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格式:DOC
适用场景:设备维修成本控制、生产异常改善管理
内容要点:设备部品修复、品质异常分析、设备保养计划
本文看点:降低维修成本方法、提升设备运行效率
一、节约成本
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度
二、降低不良
1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决,从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良
三、提高生产
1、及时巡线,发现问题及时处理
2、制定设备保养,并安排落实设备保养工作,透过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时光,保证机台正常生产运行
四、员工流动
本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。夜班技术带班2人,保养维修人员3人,新提升人员2人,人员稳定,圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。
五、队伍建设
1、我们透过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的群众荣誉感培养,提高相互协作潜力,使组织更加团结,更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
六、工作中存在的不足
1、在处理不是自我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自我的工作思路,致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,(“三严三实”专题教育总结汇报)凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时光。
七、总结
以上的缺点我们将透过不断的学习,努力提高自身的工作潜力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。
适用场景:索道维修工年度总结、机修岗位述职汇报
内容要点:索道设备维修、安全操作规范、维修经验积累
本文看点:机修工年度工作回顾、索道维修安全总结
20__年已将过去,在这年里我深刻体会到了工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对上一年稍微写一下,为下一年的工作确立新的目标。
一、思想认识
在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,这年来,我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。
二、维修工作
在维修工作方面,这年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。这年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。
三、制度方面
在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
四、安全工作
安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在明半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。
综合以上几点,其中还有很多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成20__年的全年工作。
适用场景:基站维护验收准备、设备故障处理汇报
内容要点:基站供电保障、直放站故障处理、基站巡检未完成
本文看点:基站维护问题汇总、设备故障处理报告
20xx年xx月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面,现将本月主要工作总结如下,细节方面的工作在此不一一进行说明。
存在的问题
1、20xx年新建设基站及村通工程基站,目前为止因各个方面的原因验收工作还没有结束,并且经验收的基站存在的问题也没有进行整治。
2、本月上报的问题还未能解决,戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、了墩车站基站门鼻子脱焊等,上述问题本中心无法解决故上报维护中心进行解决。
本月基站设备维护工作汇总基站设备
1、本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村——红柳河,雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、磁海、m1033、南金山、昌河集团铜金矿。
