公司经营部工作总结怎么写 【篇1】1250字
公司经营部工作总结范文
____年已成为辉煌,公司在总经理__、副总经理__的领导下,全体同仁本着“团结奋进、诚信为本、更进一步、欣欣向荣”为宗旨,锐意进取,不断创新为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。
____年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20__年我们将面对的新形势和新问题,下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出____年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。
一、____年的工作回顾及成绩
(一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标,在市场经济危机的情况下稳步实现增长,这个月时间完成近四万多方,回拢资金1000多万元。
(二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。
(三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,经营部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的价值。
四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报,没有发生任何事故。
二、不足之处
以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进。
(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成。
(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。
三、____年工作思路
目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。
(一)加强生产调度上的安排。
(二)继续执行强化部门专业化管理。
(三)加强对搅拌生产线的计量管理。
(四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。
(五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。
“雄关慢道真如铁,而今迈步从头越”,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。
篇1书写经验184人觉得有启发
做公司经营部的工作总结,这事得认真对待。总结不是流水账,也不是随便凑字数的东西,它得反映实际工作情况,还得能指导以后的工作。
一开始,得把这段时间内干了啥说清楚。比如,跟客户谈了多少单子,完成的项目有哪些,销售额达到多少。这些数字很重要,它们能直观地体现成绩。当然,光说数字没用,还得解释一下为啥能达到这样的成果。是团队合作得好,还是市场行情好,这都要分析透彻。
接着,就该谈谈遇到的问题了。比如,某个项目因为沟通不畅差点出了岔子,或者某项业务因为政策变动影响了进度。这些问题不能藏着掖着,得坦诚地摆出来。这样领导才能知道实际情况,也便于后续改进。不过写的时候要注意分寸,别一上来就把所有问题都倒出来,显得消极,适当的正面描述也是必要的。
对于那些已经解决的问题,得讲讲用了啥办法。可能是一次培训提高了员工技能,也可能是一次调整优化了流程。这些方法都是宝贵的经验,值得记录下来。要是觉得效果还不错,还可以建议推广到其他部门去试试。
至于写总结的时间点也很关键。一般是在季度末或者年底,这时候事情基本定型,不会因为时间太早而漏掉重要信息。不过,也不能拖得太久,太久的话记忆会模糊,细节可能记不清。
有时候,写总结的时候会碰到一些状况。比如,有些数据一时半会儿找不到,就得赶紧想办法补救。可能需要找同事核对,或者翻阅之前的文件。这种时候千万别慌,沉住气慢慢来。另外,写总结最好提前几天开始动手,别等到最后一刻才赶工,那样很容易出错。
写总结时,格式也挺讲究。开头要有个大致的概述,中间分条列项,最后做个简短的小结。条理清晰了,别人看的时候也方便理解。不过有时候也会遇到麻烦,比如突然想起一个重要的事忘了写,这时候得赶紧补上去,哪怕位置不太合适,也比遗漏强。
公司预算经营部预算人员2025年工作总结怎么写 【篇2】 1800字
我于XX年4月底应聘进入公司预算经营部,在将近一年的时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。XX年将要过去, XX年既将到来,在这一年中有进步亦有不足,为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将过去一年的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。
一、工作纪律方面:
作为一名预算人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相帮助。
二、目标责任方面及预算工作方面:
本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼,牟庄社区14#、17#楼,平原军仓名邸b1-b4#楼,景慧佳园1#-7#楼,根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算,结算误差均控制在规定范围内。
今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。
对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。
本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量,牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实,平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量,公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。
本年度中能够利用间隙时间加强学习,今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定。
