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公司主管个人总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-04 热度:51

公司主管个人总结

公司主管个人总结怎么写 【篇1】1400字

在这半年的管理工作中积累了一些小经验,只是自己所悟,不免有不尽意之处,望各位能指正,以求进步。

一、通过例会,招聘时的面试,平日的沟通等方式,让员工了解公司的情况,办事处的情况。

对于新来的员工必须在上岗前清楚的告诉她:

1、公司的规模、企业文化(关键的理念)、优势、远景。

2、公司的纪律、薪金制度。薪金制度应清楚地解释,对某些员工多犯的条款应重点解释,反复强调。

3、办事处的情况,包括办事处的人事设置,在当地的位置。新来的员工,主管还必须将其要去上班的商场的情况告诉她,并对其胜任这份工作的能力表示信心,告诉其上班将面临的问题。开始可能上不了手但要有耐心,并对其进行岗前的效能培训,包括:现场简单的产品知识培训,技巧培训,要求简单易懂。在该员工上班后三天,主管必须到现场看望或电话联系,了解其心态,销售情况,并根据情况作出指导,激励,让其得以进步,逐渐胜任工作。

4、平时通过文化墙、例会,平日的沟通方式,让员工了解公司的最近动态,办事处的动态,及各办事处的优秀人员,等。让员工觉得有归属感,有榜样学习。

二、建立与员工之间的任信关系,树立你的权威。

能不能与员工之间建立信任关系,决定了我们能否与员工沟通到位顺畅。一个主管没有权威,那就没有人跟随,就是说你下达的命令没有人执行,等于“光杆子司令”。而权威要建立在员工对你信任的基础上,所以主管要注意以下几方面:

1、言出必行。如不能做到必须及时解释或道歉。

2、奖罚公平,奖有理,罚有因。在纪律方面不能有特例,更没有私情。我不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和主管的权威,伤害整个团队的感情,除非你只想要一个孤胆英雄而非一个高效的团队。对于处罚也不能搞一刀切,或简单的罚款了事,必须根据员工对错误的认识程度及态度来决定,并且让员工清楚地知道,为什么受到惩罚。

3、公开表扬你的员工,及时肯定员工的进步。

4、尽量不要指责你的员工。一个在批评中的人,心情会很暗淡的。带着暗淡的心情上班,会有好的效率吗?如果你的员工错,要清楚地告诉她错在哪,应该怎样改正,而不是一味的指责。

5、培训并激励你的员工,让其得与进步。

6、培养员工的责任感。

三、关注、关心你的员工,及时肯定员工的进步。

1、换位思考。有一次,我想把一个员工调到对班,以达到一个销售好的带一个一般的促销局面(一班两个促销员),在我想来调个班是很简单的事。我就对她说“xx,你明天调去上那边班。”这个促销员一下子就冲我说:“我不调,凭什么要调我。”我当时正要去处理另外的事,就简单地说:“调个班很简单嘛,我这样做有我的道理,就这么定了。”结果中午,那位促销员就打电话跟我辞职。当时我震动很大,因为结果是我想不到的。在我多次的追问下,她终于说出了她的感受,她觉得我这样做太不尊重她,态度也生硬,而且为什么调她而不是另一个,是不是因为她卖得比对方差一些。了解这些后,我站在她的角度想也是觉得会出现这样的想法。下午我就打电话,向她道了歉(我承认我的态度错了,不是决定出错),并坦诚地告诉她为什么这么做,结果这个促销员留了下来。

2、聆听员工的诉说

3、特别的日子特别的问候

4、对其家人表示问候

以上这几点,是我在与员工相处中摸索出来的,只是本人的一些片面看法,希望大家能把自己得意的方法呈现出来,以求共同进步,也希望自己以后能和员工打成一片,能得到员工的全力支持。

篇1书写经验230人觉得有启发

在职场上,写好一份个人总结是提升自我认知和职业发展的重要环节。对于公司主管来说,这份总结不仅是对自己工作的回顾,更是对未来规划的一种指引。然而,很多人在写总结的时候往往抓不住重点,导致内容空洞无物,甚至偏离了初衷。其实,总结并不是一件难事,只要掌握了正确的方法,就能写出既专业又实用的好文章。

