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格式:DOC
适用场景:招聘岗位月度总结、hr新人转正工作总结
内容要点:前程无忧续签、创维心型沟通培训、求职者信息采集专区
本文看点:招聘专员月度成效总结、新晋hr岗位适应性反思
回顾上个月的工作,个人各方面都有了稍许进步,现将上个月工作总结如下:
首先,谈谈上个月工作给我带来的收获
上个月的招聘工作依旧繁忙,每天的工作量都处于饱和状态,通过与用人部门及时沟通和领导的尽心指导,我在招聘技能上得到了显著的提升。
充实、思考、挑战的招聘工作让我找到了自身的短板,也找准了自己的人生目标及个人价值。
其次,对我一个月来的岗位工作状况做一个小结
每天重复的工作是招聘岗位最基本的特色:
除了每天安排4——5小时筛选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参与面试外,上个月完成其它日常工作为:
1、前程无忧招聘会员4月15日到期,为了不影响正常招聘工作,特完成与前程无忧会员合同的续签、增加全国职位发布数套餐合同的续签,相关费用付款流程的处理;
2、部门提出需求:在两个招聘发布“商务合约部经理”、“绩效考核经理”岗位;
3、与部门确认,暂停发布的岗位为:信息化管理员、会计(核算)、预算主管、财务主管(外派深圳)、财务主管、财务档案管理员、财务主管(外派大连)、财务主管(外派北京)、企管经理、中心负责人、注册结构工程师;
4、完成北京、大连分公司财务主管的简历筛选、电话预约、与分公司相关人员对接面试场地安排、面试跟进等相关工作;
5、由于公司企信通不能正常发短信,为了提升公司形象,将通知面试者的邮件整理统一的模板,并在邮件插入公司的三维地图(图片特殊处理),并优化通知内容,使邮件更加简练且专业,让求职者对公司更加具有深刻印象。
6、公司目前处在特殊时期,为了规范公司对外发布信息的统一,特按领导要求,每天通过百度搜索“奇信”关键字,排查各分、子公司发布招聘信息的不规范,截止目前未发现相关不规范的信息;
7、到宝安石岩创维科技园参加经理人《创维心型高效沟通技术》培训,因为本次培训课程是“创维”非免费邀请经理人给内部员工做的培训,谢慧主管平时与经理人关系维护较好,所以本次培训我是以经理人行知格教育机构职员免费参加的,参与此次培训目的:
提升自己职场沟通技能,个人进步;了解“经理人”培训效果,为今后公司外部培训整合资源。
再次,上个月工作结果体现
为了完成上个月15人的招聘计划,在简历质量把控的基础上更多的还是采用“撒网”的方式,每天平均预约6——10人前来公司面试,面试合格率较3月份有所提高,但由于现阶段的人才质量较差,最终面试合格率依旧不是很理想,每天很多工作似乎都是做的无用功,为了能使招聘更有效率,现在在电话预约面试环节就开始初步的筛选,对于明显不符合岗位需求的求职者电话里面就委婉谢绝。
通过一个月的努力最终完成了21人的成功录用,2人放弃入职,录用情况如下表:
附:其中副总裁、分公司相关人员2个岗位的招聘工作没有全程参与,只是协助部门做一些相应工作。
就最终成功录用人数来看,招聘效果依旧不错,后续更要加紧关键人才的引进,如:高级业务经理、结算员、一级建造师、质量安全管理员等
接手招聘工作也有两个月了,虽然对于整个招聘工作我还不能游刃有余,但我有足够的信心在短时间内完全胜任公司的全盘招聘工作。
最后,就我个人对这段时间以来的感触提一点小的建议
1、新员工人文关怀:用人部门负责人对于新进同事工作指引需热情,并主动关注新同事的即时动态。人力资源部定期(第一个月每隔一周)与新同事多交流,关注他们的需求是否已经得到解决,并解答新同事的种种疑惑;