2、(山南片区供电)本月保障哈密西线6个太阳能基站8次供电480小时以上,哈密南线3个太阳能基站7次充电220小时以上、东线6太阳能基站4次充电240小时以上,除太阳能基站外对体育馆、白杨沟、红星二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电。本月共计充电时长970小时左右。
3、配合完成市区33个基站两次勘察工作,基站站房内空间、电源、蓄电池等方面一次,基站传输设备方面一次。希望以后此类工作能够搭配开展,节省时间和不必要的资源浪费。
4、本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场故障载频的更换,及了墩车站、红层车站、十三间房临时扩容工作,部分基站闲置载频及减容工作。
5、配合完成xxxx年新建设基站门禁安装随工工作。
配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。
1、本月完成哈密西线百里风区范围内14个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查,对于馈线卡脱落的及时进行填补或绑扎固定。
2、完成电信共享我方铁塔,在我方铁塔上安装设备是否规范是否影响我方通信设施等等方面的检查。
3、对火车站、市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处理,对原有利用扎带绑扎的全部进行替换,对拉线等进行检查紧固。
另对市区方圆宾馆等数个基站进行了相应的检查。
1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面,在直放站巡检上未能全部巡检到位。
2、完成哈密东线选频直放站调整测试工作,市区直放站监控卡的安装调试工作。
3、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、峡沟水库、沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的处理。内部培训工作本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开,本有对于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习,使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位。
适用场景:维修工年度总结、化工厂工作汇报
内容要点:设备维修记录、安全操作规范、技能提升计划
本文看点:维修工年度反思、化工设备维护总结
大家好!在辞旧迎新之际,我想以这篇年度工作总结,来回顾过去一年中化工厂作为一名维修工的工作和学习。
作为一名维修工,肩负着化工厂设备正常运行的重任,我一直以敬业、负责的态度投入工作,保证生产过程中设备的正常运行。过去的一年,我严格按照公司的生产与安全规范,以实际行动践行“安全第一”的理念,努力提高自身的业务能力,确保设备运行平稳。
我认真对待每一次的设备维修工作,无论大小,决不马虎。我深知设备的正常运行对化工厂生产的重要性,因此,我每次接到设备故障报修时,都会迅速地赶到现场,认真地了解设备故障情况,及时地采取维修措施。我会认真的记录每一次的维修情况,反馈给上级并提出设备可能存在的潜在问题和改善的建议。
我不断提升自我业务能力,参加了多次公司组织的技能培训。我深知,在化工行业,仅有勤勉是不够的,必须具备专业的技巧和知识才能胜任工作。所以,我将每一次的培训都视为提升自我业务技能的机会,虚心学习,毫无保留的向同事们请教,不断提升自升的维修技能。
我始终坚守安全生产的红线。我深知,在化工厂中工作,只有保证安全生产的前提下,才能保证自己和同事的生命安全。在每一次的维修工作中,我都严格遵守工作流程,切实落实各项安全措施。
在过去的一年中,我也认识到自己的不足和需要改进的地方。首先,我知道自己在新技术应用方面仍有待于提高。化工设备更新换代的速度非常快,所以我必须要时刻关注新的发展动态,提升自己的适应能力。其次,在工作中我也存在个别细节处理不到位的问题,这也直接影响到维修效果和安全因素,需要我进一步反思和提高。
展望新的一年,我会以更大的热情投入工作,不断提高自己的技能,保障工厂设备的正常运行。同时,我会更加关注新技术、新产品的研发和应用,提升自己的综合素质,努力让自己的工作水平步入新的台阶。我坚信,在新的一年里,只要我们同心协力,我们的团队一定能够获得更大的成功。
我感谢公司及各位领导的一直以来的关心与支持,没有你们的指导,我无法有今天的成绩。我将以更高的标准要求自己,为公司的发展贡献我自己的一份力量。
适用场景:票务系统维护年度总结、监控设备更新实施报告
内容要点:电子票务系统、高清摄像头、后备供电方案
本文看点:票务系统维护经验总结、监控设备升级问题分析
20xx年度的本人的工作和往年没有什么不同,白天主要是维护公司的日常办公网络、媒体接待、监控系统,晚上维护电子票务系统。日常所有工作在有序的过程中进行。