写总结前,先得明确自己的目标。你是想突出业绩成果,还是想反思工作中的不足?或者是两者兼而有之?如果目标不清晰,写出来的总结就会显得杂乱无章。比如,某位主管在写总结时,只顾着罗列数字和数据,却忽略了背后的意义,结果整篇内容看起来像是流水账,缺乏深度。因此,在动笔之前,最好花点时间梳理一下思路,确定哪些内容是最关键的。

接着就是组织材料了。这里需要注意的是,不要一股脑儿地把所有事情都写进去,要学会筛选。一般来说,重要的项目、取得的成绩以及遇到的问题都应该详细描述,而一些无关紧要的小事则可以一笔带过。另外,尽量用事实说话,避免过多主观评价。例如,有的人在总结中频繁使用“我认为”、“我觉得”这样的字眼,虽然表达了自己的看法,但却削弱了总结的客观性。与其这样,不如通过具体的例子来支撑观点。

还有很重要的一点,那就是语言的运用。作为公司主管,你的总结应该体现出一定的专业水准,因此在措辞上要讲究准确性。比如,有时候可能会因为疏忽,把“收益增长了百分之二十”写成“收益增长了两百个百分点”,虽然差别不大,但还是能反映出态度上的不严谨。此外,适当的行业术语也能为总结增色不少,但要注意不要滥用,否则会让读者感到晦涩难懂。

写总结并不是一蹴而就的事情,需要反复修改和完善。在这个过程中,难免会出现一些小问题。比如,有的主管在初稿完成后,发现结构有些混乱,于是重新调整顺序;还有的主管会发现某些段落表述得不够清楚,于是补充了一些细节。这些都是正常的,关键是要保持耐心,不断优化。

公司行政部主管个人工作总结怎么写 【篇2】 1000字

公司行政部主管个人工作总结

转眼间,一年又过去了。这一年来,在xxxx公司的正确领导和xx部的英明指导下,在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下,我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标,以构建和谐企业环境,下面是编辑老师为大家准备的行政主管年终总结。

我部门发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风,强化后勤内部各环节的管理;狠抓安全工作;坚持后勤为生产服务的观念,不断增强服务意识;加强学习,努力提高自身素质,为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。

强化后勤管理,营造宽松、和谐的企业环境

良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件,他既包括清新、整洁的自然环境,也包括浓郁的文化氛围,还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理,为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。

建立健全各项规章制度,规范行为,明确职责

在生产前夕,我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善,并组织员工进行学习,层层签定了目标责任书,使站内管理做到有据可依,员工行为做到有章可循,明确了员工职责,使其目标清晰,有力地规范了员工行为。

加强企业文化建设,培育浓郁的文化氛围

我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式,开展丰富多彩的文化活动,宣传企业文化,传授各项业务知识,让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态,还轻松学到各项专业知识,也让领导知晓了员工心声,增强了企业凝聚力。

加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作

烟叶入库前夕,我部门协助领导,加强与县政府及各职能部门的联系,让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算,争取他们的理解和支持;9月5日,我部门配合储运部和站领导,组织召开了xx部、xx部、xx公司三方关于____年度入库、整癣销售工作协调会,成立了一个三人质量协调小组,使质量方面的矛盾得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作,避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调,为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。

营造清新、整洁的工作、生活场所

我部门清洁员工脚踏实地,任劳任怨,为厂区卫生和绿化工作劳心劳力,为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。

打造xx品牌,解放思想、与时俱进、开拓创新,使储运站后勤工作得到了进一步改善,储运站整体环境得到了明显提升。

篇2书写经验189人觉得有启发

行政工作千头万绪,做好总结可不是件轻松的事。得从日常工作入手,把每个月的重点任务梳理一遍。比如会议记录、文件归档、办公用品采购这类常规工作,都得一条条罗列清楚。特别是那些临时安排的任务,比如去年年底突然接到的通知,说是月底前必须完成某项统计报表,这事就特别值得提一下。要是当时没处理好,那现在就得反思下流程是不是出了问题。