2、每个求职者都比较关注自己的薪酬待遇,因此建议公司各岗位薪酬标准人力资源部内部透明化,从而彰显部门专业形象;
3、建议突破传统求职者信息采集及笔试环节,将基本信息采集及笔试环节提升为电脑操作,如:在一楼大厅角落处设置“求职者基本信息采集专区”且布置两台电脑,思想汇报专题供前来公司面试的求职者录入个人基本信息及回答相关试题,优点为:
1、展现公司亮点、彰显公司形象;
2、加深求职者对公司的印像,加强求职者对加入公司的渴望;
3、通过技术手段及时掌控求职者基本信息及答题进度,把控面试进度,提高招聘效率等。
适用场景:汽车销售新人月度总结、DFAC品牌销售岗位转岗总结
内容要点:国三排放标准、二线兼销售岗位、DFAC车型库存消化
本文看点:汽车销售新人成长型月度总结、DFAC品牌销售岗位转型复盘总结
经过一个月的努力工作,我取得了一些成绩。现在是时候对这段时间进行总结,找出不足之处,提高自己的工作表现。这样我才能在未来的工作中做得更出色,增强信心和决心。接下来我将对一月份的工作进行简要总结。
我在九月份加入公司,对销售工作充满热情,尽管缺乏汽车行业销售经验和产品知识。为了快速适应这个行业,我努力学习产品知识,探索市场。在面对销售和产品方面的困难和问题时,我经常向各品类经理、领导和有经验的同事请教,共同寻找解决问题的方法,制定应对一些棘手客户的策略,取得了显著成效。
一、通过持续学习产品知识、收集同行业信息以及积累市场经验,我们对当前所处的市场有了较为全面的认知和了解。
经过近一个月的努力学习和实践,我已经能够熟练地回答客户提出的各种问题,并准确把握客户的需求,与他们进行有效沟通。这让我逐渐赢得了客户的信任。在这段时间里,我成功地促成了一些用户购买我们的产品。通过不断学习产品知识并积累经验,我的能力和业务水平得到了显著提升。现在,我能够应对市场变化和同行竞争,制定出完整的应对突发事件的流程,并且能够熟练地操作整个流程。
在XX月,我将工作重点放在了二线兼销售岗位上。二线工作环节对于我们DFAC销售的每一辆车都至关重要,因为每辆车都需要经过二线的加工。二线岗位可以说是销售一线和用户之间的.纽带,既要补充和完善一线工作,又要为用户提供指导和维护服务。在这个岗位上工作了整整一个月,我对自己的工作表现感到满意。这个月里,我为至少100多位用户提供了服务,这让我感到非常自豪!在月底,我前往总部接受了模压训练,以成为一名合格的销售人员。接着,我在10月份前往我们的二级中兴公司进行了据点销售和市场考察。在中兴公司,我学到了许多关于竞品业务知识,这对我们的产品销售大有裨益。整体而言,这段时间的工作经历让我受益匪浅,也为我的职业发展打下了坚实的基础。
二、本月度存在的问题。
在7月1日,我国实施了新的排放标准“国三”,这意味着我们不得不提前上牌大部分库存车辆。根据上半个月的销售情况,我们发现了一些车型已经接近饱和状态,因此我们预计这些车型在下半月的销售可能会受到影响。这也提醒我们在未来选择提前上牌车型时要更加谨慎,避免出现销售不畅的情况。
7月1日和6月30日之间,车价突然下跌一万,让消费者感到难以接受,导致我们的产品在下半个月库存积压,资金压力也随之增大。而到了十月份,全球金融危机爆发,市场形势每况愈下,我们的处境变得更加艰难。
还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今月旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情况,做一个准确的判断!减轻公司和部门的资金压力,让我们DFAC人轻松上阵,挑战下一个工作任务!
