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格式:DOC
适用场景:林业技术员年度总结、园林工程监理述职
内容要点:绿化管护操作、大树移植施工、营林数据整理
本文看点:林业技术人员工作总结、园林工程管理经验分享
时光流逝,转眼间我在成长中又渡过了一年。回首这走过的这一年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。一年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了长足的进步。在自己的岗位上踏实工作,爱岗敬业。一年以来,我心中最大的感受就是要做一名合格的专业技术人员不难,但要做一名优秀的专业技术人员就不那么简单了。我认为:一名优秀的专业技术人员不仅要为人谦和正直,对事业认真执著、兢兢业业,而且在思想政治上、业务能力上更要专业、更要全面。我,作为一名年轻的技术人员需要学习的东西还很多很多。以下是我对一年来的工作所做的总结。
一、坚持思想政治学习,不断提高自身素养,做到政治合格、作风优良、纪律严明
一直以来,我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习“三个代表”重要思想,积极参加单位组织的各种学习和培训。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了正确的人生观、价值观,勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质。
作为一名专业技术人员,要想完全胜任自己的岗位并完成各项工作,首先必须具备强健的体魄、良好的素质和过硬的本领。认真学习、领会黎平会议“三敢”精神。在这一年中,我认真参加各种学习和活动,不断加强对政治理论和专业技术知识的学习,恪守职责、忠于职守。作为一名专业技术人员,我在工作中有时难免会考虑不周,显得毛毛糙糙,不甚妥当。但当意见、建议来临时,我不再不悦,不再拒绝。而是以虔诚的态度虚心接受,以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何方能更好一些。
二、积极学习专业知识,力争达到技术过硬、保障有力,为林业(园林绿化)事业献力量
在工作中我认真听取经验,仔细记录,并在空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。如:在县城区绿化大树移植工程中,我虚心向有实践经验的一线工人们请教,如何栽植(移植)才能最大限度的提高苗木的成活率,不同树种有什么样的生长习性等;向有栽植经验的工程施工队伍取经,学习他们先进的技术理念、优秀的管理方法、独到的工作经验。不仅拓宽了自己的知识面,积累了经验,还能为我今后更好地干好本职工作作指导、参考和借鉴。
在工作中,我虚心请教、认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学、要学的东西还很多。如:园林绿化的规划设计、图纸的勾绘(如:cad、ps、arcgis等)、营林设计、各
树种的生长习性及其栽植技术规范等等都是我必需学习并熟悉的相关知识和内容。为今后更好地开展工作、指导工作打下基础。
在空余时间,我会阅读一些图书杂志,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。
三、工作内容
一年以来,我深刻体会到了做为园林绿化(林业)工作者的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的园林绿化(林业)事业上。 以下是我在20xx年度所完成的主要工作:
(一)、城区绿化工程工作
1、大树移植工程
完成20xx年冬季至20xx年春季所实施的各项绿化工程作业及部分工程的初步验收工作。敦促初验不合格的施工单位务必立即采取有效措施进行补救、尽可能地将损失控制在最小范围内。同时要求初验基本合格的施工单位也不要掉以轻心,而是要立即将工作重点转入后期的管(养)护。
20xx年x月开始至20xx年实施大树移植的试点工程中,我全程参与了六株大树(其中:五里桥门楼前的2株中国台湾杉,“市外淘园”前坪的2株亮叶含笑和“小酒店”前坪的2株亮叶含笑)移植的各项有关工作。选苗、定苗、起吊、出山、运输、栽植穴的放样、植苗等一系列过程。
20xx年月至月分五个标段(其中:4个标段为大树移植工程,1个标段为城区绿化的补植补造及绿化带的浇灌供水管的铺设工程)实施的各项工程中,我也几乎全程参与其中的各项有关工作。
2、绿化管护--城区绿化带抗旱工作
由于20xx年下半年天气比较干燥且气温比较高,城区绿化带多处呈现出严重缺水、脱水或块状枯死现象,急需对全城区域内约20xx0平方米的绿化面积循环进行早晚洒水浇灌。于20xx年x月x日开始至20xx年x月x日结束,历时34天,每天出动22人次、2车(台)次,累计出动748人次、68车(台)次。在日常管护中的修剪整形、浇水灌溉、卫生清扫等工作,我都会在现场做好服务与指导。
3、黎平县“绿化、亮化”工程工作
为迎接全省“工业化、城镇化”观摩会的顺利进行,我局承接了“五开南路”两侧绿化带及中间分车隔离带(绿化带)、“黎阳大道”中间分车隔离带(绿化带)及靠南泉山坡脚绿化带的“绿化、亮化”工程的建设,并派出现场工程监理、技术指导及现场协调等工作。从20xx年x月底开工至20xx年x月份结束,历时近三个月。
(二)、营林工作
1、参与20xx年黎平县低产林改造的调度工作
根据工作的需要
2、参与营造林工程设计的数据、图纸的收集与整理工作
根据工作的需要
(三)抽调到木材检查站工作
在与黎平县草坪木材检查站和黎平县潭溪木材检查站两个重点站的同事们共事期间,我虚心请教老同事、努力学习业务、忠于职守、文明执法,得到领导和同事们的好评。
四、展望
通过这一年的工作,在领导的亲切关怀和谆谆教诲下,在同行、同事们的帮助下,在我自己的不懈努力下,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在园林园艺的相关专业,如arcgis、cad、ps等方面的应用上还有待进一步加强学习。我将在未来继续多学,多思、多做,努力把工作做得更好!
