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格式:DOC
适用场景:保险续收工作总结、团队管理经验总结
内容要点:续收队伍、周单元经营、层级督导
本文看点:保险续收团队建设总结、追求卓越的管理者自我反思
xx年,对于我来说是艰辛的一年,也是收获的一年,是生命改变的一年,也是心满意足的一年。有压力困难,有低谷煎熬,有拼搏奋战,有皆大欢喜,这一年的工作纠结辗转而又硕果累累,这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的xx年,还有许多值得学习的地方。
一、在煎熬中成长
一年来一直是纠结在周单元经营述职煎熬中。四项指标中两项指标收费艰难,三项指标进度缓慢,一项指标持续不能达标,周周面临总公司述职预警,全省续收队伍新人多技能低,多个三级机构由于人员调整导致队伍不稳定,四级机构业务问题多,每天纠结在业务品质问题、自保件问题、银险非常规退保劝阻、大量无法联系客户寻找等问题中,艰难前行,拼搏奋战。走过来才真切地体会到:指标不好不等于付出的少,指标达成不等于困难少。今天的成绩,可以说是所有伙伴用心血,用汗水,用超常的付出和努力换来的,是用坚韧不拔、执着拼搏的精神化解了所有的困难和问题,用我们的忠诚和热爱捍卫了公司荣誉,实现了我们对公司对领导许下的诺言。
二、在信心中收获
在团队实现目标的过程中,和谐统一才会步调一致,怀疑是最大的成本,对于新人多经验少技能低的续收队伍来说相信听话照做是成长关键,培养一流执行力,按照规范流程标准操作到位执行是保证工作绩效的重要因素。教导团队懂得职场次序,知所先后,则近道矣。专员服从主管的指导,主管服从内勤的督导,内外勤服从团队长的指挥,团队长服从分公司的领导,从而实现层级管理,目标一致;层级负责,目标分解;层级督导,目标追踪;层级执行,目标达成。
三、在追求中卓越
所谓的成功与否来自于与别人的比较;追求成功的人的成功是以外在的指标为衡量标准的;焦点放在外在的成就上;追求成功的人为了达到成功往往不择手段,不惜一切代价,甚至没有一个不可逾越的原则和底线。而追求卓越的人是不与别人比较的.,是跟自己比,是自己超越自己;追求卓越的人,更看中内在的品质和追求,他有一种心灵的平安与把握,他知道自己做的是对的,不在乎别人的论断和标准,他在乎内心里的良知和目标给与他的指引;追求卓越的人,往往是坚持原则的人,坚持一致性,前后一致,里外一致,很多时候即使吃亏也不妥协。
明年我们会做到放下自己的名利心,看重内心的平安与祥和。坚信没有怀才不遇,只有有遇无才,没得到是自己没做到,人人做个脚踏实地真才实学的好员工。
适用场景:喷画生产工作总结、广告公司年终述职报告
内容要点:喷画生产、天地宽广告、26.7万业务量
本文看点:广告行业生产岗年度总结、客户业绩前三名工作复盘
马上过去的xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望将来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺当、平稳。xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户效劳的宗旨,在平凡而一般的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关心的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但是也存在有肯定的问题和缺乏:
1、工作中有急躁心情,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。
xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪效劳。“广告”xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,固然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮忙,没有你们的支持和帮忙,也就没有我今日的成绩,今日我在这里借此时机向在座的各位领导、各位同事说一声,感谢你们!
回忆一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也熟悉到了自己的缺乏之处,理论学问水平还比拟底,电脑办公技能还不够强,针对自己阅历缺乏及学问面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;
2、加强现场治理力度;
3、提高沟通力量。肯定要仔细克制自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监视之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力气的人,为太阳村的进展作出自己的奉献。最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家新年吉利、合家欢快、在新的一年里工作顺当、万事如意!
