财务总监年终工作总结800字怎么写 【篇1】850字
财务总监年终工作总结范文800字
在美满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:
组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合,全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满足了各部门对我部的财务请求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时,没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达3757万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据824张,处理会计凭证179张,正确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。
篇1书写经验144人觉得有启发
财务总监年终工作总结怎么写,其实很多人觉得挺难的。毕竟既要体现专业性,又得把一年的工作说清楚,还要让领导看得满意。我觉得,开头可以从公司整体的经营状况入手,简单描述一下这一年公司的业绩如何,比如说销售收入达到多少,利润情况怎么样之类的。这样一下子就让领导知道你在关注全局。
接着就该讲自己的部门了。财务部的工作内容比较杂,什么预算管理、成本控制、资金调度都得涉及。写的时候可以先提一下今年做了哪些具体工作,像加强了内部控制,优化了流程之类的。这里可能就会有点啰嗦,比如有些人会把每个项目都详细列出来,这就不太好,应该抓住重点,挑几个关键点来说。像我们去年就强化了现金流管理,把应收账款的回收周期缩短了不少。
然后就是成绩部分了。成绩不能太虚,得有具体的数字支撑。比如通过精细化管理,降低了采购成本百分之五,或者是通过合理的资金调配,为公司节省了利息支出若干万。这部分要注意的是,别光顾着夸自己,得结合实际情况,不然显得不真实。比如有的同事就喜欢夸大其词,说自己一个人完成了团队的工作量,这种话领导听了反而会觉得不靠谱。
接下来谈谈问题和不足。这是个关键点,不能避重就轻,也不能一概而论。比如我们在成本核算上可能存在一些偏差,导致某些项目的利润测算不准。这里就要具体到哪个环节出了问题,比如说数据采集不及时,或者分析方法不够科学。写的时候要诚实一点,不然下次再犯同样的错误就不好了。
最后就是来年的计划了。这个部分得有针对性,不能只是泛泛而谈。比如针对今年发现的问题,提出改进措施,比如引入新的erp系统来提升数据处理效率,或者加强员工培训,提高专业能力。写的时候最好能列出几个具体的指标,这样更有说服力,比如明年要将存货周转率提升到多少。
写总结的时候,字数控制很重要。太多的话容易显得冗长,太少又怕交代不清。一般八百字左右就行,分段要合理,每一段都要有明确的主题。要是写得太散,就像东拼西凑一样,让人看不明白重点在哪。另外,多用些专业术语,像资产负债率、毛利率之类的,这样显得专业性强一些。不过也有个需要注意的地方,就是别堆砌太多专业词汇,不然会显得晦涩难懂。
公司财务总监年终总结怎么写 【篇2】 1500字
工作总结频道为大家整理的公司财务总监年终总结范文,供大家阅读参考
春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了____年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结,我有几点感触:
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
篇2书写经验101人觉得有启发
做为公司的财务总监,年底到了,写总结这事是绕不开的。总结,得能反映这一年的工作情况,既要让领导知道你的成绩,也得把问题说清楚。有些人写总结喜欢往自己脸上贴金,恨不得把自己干的每件事都夸一遍,但这不是重点。总结的重点是要实事求是,该表扬的地方表扬,该反思的地方反思。
写总结前,先把这一年的主要工作列出来,像是预算管理、成本控制、资金运作这些核心业务。比如我去年就负责了几个大项目,每个项目的进展、遇到的问题、解决的办法都要记下来。有些项目可能刚开始挺好,后来出了点状况,这就要具体写明原因,是市场变化导致的,还是内部沟通不畅。这些问题解决得好不好,直接关系到总结的质量。要是只报喜不报忧,那总结就失去了意义。
还有就是数字,财务工作离不开数字。收入、支出、利润这些关键指标一定要准确,最好能跟年初的目标对比一下。如果超出了预期,那是好事,得好好分析一下成功的因素;要是没达到目标,那也要找出症结所在。不过有时候写总结的时候,可能会因为忙乱把一些数据搞混了,这就需要反复核对,确保无误。毕竟财务工作容不得半点马虎。
书写注意事项:
总结里还可以提一提团队建设的情况。财务部门是个专业性很强的部门,员工的培训、考核、激励机制这些都得考虑到。今年我们部门招了几位新人,他们的成长进步还是挺明显的,这方面的内容也可以写进去。当然,也不能光说好话,要是团队里存在协作不畅的问题,也得提出来,让大家一起想办法改善。
小编友情提醒:
总结别忘了展望未来。新的一年有什么计划,打算从哪些方面提升工作质量,这些都是总结里应该提到的。比如明年想引入新的财务管理软件,提高工作效率,这就可以作为下一步工作的方向。不过有时候写总结时,可能会因为思路不清,导致这部分内容显得比较空洞,这就需要提前做好规划,把想法理清楚再下笔。
会计兼财务总监助理工作总结怎么写 【篇3】 3100字
