。这个过程中遇到了点小麻烦,因为有些子公司提供的数据格式不统一,导致合并报表时花了很长时间去调整。好在最后总算完成了,而且数据看起来还挺准确的。希望下个季度能提前做好准备,避免类似的问题再次发生。

月底的时候还有一件事情挺重要的,就是跟银行对接贷款事宜。这次申请的是一笔长期贷款,用来扩建生产线。整个沟通的过程还算顺利,银行那边提出了几个问题,我都提前准备好了相关资料,所以很快达成了共识。现在就等着审批结果出来,希望能尽快落实下来。

其实做财务工作最重要的是细心和耐心,稍微一个疏忽就可能出大问题。比如有一次我在做成本核算时,不小心把两个数字加反了,当时也没太在意,结果后面出了差错才发现。虽然最后及时改正了,但也浪费了不少时间。所以以后做事情一定要多检查几遍,养成良好的习惯。

书写注意事项:

我觉得跟各部门保持良好沟通也很关键。毕竟财务工作涉及到方方面面,很多地方都需要其他部门配合。如果大家都能相互理解和支持,很多事情会顺利得多。比如上个月仓库那边报了一批库存损耗,我就主动联系了他们的负责人,一起核实了一下数据,最终确认无误后才入账的。

2025年农村财务管理工作总结怎么写 【篇7】 1800字

今年,我县以规范农村财务管理为出发点,举办了农村政策和农村财务管理培训班,开展了村级债务清理审计工作,启动了村集体产权制度改革试点工作,农村财务管理的各项工作取得了明显的成效。现将工作情况总结

一、开展了农村政策和会计业务的培训工作。年初,我们以乡镇为单位,对全县12个乡镇406个村的村主任、村报账员、专业合作组织有关人员、以及农村财务服务中心的会计人员进行了全面的培训。培训工作以农民负担政策、农村土地承包(延包)政策、农村财务管理办法以及农民专业合作社等相关法律法规为主。历时一个月的时间,培训人数达1000多人。从而增强了村干部对农村政策和村民民主理财的意识,提高了财务管理的民主管理水平。

二、完成了村级债务清理审计工作。审计清理农村村级债务是巩固农村税费改革成果、维护农村稳定,促进农村发展的需要,是清理锁定村级债务、规范村级财务收支、保障基层组织正常运转的根本措施。今年3月份,我局积极配合省审计厅派出的审计组对农村债务审计工作,为审计组提供了村级债务底数、帐据,通过村级债务审计锁定工作,摸清了我县村级债务情况,巩固了农村税费成果,维护了农村稳定

三、加强了村级财务审计力度,确保农村财务“双代管”有序开展。继去年村级换届选举后,少数地方仍然存在账务处理不规范,债权债务以及资产账户无明细的现象,更重要的是国家对农村政策的倾斜,通村公路补贴、退耕还林补贴、农民专业合作社专项补助金、水库移民后扶资金等等都是面向农村,从而腐败的源头因此也伸展到村级。目前群众对村级财务管理不规范,成为群众上访的焦点和热点,如不及时解决,就不足以打消群众的疑虑,就不能够化解农村不稳定的根源。对此,我们今年从规范理财程序入手,加大了村级账务,特别是资金的管理力度。同时对村级财务活动实行事前、事中、和事后的全过程监督,有效的杜绝了财务管理不透明,开支不规范,资金运作监督相对软弱的问题,从根本上消除了管理中的漏洞以及诱发社会不稳定因素的出现。

四、农村产权制度改革工作已启动试点村。去年全县村级“三资”清理工作已全面完成,为试点村的农村产权制度改革打下了良好的基础,完成了试点村的清产核资工作,目前已进入资产量化和股权设置阶段。

通过以上工作的开展,取得了八个方面的成效,一是村组级全部经济活动和资产情况都在财务上得到了全面反映,杜绝了账外账现象;二是消除了白条抵库的现象,真实反映了村级资金实际存量情况;三是消除了村级资金不及时入账,坐收坐支现象的发生;四是基本消除了往来资金不实的现象,使债权债务管理真实有序,确保村级资金的完整性和准确性;五是严格了财务审批权限,规范了支出的原始票据要素,避免了白条支出现象;六是严格了村级收入票据领用和销号制度;七是村级各项资金收入在规定的时间内,统一交由农村财务服务中心的专款账户。杜绝后患了资金在账外循环的现象发生;八是村级财务公开日趋完善。公开内容较为齐全,改变了过去重形式轻内容的做法,做到了群众量关心什么就公开什么,增强了收支透明度,将财务公开落到了实处,还干部的清白,给百姓和明白,从而改善了干群关系,减少了群众上访,维护了农村社会的稳定。