在新的一年中,我将以优秀同行为榜样,加强自身政治学习、业务锤炼,不断提高自己的业务水平。在今后的工作中,我将立足实际,认真学习业务上的新的理论知识,创造性地搞好技术服务和指导,使我们的工作有所开拓,有所进取。同时更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为建设和谐生态、文明生态、美好家园奉献自己的力量!
适用场景:市场拓展期总结、内部改革分析
内容要点:市场竞争策略、公司组织结构、多元化经营方案
本文看点:市场应对策略优化、企业改革经验分享
回顾上半年工作所取得的成绩,我们有如下深刻体会:
必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展。在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场,占领市场,在提高工程质量和搞好服务上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、趋利避害,讲究策略,与“狼”共舞,只有这样,才能在“狭缝”中求得生存和发展,争得更多的市场份额。
必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响,公司内部还存在着政令不畅,职责不明,人浮于事。这些矛盾的解决,只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动,人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性,通过完善定员定薪,实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。
必须坚持以市场为导向,调整结构,发展多元经营。在市场经济条件下,企业一业为主,多种经营是一条求得生存发展的必经之路,针对公司现状,要抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,只有通过寻求新经济增长点的建立,企业才有旺盛的生命力。
适用场景:房地产开发竣工总结、项目销售数据汇报
内容要点:工程竣工验收、商品房预售许可、企业税款缴纳
本文看点:房地产项目成果总结、销售与税务合规报告
xxxx年悄然已逝,在过去的一年里。我房地产开发有限公司本着“董事会领导下的总经理负责制”原则,致全力开发《x》一期工程。全体同仁不断转变观念,认真分析形势,以“超前、务实、拼搏、团结、敬业”的企业精神,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划并取得初步成效,现将公司一年来的工作总结如下:
一、工程进展状况:
在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下,我公司的《x》开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序,终于在xxxx年初进行市场推广营销阶段,随着市场的变化和成长初步达到:工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初计划。全年完成一期工程竣工的有x号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有x号楼,其中x#、x#小高层电梯房。 全年完成项目投资 约x万元,完成工程建筑面积xm2,其中验收合格xm2,合格率达到100%,在建工程xm2。
二、销售及推广:
自20年3月首期开盘至今,在取得《商品房预售许可证》等各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计x套,实现销售x万元,销售面积x平方米 ,销售率达90%。企业不但在销售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税,合计x万元,各部门行政规费约x万元,共计x万元。
为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在《x》网站上投入广告,致力在注重品质,加大推广品牌的同时融入当地文化。以“规模最大,配套最全,环境最美,品质最优”的开发理念,将《x》打造成x“第一城——城中之城”。
三、公司管理:
为了认真执行房地产开发的相关法律、法规,多次参加州、县级的房地产法规学习、技术培训,认真落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全过程中,始终执行州、县关于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为。所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定,认真履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上,认真做好“七分安全、三分生产”的工程规范管理,全年无大、小事故发生。
四、存在问题:
对照年初工作计划,工程虽有条不紊的逐步进展,但未全面达到年初计划。需加强员工队伍的技术、管理培训,用企业文化塑造品牌意识;加大对售后服务的督查,使物业管理水平不断提升、规范,力创把《x》打造成x县“文明小区示范单位”。
为此公司本着实事求是的工作状态,积极向县委、县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持,力争今冬明春的有限时间内,加快工程进度,为社会、企业的效益作出应有的努力。
适用场景:建筑工程资料员年度总结、竣工验收资料整理工作复盘
内容要点:名信天龙瑞景、新筑1-4#楼、标化验收
本文看点:技术资料管理实务总结、施工资料与预算学习双线复盘
