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财务管理部门工作总结报告格式范文(精选6篇)

发布时间:2025-08-13 热度:10

财务管理部门工作总结报告格式

财务管理部门工作总结报告格式怎么写 【篇1】800字

年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了____年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作,为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理,优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金'掌握有度';加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理,加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

篇1书写经验187人觉得有启发

财务部门的工作总结报告,顾名思义,是对过去一段时间内财务管理工作进行梳理和归纳的过程。这不仅是对工作的回顾,也是对未来规划的重要参考依据。写好这样的总结报告,需要结合实际工作情况,用专业术语和清晰的逻辑呈现出来。

在开始动笔前,要明确几个关键点。一是时间范围,即这份总结覆盖的具体时间段,比如是年度总结还是季度总结。二是目标受众,通常是上级领导或相关部门,因此语言表达上需符合正式场合的要求。三是核心内容,包括但不限于收入支出状况、成本控制措施、资金流动情况以及存在的问题和改进方向。

撰写时,建议从基础数据入手,列出主要的财务指标,如利润总额、资产负债率、现金流等。这些数字能够直观反映财务工作的成效。接着,可以针对具体项目展开分析,比如某项大型项目的资金运作是否顺利,有没有超出预算,有哪些经验值得借鉴。这里需要注意的是,分析时要结合实际情况,不能空谈理论。例如,去年某个部门的采购成本偏高,可能是因为供应商选择不当,那么今年就应该调整策略,通过公开招标等方式降低成本。

书写注意事项:

对于一些特殊事件,比如突发性的财务危机,也需要详细记录处理过程。这不仅有助于总结教训,还能为今后类似情况提供参考。不过,这类内容不宜过多,以免喧宾夺主。毕竟总结的重点还是在于常规工作的成效和改进之处。

在措辞方面,尽量保持简洁明了。避免使用过于复杂或晦涩的专业术语,确保大多数人都能理解。同时,要注意数据的真实性和准确性,这是财务工作的底线。如果发现某些数据存在偏差,应及时核实修正,而不是随意更改。

写总结时难免会遇到一些小麻烦。比如有时候为了凑齐页数,可能会多写几句无关紧要的话;或者因为赶时间,草草完成初稿,导致前后逻辑不够严密。这些问题看似不起眼,但实际上会影响整体效果。所以,在提交最终版本前,最好能抽空仔细检查一遍,看看有没有遗漏或者表述不清的地方。

2025年8月国税部门财务管理工作总结怎么写 【篇2】 1750字

____,我市国税系统财务管理工作在省局财务管理处的业务指导下和市局党组的正确领导下,紧紧围绕税收中心工作,认真学习贯彻省局、市局国税工作会议和财务工作会议精神。坚持依法理财、科学管理的原则,牢固树立改革创新意识、艰苦奋斗意识、资金效益意识、为征管和基层服务意识,不断夯实财务核算基础,强化部门预算和内部审计,加强财务人员培训,全面提升财务核算水平,充分发挥服务、保障和监督作用,圆满完成了各项工作任务。

一、搞好全市系统经费调研工作。为了全面掌握全市国税系统的经费预算执行情况,今年7月-9月,由市局财务科设计调查表格,组织了全市系统8个独立核算单位的经费水平的全面调查。对人员、公用经费从____实际支出、____实际需求与预算批复数进行测算、比较分析,有理有据地分析和掌握了____的缺口,对加强经费计划管理,编制____预算工作做好了准备,同时以专题报告形式上报省局,使省局全面了解了我市的经费需求情况。

二、规范岗责体系,健全财务制度,实行财务公开。为了适应工作的需要,根据《国家税务局系统财务管理岗位职责规范》的要求,建议调整充实了市局机关和部分县局的财务人员,并按职责共划分了7个岗位,对每个岗位职责重新进行了细化,进行明确分工,量化了工作目标,把预算管理、会计、出纳、基本建设管理、固定资产管理、内部审计等工作职责落实到每个具体岗位,做到职责到岗,工作到人,职责明确。

