经理个人年终工作总结报告范文 【篇1】3950字
经理个人年终工作总结范文
我于____年9月14日进入xx集团置业公司,并于9月23日进驻xx百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将____年以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报:
一、前期施工准备阶段
xx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。
1、地下室控制边线放样。
2、建筑物放线。
3、规划部门进行验线工作。
4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。
5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。
6、桩基施工图设计交底及图纸会审。
二、施工阶段
打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。
基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,一旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地三通一平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。
万事开头难,进场三个星期,也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图,不便组织机械进场也是事实,但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后,总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难,前前后后找了十几家单位,都不愿意承接此项业务,直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工,裙楼试桩成功,但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。裙楼桩基施工任务已全部完成,塔楼完成五十七根,纯地下室桩完成一百一十五根,总共完成三百四十九根,完成46%.
三、____年工作计划安排
桩基施工进度已经滞后,下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作,以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下:
1、____年1月15日进场开始挖土。
2、打桩(包括围护桩)施工____年1月底前全部完成,但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于____年3月20日前全部完成,地下室底板于____年3月初开始施工,4月15日完成。
3、____年5月底前完成±0.000以下砼结构。
4、____年8月底以前完成裙楼砼结构。
四、当前需要协调的其它工作
1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。
2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。
3、甲供、甲定品牌材料确定。
五、未来工作计划
1、继续抓好xx百货大楼工程项目管理工作:____年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好工程进度控制,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付使用。
2、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识及管理知识的学习,提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能,保证能有效控制现场施工质量及进度。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。
第:
光阴似箭,岁月如梭,转眼间已尽年末,蓦然回首,在_____岗位上,我已工作了_____年月,在这_____年的时间中我通过不懈学习和努力工作,得到了有形和无形的进步,今临近年终,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作,明确新的目标,理清新的思路,特对自己在这一年里的工作进行阐述,使自己能够更好的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便更好,更出色地完成今后公司赋予的各项工作。
一、工作主要完成情况
目前,我主要担任_____职业经理人,负责_____森林公园经营管理、营销、林业林区管理、杜鹃新品种研究组培等方面的工作,今年,在公园全体同仁的共同努力中,我较好的完成了本职工作,截止12月_____日:森林公园及林区林业产值总营业额_____元,与去年同比增长_____%;杜鹃新品种的培育已经进入了_____阶段,森林公园、林业林区的各项管理工作井然有序,职工的凝聚力和战斗力不断增强,为森林公园和林区的科学发展夯实了基础,为区域旅游经济的发展做出了贡献。