适用场景:酒店员工年度总结、新入职人员述职
内容要点:酒店管理流程、质量检查标准、服务行业经验
本文看点:酒店新人成长记录、服务行业经验总结
一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程送走了20__年,迎来了充满希望的一年,回首我来到酒店的这一年,新奇与欣喜同在,感动与感谢并存,一年的时间说长不长,但对我而言收获是丰硕的,在这里的每一天,每经历的一件事,每接触到的一个人,这个过程的含金量,绝不亚于我十几年在校门里学习的价值,所以我感谢领导能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导,感谢x经理无微不至的关怀,感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,就具体工作如下总结:
一、职能了解
在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小集体中的一员,每天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门,作为服务行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生情况,还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个进步,一个很大的收获。
二、工作方面
板报是我们酒店对内宣传的窗口,通过出版报不仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达能力,评估期间承蒙领导的信任在x经理的帮助下整理了两份评估材料,我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺,到一线服务是最有收获的地方,虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识,与专家的迎来送往中了解到专家的喜好及时的将信息反馈,以便更好的服务!
三、学习心得
作为事业单位下属的经营类场所--国际饭店有其独特的优越性,从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染,领导者能够高瞻远瞩,开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑,能够有识大体、顾大局的观念,虽然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和创造力的企业,再这的每一天,我都能看到了希望。
但是事物的发展是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面,也一定会有矛盾问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业最大的发展动力,关键是要掌握竞争的技巧避免竞争,增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造具有佳大特色的品牌企业。
多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结,但是未来的一年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,在新的一年中继续努力工作,勤汇报、勤学习、勤总结,在新的一年里续写人生新的辉煌!
适用场景:炼油厂员工年度总结、岗位述职报告撰写
内容要点:安全规程执行、团队协作经验、专业技能提升
本文看点:炼油厂员工年度反思、岗位技能优化建议
回首过去的一年,身为一名炼油厂的普通员工,我深感责任重大。每日面对繁重的工作任务,我们需以专业态度,谨慎、努力地完成。
在过去的一年中,我深刻体会到团队协作的重要性。炼油厂的工作并非个人英雄主义,而是需要每个岗位的密切配合。每当遇到困难和挑战,是团队的支持和鼓励让我有力量去面对。同时,我也明白了沟通的重要性,只有通过有效的沟通,我们才能确保工作的顺利进行。
在技能和知识方面,我始终保持学习的态度。炼油工艺在不断进步,新设备、新技术的引入要求我们必须与时俱进。通过参加培训和自我学习,我努力提升自己的专业能力,以便更好地适应工作的需要。
安全始终是我们工作的首要任务。我深知在炼油厂工作,任何一点小疏忽都可能引发严重的事故。因此,我始终严格遵守安全规程,尽我所能保障自己和他人的安全。
然而,我也意识到自己在过去一年中的不足。有时面对复杂的工作情况,我的应变能力还有待提高。未来,我将更加注重自我反思和总结,努力改进自己的不足。
展望未来,我希望在新的`一年里能够更加深入地学习炼油工艺,提高自己的专业技能。同时,我也希望能够为团队的发展贡献更多的力量。我相信,只要我们齐心协力,我们的炼油厂一定能够取得更大的成就。
最后,我要感谢领导和同事们的支持与帮助。是你们让我在工作中不断成长,也让我更加热爱这份工作。让我们携手共进,共同创造美好的未来!