按照省局规定,结合我局的工作实际,针对审计中存在的问题和管理薄弱环节,重新制定下发了《定西市国家税务局系统财务管理办法》、《定西市国家税务局系统固定资产管理规程》、《定西市国家税务局系统政府采购管理规程》、《定西市国家税务局系统基建管理规程》、《定西市国家税务局系统财务审计管理办法》,进一步明确了内部工作权限职责、工作流程,规范了系统经费拨付、机关财务收支的报销、审批程序,使财务管理工作进一步程序化、规范化、制度化,做到有章可循、有法可依。

按照省局下发的《财务公开办法》的要求,结合我市的实际情况制定下发了《定西市国家税务局系统财务公开办法(暂行)》,按照其规定的公开内容、范围、时限、方法等公开财务的有关事项,增强了财务工作的透明度,使财务工作在广大群众的监督下按章办事,群众的知情权、监督权得到进一步落实。

三、精心组织,顺利完成了2.2版财务网络软件的上线运行。财务人员在去年省局统一培训的基础上,按照“全面系统学习、熟悉政策要求、明确工作目标、整体提高水平”的要求,根据岗位分工,今年3-4月我们对全市国税系统的出纳、会计、固定资产管理人员、财务主管等相关人员两次集中市局培训、演练,对各自的分工业务认真学习演练,并联系实际将习惯做法与政策规定相对照,寻找政策规定与实际工作的切入点,突出了财务管理的可操作性和实用性特点,7月1日顺利实现了2.2版财务网络软件的上线运行。

四、认真组织编报了____度的“一、二上”预算,认真落实最低保障线和市局机关支出限额规定。预算安排紧紧围绕国税工作中心,坚持“公开、公平、公正”的原则,按照“面向基层、面向业务、面向大多数人”的基本要求,优先安排基层基本支出,严格财务管理,压缩不必要的招待费、会议费等开支,进一步提高资金使用效益。努力推进财务管理工作从“事务型”向“管理型”的转变,强化了预算管理。同时,领导重视,向省局及时反映我市经费的实际困难并争取支持,从而保证了税收工作的顺利开展和基层办公条件的改善。

五、加强基建项目库管理,项目经费管理规范。今年年初,经过摸底筛选共上报了渭源县国税局会川税务分局综合业务用房修建、通渭县国税局城关税务分局综合业务用房修建、漳县国税局办公楼装修等基建项目的立项,并对临洮县局综合业务用房修建、陇西首阳税务所综合业务用房修建、漳县新寺综合业务用房新建等基本建设项目上报开工的各种手续资料。对所有在建项目签订了《定西市国税系统基本建设管理责任状》,认真贯彻落实《国家税务局系统基本建设项目审批管理办法》,严格执行先立项、再审批、后建设的原则。同时,加强基建财务核算,做好项目竣工后的决算审计和财务决算审计,强化专项资金管理。全年对市局办公楼装修、岷县综合楼建设两个项目申请省局委托会计师事务所进行了工程决算审计和财务决算审计。

篇2书写经验34人觉得有启发

____年8月国税部门财务管理工作总结怎么写

这个月的工作总结,得先把这阵子干了啥想清楚,不然一提笔就发蒙。先说说预算这块儿,月初定的指标都得对照着看看完成没,要是超支了,得分析下原因,是支出计划没做好还是别的啥问题。像我们部门,这个月的办公经费有点紧张,后来发现是报销流程拖了后腿,单子积压太多,导致资金周转慢了些。

接着就是收支平衡这一块,收入来源主要是各种税费,得确保收缴及时。有个同事在统计的时候漏掉了几笔小额税款,好在后来被财务科发现补上了,不然报表上就不太好看。还有就是发票管理,这可是个大事,必须得按规矩来,不然会出大问题。前几天有份增值税专用发票填错了金额,还好发现得早,重新开了一张才没耽误事。