20xx年是一个全中国人民都感到光荣和开心的一年,也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了,悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害(5.12汶川地震)。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会,也克服了地震带给我们的伤痛。20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程
,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
20xx年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、安全(基础、主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20xx年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于20xx年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1-4#楼基础、主体的验收,并按规范要求收集和整理了基础、主体资料,通过验收。在1-4#楼基础、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。
二、具体工作情况:
1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。
2、①质量资料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的.施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。
②安全资料:及时地填写工程各项安全、文明施工资料,对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”,并填写“三级安全教育记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录,并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收,并填写相关的安全资料,各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告,并进行组卷、归档。
③“标化”资料:20xx年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询,严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。
④预算的学习:由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作需要做,针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问,通过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解。
三、工作中存在的问题:
从事质量、安全资料的收集和整理这两年来,常常感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽略了那头,没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范,导致在进行资料的填写时出现漏洞,这样虽不能影响工程质量、安全质量的验收,但总觉得自己没有做好,希望在今后工作中自己将努力做到更好。
四、今后的工作打算:
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业知识水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
适用场景:地产工程部年度述职、成本转工程岗工作汇报
内容要点:外墙漆核算、卫生间改造预算、项目副经理任命
本文看点:地产工程管理岗位晋升总结、跨部门协作与合同起草实务总结
我是地产公司工程部。接下来,我为各位领导和同事们简要的总结过去一年我所取得的成绩及下一步的工作打算。
20xx年2月份我进入地产公司,公司领导把我派到成本部,我在成本部的工作主要是配合工程部负责现场的成本管理。在这期间我配合x项目指挥部完成了x小区二、三期工程外墙漆、屋面卷材防水、塑钢窗、室外工程及零星维修签证的工程量核算工作;核对商务大厦图纸,完成xx大厦卫生间上下水改造工程的预算。配合xx项目指挥部完成了外侧排污系统改造、室外绿化及零星维修签证的工程量核算工作。我按照成本部要求坚持每周做市场调查,不断的完善材料价格信息库。在此工作期间,培养了我严谨务实的工作态度。
20xx年5月我调入工程部,担任x项目指挥部土建工程师,主要负责x项目的工程进度、质量和安全。在x项目期间,我将x项目资料进行了归档整理;参与了x1#合同、消防合同、电梯买卖等合同的拟定。在集团各个部门领导的细心教导和帮助下,使我起草合同的水平也进一步提高。
7月,由于x项目人手不足,我被派往x项目指挥部,配合公司物业进行x小区室内外维修工作;完成了x小区南大门施工,小区外围道路与市政道路对接,展示中心的装饰装修工程及项目收尾工作。
10月,我被公司领导任命为x项目部副经理,在兼顾、xx项目的同时完成了目地勘合同、施工总承包合同、招标代理合同的拟定工作。
12月,我被公司领导任命为工程部副经理,主要负责x项目的工程管理工作。在此期间,既要完成工程部内业及各个项目指挥部的事务管理,又要完成领导临时交办的其他相关工作。这要求我在这个岗位上必须要有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度。
在这一年中,工作岗位的调动,对我来说既是机遇又是挑战。在工作岗位调动的过程中,我深感肩头的责任一次比一次重大。这就要求我必须要有很强的适应性。每到一个新的岗位就要迅速的去了解自己在这个岗位上所做的工作,及时转换角色,积极的融入到新的工作环境中。