三、XX月个人工作目标和计划。
我会坚持作为销售人员的三项基本原则:严守纪律、忠实执行命令、如期完成任务,努力完成岗位职责。同时,希望公司能够提供更多学习和培训机会,让我不断充实知识,提升能力。
希望在接下来的三个月内,我能够晋升到一线销售岗位,成为一名优秀的销售人员。在过去一个月的时间里,我已经熟练掌握了销售操作流程,并且在销售工作中积累了超过一个月的经验。面对突发情况,我有自己的处理方法,相信自己能够胜任一线销售工作。如果能够进入一线销售岗位,我将努力提升销量和利润水平,成为一名出色的销售人员。
适用场景:新员工入职三个月总结、岗位职责履行情况汇报
内容要点:费用报销审核、个人素养提升、业务学习实践
本文看点:新员工工作适应性总结、岗位职责执行情况分析
来到新公司已经三个月了,在这三个月,在老同志的协助和自已的努力下,熟识了相关业务,完成了本职工作,现将这段时间工作总结如下:
(一)加强学习,提高个人素养。
学问方面:在温习以前的学问加以稳固的根底上,不断学习新的学问,承受新的观念,不断拓展视野,增加自己的专业水平,为能够适应工作须要而不断努力。
做人方面:刚从大学校内出来,无论是做人还是为人处世方面的经历都很欠缺,为了能够尽快融入美芝这个大家庭,一方面我尽量多与老同事沟通,向他们讨教经历;另一方面我通过各种书报杂志,网络学习为人处世的理论,并将其用于实践中。通过学习使我在这方面取得了比拟良好的.效果,虽然还有待于进一步的加强。
(二)严格履行岗位职责,扎实做好本职工作
在这几个月中,本人以高度的责任感和事业心,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。
我开展的主要工作有:
费用报销审核:
依据公司财务审批制度及费用开支标准
适用场景:保险业务总结汇报、管理层述职报告
内容要点:业务推动活动、代理人队伍管理、基本法试点
本文看点:保险经理工作成效、业务发展经验分享
我于20____年__月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。
一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。
两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。
二、狠抓业务发展取得了明显成效。
我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:
⒈科学计划。
两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。
⒉做好推动。
业务计划能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。年至月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。
⒊搞好总结。
业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。
三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军。
队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单
一是宣传不力、奖罚不分、制度不严等。二是对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。年月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到年底全省“基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。⒊规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。
四、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系。
两年来,教育训练始终处于业务发展的前沿,支持着业务发展和队伍管理。一是组训队伍的培训。至今不能忘记的是年月,我省第一期以自己的力量教学,为期天有人参加的组训班。由于准备充分、训练严格、内容充实、全程跟踪,培训收到了显著效果,这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量,在支撑着团队的经营。目前组训力量已达到近余人。二是主管培训。两年来最大限度的培训主管队伍,近千人接受了不同内容的培训。三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化,同时也为了节约培训成本,经过两年的努力,已建立起省聘讲师人、省聘见习讲师人的专兼职讲师队伍,这项工作走在了全系统前列。四是管理人员的培训,协同人事部、教育培训部和信息部,先后举办了不同类别的管理人员培训班,使全省营销管理人员的综合素质得到了有效的提高。
五、抓好几项大的基础工作。
为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展,先后抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。
二是信息通报工作。自年月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,及时通报情况、交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开通了“信息直通车”,受到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会,并于年月召开第一次年会;成立代理人精英俱乐部,于今年月正式揭牌;建立了代理人“爱心社”,使代理人有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。