再说说资产管理,咱们单位有不少固定资产,像打印机、电脑这些设备得定期检查保养。上个月办公室新添置了一批桌椅,验收的时候发现质量不太好,联系供应商退换货花了不少时间。这提醒咱们以后采购的时候得多留个心眼儿,多对比几家供应商,别光图便宜。

书写注意事项:

财务档案的归档工作也得抓紧。每个月都有不少票据和文件需要整理存档,要是不及时处理,时间长了容易丢或者找不到。有个同事在整理凭证的时候把几张原始单据放错了位置,虽然最后找回来了,但还是费了不少功夫。所以,平时就得养成良好的习惯,分类归档要做到位。

最后就是内控机制的建设,这个月组织了一次内部审计,发现几个部门在费用报销上存在漏洞。比如说有的部门报销餐费时没有附带详细的菜单清单,有些甚至直接用收据代替发票,这些都是隐患。以后得加强审核力度,制定更严格的审批流程,这样才能防患于未然。

总结一下,财务管理工作千头万绪,既要关注细节又要把握大局。像这种总结写的时候,得把自己做的每件事都想明白,不能含糊其辞。不过有时候写着写着思路就乱了,写着写着就跑题了,这是常事。写完还得反复看几遍,看看有没有漏掉重要的事项,有没有表述不清的地方,有时候还会发现一些小问题,比如数字写错了之类的情况,得赶紧改过来。

2025财务管理部部门工作总结怎么写 【篇3】 800字

年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了____全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作,为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理,优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金'掌握有度';加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理,加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

篇3书写经验198人觉得有启发

____财务管理部部门工作总结怎么写

在财务管理工作这块,大家都知道,总结得能反映工作情况,还得让领导看得明白。咱们先说说准备工作,先把这一年来的文件、报表啥的都整理好,这很重要,不然到时候想查个数据还得翻半天,费劲。记得把重要的会议记录也找出来,里面可能提到过一些关键点。

接着就是分析数据了,这是总结的重点。收入支出情况、成本控制情况,还有资金流动那些事,都要仔细看看。要是有特别突出的问题,比如某个项目超支太多,得搞清楚为啥会这样。还有那些做得好的地方,比如节约了不少成本,也得总结下经验。这里头涉及不少专业术语,像“现金流缺口”、“预算偏差率”之类的,写的时候别忘了用上。

说到写总结,有些细节要注意。像数字最好精确到小数点后两位,这样显得严谨。但有时候难免会有疏忽,像把“万元”写成“元”这种小问题,虽然不是故意的,但还是得改过来。另外,报告里涉及到的数据对比,最好能用图表表示一下,直观些。如果手头没现成的软件,找个excel表格也能凑合。

写总结的时候,别光顾着罗列数字,还得结合实际情况讲讲措施。比如,面对资金紧张的情况,咱们采取了哪些办法来缓解压力。再比如,为了提高工作效率,是不是引入了新的管理方法。这些具体的例子能让总结更有说服力。

写总结的时候,语气要合适。既不能太随意,也不能太死板。太随意了显得不重视,太死板了又让人看着累。适当的礼貌用语还是要有的,比如“感谢各位同事的支持配合”之类的。不过有时候写着写着就忘了加这些话,回头检查的时候再补上就行。

最后一点,写完之后别急着交上去,多看几遍。有时候一个小小的标点符号错了,可能就会让人误解。还有就是,尽量避免用太复杂的句子,尤其是那种长到一口气读不完的句子。简洁明了才是王道。

国税部门财务管理工作总结怎么写 【篇4】 2950字

国税部门财务管理工作总结1

____年上半年,在市局财务科的具体指导下,在县局党组的正确领导下,我局财务工作人员,紧紧围绕省局工作目标,牢固树立科学的税收发展观,坚持“艰苦奋斗、勤俭节约、量入为出、量力而行”的财务管理原则,依照“实事求是、规范核算、数据准确、报送及时”的工作要求,勤勤恳恳,兢兢业业,为加强税务财务管理工作,提供税务征收后勤保障,较好地完成市局和县局交办的各项财务工作任务打下了良好的基础。