除了记流水账,还得讲讲工作中遇到的问题。比如,今年上半年的时候,部门间的沟通效率一直不高,每次发通知都要反复确认几次才能落实到位。后来通过调整会议时间,把大家集中在一个固定时间段开会,慢慢就顺畅了。还有就是员工考勤这块儿,以前用的是纸质表格登记,后来改成了电子打卡系统,确实方便了不少。这些都是经验,以后碰到类似情况就知道该怎么应对了。

不过有时候也会忽略一些细节。比如有一次盘点固定资产,结果发现少了两台打印机,仔细一查才发现是新来的同事搞错了位置,把它们挪到了另一个办公室。这种事情提醒我们平时不能光盯着大方向,小环节同样重要。所以总结的时候,要把这些小插曲也写进去,不然下次再出同样的状况就麻烦了。

书写注意事项:

总结不能只谈成绩,还得说说不足之处。像我负责的后勤保障工作,虽然总体还算顺利,但还是存在一些隐患。比如说供应商的选择标准还不够明确,导致采购成本偏高。还有就是应急预案做得不够细致,一旦遇到突发情况就会手忙脚乱。这些问题都需要在今后的工作中逐步改进。

写总结的时候,最好能附上一些数据支撑。像去年全年接待来访客户共三百多人次,组织各类培训活动十五场,发放办公用品总价值约五万元。这些具体数字能让领导直观地看到成效,也能为后续决策提供参考。当然,数字不是越多越好,关键是要跟实际工作紧密结合,避免为了凑数而堆砌数据。

最后别忘了回顾一下自己的工作态度。比如说是否认真对待每一项任务,是否积极主动地协助其他同事解决问题。如果能在这方面表现出色,领导肯定会对你另眼相看。毕竟,态度决定高度嘛。

公司技术部门主管2025年个人工作总结怎么写 【篇3】 1300字

一、感想和体会

1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错, 有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要我多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

二、主要经验和收获

在技术分析部门半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能做好准确的技术分析。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

三、存在的不足

经过一年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急

在技术服务时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

篇3书写经验106人觉得有启发

技术部门的工作总结,主要是为了回顾过去一年里的工作成果、遇到的问题以及解决办法。作为一个主管,我觉得最重要的是把事情说清楚,让领导明白这一年里都干了什么,哪些地方做得好,哪些地方还有提升的空间。

开头这部分得先交代背景,比如说今年的目标是什么,团队规模怎么样,承接了多少个项目。记得要把数字放进去,像是完成了多少个需求,解决了多少个bug之类的,这样显得具体实在。比如“年初定下的目标是优化系统性能,提高用户满意度,全年下来,我们总共完成了15个需求开发,修复了200多个bug。”

接下来就该讲具体的成果了。可以按照项目的顺序来描述,每个项目都提一下做了什么,用了哪些技术,最后达到了什么样的效果。这里要注意,别光顾着说做了什么,还得说清楚为啥这么做,有什么意义。比如某个项目采用了新技术框架,就得解释一下为什么选择这个框架,它带来了哪些好处,比如提高了开发效率,降低了维护成本之类的。

至于遇到的问题,这肯定是少不了的。不过在写的时候,别只是一味地抱怨困难,而是要重点谈解决方案。比如说某个项目因为时间紧任务重差点延期,那就要写明当时是怎么调整计划、调配资源的,最终又是如何按时交付的。这样的叙述会让领导觉得你靠谱,能应对突发状况。

还有一个关键点,就是关于团队管理的部分。作为主管,你的职责不仅仅是完成技术工作,还要带好队伍。所以得写写这一年里是如何培训新人、提升老员工技能的。可以举例子,比如组织过几次技术分享会,邀请外部专家来做讲座,或者是开展内部的技术竞赛。当然,如果团队成员之间发生过矛盾,也得提一下是怎么调解的,毕竟和谐的团队氛围对工作效率影响很大。

小编友情提醒:

别忘了展望下未来。可以简单谈谈明年的工作方向,比如打算引入新的技术手段,进一步提升产品质量,或者加强跨部门协作。但注意,不要说得太笼统,最好能给出几个明确的方向,比如说“计划在明年一季度引入自动化测试工具,预计能将测试覆盖率提升到90%以上”。