六、新基本法的试点工作的成功
为代理人管理走向正规化、科学化打下坚实基础。
七、开好了两个大会
一是年的“双过半”和今年月份首届高峰会的成功召开,为业务发展和队伍管理起到典范作用。两会的影响力,将持续激励团队和管理者的士气和信心,进而推动生产力的不断提升。
八、抓好了部室建设
综合素质日渐提高,尽力使部室人员有能力驾驭日益激烈的竞争形势。目前全处同志团结协作、遵守纪律、士气高涨,都能登台讲课,都可以独立工作。
总之,两年来做了一些工作,收到了一些绩效,但要特别感谢的是总经理室和机关各处室,没有他们的支持就不可能有这样的局面,还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献,感谢全处同志对我工作的理解和支持,再次谢谢他们。
工作中我还有不少不足之处,比如考虑问题不够深入细致,深入基层不够,加之两年来有一半的时间在外,和同志们沟通交流时间少等,请大家多批评。另一方面我自已也要不断的加以改进。面对日益激烈的市场形势,队伍管理、业务发展任务十分艰巨,愿和同志们共同努力,把我系统的全面建设推向更高层面。
适用场景:办公室事务月度总结、员工工作述职汇报
内容要点:业务学习提升、日常事务管理、工作能力不足
本文看点:办公室人员月度总结、工作能力改进方案
回顾这个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下:
一、主要工作情况
加强业务学习,提高工作能力,努力开展实施工作计划,做好本职工作。
重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。、勤奋干事,积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
成绩斐然,争取长足进步。
几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。
二、存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
三、今后努力方向
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作。
适用场景:销售新人月度总结、销售岗位试用期汇报
内容要点:销售技巧、客户满意度、产品知识不足
本文看点:销售新人试用期工作反思总结、一线销售主管带教实践总结
自从我加入XX公司已经有一个月的时间了。在这一个月的工作中,我不断挑战自己,努力工作,遵守公司的规章制度,不断提升自己的工作能力。通过实践锻炼,我感到自己的业务水平有了明显的提高。我深知自己的进步离不开同事们的支持和帮助。回顾这一个月的工作,我总结如下:
一、品德素质修养及职业道德
通过报纸,持续学习书籍和杂志可以增强销售人员的专业知识和工作技能,培养爱岗敬业的工作态度,树立强烈的责任感和事业心。只有不断充实自己,加强学习,才能保持工作状态的稳定,提高工作效率,展现出自信和专业能力。
二、工作质量成绩,效益和贡献
我始终保持高效率,保证工作质量,不断学习提升自我。通过不懈努力,取得了显著的工作成绩,不断锻炼自己,积累了丰富的经验。
三、工作中的经验
销售是一门艺术,需要善于运用语言技巧,让客户感到满意,认真地接待客户,营造一个轻松愉快的销售氛围。在与客户交流的过程中,要充分展示公司的业务,因为许多客户对业务了解不多,所以业务展示显得尤为重要。客户对业务的了解程度越深,签单后的.满足感也会越强烈。俗话说:“满意”就是客户最好的宣传。在销售过程中,可以采取分散注意力的方式来减轻客户的压力,同时要详细介绍业务相关知识,加深与客户的情感联系,期待未来能够实现二次消费。
四,工作中的不足和努力方向
经过一个月的工作总结,我意识到自己取得了一些进步,但也发现了许多需要改进的地方。首先是对公司产品了解不够深入,需要加强学习,以便更好地为客户提供服务。其次是销售技巧还需要提升,我计划学习更多关于销售的知识,并借鉴他人成功的经验。另外,我发现自己有时候会因为销售不顺利而产生消极情绪,我意识到消极思维是销售的大敌,我需要调整心态,保持积极的态度。最后,我也意识到在销售失败后,需要及时总结失败的原因,例如是否推荐了符合客户需求的产品,以及自己的态度是否得当等。通过总结经验教训,我相信我可以不断提升自己的销售能力。
作为销售主管,我始终站在第一线,充当表率和模范,引领团队向前。团队就像一个有机的整体,只有紧密团结,才能激发出最大的能量。我们相互学习,共同进步。在过去的一个月里,我兢兢业业地工作,充满了快乐和满足感!
适用场景:员工月度自评、个人工作改进
内容要点:思想管理、业务能力、目标规划
本文看点:员工自我提升计划、月度工作优化方向
忙碌的时间转眼就过去,在我们回顾这个月我们的努力的同时,下个月的目标也渐渐清晰。在本月中,我在工作中又更进一步的提升了自己的能力。通过对自我的反思和对工作的检讨,我在工作上有了很大的改进,虽然说不上是很大的进步,但却优化了我现在的工作能力,提高了效率和工作质量。在本月中取得了不错的成绩。
从月初开始,我就开始正视自己在工作上的问题。通过自我的总结和梳理,我开始意识的到自身在工作上的包袱和个人习惯。这些问题一部分来自我的思想,另一部分,是我个人累积下来的行动习惯。因为迟迟没能看到自己在这些问题上的影响,所以我在工作上也一直没能有多大的进步,甚至开始渐渐的跟不上公司的大家。这作为一名工作者而言,确实不应该。
而在这个月里,我开始尝试自己,并通过和其他优秀同事的对比,反思自己的问题,并加以改进。通过对比和反思,我清楚的认识到了自身有很多工作上的问题和不足。这些在过去累积下来的问题,正是我要改进的地方。
因此,我也同时在思想上的跟进自我的反省。通过加强自身的管理和要求,我的业务能力也在一步步的提升,并且工作营业开始更加的充满了热情和竞争精神。
如今,在本月的成绩结算中,我取得的成绩比起过往虽然不算太高。但我感到自身的目标和方向都有了较为清晰的规划。我的改变孩子啊继续,所以在工作方面我仍有成长的空间!为此,我也会继续改进自己,提高自我的能力!