现将半年来的财务工作简要汇报如下:

一、加强预算管理,建立财务收支预算管理机制。

1、严格财务收支预算管理。遵照中央行政单位银行账户管理规定,我局机关只设立了一个基本存款账户,基层农村分局则设立了税务经费备用金账户。本单位所有资金、各项收支均归口到县局计征股(财务)统一管理和核算,不存在“小金库”。

2、严格执行财务收支预算。半年来,我股严格执行了县局年度经费收支“二上二下”预算方案,各项支出预算运行良好。

3、严格执行预算方案。半年来,我股严格执行经局党组会议审查批准的财务收支预算方案,各预算项目执行情况良好。

二、规范财务管理,严格按照规章制度进行财务核算。

1、严格执行财经纪律,进一步完善我局财务管理各项制度,明确了经费支出审批权限,勤俭节约,有效地杜绝了税务经费开支的随意性和铺张浪费。

2、以县局为财务会计核算单位,所属基层分局为报帐制单位,其发生的各项收入(含乡镇拨入征管经费、房租收入等)和所有支出的原始凭证一律上交县局统一核算并归档。

3、规范经费开支审批手续和收支凭证。对不符合开支规定,如未经领导审批签字或没有经手人签字、验收等不合手续的经费单据,一律不予报销。从而保证了税收征管及各项工作的顺利开展。

4、及时准确地编报各种财务报表。

三、健全固定资产制度,确保国有资产的安全和完整。

为了保障固定资产的安全与完整,我局健全和完善了固定资产管理制度,明确了固定资产核算部门、固定资产管理部门、固定资产使用部门的主要职责,做到相互配合、相互制约和共同管理。对固定资产的毁损、报废等处置严格按照审批权限上报有权审批机关审批。及时核算增加或减少的固定资产,建立固定资产登记卡,做到帐簿相符、帐实相符、帐卡相符。

四、认真做好以下几项工作

1、全面完成____年度国税系统财务结算、基建和政府采购等年报的编制上报工作。

2、加强政府采购日常工作,编报了我局____年政府采购工作实施计划。

3、对我局离退休人员发生的06—08年经费情况进行测算,上报有关材料。

4、组织有关部门对本单位治理“小金库”的自查自纠工作,按时上报材料。

5、 组织各分局、税源科、办税大厅清理虚假多缴税金,并按时上报情况汇报。

6、对税务制服的质量和配发情况进行调查并按时上报有关材料。

7、做好____年度财务资料的归档工作。

8、上报我局____年银行帐户年检资料。

9、补充和完善我局网站财务务信息数据。

10、做好其它日常工作和上级领导交办的事项,按时上报有关材料。

国税部门财务管理工作总结2

____年,我市国税系统财务管理工作在省局财务管理处的业务指导下和市局党组的正确领导下,紧紧围绕税收中心工作,认真学习贯彻省局、市局国税工作会议和财务工作会议精神。坚持依法理财、科学管理的原则,牢固树立改革创新意识、艰苦奋斗意识、资金效益意识、为征管和基层服务意识,不断夯实财务核算基础,强化部门预算和内部审计,加强财务人员培训,全面提升财务核算水平,充分发挥服务、保障和监督作用,圆满完成了各项工作任务。

一、搞好全市系统经费调研工作。为了全面掌握全市国税系统的经费预算执行情况,今年7月-9月,由市局财务科设计调查表格,组织了全市系统8个独立核算单位的'经费水平的全面调查。对人员、公用经费从____年实际支出、____年实际需求与预算批复数进行测算、比较分析,有理有据地分析和掌握了____年的缺口,对加强经费计划管理,编制____年预算工作做好了准备,同时以专题报告形式上报省局,使省局全面了解了我市的经费需求情况。