适用场景:氨基酸生产安全管控、车间节能降耗执行
内容要点:安全生产管理、糖液质量控制、节能降耗措施
本文看点:氨基酸车间安全管理、节能降耗执行方案
今年的万胜虽然面临着各种困难和坎坷,但我们要打造高附加值氨基酸基地,塑造令人尊敬企业的信心不变,追求产品多样化、规模化、市场化、国际化不会改变。从全厂各项工作来看是充满挑战的一年,在公司的领导下开展了一系列的工作,本车间着实从以下几方面狠抓落实:
第一,安全生产。
人人讲安全,人人为安全。我车间狠抓对员工的安全的教育,经常性开展安全学习培训。不断提高员工的安全防范意识,对公司下达的安全生产通知及时向员工传达并学习。车间加强了对新工人转岗、换岗、复岗人员的教育,让员工从思想上真正树立强烈的自我保护意识。做到我要安全,我保安全。进一步提高了员工安全第一的思想。
我车间狠抓现场管理,杜绝三违现象,第一从思想上重视,第二加强日常管理工作,加强劳动纪律的同时监督员工是否认真执行安全操作规程。检修、维修是否挂牌,是否有第三方监护,作业时劳动保护是否穿戴齐全。总之,一方面监督人的安全行为,另一方面查现场设备及生产环境是否给人带来不安全因素及隐患。对人的违反操规发现后现场批评教育,予以纠正,并对其进行考核。同时予以曝光处理。以点带面教育他人,车间专门配有违章违规操作档案记录,任何员工随意翻看,以起到警示作用。
生产过程中,认真贯彻执行公司的各项规章制度,严格按照操作规程操作,使员工认识到安全工作的重要性和危险性,提高员工的安全生产意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,对工作中不采取任何安全防范措施。班长附连带责任并同时进行处罚,从而达到人人抓安全,人人为安全。
抓安全检查及隐患整改工作,对公司每周下达的整改通知书,我车间高度重视,我们坚持三定四不推的原则,逐一进行整改并提前完成整改工作。整改率达到百分之百。有效的控制了危险源,杜绝了意外事故的发生。我们坚持主任日日抓安全,班长时时抓安全从而达到今年无一例安全事故的发生。
第二,生产过程质量控制。
我车间在围绕安全生产的同时,保质保量完成生产部下达的各项任务,生产过程中车间将粉糖转化率定为目标,以目标定输赢。班组将用最少的加酶量,在糖化四十时保证糖液质量达到车间要求定为己任,员工们认真负责严格要求自己,严格按照工艺流程要求进行操作,严格控制波美、温度、ph值。从开机以来没有发生过一次工艺事故,没有发生过铺罐等浪费现象。班长和员工对各班所进料液抱有强烈的主人翁责任感。每天都有人询问关于糖液质量方面的问题,od降不降、透光高不高、本着对糖液质量高度负责的精神,不管员工也好、班长也罢视本班糖液质量为最高荣誉。三班相互展开竞争机制,这样充分调动了员工的工作积极性,使员工真正做到质量在我手中,质量在我心中。
车间每位员工自觉遵守规章制度,人人自觉对自己的包机卫生、班组卫生进行清扫。车间将不定时进行突击检查,对个人包机卫生、班组卫生进行专项检查,发现问题记录在案,予以曝光。通过此方法为车间清洁生产打下良好基础。
第三,节能降耗
车间本着节能降耗、节约成本从点滴做起,从我做起。节能降耗是企业发展、提高经济效益的有效措施,要想做好节能降耗最关键是培养员工的节约意识,要使员工从强制执行转变为主观进行,在生产现场经常看到常明灯,常流水这些浪费现象,反应大家节约生产意识的缺乏与淡薄。在实际生产工作中员工是生产操作第一执行人,他们对节约生成有直接的认识,车间要求早上及时关灯,该开一层的灯,不开第二层灯。该开一排的决不能开第二排的灯。各泵的密封水随用随开,拖地以前打开热水管阀门随意拖。现在我们的员工用水桶拖,对车间的阀门反复维修后继续使用。能用风搅拌的决不开启搅拌机,哪怕多跑点路就为省那二三十分钟的电费钱。在原辅材料方面我们计算精准,根据时间推算能省一斤是一斤,精打细算多一斤也不加。对跑、冒、滴、漏等浪费现象做到谁发现谁处理,决不留给下一班。正是凭着,这些点点滴滴培养了我们车间一批优秀的员工。如果每位员工自愿自觉执行节能降耗制度,养成节约生产意识。必能在节能降耗上取得巨大成就。