在今年的工作中,本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。在审核施工单位的现场签证时,更要细致认真,严格把关,要做到这一点首先,要了解签证发生的原因;其次,要审查签证的内容与实际是否相符,是否是在定额包含的范围内,是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次,对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之,我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。
三、工作不足方面:
今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。
1.计划做得不是很到位,使我们的工作有不少都比较被动。
2.学习的内容还不够全面,通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。
3.与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,将各项工作做得更好。
四、工作打算方面:
1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。
2、做好每个月的工作计划安排,加强对在建工程的人工及材料的监控力度,提前分析出其定额用量。
3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,端正自己的思想认识。在以后的工作中,继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。
篇2书写经验281人觉得有启发
____年已经接近尾声了,作为公司预算经营部的一名预算人员,想必大家都得开始着手准备年度工作总结了。这类总结既不能像流水账那样啰嗦,也不能像心得体会那样空泛,得有自己的专业性和实用性。
一开始写的时候,最好先把全年的工作大致过一遍。比如,这一年里,参与了多少次预算编制工作?有没有遇到特别棘手的问题?这些问题后来是怎么解决的?记得把具体的数据也带上,像某个月份的成本控制情况,或者某个项目的预算执行率是多少,这些都是能体现工作成果的重要指标。不过这里头有个小细节要注意,有些数据可能涉及商业机密,写的时候得稍微谨慎一点,别把不该公开的信息给写进去。
除了罗列事实,还得结合一些自己的专业见解。比如,通过分析过往的预算数据,能不能找出一些规律性的东西?如果发现某些环节总是超支,那是不是可以尝试调整一下流程?又或者,面对市场环境的变化,是否需要更新预算策略?这部分内容不用太复杂,关键是要展现出你对工作的深度思考。
写总结的时候,最好能把部门的整体工作和自己的个人职责结合起来。毕竟单打独斗是干不成事的,团队协作很重要。可以回顾一下这一年里,自己和同事之间有哪些配合得好的地方,哪些地方还需要改进。像有一次我和同事一起处理紧急项目预算,当时大家分工明确,效率很高,最后按时完成了任务,这种正面的例子就值得提一提。
写总结的时候,语言上也要注意点。有些人喜欢用大白话,觉得这样接地气,但作为专业人士,适当的术语还是要用的。比如说“成本核算”、“资金流向分析”之类的词,能让总结看起来更有专业范儿。不过也有时候,因为赶时间或者想表达得简练些,可能会不小心漏掉几个重要的词,导致句子读起来有点不通顺,这种情况其实也不少见。
书写注意事项:
写总结的时候,千万别只顾着说自己做了什么,忽略了对未来的展望。毕竟总结不是为了炫耀过去的成绩,而是为了更好地规划未来。可以想想下一年的工作重点是什么,有哪些目标需要达成,甚至可以提一些具体的建议,比如希望公司在培训资源上能有所倾斜,帮助大家提升业务能力之类的。
建筑公司经营部工作总结怎么写 【篇3】 3250字
建筑公司经营部工作总结
导语:总结过去发展未来.com
我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况
今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;
全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与____年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的____年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的'问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。
三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间
1、彭州灾后重建项目:该项目是公司____年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重。彭州市***等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建设地点分布在彭州市**镇**村、***镇**村、**镇****村、**镇**路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。***、**两镇9月10开工,建筑面积1xx平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。后期***10月20曰、**10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。
2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量***余万元,建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约**万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量**万元;姐告***仓库土建及钢构工程,完成工作量37. 5万元;姐告**市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。
____年,瑞丽工程处完成产值约***万元,实现利润约**万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:*元,人均*元。支付上缴公司各项社保费用:61992. 21元,其中建筑公司分摊社保费用:*元,支付上缴公司住房公积金:*元。
3、成都工程处:____年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成****万元的产值。其中:广东**喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在办理结算。);江西**钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳**电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。