为了更好的完成明年的工作,我打算在以下几个方面着手:
1、增强集体意识。工程部是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过这里。因此,自觉增强了集体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。
2、增强服务意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。
3、增强保密意识。由于工程部的工作具有特殊性,接触的信息较多。招投标方案、决策措施等信息都会在形成一个聚合点,如稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,做到不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。
回顾我这一年来的工作,在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一起完成了20xx年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。当然,由于经验的不足,也走过不少弯路,这更加使我明白,只有不断的扩充较宽的知识面和合理的知识结构才能更好的完成自己的本职工作。只有不断严格的要求自己,培养自己严谨干练的工作作风,任劳任怨的奉献精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素质,才能圆满地完成各项工作任务。
适用场景:新员工年度工作总结、工程部新人试用期总结
内容要点:阳澄湖科技园、工程部、规划建设
本文看点:新入职员工年度工作复盘总结、工程技术人员跨专业能力提升总结
我于xx年11月8日入职于阳澄湖科技园有限公司,虽然工作时间不长,但在公司领导和同事的关心和支持下,通过这段时间的学习,还是取得了一定的进步。现将有关xx年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况:
1、熟悉和了解公司
由于进入公司的时间较短,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的背景、各项>规章制度以及发展规划进行系统的了解。我们公司秉承着发挥科技创新载体优势,加速集聚科技核心要素的原则,承担着为整个园区乃至xx孕育创新驱动的使命。我为能进入这样的公司这样的团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将不断勉励自己,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉公司的各项规划建设项目
作为工程部的一员,熟悉和了解公司的各项规划建设项目对工作是相当重要的。为了以后能更好地开展工作,我随同单位领导和同事多次参加项目设计会议,在对项目本身有了更深层次了解的同时,也开拓了眼界,欣赏到了很多有水平的设计作品。在聆听了一次次的会议讨论,使我得到了不断的成长,思路也开拓了。为此,我很荣幸能够成为工程部的一员。
二、存在的不足以及改进措施
xx年已悄然逝去,回想自己在公司这段时间的工作,虽然总的工作量不怎么大,但我还是暴露了一些不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对新工作的环境陌生,以及和同事之间还不熟悉,碍于面子,刚开始的时候不积极向其他同事求教,造成工作效率有所降低,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和同事间的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、专业面狭窄
作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,虽然能够较好的运用CAD、PS、Office等日常办公软件,但是对规划以外相关的专业知识(如土木工程)却知晓甚少。在项目会议常常接触到一些我不了解的知识,从而无法彻底把握整个会议内容,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、展望20xx年
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
1、积极搞好与同事的协调,进一步理顺关系;
2、加强规划建设以及其相关知识的学习,创新工作方法,提高工作效益;
3、制定详细的工作计划,善于对工作进行总结和反省,强化创新实践能力,促进工作水准的提升。
在今后的工作中我要不断创新,遇到困扰及时与同事和领导进行沟通,做事不拖拉,不懒散,在工作中严格要求自己的同时,时刻不忘身负的职责。在明年的工作中,我会继续努力,不断拓展自己的知识面,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,不断实现自身价值,为公司的贡献一份力量。我相信:在上级的正确领导下,xx阳澄湖科技园的明天会更美好!这里将不愧为梦想开始的地方!
适用场景:大厦建设前期筹备、房产经营问题处理
内容要点:苏粮国际大厦建设、自有房产经营管理、盐宁办诉讼处理
本文看点:大厦建设进度汇报、房产经营风险分析
上半年,在集团公司党委、董事会的正确领导下,按照公司年初制订的工作计划,经过全体员工的共同努力,公司的开发经营业务、内部管理等各方面工作,继续协调有力地推进,取得了较为显著的成绩。截止到6月底,实现利润32.66万元,比去年同期提高了%,完成全年预算指标的%。目前,苏粮国际大厦建设已全面进入紧张的施工阶段,进展顺利;自有房产的经营稳中有升;公司历史遗留问题的处理有所进展;企业文化建设开展得有声有色。下面简要汇报一下上半年的工作情况和下半年的工作安排。