二、____年主要工作情况
(一)提升思想觉悟,培育大局意识
一是通过学习努力促进自我思想认识和业务能力实践的提升,通过加强学习,向老同事们学习经验,使自我的思想得到了提高,二是树立正确的思想价值观,思想是行动的先导,也是干好工作的风向标,因此,在实践工作中,通过树立正确的思想价值观,不断提升自我的大局意识和责任意识,提高自我对待问题、分析问题的能力和水平,注重在工作中认真贯彻落实以工艺塑品质、以品质求发展的管理思路,全身心扑在工作上,干好工作,促进工作的有效开展。
(二)努力提高工作管理能力水平
对于森林(林区)管理工作而言,精、细、化服务不仅可以提高工作的质量、更能直接创造出经济效益,一方面,在实践工作中,我本着“尽管不是无所不能。但是要竭尽所能”的思想理念,用实际行动影响和带领广大职工用心做事、用情服务、精心培育每一棵树苗,努力将精、细、化的管理推向深入。另一方面在实践工作中,我们将育树管树工作和任务进行细化,将目标分解落实到位,责任到每位职工,极大的提高了培育和管理工作的效力。
(三)科学管理、服务效益
一是以人为本,充分调动职工的积极性。本年度,完善了“职工管理绩效考核制度”等一系列规章制度,通过将以林业产值与绩效考核挂钩的方式,不断提高林场职工工作的积极性;二是不断促进管理工作的科学化、规范化和人性化,对于员工在工作的失误,采用交流提醒、戒勉谈话等形式,及时指出,促其改正,同时对于表现优异的员工,我们给予更多物质和精神奖励,不仅调动了员工工作的积极性,更提高了工作效率的提升。三是强化专业技术培训的力度,今年我们通过小规模集中培训、专项种植技术培训、林业管理培训等方式,促进职工素养和技能水平的大幅度提升,为科学管理林区,森林公园,更好的培训出新品杜鹃夯实了基础。四是积极提高林场工作人员的服务意识,林场作为区域重要的旅游资源,具有广阔的旅游市场空间,强化林场工作人员的服务意识,才能更好的服务旅游业的发展,因此,在对待游客过程中,我们始终保持“三心”,微笑服务、温馨服务,热情接待每位游客,让游客能够感受到林场的独特文化,享受大自然的独特的风光。
(四)努力发挥榜样标杆作用
今年,在工作中,个人始终牢记自己的工作角色,严格遵守单位的各项规章制度和工作纪律,在工作中,时时刻刻都严格要求自我,要求职工做到的,自己首先必须全部做到,在工作中,努力发挥出榜样先锋模范的标杆作用。
(五)牢固树立廉洁自律意识
今年,在工作中,我利用各种机会,努力学习党和国家关于反腐__的各项规定,如:“党员干部廉政准则”等,在思想深处,牢固树立反腐__的责任意识,法制意识,在行为实践中,自觉遵守国家法律法规,财经审计制度、反腐__各项规定等,警钟长鸣,严格要求自我,全年无任何违法行为发生。
三、____年工作计划
____年,在上级单位领导的正确领导下,在同事们的大力帮助下,我虽然取得了一些成绩,但仍然存在很多不足,离要求标准还有很大差距,在即将来临的____年里,我将鼓足干劲,不断完善自我,力争使自我的工作能力和水平得到更快的提升,使自我的素质得到全面的提升,努力为林场和森林公园的科学发展做出更大的贡献。具体计划如下:
(一)努力提升自我思想觉悟
一是通过学习努力促进自我思想认识和业务能力素质的提升,通过参加各种学习培训,促进自我的综合素养更上台阶,尤其是提高自我在解决问题,分析问题的大局观和责任观;二是树立正确的思想价值观,思想是行动的先导,也是干好工作的风向标,因此,在____年里,我将认真贯彻落实以服务求生存、以品质求发展的管理经营思路,全身心扑在工作上,干好工作,促进森林公园和林区管理各项工作的有效开展。
(二)努力提高管理的精、细、化水平
精、细、化服务不仅可以提高服务的质量、更能直接反应出工作的水准,它是规范化服务的延伸,主要的表现形式是工作责任意识强、工作热情高、服务灵活、服务体贴人性化等方面,在未来的工作中,我将更加追求和注重精、细、化的管理模式,细化工作任务,科学分配,合理统筹,力争圆满完成年度目标责任任务。
(三)努力提高员工的职业素养
在工作中,通过各种形式,不断提高职工工作的积极性,一方面强化职工思想教育工作,不断提高职工的综合素养提升,另一方面,多开展丰富多彩的文体活动,不断增强团队的战斗力和凝聚力,增强职工的归属感和责任感。此外,在工作中,作为负责人,我要多下基层,了解职工需求,帮助职工解决各种难题和困难,与职工打成一片,做职工的贴心人。
(四)以人为本、科学管理
严格执行各项规章制度,对于员工在工作的失误,采用交流提醒、戒勉谈话等形式,及时指出,促其改正,同时同时对于表现优异的员工,我们给予更多奖励和鼓励,努力调动了员工工作的积极性,提高工作的效率。
(五)加强培训,提升业务
开展形式多样的专业技术培训活动,促进员工素养和技能水平的提升,为更好的适应森林管理和林场管理经营做好基础。
(六)加大反腐__,廉洁自律意识教育
定期组织职工学习各项反腐__规定,严格杜绝各种腐败现象的发生,在心中始终牢固树立反腐的底线,做好榜样。
篇1书写经验83人觉得有启发
关于如何撰写一份高质量的经理个人年终工作总结报告,我觉得可以从几个方面入手。这类总结主要得体现专业性和经验性,所以内容上要侧重于实际工作成果和遇到的问题。
开头怎么写?