本人现从事**集团有限公司总账会计兼财务总监助理,任职时间3年,从事相关工作时间19年,毕业于上海水产大学财务跨级专业,主要从事过:财务总监助理、审计主任、财务主管、投资会计、总账会计、成本会计、出纳会计、车间核算员等工作。____年上半年,财务部紧紧围绕**集团有限公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量,现在总结报告。
一、系统地掌握会计理论知识和相关专业知识,基本了解国内外财会理论研究最新动态
会计是一种管理经济的活动,会计的基本职能是对经济活动进行记录、计算、分析和检查,会计的目的是指根据经济管理的要求,充分实现会计的职能所应达到的工作目标,设置账户是对会计对象进行分类反映和监督,采用复式记账的方法,主要是为了如实地、完整地反映经济业务的来龙去脉,采购员预借差旅费,所引起的会计要素变化是资产和负债同时增加,上交欠缴税金的业务,将使企业的资产和负债同时减少,“应付账款”账户和“预付账款”账户都反映企业同供货单位。尤其是十分了解目前国内外会计理论的研究方向和研究现状,这方面的知识有助于在实际工作中的灵活运用。
二、熟悉会计及相关的法律、法规,具有较高的政策水平
本人十分熟悉《______会计法》,《______注册会计师法》,《______预算法》,《______审计法》,《______审计法实施条例》,财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。本人一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、**集团有限公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,本人勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
三、有制定行业财会制度,主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历
本人也十分熟悉企业会计制度,金融企业会计制度,城市合作银行会计制度,物业管理企业会计制度,医院会计制度等,还于____年01月-____年06月,曾就职于***集团***南通****公司(生产制造型企业,1000多名员工,总资产2亿元),担任公司财务部财务主管一职,曾同时兼任7家子公司的财务主管,子公司中有机械制造企业、中外合资机械制造企业、商贸企业,根据公司实际情况,完善公司成本核算,加强公司本管理,建立存货购、销、存明细账,根据公司法规定对符条件的子公司进行清算。
四、具有丰富的实务工作经验
精通业务,有解决实际工作中复杂的会计问题的能力,并参与本行业或单位管理决策,取得显著的成绩。在本人19年的工作经历中,从事了不同公司的工作,也因此取得了显著的成绩。____年07月-____年08月,本人担任公司监察审计室审计主任;建立完善公司内部审计制度,做好财务审计从而完善规范公司核算办法;同时开展专项审计工作;组织相关人员进行相关内部管理制度学习;从而强化内部审计职能,督促企业提高管理效益。为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。____年04月-____年4月,就职于南通**汽车贸易服务有限公司财务部副经理兼总账会计(***集团有限公司子公司,总资产1.5亿元,);完善公司内部管理,起草公司物资管理办法,通过规范会计核算,促进本企业完善内部管理;____年5月至____年,在***集团有限公司总账会计兼财务总监助理,被评为____年度集团公司优秀员工。
五、有较强的会计理论水平
本人于____年11-12月发表论著。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在____年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。
六、具备较强的培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力
____年09月,参加全国会计专业技术资格考试,获高级会计师资格实务合格证书,5年以上集团公司会计师岗位工作经验。为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、____年3月,通过职称计机考试,熟练操作microsoft-office,用友erp、金蝶erp等财务管理软件
具有积极的工作态度及良好的专业素质和职业道德,以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作。在手工条件下,会计人员每天从事着记账、算账、对账、出报表等简单重复繁杂的事务性工作,耗费了大量的时间与精力。会计电算化的有效开展,将在这方面给会计实务工作带来根本性的改善。对于编制会计报表、运用移动平均法进行成本计算等非常复杂和时间性要求很高的会计核算工作,会计电算化系统毫不畏惧,它可以按照一定的程序,由计算机不厌其烦地计算,及时抽取数据,随时输出报表,复杂的会计核算工作不仅变得简单、迅速,而且大大提高了会计资料的准确性。实现会计电算化后,利用计算机可以采用手工条件下不愿采用甚至无法采用的复杂、精确的计算方法,从而使会计核算工作做得更细、更深,更好地发挥其参与管理的职能。
下半年,为实现公司的各项生产经营任务和总体发展目标,本人还需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合**集团有限公司总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据**集团有限公司总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、**集团有限公司总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与**集团有限公司总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