如今,这个月的工作也已经接近结束,在此,我对下个月工作的个人目标制定如下:
一、加强思想态度的管理,提高自我的集中性
思想对工作的影响十分重要,但我在过去却缺乏对自我的管理,导致了工作的散漫。为此,在这个月里我同样要巩固自我的管理态度,并利用书籍在空闲中调整并树立自己正确的心态,提高工作的热情。
二、加强学习,提高能力
在提高自身思想的同时,本身的自我能力也要进步。下月里,我要多向领导和同事们请教,尤其是自己不擅长的--业务,更要通过学习和锻炼去适应工作,让自己能切实的在工作中有所成长。
工作不仅在于一时,我在今后的工作上,也要往更远的方向看,提高自我的眼界,以及自身的管理。相信在下个月里,我能取得更好的成绩!
适用场景:保险业务总结汇报、年度指标完成分析
内容要点:车险经营风险管理、车贷逾期清收工作、非车险发展问题
本文看点:保险业务经营分析、车险管理优化方案
____年是中国____保险股份有限公司改制后的第一年,我公司在____市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服各种不利因素,全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,提前两个月完成了市公司下达的各项指标任务,现将五月度我公司各项工作总结汇报如下:
一、五月业务经营状况
1、业务发展情况。全年实现保险费收入1473.6万元(去年423.7万元),同比上升44.4%,(已赚净保费1044.3万元)。其中:机动车辆险保费收入1244万元,企业财产险保费收入44.4万元,学生、幼儿意外伤害险保费收入64万元,其它各类责任险保费44.3万元。2、赔款支出等情况。全年共支付各项赔款747.6万元,综合赔付率为43.44%。其中:车辆险赔款737万元,赔付率为47.17%,企业财产险赔款12.4万元,家财险赔款1.4万元,各类责任险赔款6万元。3、到目前为止,全年共缴纳地方税金43.3万元。
二、五月的几项主要工作:
(一)求真务实,周密部署。
各项工作抓前抓早,摈弃前松后紧的不良工作作风,对全年工作早计划早安排。在省、市全保会议未召开前,保费任务尚未分配的情况下,公司自我加压,于____年底就提前分配____年度1-2月份个人保费任务计划,开展小指标劳动竞赛,实行人人头上有指标,并制定了严格的奖罚制度,对完不成任务者实行待岗处理,只发基本生活费,完成任务后重新上岗。由于措施得力,首季保费收入同比上升?﹪,实现了“开门红”,为全年目标任务的顺利完成打下了基础。
(二)提高认识,统一思想。
今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年,各项工作是否取得预期效果,是对公司经营管理水平的重大考验,对公司未来发展也将产生深远的影响。为此,公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性,全保会议后,公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施,提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针,努力提升公司创造价值的能力。
(三)认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作
加强车险业务经营管理,做好车贷逾期清收,是今年两项非常重要的业务工作。车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必须做大做强,做精做细。也就是继续加快发展车险业务,保持较快的发展速度,同时,大力优化车险业务结构,严格控制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平,增强盈利能力,使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。今年的车贷逾期清收工作,公司领导十分重视,为了更好地将清欠工作落到实处,公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组,指定专人负责,制定了《汽车消贷清欠工作制度》,明确了职责和责任,并根据上级公司下达任务的完成情况,对责任人实行奖罚。经办人员按照市公司统一部署和要求,加强逾期案件和合同未了责任的管理,规范催欠清收的工作流程,积极主动、认真扎实地做好这项工作,千方百计地采取了各种方法和措施,圆满地完成了市公司下达的各期清欠任务,把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度