一、电子票务系统的维护工作
电子票务系统维护工作相对去年,维护量工作要减轻许多,一是人数较20xx年要少,因此软件和服务器出现的故障和打印耗材消耗要减少了许多;二是票务人员经过两年多与软件磨合,在操作上已经很熟练,误打、误操作导致的故障已经没有,给维护工作带来了方便。
在设备方面,根据应对突发事件安全的要求,在换票处使用了和售票处一样的蓄电池后备供电方式,保证了在电力中断后,出票工作的不间断进行,另外售票处的蓄电池也完成了更换工作。
存在问题:一、票务人员对所在工作的安全重视程度不够,饮料、茶水、食品依旧还有放在换票电脑桌上的现象。二、验票处的扫描枪尽管在国庆实施了部分更换,但是仍旧有老的扫描枪出现故障现象,由于现在实施了单双两道口多一台备份使用情况以及停演后验票口的改造后入场通道的增加,因此来年还需要更换一至两把扫描枪。
二、监控系统的维护工作
监控系统的运行工作与电子票务是同步进行,今年新增的设备如下:一是按学校安全的要求,在学校教学楼区域安装了两个数字高清摄象头;按桂林票务中心的要求,在外联部的安装了一个数字高清摄象头;由于剧场的改造,导致原先的天线传输被遮挡,将剧场看台单号一个摄象头和单号验票口的一个摄象头移至总统席和音控室外阳台,改为有线传输。按剧场管理部的要求,在鼓楼二场候场区域安装了一个普清摄象头。
目前存在的问题:一、一些摄象头出现了故障,在功能上不能完全使用(如双号验票口、单号验票口);二、由于先前使用的部分用于无线传输的天线故障和传输速率达不到要求,改造为有线传输形式的工作在进行当中(布置光缆)。
三、办公电脑维护
办公电脑维护工作较之以上两个系统,工作难度系数要小;但是工作比较烦琐,由于各部门使用电脑的水平参差不齐,因此工作主要体现在指导和监督上。今年办公室搬迁至鼓楼,部门网络设备已经迁移至鼓楼,鼓楼已经连入办公网络系统;新办公楼布置了光缆分别连入了办公、电子票务、监控系统。
目前存在问题:办公电脑大多已经陈旧,个别部门(如销控、办公室、财务部)使用的电脑年限都已经超过了6年以上,部分电脑部件损坏后,难以再找到相应部件替换,给维护工作带来一定困难;机房的核心三层交换机为20xx年购置的产品,明年就过保修期,从运行来看,比较稳定,但是是否可以考虑备份一台,因为一旦发生故障,会影响整个网络工作情况。由于多方面原因的考虑,公司主机房还在宿舍区域,为保证网络通畅运行,是否可以考虑和换票处一样采用后备式蓄电池供电方式。
四、媒体接待
媒体接待方面,较之20xx年有减少,来访媒体多为地方电视台居多,做的多是反映桂林和阳朔旅游的新闻报道节目,有的是娱乐公司和网站为推广自身出资与电视台合作制作的旅游节目(有携程旅游网与北京、上海卫视合作,云南卫视频和云南各大旅行社为推广桂林—云南精华游合作制作的节目)。本年度影响比较大的是为上海世博会做的有关宣传桂林旅游板块的节目,出动了渔民演员,在演出前单独录制红绸、月牙两个节目;中央电视台国际频道《走遍中国》栏目与阳朔县人民政府合作制作的《走遍中国》栏目“阳朔系列”节目,节目分为7集,介绍阳朔的旅游、风情、文化和人文,其中一集《印象渔公》专门介绍印象刘三姐的渔民演员,节目在10月下旬播出。从接待媒体反馈看,《印象?刘三姐》已经是个世界级的品牌,在媒介中已经是有很好的口碑,很多外来单位如韩国客人,来不仅仅是观赏演出,而是抱着学习的态度来讨教,从《印象?刘三姐》成功经验里面能否有借鉴的因素来提升韩国的文化产业发展。
以上就是本人在20xx年度的工作总结,在工作中既提高了专业技能和理论知识,但是也存在不少问题,都逐一反应在上面的提示中,明年是印象刘三姐开演后的第7个年头,估计观众要比今年多,届时系统能否承受大的数据量,还要等待时间和实际的考验,任何工作都不能松懈,保持认真工作态度,力争要好的表现。
适用场景:制冷车间倒氨操作、机房设备维护管理
内容要点:倒氨罐操作、机组轴封密封圈、节能降耗措施
本文看点:制冷车间能耗控制、机房设备维护优化
一、两次倒氨运作及老厂机房巡查
老厂机房由于无专人看管,前期工作重点在于抽氨降压,定期对老机房进行巡查,在x月下旬至x月上旬进行第一次倒氨操作,共倒氨罐,每罐约公斤,总计倒氨量吨左右,x月上旬进行第二次倒氨操作,共倒氨x罐,每罐约公斤,总计倒氨量吨左右。
二、机器设备日常维修保养
主机房采用新型各种型号的螺杆机组,在调试人员指导下,对各种机器设备的构造原理和维修保养方面有很大的进步,一年来,已更换x台机组轴封密封圈,更换x台机组单向阀,号机组由于运转噪音大,更换一台新的机头,噪音有所减小,更换7台蒸发冷电机,由于机组运行磨合到期,对九台机组全部更换冷冻机油,加入桶约公斤新的冷冻机油,
三、协调各部门完成生产任务,降低生产成本、节能降耗
与冷藏车间员工共同完成冷藏库热氨冲霜,库、库各热氨冲霜一次,库热氨冲霜x次,与质检科质检员对每天产品的冻结效果进行监控,出现冻结效果偏差,及时查找原因。在机房内部深挖潜力、降低能耗,在保证完成生产任务时,不断探索新的节能降耗措施,如对各类库房多次进行热氨冲霜,提高产品冻结效果,减少对各库房的降温时间,对各机组,各种制冷附属设备进行单独电表安装,对用水量、用电量做到实时监控,发现用电、用水超标时,及时查找原因,及时处理。