一、保质量、抓进度,苏粮国际大厦主体工程进入全面施工阶段。在大厦建设的决策机构和运营机构的领导和参与下,围绕大厦建设这一中心工作,公司全体员工在各自岗位上,全力以赴地为大厦的建设添砖加瓦。春节前,完成了根支护桩、根工程桩、深基坑开挖及土方工程,经测验收,根桩根根优质。经过规范的招标程序,春节前还确定了土建施工单位。上半年,围绕土建工程这个中心,消防、弱电、空调、电梯、幕墙等项目紧密衔接,协调跟进,加快方案设计和报批,积极做好相应的招标准备工作,系统地推进整个工程施工进度。近日,弱电、消防招标工作已完成;电梯、中央空调的招标正在紧张准备,幕墙方案论证正在抓紧进行,为此,公司有关人员在公司领导带领下,冒着酷暑,到上海等地对厂家进行考察,对成功的案例进行现场分析。上半年,针对设备材料采购这一环节的重要性、复杂性,公司组织了对重要的材料设备的调研、询价、采购、验收等工作,在材料、设备这一块,严格、切实、有效地控制成本和质量,这项工作将经常性地进行下去。目前,施工现场正在抓紧地下室的底板和外墙的浇注,到6月29日,已完成地下负二层的底板浇注。
二、在波动的市场环境中,自有房产的经营效益稳定,服务水平有所提高。公司上半年自有房产经营管理继续保持xxxx年的大好形势,较好实现了“无空置、无拖欠、无投诉”的“三无”目标。在日常管理中,着力提升自身形象,提高人员素质,积极面向市场锻炼自己,为申请资质做准备。
三、公司历史遗留问题的处理有所进展。公司对盐城市政府驻宁办诉讼的审理已进入实质性阶段。省高院正式告知:我们与盐城办的租赁合同有效,在这一案中我们将胜诉。法院对盐宁办提出的诉讼标的的评估鉴定已接近尾声,即将进入对评估结果的质证程序,由于人为因素的影响,这一案件的最终结果还有不确定因素。
四、遵守党章,树立社会主义荣辱观,企业文化建设效果显著。遵照省国资委和集团公司党委的要求和部署,公司党支部在公司党员干部中深入地开展了“遵守党章,执政为民”的主题教育活动,通过组织学习、树立典型、示范引导、对照检查等活动,党员干部深层次地认识了党章对党员的要求和党员的义务、责任,明确了宗旨,坚定了信念,提高了工作水平和拒腐防变的能力。支部为此还专门组织党员干部职工到苏粮国际大厦施工现场、盱眙新四军军部参观,向一线工人、向革命先辈学习,激发为实现共产主义而奋斗的激情和斗志。结合开展“遵守党章,执政为民”的主题教育活动,公司组织党员干部和职工着重学习了总书记关于“八荣八耻”的重要论述,并把树立社会主义荣辱观纳入公司企业文化建设。为提升学习效果,公司将“八荣八耻”的内容挂上了墙,让每位职工天天、时时都能看到、学到、对照到。
五、公司当前工作中存在的矛盾和困难。
1、公司当前的中心工作是建设苏粮国际大厦,xx年所需建设资金约万,按比例,我们公司要拿出多万,仅就这一眼前所需资金的数额,就凸现出我们公司资金严重短缺问题。在苏粮国际大厦项目之外,再寻找新项目,以及今后公司的可持续发展,资金都是一个首要的要解决的问题。
2、公司改制问题。目前公司的改革改制工作处于准备阶段,我们公司情况与贸易公司有很大不同,何时改,如何改,我们正在加紧探索、研究。
3、到3月底,盐宁办拖欠我们房租和滞纳金已达800多万元,由于人为因素,我们对盐宁办诉讼的审理已拖延了2年时间,尚不知今年能否判决下来。盐宁办拖欠的巨额租金以及其占用不还的经营用房,已严重影响了公司的正常经营和发展。
下半年工作安排:
苏粮国际大厦的工程建设。
1、严格贯彻各项法规、规范和大厦建设的管理制度,在保证质量、安全的情况下,加快建设进度。
2、围绕土建,消防、空调、电梯、幕墙等项目协调跟进。
3、继续按法规、规范要求,加强对名类材料设备的调研、询价、采购、验收等工作,严格控制设备、材料的质量和成本。
4、加紧制定营销方案,适时启动销售工作,早日实现资金回笼。
5、采取必要方式融资,克服大厦建设资金短缺的困难,保证建设进度。
自有房产经营和对盐宁办诉讼
1、面向市场,做好自有房产的经营,提高服务水平,保证稳定的经营效益。
2、争取下半年盐宁办欠租问题能有一个阶段性的结果。
3、继续做好苏粮国际大厦物业管理的前期准备工作,包括人员培训、资质申请等。
企业改革、内部管理和企业文化建设
1、按照集团公司的部署,结合公司实际情况,加紧做好改制方案的制定工作。
2、加强各项管理制度的实施,控制公司运营成本,向管理要效益。虽然今年上半年利润及营业收入好于去年同期,但都未达到过半的目标,还不能盲目乐观,尚需在开源节流方面下功夫。
3、以人为本,关心职工生活,做好各项福利。结合岗位需求和公司发展规划,落实好今年的人员培训计划。
4、把企业文化建设与树立社会主义荣辱观结合起来,弘扬正气,促进发展。
适用场景:骨干教师双师教学培训总结、能力提升工程2.0参训心得
内容要点:双师课堂、粤教翔云、能力提升工程2.0
本文看点:面向骨干教师的教育信息化实践反思总结、聚焦多技术融合课堂的培训成效总结
20XX年10月14日至18日,我有幸参加了XX市中小学教师信息技术能力提升工程2。0专项培训——骨干教师“双师教学”能力提升的第二批培训。为期五天的培训,深感自己与当今先进的教育信息技术的差距,也深刻地认识到先进的教育信息技术在教育教学中可发挥重要的作用,更可起到事半功倍的效果,同时也深切地体会到只有不断地学习,接受新理念、新技术,学会并运用新理念、新技术,才能跟上现代教育的步伐,真是受益匪浅。现将参加这次培训的心得体会总结如下:
一、理念与理论知识得到提升
1、张秀梅教授给学员们解读了关于“能力提升工程2。0政策理解与实施思路梳理”的方案。在张教授的解读中,使我理解了1。0工程专项培训与2。0工程专项培训的联系与区别,并深刻地理解了2。0专项培训不但要求提升教师的信息技术能力水平,还要求教师要学以致用,也就是把所学到的信息技术能力深度融合到教育教学工作中。并领略了能力提升工程2。0的总体目标是“三提升,一全面”和构建教师信息素养发展新机制是以校为本、基于课堂、应用驱动、注重创新、精准测评。