(四)、加强党建及党风廉政工作
一年来,紧紧围绕经济建设这个中心,不断加强党风廉政建设、组织建设、作风建设,充分发挥党支部在业务工作中的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,有力地保证了公司各项工作的顺利开展,今年7月1日,公司发展了两名新党员,确定了一名党员发展对象,公司党支部还组织新老党员赴定远县藕塘烈士纪念馆重温宣誓仪式,开展革命传统教育。公司还开展了向任长霞同志学习的活动,号召广大员工恪守职业道德,敬岗敬业。坚持周六下午学习制度,坚持学习政治理论和阶段业务汇报同步进行,制定了相应的学习计划。建立健全了一整套适应本公司实际的制约机制,先后推出《党风廉政建设责任规定》、《领导干部廉洁自律规定》等廉政制度。班子成员都能严以律己,以身作则,廉洁奉公。使公司班子形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。公司还通过开展警世教育,先后认真学习了由省保监局和省公司转发关于保险业发生贪污受贿和挪用犯罪案件的情况通报,树立员工超前防范意识,把防范违法犯罪的关口前移,有效地遏制违法犯罪活动。
(五)加强公司内部管理
1、进一步修订完善了公司内部控制制度,特别是经济责任制考核及奖惩办法。继续进行三项制度的改革,我司坚持人员能进能出,职位能上能下,收入能高能低,以效率为中心,实行工效挂钩,彻底清除人浮于事的消极现象。做到一人干保险全家干保险,坚持以贡献排名次,以业绩论英雄,实现了万元保费工资制。让经济杠杆起作用,变职工要我干为我要干,拉开了分配档次,增强了工作的积极和主动性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度来管人、管事,做到有章可循、违章必究。避免了人情、感情关,增加了职工遵纪的自觉性。2、规范经营管理严格遵守总公司颁发的“六条禁令”。严肃经营纪律,增强依法合规意识,严把承保“进口”关。为坚持有效发展的原则,公司针对各类车型、车辆使用性质及赔付率较高的车型、企业,重新设置了承保条件。4、强化理赔管理理赔工作的好坏,是提高经营效益的关键所在。为此,公司领导从思想上、组织上充分重视防灾防灾减灾工作。同时,为了加大理赔管理力度,制订了各项理赔管理制度,对理赔人员从严要求。4、做好数据质量整理工作今年是“数据质量年”,数据质量建设是公司提高市场竞争力的基础工程,数据质量的高低直接影响公司经营管理水平,是重大决策的关键依据。我公司根据市公司的要求,对各项业务数据规范性、完整性、准确性等进行了多次清理检查,清理人员包括财务人员、承保人员和理赔人员,他们全部利用休息时间加班加点逐单逐案的清查,使公司业务数据质量得到进一步的改善。
(六)人保形象,搞好优质服务
公司根据保险服务行业的特点,从狠抓文明创建入手,抓落实,重实效,取得了显著效果。一是完善了优质服务措施,制定了优质服务标准,明确了服务内容,规范了服务程序。广泛深入保户,回访“黄金客户”,积极征求意见,改进工作作风,增加了服务透明度。二是加强营业室窗口的建设。严格挂牌上岗,文明服务,全体员工使用文明用语。三是执行双休日值班制度。
三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向
回顾以往的工作,公司各项工作虽然取得了一定的成绩,完成了市公司下达的各项指标任务,各项基础管理工作也有很大进步,但工作中仍然存在着一些问题,如:非车险亟待发展。非车险业务规模占总保费比重还很小,没有形成规模效益。我公司将认真分析非车险发慌缓慢的原因,积极寻求对策,加强各类新险种的宣传,积极开展有效的促销活动,进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销,制定相应的激励政策,促进非车险业务的发展。此外,要充分发挥公司领导班子成员率先垂范的作用,要求职工做到的班子成员要首先做到,严格执行逐级负责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风,要求所有业务工作责任到人,努力提高工作的办事效率;继续执行万元保费工资制度,实行人人头上有指标,严格控制各项费用支出。__x__,公司的工作任务仍然将十分艰巨,面对激烈的市场竞争,决定以发展为主题,以服务为主线,以提高公司业绩以及全体职工收入为根本出发点,弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神,使来安公司的各项工作再上一个台阶。
适用场景:财务核算年度总结、税务风险防控计划
内容要点:财务核算科目调整、税务申报流程规范、成本分摊细化管理