公司物流部主管个人总结怎么写 【篇4】 950字

*年是xx公司成立和投入运行的年份,也是我个人事业一个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习,那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。

一、回首往事

二、加强思想认识,做到学以致用

对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这一年所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作首先我们家自个的事,毕竟现在三分之一的人生是工作,我衣食住行都靠它。第二个重要的认识是工作是能够做好的。听过了许多“不可能”这样的话,最终不都完成了吗?所以要敢于对工作提出高要求。第三个是这个社会在不断发展进步,需要仔细分析大胆尝试。本年度我加强了物流、生产和管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,取得不错的效果。

三、确立部门目标,不折扣行动

我部以谋求公司利益和确保生产安全为基本方针,提出了建立安全、经济、准确、流畅、高效、专业的物流服务的部门目标。

将这一目标详细分解后,在前三个月首先着重解决了流畅和安全的问题。在总公司贸管部的配合下,在进行了严格的审查后,建立了11个外库点。为了防范运输风险,我部所签的大部分成品承运商都有相应的保证金,对于前期为保障开展业务而没有收取保证的均采取了供应商资格审核和运费滞压一段时间的形式保障风险。目前,我司运输一共出过6次交通问题,总损失在10万元,在没有货物保险的情况下,无一例外所有风险都由运输公司承担。同时对于在运输中出现问题的也予以了罚款。协助销售部做好了款到卸货、外库点收款和运输收款的工作。成品、五金和槽区在生产部安全员的指导配合下,做好了各项安全工作,并出台了严格的安全管理操作流程。 11月份开始对于前期工作中的目标冲突进行分析调节,并向专业化的目标进行努力。针对前期任务完成滞期和效果不理想,部门开始推行任务登记,并通过细化部门考评加强目标控制管理。加强部门报表的细化深化,为领导决策提供更多的信息。在erp系统进入稳定运行阶段后,开始构建条码管理,使部门逐渐向现代化方向成长。

四、大胆思考,小心求证,我们能够做的更好

社会时刻在改变,特别是膨胀期的中国。在这片热土上,只有做的更好才能获得更多甚至是保持生存。

篇4书写经验141人觉得有启发

在撰写公司物流部主管个人总结时,需要结合自身的工作经历、取得的成绩以及遇到的问题进行系统梳理。总结既要体现专业性,又要突出实际成效。开头部分可以概述本年度的整体工作情况,包括部门管理的基本思路和主要目标。比如,今年我们物流部围绕提升效率和降低成本两大核心任务展开工作,通过优化流程和引入新技术,取得了显著进展。

具体到细节上,可以从几个方面着手。首先是团队建设方面,这一年里,我们加强了员工培训,不仅提高了大家的专业技能,还增强了团队凝聚力。这里提到培训时,可以详细描述一些具体的培训内容,例如针对新系统的操作培训,或者如何提高货物装卸速度的专项训练。不过在叙述过程中,可能会因为记忆模糊,将某次培训的具体日期记错,但这一点并不影响表达的大方向。

接着是业务成果这一块。这一年里,我们在物流配送时间上有了明显改善,平均配送周期缩短了近两天。这得益于我们对路线规划进行了全面调整,采用了智能化调度系统。不过在实施初期,由于对系统的熟悉程度不足,部分同事在操作上遇到了些困难,导致初期效果并不理想。随着大家逐渐掌握新工具的使用技巧,这些问题才得以解决。这里提到的操作上的困难,可能是因为在回忆过程中,措辞有些含糊,没有完全清晰地阐述具体情况。

再看成本控制方面,通过一系列措施,如减少空载率、合理调配车辆资源等,全年运输成本同比下降了15%。这些数字能直观反映工作的成效,但在整理数据时,可能会因为疏忽而遗漏掉某些细项的统计,这需要后续仔细核对才能确保准确无误。

书写注意事项:

还需要关注外部合作情况。这一年里,我们与多家供应商建立了更加紧密的合作关系,特别是在紧急订单处理上,双方配合愈发默契。然而,在沟通协调的过程中,有时会出现信息传递不及时的情况,这直接影响到后续工作的开展。这种状况提醒我们在未来的工作中,必须更加注重信息共享机制的完善。