一般要简明扼要地概述这一年的工作情况,这里可以结合一些具体数字来增强说服力,比如完成了多少项目、解决了哪些关键问题之类的。这部分不用太复杂,点到为止就行,目的是让读者快速了解整体状况。
接着就是重点了,得详细描述具体的业务进展。这一步需要明确列出每个项目的完成情况,包括目标达成度、采取的主要措施、过程中遇到的困难及解决办法。这里要注意的是,提到问题时,不能只是单纯抱怨,而是要展现出自己解决问题的能力,这样才显得有深度。
书写注意事项:
对于团队管理这一块也不能忽视。可以谈谈这一年在提升团队凝聚力、优化工作流程等方面做了哪些努力,取得了怎样的成效。如果能举几个例子就更好了,比如通过某项培训提升了员工技能,或者引入新工具后工作效率明显提高之类的事例。
还有就是关于个人成长的部分,虽然主要是写工作成果,但适当提及自身能力的提升也是必要的。可以写写这一年学到了什么新知识、掌握了哪些新技能,这些都为今后的工作打下了坚实的基础。
最后别忘了附上未来规划。这个不是空谈,而是基于现有工作的延伸,可以提出下一年度的目标和计划,尤其是那些能够推动部门发展的想法。记得要把这些设想和公司整体战略结合起来,这样才更有说服力。
在写作的过程中,有时候会因为赶时间或者其他原因,可能会漏掉一些细节。比如我上次写的时候,就差点忘记把某个重要项目的阶段性成果写进去,后来检查才发现。所以建议大家写完之后多看几遍,确保没有遗漏重要内容。
总体来说,写这样的总结,既要展现成绩又要直面不足,既要突出亮点又要保持谦逊,这样才能给领导留下好印象。
2025财务经理年终个人总结范文 【篇2】 1400字
财务工作二十余年也写了近二十份年终总结按说我们每个追求进步人免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也对自己一种鞭策吧
作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作能力相比____又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任为了总结经验发扬成绩克服不足现将20**年工作做如下简要回顾和总结
今年工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面管理
规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本
2. 在原来基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理提供参考依据
二、 会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益
(2) 国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作
三、 财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系
(2) 正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导
(3) 在紧张工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象
(4) 作为基层管理者我充分认识到自己既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作
新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼____我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
篇2书写经验174人觉得有启发
年底到了,财务经理得写个总结,这可是件大事。总结,说复杂也复杂,说简单也简单,关键看你平时有没有留心记录。有些人觉得总结就是堆砌数字,其实不然,它得包含一些关键点。
先说说收入和支出,这个肯定得写清楚。比如今年公司赚了多少钱,花出去多少,这笔账必须算明白。要是有特别大的项目,比如那个什么大型工程,花了多少钱,最后效益如何,这些都得详细写出来。还有那些临时性的开销,像是差旅费、招待费之类的,也要列进去,不能遗漏。
接下来是成本控制这一块儿。这一年下来,公司在成本管理上是不是有所改进?有没有找到一些节省开支的好办法?比如说通过优化采购流程,减少了一些不必要的支出。这类事情虽然不大,但积少成多,对公司来说也是不小的贡献。
还有税务这块儿,财务经理得对得起自己的职责。今年交税情况怎么样?有没有遇到什么新政策?如果有的话,你是怎么应对的?毕竟税收政策变化挺频繁的,得时刻留意着,不能让公司因为不了解政策而吃亏。
员工福利也不能忽视。公司在员工福利上的投入有多少?这些投入有没有带来相应的回报?像是一些培训项目,虽然花费不小,但长远来看提高了员工的工作能力,这对企业的发展是有好处的。
至于财务报表,这是总结里的重头戏。资产负债表、利润表、现金流量表,这些都是必须要做的。报表反映的是公司的整体状况,得确保数据准确无误。要是报表出了问题,那麻烦就大了,领导会对你有意见的。
书写注意事项:
内部审计也很重要。今年有没有进行过内部审计?查出的问题解决了没有?这些问题如果一直拖着不解决,迟早会影响公司的正常运转。所以在这方面一定要重视起来。
最后说说团队建设。财务部是个小集体,大家平时工作配合得怎么样?有没有发生过什么矛盾?要是有的话,是怎么处理的?一个团结的团队才能更好地完成任务,这一点得好好总结一下。
2025总经理助理个人年终工作总结范文 【篇3】 1100字
____总经理助理个人年终工作总结
本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!____年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀****的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人____年度各方面的总结;
一、履行职责及思想动向
____年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾
1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。
3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、工作总结由于xx酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。
5、协助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施
1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。
四、明年工作思路和计划
1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!