本文看点:财务核算优化方案、税务风险防控策略
上半年以来,财务部门在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的积极配合下,全体财务人员共同努力,以企业效益为中心,围绕公司年度经营目标和重点工作,及时准确完成财务核算工作,真实反映公司财务状况和经营成果,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,为公司领导经营决策提供依据。
第一部分 上半年度财务工作总结
一、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理各项业务。每月按时按质完成凭证编制审核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。公司财务人员按时纳税申报,及时足额交纳各项税款,定期与国税地税业务及税务代理进行沟通,认真听取对方意见和建议,确保税务工作更快速、更有效的完成。
三、积极做好汇算清缴工作 在规定的时间内向税务局报送年度企业所得税纳税申报表,及时完成汇算清缴。报送资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
四、规范各项财务基础工作。xx年公司实际业务性质在会计核算上较上年有了很大的变化,财务部门根据变化对会计核算科目及成本中心做了相应调整,将班组核算进行细化设置,费用分摊也进一步细化管理,各部门的费用项目进一步明细化,成本核算水平有了很大的提高,及时为公司领导提供财务数据,针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。
五、监督控制生产成本,完善成本核算。财务部门今年进一步改进计算每个生产单元的成本,完善生产单元的计算项目,根据生产部门提供的物料清单及相关单据,将材料消耗、人工费、电费、折旧等项目分摊到每个生产单元,月底财务按生产单元、生产周期进行明细核算结转生产、销售成本,使每一生产单元的产品成本更准确,为下一年度销售定价提供数据。
六、认真做好常规性财务工作。 财务部要求财务人员认真做好财务常规工作,如核算每月的物资采购入库;确认销售收款工作;审核每日费用报销、记账和票据管理工作;及时填报会计报表资料和税务申报资料;整理装订每月财务凭证等。在这最平常最繁琐的工作中,财务人员能够妥善处理各项工作,合理安排各项工作次序,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、 条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都实现了正规化、标准化。按照档案管理制度的要求对公司财务凭证进行整理、装订、归档,使得财务部门成为公司的信息库。
七、合理运用国家税务优惠政策,与国、地税部门沟通协调增值税及营业税附加税费的减免、纳税申报等相关事宜,使公司在xx年及时的享受到了国家增值税及营业税附加税费减免的优惠政策。
八、根据统一部署和要求,我公司会计档案保管员对需要销毁的1995年及以前年度的会计档案进行了认真的梳理,并编制会计档案销毁清册。
九、加强生产经营过程管理、控制与监督。每个季度主持并召开公司经济活动分析会,剖析公司生产经营过程中存在的问题,为公司领导的生产经营提供财务参考数据。
第二部分下半年工作计划
一、 完善财务部各工作岗位职责,明确人员各岗位的职责权限,合理分工,细化财务部各岗位的具体工作,提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。
二、 做好公司20xx年度财务预算的编制工作以及xx年度财务决算。
三、 继续做好会计核算及成本控制。强化班组核算,做好全年切块费用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加公司利润。
四、 做好资金管理及资产管理。通过内部管理控制,合理筹措,统筹安排运用资金,加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度,积极盘活存量资产。
五、 强化会计管理职能,积极参与公司经营决策。合理开展各部门的费用管理,税收筹划,收支控制,为公司领导的生产经营提出合理化建议。
六、 做好财务分析工作。及时利用财务数据,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,客观的评价公司业绩。
七、 迎接审计部门十月份的经济责任审计检查,确保检查工作不出差错。
适用场景:汽车销售新人转正总结
本文看点:汽车销售岗新人成长型工作总结、以客户关系维护为核心的销售岗位月度复盘