建筑公司经营部工作总结
____已成为辉煌,公司在总经理xx、副总经理xx的领导下,全体同仁本着“团结奋进、诚信为本、更进一步、欣欣向荣”为宗旨,锐意进取,不断创新为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。
____年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对____年我们将面对的新形势和新问题,下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出____年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。
一、____的工作回顾及成绩
(一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标,在市场经济危机的情况下稳步实现增长,这个月时间完成近四万多方,回拢资金1000多万元。
(二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。
(三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,经营部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的价值。
四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报,没有发生任何事故。
二、不足之处 以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进。
(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成。
(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。
三、年工作思路
目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。
(一)加强生产调度上的安排。
(二)继续执行强化部门专业化管理。
(三)加强对搅拌生产线的计量管理。
(四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。
(五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。
“雄关慢道真如铁,而今迈步从头越”,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。
篇3书写经验160人觉得有启发
建筑公司经营部的工作总结怎么写,这事得好好琢磨一下。总结,不是随便堆砌一些数字就完事了,得有点门道。先说说基本的,开头这部分不能太啰嗦,简单交代下这段时间做了啥就行。比如工程进度怎么样,项目数量有多少,这些情况得说清楚。
接着就是重点了,要把具体的成绩拿出来。像是合同管理这块,有没有按时完成签约任务,有没有遇到什么棘手的问题,这些问题又是怎么解决的。还有成本控制这一块,是不是把预算控制在合理范围内了,有没有超支的情况,如果有,原因是什么,处理办法又是什么。
再来说说客户那边的情况。客户满意度很重要,得看看有没有因为服务不到位导致客户投诉之类的。如果确实有投诉,那后续是怎么改进的。另外,团队协作也得提一提,部门内部有没有团结一致,大家配合得好不好,这些都是影响工作成果的因素。
至于未来计划,不能光喊口号,得结合实际情况来。比如接下来的几个月里,打算接多少个项目,每个项目的预期收益是多少,这些都要有个大致规划。还有就是人员培训方面,有没有新的培训计划,目的是提高员工的专业技能还是增强团队凝聚力。
写总结的时候,要注意数据的真实性和准确性。有时候数字写错了,虽然不会立刻被人发现,但终究不是长久之计。比如某个月份的营业额明明是五百万,结果写成了六百万,这就会给后续分析带来麻烦。还有就是文件格式要统一,不然领导看了会头疼,毕竟每个人的习惯不一样,但大家都希望看到整齐划一的东西。
书写注意事项:
写总结的时候,尽量避免使用模糊不清的词语。比如说“大概完成了百分之八十的任务”,这样的表述就不太好,最好能具体到某个百分比,这样更有说服力。还有就是,不要老想着把问题藏起来,该暴露的问题还是要暴露出来,这样才能找到解决的办法。
小编友情提醒:
写总结的时候,心态要端正。这不是为了应付检查才去写的,而是对自己工作的回顾和反思。通过总结,能够发现自己工作中的不足之处,为以后的工作积累经验。当然,写总结也不是一蹴而就的事,可能需要反复修改几次才能满意。
2025年公司预算经营部预算人员工作总结怎么写 【篇4】 1350字
对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。
本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量,牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实,平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量,公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。
本年度中能够利用间隙时间加强学习,今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定。
在今年的工作中,本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。在审核施工单位的现场签证时,更要细致认真,严格把关,要做到这一点首先,要了解签证发生的原因;其次,要审查签证的内容与实际是否相符,是否是在定额包含的范围内,是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次,对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之,我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。
三、工作不足方面
今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。
计划做得不是很到位,使我们的工作有不少都比较被动。
2.学习的内容还不够全面,通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。