2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!
3、个人简历继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!
____总经理助理个人年终工作总结就介绍到这里,查看更多优质范文,请上小编
篇3书写经验75人觉得有启发
作为一个总经理助理,年终写总结是一件很常规的事。这事得好好琢磨,因为总结不是随随便便就能应付过去的。写总结的时候,第一步就是回顾这一年的工作情况,把做过的事情一条条列出来。比如,你可能参与了几个大的项目,每个项目的进展、遇到的问题,还有解决的办法,这些都是需要写进去的。
然后,就得想一想这些工作对整个公司来说有什么意义。这可不是说空话,而是得结合公司的实际情况去分析。要是能从自己的工作中找到一些对公司发展有帮助的经验,那就更好了。不过这里头得注意,有些事情写得太过笼统就不好了,得具体到点子上,不然领导看了也摸不着头脑。
说到具体的写法,其实也没有什么特别的套路,关键是要把自己的工作内容说得清清楚楚。你可以先从日常的工作开始写起,比如每天处理了多少文件,安排了多少会议,这些事看似不起眼,但都是日常工作的一部分。再接着写一些比较重要的事情,像是某个项目你是怎么跟进的,遇到了哪些难题,最后又是怎样克服的。
有时候,写总结的时候可能会觉得无从下手,不知道该写些什么。这时候不妨换个思路,想想这一年里有没有什么事情让你印象深刻,不管是好是坏,都可以拿出来讲讲。当然,写的时候别忘了带上自己的想法,毕竟总结不只是记录事情,更重要的是从中吸取经验教训。
书写注意事项:
写总结的时候最好能多用一些专业术语,这样显得你对业务熟悉。不过,术语用多了也得注意,别让人家看不明白。还有就是,写总结的时候尽量保持简洁明了,别啰嗦个没完没了,该省的地方就得省,该简的地方就得简。要是写得太复杂,反而会让领导觉得你在故弄玄虚。
销售经理年终个人工作总结2025范文 【篇4】 1350字
一年的时间很快又过去了,在这个季节温差不大的城市,似乎觉得一年的时间过得更快,让人有点不愿意去相信.
____年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;谢接纳我工作的公司,感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的朋友,感谢那些给我微笑,接纳我和我的产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
销售是一个竞争非常大的行业,也是最能锻炼人的行业,刚开始工作的前三个月真的很没有信心,业绩不但没有上升,反而在下滑,我除了每天的拜访和宣传,我不知道我还能从哪方面进行努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经熟悉了,跟大部分的客户应该也算是熟悉了,可是月底销售单出来的时候,我傻眼了,我总是不敢在拿到单的第一时间报告主任,因为这不是一张让人高兴的成绩单,拿到单的时候变得心事重重,走在路上,在想着台词,如何给主任打这个电话。结果往往都是想不到任何一个理由可以来保护这张不及格的成绩单,来保证自己不接受批评,往往都是第二天主任打电话过来询问才不得不如实相告,当然免不了批评。那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,看着由外渗入的一点微弱的光,怎么也没有睡意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,希望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,每天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去成绩是否能上升,那个时候主任说过换人,如果三个月试用期后我达不到公司的要求,要么给我换市场要么走人,我记得当时跟主任讨论这个问题的时候,鼻子酸酸的,这样的情况下我一般不说话,等主任说完后,我的心平静后,很认真的请求说,希望他能多给我一个月,说真的,面对这个市场,我也是没有信心的,因为前面两个业务员的努力都没有结果,我并不比他们优秀,甚至很多方面还不如他们。但我还是希望在我的努力下,希望能有稍好的成绩,能让我继续这份工作,带着有可能被炒鱿鱼的负担,艰难地走过了第三个月,终于在月底成绩单出来的时候,我接到叫我去拿单的电话,忐忑不安地询问的时候,他开玩笑说这个月公司该给我发奖金了,告诉了我数字,我在房间里跳起来了,兴奋冲到脑门,尽管那不是一个很大的数目,但至少成功地翻了一倍。这个时候我还是不敢第一时间给主任电话,因为我不知道用哪种方式告诉他,兴奋怕以为我会骄傲,平静怕以为听错了。直到第二天上午到医药公司打流向接到主任的电话他问我,才告诉他,记得当时他说了三个字,还可以。这对于我来讲就是一句表扬,一名鼓励,因为在这之前主任从未表扬过我,所以对于他我很敬畏。