转眼间,我加入4S店已经经过了一段时间。在这段时间里,我从一个对汽车一无所知的新手逐渐成长为了解汽车性能的销售员。我从零开始学习专业知识,不断探索市场,面对销售和专业方面的挑战和问题,我都及时向有经验的同事请教,共同寻找解决方案。在此,我要特别感谢部门同事对我的帮助!也要感谢领导给了我展示自己的机会。
在过去的三个月里,我不仅仅掌握了汽车领域的基础知识,还对我所代理的品牌有了更深入的了解,让我对自己的工作充满热爱。通过学习和实践,我深深地爱上了我所销售的汽车品牌。我深信只有热爱自己的工作,才能做好本职工作。
在短短的三个月里,我深刻领悟到仅凭热情是不够的,作为一名汽车销售人员,我需要学会如何与客户进行谈判,分析客户需求。这是我作为新人所未曾接触过的挑战,幸运的是,我的老同事们常常在谈判中指导我,教我学习谈判技巧。我非常感激他们的帮助。因此,当我面对难以应对的客户时,我会汲取老销售员的经验,运用他们的谈判技巧来应对。
当前汽车销售市场竞争激烈,销售人员面临着平衡稳定与挑战成长的考验。在竞争激烈的市场中,机遇与希望同样存在,成功与失败并存。因此,保持积极向上的心态至关重要。
每天清晨,我的第一步是睁开双眼,迎接新的一天。我设定了一个欢快、激励人心的闹铃声,让我在精神振奋的.状态下开始新的一天。我坚信,每一天都是新的开始,我会以充满活力和快乐的心情投入到工作中去。即使我没有别人那么经验丰富,我会用我的诚信赢得他人的信任;即使我没有别人那么多业务,我会用更优质的服务来超越自己。这种工作态度一直是我坚守的准则,我相信只有这样才能做好工作,取得更大的成就。
现存的缺点:
我需要进一步加深对市场的了解,提升专业知识的掌握程度。在与客户沟通的过程中,我也需要积累更多经验。
在销售工作中,我曾经急于成交,不仅影响了销售业务的展开,也动摇了自己的自信心。我意识到这种做法的不利之处,因此决心在未来的工作中改正这些错误,努力学习并向老销售员请教业务知识,以便提升销售技能。希望通过努力学习和实践,能够成为一名优秀的销售员。
下个月工作计划
作为一名合格的销售员,我认为首先要调整自己的思维方式,与公司保持一致,明确公司的发展目标和方向,才能更好地融入公司的发展中,有条不紊地开展工作。以下是我XX月的工作计划:
1、继续学习汽车的基础知识,并准确掌握市场动态各种同类竞争品牌的动态和新款车型。实时掌握汽车业的发展方向。
2、我会努力与客户建立良好的合作关系,每天认真填写客户信息卡,对意向客户及时跟进,定期回访老客户,并在此基础上开发新客户。我会细致了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘他们的需求,根据客户喜好提供个性化的服务,保持良好的沟通和联系。我会将C类客户视为O类客户来对待,努力提升服务质量,争取每一个机会。每周至少进行三次回访,确保客户关系的持续维护和发展。
3、努力完成分配的工作任务是我的工作态度,我会根据公司的要求完成任务,并且给自己设定更高的目标,不断挑战自己。除了完成公司分配的任务外,我也会给自己制定额外的任务,以激励自己保持高效工作。我坚信压力是激励自己的动力源泉。
4、对于日常的本职工作认真去完成,切不可偷懒,投机取巧。
5、在业余时间多学习一些成功的销售经验,最后为自己所用。
6、在工作中要保持平和心态,取得胜利时不骄傲自满,遇到挫折时不气馁放弃。要脚踏实地,一步一个脚印,努力完成手头的工作任务。
7、在销售和汽车产品知识学习过程中,我们应该摒弃自私、强势和懒惰的态度,而是要保持积极向上的心态。要学会虚心向他人学习长处,不断提升自己的能力。与上司、朋友和同事相处时,要学会谦逊,建立融洽的关系,共同进步。
每日工作
1、卫生工作,办公室,展厅值班都要认真完成。
2、每日至少回访和跟踪2到3个潜在客户,并及时跟新客户需求。
3、每日做好前台值班工作,登记每位来访客户的信息。
4、每日自己给自己做个工作总结,回想一下每天的工作是否有没做好的,是否需要改正。
5、了解实时汽车行业信息,同类竞争品牌动态。知己知彼,方能百战百胜。
每周工作
1、查看潜在客户,看是否有需要跟进的客户。整理每位客户的信息。
2、查看自己的任务完成了多少,还差多少量。下周给自己多少任务。
月工作任务
1、总结当月的客户成交量,客户战败原因。
2、总结当月自己的过失和做的比较好的地方。
3、制定下个月自己给自己的任务和工作计划。
最后,感谢公司给予我展示自己能力的机会,我将恪守职业道德,努力朝着成为优秀员工的目标迈进。在面对困难时,我将坚定不移、积极应对,总结经验教训,与同事团结合作,共同战胜困难,彰显团队精神。
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