四、技改项目落实情况
对主机房各机组及附属设备进行单独电表安装,对主机房的用水、用电量成本考核有了科学的依据,对进一步挖潜、节能降耗、降低生产成本起到了很大的作用。对热回收器投入使用,降低冷凝压力,无形中减少用电成本,此技改项目还未完成。对炼油机的投入运行,减少冷冻机油的采购,对废旧机油的再生利用都将产生不小的经济效益。
五、对主机房各系统运行状况及成品量,生产成本核算的管控
到xx月份,℃系统运行时间小时,℃系统运行时间小时,℃系统运行时间小时,℃系统运行时间小时,℃系统运行时间小时,空调系统运行时间小时,到xx月份,已生产鲜品吨,冻品吨,单冻产品吨。到xx月份,用办公室工作总结水量平均每月吨左右,用电量控制在度/日,吨产品控制在xx元/吨左右,经过不断挖潜,生产成本控制在可控范围。
六、完善主机房制度规范化、标准化
对各类评估工作提供相关表格,对有缺失的项目及时进行补充、完善。各种规章制度进行补充、健全,形成规范化、标准化模式,并制作成标识牌,挂在车间醒目的位置上。
七、加强员工教育、培训,提高员工综合素质
1、20xx年车间参与组织的消防演练,通过这次消防逃生演
练,增强车间全体员工的安全生产意识和消防有关知识,四月份车间也组织一次夜间氨泄漏应急处理演练,收到很好的效果,使员工牢固树立“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、加强对新进员工的制冷专业培训,车间采取由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训,使新员工逐步胜任车间安排的岗位工作。
八、目前制冷车间存在的问题。
1、制冷车间各种机器设备运行成本居高不下,用水量、用电量等能耗比较高,跟同行业相对比,差距比较大,车间用电量占加工事业部总用电量%左右,达x万度/月,夏季用电量接近万度/月,分析原因:
①主要是月宰杀量少,宰杀规模在x万只鸡左右,成品量每月吨左右。
②机器设备选型方面有不足之处,目前机组运行还未达到预定的经济效果,出现“大车拉小车”现象,经济运行效果差。
2、机器设备故障率高,运行系统存在问题。
①各机组运行状况,良好率整改措施低,故障频发,已先后更换x台机组轴封“o”型圈,x台机组单向阀,更换机组机头。
②制冷附属设备故障率高,蒸发冷电机频繁出现故障,已更换x台电机,现要求厂家其余的x台电机全部更换,单冻系统管道出现液锤声,到目前还无法判断具体原因。
3、机组振动频率高,地面产生裂缝,机组本身重达x吨,加上运转负荷可达x吨的重量,再加上机组的基础不扎实,没有做防震槽,造成与周边地板共振,地面开裂、振动。虽经各方努力,一定程度上降低危害性,但从长远来看,可能会出现不可预期的危害性。
4、加快技改项目的实施
①对热回收器技改尽快落实,尽早投入运行,降低冷凝压力,减少用电成本。
②对滤油机滤芯采购尽快到位,对废旧机油的再生利用,产生不小的经济效益。
九、明年的工作重点
根据明年的经营目标,宰杀量达到万只/日、产品量吨/日等目标做一些重点保障工作,确保生产任务圆满完成,作为机房主管,携同机房全体员工做好以下工作:
①加强对机器设备的日常维护保养,根据生产任务,合理开停机组。
②做好员工的思想工作,因势利导,转变员工观念提高认识,确保车间员工队伍的稳定。
③进一步挖潜增效、节能降耗、积极探索、安全生产、提高效益的新措施。
④继续落实安全生产责任制,加强各项管理工作,提升车间管理水平。
总之,在新的一年里,围绕加工事业部的生产经营目标,加大车间管理工作力度,加强员工各项技能培训,本着“安全生产、预防为主”的方针,为促进加工事业部的生产经营和发展做出应有的贡献。
适用场景:维修部报修处理、物业工程管理汇报
内容要点:报修单数量统计、装修验收流程、维修人员培训
本文看点:维修任务完成情况、工程管理问题分析
我工程综合维修部自20xx年12月30日至20xx年5月25日共接到各种报修单526项,其中上月遗留61项,本月接单465项,截止到20xx年5月25日,我部共完成上单报修项目399项,未上维修单的项目200余项。
我部现有各种保修单76项,其中打承办签的温经理处17项,维修班正在维修的项目9项,装修验收单17项,报修后长期没人或业主没有时间的9项,需地产配合的3项,其余是各施工队伍没有来领取的。
加强对维修部员工的培训,使员工有工作地责任感和责任心,礼貌待人,以理待人,热情周到的为业主服务,未公司的持续发展和快速发展做出自己的贡献。认真做好维修人员的本职工作,具体工作安排如下:
1、完成装修完成业主的验收工作,以确定是否返还装修押金(装修验收以及退还押金款流程没能及时作出)
2、联通公司和广播电视局电费的通知和收交工作,——已缴费。
3、对热力公司及三里大队的电费的催缴工作正在进行中,(因两单位不配合以及本人没有及时跟进)
4、指挥物业值班人员和秩序维护员找到犯罪嫌疑人一名,经向公安机关确认,该人为小偷惯犯。
5、对小区入住户的调查,数据不确定。因本人没能领会相关精神,造成业主回访时业主家中没人,使回访完成很低。
6、对二期及别墅商业街进行了第一次介入工作,查处相关问题三项:
空调机位处没有冷凝水管