二、规范岗责体系,健全财务制度,实行财务公开。为了适应工作的需要,根据《国家税务局系统财务管理岗位职责规范》的要求,建议调整充实了市局机关和部分县局的财务人员,并按职责共划分了7个岗位,对每个岗位职责重新进行了细化,进行明确分工,量化了工作目标,把预算管理、会计、出纳、基本建设管理、固定资产管理、内部审计等工作职责落实到每个具体岗位,做到职责到岗,工作到人,职责明确。

按照省局规定,结合我局的工作实际,针对审计中存在的问题和管理薄弱环节,重新制定下发了《定西市国家税务局系统财务管理办法》、《定西市国家税务局系统固定资产管理规程》、《定西市国家税务局系统政府采购管理规程》、《定西市国家税务局系统基建管理规程》、《定西市国家税务局系统财务审计管理办法》,进一步明确了内部工作权限职责、工作流程,规范了系统经费拨付、机关财务收支的报销、审批程序,使财务管理工作进一步程序化、规范化、制度化,做到有章可循、有法可依。

按照省局下发的《财务公开办法》的要求,结合我市的实际情况制定下发了《定西市国家税务局系统财务公开办法(暂行)》,按照其规定的公开内容、范围、时限、方法等公开财务的有关事项,增强了财务工作的透明度,使财务工作在广大群众的监督下按章办事,群众的知情权、监督权得到进一步落实。

三、精心组织,顺利完成了2.2版财务网络软件的上线运行。财务人员在去年省局统一培训的基础上,按照“全面系统学习、熟悉政策要求、明确工作目标、整体提高水平”的要求,根据岗位分工,今年3-4月我们对全市国税系统的出纳、会计、固定资产管理人员、财务主管等相关人员两次集中市局培训、演练,对各自的分工业务认真学习演练,并联系实际将习惯做法与政策规定相对照,寻找政策规定与实际工作的切入点,突出了财务管理的可操作性和实用性特点,7月1日顺利实现了2.2版财务网络软件的上线运行。

四、认真组织编报了____年度的“一、二上”预算,认真落实最低保障线和市局机关最高支出限额规定。预算安排紧紧围绕国税工作中心,坚持“公开、公平、公正”的原则,按照“面向基层、面向业务、面向大多数人”的基本要求,优先安排基层基本支出,严格财务管理,压缩不必要的招待费、会议费等开支,进一步提高资金使用效益。努力推进财务管理工作从“事务型”向“管理型”的转变,强化了预算管理。同时,领导重视,向省局及时反映我市经费的实际困难并争取支持,从而保证了税收工作的顺利开展和基层办公条件的改善。

五、加强基建项目库管理,项目经费管理规范。今年年初,经过摸底筛选共上报了渭源县国税局会川税务分局综合业务用房修建、通渭县国税局城关税务分局综合业务用房修建、漳县国税局办公楼装修等基建项目的立项,并对临洮县局综合业务用房修建、陇西首阳税务所综合业务用房修建、漳县新寺综合业务用房新建等基本建设项目上报开工的各种手续资料。对所有在建项目签订了《定西市国税系统基本建设管理责任状》,认真贯彻落实《国家税务局系统基本建设项目审批管理办法》,严格执行先立项、再审批、后建设的原则。同时,加强基建财务核算,做好项目竣工后的决算审计和财务决算审计,强化专项资金管理。全年对市局办公楼装修、岷县综合楼建设两个项目申请省局委托会计师事务所进行了工程决算审计和财务决算审计。

篇4书写经验241人觉得有启发

国税部门财务管理工作总结怎么写

做总结的时候,脑子里得先有个大致框架,别东一句西一句地乱写。每个部分都得有重点,不然写出来的东西就像没头苍蝇一样乱撞。像收入这块儿,得把全年总收入、分类收入、变化趋势都写清楚。还有支出,也得细分到各个项目,看看哪些地方花得多,哪些地方还能省。