小编友情提醒:

关于个人成长这部分,作为主管,这一年我不断学习新的管理理念和方法,也积极参加各类研讨会,从中汲取了不少宝贵的经验。当然,学习的过程也不是一帆风顺的,有时候会因为理论与实践脱节而感到困惑,但这反而激励我去寻找更有效的解决方案。

公司行政主管个人年终总结怎么写 【篇5】 600字

综合协调处理公司行政事务,又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地;行政办公室是公司的窗口和总进出口,负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问,接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函,处理各种公务往来。行政办公室沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外,其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。现将____上半年工作总结如下:

一、配合公司各部门,解决节前堵路事件。

许平南高速公路通车后,因公司领导班子调整引起拖欠农民工工资问题引发的农民上路阻路现象时常发生,特别是春节前一段时间,农民堵路、围堵公司和收费站现象达到了空前的地步,行政办公室在努力做好公司内部员工思想稳定工作的基础上,通过及时向上级汇报、参与研究解决堵路问题等做法,与公司一起通过大量艰苦卓绝的工作,基本的解决了节前堵路问题保证了营运工作的正常。

二、组织参加省建投文艺汇演并荣获一等奖。

元月份,省建投组织下属17家控股企业,参加省建投系统“____迎新春文艺汇演”。为塑造我公司年轻、积极、向上的精神风貌,行政办公室积极协调各收费站,临时从各收费站抽调16名女同志,并从方城聘请了艺术指导,克服时间紧、标准高的困难,从一开始的筹划、选择节目形式和艺术指导到正式封闭排练都是昼夜加班。最终,在省建投下属的17家控股企业25个参演节目中,我公司推荐演出的节目被评为一等奖,又被省建投授予优秀组织奖。

篇5书写经验122人觉得有启发

年终总结对于每个职场人来说都是年度大事,尤其是像公司行政主管这样的岗位,既要梳理全年工作成果,又要为来年计划打下基础。写好一份总结,不是简单地罗列事情,而是要通过分析提炼出关键点。

一开始,得先把这一年的工作内容大致过一遍。可以参考自己的工作日志,把主要任务都列出来。比如接待来访客户、处理办公用品采购、组织员工活动这些常规事务,还有应对突发状况、协调部门间合作之类的特殊事项。这部分内容不用太复杂,就是做个简单的清单,方便后续整理思路。

接下来就该重点提炼工作成效了。这一步很重要,因为总结的核心就在于展示成绩。比如去年的员工满意度调查从75%提升到了85%,这就是一个不错的成果。不过这里有个小问题需要注意,有些数字可能不太好找,需要仔细翻阅之前的会议记录或者文件存档。要是能找到具体的百分比或者数据支撑,那就更有说服力。

再者,关于不足之处也得提一提。毕竟总结不仅仅是表扬自己,还要看看哪里做得不够好。比如有一次大型活动准备时间太仓促,导致现场出现了小插曲。这种情况如果能主动提及,并提出改进措施,会让领导觉得你很务实。当然,提不足的时候也要把握分寸,别把自己说得太差劲,不然反而显得没自信。

还有就是对未来工作的展望。这个部分不用写得太具体,主要是表达态度。比如说希望明年进一步优化流程,提高工作效率之类的话。这类表述既不会占用太多篇幅,又能给领导留下积极进取的印象。

另外一个小细节,写总结时最好多用专业术语。像行政管理领域常用的“后勤保障”、“资源整合”这样的词汇,能让总结看起来更正式一些。但要注意的是,术语不能滥用,否则会显得生硬。适当穿插一些通俗易懂的表述,平衡一下就好。

2025年公司财务主管年终总结怎么写 【篇6】 3800字

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计____年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止____年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比____提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达 到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止____年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,____年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。____年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,____年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

____年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布____版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。____年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。____年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了xx同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话,学习了xx十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

第二部分 一年来几点感想和认识

回顾一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入____年的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