20xx年即将过去,新的工作只有起点没有终点,虽然今年工作上取得了一定成绩,在新的一年里车间将继续带领员工加强自身的思想学习,将继续调动全部员工的积极性,保质保量完成公司下达的各项生产任务和各项指标。在生产过程中加大现场管理,做到安全生产,消除隐患,要让安全生产在车间的每一位员工心目中警钟长鸣。安全意识不减,加强质量管理,杜绝各类工艺事故的发生,着实培养员工的节约生产意识,做好节能降耗工作。在这一年里我们将凝心聚力、排除万难,共谱万胜新篇章。
适用场景:职场新人年终总结、春节前绩效复盘
内容要点:迟到旷工记录、配额超额完成、复合型人才学习
本文看点:职场新人年度工作复盘总结、春节前绩效改进计划总结
新年快到了,这意味着我们很快就可以回家过年了。虽然和亲朋好友团聚很刺激,但也在思考更多的问题,比如新一年的工作计划,如何提高工作绩效等。这些问题足以让我的头变大,但我现在的主要任务不是这些。几年前写自己的年终总结是我的首要任务。
一、今年工作
在接下来的一年里,我一直保持着良好的工作状态。为了让自己的工作表现更好,我一整年都很少出现迟到和旷工的情况。我把我的热情和动力投入到工作中,这也让我在工作中取得了很好的进步。
我严格按照领导的要求和指示完成工作任务。遇到困难和麻烦的时候,我先自己寻找答案,但是不能问前辈们的建议。虽然我在公司时间不长,但我不想给同事带来任何麻烦。只要我能独立做事,我绝不会拖延。在过去的一年里,我能够按时、按量完成工作任务,甚至每月都超过我的配额。同时,我在工作中投入了12点精力,这是为了在工作中获得更高的产出和更低的出错率。
第二,这项工作需要加强
工作了这么久,发现自己对我们公司的业务不够熟练,不得不保持谦虚学习的良好心态,向公司的前辈学习,寻求一些有用的工作经验。此外,我会在业余时间抽出时间学习与工作相关的材料。当今社会要求我们成为复合型人才。仅仅掌握一些基础的、片面的知识是不够的。当然,学习不是一个简单快速的.过程。除了保持良好的心态,我还要坚持下去。
第三,新年工作计划
在新的一年里,我会继续听从领导的指示,按照要求做好工作,与身边的同事保持良好的沟通,以便更好地开展部门的工作。此外,我会积极参加公司内部组织的一些活动和讲座,努力使自己的知识有明显的提高,以便更好地承担责任,完成上级交给我的任务。
最后,祝公司全体员工春节快乐美好,在新的一年里取得越来越大的进步,让我们公司得到更显著的发展!
适用场景:教师年度工作总结撰写、新课改教学实践总结参考
内容要点:新课改理念、开放性问题学习、目标教学法
本文看点:教师年度工作实绩型总结、课改实践与教研融合型总结
一年来,本人以学校及各处组工作计划为指导;以加强师德师风建设,提高师德水平为重点,以提高教育教学成绩为中心,以深化课改实验工作为动力,认真履行岗位职责,较好地完成了工作目标任务,现将一年来的工作总结如下:
一、加强学习,努力提高自身素质
认真学习新课改理论,努力提高业务能力,参加自学考试,努力提高自己的学历水平。
通过学习,转变了以前的工作观、学生观,使我对新课改理念有了一个全面的、深入的理解,为本人转变教学观念、改进教学方法打好了基础。
二、以身作则,严格遵守工作纪律
一方面,在工作中,本人能够严格要求自己,时时处处以一个员的标准来要求自己,模范遵守学校的各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会。
另一方面,本人能够严格遵守教师职业道德规范,关心爱护学生,不体罚,变相体罚学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象。
三、强化常规,提高课堂教学效率