对于资金管理这一块,我感觉很多同事可能不太注意细节。比如银行账户的对账单,有时候就随便瞄一眼,觉得数字差不多就完事了。其实这很危险,要是账目不对,那问题就大了。还有发票管理,一定要按规矩来,该存档的存档,该归类的归类。不然到时候审计的时候,手忙脚乱的,自己都找不着北。

书写注意事项:

预算执行情况这部分也不能忽视。年初定的目标是不是完成了?如果没有完成,是什么原因造成的?这些问题都得好好分析。还有就是内部监督机制,有没有定期检查?我觉得这个很重要,毕竟财务工作牵涉到的资金量大,一旦出问题,影响可不小。

有时候写总结,容易忽略掉一些小细节。比如某个月份的收入特别高,或者某个项目的支出超出了预期,这些情况都应该具体说明一下。不然总结写得再漂亮,也是空架子。而且数据一定要真实可靠,不能为了好看而胡编乱造。要是被查出来数据造假,那可就麻烦了。

在写总结的时候,最好能结合一些图表,这样能让内容看起来更有说服力。比如,把年度收入支出做个柱状图,把各项开支占比做个饼图,这样一看就明白了。当然了,图表不是越多越好,得适当地用,太多了反而会让人眼花缭乱。

还有就是,总结里的措辞要谨慎。有时候一个词用得不当,就会引起不必要的误会。比如“略有增长”和“大幅增长”,虽然都是正面的意思,但给人的感觉完全不同。所以写的时候得仔细斟酌,别因为一个词选错了,让领导误解了你的意思。

小编友情提醒:

总结写完后,最好能找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,自己看不出来毛病,别人一说就豁然开朗了。而且同事的意见往往能帮你发现一些自己忽略的问题,对提升总结质量很有帮助。

公司财务管理部门工作总结怎么写 【篇5】 4550字

____年是公司有史以来重要的一年,时间紧、任务重。财务管理部以利润化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑”的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,按照各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制,降本增效。

在这一年里,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作:

一、 健全财务内控制度,进一步规范各项会计工作

1. 实施《新企业会计准则》

根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求,我司于____全面施行新准则。财务部按照新准则的要求,对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善,如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整,保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接,起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》,确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。

2.财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了差旅费报销管理规定,细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。

3、加强资产管理与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。

4.加强成本管理、出台成本管理办法

针对……成本管理薄弱的情况,年底与相关部门配合,组织制定公司的《成本管理办法》,明确了各部门的成本管理职责,从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定,有利于进一步完善公司的成本控制体系,加强成本管理,提高公司经济效益。

5.财务管理部绩效薪酬考核

针对公司出台的绩效考核制度,我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案,从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核,并拟定相应的奖惩办法。实践表明,该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,合理地利用了人力资源。

6.结合公司“6s”规定,重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标

7.根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求,我部明确分工,将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块,组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书,经过层层审核,跨部门报送给相关的部门领导会签, 4个月的精心编制、修改和完善,整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序,固化了作业流程,为部门员工有序开展活动提供了支持。

二、资金管理方面

资金运营:本年度是公司有史以来最紧张的一年,由于多艘船舶同时建造,资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理办法,结合生产节点与物资纳期计划,合理地安排融资进度与额度,以保证生产经营所需。

通过与银行的积极沟通,新争取到7000万元贷款,并降低了部分贷款利率,延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度,截止11月31日,我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%,大大缓解了我司资金压力,降低了贷款利息支出,保证了我司生产经营的正常运转。

外汇运作方面,财务部合理编制收付汇计划,通过远期结汇等有效手段,获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通,为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函,保证我司能够及时交船。

资金风险管控:我司资金活动较为复杂,资金内部控制不可能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理,根据不同的环境不同的风险大小,明确关键的业务、关键的程序,从而确定关键的风险控制点,针对关键风险控制点制定有效的控制措施,集中精力管控住关键风险:我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为,颁布了《差旅费报销管理规定》;联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制;针对船东撤单的情况,我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系,属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损失,定期督促业务员催收,属于债务的(物资采购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好,与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点,财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营。