我还是不敢松懈,有了这个鼓励,我更加勤奋于我的工作,接下来的两个月,成绩都有进步。但好景不长,两个月后的九月十月成绩又在大幅度的下降,于是生活又回到了从前,变得紧张起来,但是在11月份又发生了转折,量又返回来了,这又成为一次失败后的自我鼓励,就这样生活还在一如既往的发生变故,而不能变的就是自己对工作的态度,不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈,因为竞争无处不在,竞争者只要看见有一个空子,就一定会手插进来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,没有市场。不管明天迎接的是什么,统统接招,积极应战。
篇4书写经验173人觉得有启发
年终总结对于销售经理来说,是一份展示工作成果的重要文件。写好这份总结,既要体现专业性,又要突出个人贡献。开头可以从回顾过去一年的工作入手,列出几个关键节点,比如年初设定的目标、年中遇到的问题以及年底达成的结果。
首先,明确总结的核心内容。销售经理需要详细记录每个月的业绩数据,包括销售额、回款率、新客户开发数量等指标。这些数字是衡量工作成效的关键,必须精准无误。当然,在整理这些数据时,可能会因为手忙脚乱而漏掉一些细节,这就要求我们在复核时多花点时间检查一遍。
接着,分析成绩背后的原因。成功并非偶然,背后往往有许多因素支撑。可以谈谈团队协作的重要性,比如某个同事在关键时刻提供的帮助,或者某次成功的营销活动是如何策划实施的。这里需要注意的是,表达时要客观真实,既不能夸大其词,也不能轻描淡写。
再者,谈一谈存在的不足之处。任何工作都不会十全十美,销售经理也难免会遇到挫折。比如去年某个月份的业绩下滑,可能是由于市场环境变化导致的,也可能是因为内部沟通不畅造成的。面对这些问题,我们应当坦诚面对,找出症结所在,并提出改进措施。不过有时候描述问题时,可能会用词不当,比如把“影响”写成“影响力”,这样虽然不影响理解,但仔细推敲起来确实有些不妥。
小编友情提醒:
展望未来的发展方向。销售经理不仅要总结过去,还要规划未来。可以根据当前的市场趋势,制定下一年的工作计划。例如,针对某一潜力市场加大投入力度,或者优化现有的销售渠道。在这个部分,建议多用积极向上的语言,给领导留下良好的印象。
写总结的过程中,要注意语言的简洁明了。尽量避免冗长复杂的句子,让阅读者能够快速抓住重点。同时,也要注意格式的整齐美观,适当的分段会让整篇文档看起来更加清晰易懂。如果时间允许的话,最好找一位同事帮忙校对一下,毕竟一个人难免会有疏忽的地方。
2025年房地产经理年终考核个人总结范文 【篇5】 650字
____年,又是新的一年.新的开始,每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词。
回顾____年这一年,可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年,总感觉自己在原地踏步。
今年主要工作大致分为两个部分:
一、芦花庄园二期交房工作。
二、三期客户积累。
三、提升自身的相关学习。
具体内容如下:
一、二期交房情况:
二 期交房总体上来说在各位领导精心的策划和准备下,完成的还是比较好的。截止到现在,未交房户数为6户,已交房145户,完成率达到了96%。本人未交房2 户,已交房41户,完成率95.3%,2户未交房原因,均为房屋存在严重的漏水问题,客户拒绝交房, 目前处于第三次维修中。
总结经验:
1、在销售的前期尽量做到全面的培训,包括设计、施工、销售等等各个环节。尤其是和开发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。
2、交房过程:
1)交房前提前做好准备工作,提前做出交房评估,对于问题客户事先做好安抚工作。
2)交房过程中,尽量避免,业务员和其他闲杂人员出现在验房过程中。
3)交房路线一定要运用技巧。
二、三期客户积累情况。
三期产品包括:独体、双拼、洋房。独体共28套,双拼96套,洋房210套。
1)熟悉三期相关资料。
2)积累客户。