绿化用水及相关设备问题
雨水距地面500mm处应使用钢管
因我对前期介入的重要性认识不够,没能组织相关人员好好学习,问题查找的不多。
7、xx小区一期外墙体,雨水管,和各种井盖相关问题的调查,调查结果都已经报送到温经理处。
8、对一期一层进行清扫两次,监督不到位,应一次性完成。
9、对路缘石进行修复长度约200米。
10、对面包砖路面进行修复150平方米。
11、对小区内未硬化路面进行平整三次,合计350平方米左右。
12、对xx小区内高低供电设备的保养维护。因没有和人力行政部沟通好,使工作延后一周。
13、电力抄表工作,5#箱变损耗1、5%,3#箱变损耗5、2%,因我个人记错日期,险些错过同步时间,3#箱变损耗过大正在查找原因。
14、加强对维修加班人员理论知识、实践经验和相关法律法规的培训,如:住宅室内装修装饰管理办法,物权法,房屋建筑工程质量保修办法等。
15、加强对维修班人员管理,对温经理提出的维修班相关问题着项落实。
16、做好巡查记录和交接班记录和其他各种记录工作。
以上就是上半年维修部的工作情况,最后,本部门所不足之处,希望各位领导和同事们多多批评指正和提出宝贵的建议,使我部门在以后的工作中持续改善,快速发展,为业主提供更规范化人性化的服务。
适用场景:物业维修管理总结、年度工作汇报
内容要点:投诉处理数据、设施维护方案、安全事件分析
本文看点:物业维修管理经验、年度工作总结报告
我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的同心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将维修管理处一年来的工作情况总结如下:
一、管理处的日常管理工作。
自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作
1、处理投诉方面。
全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。
全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。
2、收费工作工作。
全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。
3、日常维护。
今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、环境卫生。
在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。
5、水电维护。
主要对辖区内的香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。
6、装修管理。
按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。
7、安全管理。
今年安全工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年___发生一起小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。
三、加强学习,提高业务水平
由于感到本部门的.担子分量,而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业知识方面,多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。
经过大家的不断学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作基础,各自能够地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
四、存在的问题和今后努力方向
一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位。
第三,相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。
第四,车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人、车辆通行存在很大的安全隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严重,共有125个车位,其中有53个车位漏水,故车主不愿将车停放进去。
第五,大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重。
第六,现阶段,我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担。
第七,目前,我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高,存在亏损,主要是物业规模小,投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司发展。