三、围绕公司生产大纲,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

本年度财务预算的编制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,总体协同各归口管理部门的预算,预算表格根据新企业会计准则的要求,对相关预算项目进行了修正。

财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况, ____年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会,对年度预算进行调整。

四、成本管控

进入微利时代、成本管理成为公司核心竞争力之一,为了加强成本监管,财务部修订出台了《成本管理办法》,按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。

除了加强造船成本控制外,财务部也加强了对基建技改工程的检查工作,本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查,相关工程决算实行刚性审核,对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。

五、材料

1.强化材料采购一般审核

强化对物资采购审核,物资采购审核一定要要查验合同,以合同规定的条款为准,并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全,领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左,必须提出来,不得审核通过。

2.认真贯彻落实物资增补规定,规范材料出库

根据物资增补规定,红单及技术修改单停止使用,1月份开始工具库动力请购单已停止使用,用工具、配件、易耗品审批单取代,各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时,先填写申购单,经规划设备课批准后,交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用,不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。

3.加强进口设备管理

本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程,并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。

4.积极盘活积压物资

组织物资部对长期购入未用的钢板的清理,联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理,督促评估公司完成积压物资的评估工作,提交评估结果。

六、加强税务管理,有效避免公司的税务风险

____年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系,完成了xx企业所得税纳税申报:相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案,积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。

在规定的退(免)税申报期收汇核销,及时办理出口退(免)税,加快资金回收,截止11月31日总共取得出口退税款1.4亿元。

七、小金库专项治理工作

认真贯彻落实《通知》精神,全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,对照规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐进行清理,对开出的收款收据进行核销,对开出的所有发票进行核销,对不正确的账务处理及时进行改正,并对所有帐务进行清理,自查自纠,及时发现和解决问题,确保了“小金库”治理工作有效开展。

通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理,寻找风险点,加以改进,及时堵塞资金和资产管理漏洞,促进企业建章立制,完善内部控制机制,着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。

八、与其他部门的协调

财务管理部是服务部门,在做好基础工作的前提下, 主动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:材料采购对企业的资金流影响很大,财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。

九、抓好财务部自身队伍建设

总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力量,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺利地完成本年度的财务管理工作

同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作,提升科员综合工作能力。

明年工作的展望:

除了日常财务管理活动外,____年,我部将按照公司信息化建设五年规划的要求,全面推进推进财务信息化进程:

不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础,实现设计、物资、财务使用统一的档案编码,从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果:根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲,在船舶设计软件上进行生产设计,生产设计成为物资管理系统的物料清单,再根据生产计划安排物资纳期,收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。

财务信息化划分为两大主线:一条以材料为主,系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控,打通包括企业管理物资采购,库存管理,财务管理等各个环节,形成物流、财务信息的全面整合,实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主,在合同的基础上,各部门各业务员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请,并进行逐级审核,形成月度预算数据,将费用支出动态的与合同直接挂钩,同时实现月度预算对关键业务进行实时监控,财务与物流业务高度集成,对实际资金支付进行事前实时控制,解决企业预算控制滞后的难题。形成预算与费用实时联动,提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。

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公司财务管理部门工作总结怎么写

在撰写公司财务管理部门的工作总结时,需要从多个角度去梳理工作情况。这不仅是为了回顾过去一段时间的工作成效,也是为了给未来的规划提供参考依据。一开始得明确,总结不是单纯罗列数字和事件,而是要提炼出关键点,结合实际情况进行深度分析。

首先,关于收入和支出的部分,要详细列出主要项目,包括但不限于工资发放、办公费用、差旅费等。这里需要注意的是,如果某些支出超出了预算范围,应该具体说明原因,比如是否因为特殊情况导致成本增加。例如,某月由于供应商临时提价,使得采购成本上升了百分之十,这样的情况就需要在总结中提到,以便后续调整策略。