____,我们将在农村财务管理上,抓好以下工作1、在村级财务管理上,一要强化制度建设,把好财务审批关。要继续执行“四个制度”:即执行村级收入专户管理制度、资金使用审批权限制度、财务支出手续制度和现金管理制度,通过制度建设来进一步完善村级财务“双代管”工作,逐步提高会计电算化的管理水平;三要规范管理,搞好财务公开。乡(镇)农村财务服务中心结合重难点村治理工作,加大对村级财务公开的指导力度,使村级财务收支按要求做到时间、内容、形式、程序等四个规范及时公开,实现财务公开经常化、规范化、制度化,坚决杜绝不公开、半公开或假公开的行为,主动接受群众监督,

2、在财务审计上,对基础建设项目多、资金多的村进行重点审计,主要审计:一事一议筹资标准、范围、使用情况、资源性资产的发包、租赁、转让、各种专项资金的管理使用情况、涉农行政事业性收费标准和依据等,还要继续做好农民负担监督管理工作,通过开展村级财务审计工作,提高了村级财务管理水平。

3、继续抓好村集体资产产权制度改革创新试点工作,对选择的试点村开展集体资产产权制度创新试点工作,并认真总结经验,为今后扩大试点提供决策。

二〇〇九年十二月十三日

篇7书写经验54人觉得有启发

____年农村财务管理工作总结怎么写

农村财务管理在基层工作中占有重要地位,做好这项工作不仅关乎资金安全,还直接影响到各项政策落实的效果。首先得明确的是,总结不能只是简单罗列数字,而要体现工作的思路和成效。比如去年某村通过优化流程,将村级账目整理时间缩短了一半,这背后肯定有一些具体措施值得记录下来。

在撰写过程中,要注重结合实际情况,避免空洞无物。比如说收入情况,不能只写总收入多少万元,最好能细分来源,像财政拨款、集体经营收入、项目资金等分别占多少比例。这样既能让读者清楚资金的构成,也能反映出管理上的重点。不过有时候会遇到一些问题,比如有些数据可能因为各种原因没有及时统计完整,这就需要在文中有所交代,而不是强行凑齐数字。

对于支出部分,除了列出总额外,还应该详细说明用途。例如修路、建桥、购置设备等具体项目,最好附上预算与实际支出对比表。如果存在超支现象,也应说明原因,是市场价格波动还是其他不可控因素导致的。当然,这里有个小疏忽需要注意,有时候表格制作时可能会遗漏某些小项,导致看起来不那么全面,但只要不影响大局就行。

书写注意事项:

关于资产管理这一块,资产台账的建立至关重要。不仅要登记固定资产的数量、价值,还要定期盘点检查,确保账实相符。曾经有村子因为疏于管理,导致部分资产丢失或损坏,后来经过整改才逐步改善。这类教训其实很有代表性,可以作为反面教材提醒大家重视日常维护。

还有就是内控制度建设,这是保证财务健康运行的基础。村里可以成立专门的监督小组,负责审核报销单据,防止虚报冒领等情况发生。不过偶尔也会碰到制度执行不到位的情况,可能是人员流动性大,新接手的同志对流程不太熟悉,这时就需要加强培训,提高大家的责任意识。

小编友情提醒:

沟通协调也很关键。农村财务涉及面广,需要跟上级部门、村民代表等多个方面保持良好互动。特别是在项目申报时,提前做好对接工作,确保资金能够按时到位,减少中间环节可能出现的问题。有时候由于信息不对称,可能会错过最佳时机,所以在这方面多花些心思总是没错的。

农村财务管理工作总结怎么写 【篇8】 1800字

农村财务管理工作总结

今年,我县以规范农村财务管理为出发点,举办了农村政策和农村财务管理培训班,开展了村级债务清理审计工作,启动了村集体产权制度改革试点工作,农村财务管理的各项工作取得了明显的成效。现将工作情况总结如下:

一、开展了农村政策和会计业务的培训工作。

年初,我们以乡镇为单位,对全县12个乡镇406个村的村主任、村报账员、专业合作组织有关人员、以及农村财务服务中心的会计人员进行了全面的培训。培训工作以农民负担政策、农村土地承包(延包)政策、农村财务管理办法以及农民专业合作社等相关法律法规为主。历时一个月的时间,培训人数达1000多人。从而增强了村干部对农村政策和村民民主理财的意识,提高了财务管理的民主管理水平。

二、完成了村级债务清理审计工作。

审计清理农村村级债务是巩固农村税费改革成果、维护农村稳定,促进农村发展的需要,是清理锁定村级债务、规范村级财务收支、保障基层组织正常运转的根本措施。今年3月份,我局积极配合省审计厅派出的审计组对农村债务审计工作,为审计组提供了村级债务底数、帐据,通过村级债务审计锁定工作,摸清了我县村级债务情况,巩固了农村税费成果,维护了农村稳定

三、加强了村级财务审计力度,确保农村财务“双代管”有序开展。

继去年村级换届选举后,少数地方仍然存在账务处理不规范,债权债务以及资产账户无明细的现象,更重要的是国家对农村政策的倾斜,通村公路补贴、退耕还林补贴、农民专业合作社专项补助金、水库移民后扶资金等等都是面向农村,从而腐败的源头因此也伸展到村级。目前群众对村级财务管理不规范,成为群众上访的焦点和热点,如不及时解决,就不足以打消群众的疑虑,就不能够化解农村不稳定的根源。对此,我们今年从规范理财程序入手,加大了村级账务,特别是资金的.管理力度。同时对村级财务活动实行事前、事中、和事后的全过程监督,有效的杜绝了财务管理不透明,开支不规范,资金运作监督相对软弱的问题,从根本上消除了管理中的漏洞以及诱发社会不稳定因素的出现。