篇3书写经验137人觉得有启发
会计兼财务总监助理的工作总结,说白了就是把自己这段时间的工作情况、遇到的问题以及解决办法做一个整理。这事看起来简单,但真要做起来,得好好琢磨下怎么写。
一开始,先把这段时间的主要工作列出来。比如说负责的报销审核,处理了多少份单据,有没有发现什么异常,处理结果怎么样。还有日常的账务核对,是不是每次都核对清楚了,有没有碰到特别复杂的情况。这部分内容得具体点,别光说“做了很多事”,最好能用数字说话,这样显得更有说服力。
接着聊聊遇到的难题。像是有一次月底对账的时候,发现好几个部门的数据对不上,当时心里挺慌的,不知道从哪里下手。后来静下心来,把每个部门的明细都重新看了一遍,才发现原来是某个部门的录入出了差错。最后通过跟那个部门沟通协调,总算解决了这个问题。这种例子能体现你的解决问题的能力,写进去很有价值。
除了问题,肯定也有收获。比如学到了新的财务软件操作方法,或者掌握了更高效的报表制作流程。这些东西要是能写出来,不仅能让领导看到你的成长,也能给以后的工作提供参考。
写总结的时候,要注意语言要平实,不要太过花哨。有时候为了显得专业,会用一些比较复杂的句子,但这样反而容易让人看不明白。保持简洁明了就好,该用简单的词就别绕弯子。比如,“这个月的费用比上个月增加了不少”,就比“本月费用较上月呈现显著增长态势”来得更容易理解。
书写注意事项:
千万别忘了检查一下格式。虽然这不是最重要的,但要是格式乱七八糟的,多少会影响整体印象。字体大小、段落间距这些小细节,该统一的地方还是要统一。
还有个小地方需要注意,就是别把所有的成绩都往自己身上揽。毕竟团队合作很重要,有些事情可能是大家一起努力的结果,适当提一下其他同事的贡献也是好的。这样既显得谦虚,也能营造更好的团队氛围。
小编友情提醒:
写完后多读几遍,看看有没有明显的不通顺的地方。有时候写着写着,可能会不小心漏掉一个词,或者把句子写得有点绕。这些问题平时不仔细看很难发现,所以写完后花点时间校对一下,效果会更好。
xxxx年财务部总监工作总结怎么写 【篇4】 1350字
xx____财务部总监工作总结范文
xx____财务部总监工作总结范文1
xx____7月9日盈众传媒公司正式成立,在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。
任职期间的工作重点公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing 、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议,财务部门全程跟踪严格把关,统筹资金,控制成本为公司争取最大的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作,并配合其他部门共同完成了这几个项目。
任职期间的不足之处: 还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足。
针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进,切实从以下方面做好本职工作:进一步培养自己的战略眼光,统筹安排,把握好全局;进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性;注意调动员工积极性,合理调配人手。
以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢!
xx____财务部总监工作总结范文2
xx____,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
篇4书写经验120人觉得有启发
财务工作到了年底,总得做个总结,不然领导问起来心里没底。写总结这事说难也难,说简单也简单,关键看你怎么下手。第一步,得把这一年的账本都过一遍,看看有没有遗漏的地方,特别是那些特别细碎的小事,千万别漏掉。像是某个月份的报销单子,或者是一些临时性的支出,这些都得算清楚。
接着就是整理数据了,把每个月的数据都汇总一下,做成表格。这个表格不用太复杂,简单明了一目了然就行。要是数据太多,可以用excel做分类汇总,这样看起来会方便很多。记得给表格起个名字,比如说“____年度财务数据汇总表”,这样别人看了也知道这是什么。
然后就是分析这部分了,要把数据背后的东西挖出来。比如,今年的收入比去年增长了多少,成本控制得怎么样,有没有超支的情况。如果超支了,得想想是什么原因造成的,是预算制定不合理,还是执行的时候出了问题。这些问题都要在总结里提出来,毕竟领导关心的就是这些。
写总结的时候,别光写数字,还得结合实际情况讲讲为什么会出现这样的情况。比如,某个项目的支出突然增加,是不是因为市场变化导致原材料价格上涨了。把这些背景因素写进去,会让总结更有说服力。
最后就是提出建议部分了。根据前面的分析,给出一些建议,比如下一年度的预算该怎么调整,哪些地方可以节省开支。这些建议要具体可行,不能只是泛泛而谈。比如,针对某个经常超支的项目,可以建议加强事前审批流程,减少不必要的支出。
整个过程中,要注意细节。有时候一个小数点的位置不对,可能就会导致整个数据都不对劲。还有,写总结的时候最好多检查几遍,确保没有明显的错误。要是自己实在没把握,可以找同事帮忙看看,说不定能发现一些自己忽略的问题。
写总结这件事,其实就是一个不断梳理的过程。通过总结,不仅能发现问题,还能找到解决问题的办法。所以,别把它当成负担,当成一次提升自己的机会就好。
财务总监2025年办公室工作总结怎么写 【篇5】 1050字