截至到现在积累有效客户共68组,b级22客户,c级客户46组。
三、提升自己的相关学习。
1)关于房地产策划类、营销类、管理类等。
2)相关的软件学习。比如,photoshop、ppt等。
对于____年的计划方面:
在做好本职工作的同时,继续努力学习操盘方面的、策划方面以及技能方面的,比如学习软件cad等。
篇5书写经验110人觉得有启发
关于____年房地产经理年终考核个人总结的撰写,这事其实挺关键的。毕竟这是对自己一年工作的回顾,也是对未来规划的重要参考。既然是总结,那得先把全年的工作梳理一遍,哪些事情做得好,哪些地方还有提升空间,这个得心中有数。
首先,把工作分成几个大的板块来看。比如,项目管理这块儿,要列出具体的项目名称,每个项目的关键节点是什么,最终的结果怎么样。记得把那些完成得特别出色的项目拿出来重点说说,尤其是那些能体现专业能力的地方。如果有些项目没达到预期,也要分析下原因,是因为外部环境变化还是内部配合出了问题。这部分内容最好能结合数据说话,比如销售额、回款率之类的指标,这样更有说服力。
接着聊聊市场分析这一块。这一年房地产市场的波动肯定不小,作为经理,应该对市场趋势有所把握。可以谈一下自己是如何跟踪政策变化的,比如有没有及时调整营销策略,或者针对某些热点区域做了什么针对性的部署。要是有参加过行业交流会之类的活动,也可以提一提,毕竟这也算是一种学习和积累经验的方式。
团队建设这部分也很重要。这一年里,团队成员有没有新人加入,老员工的表现如何,这些都是需要关注的点。如果团队整体业绩不错,那得表扬一下大家的努力;要是存在短板,也别藏着掖着,该指出的问题还是要指出来,不过要注意方式方法,别伤了士气。另外,培训计划有没有落实到位,员工的职业发展有没有得到支持,这些都是值得记录下来的。
除了工作上的事,个人成长也不能落下。这一年里学到了什么新东西,参加了哪些培训课程,有没有拿到什么资格证书之类的,都可以写进去。毕竟一个人的能力提升了,整个团队的水平也会跟着水涨船高。
写总结的时候,格式上不用太拘泥,条理清晰就行。但要注意一点,千万别把总结写得太官方化,让人看了觉得枯燥无味。适当加入一些自己的感悟,哪怕是些小细节也好,这样会让总结看起来更真实。不过有时候可能会因为赶时间,草草写了几个要点就完事了,这样的总结肯定不够全面。所以平时养成良好的习惯很重要,每个月或者每个季度都做个简单的回顾,到了年底就不会手忙脚乱了。
小编友情提醒:
总结不是为了应付差事,而是为了更好地提升自己。所以写的时候多花点心思,认真对待,这样才能真正发挥总结的意义。
工程公司项目经理个人年终总结范文 【篇6】 1300字
____年已经过去,____年业已到来,下面我将____年一年来的工作情况做以下汇报。
〈一〉____年全年工作内容:
____年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7 1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,____年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
〈二〉全年各项工作完成情况:
(1)工程质量完成情况:
滨河湾小区是公司____年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、 项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。
(2)工程生产及进度控制:
滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到____年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为2005年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。
(3)安全、设备管理:
施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交
篇6书写经验89人觉得有启发
工程公司项目经理个人年终总结怎么写
每年到了这个时候,不少人都开始为年终总结发愁。对于工程公司的项目经理来说,这可不是一件轻松的事。既要回顾一年的工作情况,还得梳理成绩和不足,还要展望下一年的目标。今天就聊聊如何写出一份既专业又实用的年终总结。
写总结前,得先整理好手头的数据和资料。像是每个项目的进度、成本控制情况、团队的表现等等,这些都是关键点。如果平时没有做好记录,那到这时候就会抓瞎了。记得有一次,有个同事匆匆忙忙写总结,结果发现好多数据对不上,最后只能临时补救,费了不少劲。