2、余红教授给我们讲授了“学校信息化发展规划与整校推进校研修计划的制定与落实”。在余教授的专题讲座与案例分析的分享过程中,我深切地体会到了现代信息时代互联网+,既给我们的生活和工作带来了挑战,也带来了创新与惊喜,任何地方都是互联互通的,无线连接的。所以作为信息时代的教师,为了适应时代的要求,培养具有创新能力、应用能力的学生,我们就要不断地研修、提升信息技术能力。
3、分别在林飞、黎招准、张子石教授的专题讲座中,领悟了信息技术能力提升2。0的五个维度和28个微能力点,并在专家们典型课例的分析中,初步掌握了如何在教育教学中深度融合信息技术,体现微能力点;并从中理解了“双师课堂”教学的理念与实践路径,了解了什么是“双师课堂”,体会到了“双师课堂”可以推动区域、城乡、校际差距,有效弥合、推动实现教育优质均衡发展;同时还了解了专递课堂、名师课堂、名校网络课堂的开通促进了教育公平、优质、均衡的发展。
二、信息技术专业水平有所提升
10月15日上、下午,我们分别参访了XX市第八小学金城校区和XX市第二十八中学。八小的梁春萍老师和二十八中的刘丽艳老师分别为我们展示了“多技术融合课堂”和“智慧课堂”的示范课。两位老师运用了粤教翔云、希沃白板、班小(二)和易课堂等软件深度融合在课堂教学中,使课堂内容丰富、生动,从而激发了学生的学习兴趣,让学生轻松、快乐、幸福地翱翔在知识的海洋中。在观课和与授课老师的交流过程中,使我初步认识了粤教翔云、希沃白板、班小(二)和易课堂等软件,对这些软件基础的操作运用方法也略知了一二,并深刻感受到在课堂教学中深度融合信息技术,可以促使课堂生动有趣,学生上课激情高昂,学习效果倍增。
总之,通过这次培训,使我对教育信息技术的理论知识与实操方法掌握得更有深度。我一定把这些感悟用在以后的教育教学中,并努力学习提升信息技术能力,尽量做到把信息技术深度融合到课堂教学中,增强学生的学习能力,提高教学实效。
适用场景:工程监理服务计划、项目验收前准备
内容要点:施工质量把控、原材料质量控制、进度计划调整
本文看点:工程监理工作规范、项目进度控制措施
20__年我们将始终秉承“信于人,忠于事”的宗旨,坚守“我们做得更好”的承诺,调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。
一、质量控制
1、严格控制施工方的质量保证体系,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。
2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。
3、严格控制原材料质量。
4、严格控制过程施工质量。
5、强化验收控制。
二、进度控制
在工程项目施工过程中,我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划,随时检查和记录实际进度完成情况,以此作为实施进度和批发工程进度款的依据;随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对所存在的问题协助其解决;坚持召开每周工地例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整,确保进度计划和施工实际进度一致。
三、投资控制
对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格把关各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。
四、安全管理
增强安全监理工作力度,做好安全监理的日常巡视工作,发现问题必须要求施工单位立即整改或限期整改。落实安全检查制度,督促落实安全事宜,杜绝各种安全隐患。继续坚持周一安全联合大检查制度,检查后签发安全监理工程师通知单,并跟踪落实整改情况;
五、监理内部管理措施;
1、对监理人员进行细化分工、明确责任,各分项工作都有主要责任人。
2、春节后每天将召开班前碰头会,汇总昨天的事项及存在的问题,安排今天需落实的工作。
3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习,以提高监理人员的专业技术水平,增强质量意识及监理的责任心。
4、加强对监理内业资料的管理,内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范,确保内业资料顺利归档。
六、合理化建议
1、建议在主体施工前确定外装施工图设计,以便在主体施工时及时预埋,以确保工程质量和埋件的安全,而且预埋件比后置埋件要节约资金。
2、建议尽快确定酒店运营管理单位,确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸,并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性,确保工期目标和工程使用功能。
七、结束语
在来年的工作中,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务,为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。
适用场景:房地产销售推进、物业管理优化
内容要点:销售住宅50套、物业安全检查、花园预售证办理
本文看点:房地产销售进展分析、物业安全管理总结
*年是我**公司从集团公司独立以后完整工作的第一年,也是分公司各项工作扎实、有序开展工作崭新阶段。上半年,在集团公司和分公司党组的正确领导下,###公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在房地产行业竞争日益激烈形势下,带领全体员工团结一致,奋力拼搏,经营管理、市场开发、销售业务、物业管理与工程项目建设均取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步,较好地完成了上半年任务。但也应清醒地认识到,下半年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争取得突出成绩。现作如下总结.