四、农村产权制度改革工作已启动试点村。

去年全县村级“三资”清理工作已全面完成,为试点村的农村产权制度改革打下了良好的基础,完成了试点村的清产核资工作,目前已进入资产量化和股权设置阶段。

通过以上工作的开展,取得了八个方面的成效,

一是村组级全部经济活动和资产情况都在财务上得到了全面反映,杜绝了账外账现象;

二是消除了白条抵库的现象,真实反映了村级资金实际存量情况;

三是消除了村级资金不及时入账,坐收坐支现象的发生;

四是基本消除了往来资金不实的现象,使债权债务管理真实有序,确保村级资金的完整性和准确性;

五是严格了财务审批权限,规范了支出的原始票据要素,避免了白条支出现象;

六是严格了村级收入票据领用和销号制度;

七是村级各项资金收入在规定的时间内,统一交由农村财务服务中心的专款账户。杜绝后患了资金在账外循环的现象发生;

八是村级财务公开日趋完善。

公开内容较为齐全,改变了过去重形式轻内容的做法,做到了群众量关心什么就公开什么,增强了收支透明度,将财务公开落到了实处,还干部的清白,给百姓和明白,从而改善了干群关系,减少了群众上访,维护了农村社会的稳定。

____年,我们将在农村财务管理上,抓好以下工作:

1、在村级财务管理上,一要强化制度建设,把好财务审批关。要继续执行“四个制度”:即执行村级收入专户管理制度、资金使用审批权限制度、财务支出手续制度和现金管理制度,通过制度建设来进一步完善村级财务“双代管”工作,逐步提高会计电算化的管理水平;三要规范管理,搞好财务公开。乡(镇)农村财务服务中心结合重难点村治理工作,加大对村级财务公开的指导力度,使村级财务收支按要求做到时间、内容、形式、程序等四个规范及时公开,实现财务公开经常化、规范化、制度化,坚决杜绝不公开、半公开或假公开的行为,主动接受群众监督,

2、在财务审计上,对基础建设项目多、资金多的村进行重点审计,主要审计:一事一议筹资标准、范围、使用情况、资源性资产的发包、租赁、转让、各种专项资金的管理使用情况、涉农行政事业性收费标准和依据等,还要继续做好农民负担监督管理工作,通过开展村级财务审计工作,提高了村级财务管理水平。

3、继续抓好村集体资产产权制度改革创新试点工作,对选择的试点村开展集体资产产权制度创新试点工作,并认真总结经验,为今后扩大试点提供决策。

篇8书写经验214人觉得有启发

农村财务管理工作总结怎么写

农村财务管理工作总结其实挺重要的,这不仅关乎村里的账目清楚与否,还直接影响到村民的利益。写这类总结的时候,得先把这段时间的工作情况梳理清楚,像是收入支出情况、资金使用明细之类的,都要弄明白。比如,村里今年搞了几个项目,每个项目的资金来源、用途和最终效果,这些都得详细记录下来。

整理资料的时候,最好能分类处理,比如分成几大块,像专项资金管理、日常开支控制、还有财务公开情况等。每一部分都要尽量具体,不能太笼统。像专项资金这部分,就得列出具体的项目名称、金额、审批流程,以及最后的结果,这样别人看了才清楚知道钱是怎么花的。要是能附上相关的表格或者图表就更好了,直观又方便理解。

在写总结的时候,要注意语气要客观公正,不能一味地夸奖或者批评。比如提到工作中的问题时,可以用一些委婉的说法,像“某些环节可能还需要进一步优化”之类的。不过有些时候,为了强调工作的成效,可能会稍微夸大一点成果,这倒也不是不行,但最好还是基于事实来说话。

书写注意事项:

写总结的时候,最好能让参与过这项工作的同事帮忙审核一下,特别是涉及到具体数字的地方,多一个人核对总比一个人出错强。有时候因为疏忽,可能会把数字抄错了位置,或者漏掉了一些小项,这些小问题虽然不起眼,但会影响整体的准确性。

写总结的过程中,难免会遇到一些比较复杂的情况,比如涉及到多个部门的合作项目,这时候就需要理清各个部门的责任分工,以及各自的贡献程度。如果能在总结里把这些交代清楚,就能更好地反映整个工作的全貌。当然,写总结不是一天两天就能完成的,需要慢慢琢磨,有时候写着写着就会发现新的问题,这也是正常的。

小编友情提醒:

写完总结后,最好能让领导先看看,听听他们的意见。毕竟他们对整体情况更了解,可能会指出一些你没注意到的重点。而且领导的意见往往很有指导意义,能帮助你完善总结的内容。

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