写的时候,可以从几个方面入手。第一个部分可以谈谈这一年主要做了哪些项目。比如负责了多少个工程,每个工程的关键节点是什么,有没有遇到什么特别棘手的问题。这部分最好能用具体的数字说话,这样更有说服力。像去年我管理的三个项目,总投资额大概在五千万左右,最终都按时完工,还节省了不少预算。
接下来,可以分析一下工作中的亮点。这里不是单纯地夸自己,而是要客观地总结一下成功的原因。比如说采用了新的管理模式,提高了效率;或者是引进了先进的技术设备,降低了施工风险。记得去年我们尝试了一种新型材料,不仅提升了工程质量,还缩短了工期,这个经验值得推广。
光说成绩不行,还得反思一下存在的问题。这里要注意,不要避重就轻,也不能夸大其词。比如说某个项目因为沟通不畅导致延误,就得诚实地写出来,并提出改进措施。去年我们团队在这方面吃了亏,后来专门开了几次会议,调整了内部沟通机制,效果还不错。
至于未来规划,可以结合公司的发展方向和个人的职业目标来谈。比如希望提升团队的专业技能,或者加强与甲方的协作能力。不过,计划一定要具体可行,不能太笼统。去年我就定下了培训计划,每个月组织一次技术交流会,现在看来确实起到了作用。
写总结时,语言要简洁明了,避免啰嗦。有些人在写总结时喜欢堆砌辞藻,结果反而显得空洞无物。另外,尽量避免使用模糊不清的表达,比如“大概”、“可能”之类的词。我记得有一次,一个同事在总结中用了好多类似的说法,领导看了直摇头。
客户经理个人年终总结模板范文 【篇7】 1300字
在繁忙的工作中,我们送走了____年,不知不觉又迎来了新的一年。作为公司的一名销售经理,主要以人员的管理为核心。经过一年的摸索与总结,我将人员的管理分为两大类:制度管理和目标管理。
制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题,所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。
目标管理,说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必须要完成的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是达到这个目标的,这也是几个月来我一直在反省,一直在深思的一个问题,销量上不去的原因是什么,真的都是员工的原因吗?不完全是,难道我们存在的意义就是每天去找上级告诉他我应该做的都做了,但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久,我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标,她们并没有将这个目标转化为任务,这也是销量上不去的原因之一,其实将目标转化为任务很简单,就是将目标计划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标,目标分解了也就成了任务,也就是我们必需要完成的。
制度与目标共存是我明年的管理方向,由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了,工作重点大致分为五个部分:
终端促销管理体系;
员工的招聘与培训;
员工的出勤与考勤;
员工的日常管理;
激励员工,达成目标。
在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。
一、端正态度
在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。
二、明确目标
首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。
其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。
三、学习
关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。
以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中同事们可以多多指点,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。
篇7书写经验100人觉得有启发