**年上半年工作回顾
一经营指标完成情况。
上半年完成房地产投资1.53亿元,实现营业收入3500万元,完成了全年计划的66%,创造利润1500万元,为完成全年的计划目标奠定力量好的基础。
二销售工作顺利推进,呈现良好发展势头。
销售部于今年3月16日搬至现场办公,仅在一个月的时间内,就销售住宅50套,门面4套;截止目前住宅共销售65套,门面4套,合计收到房款总数为32472940元,部分住户等待贷款,销售呈现良好发展势头。其中合理调整储藏室价格,年初西小区尚未出售的47套储藏室目前销售一空,收到房款合计20余万元;鑫源小区地下停车位共计46个,其中有5个提供给港口大酒店使用,并预留3-5个车位,剩余34个已销售完毕。
建港回迁工作顺利推进。建港回迁户总数是171户,目前已回迁165户,剩余6户尚未办理回迁,回迁率为96.4%。未回迁住户其中有2户户主在外地,3户等待贷款,1户申请调房。
xx大厦1-19层销售工作如期进行。销售部加强市场调查,对xx大厦楼盘进行了深入研究,细致分析销售中出现的问题,在实现利益最大化基础上,探求制定合理的价位,推动楼房的出售工作;同时积极寻找合适代理公司,与南京、北京、上海以及本地多家代理公司有选择的进行了接触,收集有效的客户资料,了解对方的实力,制定企划方案,为下半年实现xx大厦销售新突破积极做好的准备。
花园预售证的办理有望快速完成。上半年公司实现了与连云港房地产信息中心的数据联网,全部门人员加班加点,将办理预售证所需要的所以资料准备齐全。多次往返房产局与土地局进行沟通协调,目前花园土地分割证正在办理中,有望在最短时间内实现有证销售。
三物业管理科学运行,实现了安全和谐发展。
上半年,公司始终把安全工作始终放在首位,加强房区安全隐患排除和监控,强化了房屋维修工作,做好与荷花社区的联动共建工作,积极支持社区建设,在荷花社区的配合下集中整治内荷花房区的乱搭乱建、卫生死角,为创建一个和谐整洁的居住环境创造了条件,取得了广大居民的支持,上半年收缴住宅租金11.92万元,完成年度计划65%,商业租金22.62万元,完成年度计划41%;代缴代收电费 44.08万元,其中老房区商房2.06万元、鑫源变电所供电42.02万元,较好完成了上半年任务。
公司始终强化安全工作,对陶庵、荷花、洞山及连云四房区的涉及外墙粉刷层风化剥落、共用部位钢筋混凝土结构的砼保护层损坏及钢筋锈蚀、住户自用阳台等的使用状况进行例行检查,采用书面通知方式对全集团的老旧住宅发放5000份“关于提醒住户检查自用阳台并及时维修的通知”,告知住户在日常使用阳台的注意事项并勤于检查和及时维护维修。为进一步创建和谐物业,对用户阳台、窗台、女儿墙檐瓦等进行检查,对电梯等设备严格管理,规范操作,对维修工程实施安全管理,建立了施工操作流程,确保安全与社区和谐。
针对上半年雨水偏多、报修屋面渗水和墙面渗水的数量偏多的现状,公司根据实际情况按照轻重缓急编报维修计划及时安排施工队伍施工,同时强化施工单位的保修责任,努力为住户创造一个整洁文明和谐的居住环境。
四计划财务高效运作,管理水平又上了一个大台阶。
为进一步提高公司的整体管理水平,公司把各项投资都纳入计划加以控制,根据公司的“招标管理办法”, 对工程项目确定施工单位严格对照落实,实行招标管理,降低工程造价,保证确定项目实施单位的科学性。同时,提高预(决)算质量,确保公司利益。今年以来,对花园的决算一直在抓紧进行,同时对新开工的项目,提前做好了预算编制工作,充分发挥了计划的导向功能。
结合集团公司的要求,公司组织财务人员开展职业道德与职业素质教育,认真学习领会《会计法》及集团的有关会计政策,坚决杜绝假账、账外账的出现,提高财务人员的诚实敬业精神,保证为公司提供真实、完整的会计信息。此外进一步完善内部管理制度,实行个人的岗位责任制,提高会计人员的责任意识和工作的主动性。一系列的措施,使公司的财务审批更加规范,财务监督更加有力,充分发挥了财务部门的监督控制功能。