____,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况作工作总结
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂____的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了____租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
____,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要要提高和完善。____打算从以下几个方面进一步做好工作
一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。
篇5书写经验191人觉得有启发
财务总监在写____年的办公室工作总结时,得先把工作内容理清楚。这一年里,部门主要做了几个大项目,像成本控制,预算审核之类的,还有日常的一些账目管理。成本控制这一块,从年初开始就着手调整,到年底的时候成效还是挺明显的,至少从报表上看,各项支出都在预算范围之内。
说到预算审核,其实挺复杂的。每个月都要对各部门提交的预算进行复核,有时候发现数据不对劲,就得来回沟通,有时候甚至要跑几趟才能解决问题。这期间也遇到过一些小状况,比如说某个月份的数据突然出现偏差,后来才发现是录入时少了一项费用。这种事情虽然不大,但处理起来还是费时费力的。
账目管理这部分,主要是日常的账务核对。每个季度末都要和银行对账,确保每一笔资金流动都记录准确。有一次对账的时候,发现一笔金额比实际多出了几百块,查了好几天才找到原因,原来是某笔转账被重复记账了。这种事情虽然不常见,但一旦发生就挺麻烦的,得仔细排查才行。
除了这些常规工作,今年还参与了几项大的项目。比如上半年公司新开了一个分公司,需要建立新的财务体系。从最初的方案设计到后续的实施跟进,整个过程都得全程参与。刚开始的时候,大家对流程都不太熟悉,各种问题接踵而至,像是系统对接的问题,人员培训的问题,都得逐一解决。好在最后总算顺利完成了,现在那边的财务工作已经步入正轨了。
下半年的时候,公司又启动了一个新的投资项目。这个项目涉及的资金量比较大,所以财务这边的任务也比较重。从资金调配到风险评估,再到后期的收益核算,每一个环节都不能马虎。过程中也遇到了不少挑战,像是市场波动带来的不确定性,还有合作伙伴的资金到位时间有点滞后,都给工作增加了难度。不过最终还是按时完成了任务,投资回报率也在预期范围内。
总体来说,这一年的工作虽然忙碌,但也收获了不少经验。尤其是处理复杂问题的能力得到了提升,对公司的财务运作也有了更深的理解。接下来的一年,希望能继续保持这种状态,把工作做得更好。
财务总监述职报告2000字怎么写 【篇6】 2600字
各位领导、各位同事:
20**年公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:
一、20**的主要工作
(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。
(二)严格要求自己,落实廉洁自律
在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。
(三)建立健全制度,有效控制风险
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
(四)加强财务人员管理,提高办事效率
按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。
财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。
(五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩
1、加强资金管理,保证项目建设资金需求
加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行。积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。
2、加强会计核算的监督和检查
加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务。对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计工作
配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法,并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。
(六)加强投资管理,完成招商引资任务
为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的子公司采用财务直管,建立健全相关制度,加强财务管理和监督,保证各方股东的利益。
(七)参与公司项目建设,保证公司效益
参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。
(八)加强资产管理,实现保值增值
加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。
(九)配合做好融资与清理政府融资平台工作,提高资金使用效率
面对今年从紧的金融政策,与融资部多次商讨公司的融资事宜,多渠道考虑公司的融资需求,并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作,做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相关工作。