本学期,本人能够强化教学常规各环节:在课前深入钻研、细心挖掘教材,把握教材的基本概念、教材结构、重点与难点;了解学生的知识基础,力求在备课的过程中即备教材又备学生,准确把握教学重点、难点,不放过每一个知识点,在此基础上,精心制作多媒体课件。备写每一篇教案;在课堂上,能够运用多种教学方法,利用多种教学手段,充分调动学生的多种感官,激发学生的学习兴趣,向课堂___分要质量,努力提高课堂教学效率;在课后,认真及时批改作业,及时做好后进学生课后辅导工作;在自习课上,积极落实分层施教的原则,狠抓后进生的转化和优生的培养;同时,进行阶段性检测,及时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。认真参加教研活动,积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。一学期来,本人共听课___节,完成了学校规定的听课任务。
四、加强研讨,努力提高教研水平
本学年,本人参加省级教研课题“开放性问题学习的研究”的`子课题及县级课题开放性教学课型的研究的子课题的研究工作,积极撰写课题实施方案,撰写个案、教学心得体会,及时总结研究成果,撰写论文,为课题研究工作积累了资料,并积极在教学中进行实践。在课堂教学中,贯彻新课改的理念,积极推广先进教学方法,在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时,大胆进行自主、合作、探究学习方式的尝试,充分发挥学生的主体作用,使学生的情感、态度、价值观等得到充分的发挥,为学生的终身可持续发展打好基础。
适用场景:酒店服务员月度总结、服务岗位工作回顾
内容要点:服务质量提升、员工纪律遵守、团队协作优化
本文看点:酒店服务经验总结、服务员工作改进方法
五月份就这样悄无声息地结束了,是这样的平凡和普通,对于酒店一名普通的服务员的我来说,这样就是最好的结果了,没有出现任何的问题是我工作中最大的收获了,这不是碌碌无为没有上进心的表现,而是一个员工认真工作尽职尽责服务的展现。作为一名酒店服务员,在领导的带领下自己跟着大家的步伐一起为五月份的业绩做出了贡献,酒店五月份在业绩、食品卫生和顾客满意度上面都比四月份增加了好几个档次,作为酒店的一员,我引以为荣,因为这里面也有我的一份力。
五月份里面,我觉得我主要做到了以下几点:
1、作为酒店的员工,我做到了服从领导的安排我都是非常积极的去完成,领导交代给我的任务我也是会积极的接受并且保证质量和时间的去完成,并不会因为是不属于我的工作或者工作量非常的大而产生抱怨或者对工作产生不负责的消极态度。在工作时我要是出现了什么错误领导批评我的时候,我也能够做到接受批评并且将领导对我说的话我也会记到心里面去,根据领导对我的.指示去改正自己的问题,让自己变得更加的优秀。
2、作为酒店的服务员,我也是保持遵守酒店对于我们的工作纪律,上下班时间从来不迟到不早退不旷工,并且我也是按照酒店对我们服务员的要求,耐心热情的接待好客人,为他们做好点餐上菜等工作,他们有什么问题叫我的时候,我也会第一时间前去为他们解决问题,在客人用餐结束后,我也是第一时间做好打扰工作,保证任何角落都不放过,为后面的客人提供干净舒适的用餐环境,尽量不让客人产生不好的印象。
3、我们酒店所有人都是一个集体的人,我们都是一个团队,团队的作用我是十分清楚的,所以我十分珍惜团队之间的感情,在工作之余跟各位同事保持良好的交往,拉进大家的距离,在工作上班的时候,我也是积极帮助他们,只要是我能帮得上忙的地方,他们也是在我走困难的时候积极的帮助我,我们共同努力做好酒店的各项工作。
五月份我也进步了不少,我最大的一个进步就是跟着一个在服务员岗位上工作了很多年的老员工学会了一个技能,就是将桌子上的转盘打转然后就可以直接清扫好桌子然后一次性桌布一铺就可以直接弄好那个,这是我在网上看到的,然后发现那个同事也会,我就跟着她学,花了一周多的时间才学会,这样就加快了我打扫桌子的速度,提高了我的工作能力!