篇6书写经验61人觉得有启发

写年度总结的时候,得考虑清楚自己的定位,到底是给领导看的,还是给自己理思路的。如果是前者,那得有点专业味儿,数据和分析少不了;如果是后者,就简单点,回顾下这一年干了啥就行。我去年写总结时,就差点忘了把部门间的协调工作放进去,后来才发现这个很重要,毕竟团队合作是关键。

先说说数据部分,这可是重头戏。收入多少,支出多少,利润怎么样,都得列出来。记得要用表格的形式展示,这样看起来直观。不过有时候数字太多,一不留神就会写错,比如把“200万”写成“2000万”,这不是故意的,只是手快了点。还有,别忘了附上一些图表,饼图、柱状图啥的,能让领导一眼看出问题所在。

除了数据,还得讲讲工作中的亮点。比如今年我们优化了成本控制流程,这个事挺值得夸的。当时我们是这么做的……(这里省略具体步骤),结果发现节省了不少钱。不过在写这部分时,可能会遇到一个问题,就是不知道该用什么词来形容成果,比如说是“显著提升”还是“有效改善”,纠结半天。

总结里不能只说好的,也要提提不足之处。比如说我们的资金周转效率还有待提高,虽然这个问题不是一天两天能解决的,但还是要提出来。至于怎么改进,可以想想是不是需要引入新的管理系统,或者加强员工培训之类的。

小编友情提醒:

总结里最好还能展望下明年的工作计划。比如我们要进一步扩大市场份额,那就得从哪些方面入手?是不是要加强市场调研?或者是开发新产品?这些问题都需要提前想好。

写总结的时候,格式也很重要。开头得有个引子,中间分几个部分来阐述,结尾简单收尾。要是格式乱了,不仅看着不舒服,还可能让领导觉得你不认真。不过有时候写着写着,会忘记之前的顺序,比如本来想先写市场分析再写内部管理,写着写着就颠倒了,这种小失误其实挺正常的。

公司部门主管个人工作总结怎么写 【篇7】 1300字

行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务。现将工作情况总结如下:

一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶

一年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。

二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化

1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达准确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

2、协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度。本期以来为迎接重庆市渝中区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》,拟订了《学校引进区外优秀人才实施办法》、《学校教职工奖金、津贴发放办法》、《学校关于规范竞赛组织和资料征订办法》、《xx区教师进修学校保密工作制度》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。

三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺利开展

近两年来,学校的各方面事业发展很快,各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人、财、物发挥出了效益。如搞好xx县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作;协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试,高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作,教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作,教研员下校蹲点反馈意见的回收等工作;协助培训部开展教师继续教育评查验收和即将开始的全区新课程师资培训等工作;协助科研部顺利召开全区第xx届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作,使之成为学校硬件设施中的亮点。

四、积极组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能

本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参加微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训,收效良好。

总之,一年来在学校各部门的支持和鞭策下,行政部教职工的服务意识明显增强,工作作风有了进一步的改进,行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多,比较繁杂,疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新,为全校教职工提供更优质的服务,创设更优良的教育教学环境。

篇7书写经验114人觉得有启发

写总结的时候,得知道总结不是简单地把事情罗列出来,而是要把事情理清楚,让别人一看就明白你的工作重点是什么。比如咱们做部门主管,总结不能光说做了哪些事,还得把成果拿出来,不然领导不知道你到底干了什么。

先说说准备阶段,先把这段时间里的大事小事都记下来,别漏掉任何一个环节。像我之前就有个同事,他总是觉得有些小事情不重要,结果到写总结时想不起来具体细节了,这多麻烦。所以平时就得养成记录的习惯,不管是会议纪要还是任务完成情况,都得留个底儿。

接着就是整理这部分了,把那些零散的信息分类汇总。比如说这个月处理了多少客户投诉,解决了多少技术问题,这些数字得清清楚楚。要是数字搞错了,给人家领导的印象就会大打折扣。我记得有一次有个同事在汇报业绩时,把数字写反了,明明是增长了百分之十,他写成下降了,当时场面那叫一个尴尬。

然后就是分析部分,这个很重要。不能只说做了什么,还得说为啥这么做,效果怎么样。如果效果不好,得分析原因,是不是方法不对,还是资源分配有问题。就像上次我们部门遇到项目延期的问题,我就反思了一下,发现主要是沟通环节出了问题,后来调整策略,才顺利完成了任务。