对于已放款资金,积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。
(十)加强勾通协调,创造宽松环境
积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等。与财政对接建设中心的财务处理。与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力,加强与合作银行联系,便于工作顺利进行。积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。
二、20**年的工作计划
(一) 加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取。
(二) 加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展。
(三) 积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。
(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益。
(五)从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益。
(六)加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。
在公司领导的指导和同事团结协作下,20**年的财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为。确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念。立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。
20**年是公司新的跨越的一年,面临着集团公司及子公司的管理、**城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。
以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及同事批评指正。
篇6书写经验171人觉得有启发
财务总监述职报告2000字怎么写,得好好琢磨一下。写这种报告,关键是把工作里的重点都梳理清楚,别漏了关键环节。先得有个思路,先把去年的工作成果摆出来,接着说说遇到的问题,最后讲讲下一步打算。
比如,年初的时候,公司制定了预算目标,作为财务总监,我的主要任务就是确保这个目标能实现。我带着团队做了详细的财务规划,包括成本控制、资金流动情况,还有投资回报率分析。过程中,我们发现采购环节的成本偏高,就调整了供应商策略,还优化了库存管理流程。这一系列动作下来,公司的运营效率提高了不少,成本也降下来了。不过,当时有个小细节没太注意,因为沟通不到位,导致几个部门之间的账目核对出了点小麻烦,后来花了不少时间才理顺。
接下来聊聊工作中遇到的挑战。上半年市场环境变化挺大,现金流一度比较紧张。当时我们迅速调整策略,通过短期融资补充了流动性,同时加快了应收账款的回收速度。在这个过程中,我发现团队协作特别重要,尤其是财务和销售部门需要紧密配合,才能保证资金链稳定。
至于未来的工作计划,我觉得还是要继续加强内部管控。比如完善财务制度,定期开展培训,提升员工的专业水平。另外,随着数字化转型的推进,我觉得应该引入一些先进的财务管理软件,这样不仅能提高工作效率,还能减少人为失误带来的风险。
写这类报告时,记得用数据说话,别光靠嘴上说得好听。像去年的净利润增长了多少个百分点,成本节约了多少金额,这些具体数字都要列出来。还有,写的时候要条理清晰,别东一句西一句的,让人看不明白。当然,有时候写作者可能会因为赶时间,草草写了几个关键点,结果忽略了细节部分,这就不太好。所以,写之前最好把大纲列好,每个部分该写什么心里得有数。
财务总监月总结怎么写 【篇7】 450字
____年财务总监工作总结
工作总结
各位领导、各位同事:
____年是十一五的收关之年,十二五的打基础之年,公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:
一、____的主要工作
加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经****党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。
积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。
篇7书写经验188人觉得有启发
写财务总监月总结的时候,得先把当月的财务报表都整理出来,尤其是那些利润表和资产负债表,这都是重点。然后看看有没有什么异常的数据,比如说某项成本突然涨了很多,或者是收入比预期少了好多。如果发现问题,就得找找原因,是市场变化导致的,还是内部管理出了问题。
接着,要把部门间的资金流动情况梳理清楚。比如,销售部这个月花了多少钱做推广,是不是超了预算,还有采购部是不是按时付款给供应商了。这些问题都要记录下来,最好能附上一些相关的凭证,像发票之类的。要是有些数据不太清晰,可以去问问具体负责的人,他们一般会知道具体情况。
然后就是分析一下公司整体的资金状况。看看现金流是否充足,有没有什么潜在的风险。如果发现资金链有点紧张,就得想想办法,比如减少不必要的开支,或者提前收回应收款。不过有时候会遇到一些特殊情况,比如某个大客户突然延迟付款,这就需要提前做好预案。
书写注意事项:
别忘了检查一下公司的税务情况。确保所有的税款都按时缴纳了,没有漏报或者迟报的情况。要是有新的税收政策出台,也要及时调整策略,避免不必要的麻烦。有时候会遇到一些复杂的税务问题,可能需要多请教一下税务顾问。
小编友情提醒:
可以把这些分析的结果整理成一份报告,写得详细一点,让上级领导能一眼看明白。报告里可以包括数据分析、问题描述、解决方案这几个部分。当然,写总结的时候要注意语言简洁明了,尽量少用专业术语,除非是必须使用的。偶尔会遇到一些小问题,比如拼写错误或者标点符号没打对,但只要不影响理解就行。
财务总监的精彩年终工作总结怎么写 【篇8】 1300字
简介:说个实话,干了二十五年的财务和审计工作,做了差不多十年的财务总监和财务副总,终于闲下来了。闲暇时间上上网,看看同行们的文章,也很有趣,看多了,也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力,也算是给同行一点帮助。
我把财务总监分成三种:
第一种:账房先生式的财务总监,其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制。
第二种:总会计师式的财务总监,其职责除了上面的内容外,还包括全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。
第三种:超级(真正的)财务总监:除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营;绩效考核;企业及财务风险管理和控制;企业价值。
除了没有自己做过老板,工、农、商、学全干过了,当农民是上山下乡,兵虽然没当过,在农村还当了几天的民兵算是扛了**;当工人是为了找份稳定的工作;上学则是想有个国家正式干部身份;真正从事商业则是在抛弃稳定的工作之后下海,最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有几斤几两本事,虽然也在大型国企(几万人)干了十来年会计和审计,也混了副科级,工作颇得处长和局里的总会计师看重,也有过做处长和总会计师的想法,可也只能自己慢慢的熬而已,那时是评资历和那种关系(大家都明白)吃饭的年代,也不知要混到哪年哪月才行。但这段时间我没事就看书,而且涉及得比较广泛,会计审计、经济法律知识等等,知识的积累对我以后的机会和财务总监生涯是至关重要的,也使我养成了不断的学习好习惯,如果你想做财务总监,不断学习是必不可少的,特别是在中国,变化日新月异。
我这个人性格当初比较内向,所以比较适合干财务工作,自己也喜欢。我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入,你就会发展得很好,就会有前途。
我做财务总监是在我下海十个月以后。刚开始是应聘到一家香港上市公司做股东代表(相当于作审计工作,主要是对所投资大陆的企业进行审计,我负责其中三个省的九家企业),当时大部分企业当时还没有投产,主要是筹建和公司规范化的运作,由于我对这些很熟,加之我平时对大陆的经济法律及会计审计了解得比较多,对于不熟悉大陆事务港方来说,很需要我这种人,所以,这一时期差不多公司规范性文件都是我起草的,同时还对我所负责的几个企业上报的财务报表提出审计意见。在深圳呆了差不多有三个月后,就出差去跑了一趟,深入了解各个企业的情况。思想汇报专题回深圳后我根据当时各个企业不能统一协调关系、重复浪费资源的问题,提出组建区域性企业集团的想法得到香港总部的首肯,于是我就被派到组建某集团,集团成立后我就被正式任命为财务总监之职。该集团除总部外,下属六个生产性企业,算是正式开始了我的财务总监生涯,那是九三年底我刚刚下海十个月,这个时候,我才发现我真的还不错(还有那么几斤几两),过去十几年的会计和审计工作经验对我来说是无比宝贵的,认识到自己的价值,增加自己的自信心,你就能做好财务总监。抓住机会首要的就是你的信心和能力。
篇8书写经验248人觉得有启发
财务总监年终工作总结该怎么写?这事说起来其实挺复杂的。一方面得把一年的工作情况交代清楚,另一方面还得展现出自己的专业能力,让领导觉得靠谱。不过,有些细节真的得琢磨透了,不然很容易搞砸。
写总结的时候,第一件事就是回顾这一年到底干了什么。比如收入支出情况、成本控制成果、资金运作效率这些关键指标都得列出来。记得把数字说准,毕竟财务工作离不开数据支撑。比如说去年公司的利润是五百万,今年达到了七百万,这个增长幅度就很有说服力。但要注意的是,有时候光靠数字还不行,还得结合实际情况分析原因。比如今年利润上涨可能是因为新项目上线,也可能是因为市场行情好,这就需要具体说明背景。
除了业绩展示,还得谈谈工作中遇到的问题。比如说某个季度现金流紧张,当时是怎么解决的?用了什么办法改善资金周转?这些问题的回答能体现你的应变能力和解决问题的能力。当然,有时候写总结会碰到一些状况,比如记不清具体数据,这时候就得翻找之前的报表核对,千万别凭记忆乱写,那样很容易出岔子。
再来说说未来规划这部分。既然已经总结了过去的成绩和问题,接下来就得想想明年怎么办。可以提几个目标,比如降低采购成本百分之十,提高应收账款回收率之类的。不过这里有个小提醒,目标定得太高反而不好,得结合实际情况,确保可行性。
还有个容易被忽略的地方,就是团队协作。作为财务总监,不可能单打独斗,得跟其他部门配合才行。所以总结里最好也提一下跟销售、生产等部门的合作情况,比如通过财务数据分析帮助销售优化定价策略,或者协助生产部门合理分配预算。这样做不仅显得你懂大局,还能突出自己的沟通协调能力。
最后别忘了检查一下文稿。有时候写着写着就会漏掉一些重要内容,或者语法上有点小问题。比如把“资产负债表”写成了“资产负责表”,虽然大家都能明白意思,但毕竟不太专业。还有些句子可能会写得过长,读起来费劲,这种时候最好拆分成两句,这样更清晰。
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