适用场景:人力资源培训计划、酒店招聘优化方案
内容要点:薪酬福利制度、员工流失率分析、岗位职责整理
本文看点:酒店人力管理优化、员工流失控制策略
一、积极组织部门内部学习
人力资源部门是贯彻执行国家、酒店劳动、人事政策的职能部门,提高业务工作水平,是搞好人力资源管理工作的重要保证。为尽快熟悉并掌握业务流程,部门制定培训计划,努力钻研业务知识,组织集中学习酒店人力资源管理、薪酬管理、社会统筹保险以及员工培训等方面的知识,将酒店人力资源管理与企事业单位的人事管理理论相对比,转变观念,联系实际,学以致用,将学习日常化,部门内全体人员的工作水平和工作效率在不断学习中持续提高。
二、完善各项人事、培训管理制度、工作流程
为了进一步完善酒店人力资源管理使得其更符合x酒店运作需要,并确使酒店人力资源各项工作有章可循,本部制定出台了一系列符合酒店实际情况的制度与政策:编制薪酬福利制度、考勤休假制度、培训管理制度等;收集整理酒店各部门职责、各岗点岗位职责。
三、拓宽招聘渠道
针对用工荒、招人难的现状,人力资源部加大专业院校联络,与前期联系的院校建立实习就业一体的用人关系。主要安排在餐厅服务员及厨师岗位,大大缓解了酒店旺季用工压力。通过招聘广告、社会关系加大酒店宣传力度,引进酒店管理人才。鼓励内部员工介绍,钟点工不仅解决服务人手不足的情况,还合理控制了人力成本。
四、建立并完善酒店留人机制
酒店在不断招聘员工的`同时,人力资源部科学统计员工流失率,详细记录酒店用人情况,酒店每周人员流动表、增减人员名单、岗位变动明细表等基础台帐,明确记录每周人员岗位、工资的变动,随时掌握全店员工变动情况,将周、月员工流失率与上周、月进行对比,让酒店人事数据更加清晰准确。有效建立员工离职率分析与预警机制,实施员工离职面谈,每周进行员工离职分析统计,将意见反馈到部门,要求部门针对发现问题及时进行整改,保障人员的稳定,有效控制员工流失率。人力资源部从选人、用人、育人、留人等四个方面完善酒店人力资源管理体系,建立留人机制,努力做到待遇留人、感情留心、事业留魂。
我们相信在酒店高层的直接领导下,经过人力资源部团队的共同努力,人力资源部一定能圆满完成酒店下达的各项工作任务,部门将全面提高人力资源管理水平,进一步完善的人力资源管理体系,为酒店不断发展与壮大提供高素质的人力资源,最终实现酒店快速发展的战略目标。
适用场景:炼油厂实习安排、石油化工参观学习
内容要点:原油蒸馏装置、润滑油调和工艺、产品规格标准
本文看点:炼油厂生产流程解析、石油化工设备介绍
本次实习去的企业是天东炼油厂。公司拥有原油产地3万吨的小油田,年加工原油能力100万吨的炼油厂,年加工蜡油能力100万吨的润滑油厂,原油和成品油配套生产的铁路专用线,钦州港区的原油储运仓库(目前钦州港的铁路尚未建成,该厂的原料由大吨位车辆运输)。此外,公司还拥有钦州港区广西天东沥青有限公司的部分股份。炼油厂主要装置包括:20万吨/年常减压原油蒸馏、80万吨/年常减压原油蒸馏、7万吨/年重油催化、2万吨/年石脑油芳构化等生产装置及相应的辅助生产车间和配套公用工程。润滑油厂有10万吨/年糠醛精制、5万吨/年酮苯脱蜡脱油、3万吨/年炼油调和、1万吨/年石蜡精制等生产装置。主要产品是90#。产品有93#无铅汽油、0#柴油系列、200#溶剂油、民用液化石油气、重油等50多种。均符合国家部级标准,畅销广西、云南、贵州、广东、湖南等省。
在陈教授、教授的带领下,先后在炼油厂常减压蒸馏车间、催化裂化车间、酮苯车间实习。实习内容是了解工厂基础设施、生产和开发的全过程;产品品种、生产工艺、主要设备、产品质量和技术规格;原材料和产品的性质、储存、运输和使用概况。