最后就是提出下一步计划,这个不能马虎。总结不是结束,而是新的开始。计划得具体,不能太笼统。比如说下个月要提升客户满意度,那就得细化到具体措施,比如增加回访次数,优化服务流程之类的。要是计划写得太空泛,等于没写。

写总结的时候,格式也不能忽视。标题要醒目,字体大小得合适,段落之间要有间距。要是格式乱七八糟的,看着就不舒服,领导也容易产生不好的印象。记得有一次我的一个朋友交上去的总结,字迹潦草不说,排版还特别乱,领导看了直摇头。

公司保洁副主管年终总结怎么写 【篇8】 1000字

公司保洁副主管年终总结

大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保洁工作的副主管。今天,公司召开____度保洁工作总结表彰大会,借此机会,向各位领导汇报一下,我在____一年的工作情况,对于在工作中发现的问题和不足,请各位领导加以批评和指正。

____是不平凡的一年,xx顺利召开,使我们感到无比的光荣和自豪。作为保洁员,我们担负着xxx镇各村的环境净化工作,深知自己的责任重大。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视,这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度,认真负责的做好本职工作。

我本人是xx镇xx村人,自____5月至____8月担任村保洁小组组长以来,我团结同事,对工作认真负责,服从领导。我本人也有自己的卫生责任段,在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格按照公司领导的工作安排,完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。____8月底,由于我在工作上的良好表现,我被公司领导提升为副主管,安排分管xxx镇东片13个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。岗位发生变化,责任随之加重,在公司领导的鼓励下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中,我努力做到如下几点:

一、努力向老领导请教工作经验,认真学习公司的各项规章制度,掌握了解各村的环境卫生情况,发现问题及时整改并向上级汇报。

二、与组长及组员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况。

三、定时在各村分别召开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行,特别是保洁小组组长要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为我镇创建环境优美做出应有的贡献。

在公司领导的正确带领和大力支持帮助下,通过近4个月的努力工作,xxx镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强。这当中,思想汇报范文我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作,我专门购买了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小议论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。对于工作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。

谢谢大家!

篇8书写经验251人觉得有启发

写总结这事,得从头说起。一开始,先把全年的工作列出来,别管啥顺序,想到啥就记什么。比如保洁工作,清洁设备保养了几回,清洁剂换了好几种,还有员工培训搞了几次。这些东西都得写清楚,具体到时间、地点、参与人数啥的。

然后就是重点部分了,要把那些成绩写进去。成绩不是说光写“完成得很好”这种话,得拿出数据来说话。比如说清洁覆盖率提升了多少个百分点,投诉率下降了多少,这些数字能让人一眼看出你的工作成果。当然,写的时候要注意语气,别太夸张,毕竟这是总结不是演讲稿。

还有一个地方容易忽略,就是遇到的问题。问题不能藏着掖着,得老老实实写出来。比如某段时间清洁质量下降了,是什么原因造成的,是人手不足还是管理不到位?这些问题提出来后,还得想想解决办法。不是说每个问题都有现成的答案,但至少得表现出你在认真思考。

写总结的时候,最好能结合公司的具体情况。像我们公司,特别重视环保,所以在总结里提到清洁用品的选择时,就得强调用了哪些环保型清洁剂,这样既符合公司要求,也能突出自己的专业性。

有时候写总结会碰到一些小麻烦,比如一时想不起某个细节,这时候可以翻翻之前的会议记录或者工作报告。不过,有些东西记不清也没关系,只要大致方向没错就行。再说了,总结不是一锤子买卖,以后有机会还能补充嘛。

小编友情提醒:

总结写完后别急着交上去,最好找同事帮忙看看。他们可能从另一个角度看问题,说不定能提出些有用的建议。当然,也不是所有人都愿意帮忙看的,这得看你平时跟同事的关系怎么样。

总结,关键是要真实,不能掺假。要是把没做到的事情写进去,迟早会被发现。另外,字迹得工整,要是领导看不清你写的是什么,那效果就大打折扣了。

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