五工程管理加强自身建设,不断改进自身水平。
上半年,工程管理部注重自身建设,一是开展了业务技能方面的学习,能够根据实际工作需要,不断提高业务素质;二是开展了廉洁自律教育和思想品德教育,部门人员精神面貌焕然一新,有力地促进了工作的开展。在分公司的协调下,与物管配合,对花园使用中出现的各种问题组织维修、维护及零星改造工程;继续组织5#楼内装工程的施工;组织公司售楼部内装工程的施工;组织新海岸大厦桩基工程的施工,并参与大厦施工图纸审查;组织公司办公楼内装工程的施工;多次出色完成了任务。这与工程部谦虚谨慎、严肃好学的精神是分不开的。
六市场人员开拓进取,有力推动公司快速发展。
上半年,市场开发部人员开拓创新,锐意进取,开展卓有成效的工作,有力地支持了公司其他部门的发展。在市场人员的组织协调下,新海岸大厦项目方案设计基本完成;连云新城项目是我公司开发高端物业产品、打造鑫磊房地产品牌新形象的重要契机,市场人员认真考察数家公司,最终选定易居中国为该项目进行前期策划,顺利开展工作,目前已提交了阶段性成果,为连云新城项目高品质的保证提供有力的支撑。
花园的销售是公司x年的工作重点,为配合解决花园销售瓶颈,市场人员团结协作,全力投入,在集团及公司领导的带领和支持下建设性地开展工作,圆满完成花园项目名称及投资主体的变更工作,有力地支持了销售工作。同时,积极考察周边土地市场,为公司土地储备工作奔波忙碌。
存在不足
古人云,知耻而后勇,正视自身不足才能实现自我超越,创造辉煌的业绩。上半年,公司在发展中,暴露了一些不足:
一 公司各部门的管理水平有待于进一步提高。我公司由于刚刚独立不久,各方面的发展在摸索中进行,部门人员明显缺乏经验,很多环节管理并不到位。
二市场意识、责任意识有待于加强。少数人员缺乏市场竞争意识和责任意识,工作不够主动。
三业务素质有待于提升。一些员工思想意识较好,爱岗敬业,很想为公司发展做出一番事业,但是心有余而力不足,由于缺乏业务技能,缺乏专业知识,还是不能做到出色、高效工作。
四部门之间缺乏协作沟通。有些部门不能够很好配合其他部门工作,不能够紧密作战,携手共进,缺乏交流,一定程度上影响了效率。
下半年计划与重点
结合公司上半年运行状况,除了继续按照公司年初制定计划完成任务外,还需注意以下问题。
一总结经验,完善各部门管理制度。目前公司有一套完整的宏观制度,但是缺乏微观细致的制度。各部门在目前运行的基础上,深刻反思,找出自身不足,找出自身优势,针对管理各个环节的漏洞,制定健全完善的微观管理制度,将原有制度细致化。在总结经验中提高管理水平。
二加强学习培训,建设学习型团队。计划部门以后要作为公司的培训部门负责员工培训工作,各部门也要强化教育培训,制定培训计划,切实提高员工业务素质和思想素质。培训内容两个方面,一是业务技能,如工程人员的施工管理能力,计划人员的预算决算能力;市场人员信息策划分析能力等;二是思想素质,强化责任意识、市场竞争意识、争优创先意识、爱岗敬业意识、团结协作意识和廉洁奉公意识。
三加大土地储存工作力度,力争下半年购买几块升值潜力大的土地;加强物业管理,确保安全生产局面持续稳定,安全问题一刻不能放松;销售工作突出重点,要完善花园销售手续,做好xx大厦销售工作和花园回迁户产权证的办理;认真准备,做好连云港新城项目各项工作。
总之,上半年各项工作有了很大进展,但下半年的任务依然繁重,下半年是实现全年目标的关键,因此各部门人员务必保持清醒的头脑,继续发扬艰苦奋斗、敢于拼搏的精神,为完成公司全年目标而努力奋斗。
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