做客户经理的年终总结,这事得好好琢磨一下。其实总结不是单纯地罗列业绩数字,而是要把一年的工作思路、遇到的问题、解决办法还有取得的成绩都梳理清楚。开头最好简明扼要,直接点出工作背景,比如今年市场环境怎么样,公司有什么新的政策之类的。
记得在写的时候,要把重点放在具体的业务上。比如,你负责的几个大客户今年的表现如何,哪些项目特别成功,背后有哪些关键的操作步骤。这些都要具体到细节,不能太笼统。像某个客户因为资金链紧张,差点合作中断,后来通过调整还款计划才稳住局面,这样的例子就可以详细描述一下。
书写注意事项:
对于一些没完成的目标,也要诚实地提出来。不是说只报喜不报忧,这样反而显得不真实。可以分析下原因,是因为外部因素影响,还是内部沟通出了问题。比如有个季度因为团队成员流动,导致部分工作滞后,这就是个需要改进的地方。
数据这部分很重要,但不能光堆数据。得结合实际情况去解读,像今年销售额增长了百分之二十,那这个增长率是怎么来的,是不是因为开发了新市场,还是老客户的复购率提高了。把这些逻辑理清楚,读者看的时候才会觉得你的总结有说服力。
写总结的时候,有时候会不小心把月份写错,像把“十月”写成“九月”,这种小问题虽然不影响大局,但还是要注意检查一下。另外,有些专业术语可能不太好理解,所以写的时候最好能稍微解释一下,像“kpi考核机制”,可以简单说下这是用来衡量员工绩效的一套标准。
小编友情提醒:
总结不能写得太长,一页纸就够了。如果实在写不完,可以附上详细的附件,把一些重要材料放进去。毕竟领导平时也很忙,不可能花太多时间看冗长的报告。要是能用简洁的语言把核心内容表达清楚,那这份总结就基本达标了。
财务分析经理个人年终总结格式范文 【篇8】 800字
本人在____的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。
一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的化,作出自己的贡献。
____即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!
篇8书写经验185人觉得有启发
财务分析经理个人年终总结格式怎么写
年底到了,财务分析经理需要整理一年的工作情况,这可不是随便写写就能应付过去的。平时工作忙,可能很多人觉得总结就是堆砌数字和表格,其实不然。总结得讲究方法,既要体现专业水准,又要能让领导看明白你的成绩。
开头怎么写?
别直接就写数据,最好先简要回顾一下这一年的大环境。比如宏观经济形势怎么样,公司面临的主要挑战有哪些。这部分不用太复杂,两三句话点到即可。如果能结合自己的部门职责,说说自己做了哪些应对措施,那就更有说服力了。
接着,就要进入正题了。把全年的工作分成几个模块,每个模块都挑重点讲。比如说预算管理这一块,可以写清楚年初制定的目标是什么,执行过程中遇到了什么问题,后来是怎么调整的。记得把关键的数据放进去,但别堆太多,挑重要的几项就行。另外,不要光说结果,还得把过程也交代清楚。比如某个项目超支了,具体原因是什么,是市场变化导致的,还是内部流程出了问题?这样写出来才显得有深度。
财务分析这块,肯定离不开报表。你可以提一下自己在优化报表体系上的贡献,比如有没有开发新的指标,或者改进了某些计算方法。这里要注意,写的时候尽量用专业的术语,但别滥用,否则容易让人看不懂。比如说“现金流状况改善明显”,比“现金流从负转正”这种表述更合适。
除了工作成果,还要谈谈不足之处。毕竟没有人能十全十美,把存在的问题坦诚地写出来,还能显得你很真实。比如数据分析的精准度还有提升空间,或者团队协作上有些地方不够顺畅。但别写得太负面,稍微带过就好,重点还是放在如何改进上面。
最后这部分,可以展望一下下一年的工作计划。这不仅是给领导看的,也是给自己理清思路。可以写写接下来的重点任务,比如加强某方面的技能培训,或者尝试引入新的分析工具。目标要具体,最好量化,比如争取将成本控制率提高5%之类。
需要注意的是,写总结的时候,别总是盯着数字看。财务工作虽然离不开数据,但也不能只靠数字说话。有时候,一些软性的成果也很重要,比如提高了团队的凝聚力,或者跟其他部门建立了更好的合作关系。这些都可以作为亮点写进去。
书写注意事项:
总结的篇幅也要控制好。太短显得敷衍,太长又容易让人厌烦。一般来说,三四页纸就够了。如果觉得自己写得不够精炼,不妨找同事帮忙看看,他们可能会指出一些你没注意到的问题。
写总结的时候,千万别想着应付了事。认真对待这件事,不仅能展示你的专业能力,还能为未来的职业发展打下基础。
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