3.与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,将各项工作做得更好。
四、工作打算方面
1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。
2、做好每个月的工作计划安排,加强对在建工程的人工及材料的监控力度,提前分析出其定额用量。
3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,端正自己的思想认识。在以后的工作中,继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。
篇4书写经验80人觉得有启发
在撰写____年度公司预算经营部预算人员的工作总结时,需要从多个角度入手,确保内容全面且条理清晰。首先要回顾过去一年的整体工作情况,包括部门承担的主要任务、完成目标的情况以及过程中遇到的问题。这部分内容应结合具体的数据和实例进行描述,比如某项预算编制工作的完成进度如何,最终是否达到预期效果。
接着,可以重点强调在执行过程中积累的经验教训。例如,在某次大型项目预算调整中,团队成员通过反复沟通协调,成功解决了资源分配上的冲突,这不仅提升了工作效率,也增强了部门间的协作能力。这样的案例能够很好地体现个人及团队的成长轨迹。
除了正面的成绩之外,也需要诚实地指出存在的不足之处。可能是某些环节的信息传递不够及时准确,或者是对市场变化反应稍显滞后。对于这些问题,应当深入分析原因,并提出改进措施。比如加强内部培训,提高员工的专业技能,或者优化现有的工作流程,使之更加高效便捷。
书写注意事项:
还应该关注未来的发展方向。针对当前经济形势和企业战略规划,预算人员需要提前做好准备,为下一年度的工作打下坚实的基础。这可能涉及到新的财务模型构建、成本控制策略调整等方面的工作。同时,也要密切关注行业动态和技术进步,以便及时调整自己的专业方向。
在整个总结撰写的过程中,要注意保持语言简洁明了,避免冗长复杂的表述。适当运用一些专业术语有助于提升文章的专业水准,但不宜过多堆砌以免显得晦涩难懂。此外,如果有可能的话,还可以邀请同事或上级给予反馈意见,这样可以帮助发现遗漏点或者表述不当的地方,从而进一步完善总结内容。
小编友情提醒:
记得检查文档格式是否符合公司规定,比如字体大小、行间距等细节问题。虽然这些都是小节,但如果处理不当就会影响整体观感。希望以上建议能对你有所帮助,在实践中不断摸索最适合自己的写作方式才是最重要的。
公司预算经营部个人工作总结ppt怎么写 【篇5】 950字
今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。
对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。
本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量,牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实,平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量,公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。
本年度中能够利用间隙时间加强学习,今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定。
在今年的工作中,本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。在审核施工单位的现场签证时,更要细致认真,严格把关,要做到这一点首先,要了解签证发生的原因;其次,要审查签证的内容与实际是否相符,是否是在定额包含的范围内,是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次,对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之,我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。
三、工作不足方面:
今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。
1.计划做得不是很到位,使我们的工作有不少都比较被动。
篇5书写经验235人觉得有启发
在做预算经营部的个人工作总结时,不少人会纠结于如何下手。有些人可能觉得,既然是总结,那肯定得把工作里的方方面面都写进去,但这样很容易陷入啰嗦的误区。其实,关键是要抓住重点,把那些真正能体现成绩和问题的部分提炼出来。
先说说数据部分,这是预算工作的核心。你在汇报的时候,最好能列出几个关键指标,比如年度预算执行率是多少,和上一年相比提高了多少个百分点。这些数字能直观地展示你的工作成果,而且也方便领导快速掌握情况。不过有时候,数字列得太多反而会显得杂乱无章,所以建议只挑最重要的几项来呈现。
书写注意事项:
关于项目的描述也很重要。每个项目背后都有不少故事,包括遇到的困难、采取的措施以及最终的结果。把这些写清楚,不仅能体现你的专业能力,还能让领导看到你解决问题的能力。当然,这里需要注意的是,不要光讲成功案例,也要适当提一些失败的经验。毕竟,失败也是一种收获,关键是怎么从中学到东西。
还有就是团队协作这部分了。预算工作很多时候不是一个人的事,涉及到和其他部门的沟通协调。你可以简单谈谈在这方面做了哪些努力,比如说建立了什么样的沟通机制,或者通过什么方式提升了跨部门合作效率。不过有时候,写到这一步容易跑题,容易扯得太远,所以一定要控制好篇幅,别让这部分占太多比重。
至于ppt的制作,这也是个技术活儿。很多人喜欢往里面塞太多内容,结果一页ppt密密麻麻全是字,看着就头疼。我的建议是,尽量做到简洁明了,每张ppt只讲一个主题就好。比如,你可以专门设计一张关于年度预算执行情况的图表,用柱状图或者饼图来直观展现数据变化。这样做不仅能让观众一目了然,也能提升整个汇报的档次。
还有一个小技巧,就是在ppt里穿插一些图片或者截图。比如你在工作中拍的一些现场照片,或者是某次讨论会上的记录,都可以用来丰富内容。不过有时候,找图片的过程可能会花不少时间,甚至有可能找不到合适的素材,这时候就得随机应变,灵活调整。
小编友情提醒:
记得在ppt末尾留一点时间给提问环节。毕竟,总结不仅仅是单方面的展示,也是一个互动交流的机会。你可以提前准备几个可能被问到的问题,这样既能显得你有备而来,也能展现出你的专业素养。不过有时候,回答问题的时候可能会因为紧张而语塞,这就需要平时多练习,增强自信心。
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