接着,对于资产管理这一块,要特别关注固定资产的使用效率。比如,有没有闲置设备,如果有,是什么原因造成的?还有,定期盘点库存物资也很重要,看看是否有积压现象,积压的原因是什么,比如市场需求变化或是采购计划不合理。这类问题如果不及时解决,长期下去会影响资金周转。

书写注意事项:

税务方面的处理也是重点之一。要确保各项税费申报准确无误,同时也要留意最新的税收政策,看看是否能为企业争取到更多的减免优惠。比如,最近国家出台了新的小微企业税收优惠政策,财务部门就需要评估企业是否符合享受条件,并指导相关部门做好相关准备。

团队协作方面也不能忽视。财务管理工作往往涉及多个部门间的沟通协调,因此,总结中应提及如何加强内部合作,比如建立更加高效的沟通机制,或者通过培训提升员工的专业技能。毕竟,只有大家齐心协力,才能保证财务工作的顺利开展。

小编友情提醒:

针对未来的工作方向,可以根据当前存在的问题提出改进措施。比如,针对成本控制不到位的情况,可以建议引入更为先进的成本核算系统;对于税务筹划方面,可以考虑聘请外部专家定期进行咨询,以确保企业的税务安排始终处于合规状态。

财务管理部部门工作总结怎么写 【篇6】 800字

财务管理部部门工作总结

在全体员工的共同努力下,我部完成了____年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的`信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作,为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务建设。

三、强化资金管理,优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金'掌握有度';加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理,加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

篇6书写经验235人觉得有启发

财务管理工作纷繁复杂,涉及面广,总结工作时既要全面反映实际情况,又要突出重点,这是一项需要耐心和细致的工作。在写总结时,最好能将日常积累的数据整理出来,比如每月的收支情况、年度预算执行进度、成本控制成效等。这些基础数据是总结的基础,如果数据不全或者混乱,总结就容易显得空洞无物。

在具体撰写过程中,建议从几个关键点入手。首先是回顾目标完成情况,这里需要明确列出年初设定的目标,对照实际完成情况进行对比分析。例如,“本年度公司计划压缩办公成本10%,通过优化采购流程,最终实现了12%的成本下降”。这样的表述既清晰又直观,能让读者一目了然地看到成果。

接着,应该详细阐述采取的具体措施及取得的效果。这部分内容需要结合实际案例展开,比如某项新的报销制度是如何实施的,它带来了怎样的变化。写这部分时要注意,不能只罗列措施,还要深入分析其背后的原因和影响因素。有时候,一些看似不起眼的小调整,可能蕴含着巨大的价值。比如调整供应商结算周期后,企业现金流状况明显改善,这就是一个值得记录的亮点。

书写注意事项:

对于存在的问题也不能回避。毕竟总结不仅仅是展示成绩的地方,更是发现问题、改进工作的契机。可以列举几项目前仍存在的困难,如资金周转压力大、部分项目预算执行率偏低等。针对这些问题,提出初步的解决思路也是必要的。比如,针对资金周转难题,可以通过加强应收账款管理来缓解;而对于预算执行率低的问题,则需要进一步细化项目规划,确保资源合理分配。

需要注意的是,写总结时要避免过于笼统的描述。很多人习惯说“工作取得了显著成效”,但具体在哪里体现却语焉不详。因此,尽量用具体的数字说话,比如“全年营业收入增长了25%,净利润同比增长30%”,这样不仅更有说服力,也能给领导留下深刻印象。

还有个细节值得注意,那就是语言表达上尽量做到平实自然。有些人喜欢堆砌华丽辞藻,结果反而让总结变得冗长难懂。其实,简洁明快才是好的文风。当然,适当的修饰还是可以的,比如“经过不懈努力,我们的团队终于克服了重重困难”,这样的句子既表达了成就感,又不会显得浮夸。

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